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Merck & Co. Inc. (NYSE:MRK)

Análisis de ratios de actividad a corto plazo 
Datos trimestrales

Microsoft Excel

Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Merck & Co. Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario 2.25 2.43 2.49 2.45 2.39 2.42 2.54 2.63 2.66 2.72 2.95 3.10 3.06 2.74 2.29 2.73 2.79 2.40 2.45
Índice de rotación de cuentas por cobrar 5.37 5.92 6.24 5.55 5.37 5.40 5.81 5.71 5.29 5.56 6.27 6.22 5.93 5.49 5.28 5.56 6.00 5.65 6.11
Ratio de rotación de cuentas por pagar 3.82 3.98 3.72 4.26 4.39 4.48 4.11 4.59 4.58 4.34 4.08 5.16 4.86 4.25 2.96 4.54 3.93 3.81 3.37
Ratio de rotación del capital circulante 5.77 6.19 6.19 5.86 5.14 9.68 9.29 6.69 8.86 5.63 5.16 5.58 6.39 6.09 7.62 6.51 6.97 84.97 109.83
Número medio de días
Días de rotación de inventario 162 150 147 149 153 151 144 139 137 134 124 118 119 133 159 134 131 152 149
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar 68 62 58 66 68 68 63 64 69 66 58 59 62 66 69 66 61 65 60
Ciclo de funcionamiento 230 212 205 215 221 219 207 203 206 200 182 177 181 199 228 200 192 217 209
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar 95 92 98 86 83 81 89 80 80 84 89 71 75 86 123 80 93 96 108
Ciclo de conversión de efectivo 135 120 107 129 138 138 118 123 126 116 93 106 106 113 105 120 99 121 101

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).


El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones menores, pero en general, manteniéndose en valores entre aproximadamente 5.3 y 6.3 durante todo el período. La tendencia no indica cambios significativos en la gestión del cobro de cuentas, con un ligero aumento en los primeros meses de 2024, alcanzando valores cercanos a 6.2, seguido de una ligera reducción hacia finales del período analizado.

El ratio de rotación de cuentas por pagar evidencia una tendencia a la variación en la preferencia de pago a proveedores. Se observa un aumento significativo en 2020 y 2021, alcanzando máximos en 4.86 en septiembre de 2021, lo que indica períodos en los que la empresa gestionó sus pagos con mayor rapidez. A partir de ese momento, la rotación disminuye, situándose en niveles cercanos a 3.82 en junio de 2025. Esto puede reflejar cambios en la política de pagos o en la negociación con proveedores.

El ratio de rotación del capital circulante experimenta picos y valles, alcanzando un valor máximo de 109.83 en marzo de 2020 y niveles mínimos cercanos a 5.14 en septiembre de 2022. Las tendencias sugieren un período de alta eficiencia en la utilización del capital circulante en los primeros meses de 2020, seguido de una significativa disminución, indicando posibles incrementos en los recursos o cambios en la gestión del capital a lo largo del tiempo.

En cuanto a los días de rotación de inventario, se observa una tendencia a la alza en el número de días, pasando de 149 días en junio de 2020 a 162 días en marzo de 2025. Esto implica que la empresa tarda más en vender sus inventarios, lo cual puede reflejar una acumulación de inventarios o una disminución en la rotación de productos almacenados.

Los días de rotación de cuentas por cobrar oscilan entre 58 y 69 días, mostrando una relativa estabilidad, y sugieren que la empresa mantiene un período constante para la cobranza, con ligeros incrementos en ciertos períodos, reflejando posiblemente cambios en las políticas de crédito o en la morosidad de los clientes.

El ciclo de funcionamiento, que combina los días de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, muestra una tendencia a variar entre aproximadamente 177 y 231 días. Se observa una fase de mayor duración en 2024, alcanzando hasta 231 días, lo cual puede estar relacionado con cambios en la dinámica operativa, en los plazos de pago o en los ciclos de ventas y cobros.

Por último, el ciclo de conversión de efectivo, que refleja el período en que la empresa transforma sus recursos en efectivo, fluctuó en torno a 93 y 138 días. A partir de mediados de 2024, este ciclo tiende a mantenerse en niveles elevados, alcanzando los 138 días en septiembre y diciembre de 2024, posiblemente señalando un aumento en la duración del ciclo operativo y de cobro, o una gestión más extendida del ciclo de efectivo.


Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

Merck & Co. Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de ventas 3,557 3,419 3,828 4,080 3,745 3,540 3,912 4,264 4,024 3,926 3,881 3,934 4,216 5,380 3,873 3,450 3,104 3,199 5,533 3,481 3,159 3,312
Existencias, excluye las existencias clasificadas en Otros activos 6,601 6,196 6,109 6,244 6,469 6,510 6,358 6,131 5,930 5,863 5,911 5,614 5,535 5,774 5,953 5,603 5,499 6,402 6,310 6,128 6,056 5,846
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1 2.25 2.43 2.49 2.45 2.39 2.42 2.54 2.63 2.66 2.72 2.95 3.10 3.06 2.74 2.29 2.73 2.79 2.40 2.45
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
AbbVie Inc. 3.42 3.71 4.04 4.09 4.86 4.83 4.98 4.74 4.30 4.53 4.87 5.54 4.99 4.96 5.58 5.76 5.45 5.40 4.65
Amgen Inc. 1.88 1.88 1.84 1.75 1.42 1.14 0.89 1.41 1.38 1.31 1.30 1.34 1.40 1.48 1.58 1.53 1.53 1.53 1.58
Bristol-Myers Squibb Co. 5.18 5.28 5.46 3.57 3.72 3.70 4.02 4.33 4.39 3.93 4.33 4.77 4.59 4.55 4.74 4.85 5.01 5.61 5.68
Danaher Corp. 3.60 3.79 4.15 3.60 3.59 3.73 3.80 3.53 3.58 3.50 4.03 3.80 3.71 3.87 4.16 4.06 4.28 4.34 4.28
Eli Lilly & Co. 0.84 0.96 1.11 1.05 1.16 1.17 1.23 1.40 1.37 1.36 1.54 1.86 1.79 1.93 1.88 1.79 1.80 1.68 1.38
Gilead Sciences Inc. 3.40 3.55 3.66 3.62 3.33 3.59 3.64 3.49 3.45 3.57 3.75 4.71 4.50 4.50 4.08 3.21 2.99 2.79 2.72
Johnson & Johnson 2.17 2.24 2.21 2.15 2.20 2.32 2.37 2.46 2.23 2.36 2.49 2.68 2.69 2.77 2.87 2.86 2.91 2.86 3.04
Pfizer Inc. 1.52 1.60 1.65 1.66 2.05 2.15 2.45 2.65 2.31 3.07 3.82 3.62 3.66 3.67 3.40 2.78 1.80 1.28 1.08
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 0.64 0.63 0.64 0.64 0.65 0.66 0.70 0.72 0.69 0.67 0.65 0.83 0.96 1.27 1.25 0.88 0.82 0.56 0.58
Thermo Fisher Scientific Inc. 4.57 4.82 5.06 4.62 4.83 4.93 5.06 4.83 4.64 4.62 4.60 4.29 4.03 3.87 3.88 3.90 4.03 4.01 4.02
Vertex Pharmaceuticals Inc. 1.06 1.14 1.27 1.37 1.53 1.65 1.71 1.71 1.90 2.06 2.35 2.69 2.70 2.83 2.56 2.58 2.52 2.56 2.62

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ2 2025 + Costo de ventasQ1 2025 + Costo de ventasQ4 2024 + Costo de ventasQ3 2024) ÷ Existencias, excluye las existencias clasificadas en Otros activos
= (3,557 + 3,419 + 3,828 + 4,080) ÷ 6,601 = 2.25

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El análisis de las tendencias en los datos financieros muestra varias observaciones relevantes en diferentes aspectos relacionados con la estructura de costos y gestión de inventarios.

Costos de ventas
El costo de ventas presenta una tendencia general al alza a lo largo del período analizado, con picos notables en algunos trimestres, particularmente en el tercer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2022. Aunque presenta fluctuaciones, el incremento en algunos períodos puede reflejar aumentos en la producción, precios de insumos o cambios en la demanda de productos.
Existencias
Las existencias, excluyendo las que están clasificadas en otros activos, muestran un patrón de incremento progresivo a lo largo del tiempo, alcanzando su punto más alto en el cuarto trimestre de 2024 con 6,601 millones de dólares estadounidenses. Este aumento puede indicar una estrategia de mantener mayores niveles de inventario o una acumulación de stock ante posibles cambios en la demanda o en la producción.
Ratio de rotación de inventario
El ratio de rotación de inventario presenta amplias fluctuaciones en el período analizado. Inicialmente, la rotación se mantiene relativamente estable en torno a 2.45 en 2020 y 2021, pero en algunos trimestres aumenta a valores cercanos a 3.1, indicando periodos en los cuales los inventarios se venden y reponen con mayor eficiencia. Posteriormente, se observa una tendencia a la disminución a partir de 2022, bajando a valores cercanos a 2.25 en 2024, lo que puede sugerir una menor eficiencia en la gestión de inventarios o una acumulación de stocks en relación con las ventas.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

Merck & Co. Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas 15,806 15,529 15,624 16,657 16,112 15,775 14,631 15,962 15,035 14,487 13,830 14,959 14,593 15,901 13,521 13,154 11,402 10,627 12,514 12,551 10,872 12,057
Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso 11,846 10,790 10,278 11,381 11,642 11,366 10,349 10,394 11,030 10,415 9,450 9,482 9,643 9,828 9,230 8,571 7,843 8,235 7,851 8,422 7,577 8,182
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 5.37 5.92 6.24 5.55 5.37 5.40 5.81 5.71 5.29 5.56 6.27 6.22 5.93 5.49 5.28 5.56 6.00 5.65 6.11
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
AbbVie Inc. 4.62 4.60 5.16 4.84 4.69 4.55 4.87 4.83 4.88 4.95 5.16 5.38 5.10 5.29 5.63 5.94 5.42 5.24 5.19
Amgen Inc. 3.85 4.03 4.72 4.26 4.26 4.16 3.70 4.17 4.34 4.34 4.46 4.60 4.62 4.81 4.96 5.11 5.39 5.41 5.36
Danaher Corp. 6.74 6.79 6.75 6.77 7.15 7.02 6.09 6.15 6.64 6.89 6.40 7.09 6.81 6.87 6.36 6.69 6.51 6.28 5.51
Eli Lilly & Co. 3.76 4.07 4.09 3.97 3.53 4.56 3.75 3.93 3.93 3.68 4.14 4.35 4.57 4.64 4.24 4.69 4.58 4.56 4.18
Gilead Sciences Inc. 6.01 6.51 6.47 6.14 5.92 5.84 5.78 5.68 6.43 6.43 5.65 6.16 6.60 7.18 6.01 5.95 6.34 6.43 4.98
Johnson & Johnson 5.08 5.58 5.98 5.42 5.48 5.73 5.73 5.91 5.36 5.65 5.88 6.04 5.92 6.08 6.14 6.13 6.00 5.64 6.08
Pfizer Inc. 5.29 5.27 5.55 4.18 4.93 5.09 5.33 6.25 7.66 7.57 9.16 6.21 6.68 6.99 7.08 5.81 5.23 4.70 5.28
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 2.53 2.53 2.29 2.27 2.36 2.51 2.31 2.35 2.47 2.42 2.28 2.47 2.76 3.41 2.66 2.48 1.77 2.20 2.07
Thermo Fisher Scientific Inc. 5.03 5.07 5.23 5.13 5.33 5.36 5.21 5.19 5.43 5.53 5.53 5.76 5.53 5.21 4.92 7.03 6.99 6.46 5.61
Vertex Pharmaceuticals Inc. 6.03 6.15 6.85 6.07 6.24 5.68 6.31 6.27 6.11 5.95 6.19 6.28 6.26 6.15 6.66 6.48 7.19 6.56 7.01

