Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Rotación de Inventario
- Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de inventario a lo largo del período analizado. Inicialmente, los valores se situaban alrededor de 3.6, descendiendo progresivamente hasta alcanzar aproximadamente 1.5. Este descenso implica una menor eficiencia en la gestión del inventario, sugiriendo una posible acumulación de existencias o una disminución en la demanda.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones. Tras un descenso inicial, experimentó un repunte significativo, para luego disminuir nuevamente. En general, se aprecia una tendencia a la baja en los últimos períodos, indicando un posible alargamiento en los plazos de cobro a los clientes.
- Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar también presenta variabilidad. Se observa una disminución inicial seguida de un ligero aumento, para luego estabilizarse en valores relativamente bajos. Esto podría indicar una gestión más conservadora de las obligaciones con los proveedores o dificultades para aprovechar los descuentos por pronto pago.
- Rotación del Capital Circulante
- La rotación del capital circulante exhibe una alta volatilidad, con un incremento notable en un período específico, seguido de una disminución y posterior recuperación. Esta fluctuación sugiere cambios significativos en la eficiencia con la que se utiliza el capital de trabajo para generar ingresos.
- Días de Rotación de Inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una tendencia ascendente, lo que confirma la disminución en la eficiencia de la gestión del inventario. El tiempo que tarda el inventario en convertirse en ventas ha aumentado considerablemente a lo largo del período.
- Días de Rotación de Cuentas por Cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan fluctuaciones, pero en general, se observa una tendencia al alza en los últimos períodos, lo que sugiere un alargamiento en los plazos de cobro.
- Ciclo de Funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la adquisición de materias primas hasta el cobro de las ventas, muestra una tendencia general al aumento, lo que indica una disminución en la eficiencia del ciclo operativo.
- Días de Rotación de Cuentas por Pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza, lo que sugiere un alargamiento en los plazos de pago a los proveedores.
- Ciclo de Conversión de Efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo, que mide el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en efectivo, muestra una tendencia general al aumento, lo que indica una disminución en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo y un mayor tiempo necesario para recuperar el capital invertido.
En resumen, los datos sugieren una disminución en la eficiencia operativa y en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período analizado. Se observa una tendencia a la baja en la rotación de inventario y cuentas por cobrar, un aumento en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar, y un alargamiento en el ciclo de funcionamiento y el ciclo de conversión de efectivo. Estos indicadores podrían requerir una revisión de las políticas de gestión de inventario, crédito y cuentas por pagar.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 5,272) | 4,172) | 3,778) | 2,845) | 5,909) | 5,263) | 3,300) | 3,379) | 7,562) | 9,269) | 3,237) | 4,886) | 9,649) | 6,063) | 8,648) | 9,984) | |||||
| Inventarios | 10,654) | 11,468) | 11,669) | 10,852) | 10,851) | 11,721) | 11,447) | 10,892) | 10,189) | 10,204) | 10,310) | 9,541) | 8,981) | 9,513) | 10,454) | 9,979) | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 1.51 | 1.46 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.68 | 3.65 | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | |||||
| Amgen Inc. | 1.93 | 1.92 | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.31 | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | |||||
| Danaher Corp. | 4.04 | 3.67 | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 0.80 | 0.83 | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.51 | 3.47 | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | |||||
| Johnson & Johnson | 2.13 | 2.08 | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 2.46 | 2.27 | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.85 | 4.47 | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.98 | 0.99 | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025)
÷ Inventarios
= (5,272 + 4,172 + 3,778 + 2,845)
÷ 10,654 = 1.51
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de inventarios a lo largo del período observado.
- Costo de Ventas
- Se identifica una disminución general en el costo de ventas desde el primer trimestre de 2022 hasta el último trimestre de 2023. Inicialmente, se observa una reducción considerable desde 9984 millones de dólares en abril de 2022 a 3237 millones de dólares en julio de 2023. Posteriormente, se aprecia un repunte en el costo de ventas, alcanzando 5272 millones de dólares en diciembre de 2025. La volatilidad sugiere posibles fluctuaciones en los costos de producción o cambios en la demanda de los productos.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una tendencia al alza en general, con fluctuaciones trimestrales. Se observa un incremento desde 9979 millones de dólares en abril de 2022 hasta un máximo de 11721 millones de dólares en septiembre de 2024. A partir de ese punto, se registra una ligera disminución, aunque los niveles se mantienen elevados en comparación con los períodos iniciales. Este aumento podría indicar una acumulación de inventario, posiblemente debido a una desaceleración en las ventas o a una estrategia de preparación para futuras demandas.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una disminución constante a lo largo del período analizado. Comenzando en 3.67 en abril de 2022, el ratio desciende progresivamente hasta alcanzar un mínimo de 1.46 en septiembre de 2025. Esta tendencia a la baja indica que la empresa está tardando más tiempo en vender sus inventarios, lo que podría ser una consecuencia del aumento en los niveles de inventario y/o una disminución en las ventas. La reducción en la rotación de inventario podría implicar mayores costos de almacenamiento y un mayor riesgo de obsolescencia.
