Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
El análisis de los ratios financieros revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación en este ratio, con un valor inicial de 2.4 que experimenta un aumento hasta 3.1, seguido de un descenso gradual hasta 2.27. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia de la gestión de inventario, posiblemente influenciados por factores estacionales o cambios en la demanda.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este índice muestra una tendencia general al alza desde 5.65 hasta 6.27, indicando una mejora en la eficiencia de la gestión del crédito y la cobranza. Posteriormente, se aprecia una disminución, estabilizándose alrededor de 5.3 a finales del período. Esto podría reflejar una política de crédito más flexible o un aumento en los plazos de pago.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una mayor volatilidad. Inicialmente, se observa un incremento desde 3.81 hasta 5.16, seguido de un descenso a 3.53. Esta fluctuación podría indicar cambios en las condiciones de pago negociadas con los proveedores o en la estrategia de gestión de la tesorería.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio exhibe una marcada inestabilidad. Un valor inicial elevado de 84.97 disminuye drásticamente y luego fluctúa entre 5.14 y 9.68, finalizando en 3.39. Esta volatilidad sugiere cambios significativos en la gestión del capital circulante, posiblemente relacionados con variaciones en las ventas, la gestión de inventario y las cuentas por cobrar y por pagar.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una tendencia a la baja inicial, pasando de 152 a 119 días, lo que indica una mayor rapidez en la venta del inventario. Sin embargo, a partir de ese punto, se observa un aumento gradual hasta 160 días, sugiriendo una desaceleración en la rotación del inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador presenta una disminución general, pasando de 65 a 58 días, lo que implica una mejora en la eficiencia de la cobranza. Posteriormente, se observa un ligero aumento hasta 69 días, lo que podría indicar un alargamiento en los plazos de pago.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una fluctuación considerable, con un valor inicial de 217 días que disminuye a 181 días y luego aumenta nuevamente a 230 días. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia de los procesos operativos y en la gestión del ciclo de conversión de efectivo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia a la baja inicial, pasando de 96 a 71 días, lo que indica una mejora en la gestión de los pagos a proveedores. Posteriormente, se observa un aumento gradual hasta 103 días, sugiriendo un alargamiento en los plazos de pago.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una fluctuación significativa, con una disminución inicial a 99 días, seguida de un aumento a 135 días. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo y en la capacidad de convertir las inversiones en efectivo.
En resumen, los datos revelan una dinámica compleja en la gestión financiera, con fluctuaciones significativas en los ratios clave. Se observa una tendencia general a la mejora en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar, pero también una volatilidad considerable en la gestión de inventario y cuentas por pagar. El ciclo de conversión de efectivo muestra una variabilidad importante, lo que sugiere la necesidad de un análisis más profundo para identificar los factores que influyen en su comportamiento.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||||
| Existencias, excluye las existencias clasificadas en Otros activos | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024)
÷ Existencias, excluye las existencias clasificadas en Otros activos
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas, los niveles de inventario y la rotación de inventario a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa una tendencia general al alza en el costo de ventas. Inicialmente, se registra un incremento desde 3199 hasta 3873 millones de dólares entre el primer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2021. Posteriormente, experimenta un aumento más pronunciado, alcanzando los 5380 millones de dólares en el primer trimestre de 2022. Aunque fluctúa en los trimestres siguientes, se mantiene en niveles elevados, superando los 4000 millones de dólares de forma consistente. En el primer trimestre de 2024, se observa una ligera disminución, seguida de un nuevo incremento hasta los 3855 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025.
- Existencias
- Los niveles de existencias muestran una fluctuación considerable. Se inicia con 6402 millones de dólares en el primer trimestre de 2021, disminuyendo a 5499 millones de dólares en el segundo trimestre del mismo año. A partir de ahí, se observa un aumento gradual hasta alcanzar los 6358 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, los niveles de existencias se reducen, llegando a 6109 millones de dólares en el segundo trimestre de 2024, para luego experimentar un incremento hasta los 6601 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta variabilidad a lo largo del tiempo. Se observa un aumento inicial desde 2.4 en el primer trimestre de 2021 hasta 2.79 en el segundo trimestre del mismo año. Posteriormente, fluctúa entre 2.29 y 3.1. Se aprecia un pico en el segundo trimestre de 2022 con un valor de 3.06. A partir del cuarto trimestre de 2022, el ratio tiende a disminuir, situándose en 2.25 en el tercer trimestre de 2025. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventario o un aumento en los niveles de existencias en relación con las ventas.
