Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Pfizer Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
Se observa un deterioro progresivo en la eficiencia operativa durante el periodo analizado, caracterizado por un incremento sostenido en los tiempos de rotación de los activos corrientes y una prolongación de los ciclos financieros.
- Gestión de Inventarios
- Se registra una tendencia decreciente en el ratio de rotación de inventario, que disminuyó de 3.67 en abril de 2022 a 1.57 en marzo de 2026. Paralelamente, los días de rotación de inventario se incrementaron de 99 a 232 días, lo que indica que las existencias permanecen almacenadas por periodos considerablemente más largos antes de ser vendidas.
- Gestión de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra un descenso general, pasando de 6.99 a 5.03. Este patrón se traduce en un aumento de los días de rotación de cuentas por cobrar, que ascendieron de 52 a 73 días, sugiriendo una menor agilidad en la recuperación de los créditos concedidos a clientes.
- Gestión de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar se redujo de 6.66 a 3.72. Como consecuencia, los días de rotación de cuentas por pagar aumentaron de 55 a 98 días, lo que evidencia una estrategia de extensión en los plazos de pago a proveedores para mitigar la presión sobre el flujo de caja.
- Ciclos Operativo y de Efectivo
- El ciclo de funcionamiento experimentó un crecimiento notable, elevándose de 151 días en abril de 2022 a 305 días en marzo de 2026. El ciclo de conversión de efectivo siguió una trayectoria similar, incrementándose de 96 a 207 días. Este aumento refleja una mayor necesidad de capital circulante para sostener la operatividad debido a la ralentización en la conversión de inventarios y cobros en efectivo.
- Rotación del Capital Circulante
- Se aprecian fluctuaciones irregulares en el ratio de rotación del capital circulante, con valores que varían significativamente a lo largo del periodo, aunque la tendencia general sugiere una inestabilidad en la eficiencia con la que se utilizan los activos netos a corto plazo para generar ventas.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Pfizer Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 29 mar 2026 | 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 3,548) | 5,272) | 4,172) | 3,778) | 2,845) | 5,909) | 5,263) | 3,300) | 3,379) | 7,562) | 9,269) | 3,237) | 4,886) | 9,649) | 6,063) | 8,648) | 9,984) | ||||||
| Inventarios | 10,667) | 10,654) | 11,468) | 11,669) | 10,852) | 10,851) | 11,721) | 11,447) | 10,892) | 10,189) | 10,204) | 10,310) | 9,541) | 8,981) | 9,513) | 10,454) | 9,979) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 1.57 | 1.51 | 1.46 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.65 | 3.68 | 3.65 | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | ||||||
| Amgen Inc. | 1.91 | 1.93 | 1.92 | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.20 | 5.18 | 5.31 | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | ||||||
| Danaher Corp. | 3.90 | 4.04 | 3.67 | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 0.85 | 0.80 | 0.83 | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.21 | 3.51 | 3.47 | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | ||||||
| Johnson & Johnson | 2.13 | 2.13 | 2.08 | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.65 | 2.46 | 2.27 | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.74 | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.87 | 4.85 | 4.47 | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.95 | 0.98 | 0.99 | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025)
÷ Inventarios
= (3,548 + 5,272 + 4,172 + 3,778)
÷ 10,667 = 1.57
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El análisis de los datos financieros revela una tendencia decreciente en la eficiencia de la gestión de existencias durante el periodo evaluado.
- Costo de ventas
- Se observa una volatilidad considerable en los costos de ventas con una tendencia general a la baja. Tras registrar valores cercanos a los 10,000 millones de dólares en el primer trimestre de 2022, las cifras muestran fluctuaciones marcadas, alcanzando niveles mínimos en 2024 y 2025, lo que indica una reducción en el valor de los bienes vendidos.
