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Johnson & Johnson (NYSE:JNJ)

Análisis de ratios de actividad a corto plazo 
Datos trimestrales

Microsoft Excel

Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Johnson & Johnson, ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
28 dic 2025 28 sept 2025 29 jun 2025 30 mar 2025 29 dic 2024 29 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 1 oct 2023 2 jul 2023 2 abr 2023 31 dic 2022 2 oct 2022 3 jul 2022 3 abr 2022
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario 2.13 2.08 2.17 2.24 2.21 2.15 2.20 2.32 2.37 2.46 2.23 2.36 2.49 2.68 2.69 2.77
Índice de rotación de cuentas por cobrar 5.48 5.23 5.08 5.58 5.98 5.42 5.48 5.73 5.73 5.91 5.36 5.65 5.88 6.04 5.92 6.08
Ratio de rotación de cuentas por pagar 2.52 3.06 3.07 2.97 2.66 3.03 3.03 3.23 2.76 3.29 2.75 3.05 2.66 3.08 3.15 3.26
Ratio de rotación del capital circulante 62.88 24.63 284.99 6.10 15.94 58.86 22.29 10.35 11.81 9.37 14.06 23.02 4.88 5.02 5.57
Número medio de días
Días de rotación de inventario 171 176 168 163 165 169 166 158 154 149 164 155 147 136 136 132
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar 67 70 72 65 61 67 67 64 64 62 68 65 62 60 62 60
Ciclo de funcionamiento 238 246 240 228 226 236 233 222 218 211 232 220 209 196 198 192
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar 145 119 119 123 137 120 121 113 132 111 133 120 137 118 116 112
Ciclo de conversión de efectivo 93 127 121 105 89 116 112 109 86 100 99 100 72 78 82 80

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).


El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo. A continuación, se presenta un resumen detallado de los ratios financieros observados.

Ratio de rotación de inventario
Se observa una tendencia decreciente en el ratio de rotación de inventario a lo largo del período analizado. Inicialmente en 2.77, disminuye gradualmente hasta alcanzar un mínimo de 2.08, para luego experimentar una ligera recuperación, situándose en 2.13. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la gestión del inventario, posiblemente debido a una acumulación de existencias o a una disminución en la demanda.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones a lo largo del tiempo. Tras un período inicial relativamente estable, se aprecia una disminución hasta 5.08, seguida de una recuperación parcial hasta 5.48. Esta variabilidad podría indicar cambios en las políticas de crédito, en la eficiencia de la cobranza o en los patrones de pago de los clientes.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia similar a la del ratio de rotación de inventario, con una disminución general a lo largo del período. Se observa una caída desde 3.26 hasta 2.52, lo que podría indicar una menor capacidad para aprovechar los plazos de pago ofrecidos por los proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
Este ratio exhibe una volatilidad considerable. Se observa un aumento significativo en algunos períodos, como el valor de 23.02 y 58.86, seguido de una disminución. Esta fluctuación extrema sugiere cambios importantes en la gestión del capital circulante, posiblemente relacionados con inversiones o desinversiones significativas en activos corrientes.
Días de rotación de inventario
Los días de rotación de inventario muestran una tendencia al alza, lo que confirma la disminución en la eficiencia de la gestión del inventario. El período necesario para rotar el inventario aumenta de 132 días a 176 días, indicando una mayor inmovilización de capital en existencias.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar también muestran una tendencia al alza, aunque menos pronunciada que la del inventario. El período de cobro aumenta de 60 días a 72 días, lo que sugiere una ligera disminución en la eficiencia de la cobranza.
Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recepción del efectivo de las ventas, muestra una tendencia general al alza, pasando de 192 días a 246 días. Este aumento indica una mayor inmovilización de capital en el ciclo operativo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza, lo que indica un aumento en el período promedio de pago a los proveedores, pasando de 112 días a 145 días.
Ciclo de conversión de efectivo
El ciclo de conversión de efectivo, que mide el tiempo que transcurre desde el pago a los proveedores hasta la recepción del efectivo de las ventas, presenta fluctuaciones significativas. Inicialmente estable, muestra un aumento a 121 días, para luego disminuir a 93 días. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia de la gestión del flujo de efectivo.

En resumen, los datos indican una tendencia general a la disminución de la eficiencia en la gestión del inventario y de las cuentas por pagar, lo que se traduce en un aumento en el ciclo de funcionamiento y en el ciclo de conversión de efectivo. La volatilidad observada en el ratio de rotación del capital circulante sugiere cambios significativos en la estructura de activos y pasivos corrientes.


Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

Johnson & Johnson, índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
28 dic 2025 28 sept 2025 29 jun 2025 30 mar 2025 29 dic 2024 29 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 1 oct 2023 2 jul 2023 2 abr 2023 31 dic 2022 2 oct 2022 3 jul 2022 3 abr 2022
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de los productos vendidos 7,968 7,303 7,628 7,357 7,128 6,963 6,869 6,511 6,798 6,606 6,462 6,687 7,765 7,807 7,919 7,598
Inventarios 14,191 14,146 13,412 12,659 12,444 12,603 12,169 11,383 11,181 11,198 12,888 12,809 12,483 11,675 11,437 10,990
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1 2.13 2.08 2.17 2.24 2.21 2.15 2.20 2.32 2.37 2.46 2.23 2.36 2.49 2.68 2.69 2.77
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
AbbVie Inc. 3.68 3.65 3.42 3.71 4.04 4.09 4.86 4.83 4.98 4.74 4.30 4.53 4.87 5.54 4.99 4.96
Amgen Inc. 1.93 1.92 1.88 1.88 1.84 1.75 1.42 1.14 0.89 1.41 1.38 1.31 1.30 1.34 1.40 1.48
Bristol-Myers Squibb Co. 5.18 5.31 5.18 5.28 5.46 3.57 3.72 3.70 4.02 4.33 4.39 3.93 4.33 4.77 4.59 4.55
Danaher Corp. 4.04 3.67 3.60 3.79 4.15 3.60 3.59 3.73 3.80 3.53 3.58 3.50 4.03 3.80 3.71 3.87
Eli Lilly & Co. 0.80 0.83 0.84 0.96 1.11 1.05 1.16 1.17 1.23 1.40 1.37 1.36 1.54 1.86 1.79 1.93
Gilead Sciences Inc. 3.51 3.47 3.40 3.55 3.66 3.62 3.33 3.59 3.64 3.49 3.45 3.57 3.75 4.71 4.50 4.50
Merck & Co. Inc. 2.46 2.27 2.25 2.43 2.49 2.45 2.39 2.42 2.54 2.63 2.66 2.72 2.95 3.10 3.06 2.74
Pfizer Inc. 1.51 1.46 1.52 1.60 1.65 1.66 2.05 2.15 2.45 2.65 2.31 3.07 3.82 3.62 3.66 3.67
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 0.66 0.64 0.64 0.63 0.64 0.64 0.65 0.66 0.70 0.72 0.69 0.67 0.65 0.83 0.96 1.27
Thermo Fisher Scientific Inc. 4.85 4.47 4.57 4.82 5.06 4.62 4.83 4.93 5.06 4.83 4.64 4.62 4.60 4.29 4.03 3.87
Vertex Pharmaceuticals Inc. 0.98 0.99 1.06 1.14 1.27 1.37 1.53 1.65 1.71 1.71 1.90 2.06 2.35 2.69 2.70 2.83

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).

1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los productos vendidosQ4 2025 + Costo de los productos vendidosQ3 2025 + Costo de los productos vendidosQ2 2025 + Costo de los productos vendidosQ1 2025) ÷ Inventarios
= (7,968 + 7,303 + 7,628 + 7,357) ÷ 14,191 = 2.13

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los productos vendidos y la gestión de inventarios a lo largo del período observado.

Costo de los productos vendidos
Se observa una fluctuación en el costo de los productos vendidos. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre hasta el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se evidencia una disminución considerable en el primer trimestre de 2023, seguida de una recuperación gradual a lo largo de los trimestres siguientes. El último período analizado muestra un aumento, superando los niveles observados en 2022.
Inventarios
Los inventarios muestran una tendencia general al alza durante el período comprendido entre el primer trimestre de 2022 y el cuarto trimestre de 2024. Se identifica un pico en el cuarto trimestre de 2024, seguido de una ligera disminución en el primer trimestre de 2025, y un nuevo incremento en los trimestres posteriores. Esta evolución sugiere una acumulación progresiva de inventario.
Ratio de rotación de inventario
El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia decreciente a lo largo del período. Se observa una disminución constante desde el primer trimestre de 2022 hasta el segundo trimestre de 2025. Esta reducción indica que la empresa está tardando más tiempo en vender sus inventarios, lo que podría ser consecuencia del aumento en los niveles de inventario o de una disminución en las ventas. Se aprecia una leve estabilización en el último período analizado, aunque el ratio se mantiene en niveles inferiores a los iniciales.

En resumen, los datos sugieren una dinámica compleja entre el costo de los productos vendidos, los niveles de inventario y la eficiencia en la gestión de los mismos. La disminución en el ratio de rotación de inventario, en combinación con el aumento de los inventarios, podría indicar la necesidad de revisar las estrategias de gestión de la cadena de suministro y de ventas.


