Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Pfizer Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-04), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-04), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-29).
- El ratio de rotación de inventario
- Este ratio muestra una tendencia ascendente desde mediados de 2020, alcanzando un pico en torno a 3.82 veces en diciembre de 2021, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión de inventarios. A partir de ese período, la tendencia comienza a disminuir gradualmente, situándose en aproximadamente 1.52 en junio de 2025, sugiriendo una posible acumulación de inventarios o una disminución en la velocidad de rotación. Además, la caída significativa en los valores observada a partir de 2022 podría reflejar cambios en el inventario o en las estrategias de gestión de inventarios.
- El índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este índice evidencia fluctuaciones, con valores relativamente altos en 2021, alcanzando hasta 9.16 en diciembre, lo que indica una eficiente cobranza en ese período. Posteriormente, se observa una tendencia a la estabilización con valores en torno a 5 a 6, manteniéndose relativamente constantes hasta el fin del período analizado. Esto refleja un control moderado en la gestión de cuentas por cobrar, con un leve descenso en eficiencia en los últimos períodos.
- El ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio presenta una tendencia de incremento desde mediados de 2020, alcanzando un máximo en 2021, con valores superiores a 6, lo que indica una gestión acelerada de pagos a proveedores. Después, se observa una tendencia a la estabilización y ligeras disminuciones, manteniéndose en niveles cercanos a 3.3 en los últimos períodos, lo cual puede indicar una estrategia de extensión de plazos de pago o cambios en la negociación con proveedores.
- El ratio de rotación del capital circulante
- Este indicador muestra altos niveles en algunos períodos específicos, como 5036 en junio de 2024, lo que puede reflejar anomalías o valores atípicos, acompañado de valores bajos en otros momentos. En términos generales, la tendencia no es lineal y presenta picos significativos en ciertos períodos, sugiriendo variaciones marcadas en la gestión del capital circulante y posible impacto en la liquidez operacional.
- Los días de rotación de inventario
- Esta métrica indica un aumento paulatino en los días necesarios para rotar el inventario, comenzando en cerca de 107 días en diciembre de 2020 y alcanzando cerca de 239 días en junio de 2025. La tendencia sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventarios a lo largo del tiempo, con una rotación más lenta y posible acumulación de inventarios pendientes.
- Los días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador mantiene una tendencia estable en torno a 52-74 días, con picos en ciertos períodos como 87 en septiembre de 2022 y 74 en junio de 2024. La estabilidad relativa en los días de cobranza indica que la empresa mantiene un ciclo de cobranza consistente, aunque con variaciones que pueden afectar el flujo de efectivo.
- El ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una tendencia general de aumento en los días requeridos, desde niveles aproximados de 194 días en diciembre de 2020 hasta cerca de 308 días en junio de 2025. Esto refleja una extensión en el período total de operación, potencialmente vinculada a cambios en la eficiencia operativa o en las condiciones del mercado.
- Los días de rotación de cuentas por pagar
- Esta métrica presenta fluctuaciones, con períodos de disminución hasta cerca de 55 días y picos en aproximadamente 115 días en junio de 2025. La variabilidad en los días de pago puede sugerir cambios en las políticas de pago o en las condiciones negociadas con los proveedores, afectando la liquidez a corto plazo.