En resumen, se identifica una correlación entre el aumento del costo de ventas y los niveles de existencias. La disminución del ratio de rotación de inventario en los últimos períodos analizados podría indicar la necesidad de revisar las estrategias de gestión de inventario para optimizar la eficiencia y reducir los costos asociados al almacenamiento.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Ventas | |||||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (VentasQ3 2025
+ VentasQ2 2025
+ VentasQ1 2025
+ VentasQ4 2024)
÷ Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Se observa un crecimiento general en las ventas a lo largo del período analizado, con fluctuaciones trimestrales. Inicialmente, las ventas muestran un incremento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2021. Este crecimiento se mantiene en la primera mitad de 2022, alcanzando un pico en el primer trimestre de 2022, seguido de una ligera disminución en el segundo trimestre, para luego estabilizarse y mostrar un nuevo incremento en el tercer trimestre de 2022.
Posteriormente, se aprecia una disminución en las ventas durante el cuarto trimestre de 2022, tendencia que se revierte en 2023 con un crecimiento sostenido a lo largo del año. Este crecimiento continúa en 2024, alcanzando valores máximos en el cuarto trimestre. En la primera mitad de 2025, las ventas continúan mostrando un incremento, consolidando la tendencia positiva observada en los trimestres anteriores.
- Cuentas por cobrar
- Las cuentas por cobrar, deducidas las provisiones, muestran una tendencia general al alza, aunque con variaciones trimestrales. Se observa un incremento significativo desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2021. Esta tendencia se mantiene en 2022, aunque con una ligera estabilización en los últimos dos trimestres. En 2023, las cuentas por cobrar continúan aumentando, alcanzando valores máximos en el cuarto trimestre. Esta tendencia se mantiene en 2024 y 2025, con un incremento constante en cada trimestre.
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una fluctuación más moderada. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 5.28 y 6.27 desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2022. En 2023, se observa una ligera mejora en la rotación, alcanzando un máximo de 5.81 en el segundo trimestre. Esta tendencia se mantiene en 2024, con una rotación que oscila entre 5.37 y 6.24. En la primera mitad de 2025, el índice de rotación muestra una ligera disminución, situándose en 5.3.
En resumen, se identifica un crecimiento constante en las ventas y en las cuentas por cobrar, acompañado de una rotación de cuentas por cobrar relativamente estable, con ligeras mejoras en algunos períodos. La correlación entre el aumento de las ventas y el incremento de las cuentas por cobrar sugiere una gestión eficiente del crédito comercial, aunque se recomienda un seguimiento continuo para asegurar que la rotación de las cuentas por cobrar se mantenga en niveles óptimos.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||||
| Cuentas por pagar comerciales | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024)
÷ Cuentas por pagar comerciales
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de ventas y en la gestión de cuentas por pagar comerciales. Se observa una evolución variable en el costo de ventas a lo largo del período analizado.
- Costo de Ventas
- Inicialmente, el costo de ventas experimentó fluctuaciones trimestrales entre 3199 y 3873 millones de dólares americanos entre el primer trimestre de 2021 y el último trimestre del mismo año. Posteriormente, se produjo un incremento notable, alcanzando los 5380 millones de dólares en el primer trimestre de 2022. A partir de este punto, se observa una cierta estabilización con variaciones trimestrales entre 3881 y 4264 millones de dólares hasta el primer trimestre de 2023. En el segundo trimestre de 2023 se registra una disminución a 3912 millones, seguida de un ligero repunte en los trimestres siguientes. En el primer trimestre de 2024 se observa una caída a 3540 millones, con una recuperación posterior hasta alcanzar 4080 millones en el primer trimestre de 2025.