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (VentasQ2 2025 + VentasQ1 2025 + VentasQ4 2024 + VentasQ3 2024) ÷ Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso
= (15,806 + 15,529 + 15,624 + 16,657) ÷ 11,846 = 5.37

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El análisis de los datos financieros revela varias tendencias clave en relación con las ventas, las cuentas por cobrar y el índice de rotación de cuentas por cobrar durante el período considerado.

Ventas
Las ventas experimentaron fluctuaciones a lo largo del período, con un pico en el cuarto trimestre de 2021, alcanzando los US$ 15,962 millones, seguido de una caída significativa en el primer trimestre de 2022. Posteriormente, las ventas mostraron una tendencia general de recuperación, alcanzando nuevamente niveles cercanos a los US$ 16,000 millones en el tercer trimestre de 2024. La tendencia indica un patrón de estabilización con aumentos moderados en los últimos trimestres analizados.
Cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar, en términos absolutos, evidencian un incremento continuo desde aproximadamente 8,182 millones de dólares en el primer trimestre de 2020 hasta un pico cercano a los 11,846 millones en el último trimestre de 2024. La tendencia indica una mayor eficacia en la gestión de cobranza o un aumento en las ventas a crédito, aunque también señala posibles riesgos asociados al incremento en el nivel de cuentas pendientes de cobro.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Este ratio ha fluctuado a lo largo del período, con valores que oscilan generalmente entre aproximadamente 5.28 y 6.27. La variabilidad sugiere cambios en la eficiencia en la cobranza o en los términos crediticios concedidos. Se observa un comportamiento relativamente estable con ligeras variaciones, aunque con ciertos valores bajos, como 5.28 en el tercer trimestre de 2020 y 5.37 en dos trimestres de 2024, lo que podría indicar periodos donde la cobranza fue ligeramente menos eficiente en relación con las cuentas por cobrar promedio.

En resumen, las ventas muestran una tendencia de crecimiento con altibajos, reflejando posibles fluctuaciones en la demanda u otras condiciones del mercado. Las cuentas por cobrar han aumentado en línea con las ventas, manteniendo un nivel elevado pero relativamente controlado, aunque con cierta variabilidad en la eficiencia de la cobranza según lo reflejado por el índice de rotación, el cual ha permanecido dentro de un rango moderado, sugiriendo estabilidad en el manejo crediticio, aunque con oportunidades de mejora en ciertos períodos.


Ratio de rotación de cuentas por pagar

Merck & Co. Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de ventas 3,557 3,419 3,828 4,080 3,745 3,540 3,912 4,264 4,024 3,926 3,881 3,934 4,216 5,380 3,873 3,450 3,104 3,199 5,533 3,481 3,159 3,312
Cuentas por pagar comerciales 3,892 3,784 4,079 3,586 3,519 3,514 3,922 3,509 3,442 3,680 4,264 3,371 3,482 3,715 4,609 3,366 3,897 4,034 4,594 3,744 3,448 3,572
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 3.82 3.98 3.72 4.26 4.39 4.48 4.11 4.59 4.58 4.34 4.08 5.16 4.86 4.25 2.96 4.54 3.93 3.81 3.37
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Amgen Inc. 4.12 5.25 6.74 5.99 5.01 6.10 5.32 5.22 5.67 4.97 4.08 5.30 5.09 4.65 4.72 5.41 4.92 4.40 4.33
Bristol-Myers Squibb Co. 2.61 3.52 3.88 3.43 3.05 3.12 3.28 3.75 3.38 3.20 3.33 3.82 3.41 3.25 3.37 3.89 2.97 3.69 4.34
Danaher Corp. 5.62 5.57 5.52 6.04 5.84 5.88 5.58 5.63 5.82 5.68 5.45 5.61 5.00 5.04 4.48 5.20 5.54 5.29 4.79
Eli Lilly & Co. 2.27 2.61 2.61 2.70 2.56 2.88 2.73 2.81 2.65 3.07 3.43 4.24 4.21 5.24 4.38 4.46 4.30 3.75 3.41
Gilead Sciences Inc. 10.65 8.47 7.50 7.49 12.57 10.69 11.81 9.90 9.06 8.99 6.25 11.22 11.89 11.43 9.36 9.18 8.70 8.71 5.42
Johnson & Johnson 3.07 2.97 2.66 3.03 3.03 3.23 2.76 3.29 2.75 3.05 2.66 3.08 3.15 3.26 2.70 3.32 3.38 3.34 2.99
Pfizer Inc. 3.44 3.30 3.17 3.67 4.60 4.19 3.72 5.07 3.92 4.78 5.04 5.49 6.17 6.66 5.53 5.11 3.72 2.68 2.02
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 2.83 2.84 2.50 3.87 3.32 2.67 2.99 3.43 3.14 2.69 2.65 3.74 4.00 5.39 4.32 4.23 3.42 2.23 2.36
Thermo Fisher Scientific Inc. 8.53 8.25 8.18 9.63 9.85 9.91 8.97 10.41 10.82 9.35 7.67 9.93 8.84 7.96 6.83 8.31 8.88 8.12 7.45
Vertex Pharmaceuticals Inc. 3.59 3.49 3.71 3.73 4.27 3.81 3.46 3.13 3.16 3.41 3.55 8.23 5.01 5.52 4.64 6.73 6.35 5.99 4.75