Índice de rotación de cuentas por cobrar

Johnson & Johnson, ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
28 dic 2025 28 sept 2025 29 jun 2025 30 mar 2025 29 dic 2024 29 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 1 oct 2023 2 jul 2023 2 abr 2023 31 dic 2022 2 oct 2022 3 jul 2022 3 abr 2022
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas a clientes 24,564 23,993 23,743 21,893 22,520 22,471 22,447 21,383 21,395 21,351 21,519 20,894 23,706 23,791 24,020 23,426
Cuentas por cobrar, comercio, menos asignaciones 17,178 17,611 17,846 16,020 14,842 16,174 15,794 14,946 14,873 14,798 16,777 16,350 16,160 15,890 16,139 15,594
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 5.48 5.23 5.08 5.58 5.98 5.42 5.48 5.73 5.73 5.91 5.36 5.65 5.88 6.04 5.92 6.08
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
AbbVie Inc. 4.86 4.67 4.62 4.60 5.16 4.84 4.69 4.55 4.87 4.83 4.88 4.95 5.16 5.38 5.10 5.29
Amgen Inc. 3.67 4.06 3.85 4.03 4.72 4.26 4.26 4.16 3.70 4.17 4.34 4.34 4.46 4.60 4.62 4.81
Danaher Corp. 6.28 6.46 6.74 6.79 6.75 6.77 7.15 7.02 6.09 6.15 6.64 6.89 6.40 7.09 6.81 6.87
Eli Lilly & Co. 3.67 3.69 3.76 4.07 4.09 3.97 3.53 4.56 3.75 3.93 3.93 3.68 4.14 4.35 4.57 4.64
Gilead Sciences Inc. 5.89 5.60 6.01 6.51 6.47 6.14 5.92 5.84 5.78 5.68 6.43 6.43 5.65 6.16 6.60 7.18
Merck & Co. Inc. 5.52 5.30 5.37 5.92 6.24 5.55 5.37 5.40 5.81 5.71 5.29 5.56 6.27 6.22 5.93 5.49
Pfizer Inc. 5.27 4.40 5.29 5.27 5.55 4.18 4.93 5.09 5.33 6.25 7.66 7.57 9.16 6.21 6.68 6.99
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 2.50 2.51 2.53 2.53 2.29 2.27 2.36 2.51 2.31 2.35 2.47 2.42 2.28 2.47 2.76 3.41
Thermo Fisher Scientific Inc. 5.01 4.91 5.03 5.07 5.23 5.13 5.33 5.36 5.21 5.19 5.43 5.53 5.53 5.76 5.53 5.21
Vertex Pharmaceuticals Inc. 5.85 6.02 6.03 6.15 6.85 6.07 6.24 5.68 6.31 6.27 6.11 5.95 6.19 6.28 6.26 6.15

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).

1 Q4 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas a clientesQ4 2025 + Ventas a clientesQ3 2025 + Ventas a clientesQ2 2025 + Ventas a clientesQ1 2025) ÷ Cuentas por cobrar, comercio, menos asignaciones
= (24,564 + 23,993 + 23,743 + 21,893) ÷ 17,178 = 5.48

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en las ventas y la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.

Ventas a clientes
Se observa una fluctuación en las ventas a clientes. Inicialmente, se registra un incremento desde 23426 hasta 24020, seguido de una ligera disminución y estabilización alrededor de 23700-23800. Posteriormente, se aprecia un descenso notable a 20894, con una recuperación gradual hasta alcanzar 22520. Esta tendencia continúa con fluctuaciones menores, culminando en un valor de 24564. En general, se identifica una recuperación en el último año analizado, superando los niveles iniciales.
Cuentas por cobrar, comercio, menos asignaciones
Las cuentas por cobrar muestran un patrón de crecimiento inicial, pasando de 15594 a 16160. A partir de ese momento, se observa una disminución a 14798, seguida de un aumento constante hasta 17846. Posteriormente, se registra una ligera reducción a 17178. En términos generales, las cuentas por cobrar tienden a aumentar a lo largo del tiempo, aunque con variaciones trimestrales.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 5.88 y 6.08. Se observa un descenso a 5.36, seguido de una recuperación parcial a 5.73. Posteriormente, el índice disminuye nuevamente a 5.08, mostrando una leve mejora en los trimestres siguientes, alcanzando 5.48. La rotación parece estar influenciada por la dinámica entre las ventas y las cuentas por cobrar, mostrando una correlación inversa con las cuentas por cobrar.

En resumen, se identifica una recuperación en las ventas en el período más reciente, acompañada de un aumento en las cuentas por cobrar. El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia a la baja, lo que podría indicar una necesidad de optimizar la gestión de cobros o una modificación en las políticas de crédito.


Ratio de rotación de cuentas por pagar

Johnson & Johnson, ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
28 dic 2025 28 sept 2025 29 jun 2025 30 mar 2025 29 dic 2024 29 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 1 oct 2023 2 jul 2023 2 abr 2023 31 dic 2022 2 oct 2022 3 jul 2022 3 abr 2022
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de los productos vendidos 7,968 7,303 7,628 7,357 7,128 6,963 6,869 6,511 6,798 6,606 6,462 6,687 7,765 7,807 7,919 7,598
Cuentas a pagar 11,991 9,625 9,464 9,545 10,311 8,954 8,848 8,174 9,632 8,355 10,443 9,909 11,703 10,153 9,765 9,309
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 2.52 3.06 3.07 2.97 2.66 3.03 3.03 3.23 2.76 3.29 2.75 3.05 2.66 3.08 3.15 3.26
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Amgen Inc. 5.09 4.29 4.12 5.25 6.74 5.99 5.01 6.10 5.32 5.22 5.67 4.97 4.08 5.30 5.09 4.65
Bristol-Myers Squibb Co. 3.90 3.42 2.61 3.52 3.88 3.43 3.05 3.12 3.28 3.75 3.38 3.20 3.33 3.82 3.41 3.25
Danaher Corp. 5.45 5.78 5.62 5.57 5.52 6.04 5.84 5.88 5.58 5.63 5.82 5.68 5.45 5.61 5.00 5.04
Eli Lilly & Co. 2.05 2.37 2.27 2.61 2.61 2.70 2.56 2.88 2.73 2.81 2.65 3.07 3.43 4.24 4.21 5.24
Gilead Sciences Inc. 8.72 7.66 10.65 8.47 7.50 7.49 12.57 10.69 11.81 9.90 9.06 8.99 6.25 11.22 11.89 11.43
Merck & Co. Inc. 3.72 3.53 3.82 3.98 3.72 4.26 4.39 4.48 4.11 4.59 4.58 4.34 4.08 5.16 4.86 4.25
Pfizer Inc. 3.07 3.32 3.44 3.30 3.17 3.67 4.60 4.19 3.72 5.07 3.92 4.78 5.04 5.49 6.17 6.66
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 2.24 2.30 2.83 2.84 2.50 3.87 3.32 2.67 2.99 3.43 3.14 2.69 2.65 3.74 4.00 5.39
Thermo Fisher Scientific Inc. 7.27 8.23 8.53 8.25 8.18 9.63 9.85 9.91 8.97 10.41 10.82 9.35 7.67 9.93 8.84 7.96
Vertex Pharmaceuticals Inc. 3.58 3.83 3.59 3.49 3.71 3.73 4.27 3.81 3.46 3.13 3.16 3.41 3.55 8.23 5.01 5.52