- Cuentas por Pagar Comerciales
- Las cuentas por pagar comerciales muestran una volatilidad considerable. Se observa un valor inicial de 4034 millones de dólares en el primer trimestre de 2021, con fluctuaciones trimestrales que alcanzan un máximo de 4609 millones de dólares en el último trimestre del mismo año. Posteriormente, se registra una disminución, seguida de un nuevo aumento en el último trimestre de 2022, alcanzando los 4264 millones de dólares. La tendencia continúa siendo variable, con un máximo de 4147 millones de dólares en el primer trimestre de 2025.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia general al alza desde 3.81 en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar un máximo de 5.16 en el tercer trimestre de 2022. A partir de este punto, se observa una disminución gradual, con fluctuaciones trimestrales que se sitúan entre 3.53 y 4.86. En el último trimestre de 2024, el ratio se sitúa en 3.72, mostrando una ligera recuperación en los trimestres siguientes, pero sin alcanzar los niveles máximos previos. Esta disminución en el ratio podría indicar una ralentización en la velocidad con la que se pagan las deudas a los proveedores, o un aumento en el nivel de cuentas por pagar.
En resumen, se identifica una dinámica compleja en la gestión financiera, con un costo de ventas variable y una fluctuación constante en las cuentas por pagar comerciales. El ratio de rotación de cuentas por pagar, aunque inicialmente en aumento, muestra una tendencia a la baja en los períodos más recientes, lo que podría requerir un análisis más profundo.
Ratio de rotación del capital circulante
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||
| Ventas | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (VentasQ3 2025
+ VentasQ2 2025
+ VentasQ1 2025
+ VentasQ4 2024)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación y las ventas a lo largo del período observado. Se aprecia una evolución constante en el capital de explotación, con un incremento general desde los 548 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar los 18929 millones de dólares en el primer trimestre de 2025. No obstante, se identifica una disminución notable en el último trimestre de 2023, seguida de una recuperación parcial en los trimestres posteriores.
En cuanto a las ventas, se observa un crecimiento considerable desde los 10627 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 hasta los 17276 millones de dólares en el primer trimestre de 2025. Este crecimiento no es uniforme, presentando fluctuaciones trimestrales. Se registra un pico en el cuarto trimestre de 2021 y en el primer trimestre de 2023, seguido de periodos de estabilización o ligera disminución.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una volatilidad considerable. Inicialmente, en el primer trimestre de 2021, se registra un valor de 84.97, que disminuye drásticamente en los trimestres siguientes, alcanzando valores mínimos en el segundo y tercer trimestre de 2022 (6.97 y 5.58 respectivamente). A partir de ese momento, el ratio experimenta fluctuaciones, con un repunte en el segundo trimestre de 2023 (8.86) y una posterior caída significativa en el primer trimestre de 2025 (3.39). Esta disminución en el ratio sugiere una menor eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ventas en el último período analizado.
La relación entre el capital de explotación y las ventas indica que, a pesar del crecimiento general de las ventas, la gestión del capital de explotación ha experimentado cambios significativos. La disminución del ratio de rotación del capital circulante en el último período sugiere una posible acumulación de inventarios o un alargamiento de los plazos de cobro, lo que podría requerir una revisión de las políticas de gestión del capital de trabajo.
En resumen, se observa una tendencia al alza en las ventas y en el capital de explotación, aunque con fluctuaciones trimestrales. La evolución del ratio de rotación del capital circulante indica una disminución en la eficiencia de la utilización del capital de trabajo, especialmente en el último período analizado, lo que podría ser un área de preocupación y requerir un análisis más profundo.
Días de rotación de inventario
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.
- Ratio de Rotación de Inventario
- Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se registra un aumento desde 2.4 en el primer trimestre de 2021 hasta 2.79 en el segundo trimestre del mismo año. Posteriormente, presenta una ligera disminución a 2.73 en el tercer trimestre, seguida de un descenso más pronunciado a 2.29 en el cuarto trimestre de 2021. En 2022, el ratio experimenta una recuperación, alcanzando un máximo de 3.1 en el tercer trimestre, aunque luego se estabiliza alrededor de 2.9 a 3.0. A partir del primer trimestre de 2023, se aprecia una tendencia decreciente constante, descendiendo a 2.25 en el tercer trimestre de 2025. El último valor registrado, 2.27, indica una continuación de esta tendencia a la baja.
