Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Rotación de Inventario
- Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2022 hasta el último trimestre de 2024, estabilizándose posteriormente. Paralelamente, los días de rotación de inventario muestran un incremento, indicando que el inventario permanece almacenado por un período más prolongado. Esta tendencia podría sugerir una desaceleración en las ventas o una acumulación de inventario.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar experimenta fluctuaciones a lo largo del período analizado, con una tendencia general a la baja hasta finales de 2023, seguida de una ligera recuperación. Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran un patrón inverso, aumentando inicialmente y luego disminuyendo ligeramente. Esto sugiere variaciones en la eficiencia de la gestión del crédito y la rapidez con la que se cobran las deudas.
- Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una volatilidad considerable. Los días de rotación de cuentas por pagar muestran un aumento significativo hasta el cuarto trimestre de 2022, seguido de una disminución y posterior inestabilidad. Esta dinámica podría indicar cambios en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones de crédito obtenidas.
- Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una tendencia decreciente hasta el primer trimestre de 2023, estabilizándose posteriormente con ligeras fluctuaciones. Esto sugiere una menor eficiencia en la utilización del capital de trabajo para generar ventas.
- Ciclo de Funcionamiento y Ciclo de Conversión de Efectivo
- El ciclo de funcionamiento y el ciclo de conversión de efectivo muestran un aumento general a lo largo del período, alcanzando sus valores máximos a finales de 2022 y principios de 2023. Posteriormente, se observa una ligera disminución, aunque permanecen en niveles elevados. Un ciclo más largo indica que se requiere más tiempo para convertir las inversiones en inventario y otras partidas del capital de trabajo en efectivo.
En resumen, los datos sugieren una tendencia hacia una menor eficiencia en la gestión del capital de trabajo, evidenciada por la disminución en los ratios de rotación y el aumento en los ciclos operativos. Es importante investigar las causas subyacentes de estas tendencias para implementar medidas correctivas.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||
| Costo de los ingresos | 584,600) | 521,600) | 530,200) | 464,300) | 565,400) | 491,100) | 480,200) | 433,800) | 517,000) | 436,400) | 404,900) | 457,500) | 540,600) | 317,800) | 297,100) | 404,900) | |||||
| Inventarios | 3,200,800) | 3,254,400) | 3,205,600) | 3,192,400) | 3,087,300) | 3,018,000) | 2,873,600) | 2,714,900) | 2,580,500) | 2,562,000) | 2,507,700) | 2,424,700) | 2,401,900) | 2,412,200) | 2,218,500) | 1,991,500) | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | 3.65 | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | |||||
| Amgen Inc. | 1.93 | 1.92 | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | — | 5.31 | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | |||||
| Danaher Corp. | — | 3.67 | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 0.80 | 0.83 | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | — | 3.47 | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | |||||
| Johnson & Johnson | 2.13 | 2.08 | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | |||||
| Merck & Co. Inc. | — | 2.27 | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | |||||
| Pfizer Inc. | — | 1.46 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | — | 4.47 | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | — | 0.99 | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los ingresosQ4 2025
+ Costo de los ingresosQ3 2025
+ Costo de los ingresosQ2 2025
+ Costo de los ingresosQ1 2025)
÷ Inventarios
= (584,600 + 521,600 + 530,200 + 464,300)
÷ 3,200,800 = 0.66
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los ingresos y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Costo de los ingresos
- Se observa una fluctuación considerable en el costo de los ingresos. Inicialmente, se registra una disminución desde el primer trimestre de 2022 hasta el segundo, seguida de un aumento en el tercer trimestre. El cuarto trimestre de 2022 presenta el costo más alto del período analizado hasta ese punto. En 2023, se aprecia una reducción en el primer trimestre, seguida de una estabilización y un ligero incremento hacia el final del año. Esta tendencia se mantiene en 2024, con fluctuaciones trimestrales, pero con un costo generalmente superior al de 2022. En 2025, se observa un aumento sostenido en el costo de los ingresos a lo largo de los trimestres.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una tendencia general al alza durante el período. Se registra un incremento constante desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2024. Aunque se observa una ligera estabilización en el primer trimestre de 2025, los inventarios continúan aumentando a lo largo del año, alcanzando los niveles más altos del período en el cuarto trimestre de 2025.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia decreciente general. Se observa una disminución constante desde el primer trimestre de 2022 hasta el primer trimestre de 2024. A partir de este punto, el ratio se mantiene relativamente estable, con fluctuaciones menores, pero sin recuperar los niveles iniciales. El ratio de rotación de inventario en el cuarto trimestre de 2025 es ligeramente superior al de los trimestres anteriores de 2024, pero aún inferior al de 2022.