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).

1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los productos vendidosQ4 2025 + Costo de los productos vendidosQ3 2025 + Costo de los productos vendidosQ2 2025 + Costo de los productos vendidosQ1 2025) ÷ Cuentas a pagar
= (7,968 + 7,303 + 7,628 + 7,357) ÷ 11,991 = 2.52

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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los productos vendidos y en la gestión de cuentas por pagar. Se observa una fluctuación en el costo de los productos vendidos a lo largo del período analizado.

Costo de los productos vendidos
Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre hasta el segundo, seguido de una ligera disminución en el tercer trimestre y una reducción más pronunciada en el cuarto trimestre. Posteriormente, se aprecia una caída considerable en el primer trimestre del año siguiente, con una recuperación parcial en los trimestres subsiguientes. El último trimestre del período muestra un aumento notable, superando los niveles iniciales. Esta volatilidad sugiere posibles variaciones en los costos de materias primas, la eficiencia de la producción o cambios en el volumen de ventas.

En cuanto a las cuentas por pagar, se identifica una tendencia general al alza durante el primer año, con un pico en el cuarto trimestre. Posteriormente, se observa una disminución en el primer trimestre del año siguiente, seguida de una recuperación y una nueva tendencia ascendente. El último trimestre del período presenta el valor más alto registrado.

Cuentas a pagar
El incremento sostenido en las cuentas por pagar podría indicar una mayor dependencia del crédito comercial o un alargamiento en los plazos de pago a proveedores. La fluctuación observada podría estar relacionada con la estacionalidad del negocio o con estrategias de gestión del flujo de caja.

El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una dinámica interesante.

Ratio de rotación de cuentas por pagar
Se observa una disminución general a lo largo del período, con fluctuaciones trimestrales. Los valores más altos se registran en los primeros trimestres, mientras que los más bajos se concentran en los últimos. Esta tendencia a la baja sugiere que la empresa está tardando más tiempo en pagar a sus proveedores, lo que podría indicar una presión sobre la liquidez o una estrategia deliberada para optimizar el flujo de caja. La disminución más pronunciada al final del período podría ser motivo de análisis adicional.

En resumen, los datos sugieren una gestión activa de las cuentas por pagar, con fluctuaciones en el costo de los productos vendidos que requieren una investigación más profunda para determinar sus causas subyacentes. La disminución del ratio de rotación de cuentas por pagar merece una atención especial, ya que podría tener implicaciones en las relaciones con los proveedores y en la salud financiera general.


Ratio de rotación del capital circulante

Johnson & Johnson, ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
28 dic 2025 28 sept 2025 29 jun 2025 30 mar 2025 29 dic 2024 29 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 1 oct 2023 2 jul 2023 2 abr 2023 31 dic 2022 2 oct 2022 3 jul 2022 3 abr 2022
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante 55,624 54,611 54,498 71,551 55,893 53,249 57,817 57,002 53,495 53,703 60,567 64,388 55,294 65,236 63,847 60,424
Menos: Pasivo corriente 54,126 50,869 54,180 56,903 50,321 51,759 53,933 48,725 46,282 44,370 54,170 60,373 55,802 45,543 44,821 43,390
Capital de explotación 1,498 3,742 318 14,648 5,572 1,490 3,884 8,277 7,213 9,333 6,397 4,015 (508) 19,693 19,026 17,034
 
