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Merck & Co. Inc. (NYSE:MRK)

Análisis de ratios de actividad a corto plazo 
Datos trimestrales

Microsoft Excel

Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Merck & Co. Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario 2.27 2.25 2.43 2.49 2.45 2.39 2.42 2.54 2.63 2.66 2.72 2.95 3.10 3.06 2.74 2.29 2.73 2.79 2.40
Índice de rotación de cuentas por cobrar 5.30 5.37 5.92 6.24 5.55 5.37 5.40 5.81 5.71 5.29 5.56 6.27 6.22 5.93 5.49 5.28 5.56 6.00 5.65
Ratio de rotación de cuentas por pagar 3.53 3.82 3.98 3.72 4.26 4.39 4.48 4.11 4.59 4.58 4.34 4.08 5.16 4.86 4.25 2.96 4.54 3.93 3.81
Ratio de rotación del capital circulante 3.39 5.77 6.19 6.19 5.86 5.14 9.68 9.29 6.69 8.86 5.63 5.16 5.58 6.39 6.09 7.62 6.51 6.97 84.97
Número medio de días
Días de rotación de inventario 160 162 150 147 149 153 151 144 139 137 134 124 118 119 133 159 134 131 152
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar 69 68 62 58 66 68 68 63 64 69 66 58 59 62 66 69 66 61 65
Ciclo de funcionamiento 229 230 212 205 215 221 219 207 203 206 200 182 177 181 199 228 200 192 217
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar 103 95 92 98 86 83 81 89 80 80 84 89 71 75 86 123 80 93 96
Ciclo de conversión de efectivo 126 135 120 107 129 138 138 118 123 126 116 93 106 106 113 105 120 99 121

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).


El análisis de los ratios financieros revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período examinado.

Ratio de rotación de inventario
Se observa una fluctuación en este ratio, con un valor inicial de 2.4 que experimenta un aumento hasta 3.1, seguido de un descenso gradual hasta 2.27. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia de la gestión de inventario, posiblemente influenciados por factores estacionales o cambios en la demanda.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Este índice muestra una tendencia general al alza desde 5.65 hasta 6.27, indicando una mejora en la eficiencia de la gestión del crédito y la cobranza. Posteriormente, se aprecia una disminución, estabilizándose alrededor de 5.3 a finales del período. Esto podría reflejar una política de crédito más flexible o un aumento en los plazos de pago.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una mayor volatilidad. Inicialmente, se observa un incremento desde 3.81 hasta 5.16, seguido de un descenso a 3.53. Esta fluctuación podría indicar cambios en las condiciones de pago negociadas con los proveedores o en la estrategia de gestión de la tesorería.
Ratio de rotación del capital circulante
Este ratio exhibe una marcada inestabilidad. Un valor inicial elevado de 84.97 disminuye drásticamente y luego fluctúa entre 5.14 y 9.68, finalizando en 3.39. Esta volatilidad sugiere cambios significativos en la gestión del capital circulante, posiblemente relacionados con variaciones en las ventas, la gestión de inventario y las cuentas por cobrar y por pagar.
Días de rotación de inventario
Los días de rotación de inventario muestran una tendencia a la baja inicial, pasando de 152 a 119 días, lo que indica una mayor rapidez en la venta del inventario. Sin embargo, a partir de ese punto, se observa un aumento gradual hasta 160 días, sugiriendo una desaceleración en la rotación del inventario.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Este indicador presenta una disminución general, pasando de 65 a 58 días, lo que implica una mejora en la eficiencia de la cobranza. Posteriormente, se observa un ligero aumento hasta 69 días, lo que podría indicar un alargamiento en los plazos de pago.
Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento muestra una fluctuación considerable, con un valor inicial de 217 días que disminuye a 181 días y luego aumenta nuevamente a 230 días. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia de los procesos operativos y en la gestión del ciclo de conversión de efectivo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia a la baja inicial, pasando de 96 a 71 días, lo que indica una mejora en la gestión de los pagos a proveedores. Posteriormente, se observa un aumento gradual hasta 103 días, sugiriendo un alargamiento en los plazos de pago.
Ciclo de conversión de efectivo
El ciclo de conversión de efectivo presenta una fluctuación significativa, con una disminución inicial a 99 días, seguida de un aumento a 135 días. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo y en la capacidad de convertir las inversiones en efectivo.

En resumen, los datos revelan una dinámica compleja en la gestión financiera, con fluctuaciones significativas en los ratios clave. Se observa una tendencia general a la mejora en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar, pero también una volatilidad considerable en la gestión de inventario y cuentas por pagar. El ciclo de conversión de efectivo muestra una variabilidad importante, lo que sugiere la necesidad de un análisis más profundo para identificar los factores que influyen en su comportamiento.


Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

Merck & Co. Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de ventas 3,855 3,557 3,419 3,828 4,080 3,745 3,540 3,912 4,264 4,024 3,926 3,881 3,934 4,216 5,380 3,873 3,450 3,104 3,199
Existencias, excluye las existencias clasificadas en Otros activos 6,444 6,601 6,196 6,109 6,244 6,469 6,510 6,358 6,131 5,930 5,863 5,911 5,614 5,535 5,774 5,953 5,603 5,499 6,402
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1 2.27 2.25 2.43 2.49 2.45 2.39 2.42 2.54 2.63 2.66 2.72 2.95 3.10 3.06 2.74 2.29 2.73 2.79 2.40
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
AbbVie Inc. 3.65 3.42 3.71 4.04 4.09 4.86 4.83 4.98 4.74 4.30 4.53 4.87 5.54 4.99 4.96 5.58 5.76 5.45 5.40
Amgen Inc. 1.92 1.88 1.88 1.84 1.75 1.42 1.14 0.89 1.41 1.38 1.31 1.30 1.34 1.40 1.48 1.58 1.53 1.53 1.53
Bristol-Myers Squibb Co. 5.31 5.18 5.28 5.46 3.57 3.72 3.70 4.02 4.33 4.39 3.93 4.33 4.77 4.59 4.55 4.74 4.85 5.01 5.61
Danaher Corp. 3.67 3.60 3.79 4.15 3.60 3.59 3.73 3.80 3.53 3.58 3.50 4.03 3.80 3.71 3.87 4.16 4.06 4.28 4.34
Eli Lilly & Co. 0.83 0.84 0.96 1.11 1.05 1.16 1.17 1.23 1.40 1.37 1.36 1.54 1.86 1.79 1.93 1.88 1.79 1.80 1.68
Gilead Sciences Inc. 3.47 3.40 3.55 3.66 3.62 3.33 3.59 3.64 3.49 3.45 3.57 3.75 4.71 4.50 4.50 4.08 3.21 2.99 2.79
Johnson & Johnson 2.08 2.17 2.24 2.21 2.15 2.20 2.32 2.37 2.46 2.23 2.36 2.49 2.68 2.69 2.77 2.87 2.86 2.91 2.86
Pfizer Inc. 1.46 1.52 1.60 1.65 1.66 2.05 2.15 2.45 2.65 2.31 3.07 3.82 3.62 3.66 3.67 3.40 2.78 1.80 1.28
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 0.64 0.64 0.63 0.64 0.64 0.65 0.66 0.70 0.72 0.69 0.67 0.65 0.83 0.96 1.27 1.25 0.88 0.82 0.56
Thermo Fisher Scientific Inc. 4.47 4.57 4.82 5.06 4.62 4.83 4.93 5.06 4.83 4.64 4.62 4.60 4.29 4.03 3.87 3.88 3.90 4.03 4.01
Vertex Pharmaceuticals Inc. 0.99 1.06 1.14 1.27 1.37 1.53 1.65 1.71 1.71 1.90 2.06 2.35 2.69 2.70 2.83 2.56 2.58 2.52 2.56

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).

1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2025 + Costo de ventasQ2 2025 + Costo de ventasQ1 2025 + Costo de ventasQ4 2024) ÷ Existencias, excluye las existencias clasificadas en Otros activos
= (3,855 + 3,557 + 3,419 + 3,828) ÷ 6,444 = 2.27

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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas, los niveles de inventario y la rotación de inventario a lo largo del período examinado.

Costo de Ventas
Se observa una tendencia general al alza en el costo de ventas. Inicialmente, se registra un incremento desde 3199 hasta 3873 millones de dólares entre el primer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2021. Posteriormente, experimenta un aumento más pronunciado, alcanzando los 5380 millones de dólares en el primer trimestre de 2022. Aunque fluctúa en los trimestres siguientes, se mantiene en niveles elevados, superando los 4000 millones de dólares de forma consistente. En el primer trimestre de 2024, se observa una ligera disminución, seguida de un nuevo incremento hasta los 3855 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025.
Existencias
Los niveles de existencias muestran una fluctuación considerable. Se inicia con 6402 millones de dólares en el primer trimestre de 2021, disminuyendo a 5499 millones de dólares en el segundo trimestre del mismo año. A partir de ahí, se observa un aumento gradual hasta alcanzar los 6358 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, los niveles de existencias se reducen, llegando a 6109 millones de dólares en el segundo trimestre de 2024, para luego experimentar un incremento hasta los 6601 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025.
Ratio de Rotación de Inventario
El ratio de rotación de inventario presenta variabilidad a lo largo del tiempo. Se observa un aumento inicial desde 2.4 en el primer trimestre de 2021 hasta 2.79 en el segundo trimestre del mismo año. Posteriormente, fluctúa entre 2.29 y 3.1. Se aprecia un pico en el segundo trimestre de 2022 con un valor de 3.06. A partir del cuarto trimestre de 2022, el ratio tiende a disminuir, situándose en 2.25 en el tercer trimestre de 2025. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventario o un aumento en los niveles de existencias en relación con las ventas.

En resumen, se identifica una correlación entre el aumento del costo de ventas y los niveles de existencias. La disminución del ratio de rotación de inventario en los últimos períodos analizados podría indicar la necesidad de revisar las estrategias de gestión de inventario para optimizar la eficiencia y reducir los costos asociados al almacenamiento.