La combinación de un aumento en los inventarios y una disminución en el ratio de rotación sugiere una desaceleración en la velocidad con la que se venden los productos. Esto podría indicar una acumulación de inventario, lo que podría requerir una revisión de las estrategias de gestión de inventario y de ventas.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Regeneron Pharmaceuticals Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||
| Ingresos | 3,884,300) | 3,754,300) | 3,675,600) | 3,028,700) | 3,789,200) | 3,720,700) | 3,547,100) | 3,145,000) | 3,434,300) | 3,362,700) | 3,158,100) | 3,162,100) | 3,414,400) | 2,936,200) | 2,857,200) | 2,965,100) | |||||
| Cuentas por cobrar, netas | 5,741,100) | 5,687,100) | 5,610,000) | 5,561,000) | 6,211,900) | 6,107,100) | 5,717,100) | 5,222,200) | 5,667,300) | 5,584,500) | 5,121,300) | 5,118,600) | 5,328,700) | 5,548,300) | 5,161,400) | 4,839,000) | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 2.50 | 2.51 | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | 4.67 | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | |||||
| Amgen Inc. | 3.67 | 4.06 | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | |||||
| Danaher Corp. | — | 6.46 | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 3.67 | 3.69 | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | — | 5.60 | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | |||||
| Johnson & Johnson | 5.48 | 5.23 | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | |||||
| Merck & Co. Inc. | — | 5.30 | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | |||||
| Pfizer Inc. | — | 4.40 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | — | 4.91 | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | — | 6.02 | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (3,884,300 + 3,754,300 + 3,675,600 + 3,028,700)
÷ 5,741,100 = 2.50
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en los ingresos y en la gestión de las cuentas por cobrar.
- Ingresos
- Se observa una fluctuación en los ingresos a lo largo del período analizado. Tras un descenso entre el primer y segundo trimestre de 2022, se registra un aumento notable en el cuarto trimestre de 2022. Esta tendencia positiva se mantiene en los primeros trimestres de 2023, aunque con una ligera estabilización. A partir del primer trimestre de 2024, se aprecia un nuevo ciclo de crecimiento, alcanzando máximos en el segundo y tercer trimestre de 2024, seguido de una disminución en el cuarto trimestre. El crecimiento se mantiene en 2025, con un ligero incremento sostenido a lo largo de los trimestres.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar muestran una tendencia general al alza desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2023. Posteriormente, se observa una disminución en el primer trimestre de 2024, seguida de un nuevo aumento en los trimestres siguientes, alcanzando su punto más alto en el segundo trimestre de 2024. A partir de ese momento, se mantiene relativamente estable, con ligeras variaciones trimestrales.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una disminución constante desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2022. A partir de 2023, se observa una estabilización en torno a un valor de 2.3 a 2.4, con fluctuaciones menores. En 2024, se registra un ligero aumento, superando los 2.5 en el primer trimestre, pero volviendo a descender en los trimestres siguientes. En 2025, el índice se mantiene relativamente estable en torno a 2.5.