- El ciclo de conversión de efectivo
- Este ciclo refleja un patrón de aumento en los días requeridos para convertir el efectivo en ingresos, desde aproximadamente 123 días en 2020 hasta alrededor de 207 días en 2024, seguido de leves variaciones. La tendencia indica un alargamiento en la gestión del efectivo, encareciendo potencialmente la rotación del capital de trabajo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Pfizer Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | 31 dic 2021 | 3 oct 2021 | 4 jul 2021 | 4 abr 2021 | 31 dic 2020 | 27 sept 2020 | 28 jun 2020 | 29 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 3,778) | 2,845) | 5,909) | 5,263) | 3,300) | 3,379) | 7,562) | 9,269) | 3,237) | 4,886) | 9,649) | 6,063) | 8,648) | 9,984) | 9,736) | 9,932) | 6,996) | 4,157) | 2,919) | 2,007) | 1,826) | 1,940) | |||||||
| Inventarios | 11,669) | 10,852) | 10,851) | 11,721) | 11,447) | 10,892) | 10,189) | 10,204) | 10,310) | 9,541) | 8,981) | 9,513) | 10,454) | 9,979) | 9,059) | 8,640) | 8,948) | 8,493) | 8,046) | 9,295) | 8,564) | 8,423) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | 3.40 | 2.78 | 1.80 | 1.28 | 1.08 | — | — | — | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | 5.58 | 5.76 | 5.45 | 5.40 | 4.65 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | 1.58 | 1.53 | 1.53 | 1.53 | 1.58 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | 4.74 | 4.85 | 5.01 | 5.61 | 5.68 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | 4.16 | 4.06 | 4.28 | 4.34 | 4.28 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | 1.38 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | 4.08 | 3.21 | 2.99 | 2.79 | 2.72 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | 2.87 | 2.86 | 2.91 | 2.86 | 3.04 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | 2.29 | 2.73 | 2.79 | 2.40 | 2.45 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | 1.25 | 0.88 | 0.82 | 0.56 | 0.58 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | 3.88 | 3.90 | 4.03 | 4.01 | 4.02 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | 2.62 | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-04), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-04), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-29).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024
+ Costo de ventasQ3 2024)
÷ Inventarios
= (3,778 + 2,845 + 5,909 + 5,263)
÷ 11,669 = 1.52
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Observaciones sobre los costos de ventas
- Se presenta una tendencia general al alza en los costos de ventas a lo largo del período analizado, con aumentos significativos en ciertos trimestres, particularmente en diciembre de 2020 y en 2021. Este incremento puede estar asociado a expansiones en la producción, adquisiciones o cambios en la estructura de costos. Posteriormente, en 2022 y en 2023, los costos de ventas mantienen niveles relativamente altos, aunque con cierta fluctuación respecto a picos anteriores. La tendencia indica que la empresa ha experimentado periodos de incremento en los costos que podrían reflejar mayores inversiones en investigación, desarrollo, o costos asociados a la producción y distribución.
- Comportamiento de los inventarios
- Los inventarios muestran una tendencia creciente a largo plazo. Tras un pequeño descenso en 2020, los inventarios aumentan consistentemente en los años siguientes, alcanzando el máximo en las estimaciones para 2024. Esto podría indicar una estrategia de acumulación de inventarios, quizás en anticipación a una mayor demanda futura o una gestión más conservadora en la rotación de inventarios. La acumulación de inventarios puede afectar la liquidez y los costos de almacenamiento, pero también podría ser evidencia de preparación para lanzamientos de productos o cambios estacionales en las ventas.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia de incremento desde niveles bajos en 2020 hasta valores máximos en 2021, alcanzando 3.82, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión de inventarios durante ese período. Sin embargo, a partir de ese punto, el ratio comienza a disminuir gradualmente, llegando a valores cercanos a 1.52 en 2024. Esto sugiere que, aunque la empresa mejoró inicialmente la rotación de inventarios, posteriormente la gestión se volvió menos eficiente, acumulando inventarios en relación con las ventas. La caída en esta ratio puede representar un exceso de inventarios respecto a las ventas, afectando potencialmente la liquidez y los costos asociados.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Pfizer Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | 31 dic 2021 | 3 oct 2021 | 4 jul 2021 | 4 abr 2021 | 31 dic 2020 | 27 sept 2020 | 28 jun 2020 | 29 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 14,653) | 13,715) | 17,763) | 17,702) | 13,283) | 14,879) | 14,568) | 13,492) | 13,007) | 18,486) | 24,289) | 22,638) | 27,742) | 25,661) | 23,838) | 24,035) | 18,899) | 14,516) | 11,684) | 10,277) | 9,864) | 10,083) | |||||||