Índice de rotación de cuentas por cobrar

Merck & Co. Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas 17,276 15,806 15,529 15,624 16,657 16,112 15,775 14,631 15,962 15,035 14,487 13,830 14,959 14,593 15,901 13,521 13,154 11,402 10,627
Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso 12,120 11,846 10,790 10,278 11,381 11,642 11,366 10,349 10,394 11,030 10,415 9,450 9,482 9,643 9,828 9,230 8,571 7,843 8,235
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 5.30 5.37 5.92 6.24 5.55 5.37 5.40 5.81 5.71 5.29 5.56 6.27 6.22 5.93 5.49 5.28 5.56 6.00 5.65
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
AbbVie Inc. 4.67 4.62 4.60 5.16 4.84 4.69 4.55 4.87 4.83 4.88 4.95 5.16 5.38 5.10 5.29 5.63 5.94 5.42 5.24
Amgen Inc. 4.06 3.85 4.03 4.72 4.26 4.26 4.16 3.70 4.17 4.34 4.34 4.46 4.60 4.62 4.81 4.96 5.11 5.39 5.41
Danaher Corp. 6.46 6.74 6.79 6.75 6.77 7.15 7.02 6.09 6.15 6.64 6.89 6.40 7.09 6.81 6.87 6.36 6.69 6.51 6.28
Eli Lilly & Co. 3.69 3.76 4.07 4.09 3.97 3.53 4.56 3.75 3.93 3.93 3.68 4.14 4.35 4.57 4.64 4.24 4.69 4.58 4.56
Gilead Sciences Inc. 5.60 6.01 6.51 6.47 6.14 5.92 5.84 5.78 5.68 6.43 6.43 5.65 6.16 6.60 7.18 6.01 5.95 6.34 6.43
Johnson & Johnson 5.23 5.08 5.58 5.98 5.42 5.48 5.73 5.73 5.91 5.36 5.65 5.88 6.04 5.92 6.08 6.14 6.13 6.00 5.64
Pfizer Inc. 4.40 5.29 5.27 5.55 4.18 4.93 5.09 5.33 6.25 7.66 7.57 9.16 6.21 6.68 6.99 7.08 5.81 5.23 4.70
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 2.51 2.53 2.53 2.29 2.27 2.36 2.51 2.31 2.35 2.47 2.42 2.28 2.47 2.76 3.41 2.66 2.48 1.77 2.20
Thermo Fisher Scientific Inc. 4.91 5.03 5.07 5.23 5.13 5.33 5.36 5.21 5.19 5.43 5.53 5.53 5.76 5.53 5.21 4.92 7.03 6.99 6.46
Vertex Pharmaceuticals Inc. 6.02 6.03 6.15 6.85 6.07 6.24 5.68 6.31 6.27 6.11 5.95 6.19 6.28 6.26 6.15 6.66 6.48 7.19 6.56

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).

1 Q3 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (VentasQ3 2025 + VentasQ2 2025 + VentasQ1 2025 + VentasQ4 2024) ÷ Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso
= (17,276 + 15,806 + 15,529 + 15,624) ÷ 12,120 = 5.30

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El análisis de los datos revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Se observa un crecimiento general en las ventas a lo largo del período analizado, con fluctuaciones trimestrales. Inicialmente, las ventas muestran un incremento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2021. Este crecimiento se mantiene en la primera mitad de 2022, alcanzando un pico en el primer trimestre de 2022, seguido de una ligera disminución en el segundo trimestre, para luego estabilizarse y mostrar un nuevo incremento en el tercer trimestre de 2022.

Posteriormente, se aprecia una disminución en las ventas durante el cuarto trimestre de 2022, tendencia que se revierte en 2023 con un crecimiento sostenido a lo largo del año. Este crecimiento continúa en 2024, alcanzando valores máximos en el cuarto trimestre. En la primera mitad de 2025, las ventas continúan mostrando un incremento, consolidando la tendencia positiva observada en los trimestres anteriores.

Cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar, deducidas las provisiones, muestran una tendencia general al alza, aunque con variaciones trimestrales. Se observa un incremento significativo desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2021. Esta tendencia se mantiene en 2022, aunque con una ligera estabilización en los últimos dos trimestres. En 2023, las cuentas por cobrar continúan aumentando, alcanzando valores máximos en el cuarto trimestre. Esta tendencia se mantiene en 2024 y 2025, con un incremento constante en cada trimestre.

El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una fluctuación más moderada. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 5.28 y 6.27 desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2022. En 2023, se observa una ligera mejora en la rotación, alcanzando un máximo de 5.81 en el segundo trimestre. Esta tendencia se mantiene en 2024, con una rotación que oscila entre 5.37 y 6.24. En la primera mitad de 2025, el índice de rotación muestra una ligera disminución, situándose en 5.3.

En resumen, se identifica un crecimiento constante en las ventas y en las cuentas por cobrar, acompañado de una rotación de cuentas por cobrar relativamente estable, con ligeras mejoras en algunos períodos. La correlación entre el aumento de las ventas y el incremento de las cuentas por cobrar sugiere una gestión eficiente del crédito comercial, aunque se recomienda un seguimiento continuo para asegurar que la rotación de las cuentas por cobrar se mantenga en niveles óptimos.