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ2 2025 + Costo de ventasQ1 2025 + Costo de ventasQ4 2024 + Costo de ventasQ3 2024) ÷ Cuentas por pagar comerciales
= (3,557 + 3,419 + 3,828 + 4,080) ÷ 3,892 = 3.82

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El análisis de los datos financieros revela varias tendencias y patrones relevantes en la dinámica de costos y gestión de cuentas por pagar durante el período considerado.

Costo de ventas
El costo de ventas muestra una tendencia alcista significativa a partir del cuarto trimestre de 2020, alcanzando un pico en el primer trimestre de 2022 con 5,380 millones de dólares. Posteriormente, se observa una fluctuación, disminuyendo en algunos trimestres y recuperándose en otros. Desde mediados de 2023 en adelante, los valores continúan en niveles relativamente altos, superando ocasionalmente los 4,000 millones de dólares, lo que indica una posible expansión en las operaciones o incremento en los costos asociados a la producción o adquisición de bienes y servicios.
Cuentas por pagar comerciales
Las cuentas por pagar presentan una tendencia variable a lo largo del período, con picos en determinados trimestres, como en marzo de 2020 (3,572 millones) y en marzo de 2022 (3,586 millones). Se observa una cierta estabilidad en torno a los 3,500 millones en la mayoría de los períodos, aunque con fluctuaciones que reflejan cambios en las políticas de pago o en las condiciones comerciales. La variabilidad indica una gestión activa en la administración de las obligaciones a corto plazo, adaptándose posiblemente a las condiciones de mercado o acuerdos comerciales específicos.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Este ratio muestra una tendencia creciente desde niveles cercanos a 3 en la segunda mitad de 2020 hasta cifras por encima de 4 en varios trimestres de 2021, alcanzando máximos de aproximadamente 5.16 en diciembre de 2021. Esta tendencia indica una mejora en la velocidad de pago a proveedores, sugiriendo una gestión eficiente del ciclo de pago y una posible optimización del capital circulante. Sin embargo, a partir de 2022, el ratio presenta cierta estabilización y ligera tendencia a disminuir, rondando valores cercanos a 3.7 a 4.4 en la mayoría de los períodos recientes. Esto puede reflejar cambios en las condiciones financieras o en la estrategia de pago, aunque aún mantiene niveles relativamente altos en comparación con los primeros registros.

En síntesis, se observa un incremento en el costo de ventas a lo largo del tiempo, acompañada de una gestión activa de las cuentas por pagar, que ha mostrado mejoras en la eficiencia de pago durante 2021, pero que posteriormente presenta cierta estabilización y ligeras fluctuaciones. La tendencia en el ratio de rotación de cuentas por pagar sugiere que la empresa ha buscado acelerar sus pagos en determinados períodos, probablemente para mejorar relaciones comerciales o gestionar mejor su liquidez. La relación entre estos indicadores implica un esfuerzo por mantener un equilibrio entre la expansión de costos y la optimización de las obligaciones a corto plazo, adaptándose a las condiciones del entorno financiero y operativo.


Ratio de rotación del capital circulante

Merck & Co. Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante 37,065 35,503 38,782 40,361 38,205 31,445 32,168 31,954 29,977 33,402 35,722 33,561 32,116 31,184 30,266 31,058 28,665 26,909 27,764 26,577 29,343 26,174
Menos: Pasivo corriente 26,037 25,174 28,420 29,586 26,060 25,099 25,694 23,094 23,394 23,131 24,239 22,998 23,168 22,316 23,872 23,728 21,906 26,361 27,327 20,405 22,178 23,483
Capital de explotación 11,028 10,329 10,362 10,775 12,145 6,346 6,474 8,860 6,583 10,271 11,483 10,563 8,948 8,868 6,394 7,330 6,759 548 437 6,172 7,165 2,691
 
Ventas 15,806 15,529 15,624 16,657 16,112 15,775 14,631 15,962 15,035 14,487 13,830 14,959 14,593 15,901 13,521 13,154 11,402 10,627 12,514 12,551 10,872 12,057
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1 5.77 6.19 6.19 5.86 5.14 9.68 9.29 6.69 8.86 5.63 5.16 5.58 6.39 6.09 7.62 6.51 6.97 84.97 109.83
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
AbbVie Inc. 130.12
Amgen Inc. 5.35 8.36 5.40 4.83 5.19 3.39 2.25 0.81 0.84 0.82 3.82 2.52 3.67 4.34 3.37 2.55 5.35 2.84 2.55
Bristol-Myers Squibb Co. 8.09 6.87 7.79 8.49 12.50 15.56 4.60 10.47 5.53 5.55 8.30 5.75 4.92 6.24 3.95 4.43 4.24 4.25 3.72
Danaher Corp. 5.71 8.27 8.85 8.73 8.10 3.60 4.22 2.18 3.08 3.81 4.20 5.00 5.43 5.91 8.40 7.98 3.12 3.45 3.48
Eli Lilly & Co. 4.92 4.38 10.32 6.06 12.62 5.45 31.79 12.21 5.77 31.84 14.71 19.45 8.19 8.33 6.73 12.14 5.21 4.93
Gilead Sciences Inc. 8.14 6.27 3.99 9.22 17.98 26.58 5.61 6.74 84.15 9.14 8.42 8.56 6.87 6.68 8.54 7.25 7.09 7.06 5.30
Johnson & Johnson 284.99 6.10 15.94 58.86 22.29 10.35 11.81 9.37 14.06 23.02 4.88 5.02 5.57 5.95 5.97 5.93 7.26 9.44
Pfizer Inc. 10.68 6.64 8.64 5,036.00 29.17 1.62 2.03 6.89 11.00 3.83 5.05 6.10 4.78 4.29 4.21 3.60 4.58
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 1.08 1.01 0.97 0.88 0.87 0.86 0.82 0.87 0.92 0.90 0.96 1.09 1.14 1.46 1.59 1.35 1.29 1.35 1.20
Thermo Fisher Scientific Inc. 3.64 4.20 4.87 4.61 3.96 4.38 4.05 4.86 7.40 10.13 5.46 5.40 6.03 6.13 5.87 2.30 3.10 3.36 2.76
Vertex Pharmaceuticals Inc. 1.82 1.78 1.83 1.82 1.92 1.07 0.93 0.87 0.90 0.93 0.85 0.90 0.93 0.97 1.02 1.03 1.01 0.97 0.99

