Análisis de ratios de actividad a corto plazo
datos trimestrales
Los índices de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Índice de rotación de inventario
- Ratio de rotación de cuentas por cobrar
- Índice de rotación de cuentas a pagar
- Índice de rotación del capital de trabajo
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo operativo
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Johnson & Johnson, ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de inventario | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Johnson & Johnson se deterioró desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, pero luego mejoró ligeramente desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021. |
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Johnson & Johnson se deterioró desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, pero luego mejoró desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021, sin alcanzar el nivel del cuarto trimestre de 2020. |
| Índice de rotación de cuentas a pagar | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Johnson & Johnson aumentó del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021 y del primer trimestre de 2021 al segundo trimestre de 2021. |
| Índice de rotación del capital de trabajo | Un índice de actividad calculado como los ingresos divididos por el capital de trabajo. | El índice de rotación del capital de trabajo de Johnson & Johnson se deterioró desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021 y desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Johnson & Johnson se deterioraron desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, pero luego mejoraron ligeramente desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Johnson & Johnson se deterioraron desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, pero luego mejoraron desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021 sin alcanzar el nivel del cuarto trimestre de 2020. |
| Ciclo operativo | Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Johnson & Johnson se deterioró desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, pero luego mejoró desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021 sin alcanzar el nivel del cuarto trimestre de 2020. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de las cuentas por pagar del período. | Los días de rotación de las cuentas por pagar de Johnson & Johnson disminuyeron del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021 y del primer trimestre de 2021 al segundo trimestre de 2021. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventarios más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Johnson & Johnson se deterioró desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, pero luego mejoró ligeramente desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021. |
Índice de rotación de inventario
Johnson & Johnson, Índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 4 jul. 2021 | 4 abr. 2021 | 31 dic. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 jun. 2020 | 29 mar. 2020 | 29 dic. 2019 | 29 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 30 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 1 jul. 2018 | 1 abr. 2018 | 31 dic. 2017 | 1 oct. 2017 | 2 jul. 2017 | 2 abr. 2017 | 31 dic. 2016 | 2 oct. 2016 | 3 jul. 2016 | 3 abr. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de productos vendidos | 7,587 | 7,063 | 7,814 | 6,972 | 6,579 | 7,062 | 7,134 | 6,867 | 6,940 | 6,615 | 6,961 | 6,589 | 6,927 | 6,614 | 7,243 | 6,902 | 5,823 | 5,386 | 5,534 | 5,486 | 5,336 | 5,329 | |||||||