Ratio de rotación de cuentas por pagar

Merck & Co. Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

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30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de ventas 3,855 3,557 3,419 3,828 4,080 3,745 3,540 3,912 4,264 4,024 3,926 3,881 3,934 4,216 5,380 3,873 3,450 3,104 3,199
Cuentas por pagar comerciales 4,147 3,892 3,784 4,079 3,586 3,519 3,514 3,922 3,509 3,442 3,680 4,264 3,371 3,482 3,715 4,609 3,366 3,897 4,034
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 3.53 3.82 3.98 3.72 4.26 4.39 4.48 4.11 4.59 4.58 4.34 4.08 5.16 4.86 4.25 2.96 4.54 3.93 3.81
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Amgen Inc. 4.29 4.12 5.25 6.74 5.99 5.01 6.10 5.32 5.22 5.67 4.97 4.08 5.30 5.09 4.65 4.72 5.41 4.92 4.40
Bristol-Myers Squibb Co. 3.42 2.61 3.52 3.88 3.43 3.05 3.12 3.28 3.75 3.38 3.20 3.33 3.82 3.41 3.25 3.37 3.89 2.97 3.69
Danaher Corp. 5.78 5.62 5.57 5.52 6.04 5.84 5.88 5.58 5.63 5.82 5.68 5.45 5.61 5.00 5.04 4.48 5.20 5.54 5.29
Eli Lilly & Co. 2.37 2.27 2.61 2.61 2.70 2.56 2.88 2.73 2.81 2.65 3.07 3.43 4.24 4.21 5.24 4.38 4.46 4.30 3.75
Gilead Sciences Inc. 7.66 10.65 8.47 7.50 7.49 12.57 10.69 11.81 9.90 9.06 8.99 6.25 11.22 11.89 11.43 9.36 9.18 8.70 8.71
Johnson & Johnson 3.06 3.07 2.97 2.66 3.03 3.03 3.23 2.76 3.29 2.75 3.05 2.66 3.08 3.15 3.26 2.70 3.32 3.38 3.34
Pfizer Inc. 3.32 3.44 3.30 3.17 3.67 4.60 4.19 3.72 5.07 3.92 4.78 5.04 5.49 6.17 6.66 5.53 5.11 3.72 2.68
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 2.30 2.83 2.84 2.50 3.87 3.32 2.67 2.99 3.43 3.14 2.69 2.65 3.74 4.00 5.39 4.32 4.23 3.42 2.23
Thermo Fisher Scientific Inc. 8.23 8.53 8.25 8.18 9.63 9.85 9.91 8.97 10.41 10.82 9.35 7.67 9.93 8.84 7.96 6.83 8.31 8.88 8.12
Vertex Pharmaceuticals Inc. 3.83 3.59 3.49 3.71 3.73 4.27 3.81 3.46 3.13 3.16 3.41 3.55 8.23 5.01 5.52 4.64 6.73 6.35 5.99

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).

1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2025 + Costo de ventasQ2 2025 + Costo de ventasQ1 2025 + Costo de ventasQ4 2024) ÷ Cuentas por pagar comerciales
= (3,855 + 3,557 + 3,419 + 3,828) ÷ 4,147 = 3.53

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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de ventas y en la gestión de cuentas por pagar comerciales. Se observa una evolución variable en el costo de ventas a lo largo del período analizado.

Costo de Ventas
Inicialmente, el costo de ventas experimentó fluctuaciones trimestrales entre 3199 y 3873 millones de dólares americanos entre el primer trimestre de 2021 y el último trimestre del mismo año. Posteriormente, se produjo un incremento notable, alcanzando los 5380 millones de dólares en el primer trimestre de 2022. A partir de este punto, se observa una cierta estabilización con variaciones trimestrales entre 3881 y 4264 millones de dólares hasta el primer trimestre de 2023. En el segundo trimestre de 2023 se registra una disminución a 3912 millones, seguida de un ligero repunte en los trimestres siguientes. En el primer trimestre de 2024 se observa una caída a 3540 millones, con una recuperación posterior hasta alcanzar 4080 millones en el primer trimestre de 2025.
Cuentas por Pagar Comerciales
Las cuentas por pagar comerciales muestran una volatilidad considerable. Se observa un valor inicial de 4034 millones de dólares en el primer trimestre de 2021, con fluctuaciones trimestrales que alcanzan un máximo de 4609 millones de dólares en el último trimestre del mismo año. Posteriormente, se registra una disminución, seguida de un nuevo aumento en el último trimestre de 2022, alcanzando los 4264 millones de dólares. La tendencia continúa siendo variable, con un máximo de 4147 millones de dólares en el primer trimestre de 2025.
Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia general al alza desde 3.81 en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar un máximo de 5.16 en el tercer trimestre de 2022. A partir de este punto, se observa una disminución gradual, con fluctuaciones trimestrales que se sitúan entre 3.53 y 4.86. En el último trimestre de 2024, el ratio se sitúa en 3.72, mostrando una ligera recuperación en los trimestres siguientes, pero sin alcanzar los niveles máximos previos. Esta disminución en el ratio podría indicar una ralentización en la velocidad con la que se pagan las deudas a los proveedores, o un aumento en el nivel de cuentas por pagar.

En resumen, se identifica una dinámica compleja en la gestión financiera, con un costo de ventas variable y una fluctuación constante en las cuentas por pagar comerciales. El ratio de rotación de cuentas por pagar, aunque inicialmente en aumento, muestra una tendencia a la baja en los períodos más recientes, lo que podría requerir un análisis más profundo.


Ratio de rotación del capital circulante

Merck & Co. Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

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30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante 47,557 37,065 35,503 38,782 40,361 38,205 31,445 32,168 31,954 29,977 33,402 35,722 33,561 32,116 31,184 30,266 31,058 28,665 26,909
Menos: Pasivo corriente 28,628 26,037 25,174 28,420 29,586 26,060 25,099 25,694 23,094 23,394 23,131 24,239 22,998 23,168 22,316 23,872 23,728 21,906 26,361
Capital de explotación 18,929 11,028 10,329 10,362 10,775 12,145 6,346 6,474 8,860 6,583 10,271 11,483 10,563 8,948 8,868 6,394 7,330 6,759 548
 