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (VentasQ2 2025 + VentasQ1 2025 + VentasQ4 2024 + VentasQ3 2024) ÷ Capital de explotación
= (15,806 + 15,529 + 15,624 + 16,657) ÷ 11,028 = 5.77

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El análisis de los datos financieros proporcionados revela varias tendencias y patrones relevantes a lo largo de los períodos considerados. En cuanto al capital de explotación, se observa una fluctuación significativa en su valor, con un descenso notable en el tercer trimestre de 2020, alcanzando un valor mínimo de 437 millones de dólares después de un pico en el segundo trimestre de 2020 con 7,165 millones. Posteriormente, se observa una recuperación y crecimiento constante en los períodos siguientes, alcanzando su nivel más alto en el cuarto trimestre de 2022 con aproximadamente 11,483 millones de dólares. Esta dinámica podría reflejar cambios en la inversión en activos fijos, en la gestión del capital de trabajo, o en decisiones estratégicas relativas a la estructura de financiamiento y operaciones.

En relación con las ventas, la tendencia general es de aumento progresivo a lo largo del período analizado. Después de una caída significativa en el segundo trimestre de 2020, las ventas muestran una recuperación sostenida, alcanzando picos en los períodos de finales de 2021 y principios de 2022, con valores cercanos a los 16,000 millones de dólares. En general, se puede observar un crecimiento sostenido en las ventas, con algunas fluctuaciones menores, mostrando una tendencia positiva en la capacidad de generación de ingresos de la empresa en este período. Es importante destacar que las ventas en el cuarto trimestre de 2022 y en los siguientes períodos parecen estabilizarse en niveles cercanos a los 15,000-16,000 millones, reflejando quizás una estabilización en la demanda o en las estrategias de mercado.

Por otro lado, el ratio de rotación del capital circulante presenta una alta volatilidad y variaciones extremas en ciertos períodos, en particular en el segundo trimestre de 2020 con un valor de 109.83 y en el tercer y cuarto trimestre del mismo año con valores muy bajos de 6.97 y 6.51, respectivamente. Posteriormente, en 2020 y 2021, el ratio muestra períodos de baja rotación cercanos a 5-6, con picos ocasionales hacia 8.86 en finales de 2021 y casi 10 en el tercer trimestre de 2022. La elevada fluctuación sugiere cambios en la eficiencia en la gestión del capital circulante, que podrían estar relacionados con variaciones en las políticas de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, así como con estrategias de gestión del capital de trabajo para adaptarse a condiciones de mercado cambiantes.

En resumen, el período analizado evidencia una recuperación y crecimiento en los principales indicadores financieros tras un período de impacto y fluctuaciones en 2020. La tendencia ascendente en ventas y en capital de explotación indica una mejora en la posición operacional, mientras que las variaciones en el ratio de rotación del capital circulante reflejan una gestión de recursos que ha experimentado ajustes estratégicos durante estos años. La combinación de estos factores señala un proceso de adaptación y crecimiento sostenido en los niveles de operaciones y eficiencia financiera.


Días de rotación de inventario

Merck & Co. Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario 2.25 2.43 2.49 2.45 2.39 2.42 2.54 2.63 2.66 2.72 2.95 3.10 3.06 2.74 2.29 2.73 2.79 2.40 2.45
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1 162 150 147 149 153 151 144 139 137 134 124 118 119 133 159 134 131 152 149
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
AbbVie Inc. 107 98 90 89 75 75 73 77 85 81 75 66 73 74 65 63 67 68 79
Amgen Inc. 194 195 199 209 257 321 411 259 265 279 281 272 260 247 231 239 239 239 231
Bristol-Myers Squibb Co. 70 69 67 102 98 99 91 84 83 93 84 76 79 80 77 75 73 65 64
Danaher Corp. 101 96 88 101 102 98 96 104 102 104 91 96 98 94 88 90 85 84 85
Eli Lilly & Co. 435 379 329 349 316 312 298 261 267 268 237 196 204 189 194 204 203 217 265
Gilead Sciences Inc. 108 103 100 101 110 102 100 105 106 102 97 78 81 81 89 114 122 131 134
Johnson & Johnson 168 163 165 169 166 158 154 149 164 155 147 136 136 132 127 128 125 128 120
Pfizer Inc. 239 229 222 219 178 170 149 138 158 119 95 101 100 99 107 131 203 284 338
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 570 582 572 573 562 553 519 508 532 549 562 440 379 287 292 415 445 653 625
Thermo Fisher Scientific Inc. 80 76 72 79 76 74 72 76 79 79 79 85 91 94 94 94 91 91 91
Vertex Pharmaceuticals Inc. 345 320 287 267 238 222 214 213 192 177 156 136 135 129 143 142 145 142 139

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.25 = 162

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El análisis de los datos financieros presentados revela varias tendencias relevantes en los indicadores de rotación de inventario a lo largo del período considerado.