| Inventarios | 10,100 | 9,952 | 9,344 | 9,599 | 9,424 | 8,868 | 9,020 | 9,173 | 9,263 | 9,086 | 8,599 | 8,678 | 8,810 | 9,014 | 8,765 | 9,521 | 9,699 | 8,878 | 8,144 | 8,488 | 8,523 | 8,170 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de inventario1 | 2.91 | 2.86 | 3.04 | 2.89 | 2.93 | 3.16 | 3.05 | 2.99 | 2.93 | 2.98 | 3.15 | 3.15 | 3.14 | 2.95 | 2.89 | 2.48 | 2.29 | 2.45 | 2.66 | — | — | — | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de inventario, competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 5.45 | 5.40 | 4.65 | 3.66 | 2.36 | 4.17 | 4.10 | 3.86 | 3.89 | 4.40 | 4.81 | 4.47 | 4.91 | 4.23 | 4.39 | 3.54 | 3.92 | 4.26 | 4.04 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 1.53 | 1.53 | 1.58 | 1.48 | 1.38 | 1.31 | 1.22 | 1.29 | 1.32 | 1.40 | 1.39 | 1.35 | 1.31 | 1.36 | 1.44 | 1.39 | 1.39 | 1.44 | 1.52 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 1.80 | 1.68 | 1.38 | 1.42 | 1.48 | 1.55 | 1.48 | 1.62 | 1.70 | 1.96 | 1.56 | 1.57 | 1.56 | 1.36 | 1.36 | 1.34 | 1.32 | 1.40 | 1.59 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 2.99 | 2.79 | 2.72 | 4.82 | 4.52 | 4.75 | 5.07 | 5.17 | 5.22 | 5.36 | 5.96 | 5.56 | 5.22 | 4.99 | 5.46 | 3.66 | 3.04 | 2.73 | 2.68 | — | — | — | |||||||
| Illumina Inc. | 3.27 | 3.09 | 2.78 | 2.42 | 2.29 | 2.74 | 3.00 | 2.55 | 2.53 | 2.55 | 2.68 | 2.65 | 2.67 | 2.69 | 2.78 | 2.72 | 2.71 | 2.63 | 2.44 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.87 | 2.47 | 2.45 | 2.22 | 2.33 | 2.46 | 2.36 | 2.35 | 2.29 | 2.34 | 2.48 | 2.52 | 2.56 | 2.41 | 2.51 | 2.41 | 2.37 | 2.59 | 2.85 | — | — | — | |||||||
| Moderna Inc. | 1.48 | 0.41 | 0.17 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 1.81 | 1.29 | 1.08 | 0.96 | 1.05 | 1.15 | 1.23 | 1.30 | 1.31 | 1.38 | 1.50 | 1.40 | 1.43 | 1.39 | 1.48 | 1.41 | 1.51 | 1.61 | 1.82 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.52 | 0.28 | 0.26 | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.26 | 0.22 | 0.16 | 0.15 | 0.16 | 0.18 | 0.22 | 0.26 | 0.28 | 0.30 | 0.32 | 0.38 | 0.49 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.03 | 4.01 | 4.02 | 3.92 | 3.93 | 4.14 | 4.22 | 4.23 | 4.30 | 4.37 | 4.49 | 4.46 | 4.47 | 4.21 | 3.86 | 3.45 | 4.29 | 4.36 | 4.48 | — | — | — | |||||||
| Zoetis Inc. | 1.26 | 1.26 | 1.26 | 1.22 | 1.21 | 1.31 | 1.41 | 1.39 | 1.42 | 1.46 | 1.37 | 1.27 | 1.26 | 1.23 | 1.24 | 1.20 | 1.18 | 1.12 | 1.11 | — | — | — | |||||||
1 Q2 2021 cálculo
Índice de rotación de inventario = (Costo de productos vendidosQ2 2021
+ Costo de productos vendidosQ1 2021
+ Costo de productos vendidosQ4 2020
+ Costo de productos vendidosQ3 2020)
÷ Inventarios
= (7,587 + 7,063 + 7,814 + 6,972)
÷ 10,100 = 2.91
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de inventario | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Johnson & Johnson se deterioró desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, pero luego mejoró ligeramente desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021. |
Ratio de rotación de cuentas por cobrar
Johnson & Johnson, índice de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 4 jul. 2021 | 4 abr. 2021 | 31 dic. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 jun. 2020 | 29 mar. 2020 | 29 dic. 2019 | 29 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 30 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 1 jul. 2018 | 1 abr. 2018 | 31 dic. 2017 | 1 oct. 2017 | 2 jul. 2017 | 2 abr. 2017 | 31 dic. 2016 | 2 oct. 2016 | 3 jul. 2016 | 3 abr. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ventas a clientes | 23,312 | 22,321 | 22,475 | 21,082 | 18,336 | 20,691 | 20,747 | 20,729 | 20,562 | 20,021 | 20,394 | 20,348 | 20,830 | 20,009 | 20,195 | 19,650 | 18,839 | 17,766 | 18,106 | 17,820 | 18,482 | 17,482 | |||||||
| Cuentas por cobrar, comerciales, menos provisiones para cuentas de cobro dudoso y pérdidas crediticias | 14,871 | 14,938 | 13,576 | 14,579 | 14,645 | 14,874 | 14,481 | 14,801 | 14,653 | 14,115 | 14,098 | 14,048 | 14,111 | 14,166 | 13,490 | 13,155 | 13,283 | 12,300 | 11,699 | 11,798 | 12,062 | 11,406 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.00 | 5.64 | 6.08 | 5.55 | 5.50 | 5.56 | 5.67 | 5.52 | 5.55 | 5.78 | 5.79 | 5.79 | 5.72 | 5.56 | 5.67 | 5.65 | 5.46 | 5.87 | 6.14 | — | — | — | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar, competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 5.42 | 5.24 | 5.19 | 4.83 | 4.34 | 5.35 | 6.13 | 5.94 | 5.95 | 5.75 | 6.08 | 5.57 | 5.34 | 5.07 | 5.55 | 5.58 | 5.50 | 5.61 | 5.39 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 5.39 | 5.41 | 5.36 | 5.81 | 4.31 | 4.55 | 5.47 | 6.19 | 5.89 | 5.96 | 6.29 | 6.42 | 6.29 | 6.04 | 6.73 | 6.43 | 6.17 | 6.73 | 6.92 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 4.58 | 4.56 | 4.18 | 4.75 | 4.75 | 4.52 | 4.91 | 5.10 | 5.04 | 5.70 | 4.68 | 5.00 | 4.95 | 5.19 | 5.03 | 5.11 | 5.06 | 5.37 | 5.27 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 6.34 | 6.43 | 4.98 | 5.83 | 6.84 | 5.73 | 6.18 | 6.64 | 6.46 | 6.66 | 6.52 | 6.30 | 6.43 | 6.43 | 6.66 | 6.56 | 6.26 | 7.10 | 6.64 | — | — | — | |||||||