| Cuentas comerciales por cobrar, netas de provisión para cuentas de cobro dudoso | 12,078) | 11,845) | 11,463) | 14,451) | 11,393) | 10,989) | 11,177) | 11,086) | 10,231) | 12,305) | 10,952) | 16,076) | 15,155) | 13,225) | 11,479) | 11,897) | 10,587) | 9,864) | 7,930) | 10,012) | 9,128) | 9,881) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | 7.08 | 5.81 | 5.23 | 4.70 | 5.28 | — | — | — | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | 5.63 | 5.94 | 5.42 | 5.24 | 5.19 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | 4.96 | 5.11 | 5.39 | 5.41 | 5.36 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | 6.36 | 6.69 | 6.51 | 6.28 | 5.51 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | 4.18 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | 6.01 | 5.95 | 6.34 | 6.43 | 4.98 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | 6.14 | 6.13 | 6.00 | 5.64 | 6.08 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | 5.28 | 5.56 | 6.00 | 5.65 | 6.11 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | 2.66 | 2.48 | 1.77 | 2.20 | 2.07 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | 4.92 | 7.03 | 6.99 | 6.46 | 5.61 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | 7.01 | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-04), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-04), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-29).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024
+ IngresosQ3 2024)
÷ Cuentas comerciales por cobrar, netas de provisión para cuentas de cobro dudoso
= (14,653 + 13,715 + 17,763 + 17,702)
÷ 12,078 = 5.29
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de los ingresos
- El comportamiento de los ingresos en el período analizado muestra una tendencia de aumento general, alcanzando un pico en el tercer trimestre del año 2021 con 25,661 millones de US$, seguido por una fluctuación a la baja y posteriormente una recuperación en los últimos períodos. La variación significativa en los ingresos puede reflejar cambios en la demanda, lanzamientos de productos o efectos de mercado, además de posibles impactos estacionales o económicos que afectan la entidad en diferentes momentos. La tendencia ascendente en ciertos períodos, especialmente hacia fines de 2022 y en los primeros trimestres de 2023, sugiere una recuperación o crecimiento en la actividad comercial, aunque en otros períodos se observa una ligera contracción.
- Cuentas comerciales por cobrar, netas de provisión para cuentas de cobro dudoso
-
Las cuentas por cobrar muestran movimientos fluctuantes a lo largo del tiempo, con niveles que varían entre aproximadamente 9,081 millones de US$ en marzo de 2020 hasta picos cercanos a los 16,076 millones en diciembre de 2022. Se observa una tendencia cíclica donde los valores tienden a incrementarse en ciertos períodos y reducirse en otros, tal vez en función del volumen de ventas o cambios en la política de crédito. La variabilidad puede estar relacionada con las condiciones de mercado o ajustes en las políticas de crédito y cobranza.
Además, hacia finales del período, en marzo de 2024, los valores muestran cierta estabilidad en torno a los 11,000 millones, aunque con ligeras fluctuaciones. Este comportamiento puede indicar una gestión más controlada de la cartera de cobros o una estabilización en los niveles de ventas a crédito.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
-
El índice de rotación de cuentas por cobrar evidencia variaciones a lo largo del período. La rotación ha oscilado desde valores en torno a 4.18 en diciembre de 2022 hasta picos de 9.16 en diciembre de 2021, lo cual indica diferentes niveles de eficiencia en la cobranza. Un valor alto en este índice sugiere una mayor eficiencia en el ciclo de cobro, mientras que valores bajos reflejan una possible demora en la recuperación de las cuentas pendientes.