Ventas 17,276 15,806 15,529 15,624 16,657 16,112 15,775 14,631 15,962 15,035 14,487 13,830 14,959 14,593 15,901 13,521 13,154 11,402 10,627
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1 3.39 5.77 6.19 6.19 5.86 5.14 9.68 9.29 6.69 8.86 5.63 5.16 5.58 6.39 6.09 7.62 6.51 6.97 84.97
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
AbbVie Inc. 130.12
Amgen Inc. 5.66 5.35 8.36 5.40 4.83 5.19 3.39 2.25 0.81 0.84 0.82 3.82 2.52 3.67 4.34 3.37 2.55 5.35 2.84
Bristol-Myers Squibb Co. 6.20 8.09 6.87 7.79 8.49 12.50 15.56 4.60 10.47 5.53 5.55 8.30 5.75 4.92 6.24 3.95 4.43 4.24 4.25
Danaher Corp. 7.39 5.71 8.27 8.85 8.73 8.10 3.60 4.22 2.18 3.08 3.81 4.20 5.00 5.43 5.91 8.40 7.98 3.12 3.45
Eli Lilly & Co. 2.71 4.92 4.38 10.32 6.06 12.62 5.45 31.79 12.21 5.77 31.84 14.71 19.45 8.19 8.33 6.73 12.14 5.21
Gilead Sciences Inc. 5.12 8.14 6.27 3.99 9.22 17.98 26.58 5.61 6.74 84.15 9.14 8.42 8.56 6.87 6.68 8.54 7.25 7.09 7.06
Johnson & Johnson 24.63 284.99 6.10 15.94 58.86 22.29 10.35 11.81 9.37 14.06 23.02 4.88 5.02 5.57 5.95 5.97 5.93 7.26
Pfizer Inc. 6.08 10.68 6.64 8.64 5,036.00 29.17 1.62 2.03 6.89 11.00 3.83 5.05 6.10 4.78 4.29 4.21 3.60
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 1.05 1.08 1.01 0.97 0.88 0.87 0.86 0.82 0.87 0.92 0.90 0.96 1.09 1.14 1.46 1.59 1.35 1.29 1.35
Thermo Fisher Scientific Inc. 5.90 3.64 4.20 4.87 4.61 3.96 4.38 4.05 4.86 7.40 10.13 5.46 5.40 6.03 6.13 5.87 2.30 3.10 3.36
Vertex Pharmaceuticals Inc. 1.92 1.82 1.78 1.83 1.82 1.92 1.07 0.93 0.87 0.90 0.93 0.85 0.90 0.93 0.97 1.02 1.03 1.01 0.97

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).

1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (VentasQ3 2025 + VentasQ2 2025 + VentasQ1 2025 + VentasQ4 2024) ÷ Capital de explotación
= (17,276 + 15,806 + 15,529 + 15,624) ÷ 18,929 = 3.39

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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación y las ventas a lo largo del período observado. Se aprecia una evolución constante en el capital de explotación, con un incremento general desde los 548 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar los 18929 millones de dólares en el primer trimestre de 2025. No obstante, se identifica una disminución notable en el último trimestre de 2023, seguida de una recuperación parcial en los trimestres posteriores.

En cuanto a las ventas, se observa un crecimiento considerable desde los 10627 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 hasta los 17276 millones de dólares en el primer trimestre de 2025. Este crecimiento no es uniforme, presentando fluctuaciones trimestrales. Se registra un pico en el cuarto trimestre de 2021 y en el primer trimestre de 2023, seguido de periodos de estabilización o ligera disminución.

Ratio de rotación del capital circulante
El ratio de rotación del capital circulante muestra una volatilidad considerable. Inicialmente, en el primer trimestre de 2021, se registra un valor de 84.97, que disminuye drásticamente en los trimestres siguientes, alcanzando valores mínimos en el segundo y tercer trimestre de 2022 (6.97 y 5.58 respectivamente). A partir de ese momento, el ratio experimenta fluctuaciones, con un repunte en el segundo trimestre de 2023 (8.86) y una posterior caída significativa en el primer trimestre de 2025 (3.39). Esta disminución en el ratio sugiere una menor eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ventas en el último período analizado.

La relación entre el capital de explotación y las ventas indica que, a pesar del crecimiento general de las ventas, la gestión del capital de explotación ha experimentado cambios significativos. La disminución del ratio de rotación del capital circulante en el último período sugiere una posible acumulación de inventarios o un alargamiento de los plazos de cobro, lo que podría requerir una revisión de las políticas de gestión del capital de trabajo.

En resumen, se observa una tendencia al alza en las ventas y en el capital de explotación, aunque con fluctuaciones trimestrales. La evolución del ratio de rotación del capital circulante indica una disminución en la eficiencia de la utilización del capital de trabajo, especialmente en el último período analizado, lo que podría ser un área de preocupación y requerir un análisis más profundo.


Días de rotación de inventario

Merck & Co. Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario 2.27 2.25 2.43 2.49 2.45 2.39 2.42 2.54 2.63 2.66 2.72 2.95 3.10 3.06 2.74 2.29 2.73 2.79 2.40
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1 160 162 150 147 149 153 151 144 139 137 134 124 118 119 133 159 134 131 152
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
AbbVie Inc. 100 107 98 90 89 75 75 73 77 85 81 75 66 73 74 65 63 67 68
Amgen Inc. 190 194 195 199 209 257 321 411 259 265 279 281 272 260 247 231 239 239 239
Bristol-Myers Squibb Co. 69 70 69 67 102 98 99 91 84 83 93 84 76 79 80 77 75 73 65
Danaher Corp. 99 101 96 88 101 102 98 96 104 102 104 91 96 98 94 88 90 85 84
Eli Lilly & Co. 441 435 379 329 349 316 312 298 261 267 268 237 196 204 189 194 204 203 217
Gilead Sciences Inc. 105 108 103 100 101 110 102 100 105 106 102 97 78 81 81 89 114 122 131
Johnson & Johnson 176 168 163 165 169 166 158 154 149 164 155 147 136 136 132 127 128 125 128
Pfizer Inc. 251 239 229 222 219 178 170 149 138 158 119 95 101 100 99 107 131 203 284
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 571 570 582 572 573 562 553 519 508 532 549 562 440 379 287 292 415 445 653
Thermo Fisher Scientific Inc. 82 80 76 72 79 76 74 72 76 79 79 79 85 91 94 94 94 91 91
Vertex Pharmaceuticals Inc. 369 345 320 287 267 238 222 214 213 192 177 156 136 135 129 143 142 145 142

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).