| Illumina Inc. | 7.34 | 6.72 | 6.65 | 6.98 | 8.70 | 7.53 | 6.18 | 6.39 | 7.24 | 7.43 | 6.48 | 7.49 | 7.86 | 7.34 | 6.70 | 6.77 | 6.68 | 6.59 | 6.29 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 6.19 | 5.83 | 6.11 | 5.62 | 6.23 | 5.88 | 6.91 | 5.45 | 5.57 | 5.66 | 5.98 | 5.66 | 5.66 | 5.62 | 5.84 | 5.19 | 5.38 | 5.65 | 5.67 | — | — | — | |||||||
| Moderna Inc. | 3.03 | 0.60 | 0.14 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 5.24 | 4.70 | 5.28 | 4.47 | 4.96 | 4.93 | 5.93 | 5.62 | 5.48 | 5.61 | 6.68 | 5.32 | 5.39 | 5.57 | 6.39 | 5.25 | 5.52 | 5.92 | 6.42 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.28 | 1.45 | 1.35 | 1.30 | 1.77 | 1.69 | 1.81 | 1.75 | 1.80 | 1.83 | 1.83 | 1.81 | 1.92 | 1.98 | 1.88 | 1.83 | 1.90 | 1.95 | 2.07 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 6.99 | 6.46 | 5.61 | 5.49 | 5.86 | 5.69 | 5.87 | 5.75 | 6.02 | 5.93 | 5.89 | 6.20 | 5.90 | 5.52 | 5.39 | 5.42 | 5.89 | 6.05 | 5.99 | — | — | — | |||||||
| Zoetis Inc. | 6.34 | 6.23 | 6.59 | 6.46 | 6.44 | 6.57 | 5.76 | 5.97 | 6.08 | 6.10 | 5.62 | 6.16 | 5.74 | 5.77 | 5.32 | 5.08 | 5.15 | 5.20 | 5.35 | — | — | — | |||||||
1 Q2 2021 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas a clientesQ2 2021
+ Ventas a clientesQ1 2021
+ Ventas a clientesQ4 2020
+ Ventas a clientesQ3 2020)
÷ Cuentas por cobrar, comerciales, menos provisiones para cuentas de cobro dudoso y pérdidas crediticias
= (23,312 + 22,321 + 22,475 + 21,082)
÷ 14,871 = 6.00
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Johnson & Johnson se deterioró desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, pero luego mejoró desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021, sin alcanzar el nivel del cuarto trimestre de 2020. |
Índice de rotación de cuentas a pagar
Johnson & Johnson, ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 4 jul. 2021 | 4 abr. 2021 | 31 dic. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 jun. 2020 | 29 mar. 2020 | 29 dic. 2019 | 29 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 30 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 1 jul. 2018 | 1 abr. 2018 | 31 dic. 2017 | 1 oct. 2017 | 2 jul. 2017 | 2 abr. 2017 | 31 dic. 2016 | 2 oct. 2016 | 3 jul. 2016 | 3 abr. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de productos vendidos | 7,587 | 7,063 | 7,814 | 6,972 | 6,579 | 7,062 | 7,134 | 6,867 | 6,940 | 6,615 | 6,961 | 6,589 | 6,927 | 6,614 | 7,243 | 6,902 | 5,823 | 5,386 | 5,534 | 5,486 | 5,336 | 5,329 | |||||||
| Cuentas por pagar | 8,704 | 8,503 | 9,505 | 7,044 | 6,765 | 7,411 | 8,544 | 7,491 | 6,912 | 6,923 | 7,537 | 7,000 | 6,516 | 6,443 | 7,310 | 6,390 | 6,135 | 6,082 | 6,918 | 5,971 | 6,061 | 5,965 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagar1 | 3.38 | 3.34 | 2.99 | 3.94 | 4.09 | 3.78 | 3.23 | 3.66 | 3.92 | 3.91 | 3.59 | 3.91 | 4.25 | 4.13 | 3.47 | 3.70 | 3.62 | 3.57 | 3.13 | — | — | — | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagar, competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 4.92 | 4.40 | 4.33 | 5.01 | 4.60 | 3.60 | 3.18 | 4.18 | 4.20 | 3.86 | 3.40 | 3.90 | 3.92 | 3.69 | 3.01 | 4.64 | 4.66 | 4.59 | 4.54 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 4.30 | 3.75 | 3.41 | 3.53 | 3.92 | 3.97 | 3.36 | 4.51 | 4.52 | 5.13 | 4.55 | 5.04 | 4.91 | 4.98 | 4.30 | 4.93 | 4.57 | 4.64 | 4.19 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 8.70 | 8.71 | 5.42 | 9.22 | 8.93 | 7.94 | 6.56 | 7.22 | 7.48 | 8.33 | 6.14 | 7.83 | 7.20 | 6.21 | 5.37 | 6.02 | 5.23 | 4.26 | 3.53 | — | — | — | |||||||