En resumen, los datos sugieren una dinámica cambiante en la gestión de inventarios y el costo de ventas. La disminución en el ratio de rotación de inventario, combinada con el aumento en los niveles de inventario, requiere una evaluación cuidadosa de las estrategias de ventas y producción.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Ingresos | 17,557) | 16,654) | 14,653) | 13,715) | 17,763) | 17,702) | 13,283) | 14,879) | 14,568) | 13,492) | 13,007) | 18,486) | 24,289) | 22,638) | 27,742) | 25,661) | |||||
| Cuentas comerciales por cobrar, netas de provisión para cuentas de cobro dudoso | 11,874) | 14,260) | 12,078) | 11,845) | 11,463) | 14,451) | 11,393) | 10,989) | 11,177) | 11,086) | 10,231) | 12,305) | 10,952) | 16,076) | 15,155) | 13,225) | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 5.27 | 4.40 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.86 | 4.67 | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | |||||
| Amgen Inc. | 3.67 | 4.06 | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | |||||
| Danaher Corp. | 6.28 | 6.46 | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 3.67 | 3.69 | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 5.89 | 5.60 | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | |||||
| Johnson & Johnson | 5.48 | 5.23 | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 5.52 | 5.30 | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.50 | 2.51 | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.01 | 4.91 | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 5.85 | 6.02 | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q4 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025)
÷ Cuentas comerciales por cobrar, netas de provisión para cuentas de cobro dudoso
= (17,557 + 16,654 + 14,653 + 13,715)
÷ 11,874 = 5.27
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en los ingresos y en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una fluctuación considerable en los ingresos a lo largo del período analizado.
- Ingresos
- Inicialmente, los ingresos muestran un incremento desde el primer trimestre hasta el segundo, seguido de una disminución en el tercer trimestre. Posteriormente, se registra una recuperación en el cuarto trimestre. Esta volatilidad continúa en el año siguiente, con una caída pronunciada en los ingresos durante los primeros trimestres, seguida de una estabilización y un ligero aumento hacia el final del año. En el último año analizado, se aprecia una tendencia general de crecimiento, aunque con fluctuaciones trimestrales.
En cuanto a las cuentas por cobrar, se identifica un patrón similar de variabilidad. Los saldos de las cuentas por cobrar tienden a ser elevados, aunque muestran una disminución en ciertos períodos, especialmente después de los trimestres con mayores ingresos.
- Cuentas comerciales por cobrar, netas de provisión para cuentas de cobro dudoso
- Los valores de las cuentas por cobrar muestran un pico en el tercer trimestre de 2022, seguido de una reducción significativa en el cuarto trimestre. Esta tendencia se repite en los años siguientes, aunque con diferentes magnitudes. Se observa una correlación entre los ingresos y las cuentas por cobrar, donde un aumento en los ingresos suele ir acompañado de un aumento en las cuentas por cobrar, y viceversa.
El índice de rotación de cuentas por cobrar proporciona información sobre la eficiencia en la gestión de las cuentas por cobrar.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este índice presenta una disminución general a lo largo del período. Inicialmente, se sitúa en torno a 7, pero experimenta un descenso gradual, llegando a valores inferiores a 5 en algunos trimestres. La disminución del índice sugiere una menor eficiencia en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo, lo que podría indicar problemas en la gestión del crédito o en la cobranza. Se observa una ligera recuperación en los últimos trimestres, pero el índice se mantiene por debajo de los niveles iniciales.