La disminución del índice de rotación de cuentas por cobrar, en conjunto con el aumento de las cuentas por cobrar netas, sugiere una posible ralentización en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo, especialmente durante 2022 y principios de 2023. No obstante, la estabilización posterior del índice y el crecimiento continuo de los ingresos indican una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros a partir de mediados de 2023.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Regeneron Pharmaceuticals Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||
| Costo de los ingresos | 584,600) | 521,600) | 530,200) | 464,300) | 565,400) | 491,100) | 480,200) | 433,800) | 517,000) | 436,400) | 404,900) | 457,500) | 540,600) | 317,800) | 297,100) | 404,900) | |||||
| Cuentas a pagar | 939,000) | 903,800) | 723,900) | 705,500) | 789,500) | 497,300) | 561,700) | 671,300) | 606,600) | 536,600) | 547,300) | 599,500) | 589,200) | 535,600) | 534,200) | 470,300) | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 2.24 | 2.30 | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 5.09 | 4.29 | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | — | 3.42 | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | |||||
| Danaher Corp. | — | 5.78 | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 2.05 | 2.37 | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | — | 7.66 | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | |||||
| Johnson & Johnson | 2.52 | 3.06 | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | |||||
| Merck & Co. Inc. | — | 3.53 | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | |||||
| Pfizer Inc. | — | 3.32 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | — | 8.23 | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | — | 3.83 | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los ingresosQ4 2025
+ Costo de los ingresosQ3 2025
+ Costo de los ingresosQ2 2025
+ Costo de los ingresosQ1 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (584,600 + 521,600 + 530,200 + 464,300)
÷ 939,000 = 2.24
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los ingresos y en la gestión de cuentas por pagar. Se observa una fluctuación considerable en el costo de los ingresos a lo largo del período analizado.
- Costo de los ingresos
- Inicialmente, se registra una disminución desde el primer trimestre de 2022 hasta el segundo, seguida de un aumento en el tercer trimestre. El cuarto trimestre de 2022 presenta el valor más alto dentro del año. En 2023, se observa una reducción en el primer trimestre, seguida de una estabilización y un nuevo incremento hacia el final del año. Esta tendencia de fluctuación continúa en 2024 y 2025, con valores que oscilan sin una dirección clara, aunque se aprecia una ligera tendencia al alza en los últimos trimestres de 2025.
En cuanto a las cuentas a pagar, se identifica un patrón de crecimiento general a lo largo del tiempo.
- Cuentas a pagar
- Los valores aumentan de manera constante desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2024, con algunas fluctuaciones trimestrales. Se observa un incremento más pronunciado en el último trimestre de 2024 y se mantiene elevado en 2025, alcanzando los valores más altos del período analizado.
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una dinámica inversa a la de las cuentas a pagar.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio disminuye en general a lo largo del tiempo, lo que indica que la empresa tarda más en pagar a sus proveedores. Se observa una mayor volatilidad en los primeros trimestres, con fluctuaciones significativas. A partir de 2024, el ratio se mantiene en un rango más bajo, sugiriendo una política de pago más lenta o un aumento en el volumen de compras a crédito. La disminución más notable se observa en los últimos trimestres de 2025.
En resumen, la empresa experimenta fluctuaciones en el costo de los ingresos, mientras que las cuentas a pagar muestran una tendencia al alza, lo que se refleja en una disminución del ratio de rotación de cuentas por pagar. Estos patrones sugieren cambios en la gestión de costos y en las relaciones con los proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
Regeneron Pharmaceuticals Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 18,021,900) | 17,980,700) | 16,859,500) | 17,571,700) | 18,660,900) | 19,333,600) | 19,081,600) | 18,871,500) | 19,479,200) | 18,634,800) | 16,923,000) | 16,909,200) | 15,884,100) | 15,428,600) | 15,529,900) | 14,306,000) | |||||
| Menos: Pasivo corriente | 4,368,400) | 4,425,100) | 3,667,000) | 3,566,600) | 3,944,300) | 3,661,000) | 3,508,600) | 3,580,900) | 3,423,400) | 3,598,600) | 3,104,400) | 3,100,100) | 3,141,300) | 2,879,200) | 3,033,900) | 3,007,600) | |||||
| Capital de explotación | 13,653,500) | 13,555,600) | 13,192,500) | 14,005,100) | 14,716,600) | 15,672,600) | 15,573,000) | 15,290,600) | 16,055,800) | 15,036,200) | 13,818,600) | 13,809,100) | 12,742,800) | 12,549,400) | 12,496,000) | 11,298,400) | |||||