Ventas a clientes 24,564 23,993 23,743 21,893 22,520 22,471 22,447 21,383 21,395 21,351 21,519 20,894 23,706 23,791 24,020 23,426
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1 62.88 24.63 284.99 6.10 15.94 58.86 22.29 10.35 11.81 9.37 14.06 23.02 4.88 5.02 5.57
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
AbbVie Inc.
Amgen Inc. 9.85 5.66 5.35 8.36 5.40 4.83 5.19 3.39 2.25 0.81 0.84 0.82 3.82 2.52 3.67 4.34
Bristol-Myers Squibb Co. 7.83 6.20 8.09 6.87 7.79 8.49 12.50 15.56 4.60 10.47 5.53 5.55 8.30 5.75 4.92 6.24
Danaher Corp. 4.13 7.39 5.71 8.27 8.85 8.73 8.10 3.60 4.22 2.18 3.08 3.81 4.20 5.00 5.43 5.91
Eli Lilly & Co. 3.19 2.71 4.92 4.38 10.32 6.06 12.62 5.45 31.79 12.21 5.77 31.84 14.71 19.45 8.19
Gilead Sciences Inc. 4.43 5.12 8.14 6.27 3.99 9.22 17.98 26.58 5.61 6.74 84.15 9.14 8.42 8.56 6.87 6.68
Merck & Co. Inc. 4.28 3.39 5.77 6.19 6.19 5.86 5.14 9.68 9.29 6.69 8.86 5.63 5.16 5.58 6.39 6.09
Pfizer Inc. 10.58 6.08 10.68 6.64 8.64 5,036.00 29.17 1.62 2.03 6.89 11.00 3.83 5.05 6.10
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 1.05 1.05 1.08 1.01 0.97 0.88 0.87 0.86 0.82 0.87 0.92 0.90 0.96 1.09 1.14 1.46
Thermo Fisher Scientific Inc. 3.30 5.90 3.64 4.20 4.87 4.61 3.96 4.38 4.05 4.86 7.40 10.13 5.46 5.40 6.03 6.13
Vertex Pharmaceuticals Inc. 1.64 1.92 1.82 1.78 1.83 1.82 1.92 1.07 0.93 0.87 0.90 0.93 0.85 0.90 0.93 0.97

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).

1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas a clientesQ4 2025 + Ventas a clientesQ3 2025 + Ventas a clientesQ2 2025 + Ventas a clientesQ1 2025) ÷ Capital de explotación
= (24,564 + 23,993 + 23,743 + 21,893) ÷ 1,498 = 62.88

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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación, las ventas a clientes y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período observado.

Capital de Explotación
Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Inicialmente, presenta un incremento desde el primer trimestre hasta el tercero, seguido de una disminución drástica en el cuarto trimestre. Posteriormente, se registra un aumento significativo en el primer trimestre del año siguiente, continuando con variaciones trimestrales. El último período analizado muestra un valor considerablemente alto, indicando un cambio sustancial en la gestión del capital de explotación.
Ventas a Clientes
Las ventas a clientes muestran una relativa estabilidad durante los primeros trimestres, con ligeras variaciones. Se aprecia una disminución en el cuarto trimestre, seguida de una recuperación parcial en los trimestres siguientes. A partir del primer trimestre del último año, se observa un incremento constante y significativo en las ventas, culminando en el último período con el valor más alto registrado.
Ratio de Rotación del Capital Circulante
El ratio de rotación del capital circulante experimenta cambios notables. Inicialmente, se mantiene en un rango relativamente estable, aunque decreciente. Se registra un aumento considerable en el primer trimestre del año siguiente, seguido de fluctuaciones. El último período analizado presenta un valor extremadamente alto, lo que sugiere una eficiencia significativamente mayor en la utilización del capital circulante, posiblemente relacionada con el aumento en las ventas y/o cambios en la gestión de activos y pasivos corrientes.

En resumen, los datos indican una evolución variable en el capital de explotación, un crecimiento sostenido en las ventas a clientes, y una mejora sustancial en la eficiencia de la rotación del capital circulante, especialmente en los últimos períodos analizados. La correlación entre el aumento de las ventas y el incremento del ratio de rotación sugiere una gestión efectiva de los recursos para capitalizar el crecimiento de la demanda.


Días de rotación de inventario

Johnson & Johnson, días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
28 dic 2025 28 sept 2025 29 jun 2025 30 mar 2025 29 dic 2024 29 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 1 oct 2023 2 jul 2023 2 abr 2023 31 dic 2022 2 oct 2022 3 jul 2022 3 abr 2022
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario 2.13 2.08 2.17 2.24 2.21 2.15 2.20 2.32 2.37 2.46 2.23 2.36 2.49 2.68 2.69 2.77
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1 171 176 168 163 165 169 166 158 154 149 164 155 147 136 136 132
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
AbbVie Inc. 99 100 107 98 90 89 75 75 73 77 85 81 75 66 73 74
Amgen Inc. 189 190 194 195 199 209 257 321 411 259 265 279 281 272 260 247
Bristol-Myers Squibb Co. 70 69 70 69 67 102 98 99 91 84 83 93 84 76 79 80
Danaher Corp. 90 99 101 96 88 101 102 98 96 104 102 104 91 96 98 94
Eli Lilly & Co. 454 441 435 379 329 349 316 312 298 261 267 268 237 196 204 189
Gilead Sciences Inc. 104 105 108 103 100 101 110 102 100 105 106 102 97 78 81 81
Merck & Co. Inc. 148 160 162 150 147 149 153 151 144 139 137 134 124 118 119 133
Pfizer Inc. 242 251 239 229 222 219 178 170 149 138 158 119 95 101 100 99
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 556 571 570 582 572 573 562 553 519 508 532 549 562 440 379 287
Thermo Fisher Scientific Inc. 75 82 80 76 72 79 76 74 72 76 79 79 79 85 91 94
Vertex Pharmaceuticals Inc. 373 369 345 320 287 267 238 222 214 213 192 177 156 136 135 129

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).