En resumen, los datos indican una empresa con ingresos variables y una gestión de cuentas por cobrar que muestra una tendencia a la disminución de la eficiencia en la rotación.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 5,272) | 4,172) | 3,778) | 2,845) | 5,909) | 5,263) | 3,300) | 3,379) | 7,562) | 9,269) | 3,237) | 4,886) | 9,649) | 6,063) | 8,648) | 9,984) | |||||
| Cuentas por pagar comerciales | 5,240) | 5,024) | 5,166) | 5,240) | 5,633) | 5,314) | 5,106) | 5,591) | 6,710) | 5,338) | 6,081) | 6,123) | 6,809) | 6,267) | 6,208) | 5,506) | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.07 | 3.32 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 5.09 | 4.29 | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.90 | 3.42 | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | |||||
| Danaher Corp. | 5.45 | 5.78 | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 2.05 | 2.37 | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 8.72 | 7.66 | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | |||||
| Johnson & Johnson | 2.52 | 3.06 | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 3.72 | 3.53 | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.24 | 2.30 | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 7.27 | 8.23 | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.58 | 3.83 | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025)
÷ Cuentas por pagar comerciales
= (5,272 + 4,172 + 3,778 + 2,845)
÷ 5,240 = 3.07
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y en la gestión de cuentas por pagar comerciales. Se observa una disminución general en el costo de ventas a lo largo del período analizado, con una reducción notable desde los 9984 millones de dólares en el primer trimestre de 2022 hasta los 3778 millones de dólares en el último trimestre de 2022. Posteriormente, se aprecia una fluctuación, con un aumento en el primer trimestre de 2023, seguido de una nueva disminución y una posterior estabilización en torno a los 5000 millones de dólares en los trimestres finales de 2024 y principios de 2025.
En cuanto a las cuentas por pagar comerciales, se registra una variación considerable a lo largo del tiempo. Inicialmente, los valores se mantienen relativamente estables, oscilando entre los 5506 y 6809 millones de dólares. A partir del segundo trimestre de 2023, se observa una tendencia a la baja, alcanzando un mínimo de 5024 millones de dólares en el primer trimestre de 2025, para luego experimentar un ligero incremento en el trimestre siguiente.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una disminución constante desde 6.66 en el primer trimestre de 2022 hasta 3.07 en el tercer trimestre de 2025. Esta tendencia sugiere una disminución en la eficiencia con la que se gestionan los pagos a proveedores, lo que podría indicar un alargamiento en los plazos de pago o una reducción en el volumen de compras a crédito. Se observa una ligera recuperación en los trimestres finales de 2023 y principios de 2024, pero la tendencia general sigue siendo descendente.
La correlación entre el costo de ventas y las cuentas por pagar comerciales sugiere que la disminución en el costo de ventas podría estar influyendo en la reducción de las cuentas por pagar. Sin embargo, la disminución del ratio de rotación de cuentas por pagar indica que la gestión de los pagos a proveedores no se ha ajustado proporcionalmente a la reducción del costo de ventas, lo que podría tener implicaciones en las relaciones con los proveedores y en la optimización del flujo de caja.
En resumen, los datos indican una reducción en el costo de ventas, una fluctuación en las cuentas por pagar comerciales y una disminución en la eficiencia de la gestión de pagos a proveedores. Se recomienda un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la rentabilidad y la sostenibilidad financiera.
Ratio de rotación del capital circulante
| 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 42,898) | 46,924) | 43,703) | 45,861) | 50,358) | 43,223) | 37,825) | 42,415) | 43,333) | 74,012) | 73,347) | 50,078) | 51,259) | 70,403) | 67,466) | 54,420) | |||||
| Menos: Pasivo corriente | 36,984) | 36,596) | 37,726) | 36,452) | 42,995) | 43,211) | 43,819) | 40,497) | 47,794) | 31,136) | 34,647) | 36,562) | 42,138) | 44,314) | 47,410) | 39,268) | |||||
| Capital de explotación | 5,914) | 10,328) | 5,977) | 9,409) | 7,363) | 12) | (5,994) | 1,918) | (4,461) | 42,876) | 38,700) | 13,516) | 9,121) | 26,089) | 20,056) | 15,152) | |||||
| Ingresos | 17,557) | 16,654) | 14,653) | 13,715) | 17,763) | 17,702) | 13,283) | 14,879) | 14,568) | 13,492) | 13,007) | 18,486) | 24,289) | 22,638) | 27,742) | 25,661) | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 10.58 | 6.08 | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Amgen Inc. | 9.85 | 5.66 | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 7.83 | 6.20 | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | |||||
| Danaher Corp. | 4.13 | 7.39 | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 3.19 | 2.71 | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 4.43 | 5.12 | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | |||||
| Johnson & Johnson | 62.88 | 24.63 | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 4.28 | 3.39 | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.05 | 1.05 | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.30 | 5.90 | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.64 | 1.92 | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025)
÷ Capital de explotación
= (17,557 + 16,654 + 14,653 + 13,715)
÷ 5,914 = 10.58
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación, los ingresos y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período observado.