Se observa que, en general, los períodos con mayor rotación coinciden con momentos de menor nivel de cuentas por cobrar, lo que puede interpretarse como una gestión más efectiva en esos tramos. La tendencia hacia valores en torno a 5 en los últimos períodos puede indicar una estabilización en la eficiencia del cobranza, aunque todavía con cierta volatilidad respecto a períodos anteriores.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Pfizer Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | 31 dic 2021 | 3 oct 2021 | 4 jul 2021 | 4 abr 2021 | 31 dic 2020 | 27 sept 2020 | 28 jun 2020 | 29 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 3,778) | 2,845) | 5,909) | 5,263) | 3,300) | 3,379) | 7,562) | 9,269) | 3,237) | 4,886) | 9,649) | 6,063) | 8,648) | 9,984) | 9,736) | 9,932) | 6,996) | 4,157) | 2,919) | 2,007) | 1,826) | 1,940) | |||||||
| Cuentas por pagar comerciales | 5,166) | 5,240) | 5,633) | 5,314) | 5,106) | 5,591) | 6,710) | 5,338) | 6,081) | 6,123) | 6,809) | 6,267) | 6,208) | 5,506) | 5,578) | 4,698) | 4,327) | 4,064) | 4,309) | 4,141) | 3,872) | 3,972) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | 5.53 | 5.11 | 3.72 | 2.68 | 2.02 | — | — | — | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | 4.72 | 5.41 | 4.92 | 4.40 | 4.33 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | 3.37 | 3.89 | 2.97 | 3.69 | 4.34 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | 4.48 | 5.20 | 5.54 | 5.29 | 4.79 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | 3.41 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | 9.36 | 9.18 | 8.70 | 8.71 | 5.42 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | 2.70 | 3.32 | 3.38 | 3.34 | 2.99 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | 2.96 | 4.54 | 3.93 | 3.81 | 3.37 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | 4.32 | 4.23 | 3.42 | 2.23 | 2.36 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | 6.83 | 8.31 | 8.88 | 8.12 | 7.45 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | 4.75 | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-04), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-04), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-29).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024
+ Costo de ventasQ3 2024)
÷ Cuentas por pagar comerciales
= (3,778 + 2,845 + 5,909 + 5,263)
÷ 5,166 = 3.44
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de las ventas y costos de ventas
-
Se observa que los costos de ventas presentan una tendencia general ascendente desde el primer trimestre de 2020 hasta el tercer trimestre de 2021, alcanzando un pico cercano a los US$ 9,932 millones en el cuarto trimestre de 2021.
Posteriormente, se evidencia una disminución significativa en 2022, con valores que caen por debajo de los US$ 4,000 millones en algunos trimestres, para luego recuperarse parcialmente en 2023. Este patrón puede reflejar cambios en la estructura de costos, en la oferta o en las estrategias de producción y comercialización.
En cuanto a los períodos más recientes, los costos de ventas muestran una estabilización relativa, con valores que oscilan en rangos más bajos en comparación con los picos de 2021.
- Comportamiento de las cuentas por pagar comerciales
-
Las cuentas por pagar muestran una tendencia general al aumento desde principios de 2020, alcanzando máximos en torno a los US$ 6,808 millones en el cuarto trimestre de 2021.
Luego, experimentan una tendencia a la disminución en 2022, llegando a valores cercanos a los US$ 5,106 millones, antes de estabilizarse en niveles ligeramente superiores a los US$ 5,000 millones en 2023 y 2024.
Este comportamiento sugiere cambios en las políticas de pago, en la gestión de inventarios o en las condiciones de crédito con proveedores, siendo consistente con una posible optimización en la gestión del pasivo comercial.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
-
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia de aumento desde el tercer trimestre de 2020, alcanzando picos de 6.66 en el primer trimestre de 2021, y posteriormente una disminución escalonada hacia niveles cercanos a 3 en 2024.
Este patrón indica una mayor rapidez en la gestión de pagos en ciertos períodos, seguido de una tendencia a una gestión más conservadora o prolongada del período de pago en los períodos recientes.
La variación del ratio refleja cambios en la política de pago a proveedores, posiblemente relacionados con la disponibilidad de liquidez o con estrategias para optimizar el capital de trabajo.