Ratio de rotación de inventario
El ratio muestra una tendencia algo fluctuante, con momentos de aumento y disminución en su valor. Desde un punto de partida en torno a 2.45 en el primer trimestre de 2020, el ratio decrece ligeramente en los trimestres siguientes, llegando a un valor máximo de 3.10 en el tercer trimestre de 2021. Posteriormente, se observa una tendencia a la disminución general, estabilizándose en niveles cercanos a 2.25 en el primer semestre de 2025. Esto indica que la eficiencia en la rotación de inventario ha disminuido en el período de análisis, con períodos de recuperación intermitentes.
Días de rotación de inventario
Este indicador presenta un comportamiento complementario al ratio, reflejando el tiempo promedio en días que tarda en rotar el inventario. Se inicia en un valor de 149 días en el primer trimestre de 2020 y presenta fluctuaciones similares, alcanzando un pico de 162 días en el último trimestre de 2024. La tendencia general marca un incremento en los días de inventario en circulación, lo que sugiere una ralentización en la rotación, potencialmente debido a acumulación de inventario o cambios en las políticas de inventario. Aunque en algunos trimestres se observan leves descensos, la tendencia a largo plazo apunta hacia una mayor permanencia del inventario en inventarios antes de su venta.

En conjunto, los datos evidencian una disminución en la eficiencia de rotación del inventario durante el período considerado, con un aumento en los días que el inventario permanece en inventario. Este patrón puede interpretarse como una señal de posibles desafíos en la gestión de inventarios o en la demanda del mercado. La compañía debería considerar estrategias para mejorar la rotación del inventario con el fin de optimizar la utilización de sus recursos y reducir costos asociados.


Días de rotación de cuentas por cobrar

Merck & Co. Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar 5.37 5.92 6.24 5.55 5.37 5.40 5.81 5.71 5.29 5.56 6.27 6.22 5.93 5.49 5.28 5.56 6.00 5.65 6.11
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1 68 62 58 66 68 68 63 64 69 66 58 59 62 66 69 66 61 65 60
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
AbbVie Inc. 79 79 71 75 78 80 75 76 75 74 71 68 72 69 65 61 67 70 70
Amgen Inc. 95 91 77 86 86 88 99 88 84 84 82 79 79 76 74 71 68 67 68
Danaher Corp. 54 54 54 54 51 52 60 59 55 53 57 51 54 53 57 55 56 58 66
Eli Lilly & Co. 97 90 89 92 103 80 97 93 93 99 88 84 80 79 86 78 80 80 87
Gilead Sciences Inc. 61 56 56 59 62 62 63 64 57 57 65 59 55 51 61 61 58 57 73
Johnson & Johnson 72 65 61 67 67 64 64 62 68 65 62 60 62 60 59 60 61 65 60
Pfizer Inc. 69 69 66 87 74 72 69 58 48 48 40 59 55 52 52 63 70 78 69
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 144 144 160 161 155 146 158 156 148 151 160 148 132 107 137 147 206 166 177
Thermo Fisher Scientific Inc. 73 72 70 71 68 68 70 70 67 66 66 63 66 70 74 52 52 56 65
Vertex Pharmaceuticals Inc. 61 59 53 60 58 64 58 58 60 61 59 58 58 59 55 56 51 56 52

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.37 = 68

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El análisis de los datos financieros revela patrones y tendencias en la rotación de cuentas por cobrar en diferentes períodos evaluados.

Índice de rotación de cuentas por cobrar
Durante el período inicial de 2020, no se disponen de datos, pero a partir del tercer trimestre de 2020, el índice muestra fluctuaciones. En el primer trimestre de 2021, el índice se sitúa en 5.49, experimentando un aumento en el segundo trimestre a 5.93 y en el tercer trimestre a 6.22, alcanzando un máximo en el cuarto trimestre de 2021 con 6.27. A partir de este punto, se observa una tendencia a la baja, con valores alrededor de 5.29 a 5.71 en 2022, estabilizándose parcialmente en valores cercanos a 5.4 a 5.81 en 2023, y posteriormente recuperando ligeramente la cifra en el tercer trimestre de 2024 a 6.24 antes de disminuir nuevamente a 5.37 en el último período de análisis para 2024.
Días de rotación de cuentas por cobrar
El número de días muestra una tendencia ascendente desde 60 días en el tercer trimestre de 2020 hasta alcanzar 69 días en varias ocasiones en 2021. A partir de ese momento, se observa cierta estabilización, con días que fluctúan en torno a 58-69 días en 2022 y 2023. En 2024, los días fluctúan entre 58 y 68, reflejando una relativa estabilidad en el período reciente, aunque con un ligero aumento en algunos trimestres. Se puede notar que los días de rotación tienden a mantenerse en rangos elevados, indicando que la empresa tarda aproximadamente entre 58 y 69 días en cobrar sus cuentas en la mayor parte del período analizado.