- Capital de Explotación
- Se observa una marcada volatilidad en el capital de explotación. Inicialmente, se registra un incremento sustancial desde el primer trimestre hasta el tercero de 2022, seguido de una disminución considerable en el último trimestre del mismo año. En 2023, se aprecia una recuperación parcial, con un pico en el segundo trimestre, pero posteriormente se observa una caída significativa, llegando a valores negativos en el cuarto trimestre. Esta tendencia continúa en 2024, con fluctuaciones importantes, y se estabiliza ligeramente en 2025, aunque con valores variables.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una trayectoria descendente general. Tras un crecimiento moderado en los primeros trimestres de 2022, se registra una disminución progresiva a lo largo de 2023. Esta tendencia a la baja continúa en 2024, aunque con cierta recuperación en el último trimestre. En 2025, se observa un ligero repunte en los ingresos, aunque sin alcanzar los niveles iniciales de 2022.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta fluctuaciones considerables. Se observa una disminución desde 2022 hasta 2023, indicando una menor eficiencia en la utilización del capital circulante. En 2024, se registra un aumento significativo en el primer trimestre, seguido de una disminución en el segundo. Los datos disponibles para 2025 muestran una relativa estabilidad, aunque con valores elevados en comparación con los períodos anteriores. La ausencia de datos en algunos trimestres dificulta un análisis completo de la tendencia.
En resumen, los datos sugieren una disminución general en los ingresos, acompañada de una volatilidad significativa en el capital de explotación y fluctuaciones en la eficiencia de la gestión del capital circulante. La combinación de estos factores podría indicar desafíos en la rentabilidad y la gestión financiera.
Días de rotación de inventario
| 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 1.51 | 1.46 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 242 | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | |||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 99 | 100 | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | |||||
| Amgen Inc. | 189 | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 69 | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | |||||
| Danaher Corp. | 90 | 99 | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 454 | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 104 | 105 | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | |||||
| Johnson & Johnson | 171 | 176 | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 148 | 160 | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 556 | 571 | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 75 | 82 | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 373 | 369 | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 1.51 = 242
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se identifica una disminución general en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, los valores se mantienen relativamente estables entre el primer y cuarto trimestre de 2022, fluctuando entre 3.62 y 3.82. A partir del segundo trimestre de 2023, se observa una caída pronunciada, pasando de 3.07 a 2.45 en el cuarto trimestre del mismo año. Esta tendencia a la baja continúa en 2024 y 2025, alcanzando un mínimo de 1.46 en el tercer trimestre de 2025, con una ligera recuperación al final del período.
- Días de rotación de inventario
- En correspondencia con la disminución del ratio de rotación, los días de rotación de inventario muestran un incremento constante. Los valores se mantienen alrededor de 100 días en 2022. A partir del segundo trimestre de 2023, se registra un aumento significativo, superando los 138 días y alcanzando los 251 días en el tercer trimestre de 2025. Esta evolución indica que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar una menor eficiencia en la gestión de existencias.
La combinación de estas dos métricas sugiere una desaceleración en la velocidad con la que el inventario se vende y se reemplaza. La tendencia observada podría ser indicativa de diversos factores, como una disminución en la demanda, un aumento en los niveles de inventario, o problemas en la gestión de la cadena de suministro. Se recomienda un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la rentabilidad y el flujo de caja.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 5.27 | 4.40 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 69 | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | |||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 75 | 78 | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | |||||
| Amgen Inc. | 99 | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | |||||
| Danaher Corp. | 58 | 56 | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 99 | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 62 | 65 | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | |||||
| Johnson & Johnson | 67 | 70 | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 66 | 69 | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 146 | 146 | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 74 | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 62 | 61 | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.27 = 69
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Inicialmente, se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar, con un descenso gradual desde 6.99 hasta 6.21 en los primeros tres trimestres de 2022. Posteriormente, se registra un aumento considerable a 9.16 en el último trimestre de ese año.