| Illumina Inc. | 6.22 | 6.32 | 5.40 | 6.43 | 7.36 | 8.11 | 7.22 | 7.44 | 7.63 | 7.67 | 5.61 | 6.35 | 6.49 | 6.23 | 5.79 | 5.63 | 4.79 | 5.54 | 5.31 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 4.05 | 3.93 | 3.37 | 3.64 | 4.10 | 4.02 | 3.78 | 4.29 | 4.25 | 4.43 | 4.07 | 4.41 | 4.39 | 4.09 | 4.12 | 4.85 | 4.37 | 5.37 | 4.95 | — | — | — | |||||||
| Moderna Inc. | 12.35 | 25.12 | 0.43 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 3.74 | 2.70 | 2.02 | 2.15 | 2.32 | 2.45 | 2.42 | 2.71 | 2.69 | 2.68 | 2.41 | 2.66 | 2.76 | 2.92 | 2.41 | 3.22 | 3.33 | 3.52 | 2.72 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.17 | 1.10 | 1.03 | 0.95 | 1.07 | 1.06 | 0.87 | 0.89 | 0.87 | 0.76 | 0.82 | 1.10 | 1.19 | 1.01 | 1.14 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.88 | 8.12 | 7.45 | 8.82 | 10.35 | 8.93 | 7.40 | 8.44 | 9.92 | 9.33 | 8.36 | 9.89 | 9.42 | 8.99 | 8.03 | 9.58 | 10.58 | 9.84 | 10.69 | — | — | — | |||||||
| Zoetis Inc. | 6.14 | 6.21 | 4.50 | 5.56 | 5.73 | 7.29 | 6.62 | 7.06 | 6.90 | 8.43 | 6.11 | 7.66 | 7.77 | 8.20 | 6.80 | 8.38 | 8.85 | 7.45 | 6.29 | — | — | — | |||||||
1 Q2 2021 cálculo
Índice de rotación de cuentas a pagar = (Costo de productos vendidosQ2 2021
+ Costo de productos vendidosQ1 2021
+ Costo de productos vendidosQ4 2020
+ Costo de productos vendidosQ3 2020)
÷ Cuentas por pagar
= (7,587 + 7,063 + 7,814 + 6,972)
÷ 8,704 = 3.38
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas a pagar | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Johnson & Johnson aumentó del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021 y del primer trimestre de 2021 al segundo trimestre de 2021. |
Índice de rotación del capital de trabajo
Johnson & Johnson, índice de rotación del capital de trabajo, cálculo (datos trimestrales)
| 4 jul. 2021 | 4 abr. 2021 | 31 dic. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 jun. 2020 | 29 mar. 2020 | 29 dic. 2019 | 29 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 30 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 1 jul. 2018 | 1 abr. 2018 | 31 dic. 2017 | 1 oct. 2017 | 2 jul. 2017 | 2 abr. 2017 | 31 dic. 2016 | 2 oct. 2016 | 3 jul. 2016 | 3 abr. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Activos circulantes | 53,769 | 52,533 | 51,237 | 57,578 | 45,892 | 44,226 | 45,274 | 44,333 | 41,799 | 41,987 | 46,033 | 47,194 | 45,438 | 42,768 | 43,088 | 41,829 | 38,789 | 63,347 | 65,032 | 63,319 | 66,291 | 62,738 | |||||||
| Menos: Pasivo circulante | 38,721 | 40,932 | 42,493 | 38,847 | 36,772 | 33,689 | 35,964 | 35,162 | 31,353 | 29,111 | 31,230 | 27,437 | 27,488 | 27,081 | 30,537 | 31,806 | 28,872 | 25,119 | 26,287 | 23,230 | 21,536 | 22,134 | |||||||
| Capital de trabajo | 15,048 | 11,601 | 8,744 | 18,731 | 9,120 | 10,537 | 9,310 | 9,171 | 10,446 | 12,876 | 14,803 | 19,757 | 17,950 | 15,687 | 12,551 | 10,023 | 9,917 | 38,228 | 38,745 | 40,089 | 44,755 | 40,604 | |||||||
| Ventas a clientes | 23,312 | 22,321 | 22,475 | 21,082 | 18,336 | 20,691 | 20,747 | 20,729 | 20,562 | 20,021 | 20,394 | 20,348 | 20,830 | 20,009 | 20,195 | 19,650 | 18,839 | 17,766 | 18,106 | 17,820 | 18,482 | 17,482 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación del capital de trabajo1 | 5.93 | 7.26 | 9.44 | 4.32 | 8.83 | 7.85 | 8.81 | 8.91 | 7.79 | 6.34 | 5.51 | 4.12 | 4.49 | 5.02 | 6.09 | 7.42 | 7.31 | 1.89 | 1.86 | — | — | — | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación del capital de trabajo, competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | 0.97 | 0.98 | 12.30 | — | 64.14 | — | 10.46 | — | 8.75 | 6.16 | 4.62 | 5.68 | 3.91 | 4.00 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 5.35 | 2.84 | 2.55 | 1.87 | 1.87 | 3.27 | 3.96 | 1.10 | 1.11 | 1.00 | 0.93 | 0.85 | 0.82 | 0.73 | 0.54 | 0.53 | 0.54 | 0.61 | 0.63 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 12.14 | 5.21 | 4.93 | 5.45 | 8.85 | 16.68 | 11.54 | 12.35 | 14.53 | 17.59 | 2.84 | 2.46 | 4.52 | 4.95 | 4.90 | 4.72 | 4.94 | 8.54 | 5.16 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 7.09 | 7.06 | 5.30 | 1.07 | 1.55 | 1.24 | 1.08 | 1.17 | 0.89 | 0.89 | 0.86 | 0.88 | 1.04 | 1.24 | 1.27 | 1.05 | 1.40 | 2.18 | 2.67 | — | — | — | |||||||