- Niveles de inventario
- Los inventarios presentan un incremento progresivo y sostenido. Partiendo de un valor de 9,979 millones de dólares en abril de 2022, el volumen de existencias aumentó hasta alcanzar un máximo de 11,721 millones de dólares en septiembre de 2024, manteniendo una tendencia al alza en la mayor parte del periodo analizado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se identifica un deterioro constante y significativo en el ratio de rotación de inventario. El indicador inició en 3.67 en abril de 2022 y experimentó un descenso continuo, situándose por debajo de 2.0 a partir del primer trimestre de 2024 y estabilizándose en un rango entre 1.46 y 1.60 hacia el final del periodo.
La combinación de un aumento en el volumen de inventarios y una disminución en el costo de ventas ha provocado una reducción drástica en la velocidad de rotación de los activos. Este patrón sugiere una menor eficiencia operativa en la gestión de existencias y un prolongamiento del ciclo de conversión de inventarios.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Pfizer Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 29 mar 2026 | 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 14,451) | 17,557) | 16,654) | 14,653) | 13,715) | 17,763) | 17,702) | 13,283) | 14,879) | 14,568) | 13,492) | 13,007) | 18,486) | 24,289) | 22,638) | 27,742) | 25,661) | ||||||
| Cuentas comerciales por cobrar, netas de provisión para cuentas de cobro dudoso | 12,585) | 11,874) | 14,260) | 12,078) | 11,845) | 11,463) | 14,451) | 11,393) | 10,989) | 11,177) | 11,086) | 10,231) | 12,305) | 10,952) | 16,076) | 15,155) | 13,225) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 5.03 | 5.27 | 4.40 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 5.03 | 4.86 | 4.67 | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | ||||||
| Amgen Inc. | 3.88 | 3.67 | 4.06 | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | ||||||
| Danaher Corp. | 6.49 | 6.28 | 6.46 | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.92 | 3.67 | 3.69 | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 6.17 | 5.89 | 5.60 | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | ||||||
| Johnson & Johnson | 5.44 | 5.48 | 5.23 | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.39 | 5.52 | 5.30 | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.60 | 2.50 | 2.51 | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.91 | 5.01 | 4.91 | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.12 | 5.85 | 6.02 | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Cuentas comerciales por cobrar, netas de provisión para cuentas de cobro dudoso
= (14,451 + 17,557 + 16,654 + 14,653)
÷ 12,585 = 5.03
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia general de contracción en los niveles de ingresos y una disminución en la eficiencia de la gestión de cobro durante el periodo analizado.
- Ingresos
- Se identifica un descenso significativo en la facturación, pasando de máximos cercanos a los 27,742 millones de US$ en julio de 2022 a niveles que oscilan entre los 13,000 y 18,000 millones de US$ entre 2023 y 2026. Esta trayectoria refleja una reducción sostenida de la capacidad de generación de ingresos en comparación con los niveles registrados al inicio del periodo.
- Cuentas comerciales por cobrar
- El saldo de las cuentas por cobrar muestra una volatilidad moderada, manteniéndose consistentemente por encima de los 10,000 millones de US$. Se destacan picos de acumulación en octubre de 2022 y septiembre de 2024, lo que indica periodos de mayor volumen de crédito pendiente de recuperación.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se registra un deterioro progresivo en la velocidad de recuperación de la cartera. Tras alcanzar un máximo de 9.16 en diciembre de 2022, el ratio inició una tendencia descendente hasta situarse en un mínimo de 4.18 en septiembre de 2024. Hacia el cierre del periodo analizado, el índice se estabiliza en torno a 5.0, lo que implica un incremento en el tiempo promedio necesario para convertir las cuentas por cobrar en efectivo.