En 2023, el índice de rotación muestra una estabilización relativa, oscilando entre 7.57 y 5.33 a lo largo de los cuatro trimestres. Sin embargo, esta estabilidad se interrumpe en 2024, con una disminución continua desde 5.09 hasta 4.93 y 4.18, para luego experimentar una leve recuperación a 5.55. Esta tendencia a la baja continúa en los primeros trimestres de 2025, alcanzando un mínimo de 4.4, seguido de un ligero repunte a 5.27.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se aprecia una correlación inversa con el índice de rotación. Los días aumentan de 52 a 59 entre el primer y tercer trimestre de 2022, coincidiendo con la disminución del índice. La mejora en el índice de rotación en el cuarto trimestre de 2022 se refleja en una reducción a 40 días. A lo largo de 2023, los días de rotación se mantienen relativamente estables, alrededor de 48 a 69 días. En 2024, se observa un incremento constante, alcanzando un máximo de 87 días en el tercer trimestre. Esta tendencia se mantiene en 2025, con fluctuaciones entre 66 y 83 días.
- Tendencia general del índice de rotación:
- Se identifica una tendencia general a la disminución del índice de rotación de cuentas por cobrar a lo largo del período analizado, con algunas fluctuaciones intermedias.
- Tendencia general de los días de rotación:
- Se observa una tendencia general al aumento de los días de rotación de cuentas por cobrar, lo que sugiere una desaceleración en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo.
- Variaciones significativas:
- El cuarto trimestre de 2022 presenta un cambio notable en ambas métricas, con un aumento en el índice de rotación y una disminución en los días de rotación. El tercer trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2025 muestran los valores más altos en días de rotación.
- Implicaciones potenciales:
- La disminución del índice de rotación y el aumento de los días de rotación podrían indicar problemas en la gestión del crédito y cobro, o un cambio en las condiciones de pago ofrecidas a los clientes.
Ciclo de funcionamiento
| 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 242 | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | |||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 69 | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 311 | 334 | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 174 | 178 | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | |||||
| Amgen Inc. | 288 | 280 | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | |||||
| Danaher Corp. | 148 | 155 | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 553 | 540 | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 166 | 170 | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | |||||
| Johnson & Johnson | 238 | 246 | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 214 | 229 | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 702 | 717 | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 148 | 156 | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 435 | 430 | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q4 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 242 + 69 = 311
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, el indicador se mantuvo relativamente estable, fluctuando entre 99 y 101 días durante los primeros cuatro trimestres. A partir del segundo trimestre de 2023, se aprecia un incremento constante y pronunciado, pasando de 119 días a 251 días en el segundo trimestre de 2025. Esta tendencia sugiere una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario, posiblemente debido a una acumulación de existencias o una menor demanda.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador mostró un aumento gradual desde 52 días en el primer trimestre de 2022 hasta 74 días en el segundo trimestre de 2024. Posteriormente, se observa una ligera disminución a 66 días en el tercer trimestre de 2024, seguida de un repunte a 83 días en el primer trimestre de 2025, para finalmente descender a 69 días en el segundo trimestre de 2025. Esta fluctuación podría indicar variaciones en las políticas de crédito o en la eficiencia de la recaudación de deudas.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la conversión en efectivo, experimentó un aumento general a lo largo del período. Pasó de 151 días en el primer trimestre de 2022 a 334 días en el segundo trimestre de 2025. Este incremento está directamente relacionado con el aumento en los días de rotación de inventario y, en menor medida, con las fluctuaciones en los días de rotación de cuentas por cobrar. Un ciclo de funcionamiento más largo implica una mayor inmovilización de capital y podría afectar la liquidez de la entidad.