| Illumina Inc. | 0.89 | 0.79 | 1.00 | 1.01 | 1.09 | 1.09 | 0.94 | 0.96 | 0.96 | 1.03 | 1.24 | 1.28 | 1.46 | 1.46 | 1.23 | 1.21 | 1.27 | 1.35 | 1.49 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 7.18 | 87.62 | 109.83 | 7.67 | 6.59 | 17.87 | 8.90 | 8.42 | 10.53 | 6.33 | 11.53 | 5.06 | 6.95 | 5.72 | 6.52 | 4.71 | 4.25 | 3.41 | 2.97 | — | — | — | |||||||
| Moderna Inc. | 2.88 | 0.59 | 0.10 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 4.22 | 3.60 | 4.58 | 3.30 | 3.31 | 57.45 | — | — | 3.57 | 3.39 | 2.97 | 4.25 | 10.34 | 7.05 | 4.90 | 4.35 | 5.69 | 4.78 | 6.74 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.93 | 0.89 | 0.79 | 0.77 | 1.20 | 0.75 | 0.86 | 0.87 | 0.90 | 0.78 | 0.82 | 0.93 | 1.13 | 1.17 | 1.16 | 1.20 | 1.24 | 1.45 | 1.72 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.10 | 3.36 | 2.76 | 2.37 | 2.69 | 3.54 | 4.48 | 5.40 | 6.70 | 6.10 | 5.44 | 5.47 | 6.61 | 8.75 | 8.82 | 10.94 | 8.08 | 9.64 | 8.48 | — | — | — | |||||||
| Zoetis Inc. | 1.50 | 1.48 | 1.50 | 1.50 | 1.42 | 2.08 | 2.13 | 1.72 | 1.77 | 1.79 | 1.83 | 1.86 | 1.71 | 1.67 | 1.70 | 1.63 | 2.79 | 3.00 | 2.15 | — | — | — | |||||||
1 Q2 2021 cálculo
Índice de rotación del capital de trabajo = (Ventas a clientesQ2 2021
+ Ventas a clientesQ1 2021
+ Ventas a clientesQ4 2020
+ Ventas a clientesQ3 2020)
÷ Capital de trabajo
= (23,312 + 22,321 + 22,475 + 21,082)
÷ 15,048 = 5.93
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación del capital de trabajo | Un índice de actividad calculado como los ingresos divididos por el capital de trabajo. | El índice de rotación del capital de trabajo de Johnson & Johnson se deterioró desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021 y desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021. |
Días de rotación de inventario
Johnson & Johnson, días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 4 jul. 2021 | 4 abr. 2021 | 31 dic. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 jun. 2020 | 29 mar. 2020 | 29 dic. 2019 | 29 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 30 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 1 jul. 2018 | 1 abr. 2018 | 31 dic. 2017 | 1 oct. 2017 | 2 jul. 2017 | 2 abr. 2017 | 31 dic. 2016 | 2 oct. 2016 | 3 jul. 2016 | 3 abr. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de inventario | 2.91 | 2.86 | 3.04 | 2.89 | 2.93 | 3.16 | 3.05 | 2.99 | 2.93 | 2.98 | 3.15 | 3.15 | 3.14 | 2.95 | 2.89 | 2.48 | 2.29 | 2.45 | 2.66 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 125 | 128 | 120 | 126 | 124 | 116 | 119 | 122 | 125 | 122 | 116 | 116 | 116 | 124 | 126 | 147 | 159 | 149 | 137 | — | — | — | |||||||
| Benchmarks (número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario, competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 67 | 68 | 79 | 100 | 155 | 88 | 89 | 94 | 94 | 83 | 76 | 82 | 74 | 86 | 83 | 103 | 93 | 86 | 90 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 239 | 239 | 231 | 247 | 265 | 279 | 300 | 282 | 276 | 261 | 262 | 271 | 278 | 268 | 254 | 262 | 263 | 253 | 241 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 203 | 217 | 265 | 257 | 247 | 236 | 247 | 225 | 214 | 186 | 233 | 233 | 235 | 268 | 268 | 272 | 276 | 260 | 230 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 122 | 131 | 134 | 76 | 81 | 77 | 72 | 71 | 70 | 68 | 61 | 66 | 70 | 73 | 67 | 100 | 120 | 134 | 136 | — | — | — | |||||||
| Illumina Inc. | 111 | 118 | 131 | 151 | 160 | 133 | 122 | 143 | 144 | 143 | 136 | 138 | 137 | 136 | 131 | 134 | 134 | 139 | 150 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 127 | 147 | 149 | 164 | 156 | 148 | 155 | 156 | 160 | 156 | 147 | 145 | 142 | 152 | 146 | 151 | 154 | 141 | 128 | — | — | — | |||||||
| Moderna Inc. | 247 | 897 | 2,141 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 202 | 283 | 338 | 381 | 348 | 316 | 296 | 281 | 279 | 264 | 244 | 261 | 254 | 262 | 246 | 258 | 242 | 227 | 201 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 701 | 1,325 | 1,422 | 1,563 | 1,476 | 1,460 | 1,426 | 1,648 | 2,260 | 2,429 | 2,334 | 2,011 | 1,659 | 1,423 | 1,309 | 1,205 | 1,138 | 963 | 749 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 91 | 91 | 91 | 93 | 93 | 88 | 87 | 86 | 85 | 84 | 81 | 82 | 82 | 87 | 95 | 106 | 85 | 84 | 82 | — | — | — | |||||||