- Días de Rotación de Inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una relación inversa con el ratio de rotación, como es de esperar. Se observa una disminución desde 152 días en el primer trimestre de 2021 hasta 119 días en el segundo trimestre de 2022, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión del inventario. Sin embargo, a partir del primer trimestre de 2023, se registra un aumento constante en los días de rotación, alcanzando los 162 días en el tercer trimestre de 2025. Este incremento sugiere una disminución en la velocidad con la que se vende el inventario, lo que podría indicar problemas de obsolescencia, exceso de stock o una menor demanda. El último valor, 160 días, confirma la persistencia de esta tendencia al alza.
- Tendencias Generales
- En resumen, la información sugiere que la eficiencia en la gestión de inventario mejoró hasta mediados de 2022, pero ha disminuido de forma constante desde entonces. La tendencia decreciente en el ratio de rotación y el aumento en los días de rotación de inventario indican una posible necesidad de revisar las estrategias de gestión de inventario para optimizar los niveles de stock y mejorar la eficiencia en las ventas.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar a lo largo del período analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Inicialmente, el índice muestra un incremento de 5.65 en el primer trimestre de 2021 a 6.0 en el segundo trimestre del mismo año. Posteriormente, se registra una ligera disminución a 5.56 y 5.28 en los trimestres siguientes. A partir de 2022, se aprecia una tendencia al alza, alcanzando un máximo de 6.27 en el cuarto trimestre. En 2023, el índice experimenta una reducción, pero se recupera parcialmente en el primer semestre de 2024. Hacia el final del período, se observa una nueva disminución, con valores que oscilan entre 5.37 y 6.24.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan una dinámica inversa al índice de rotación. Se observa una disminución inicial de 65 días en el primer trimestre de 2021 a 61 días en el segundo trimestre. Posteriormente, se registra un aumento a 66 y 69 días. A partir de 2022, la tendencia es a la baja, llegando a un mínimo de 58 días en el cuarto trimestre. En 2023, los días de rotación aumentan nuevamente, pero se reducen en el primer semestre de 2024. Finalmente, se observa un incremento hacia el final del período, con valores que varían entre 68 y 69 días.
En general, se puede inferir que la eficiencia en la gestión de cuentas por cobrar ha experimentado variaciones a lo largo del tiempo. Los períodos de mayor índice de rotación se correlacionan con un menor número de días de rotación, lo que indica una recuperación más rápida de los pagos de los clientes. Las fluctuaciones observadas podrían estar relacionadas con factores como las condiciones económicas, las políticas de crédito y las estrategias de cobranza.
La tendencia más reciente sugiere una posible desaceleración en la rotación de cuentas por cobrar, lo que podría requerir una evaluación más profunda de las políticas y procesos relacionados con la gestión de crédito y cobranza.
Ciclo de funcionamiento
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el número de días de rotación de inventario a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, se registra una disminución desde 152 días en el primer trimestre de 2021 hasta 131 días en el segundo trimestre del mismo año. Posteriormente, se observa un aumento a 159 días al cierre de 2021. A lo largo de 2022, la tendencia es a la baja, alcanzando un mínimo de 119 días en el segundo trimestre. A partir de 2023, se aprecia una recuperación gradual, superando los 150 días en el primer trimestre de 2024 y manteniéndose en un rango entre 147 y 162 días hasta el tercer trimestre de 2025.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se identifica una tendencia general a la disminución, aunque con variaciones trimestrales.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El valor inicial de 65 días en el primer trimestre de 2021 disminuye a 61 días en el segundo trimestre. A pesar de fluctuaciones, se mantiene en un rango relativamente estable entre 58 y 69 días durante la mayor parte del período. Se observa un ligero incremento en los últimos trimestres, alcanzando 69 días en el tercer trimestre de 2025.
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, muestra una correlación con las tendencias observadas en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar.