La combinación de una caída en los ingresos y una disminución en el índice de rotación sugiere una menor eficiencia operativa en la gestión del ciclo de ventas y cobros, resultando en una recuperación de activos más lenta.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Pfizer Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 29 mar 2026 | 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 3,548) | 5,272) | 4,172) | 3,778) | 2,845) | 5,909) | 5,263) | 3,300) | 3,379) | 7,562) | 9,269) | 3,237) | 4,886) | 9,649) | 6,063) | 8,648) | 9,984) | ||||||
| Cuentas por pagar comerciales | 4,506) | 5,240) | 5,024) | 5,166) | 5,240) | 5,633) | 5,314) | 5,106) | 5,591) | 6,710) | 5,338) | 6,081) | 6,123) | 6,809) | 6,267) | 6,208) | 5,506) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.72 | 3.07 | 3.32 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 4.02 | 5.09 | 4.29 | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.38 | 3.90 | 3.42 | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | ||||||
| Danaher Corp. | 5.68 | 5.45 | 5.78 | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 2.47 | 2.05 | 2.37 | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 9.52 | 8.72 | 7.66 | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | ||||||
| Johnson & Johnson | 2.96 | 2.52 | 3.06 | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 4.44 | 3.72 | 3.53 | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.24 | 2.24 | 2.30 | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.00 | 7.27 | 8.23 | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.44 | 3.58 | 3.83 | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025)
÷ Cuentas por pagar comerciales
= (3,548 + 5,272 + 4,172 + 3,778)
÷ 4,506 = 3.72
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El análisis de los indicadores financieros revela una dinámica de contracción en los costos operativos y una modificación en la gestión de las obligaciones con proveedores durante el periodo evaluado.
- Evolución del costo de ventas
- Se identifica una tendencia general decreciente en el costo de ventas. Tras alcanzar niveles máximos superiores a los 9,000 millones de dólares en el primer semestre de 2022, se observa una reducción significativa y fluctuaciones trimestrales marcadas. A partir de 2024, los costos se estabilizan en rangos inferiores, oscilando mayoritariamente entre los 3,000 y 5,000 millones de dólares.
- Comportamiento de las cuentas por pagar comerciales
- Las obligaciones comerciales presentan una trayectoria de relativa estabilidad con picos cíclicos al cierre de los ejercicios 2022 y 2023. No obstante, a partir del primer trimestre de 2024 se inicia una tendencia a la baja persistente, reduciendo el saldo de cuentas por pagar desde los 6,710 millones de dólares en diciembre de 2023 hasta los 4,506 millones de dólares en marzo de 2026.
- Análisis del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación evidencia una contracción sostenida y prolongada. El indicador descendió desde un valor de 6.66 en abril de 2022 hasta alcanzar mínimos cercanos a 3.0 entre finales de 2024 y 2025. Esta trayectoria indica que el ciclo de pago a proveedores se ha ralentizado considerablemente, sugiriendo una modificación en la gestión del capital de trabajo o una adaptación a la disminución del volumen de costos de ventas.
Ratio de rotación del capital circulante
Pfizer Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 29 mar 2026 | 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 42,822) | 42,898) | 46,924) | 43,703) | 45,861) | 50,358) | 43,223) | 37,825) | 42,415) | 43,333) | 74,012) | 73,347) | 50,078) | 51,259) | 70,403) | 67,466) | 54,420) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 34,348) | 36,984) | 36,596) | 37,726) | 36,452) | 42,995) | 43,211) | 43,819) | 40,497) | 47,794) | 31,136) | 34,647) | 36,562) | 42,138) | 44,314) | 47,410) | 39,268) | ||||||
| Capital de explotación | 8,474) | 5,914) | 10,328) | 5,977) | 9,409) | 7,363) | 12) | (5,994) | 1,918) | (4,461) | 42,876) | 38,700) | 13,516) | 9,121) | 26,089) | 20,056) | 15,152) | ||||||
| Ingresos | 14,451) | 17,557) | 16,654) | 14,653) | 13,715) | 17,763) | 17,702) | 13,283) | 14,879) | 14,568) | 13,492) | 13,007) | 18,486) | 24,289) | 22,638) | 27,742) | 25,661) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 7.47 | 10.58 | 6.08 | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Amgen Inc. | 5.44 | 9.85 | 5.66 | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.84 | 7.83 | 6.20 | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | ||||||
| Danaher Corp. | 3.83 | 4.13 | 7.39 | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.97 | 3.19 | 2.71 | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.19 | 4.43 | 5.12 | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | ||||||
| Johnson & Johnson | 66.14 | 62.88 | 24.63 | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 8.15 | 4.28 | 3.39 | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.14 | 1.05 | 1.05 | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.87 | 3.30 | 5.90 | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.56 | 1.64 | 1.92 | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= (14,451 + 17,557 + 16,654 + 14,653)
÷ 8,474 = 7.47
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Se observa una tendencia decreciente en los ingresos totales a partir del segundo trimestre de 2022. Tras alcanzar niveles máximos superiores a los 27,000 millones de dólares, las cifras experimentan un descenso significativo durante 2023, estabilizándose posteriormente en un rango fluctuante entre los 13,000 y 17,000 millones de dólares hacia finales de 2024 y durante 2025.