Ciclo de funcionamiento

Merck & Co. Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 162 150 147 149 153 151 144 139 137 134 124 118 119 133 159 134 131 152 149
Días de rotación de cuentas por cobrar 68 62 58 66 68 68 63 64 69 66 58 59 62 66 69 66 61 65 60
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1 230 212 205 215 221 219 207 203 206 200 182 177 181 199 228 200 192 217 209
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
AbbVie Inc. 186 177 161 164 153 155 148 153 160 155 146 134 145 143 130 124 134 138 149
Amgen Inc. 289 286 276 295 343 409 510 347 349 363 363 351 339 323 305 310 307 306 299
Danaher Corp. 155 150 142 155 153 150 156 163 157 157 148 147 152 147 145 145 141 142 151
Eli Lilly & Co. 532 469 418 441 419 392 395 354 360 367 325 280 284 268 280 282 283 297 352
Gilead Sciences Inc. 169 159 156 160 172 164 163 169 163 159 162 137 136 132 150 175 180 188 207
Johnson & Johnson 240 228 226 236 233 222 218 211 232 220 209 196 198 192 186 188 186 193 180
Pfizer Inc. 308 298 288 306 252 242 218 196 206 167 135 160 155 151 159 194 273 362 407
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 714 726 732 734 717 699 677 664 680 700 722 588 511 394 429 562 651 819 802
Thermo Fisher Scientific Inc. 153 148 142 150 144 142 142 146 146 145 145 148 157 164 168 146 143 147 156
Vertex Pharmaceuticals Inc. 406 379 340 327 296 286 272 271 252 238 215 194 193 188 198 198 196 198 191

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 162 + 68 = 230

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias y patrones relevantes en la gestión operativa y financiera de la empresa durante el período comprendido desde el primer trimestre de 2020 hasta el tercer trimestre de 2025.

Días de rotación de inventario
Se observa una tendencia general de incremento en los días de rotación de inventario desde 149 días en el tercer trimestre de 2020 hasta alcanzar un promedio cercano a 162 días en el primer trimestre de 2025. Este aumento indica una probable mayor acumulación de inventarios, lo que podría estar asociado a estrategias de stock buffering, cambios en la demanda o ajustes en los procesos de producción y distribución. Sin embargo, en algunos períodos, especialmente durante 2020 y 2021, se detectan fluctuaciones menores, con picos notorios hacia finales de 2024 y en el primer trimestre de 2025.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia relativamente estable, oscilando entre aproximadamente 58 y 69 días. No obstante, hay períodos en los que se observa un ligero incremento, alcanzando hasta 69 días en ciertos trimestres, lo cual puede ser indicativo de una postura más flexible en los cobros o cambios en las políticas de crédito. La estabilidad relativa en este ratio sugiere un control moderado en la gestión de cobranzas, aunque la ligera tendencia al alza en algunos momentos puede indicar un aumento en la morosidad o una estrategia de crédito más permisiva.
Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento, que combina los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar, presenta variaciones notables en el período analizado. Se evidencia un aumento significativo desde 209 días en el primer trimestre de 2020 hasta valores que superan los 230 días en algunos períodos, alcanzando un máximo de 230 días en el tercer trimestre de 2025. Este alargamiento en el ciclo puede reflejar una gestión más prolongada de inventarios y cobros, lo cual, si bien puede ser estratégico, también puede sugerir posibles ineficiencias o riesgos asociados a la liquidez y la rotación de activos operativos. La fluctuación en los datos señala que la empresa ha ido ajustando sus procesos, aunque en algunos períodos estos cambios parecen conducir a ciclos más largos.

Días de rotación de cuentas por pagar

Merck & Co. Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar 3.82 3.98 3.72 4.26 4.39 4.48 4.11 4.59 4.58 4.34 4.08 5.16 4.86 4.25 2.96 4.54 3.93 3.81 3.37
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1 95 92 98 86 83 81 89 80 80 84 89 71 75 86 123 80 93 96 108
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Amgen Inc. 89 70 54 61 73 60 69 70 64 73 90 69 72 78 77 67 74 83 84
Bristol-Myers Squibb Co. 140 104 94 106 120 117 111 97 108 114 109 96 107 112 108 94 123 99 84
Danaher Corp. 65 66 66 60 63 62 65 65 63 64 67 65 73 72 82 70 66 69 76
Eli Lilly & Co. 161 140 140 135 142 127 134 130 138 119 106 86 87 70 83 82 85 97 107
Gilead Sciences Inc. 34 43 49 49 29 34 31 37 40 41 58 33 31 32 39 40 42 42 67
Johnson & Johnson 119 123 137 120 121 113 132 111 133 120 137 118 116 112 135 110 108 109 122
Pfizer Inc. 106 110 115 99 79 87 98 72 93 76 72 66 59 55 66 71 98 136 181
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 129 129 146 94 110 137 122 106 116 136 138 98 91 68 84 86 107 164 155
Thermo Fisher Scientific Inc. 43 44 45 38 37 37 41 35 34 39 48 37 41 46 53 44 41 45 49
Vertex Pharmaceuticals Inc. 102 105 98 98 85 96 106 117 115 107 103 44 73 66 79 54 57 61 77

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.82 = 95

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de la tendencia en el ratio de rotación de cuentas por pagar revela variaciones significativas a lo largo del período considerado. A partir del tercer trimestre de 2020, se observa un aumento progresivo en este ratio, pasando de valores cercanos a 3.37 en marzo de 2020, sin datos disponibles para esa fecha, hasta alcanzar un pico de 5.16 en septiembre de 2021. Este incremento sugiere una tendencia a pagar las cuentas de proveedores en un menor número de veces durante el año, lo que podría interpretarse como una mejora en la eficiencia en la gestión de pagos o una disminución en la cantidad de días promedio para saldar estas obligaciones.