- Ciclo de funcionamiento
- Se registra un descenso inicial desde 217 días en el primer trimestre de 2021 a 192 días en el segundo trimestre. Un aumento a 228 días al cierre de 2021 es seguido por una disminución en 2022, alcanzando un mínimo de 177 días en el tercer trimestre. A partir de 2023, el ciclo de funcionamiento tiende a aumentar, superando los 200 días en el segundo trimestre de 2023 y alcanzando un máximo de 230 días en el tercer trimestre de 2025. Esta tendencia sugiere un alargamiento en el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo.
En resumen, los datos indican una gestión dinámica del capital de trabajo, con fluctuaciones en los indicadores clave. El aumento del ciclo de funcionamiento en los últimos trimestres podría requerir una evaluación más profunda para identificar las causas subyacentes y optimizar la eficiencia operativa.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio muestra un incremento desde 3.81 en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar 4.54 en el tercer trimestre del mismo año. Posteriormente, se experimenta una disminución notable a 2.96 en el último trimestre de 2021. A partir de 2022, el ratio se recupera, superando los niveles iniciales y alcanzando un máximo de 5.16 en el tercer trimestre de 2022. Sin embargo, a partir de ese punto, se observa una tendencia decreciente, aunque con fluctuaciones, hasta situarse en 3.53 en el tercer trimestre de 2025.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar presenta una relación inversa con el ratio de rotación. Se aprecia una disminución desde 96 días en el primer trimestre de 2021 hasta un mínimo de 71 días en el tercer trimestre de 2022. El último trimestre de 2021 muestra un pico de 123 días, coincidiendo con la caída del ratio de rotación. A partir del tercer trimestre de 2022, se observa un aumento gradual en el número de días, alcanzando los 103 días en el tercer trimestre de 2025. Esta tendencia sugiere un alargamiento en el tiempo que tarda en pagarse a los proveedores.
En resumen, la empresa demostró una mayor eficiencia en la gestión de pagos a proveedores en 2022, pero esta eficiencia parece haber disminuido en los períodos posteriores. La fluctuación en ambos indicadores sugiere una posible variabilidad en las políticas de pago, las condiciones negociadas con los proveedores o cambios en el volumen de compras.
Ciclo de conversión de efectivo
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||||||
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| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
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| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
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| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el número de días de rotación de inventario, con un aumento general desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2024, seguido de una ligera estabilización. Inicialmente, se aprecia una disminución en el periodo de rotación, para luego experimentar un incremento notable en el último trimestre de 2021, volviendo a descender en 2022 y 2023, para finalmente mostrar una tendencia ascendente en 2024 y 2025.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se identifica una tendencia a la disminución durante el periodo analizado, con fluctuaciones trimestrales. Se observa una relativa estabilidad en los valores, aunque con un ligero incremento en los últimos trimestres de 2023 y 2024. La eficiencia en la gestión de cobros parece mantenerse relativamente constante, con variaciones menores.
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una mayor volatilidad. Se aprecia una disminución inicial, seguida de un aumento considerable en el último trimestre de 2021. Posteriormente, se observa una tendencia a la estabilización y un nuevo incremento en el último trimestre de 2024. Esta variabilidad sugiere cambios en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones de crédito.
El ciclo de conversión de efectivo, que representa el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otros recursos en efectivo, presenta fluctuaciones considerables. Se observa una disminución inicial, seguida de un aumento en el último trimestre de 2021. A partir de ese momento, el ciclo se mantiene relativamente estable, con un ligero incremento en los últimos trimestres de 2023 y 2024. La gestión del ciclo de conversión de efectivo parece ser sensible a las variaciones en la rotación de inventario y cuentas por cobrar y pagar.
- Días de rotación de inventario
- Presenta una tendencia general al alza, con fluctuaciones trimestrales significativas. El valor más alto se registra en el último trimestre de 2024 y el primero de 2025.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Muestra una tendencia a la disminución, aunque con variaciones menores. Se observa una relativa estabilidad en los valores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Presenta una alta volatilidad, con un aumento considerable en el último trimestre de 2021 y un nuevo incremento en el último trimestre de 2024.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Muestra fluctuaciones considerables, con un aumento en el último trimestre de 2021 y un ligero incremento en los últimos trimestres de 2023 y 2024.