1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.13 = 171

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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.

Ratio de rotación de inventario
Se identifica una tendencia general a la baja en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, el ratio se situaba en 2.77, disminuyendo gradualmente hasta alcanzar un mínimo de 2.08. Posteriormente, se observa una ligera recuperación, cerrando en 2.13. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la conversión de inventario en ventas.
Días de rotación de inventario
En concordancia con la evolución del ratio de rotación, los días de rotación de inventario muestran un incremento constante. Partiendo de 132 días, se observa un aumento progresivo hasta alcanzar 176 días. Una leve disminución se aprecia en los últimos períodos, situándose en 171 días. Este aumento indica que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar mayores costos de almacenamiento y un riesgo incrementado de obsolescencia.
Tendencias generales
La evolución conjunta de ambos indicadores sugiere un cambio en la dinámica de gestión de inventario. La disminución en la rotación y el aumento en los días de rotación podrían ser indicativos de una acumulación de inventario, una desaceleración en las ventas, o una combinación de ambos factores. La ligera recuperación observada en los últimos trimestres podría indicar un intento de corregir esta tendencia, aunque se requiere un análisis más profundo para determinar su sostenibilidad.
Consideraciones adicionales
Es importante señalar que la interpretación de estos ratios debe realizarse en el contexto de la industria y las condiciones económicas generales. Factores externos, como cambios en la demanda del mercado o interrupciones en la cadena de suministro, podrían influir en estos indicadores. Un análisis comparativo con empresas similares y un seguimiento continuo de la evolución de estos ratios son esenciales para una evaluación precisa del desempeño.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Johnson & Johnson, días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
28 dic 2025 28 sept 2025 29 jun 2025 30 mar 2025 29 dic 2024 29 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 1 oct 2023 2 jul 2023 2 abr 2023 31 dic 2022 2 oct 2022 3 jul 2022 3 abr 2022
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar 5.48 5.23 5.08 5.58 5.98 5.42 5.48 5.73 5.73 5.91 5.36 5.65 5.88 6.04 5.92 6.08
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1 67 70 72 65 61 67 67 64 64 62 68 65 62 60 62 60
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
AbbVie Inc. 75 78 79 79 71 75 78 80 75 76 75 74 71 68 72 69
Amgen Inc. 99 90 95 91 77 86 86 88 99 88 84 84 82 79 79 76
Danaher Corp. 58 56 54 54 54 54 51 52 60 59 55 53 57 51 54 53
Eli Lilly & Co. 99 99 97 90 89 92 103 80 97 93 93 99 88 84 80 79
Gilead Sciences Inc. 62 65 61 56 56 59 62 62 63 64 57 57 65 59 55 51
Merck & Co. Inc. 66 69 68 62 58 66 68 68 63 64 69 66 58 59 62 66
Pfizer Inc. 69 83 69 69 66 87 74 72 69 58 48 48 40 59 55 52
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 146 146 144 144 160 161 155 146 158 156 148 151 160 148 132 107
Thermo Fisher Scientific Inc. 73 74 73 72 70 71 68 68 70 70 67 66 66 63 66 70
Vertex Pharmaceuticals Inc. 62 61 61 59 53 60 58 64 58 58 60 61 59 58 58 59

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).

1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.48 = 67

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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar a lo largo del período analizado, sin una dirección clara y consistente.

Índice de rotación de cuentas por cobrar
Inicialmente, el índice se situó en 6.08, experimentando un ligero descenso a 5.92 y posteriormente un aumento a 6.04. A finales de 2022, se registró un valor de 5.88. En el transcurso de 2023, se aprecia una disminución progresiva, alcanzando un mínimo de 5.08. A partir de este punto, se observa una recuperación parcial, llegando a 5.48 en el último período disponible. Esta volatilidad sugiere cambios en la eficiencia de la empresa para convertir sus cuentas por cobrar en efectivo.
Días de rotación de cuentas por cobrar
El número de días para rotar las cuentas por cobrar muestra una correlación inversa con el índice de rotación. Se inicia en 60 días, con un incremento a 62 días en el segundo trimestre. Posteriormente, se estabiliza en 60 y 62 días, para luego aumentar gradualmente a 65 y 68 días a finales de 2023. A partir de este momento, se observa una ligera disminución a 64 días, seguida de un aumento a 67 días y finalmente una estabilización en 67 días. El último valor registrado es de 67 días, lo que indica un ligero alargamiento en el ciclo de conversión de las cuentas por cobrar en efectivo en comparación con el inicio del período.

En resumen, los datos sugieren una tendencia a un ciclo de conversión de cuentas por cobrar ligeramente más largo hacia el final del período analizado, aunque con fluctuaciones significativas. La variabilidad en ambos indicadores requiere un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes, como cambios en las políticas de crédito, la eficiencia en la gestión de cobros o la composición de la cartera de clientes.