- Análisis del Capital de Explotación
- Se identifica una volatilidad extrema en el capital de explotación. El indicador muestra un crecimiento acelerado durante 2022 y parte de 2023, alcanzando un máximo de 42,876 millones de dólares en octubre de 2023. No obstante, se produce una contracción abrupta hacia el cierre de 2023 y mediados de 2024, periodo en el cual se registran valores negativos. A partir del último trimestre de 2024, la cifra muestra una recuperación y estabilización en niveles moderados, oscilando entre los 5,900 y 10,300 millones de dólares.
- Análisis del Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El comportamiento de este ratio refleja la inestabilidad del capital de explotación. Durante 2022 y 2023, el ratio presenta una tendencia a la baja, llegando a niveles de 1.62. En 2024 se detectan anomalías estadísticas, destacando un valor atípico de 5,036 derivado de la reducción crítica del capital de explotación en el denominador. En los periodos finales analizados, correspondientes a 2025 y principios de 2026, el ratio retorna a niveles de normalidad, situándose en un intervalo entre 6.08 y 10.68.
En términos generales, los datos sugieren una fase de ajuste operativo. La drástica reducción de los ingresos respecto al periodo 2022 coincide con una reestructuración del capital circulante, que tras un periodo de inestabilidad severa, ha convergido hacia una tendencia de estabilidad relativa en los últimos trimestres registrados.
Días de rotación de inventario
Pfizer Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 29 mar 2026 | 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 1.57 | 1.51 | 1.46 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 232 | 242 | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 100 | 99 | 100 | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | ||||||
| Amgen Inc. | 191 | 189 | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 70 | 69 | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | ||||||
| Danaher Corp. | 94 | 90 | 99 | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 428 | 454 | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 114 | 104 | 105 | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | ||||||
| Johnson & Johnson | 172 | 171 | 176 | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 138 | 148 | 160 | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 491 | 556 | 571 | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 75 | 75 | 82 | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 384 | 373 | 369 | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 1.57 = 232
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia decreciente y sostenida en el ratio de rotación de inventario durante la mayor parte del periodo analizado.
- Evolución del ratio de rotación de inventario
- El indicador inició en 3.67 en abril de 2022 y alcanzó un máximo de 3.82 en diciembre del mismo año. A partir de abril de 2023, se registró un descenso continuo, situándose en 1.65 en septiembre de 2024 y llegando a un mínimo de 1.46 en junio de 2025.
De manera concomitante, se identifica un incremento significativo en el número de días de rotación de inventario, lo que refleja una ralentización en la salida de las existencias.
- Análisis de los días de rotación
- El periodo de permanencia del inventario aumentó de 99 días en abril de 2022 a un máximo de 251 días en septiembre de 2025. El crecimiento más pronunciado se observó entre diciembre de 2022, con 95 días, y septiembre de 2024, donde la cifra ascendió a 219 días.
Hacia el final del ciclo reportado, los datos sugieren una ligera estabilización y una incipiente recuperación en la eficiencia de la gestión de inventarios.