1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.27 = 160

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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.

Ratio de Rotación de Inventario
Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se registra un aumento desde 2.4 en el primer trimestre de 2021 hasta 2.79 en el segundo trimestre del mismo año. Posteriormente, presenta una ligera disminución a 2.73 en el tercer trimestre, seguida de un descenso más pronunciado a 2.29 en el cuarto trimestre de 2021. En 2022, el ratio experimenta una recuperación, alcanzando un máximo de 3.1 en el tercer trimestre, aunque luego se estabiliza alrededor de 2.9 a 3.0. A partir del primer trimestre de 2023, se aprecia una tendencia decreciente constante, descendiendo a 2.25 en el tercer trimestre de 2025. El último valor registrado, 2.27, indica una continuación de esta tendencia a la baja.
Días de Rotación de Inventario
Los días de rotación de inventario muestran una relación inversa con el ratio de rotación, como es de esperar. Se observa una disminución desde 152 días en el primer trimestre de 2021 hasta 119 días en el segundo trimestre de 2022, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión del inventario. Sin embargo, a partir del primer trimestre de 2023, se registra un aumento constante en los días de rotación, alcanzando los 162 días en el tercer trimestre de 2025. Este incremento sugiere una disminución en la velocidad con la que se vende el inventario, lo que podría indicar problemas de obsolescencia, exceso de stock o una menor demanda. El último valor, 160 días, confirma la persistencia de esta tendencia al alza.
Tendencias Generales
En resumen, la información sugiere que la eficiencia en la gestión de inventario mejoró hasta mediados de 2022, pero ha disminuido de forma constante desde entonces. La tendencia decreciente en el ratio de rotación y el aumento en los días de rotación de inventario indican una posible necesidad de revisar las estrategias de gestión de inventario para optimizar los niveles de stock y mejorar la eficiencia en las ventas.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Merck & Co. Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar 5.30 5.37 5.92 6.24 5.55 5.37 5.40 5.81 5.71 5.29 5.56 6.27 6.22 5.93 5.49 5.28 5.56 6.00 5.65
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1 69 68 62 58 66 68 68 63 64 69 66 58 59 62 66 69 66 61 65
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
AbbVie Inc. 78 79 79 71 75 78 80 75 76 75 74 71 68 72 69 65 61 67 70
Amgen Inc. 90 95 91 77 86 86 88 99 88 84 84 82 79 79 76 74 71 68 67
Danaher Corp. 56 54 54 54 54 51 52 60 59 55 53 57 51 54 53 57 55 56 58
Eli Lilly & Co. 99 97 90 89 92 103 80 97 93 93 99 88 84 80 79 86 78 80 80
Gilead Sciences Inc. 65 61 56 56 59 62 62 63 64 57 57 65 59 55 51 61 61 58 57
Johnson & Johnson 70 72 65 61 67 67 64 64 62 68 65 62 60 62 60 59 60 61 65
Pfizer Inc. 83 69 69 66 87 74 72 69 58 48 48 40 59 55 52 52 63 70 78
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 146 144 144 160 161 155 146 158 156 148 151 160 148 132 107 137 147 206 166
Thermo Fisher Scientific Inc. 74 73 72 70 71 68 68 70 70 67 66 66 63 66 70 74 52 52 56
Vertex Pharmaceuticals Inc. 61 61 59 53 60 58 64 58 58 60 61 59 58 58 59 55 56 51 56

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).

1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.30 = 69

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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar a lo largo del período analizado.

Índice de rotación de cuentas por cobrar
Inicialmente, el índice muestra un incremento de 5.65 en el primer trimestre de 2021 a 6.0 en el segundo trimestre del mismo año. Posteriormente, se registra una ligera disminución a 5.56 y 5.28 en los trimestres siguientes. A partir de 2022, se aprecia una tendencia al alza, alcanzando un máximo de 6.27 en el cuarto trimestre. En 2023, el índice experimenta una reducción, pero se recupera parcialmente en el primer semestre de 2024. Hacia el final del período, se observa una nueva disminución, con valores que oscilan entre 5.37 y 6.24.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan una dinámica inversa al índice de rotación. Se observa una disminución inicial de 65 días en el primer trimestre de 2021 a 61 días en el segundo trimestre. Posteriormente, se registra un aumento a 66 y 69 días. A partir de 2022, la tendencia es a la baja, llegando a un mínimo de 58 días en el cuarto trimestre. En 2023, los días de rotación aumentan nuevamente, pero se reducen en el primer semestre de 2024. Finalmente, se observa un incremento hacia el final del período, con valores que varían entre 68 y 69 días.