En paralelo, el análisis de los días de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia inversa y consistente con el ratio. El número de días disminuye de valores cercanos a 108 en junio de 2020, a un mínimo de 71 días en diciembre de 2021, indicando que la empresa ha estado asumiendo una política de pago más rápida a sus proveedores durante ese período. Posteriormente, en los últimos trimestres, estos días vuelven a incrementarse ligeramente, llegando a 95 días en junio de 2025, lo que puede reflejar un ajuste en la política de pagos o cambios en la negociación con proveedores.

En conclusión, la tendencia general muestra un período de mejora en la eficiencia en la gestión de cuentas por pagar, con una reducción sustancial en el número de días de rotación, seguida de una ligera reversión que puede estar relacionada con cambios en las condiciones de pago, en la política de gestión de proveedores o en las condiciones del mercado. La relación entre el ratio de rotación y el número de días respalda esta interpretación, ya que ambos indicadores se mueven en direcciones opuestas de manera coherente a lo largo del tiempo analizado.


Ciclo de conversión de efectivo

Merck & Co. Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 162 150 147 149 153 151 144 139 137 134 124 118 119 133 159 134 131 152 149
Días de rotación de cuentas por cobrar 68 62 58 66 68 68 63 64 69 66 58 59 62 66 69 66 61 65 60
Días de rotación de cuentas por pagar 95 92 98 86 83 81 89 80 80 84 89 71 75 86 123 80 93 96 108
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1 135 120 107 129 138 138 118 123 126 116 93 106 106 113 105 120 99 121 101
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
Amgen Inc. 200 216 222 234 270 349 441 277 285 290 273 282 267 245 228 243 233 223 215
Danaher Corp. 90 84 76 95 90 88 91 98 94 93 81 82 79 75 63 75 75 73 75
Eli Lilly & Co. 371 329 278 306 277 265 261 224 222 248 219 194 197 198 197 200 198 200 245
Gilead Sciences Inc. 135 116 107 111 143 130 132 132 123 118 104 104 105 100 111 135 138 146 140
Johnson & Johnson 121 105 89 116 112 109 86 100 99 100 72 78 82 80 51 78 78 84 58
Pfizer Inc. 202 188 173 207 173 155 120 124 113 91 63 94 96 96 93 123 175 226 226
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 585 597 586 640 607 562 555 558 564 564 584 490 420 326 345 476 544 655 647
Thermo Fisher Scientific Inc. 110 104 97 112 107 105 101 111 112 106 97 111 116 118 115 102 102 102 107
Vertex Pharmaceuticals Inc. 304 274 242 229 211 190 166 154 137 131 112 150 120 122 119 144 139 137 114

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).

1 Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 162 + 6895 = 135

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Porcentaje de rotación de inventario
El análisis de los días de rotación de inventario revela fluctuaciones a lo largo del período. Durante los primeros tres trimestres del período 2020, no hay datos, pero a partir del cuarto trimestre de 2020, los días de inventario oscilan en promedio entre 118 y 152 días, mostrando un patrón de variabilidad sin una tendencia claramente ascendente o descendente. En 2021, los días tienden a estabilizarse en torno a 134-139 días, mientras que en 2022 y 2023, los valores permanecen en rangos similares, aproximadamente entre 147 y 153 días. En 2024, se observa un ligero aumento desde 149 en el primer trimestre hasta 150 en el tercer trimestre, manteniendo esas cifras en el último trimestre del período analizado, sugiriendo una ligera tendencia a la estabilidad con leves incrementos a lo largo del tiempo.
Porcentaje de rotación de cuentas por cobrar
Este indicador muestra cierta estabilidad en la cantidad de días de cuentas pendientes por cobrar. En los primeros registros, los días fluctúan entre 58 y 69 días, con tendencia a mantenerse en ese rango. Notablemente, en 2020, los días rondan los 58 a 66, mientras que en 2021, los valores muestran una tendencia similar, con fluctuaciones menores. En 2022 y 2023, los días permanecen en torno a 58 a 69, sin cambios significativos. La estabilidad en estos datos indica un manejo consistente en la gestión de cobranza, sin señales claras de mejoras o deterioros sustanciales en los plazos de cobro a lo largo del período analizado.
Porcentaje de rotación de cuentas por pagar
Este ratio presenta mayor variabilidad con una tendencia a ciertos picos y valles. En 2020, los días oscilan entre 71 y 108 días, alcanzando el máximo en el primer trimestre y el mínimo en el tercer trimestre. En 2021, los días fluctúan entre 71 y 123 días, con una tendencia a incrementarse en algunos trimestres, particularmente en el último trimestre del ciclo para ese año. En 2022 y 2023, los días se mantienen en rangos similares, con valores entre 81 y 98 días, mostrando cierta estabilidad en el período. El aumento progresivo en algunos trimestres puede indicar cambios en las políticas de pago o condiciones negociadas con proveedores, aunque no hay una tendencia claramente marcada.
Ciclo de conversión de efectivo
Este indicador presenta una tendencia volátil en los días necesarios para convertir recursos en efectivo. En 2020, los días fluctúan entre 93 y 121 días, sin una tendencia clara de prolongación o reducción. En 2021, los valores se mantienen en rangos similares, con picos en 126 días y mínimos en 93 días, reflejando cierta inestabilidad. Para 2022 y 2023, la duración oscila entre 107 y 138 días, con una tendencia a valores más altos en algunos trimestres, lo que puede indicar mayores periodos para convertir inversiones en efectivo. La variabilidad sugiere que la empresa experimenta cambios en sus ciclos de liquidez y manejo de caja, sin una tendencia definitiva hacia mejoras sustanciales o deterioro en la gestión del efectivo.