| Ingresos | 3,884,300) | 3,754,300) | 3,675,600) | 3,028,700) | 3,789,200) | 3,720,700) | 3,547,100) | 3,145,000) | 3,434,300) | 3,362,700) | 3,158,100) | 3,162,100) | 3,414,400) | 2,936,200) | 2,857,200) | 2,965,100) | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 1.05 | 1.05 | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Amgen Inc. | 9.85 | 5.66 | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | — | 6.20 | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | |||||
| Danaher Corp. | — | 7.39 | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 3.19 | 2.71 | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | — | 5.12 | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | |||||
| Johnson & Johnson | 62.88 | 24.63 | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | |||||
| Merck & Co. Inc. | — | 3.39 | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | |||||
| Pfizer Inc. | — | 6.08 | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | — | 5.90 | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | — | 1.92 | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025)
÷ Capital de explotación
= (3,884,300 + 3,754,300 + 3,675,600 + 3,028,700)
÷ 13,653,500 = 1.05
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación, los ingresos y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una tendencia general al alza en el capital de explotación desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2023. El valor inicial de 11.298.400 US$ en miles aumenta progresivamente hasta alcanzar un máximo de 16.055.800 US$ en miles. Posteriormente, se aprecia una disminución constante a partir del primer trimestre de 2024, llegando a 13.653.500 US$ en miles al final del período analizado. Esta fluctuación sugiere posibles inversiones estratégicas o cambios en la gestión de activos y pasivos a corto plazo.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una volatilidad considerable. Tras fluctuar entre 2.857.200 US$ y 3.414.400 US$ en miles durante 2022 y la primera mitad de 2023, se observa un incremento sostenido a partir del tercer trimestre de 2023, alcanzando un pico de 3.884.300 US$ en miles en el cuarto trimestre de 2025. Sin embargo, se registra una caída en el primer trimestre de 2025, aunque se recupera en los trimestres siguientes. Esta variabilidad podría estar relacionada con el lanzamiento de nuevos productos, la estacionalidad de las ventas o factores externos del mercado.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia decreciente desde el primer trimestre de 2022 (1.46) hasta el cuarto trimestre de 2023 (0.82). Esto indica una disminución en la eficiencia con la que se utiliza el capital de explotación para generar ingresos. A partir del primer trimestre de 2024, se observa una ligera recuperación, alcanzando un valor de 1.05 en el cuarto trimestre de 2025. Esta mejora, aunque modesta, sugiere una optimización en la gestión del capital circulante. La correlación inversa entre el capital de explotación y el ratio de rotación sugiere que el aumento del capital de explotación no se ha traducido directamente en un aumento proporcional de los ingresos.
En resumen, los datos indican una gestión dinámica del capital de explotación, ingresos variables y una eficiencia en la rotación del capital circulante que, si bien muestra signos de mejora reciente, requiere un seguimiento continuo.
Días de rotación de inventario
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 556 | 571 | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | |||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | 100 | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | |||||
| Amgen Inc. | 189 | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | — | 69 | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | |||||
| Danaher Corp. | — | 99 | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 454 | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | — | 105 | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | |||||
| Johnson & Johnson | 171 | 176 | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | |||||
| Merck & Co. Inc. | — | 160 | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | |||||
| Pfizer Inc. | — | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | — | 82 | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | — | 369 | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 0.66 = 556
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.
- Ratio de Rotación de Inventario
- Se identifica una disminución constante en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2022 hasta el último trimestre de 2024. El ratio desciende de 1.27 a 0.64, indicando una menor eficiencia en la conversión de inventario en ventas. A partir del primer trimestre de 2025, se observa una ligera estabilización, con fluctuaciones entre 0.63 y 0.66, sin revertir la tendencia general a la baja.
- Días de Rotación de Inventario
- En contraposición al ratio de rotación, los días de rotación de inventario muestran un incremento progresivo. Se pasa de 287 días en el primer trimestre de 2022 a 570 días en el último trimestre de 2024. Este aumento refleja que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado. Se aprecia una leve disminución en los últimos trimestres de 2025, situándose entre 556 y 582 días, pero sin alterar la tendencia ascendente general.