| Zoetis Inc. | 291 | 289 | 289 | 299 | 301 | 280 | 258 | 262 | 256 | 251 | 266 | 288 | 290 | 296 | 293 | 305 | 310 | 326 | 329 | — | — | — | |||||||
1 Q2 2021 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Índice de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.91 = 125
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Johnson & Johnson se deterioraron desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, pero luego mejoraron ligeramente desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Johnson & Johnson, días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 4 jul. 2021 | 4 abr. 2021 | 31 dic. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 jun. 2020 | 29 mar. 2020 | 29 dic. 2019 | 29 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 30 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 1 jul. 2018 | 1 abr. 2018 | 31 dic. 2017 | 1 oct. 2017 | 2 jul. 2017 | 2 abr. 2017 | 31 dic. 2016 | 2 oct. 2016 | 3 jul. 2016 | 3 abr. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar | 6.00 | 5.64 | 6.08 | 5.55 | 5.50 | 5.56 | 5.67 | 5.52 | 5.55 | 5.78 | 5.79 | 5.79 | 5.72 | 5.56 | 5.67 | 5.65 | 5.46 | 5.87 | 6.14 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 61 | 65 | 60 | 66 | 66 | 66 | 64 | 66 | 66 | 63 | 63 | 63 | 64 | 66 | 64 | 65 | 67 | 62 | 59 | — | — | — | |||||||
| Benchmarks (número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar, competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 67 | 70 | 70 | 76 | 84 | 68 | 60 | 61 | 61 | 64 | 60 | 66 | 68 | 72 | 66 | 65 | 66 | 65 | 68 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 68 | 67 | 68 | 63 | 85 | 80 | 67 | 59 | 62 | 61 | 58 | 57 | 58 | 60 | 54 | 57 | 59 | 54 | 53 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 80 | 80 | 87 | 77 | 77 | 81 | 74 | 72 | 72 | 64 | 78 | 73 | 74 | 70 | 73 | 71 | 72 | 68 | 69 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 58 | 57 | 73 | 63 | 53 | 64 | 59 | 55 | 56 | 55 | 56 | 58 | 57 | 57 | 55 | 56 | 58 | 51 | 55 | — | — | — | |||||||
| Illumina Inc. | 50 | 54 | 55 | 52 | 42 | 48 | 59 | 57 | 50 | 49 | 56 | 49 | 46 | 50 | 55 | 54 | 55 | 55 | 58 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 59 | 63 | 60 | 65 | 59 | 62 | 53 | 67 | 66 | 64 | 61 | 64 | 64 | 65 | 63 | 70 | 68 | 65 | 64 | — | — | — | |||||||
| Moderna Inc. | 120 | 606 | 2,539 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 70 | 78 | 69 | 82 | 74 | 74 | 62 | 65 | 67 | 65 | 55 | 69 | 68 | 65 | 57 | 70 | 66 | 62 | 57 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 285 | 252 | 270 | 282 | 206 | 216 | 202 | 209 | 202 | 199 | 199 | 202 | 190 | 184 | 194 | 200 | 192 | 187 | 176 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 52 | 56 | 65 | 66 | 62 | 64 | 62 | 63 | 61 | 62 | 62 | 59 | 62 | 66 | 68 | 67 | 62 | 60 | 61 | — | — | — | |||||||
| Zoetis Inc. | 58 | 59 | 55 | 56 | 57 | 56 | 63 | 61 | 60 | 60 | 65 | 59 | 64 | 63 | 69 | 72 | 71 | 70 | 68 | — | — | — | |||||||
1 Q2 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.00 = 61
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Johnson & Johnson se deterioraron desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, pero luego mejoraron desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021 sin alcanzar el nivel del cuarto trimestre de 2020. |
Ciclo operativo
Johnson & Johnson, ciclo operativo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 4 jul. 2021 | 4 abr. 2021 | 31 dic. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 jun. 2020 | 29 mar. 2020 | 29 dic. 2019 | 29 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 30 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 1 jul. 2018 | 1 abr. 2018 | 31 dic. 2017 | 1 oct. 2017 | 2 jul. 2017 | 2 abr. 2017 | 31 dic. 2016 | 2 oct. 2016 | 3 jul. 2016 | 3 abr. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 125 | 128 | 120 | 126 | 124 | 116 | 119 | 122 | 125 | 122 | 116 | 116 | 116 | 124 | 126 | 147 | 159 | 149 | 137 | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 61 | 65 | 60 | 66 | 66 | 66 | 64 | 66 | 66 | 63 | 63 | 63 | 64 | 66 | 64 | 65 | 67 | 62 | 59 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operativo1 | 186 | 193 | 180 | 192 | 190 | 182 | 183 | 188 | 191 | 185 | 179 | 179 | 180 | 190 | 190 | 212 | 226 | 211 | 196 | — | — | — | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo operativo, competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 134 | 138 | 149 | 176 | 239 | 156 | 149 | 155 | 155 | 147 | 136 | 148 | 142 | 158 | 149 | 168 | 159 | 151 | 158 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 307 | 306 | 299 | 310 | 350 | 359 | 367 | 341 | 338 | 322 | 320 | 328 | 336 | 328 | 308 | 319 | 322 | 307 | 294 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 283 | 297 | 352 | 334 | 324 | 317 | 321 | 297 | 286 | 250 | 311 | 306 | 309 | 338 | 341 | 343 | 348 | 328 | 299 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 180 | 188 | 207 | 139 | 134 | 141 | 131 | 126 | 126 | 123 | 117 | 124 | 127 | 130 | 122 | 156 | 178 | 185 | 191 | — | — | — | |||||||
| Illumina Inc. | 161 | 172 | 186 | 203 | 202 | 181 | 181 | 200 | 194 | 192 | 192 | 187 | 183 | 186 | 186 | 188 | 189 | 194 | 208 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 186 | 210 | 209 | 229 | 215 | 210 | 208 | 223 | 226 | 220 | 208 | 209 | 206 | 217 | 209 | 221 | 222 | 206 | 192 | — | — | — | |||||||
| Moderna Inc. | 367 | 1,503 | 4,680 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 272 | 361 | 407 | 463 | 422 | 390 | 358 | 346 | 346 | 329 | 299 | 330 | 322 | 327 | 303 | 328 | 308 | 289 | 258 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 986 | 1,577 | 1,692 | 1,845 | 1,682 | 1,676 | 1,628 | 1,857 | 2,462 | 2,628 | 2,533 | 2,213 | 1,849 | 1,607 | 1,503 | 1,405 | 1,330 | 1,150 | 925 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 143 | 147 | 156 | 159 | 155 | 152 | 149 | 149 | 146 | 146 | 143 | 141 | 144 | 153 | 163 | 173 | 147 | 144 | 143 | — | — | — | |||||||
| Zoetis Inc. | 349 | 348 | 344 | 355 | 358 | 336 | 321 | 323 | 316 | 311 | 331 | 347 | 354 | 359 | 362 | 377 | 381 | 396 | 397 | — | — | — | |||||||
1 Q2 2021 cálculo
Ciclo operativo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 125 + 61 = 186
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operativo | Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Johnson & Johnson se deterioró desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, pero luego mejoró desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021 sin alcanzar el nivel del cuarto trimestre de 2020. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Johnson & Johnson, días de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 4 jul. 2021 | 4 abr. 2021 | 31 dic. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 jun. 2020 | 29 mar. 2020 | 29 dic. 2019 | 29 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 30 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 1 jul. 2018 | 1 abr. 2018 | 31 dic. 2017 | 1 oct. 2017 | 2 jul. 2017 | 2 abr. 2017 | 31 dic. 2016 | 2 oct. 2016 | 3 jul. 2016 | 3 abr. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagar | 3.38 | 3.34 | 2.99 | 3.94 | 4.09 | 3.78 | 3.23 | 3.66 | 3.92 | 3.91 | 3.59 | 3.91 | 4.25 | 4.13 | 3.47 | 3.70 | 3.62 | 3.57 | 3.13 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 108 | 109 | 122 | 93 | 89 | 97 | 113 | 100 | 93 | 93 | 102 | 93 | 86 | 88 | 105 | 99 | 101 | 102 | 116 | — | — | — | |||||||
| Benchmarks (número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar, competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 74 | 83 | 84 | 73 | 79 | 101 | 115 | 87 | 87 | 95 | 107 | 94 | 93 | 99 | 121 | 79 | 78 | 80 | 80 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 85 | 97 | 107 | 103 | 93 | 92 | 109 | 81 | 81 | 71 | 80 | 72 | 74 | 73 | 85 | 74 | 80 | 79 | 87 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 42 | 42 | 67 | 40 | 41 | 46 | 56 | 51 | 49 | 44 | 59 | 47 | 51 | 59 | 68 | 61 | 70 | 86 | 103 | — | — | — | |||||||
| Illumina Inc. | 59 | 58 | 68 | 57 | 50 | 45 | 51 | 49 | 48 | 48 | 65 | 57 | 56 | 59 | 63 | 65 | 76 | 66 | 69 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 90 | 93 | 108 | 100 | 89 | 91 | 97 | 85 | 86 | 82 | 90 | 83 | 83 | 89 | 89 | 75 | 83 | 68 | 74 | — | — | — | |||||||