En resumen, los datos indican una tendencia hacia una gestión de inventario menos eficiente y un ciclo de funcionamiento prolongado. Se recomienda un análisis más profundo de las causas subyacentes a estas tendencias para implementar medidas correctivas que optimicen la gestión del capital de trabajo.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.07 | 3.32 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 119 | 110 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | |||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 72 | 85 | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 94 | 107 | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | |||||
| Danaher Corp. | 67 | 63 | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 178 | 154 | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 42 | 48 | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | |||||
| Johnson & Johnson | 145 | 119 | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 98 | 103 | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 163 | 158 | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 50 | 44 | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 102 | 95 | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.07 = 119
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de cuentas por pagar desde el primer período analizado hasta el cuarto trimestre de 2023. Posteriormente, se aprecia una ligera recuperación en los trimestres siguientes, aunque sin alcanzar los niveles iniciales.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente en 6.66, este ratio experimenta una reducción progresiva hasta situarse en 3.72 en el cuarto trimestre de 2023. A partir de este punto, se observa una fluctuación con un máximo de 5.07 y un mínimo de 3.17, finalizando en 3.07 en el último período registrado. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en el pago a proveedores o un aumento en el volumen de cuentas por pagar.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- En paralelo a la disminución del ratio, los días de rotación de cuentas por pagar muestran un incremento. Se pasa de 55 días en el primer período a 93 días en el segundo trimestre de 2023, alcanzando un máximo de 115 días en el primer trimestre de 2024. A partir de entonces, se observa una estabilización en torno a los 110 días, con una ligera variación hasta los 119 días en el último período. Este aumento indica que se está tardando más tiempo en liquidar las deudas con los proveedores.
La correlación inversa entre ambos indicadores sugiere un cambio en la política de pagos o en las condiciones negociadas con los proveedores. La prolongación en los días de rotación podría estar relacionada con una gestión de liquidez más conservadora, una negociación de plazos de pago más amplios, o un posible incremento en las dificultades para cumplir con las obligaciones de pago. La ligera recuperación observada en los últimos trimestres no es suficiente para revertir la tendencia general de alargamiento en los plazos de pago.
Ciclo de conversión de efectivo
| 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 242 | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | |||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 69 | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | |||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 119 | 110 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 192 | 224 | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 216 | 195 | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | |||||
| Danaher Corp. | 81 | 92 | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 375 | 386 | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 124 | 122 | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | |||||
| Johnson & Johnson | 93 | 127 | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 116 | 126 | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 539 | 559 | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 98 | 112 | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 333 | 335 | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 242 + 69 – 119 = 192
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación y conversión de efectivo a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, el indicador se mantuvo relativamente estable, fluctuando entre 99 y 101 días durante los primeros tres trimestres de 2022. Posteriormente, experimentó un descenso a 95 días a finales de 2022, seguido de un aumento considerable a 119 días en el primer trimestre de 2023. A partir de ese momento, se aprecia una tendencia ascendente sostenida, alcanzando valores de 170 días en el primer trimestre de 2024 y superando los 250 días en el último trimestre de 2025. Esto sugiere una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario con el paso del tiempo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador mostró un incremento gradual desde 52 días en el primer trimestre de 2022 hasta 59 días en el tercer trimestre del mismo año. A finales de 2022, se produjo una reducción a 40 días, seguida de una estabilización en torno a los 48-58 días durante la mayor parte de 2023. A partir del tercer trimestre de 2023, se observa una tendencia al alza, llegando a 87 días en el tercer trimestre de 2024 y manteniéndose en niveles similares hasta el final del período analizado. Esto indica un posible alargamiento en los plazos de cobro a los clientes.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El indicador experimentó un aumento constante desde 55 días en el primer trimestre de 2022 hasta 76 días en el primer trimestre de 2023. Posteriormente, se produjo un incremento significativo a 98 días en el segundo trimestre de 2023, seguido de fluctuaciones entre 72 y 115 días. En general, se observa una tendencia a la estabilización en niveles superiores a los iniciales, sugiriendo una posible negociación de plazos de pago más largos con los proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo se mantuvo relativamente estable en los primeros trimestres de 2022, en torno a los 96 días. A finales de 2022, se produjo una disminución notable a 63 días. Sin embargo, a partir de 2023, se observa una tendencia ascendente constante, alcanzando valores de 155 días en el primer trimestre de 2024 y superando los 220 días en el último trimestre de 2025. Este aumento indica que se requiere un período más largo para convertir las inversiones en inventario y otras partidas en efectivo.
En resumen, los datos sugieren un deterioro progresivo en la eficiencia del ciclo de conversión de efectivo, impulsado principalmente por el aumento en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar. La gestión de las cuentas por pagar muestra una tendencia a la estabilización en plazos más largos.