- Tendencias Generales
- La evolución conjunta de ambos indicadores sugiere una desaceleración en el ritmo de venta del inventario. La disminución en la rotación y el aumento en los días de rotación podrían indicar problemas en la demanda de los productos, una acumulación excesiva de inventario, o ineficiencias en la gestión de la cadena de suministro. La estabilización observada en 2025, aunque leve, no es suficiente para contrarrestar la tendencia negativa acumulada en los períodos anteriores.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Regeneron Pharmaceuticals Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 2.50 | 2.51 | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 146 | 146 | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | |||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | 78 | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | |||||
| Amgen Inc. | 99 | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | |||||
| Danaher Corp. | — | 56 | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 99 | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | — | 65 | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | |||||
| Johnson & Johnson | 67 | 70 | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | |||||
| Merck & Co. Inc. | — | 69 | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | |||||
| Pfizer Inc. | — | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | — | 74 | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | — | 61 | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 2.50 = 146
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una disminución constante en el índice de rotación de cuentas por cobrar desde el primer trimestre de 2022 hasta el último trimestre de 2023.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Inicialmente en 3.41, este índice experimentó una reducción progresiva, alcanzando un mínimo de 2.28 en el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se mantuvo relativamente estable entre 2.31 y 2.53 durante los siguientes trimestres, mostrando una ligera recuperación hacia el final del período analizado, llegando a 2.5 en el cuarto trimestre de 2025.
Paralelamente, los días de rotación de cuentas por cobrar mostraron un comportamiento inverso. Se aprecia un aumento gradual desde 107 días en el primer trimestre de 2022 hasta 160 días en el cuarto trimestre de 2022.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Tras alcanzar su punto máximo, los días de rotación se estabilizaron en un rango entre 144 y 161 días durante la mayor parte de 2023 y 2024. Se observa una ligera disminución hacia el final del período, situándose en 146 días en los últimos dos trimestres de 2025.
La correlación entre ambos indicadores es evidente: una disminución en el índice de rotación se traduce en un aumento en los días de rotación, y viceversa. La tendencia inicial de deterioro en la eficiencia de la gestión de cobros parece haberse estabilizado, con una leve mejora observada en los últimos trimestres. Es importante señalar que, aunque se aprecia una recuperación, los valores actuales se mantienen por encima de los registrados en el primer trimestre de 2022.
Ciclo de funcionamiento
Regeneron Pharmaceuticals Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 556 | 571 | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | |||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 146 | 146 | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 702 | 717 | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | 178 | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | |||||
| Amgen Inc. | 288 | 280 | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | |||||
| Danaher Corp. | — | 155 | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 553 | 540 | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | — | 170 | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | |||||
| Johnson & Johnson | 238 | 246 | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | |||||
| Merck & Co. Inc. | — | 229 | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | |||||
| Pfizer Inc. | — | 334 | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | — | 156 | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | — | 430 | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 556 + 146 = 702
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave que permiten evaluar la eficiencia operativa de la entidad.
- Días de rotación de inventario
- Se identifica un incremento constante en el número de días que tarda en rotar el inventario, pasando de 287 días en el primer período analizado a 582 días en el décimo quinto período. Este aumento sugiere una posible acumulación de inventario o una disminución en la velocidad de las ventas. Posteriormente, se observa una ligera disminución a 556 días en el último período, aunque el valor sigue siendo considerablemente superior al inicial.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia al alza desde los 107 días iniciales hasta los 161 días en el décimo tercer período. Esto indica un alargamiento en el período promedio de cobro a clientes. No obstante, se aprecia una reducción en los últimos dos períodos, situándose en 146 días, lo que podría indicar una mejora en la gestión de cobros.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recepción del efectivo de las ventas, experimenta un aumento considerable a lo largo del período analizado. Se incrementa de 394 días a 734 días, reflejando la combinación del aumento en los días de rotación de inventario y los días de rotación de cuentas por cobrar. En los últimos períodos, se observa una ligera disminución, llegando a 702 días, pero permanece significativamente por encima del valor inicial. Esta evolución sugiere una inmovilización más prolongada del capital de trabajo.
En resumen, los datos indican una tendencia general hacia una menor eficiencia en la gestión del capital de trabajo, evidenciada por el aumento en el ciclo de funcionamiento. Si bien se observan ligeras mejoras en los últimos períodos, es necesario un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la rentabilidad y liquidez de la entidad.