Ciclo de funcionamiento

Johnson & Johnson, ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
28 dic 2025 28 sept 2025 29 jun 2025 30 mar 2025 29 dic 2024 29 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 1 oct 2023 2 jul 2023 2 abr 2023 31 dic 2022 2 oct 2022 3 jul 2022 3 abr 2022
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 171 176 168 163 165 169 166 158 154 149 164 155 147 136 136 132
Días de rotación de cuentas por cobrar 67 70 72 65 61 67 67 64 64 62 68 65 62 60 62 60
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1 238 246 240 228 226 236 233 222 218 211 232 220 209 196 198 192
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
AbbVie Inc. 174 178 186 177 161 164 153 155 148 153 160 155 146 134 145 143
Amgen Inc. 288 280 289 286 276 295 343 409 510 347 349 363 363 351 339 323
Danaher Corp. 148 155 155 150 142 155 153 150 156 163 157 157 148 147 152 147
Eli Lilly & Co. 553 540 532 469 418 441 419 392 395 354 360 367 325 280 284 268
Gilead Sciences Inc. 166 170 169 159 156 160 172 164 163 169 163 159 162 137 136 132
Merck & Co. Inc. 214 229 230 212 205 215 221 219 207 203 206 200 182 177 181 199
Pfizer Inc. 311 334 308 298 288 306 252 242 218 196 206 167 135 160 155 151
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 702 717 714 726 732 734 717 699 677 664 680 700 722 588 511 394
Thermo Fisher Scientific Inc. 148 156 153 148 142 150 144 142 142 146 146 145 145 148 157 164
Vertex Pharmaceuticals Inc. 435 430 406 379 340 327 296 286 272 271 252 238 215 194 193 188

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).

1 Q4 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 171 + 67 = 238

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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución constante en los indicadores clave a lo largo del período examinado.

Días de rotación de inventario
Se aprecia un incremento general en el número de días que tarda la empresa en rotar su inventario. Inicialmente, el valor se situaba en torno a 132-136 días, pero ha experimentado un aumento progresivo hasta alcanzar valores de 176 días. Aunque se observa cierta fluctuación trimestral, la tendencia general es ascendente, lo que podría indicar una disminución en la eficiencia de la gestión de inventarios o un aumento en los niveles de stock.
Días de rotación de cuentas por cobrar
El período promedio para el cobro de las cuentas por cobrar también muestra una tendencia al alza, aunque con menor magnitud que el inventario. Partiendo de un valor inicial de 60 días, se ha incrementado gradualmente hasta alcanzar los 72 días. Esta evolución sugiere una posible ralentización en la capacidad de la empresa para convertir sus ventas en efectivo, o una flexibilización en las condiciones de crédito ofrecidas a los clientes.
Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo transcurrido desde la inversión en inventario hasta la recepción del efectivo de las ventas, ha experimentado un aumento considerable. Desde un valor inicial de 192 días, ha ascendido hasta alcanzar los 246 días. Este incremento es una consecuencia directa de la evolución observada en los días de rotación de inventario y de las cuentas por cobrar, lo que implica un ciclo de conversión de efectivo más prolongado. Se observa una fluctuación trimestral, pero la tendencia general es claramente ascendente.

En resumen, los datos indican una tendencia a la disminución de la eficiencia en la gestión del capital de trabajo, reflejada en un ciclo de funcionamiento cada vez más largo. Es necesario investigar las causas subyacentes a estas tendencias para determinar si se trata de factores estacionales, cambios en la estrategia de la empresa o problemas operativos.


Días de rotación de cuentas por pagar

Johnson & Johnson, días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
28 dic 2025 28 sept 2025 29 jun 2025 30 mar 2025 29 dic 2024 29 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 1 oct 2023 2 jul 2023 2 abr 2023 31 dic 2022 2 oct 2022 3 jul 2022 3 abr 2022
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar 2.52 3.06 3.07 2.97 2.66 3.03 3.03 3.23 2.76 3.29 2.75 3.05 2.66 3.08 3.15 3.26
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1 145 119 119 123 137 120 121 113 132 111 133 120 137 118 116 112
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Amgen Inc. 72 85 89 70 54 61 73 60 69 70 64 73 90 69 72 78
Bristol-Myers Squibb Co. 94 107 140 104 94 106 120 117 111 97 108 114 109 96 107 112
Danaher Corp. 67 63 65 66 66 60 63 62 65 65 63 64 67 65 73 72
Eli Lilly & Co. 178 154 161 140 140 135 142 127 134 130 138 119 106 86 87 70
Gilead Sciences Inc. 42 48 34 43 49 49 29 34 31 37 40 41 58 33 31 32
Merck & Co. Inc. 98 103 95 92 98 86 83 81 89 80 80 84 89 71 75 86
Pfizer Inc. 119 110 106 110 115 99 79 87 98 72 93 76 72 66 59 55
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 163 158 129 129 146 94 110 137 122 106 116 136 138 98 91 68
Thermo Fisher Scientific Inc. 50 44 43 44 45 38 37 37 41 35 34 39 48 37 41 46
Vertex Pharmaceuticals Inc. 102 95 102 105 98 98 85 96 106 117 115 107 103 44 73 66

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).

1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 2.52 = 145

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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado, con valores que oscilan entre 2.52 y 3.29.