Ratio de rotación del capital circulante
Pfizer Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | 31 dic 2021 | 3 oct 2021 | 4 jul 2021 | 4 abr 2021 | 31 dic 2020 | 27 sept 2020 | 28 jun 2020 | 29 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 43,703) | 45,861) | 50,358) | 43,223) | 37,825) | 42,415) | 43,333) | 74,012) | 73,347) | 50,078) | 51,259) | 70,403) | 67,466) | 54,420) | 59,693) | 57,900) | 48,814) | 39,533) | 35,067) | 47,739) | 46,424) | 34,738) | |||||||
| Menos: Pasivo corriente | 37,726) | 36,452) | 42,995) | 43,211) | 43,819) | 40,497) | 47,794) | 31,136) | 34,647) | 36,562) | 42,138) | 44,314) | 47,410) | 39,268) | 42,671) | 41,803) | 35,664) | 26,652) | 25,920) | 34,154) | 32,723) | 33,890) | |||||||
| Capital de explotación | 5,977) | 9,409) | 7,363) | 12) | (5,994) | 1,918) | (4,461) | 42,876) | 38,700) | 13,516) | 9,121) | 26,089) | 20,056) | 15,152) | 17,022) | 16,097) | 13,150) | 12,881) | 9,147) | 13,585) | 13,701) | 848) | |||||||
| Ingresos | 14,653) | 13,715) | 17,763) | 17,702) | 13,283) | 14,879) | 14,568) | 13,492) | 13,007) | 18,486) | 24,289) | 22,638) | 27,742) | 25,661) | 23,838) | 24,035) | 18,899) | 14,516) | 11,684) | 10,277) | 9,864) | 10,083) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | 4.78 | 4.29 | 4.21 | 3.60 | 4.58 | — | — | — | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 130.12 | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | 3.37 | 2.55 | 5.35 | 2.84 | 2.55 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | 3.95 | 4.43 | 4.24 | 4.25 | 3.72 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | 8.40 | 7.98 | 3.12 | 3.45 | 3.48 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | 8.33 | 6.73 | 12.14 | 5.21 | 4.93 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | 8.54 | 7.25 | 7.09 | 7.06 | 5.30 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | 5.95 | 5.97 | 5.93 | 7.26 | 9.44 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | 7.62 | 6.51 | 6.97 | 84.97 | 109.83 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | 1.59 | 1.35 | 1.29 | 1.35 | 1.20 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | 5.87 | 2.30 | 3.10 | 3.36 | 2.76 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | 1.02 | 1.03 | 1.01 | 0.97 | 0.99 | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-04), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-04), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-29).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024
+ IngresosQ3 2024)
÷ Capital de explotación
= (14,653 + 13,715 + 17,763 + 17,702)
÷ 5,977 = 10.68
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Razón de variación en el capital de explotación
- El capital de explotación presenta fluctuaciones significativas a lo largo del período analizado. Se observan picos importantes en diciembre de 2021 y marzo de 2025, donde los valores alcanzan máximos, indicando posibles aumentos en inversiones o cambios en las necesidades operativas. En contraste, se registran valores negativos en diciembre de 2022 y marzo de 2024, reflejando potenciales reducciones o deterioros en el capital invertido en operaciones. La tendencia general sugiere una alta volatilidad, con periodos de crecimiento acelerado seguidos de caídas marcadas.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una tendencia ascendente en la mayor parte del período, alcanzando picos en diciembre de 2021. Después de un máximo en esa fecha, se observa una disminución relativa en 2022 y 2023, aunque mantienen niveles sustanciales comparados con los primeros años del período analizado. La relación entre los ingresos y los períodos específicos puede indicar cambios en las estrategias comerciales, productos o en la estructura del mercado.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante evidencia una alta volatilidad y valores extremos en ciertos períodos. A partir de junio de 2020, se observa un incremento notable en el ratio, alcanzando valores muy elevados en diciembre de 2021 y en marzo de 2024 (hasta 5036). Estos picos posiblemente reflejan cambios en la gestión del capital circulante, como eficiencias o problemas de liquidez. En algunos periodos, los ratios son moderados, pero la presencia de picos tan elevados indica que en ciertos momentos la rotación del capital circulante fue extremadamente eficiente o, por el contrario, muy crítica.