En general, se puede inferir que la eficiencia en la gestión de cuentas por cobrar ha experimentado variaciones a lo largo del tiempo. Los períodos de mayor índice de rotación se correlacionan con un menor número de días de rotación, lo que indica una recuperación más rápida de los pagos de los clientes. Las fluctuaciones observadas podrían estar relacionadas con factores como las condiciones económicas, las políticas de crédito y las estrategias de cobranza.

La tendencia más reciente sugiere una posible desaceleración en la rotación de cuentas por cobrar, lo que podría requerir una evaluación más profunda de las políticas y procesos relacionados con la gestión de crédito y cobranza.


Ciclo de funcionamiento

Merck & Co. Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 160 162 150 147 149 153 151 144 139 137 134 124 118 119 133 159 134 131 152
Días de rotación de cuentas por cobrar 69 68 62 58 66 68 68 63 64 69 66 58 59 62 66 69 66 61 65
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1 229 230 212 205 215 221 219 207 203 206 200 182 177 181 199 228 200 192 217
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
AbbVie Inc. 178 186 177 161 164 153 155 148 153 160 155 146 134 145 143 130 124 134 138
Amgen Inc. 280 289 286 276 295 343 409 510 347 349 363 363 351 339 323 305 310 307 306
Danaher Corp. 155 155 150 142 155 153 150 156 163 157 157 148 147 152 147 145 145 141 142
Eli Lilly & Co. 540 532 469 418 441 419 392 395 354 360 367 325 280 284 268 280 282 283 297
Gilead Sciences Inc. 170 169 159 156 160 172 164 163 169 163 159 162 137 136 132 150 175 180 188
Johnson & Johnson 246 240 228 226 236 233 222 218 211 232 220 209 196 198 192 186 188 186 193
Pfizer Inc. 334 308 298 288 306 252 242 218 196 206 167 135 160 155 151 159 194 273 362
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 717 714 726 732 734 717 699 677 664 680 700 722 588 511 394 429 562 651 819
Thermo Fisher Scientific Inc. 156 153 148 142 150 144 142 142 146 146 145 145 148 157 164 168 146 143 147
Vertex Pharmaceuticals Inc. 430 406 379 340 327 296 286 272 271 252 238 215 194 193 188 198 198 196 198

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).

1 Q3 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 160 + 69 = 229

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el número de días de rotación de inventario a lo largo del período analizado.

Días de rotación de inventario
Inicialmente, se registra una disminución desde 152 días en el primer trimestre de 2021 hasta 131 días en el segundo trimestre del mismo año. Posteriormente, se observa un aumento a 159 días al cierre de 2021. A lo largo de 2022, la tendencia es a la baja, alcanzando un mínimo de 119 días en el segundo trimestre. A partir de 2023, se aprecia una recuperación gradual, superando los 150 días en el primer trimestre de 2024 y manteniéndose en un rango entre 147 y 162 días hasta el tercer trimestre de 2025.

En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se identifica una tendencia general a la disminución, aunque con variaciones trimestrales.

Días de rotación de cuentas por cobrar
El valor inicial de 65 días en el primer trimestre de 2021 disminuye a 61 días en el segundo trimestre. A pesar de fluctuaciones, se mantiene en un rango relativamente estable entre 58 y 69 días durante la mayor parte del período. Se observa un ligero incremento en los últimos trimestres, alcanzando 69 días en el tercer trimestre de 2025.

El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, muestra una correlación con las tendencias observadas en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar.

Ciclo de funcionamiento
Se registra un descenso inicial desde 217 días en el primer trimestre de 2021 a 192 días en el segundo trimestre. Un aumento a 228 días al cierre de 2021 es seguido por una disminución en 2022, alcanzando un mínimo de 177 días en el tercer trimestre. A partir de 2023, el ciclo de funcionamiento tiende a aumentar, superando los 200 días en el segundo trimestre de 2023 y alcanzando un máximo de 230 días en el tercer trimestre de 2025. Esta tendencia sugiere un alargamiento en el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo.

En resumen, los datos indican una gestión dinámica del capital de trabajo, con fluctuaciones en los indicadores clave. El aumento del ciclo de funcionamiento en los últimos trimestres podría requerir una evaluación más profunda para identificar las causas subyacentes y optimizar la eficiencia operativa.


Días de rotación de cuentas por pagar

Merck & Co. Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar 3.53 3.82 3.98 3.72 4.26 4.39 4.48 4.11 4.59 4.58 4.34 4.08 5.16 4.86 4.25 2.96 4.54 3.93 3.81
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1 103 95 92 98 86 83 81 89 80 80 84 89 71 75 86 123 80 93 96
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Amgen Inc. 85 89 70 54 61 73 60 69 70 64 73 90 69 72 78 77 67 74 83
Bristol-Myers Squibb Co. 107 140 104 94 106 120 117 111 97 108 114 109 96 107 112 108 94 123 99
Danaher Corp. 63 65 66 66 60 63 62 65 65 63 64 67 65 73 72 82 70 66 69
Eli Lilly & Co. 154 161 140 140 135 142 127 134 130 138 119 106 86 87 70 83 82 85 97
Gilead Sciences Inc. 48 34 43 49 49 29 34 31 37 40 41 58 33 31 32 39 40 42 42
Johnson & Johnson 119 119 123 137 120 121 113 132 111 133 120 137 118 116 112 135 110 108 109
Pfizer Inc. 110 106 110 115 99 79 87 98 72 93 76 72 66 59 55 66 71 98 136
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 158 129 129 146 94 110 137 122 106 116 136 138 98 91 68 84 86 107 164
Thermo Fisher Scientific Inc. 44 43 44 45 38 37 37 41 35 34 39 48 37 41 46 53 44 41 45
Vertex Pharmaceuticals Inc. 95 102 105 98 98 85 96 106 117 115 107 103 44 73 66 79 54 57 61

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).