| Moderna Inc. | 30 | 15 | 845 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 98 | 135 | 181 | 170 | 157 | 149 | 151 | 135 | 136 | 136 | 152 | 137 | 132 | 125 | 151 | 113 | 110 | 104 | 134 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 168 | 332 | 353 | 384 | 342 | 343 | 421 | 411 | 419 | 481 | 442 | 333 | 307 | 360 | 321 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 41 | 45 | 49 | 41 | 35 | 41 | 49 | 43 | 37 | 39 | 44 | 37 | 39 | 41 | 45 | 38 | 35 | 37 | 34 | — | — | — | |||||||
| Zoetis Inc. | 59 | 59 | 81 | 66 | 64 | 50 | 55 | 52 | 53 | 43 | 60 | 48 | 47 | 45 | 54 | 44 | 41 | 49 | 58 | — | — | — | |||||||
1 Q2 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas a pagar
= 365 ÷ 3.38 = 108
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de las cuentas por pagar del período. | Los días de rotación de las cuentas por pagar de Johnson & Johnson disminuyeron del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021 y del primer trimestre de 2021 al segundo trimestre de 2021. |
Ciclo de conversión de efectivo
Johnson & Johnson, ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 4 jul. 2021 | 4 abr. 2021 | 31 dic. 2020 | 27 sept. 2020 | 28 jun. 2020 | 29 mar. 2020 | 29 dic. 2019 | 29 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 30 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 1 jul. 2018 | 1 abr. 2018 | 31 dic. 2017 | 1 oct. 2017 | 2 jul. 2017 | 2 abr. 2017 | 31 dic. 2016 | 2 oct. 2016 | 3 jul. 2016 | 3 abr. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 125 | 128 | 120 | 126 | 124 | 116 | 119 | 122 | 125 | 122 | 116 | 116 | 116 | 124 | 126 | 147 | 159 | 149 | 137 | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 61 | 65 | 60 | 66 | 66 | 66 | 64 | 66 | 66 | 63 | 63 | 63 | 64 | 66 | 64 | 65 | 67 | 62 | 59 | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 108 | 109 | 122 | 93 | 89 | 97 | 113 | 100 | 93 | 93 | 102 | 93 | 86 | 88 | 105 | 99 | 101 | 102 | 116 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 78 | 84 | 58 | 99 | 101 | 85 | 70 | 88 | 98 | 92 | 77 | 86 | 94 | 102 | 85 | 113 | 125 | 109 | 80 | — | — | — | |||||||
| Benchmarks | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo, competidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 233 | 223 | 215 | 237 | 271 | 258 | 252 | 254 | 251 | 227 | 213 | 234 | 243 | 229 | 187 | 240 | 244 | 227 | 214 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 198 | 200 | 245 | 231 | 231 | 225 | 212 | 216 | 205 | 179 | 231 | 234 | 235 | 265 | 256 | 269 | 268 | 249 | 212 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 138 | 146 | 140 | 99 | 93 | 95 | 75 | 75 | 77 | 79 | 58 | 77 | 76 | 71 | 54 | 95 | 108 | 99 | 88 | — | — | — | |||||||
| Illumina Inc. | 102 | 114 | 118 | 146 | 152 | 136 | 130 | 151 | 146 | 144 | 127 | 130 | 127 | 127 | 123 | 123 | 113 | 128 | 139 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 96 | 117 | 101 | 129 | 126 | 119 | 111 | 138 | 140 | 138 | 118 | 126 | 123 | 128 | 120 | 146 | 139 | 138 | 118 | — | — | — | |||||||
| Moderna Inc. | 337 | 1,488 | 3,835 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 174 | 226 | 226 | 293 | 265 | 241 | 207 | 211 | 210 | 193 | 147 | 193 | 190 | 202 | 152 | 215 | 198 | 185 | 124 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 818 | 1,245 | 1,339 | 1,461 | 1,340 | 1,333 | 1,207 | 1,446 | 2,043 | 2,147 | 2,091 | 1,880 | 1,542 | 1,247 | 1,182 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 102 | 102 | 107 | 118 | 120 | 111 | 100 | 106 | 109 | 107 | 99 | 104 | 105 | 112 | 118 | 135 | 112 | 107 | 109 | — | — | — | |||||||
| Zoetis Inc. | 290 | 289 | 263 | 289 | 294 | 286 | 266 | 271 | 263 | 268 | 271 | 299 | 307 | 314 | 308 | 333 | 340 | 347 | 339 | — | — | — | |||||||
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 125 + 61 – 108 = 78
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventarios más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Johnson & Johnson se deterioró desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, pero luego mejoró ligeramente desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021. |