Días de rotación de inventario
Pfizer Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | 31 dic 2021 | 3 oct 2021 | 4 jul 2021 | 4 abr 2021 | 31 dic 2020 | 27 sept 2020 | 28 jun 2020 | 29 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | 3.40 | 2.78 | 1.80 | 1.28 | 1.08 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | 338 | — | — | — | |||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | 65 | 63 | 67 | 68 | 79 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | 231 | 239 | 239 | 239 | 231 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | 77 | 75 | 73 | 65 | 64 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | 88 | 90 | 85 | 84 | 85 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | 265 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | 89 | 114 | 122 | 131 | 134 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | 120 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | 149 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | 625 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | 94 | 94 | 91 | 91 | 91 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | 139 | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-04), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-04), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-29).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 1.52 = 239
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de inventario
- Desde mediados de 2020, se observa una tendencia general de aumento en el ratio de rotación de inventario, alcanzando picos en los años 2020 y 2021 con valores superiores a 3.6. Esto indica que la empresa ha logrado vender y reponer su inventario con mayor frecuencia durante estos períodos. Sin embargo, a partir de 2022, se observa una ligera disminución en este ratio, estabilizándose en valores cercanos a 1.5, lo que sugiere una menor eficiencia en la rotación del inventario en comparación con los picos anteriores.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador complementa el ratio anterior, mostrando la cantidad de días que el inventario permanece en stock antes de ser vendido. La tendencia refleja un incremento progresivo desde aproximadamente 131 días en diciembre de 2020 hasta alcanzar cifras cercanas a 239 días en marzo de 2025. La relación inversa con el ratio de rotación de inventario evidencia un período de inventario más largo en los últimos años, indicando una ralentización en la velocidad de rotación del inventario.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Pfizer Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | 31 dic 2021 | 3 oct 2021 | 4 jul 2021 | 4 abr 2021 | 31 dic 2020 | 27 sept 2020 | 28 jun 2020 | 29 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | 7.08 | 5.81 | 5.23 | 4.70 | 5.28 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | 69 | — | — | — | |||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | 65 | 61 | 67 | 70 | 70 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | 74 | 71 | 68 | 67 | 68 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | 57 | 55 | 56 | 58 | 66 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | 87 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | 61 | 61 | 58 | 57 | 73 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | 177 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | 74 | 52 | 52 | 56 | 65 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | 52 | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-04), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-04), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-29).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.29 = 69
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El ratio muestra una tendencia fluctuante a lo largo del período analizado. Desde el segundo trimestre de 2020, la cifra no presenta cambios, manteniéndose en valores no especificados. En 2021, se observa un aumento progresivo en los valores, alcanzando un pico en el tercer trimestre de 2021 con un ratio de 7.66, lo que indica que la empresa logró una mayor eficiencia en la rotación de sus cuentas por cobrar durante ese período. Sin embargo, a partir de ese punto, se evidencia una tendencia a la baja, llegando a valores cercanos a 4.93 en el tercer trimestre de 2023, sugiriendo una mayor eficiencia en la cobranza, aunque con incrementos ocasionales. Hacia finales de 2023 y en el primer trimestre de 2024, el ratio vuelve a incrementarse, indicando una posible ralentización en la recuperación de las cuentas por cobrar, pero luego se estabiliza en niveles moderados. En general, la tendencia sugiere que la empresa ha logrado mejorar la gestión de cuentas por cobrar en ciertos períodos, aunque con períodos de deterioro y recuperación.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El indicador en días refleja una tendencia creciente a lo largo del período, supuestamente en línea con cambios en el ratio de rotación. Desde aproximadamente 69 días en el primer trimestre de 2020, se observa un incremento progresivo hasta alcanzar 87 días en el primer trimestre de 2024, lo que indica que la empresa tarda más en cobrar sus cuentas a medida que avanza el período analizado. Esto puede sugerir una extensión en los períodos de cobro, posiblemente por cambios en las políticas crediticias o condiciones de mercado. La relación inversa con el ratio de rotación es evidente, ya que a medida que el número de días aumenta, el ratio disminuye, reflejando menor eficiencia en la cobranza, aunque las fluctuaciones también indican cierto nivel de estabilidad en los períodos más recientes. En conjunto, el aumento en los días de cobranza podría representar una tendencia a extender los plazos crediticios o a mayores dificultades en la recuperación de las cuentas.