1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.53 = 103

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.

Ratio de rotación de cuentas por pagar
Inicialmente, el ratio muestra un incremento desde 3.81 en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar 4.54 en el tercer trimestre del mismo año. Posteriormente, se experimenta una disminución notable a 2.96 en el último trimestre de 2021. A partir de 2022, el ratio se recupera, superando los niveles iniciales y alcanzando un máximo de 5.16 en el tercer trimestre de 2022. Sin embargo, a partir de ese punto, se observa una tendencia decreciente, aunque con fluctuaciones, hasta situarse en 3.53 en el tercer trimestre de 2025.
Días de rotación de cuentas por pagar
El número de días de rotación de cuentas por pagar presenta una relación inversa con el ratio de rotación. Se aprecia una disminución desde 96 días en el primer trimestre de 2021 hasta un mínimo de 71 días en el tercer trimestre de 2022. El último trimestre de 2021 muestra un pico de 123 días, coincidiendo con la caída del ratio de rotación. A partir del tercer trimestre de 2022, se observa un aumento gradual en el número de días, alcanzando los 103 días en el tercer trimestre de 2025. Esta tendencia sugiere un alargamiento en el tiempo que tarda en pagarse a los proveedores.

En resumen, la empresa demostró una mayor eficiencia en la gestión de pagos a proveedores en 2022, pero esta eficiencia parece haber disminuido en los períodos posteriores. La fluctuación en ambos indicadores sugiere una posible variabilidad en las políticas de pago, las condiciones negociadas con los proveedores o cambios en el volumen de compras.


Ciclo de conversión de efectivo

Merck & Co. Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 160 162 150 147 149 153 151 144 139 137 134 124 118 119 133 159 134 131 152
Días de rotación de cuentas por cobrar 69 68 62 58 66 68 68 63 64 69 66 58 59 62 66 69 66 61 65
Días de rotación de cuentas por pagar 103 95 92 98 86 83 81 89 80 80 84 89 71 75 86 123 80 93 96
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1 126 135 120 107 129 138 138 118 123 126 116 93 106 106 113 105 120 99 121
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
Amgen Inc. 195 200 216 222 234 270 349 441 277 285 290 273 282 267 245 228 243 233 223
Danaher Corp. 92 90 84 76 95 90 88 91 98 94 93 81 82 79 75 63 75 75 73
Eli Lilly & Co. 386 371 329 278 306 277 265 261 224 222 248 219 194 197 198 197 200 198 200
Gilead Sciences Inc. 122 135 116 107 111 143 130 132 132 123 118 104 104 105 100 111 135 138 146
Johnson & Johnson 127 121 105 89 116 112 109 86 100 99 100 72 78 82 80 51 78 78 84
Pfizer Inc. 224 202 188 173 207 173 155 120 124 113 91 63 94 96 96 93 123 175 226
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 559 585 597 586 640 607 562 555 558 564 564 584 490 420 326 345 476 544 655
Thermo Fisher Scientific Inc. 112 110 104 97 112 107 105 101 111 112 106 97 111 116 118 115 102 102 102
Vertex Pharmaceuticals Inc. 335 304 274 242 229 211 190 166 154 137 131 112 150 120 122 119 144 139 137

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).

1 Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 160 + 69103 = 126

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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el número de días de rotación de inventario, con un aumento general desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2024, seguido de una ligera estabilización. Inicialmente, se aprecia una disminución en el periodo de rotación, para luego experimentar un incremento notable en el último trimestre de 2021, volviendo a descender en 2022 y 2023, para finalmente mostrar una tendencia ascendente en 2024 y 2025.

En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se identifica una tendencia a la disminución durante el periodo analizado, con fluctuaciones trimestrales. Se observa una relativa estabilidad en los valores, aunque con un ligero incremento en los últimos trimestres de 2023 y 2024. La eficiencia en la gestión de cobros parece mantenerse relativamente constante, con variaciones menores.

Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una mayor volatilidad. Se aprecia una disminución inicial, seguida de un aumento considerable en el último trimestre de 2021. Posteriormente, se observa una tendencia a la estabilización y un nuevo incremento en el último trimestre de 2024. Esta variabilidad sugiere cambios en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones de crédito.

El ciclo de conversión de efectivo, que representa el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otros recursos en efectivo, presenta fluctuaciones considerables. Se observa una disminución inicial, seguida de un aumento en el último trimestre de 2021. A partir de ese momento, el ciclo se mantiene relativamente estable, con un ligero incremento en los últimos trimestres de 2023 y 2024. La gestión del ciclo de conversión de efectivo parece ser sensible a las variaciones en la rotación de inventario y cuentas por cobrar y pagar.

Días de rotación de inventario
Presenta una tendencia general al alza, con fluctuaciones trimestrales significativas. El valor más alto se registra en el último trimestre de 2024 y el primero de 2025.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Muestra una tendencia a la disminución, aunque con variaciones menores. Se observa una relativa estabilidad en los valores.
Días de rotación de cuentas por pagar
Presenta una alta volatilidad, con un aumento considerable en el último trimestre de 2021 y un nuevo incremento en el último trimestre de 2024.
Ciclo de conversión de efectivo
Muestra fluctuaciones considerables, con un aumento en el último trimestre de 2021 y un ligero incremento en los últimos trimestres de 2023 y 2024.