- Tendencia reciente
- Entre septiembre de 2025 y marzo de 2026, el ratio de rotación mostró un incremento marginal, pasando de 1.46 a 1.57. En el mismo sentido, los días de rotación descendieron de 251 a 232 días, indicando una leve mejora en la velocidad de rotación de los activos corrientes.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Pfizer Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 29 mar 2026 | 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 5.03 | 5.27 | 4.40 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 73 | 69 | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 73 | 75 | 78 | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | ||||||
| Amgen Inc. | 94 | 99 | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | ||||||
| Danaher Corp. | 56 | 58 | 56 | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 93 | 99 | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 59 | 62 | 65 | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | ||||||
| Johnson & Johnson | 67 | 67 | 70 | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 68 | 66 | 69 | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 140 | 146 | 146 | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 74 | 73 | 74 | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 60 | 62 | 61 | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.03 = 73
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia general de disminución en la eficiencia de la gestión de cobros a lo largo del periodo analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El ratio muestra una volatilidad inicial con un punto máximo de eficiencia en diciembre de 2022, alcanzando un valor de 9.16. A partir de abril de 2023, se inicia una trayectoria descendente que culmina en un mínimo de 4.18 en septiembre de 2024. En los trimestres posteriores, el índice se estabiliza en un rango comprendido entre 4.4 y 5.55, lo que refleja una menor frecuencia de renovación de las cuentas por cobrar en comparación con los niveles registrados en 2022.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de cobro presenta un comportamiento inversamente proporcional al índice de rotación. Tras alcanzar un mínimo de 40 días en diciembre de 2022, se registra un incremento sostenido en el tiempo de recuperación de cartera, alcanzando un máximo de 87 días en septiembre de 2024. En la fase final del periodo, los días de rotación fluctúan entre 66 y 83 días, evidenciando un prolongamiento del ciclo de conversión de efectivo.
La correlación entre ambos indicadores confirma un deterioro en la liquidez operativa derivada de las ventas a crédito, caracterizado por un aumento en el tiempo medio de cobro y una reducción en la velocidad de rotación de los activos corrientes.
Ciclo de funcionamiento
Pfizer Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 29 mar 2026 | 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 232 | 242 | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 73 | 69 | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 305 | 311 | 334 | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 173 | 174 | 178 | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | ||||||
| Amgen Inc. | 285 | 288 | 280 | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | ||||||
| Danaher Corp. | 150 | 148 | 155 | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 521 | 553 | 540 | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 173 | 166 | 170 | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | ||||||
| Johnson & Johnson | 239 | 238 | 246 | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 206 | 214 | 229 | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 631 | 702 | 717 | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 149 | 148 | 156 | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 444 | 435 | 430 | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 232 + 73 = 305
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un incremento sostenido en los tiempos de conversión de efectivo a lo largo del periodo analizado, lo que indica una reducción en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo.
- Días de rotación de inventario
- Se identifica una tendencia ascendente pronunciada, iniciando en 99 días en abril de 2022 y finalizando en 232 días en marzo de 2026. El crecimiento se intensificó a partir de abril de 2023, alcanzando un máximo de 251 días en septiembre de 2025, lo que evidencia un prolongamiento significativo en el tiempo de permanencia de los productos en almacén antes de su venta.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El indicador muestra una trayectoria generalmente creciente con variaciones trimestrales. Tras un mínimo de 40 días registrado en diciembre de 2022, el periodo de cobro aumentó hasta alcanzar un máximo de 87 días en septiembre de 2024, cerrando en 73 días en marzo de 2026. Este patrón sugiere una ralentización en la recuperación de los créditos concedidos a los clientes.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo operativo ha experimentado una expansión considerable, duplicando prácticamente su duración. El periodo pasó de 151 días en abril de 2022 a 305 días en marzo de 2026, con un pico máximo de 334 días en septiembre de 2025. Esta tendencia es impulsada primordialmente por el incremento en la rotación de inventarios, lo que resulta en un mayor tiempo transcurrido entre la inversión en existencias y el recaudo final del efectivo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Pfizer Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 29 mar 2026 | 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.72 | 3.07 | 3.32 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 98 | 119 | 110 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 91 | 72 | 85 | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 108 | 94 | 107 | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | ||||||
| Danaher Corp. | 64 | 67 | 63 | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 148 | 178 | 154 | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 38 | 42 | 48 | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | ||||||
| Johnson & Johnson | 123 | 145 | 119 | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 82 | 98 | 103 | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 163 | 163 | 158 | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 46 | 50 | 44 | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 106 | 102 | 95 | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.72 = 98
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia decreciente y sostenida en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del periodo analizado. Este indicador inició con un valor de 6.66 en abril de 2022 y mostró un descenso progresivo, alcanzando niveles mínimos cercanos a 3.07 hacia finales de 2025, con fluctuaciones menores en 2023 y 2024.