Ciclo de funcionamiento
Pfizer Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | 31 dic 2021 | 3 oct 2021 | 4 jul 2021 | 4 abr 2021 | 31 dic 2020 | 27 sept 2020 | 28 jun 2020 | 29 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | 338 | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | 69 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | 159 | 194 | 273 | 362 | 407 | — | — | — | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | 130 | 124 | 134 | 138 | 149 | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | 305 | 310 | 307 | 306 | 299 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | 145 | 145 | 141 | 142 | 151 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | 280 | 282 | 283 | 297 | 352 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | 150 | 175 | 180 | 188 | 207 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | 186 | 188 | 186 | 193 | 180 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | 228 | 200 | 192 | 217 | 209 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | 429 | 562 | 651 | 819 | 802 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | 168 | 146 | 143 | 147 | 156 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | 198 | 198 | 196 | 198 | 191 | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-04), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-04), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-29).
1 Q2 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 239 + 69 = 308
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Rotación de inventario
- Se observa una tendencia decreciente en los días de rotación de inventario desde finales de marzo de 2020 hasta finales de marzo de 2022, alcanzando un mínimo de 95 días en diciembre de 2021. Posteriormente, se evidencia un incremento progresivo en este indicador durante 2022 y 2023, llegando a niveles cercanos a 229 días en septiembre de 2024. Esto sugiere una disminución en la eficiencia para convertir inventarios en ventas, o una acumulación mayor del inventario, posiblemente debido a cambios en la demanda o en las estrategias de inventario.
- Rotación de cuentas por cobrar
- El análisis revela que los días de rotación de cuentas por cobrar inicialmente fluctúan, con valores entre 69 y 52 días en 2020 y 2021. Luego, en 2022 y 2023, se presenta un aumento paulatino, alcanzando hasta 87 días en marzo de 2024, indicando una posible extensión en los plazos de cobro o una menor eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar en ese período.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina la rotación de inventario y de cuentas por cobrar, muestra un aumento sostenido desde alrededor de 194 días en diciembre de 2020 hasta aproximadamente 308 días en el cierre de 2024. Este incremento refleja una tendencia a un ciclo operativo más prolongado, lo cual puede estar asociado a mayores niveles de inventario, un aumento en los plazos de cobro o cambios en la gestión del ciclo operativo en general. La duración más larga del ciclo de funcionamiento puede impactar en la liquidez y en la eficiencia operativa de la entidad.
Días de rotación de cuentas por pagar
Pfizer Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | 31 dic 2021 | 3 oct 2021 | 4 jul 2021 | 4 abr 2021 | 31 dic 2020 | 27 sept 2020 | 28 jun 2020 | 29 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | 5.53 | 5.11 | 3.72 | 2.68 | 2.02 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | 66 | 71 | 98 | 136 | 181 | — | — | — | |||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | 77 | 67 | 74 | 83 | 84 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | 108 | 94 | 123 | 99 | 84 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | 82 | 70 | 66 | 69 | 76 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | 107 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | 39 | 40 | 42 | 42 | 67 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | 135 | 110 | 108 | 109 | 122 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | 123 | 80 | 93 | 96 | 108 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | 84 | 86 | 107 | 164 | 155 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | 53 | 44 | 41 | 45 | 49 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | 77 | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-04), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-04), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-29).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.44 = 106
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se observa una tendencia general al alza en el ratio de rotación de cuentas por pagar, iniciando en valores cercanos a 2 en junio y septiembre de 2020, y alcanzando picos superiores a 6 en diferentes trimestres de 2021. Esto indica una mejora en la eficiencia para pagar las cuentas a proveedores, ya que la empresa está pagando sus obligaciones en menor tiempo. Sin embargo, a partir de finales de 2021, el ratio muestra cierta fluctuación, disminuyendo y luego estabilizándose en valores entre 3 y 4 en 2023 y 2024, sugiriendo un relativo equilibrio en los términos de pago a proveedores en los últimos períodos.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Relacionada con la tendencia anterior, esta métrica refleja una reducción significativa en los días promedio de pago, pasando de valores superiores a 180 días en los primeros informes (marzo y junio de 2020) a menos de 80 días en algunos trimestres de 2021. Posteriormente, se observa cierta recuperación a niveles cercanos a 100 días en 2022, pero en general, la tendencia es a acortar el período de pago, lo que indica una política de pago más rápida a proveedores a lo largo del tiempo. A finales de período, los días de pago fluctúan alrededor de 100 días, Confirmando la tendencia hacia una menor demora en las obligaciones a corto plazo.