Días de rotación de cuentas por pagar
Regeneron Pharmaceuticals Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 2.24 | 2.30 | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 163 | 158 | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | |||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 72 | 85 | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | — | 107 | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | |||||
| Danaher Corp. | — | 63 | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 178 | 154 | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | — | 48 | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | |||||
| Johnson & Johnson | 145 | 119 | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | |||||
| Merck & Co. Inc. | — | 103 | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | |||||
| Pfizer Inc. | — | 110 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | — | 44 | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | — | 95 | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 2.24 = 163
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una disminución general en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio se situaba en 5.39, descendiendo a 4 en el segundo trimestre de 2022. Esta tendencia a la baja continuó, alcanzando un mínimo de 2.65 al final de ese año. A lo largo de 2023, se aprecia una ligera fluctuación, sin recuperar los niveles iniciales. En 2024, el ratio muestra cierta volatilidad, oscilando entre 2.67 y 3.87, pero sin una clara recuperación sostenida. Finalmente, en los primeros trimestres de 2025, el ratio continúa en una trayectoria descendente, llegando a 2.24.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- En paralelo a la disminución del ratio de rotación, se registra un aumento en los días de rotación de cuentas por pagar. El valor inicial de 68 días aumentó a 91 días en el segundo trimestre de 2022, y continuó incrementándose hasta alcanzar los 138 días al cierre de ese año. Durante 2023, se observa una estabilización relativa, con fluctuaciones entre 106 y 136 días. En 2024, la tendencia se mantiene, con valores que oscilan entre 94 y 146 días. Finalmente, en 2025, se registra un aumento significativo, alcanzando los 163 días al cierre del período.
La evolución conjunta de ambos indicadores sugiere un alargamiento en los plazos de pago a proveedores. Este comportamiento podría indicar una estrategia deliberada para optimizar el flujo de caja, una dificultad para cumplir con las obligaciones de pago en tiempo y forma, o una combinación de ambos factores. La persistencia de esta tendencia a lo largo del tiempo sugiere que no se trata de una fluctuación temporal, sino de un cambio en la política de gestión de cuentas por pagar o en las condiciones de negociación con los proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
Regeneron Pharmaceuticals Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 556 | 571 | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | |||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 146 | 146 | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | |||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 163 | 158 | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 539 | 559 | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 216 | 195 | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | |||||
| Danaher Corp. | — | 92 | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 375 | 386 | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | — | 122 | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | |||||
| Johnson & Johnson | 93 | 127 | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | |||||
| Merck & Co. Inc. | — | 126 | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | |||||
| Pfizer Inc. | — | 224 | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | — | 112 | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | — | 335 | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 556 + 146 – 163 = 539
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave que permiten evaluar la eficiencia con la que la entidad transforma sus inversiones en efectivo.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia un incremento constante en el número de días que tarda la entidad en rotar su inventario, pasando de 287 días en el primer período analizado a 582 días en el último. Este aumento sugiere una posible acumulación de inventario o una disminución en la velocidad de las ventas. Se observa una aceleración en el incremento a partir del segundo trimestre de 2022, manteniéndose en niveles elevados durante todo el período.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia general al alza, aunque con fluctuaciones. Inicialmente, se incrementan de 107 a 160 días, para luego estabilizarse alrededor de 150 días y experimentar un descenso a 144 días. Posteriormente, se observa un ligero repunte a 146 días. Este comportamiento podría indicar cambios en las políticas de crédito o en la eficiencia en la recaudación de pagos.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- La rotación de cuentas por pagar presenta una mayor volatilidad. Se observa un aumento significativo de 68 a 138 días, seguido de una disminución a 106 días y un nuevo incremento a 163 días. Esta variabilidad podría reflejar cambios en las condiciones de pago negociadas con los proveedores o en la gestión de las obligaciones financieras.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recepción del efectivo por las ventas, muestra una tendencia ascendente general. Se incrementa de 326 a 584 días, con fluctuaciones menores en los períodos intermedios. El ciclo se estabiliza en torno a los 560 días y luego vuelve a aumentar, alcanzando los 539 días en el último período. Este aumento sugiere una menor eficiencia en la gestión del capital de trabajo, ya que se requiere más tiempo para convertir las inversiones en efectivo.
En resumen, los datos indican una tendencia hacia una menor eficiencia en la gestión del capital de trabajo, evidenciada por el aumento en el ciclo de conversión de efectivo y el incremento en los días de rotación de inventario. La volatilidad en la rotación de cuentas por pagar sugiere una posible falta de consistencia en las políticas de pago a proveedores. El comportamiento de los días de rotación de cuentas por cobrar indica una gestión relativamente estable de los cobros, aunque con algunas fluctuaciones.