- Análisis del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El indicador presenta una trayectoria descendente, lo que sugiere una disminución en la frecuencia con la que se liquidan las obligaciones con los proveedores. Tras una caída constante entre abril de 2022 y julio de 2023, se registró un breve incremento en octubre de 2023, seguido de una nueva fase de contracción que se estabilizó en el rango de 3.0 a 3.7 durante el periodo 2024-2026.
- Análisis de los días de rotación de cuentas por pagar
- Existe una correlación inversa con el ratio de rotación, evidenciándose un incremento significativo en el plazo promedio de pago. El periodo de pago se extendió desde los 55 días en abril de 2022 hasta alcanzar picos de 115 días en diciembre de 2024 y 119 días en diciembre de 2025. Aunque se presentaron reducciones temporales, como la observada en octubre de 2023 con 72 días, la tendencia general indica un alargamiento del ciclo de pago.
El incremento en los días de rotación, que prácticamente se duplicó desde el inicio del registro hasta su punto máximo, refleja una gestión de capital de trabajo orientada a retener la liquidez por periodos más prolongados. El comportamiento de los datos sugiere un cambio en las condiciones de crédito con los proveedores o una estrategia deliberada de optimización del flujo de caja operativo.
Ciclo de conversión de efectivo
Pfizer Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 29 mar 2026 | 31 dic 2025 | 28 sept 2025 | 29 jun 2025 | 30 mar 2025 | 31 dic 2024 | 29 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 1 oct 2023 | 2 jul 2023 | 2 abr 2023 | 31 dic 2022 | 2 oct 2022 | 3 jul 2022 | 3 abr 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 232 | 242 | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 73 | 69 | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 98 | 119 | 110 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 207 | 192 | 224 | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 194 | 216 | 195 | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | ||||||
| Danaher Corp. | 86 | 81 | 92 | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 373 | 375 | 386 | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 135 | 124 | 122 | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | ||||||
| Johnson & Johnson | 116 | 93 | 127 | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 124 | 116 | 126 | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 468 | 539 | 559 | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 103 | 98 | 112 | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 338 | 333 | 335 | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-02), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-03).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 232 + 73 – 98 = 207
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia ascendente prolongada, incrementándose desde los 96 días al inicio del periodo hasta alcanzar valores superiores a los 200 días en las etapas finales. Este comportamiento refleja una ralentización en el proceso de recuperación de la liquidez operativa.
- Días de rotación de inventario
- Se identifica un crecimiento sostenido y significativo en el tiempo de permanencia de las existencias. El indicador evoluciona desde los 99 días hasta un máximo de 251 días, situándose finalmente en 232 días. Este incremento sugiere una acumulación de inventarios o una disminución en la velocidad de salida de los productos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa un aumento generalizado en el periodo de cobro a clientes, con una trayectoria que asciende desde los 52 días iniciales hasta oscilar entre los 69 y 83 días en los periodos más recientes. Esta tendencia indica una gestión de cobros más lenta o una flexibilización en las condiciones de crédito otorgadas.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El plazo de pago a proveedores ha experimentado una tendencia al alza, pasando de 55 días a un máximo de 119 días. Este incremento representa un esfuerzo por financiar el ciclo operativo mediante la extensión de los plazos de pago a terceros.
- Relación del ciclo de conversión de efectivo
- La expansión del ciclo de conversión de efectivo es impulsada principalmente por el deterioro severo en la rotación de inventarios. Aunque el aumento en los días de cuentas por pagar ha actuado como un mecanismo de compensación, no ha sido suficiente para neutralizar el impacto del inventario y las cuentas por cobrar, resultando en una mayor necesidad de capital circulante.