Ciclo de conversión de efectivo
Pfizer Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | 31 dic 2021 | 3 oct 2021 | 4 jul 2021 | 4 abr 2021 | 31 dic 2020 | 27 sept 2020 | 28 jun 2020 | 29 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | 338 | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | 69 | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | 66 | 71 | 98 | 136 | 181 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | 93 | 123 | 175 | 226 | 226 | — | — | — | |||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | 228 | 243 | 233 | 223 | 215 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | 63 | 75 | 75 | 73 | 75 | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | 197 | 200 | 198 | 200 | 245 | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | 111 | 135 | 138 | 146 | 140 | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | 51 | 78 | 78 | 84 | 58 | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | 105 | 120 | 99 | 121 | 101 | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | 345 | 476 | 544 | 655 | 647 | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | 115 | 102 | 102 | 102 | 107 | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | 119 | 144 | 139 | 137 | 114 | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-03), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-04), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-04), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-29).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 239 + 69 – 106 = 202
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una tendencia general a la disminución en los días de rotación de inventario desde el período de marzo de 2020 hasta aproximadamente el cuarto trimestre de 2021, donde se estabiliza en torno a los 131 días. Posteriormente, se registra un aumento sostenido en los días de inventario, alcanzando valores cercanos a los 229 días en el último período de junio de 2025. Esto indica que, con el tiempo, la empresa ha extendido el tiempo que mantiene inventario antes de venderlo, posiblemente reflejando cambios en la estrategia de inventarios o en las condiciones del mercado.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El ciclo de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado, con una tendencia hacia el aumento en los días de cobro, especialmente en los períodos más recientes. Desde valores cercanos a los 52 días en 2021, se llega a un máximo de 87 días en marzo de 2024. Esto puede indicar una mayor extensión en los plazos de cobro o una acomodación a cambios en la política crediticia o en la recuperación de ingresos.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- La rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia de incremento en los días de pago, pasando de valores relativamente bajos en 2020 (alrededor de 71 días en diciembre de 2020) a alcanzar valores cercanos a los 110 días en junio de 2025. Este patrón sugiere una estrategia de retrasar pagos a proveedores, posiblemente con el objetivo de gestionar mejor la liquidez o adaptarse a condiciones de mercado más estrictas.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia alcista a partir de 2020. Desde valores cercanos a 93 días en abril de 2021, el ciclo aumenta progresivamente hasta 239 días en junio de 2025. Esta ampliación en el ciclo refleja que el tiempo total para convertir inventario y cuentas por cobrar en efectivo se ha extendido, en paralelo con los aumentos en los días de inventario y cuentas por cobrar, y en conjunto, indica una gestión más prudente o desafiante del flujo de caja de la empresa en los últimos años.
- Resumen general
- En conjunto, los datos muestran un patrón de prolongación en los ciclos operativos de la empresa, con incrementos en los días de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar desde mediados de 2021 en adelante. La tendencia a aumentar el ciclo de conversión de efectivo puede reflejar cambios estratégicos para optimizar la gestión del capital de trabajo o dificultades en la rotación eficiente de recursos. La estabilidad en algunos períodos y las variaciones en otros sugieren un proceso de adaptación a condiciones internas y externas, con un incremento en los plazos de liquidación y recuperación de recursos a lo largo del tiempo.