Inicialmente, el ratio muestra una ligera disminución desde 3.26 en el primer trimestre de 2022 hasta 3.08 en el cuarto trimestre del mismo año. Posteriormente, se registra un repunte en el primer trimestre de 2023, alcanzando 3.05, seguido de una nueva caída a 2.76 en el cuarto trimestre de 2023. A partir de este punto, se aprecia una tendencia a la estabilización, con valores que se mantienen relativamente constantes entre 3.03 y 3.23 durante los trimestres de 2024, para finalmente disminuir a 2.52 en el último trimestre analizado.

En cuanto a los días de rotación de cuentas por pagar, se observa una correlación inversa con el ratio de rotación. Los días de rotación aumentan de 112 a 137 a lo largo de 2022, disminuyen a 120 en el primer trimestre de 2023, para luego volver a aumentar a 133 y 132 en los trimestres siguientes. A partir de 2024, se mantiene una fluctuación entre 113 y 123 días, con un incremento notable a 145 días en el último período registrado.

Ratio de rotación de cuentas por pagar
Indica la frecuencia con la que se pagan las cuentas por pagar en un período determinado. Una disminución en este ratio sugiere que la entidad tarda más tiempo en liquidar sus obligaciones con proveedores.
Días de rotación de cuentas por pagar
Representa el número promedio de días que tarda la entidad en pagar a sus proveedores. Un aumento en este indicador implica un alargamiento en los plazos de pago.

La tendencia general sugiere una posible variación en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones de crédito otorgadas. El aumento en los días de rotación de cuentas por pagar en el último período analizado podría indicar una estrategia para optimizar el flujo de caja, aunque también podría ser un reflejo de dificultades en el cumplimiento de las obligaciones de pago.


Ciclo de conversión de efectivo

Johnson & Johnson, ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
28 dic 2025 28 sept 2025 29 jun 2025 30 mar 2025 29 dic 2024 29 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 1 oct 2023 2 jul 2023 2 abr 2023 31 dic 2022 2 oct 2022 3 jul 2022 3 abr 2022
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 171 176 168 163 165 169 166 158 154 149 164 155 147 136 136 132
Días de rotación de cuentas por cobrar 67 70 72 65 61 67 67 64 64 62 68 65 62 60 62 60
Días de rotación de cuentas por pagar 145 119 119 123 137 120 121 113 132 111 133 120 137 118 116 112
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1 93 127 121 105 89 116 112 109 86 100 99 100 72 78 82 80
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
Amgen Inc. 216 195 200 216 222 234 270 349 441 277 285 290 273 282 267 245
Danaher Corp. 81 92 90 84 76 95 90 88 91 98 94 93 81 82 79 75
Eli Lilly & Co. 375 386 371 329 278 306 277 265 261 224 222 248 219 194 197 198
Gilead Sciences Inc. 124 122 135 116 107 111 143 130 132 132 123 118 104 104 105 100
Merck & Co. Inc. 116 126 135 120 107 129 138 138 118 123 126 116 93 106 106 113
Pfizer Inc. 192 224 202 188 173 207 173 155 120 124 113 91 63 94 96 96
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 539 559 585 597 586 640 607 562 555 558 564 564 584 490 420 326
Thermo Fisher Scientific Inc. 98 112 110 104 97 112 107 105 101 111 112 106 97 111 116 118
Vertex Pharmaceuticals Inc. 333 335 304 274 242 229 211 190 166 154 137 131 112 150 120 122

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).

1 Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 171 + 67145 = 93

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave a lo largo del período examinado.

Días de rotación de inventario
Se aprecia un incremento constante en el número de días que tarda en rotar el inventario, pasando de 132 días en el primer período a 176 días en el séptimo. Posteriormente, se observa una ligera disminución a 171 días, pero manteniendo niveles superiores a los iniciales. Este aumento sugiere una posible desaceleración en la venta de inventario o un incremento en los niveles de stock.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia al alza desde los 60 días iniciales hasta los 72 días en el decimocuarto período. Aunque se observa cierta fluctuación, la tendencia general indica un alargamiento en el período de cobro a clientes. En los últimos periodos se aprecia una estabilización en torno a los 67 días.
Días de rotación de cuentas por pagar
El número de días de rotación de cuentas por pagar presenta una mayor variabilidad. Se observa un aumento significativo de 112 a 137 días en el cuarto período, seguido de una disminución a 111 días. Posteriormente, se registra un nuevo aumento a 145 días en el último período analizado. Esta fluctuación podría indicar cambios en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones de crédito obtenidas.
Ciclo de conversión de efectivo
El ciclo de conversión de efectivo experimenta un aumento considerable, pasando de 80 días en el primer período a 127 días en el decimosexto. Este incremento sugiere que la empresa tarda más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo. En los últimos periodos se observa una ligera disminución, pero se mantiene en niveles superiores a los iniciales, situándose en 93 días en el último periodo.

En resumen, los datos indican una tendencia hacia un ciclo de conversión de efectivo más largo, impulsada principalmente por el aumento en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar. La gestión de las cuentas por pagar muestra mayor volatilidad. Estos cambios podrían tener implicaciones en la liquidez y la eficiencia operativa.