Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Rotación de Inventario
- Se observa una disminución general en el ratio de rotación de inventario a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un valor de 2.74, que experimenta un ligero incremento hasta alcanzar un máximo de 3.1 en el tercer trimestre de 2022. Posteriormente, se aprecia una tendencia decreciente constante, llegando a 2.25 en el cuarto trimestre de 2024, con una leve recuperación en el primer trimestre de 2025 (2.46). Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventarios, posiblemente debido a una acumulación de existencias o una disminución en la demanda.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones. Se observa un aumento desde 5.49 hasta 6.27 entre el primer y cuarto trimestre de 2022. A partir de 2023, se registra una volatilidad, con un pico en el segundo trimestre de 2023 (8.86) seguido de una disminución y posterior recuperación. En general, el ratio se mantiene relativamente estable, aunque con variaciones trimestrales, indicando una gestión generalmente eficiente de los cobros, aunque con periodos de menor dinamismo.
- Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una trayectoria variable. Se observa un incremento inicial hasta 5.16, seguido de una caída a 4.08. A partir de entonces, se mantiene en un rango entre 3.53 y 4.86, con una ligera tendencia a la baja en los últimos trimestres. Esta dinámica sugiere una gestión de pagos a proveedores que se adapta a las condiciones del mercado y a las necesidades de liquidez.
- Rotación del Capital Circulante
- La rotación del capital circulante exhibe una alta volatilidad. Se observa un pico significativo en el segundo trimestre de 2023 (8.86), seguido de una disminución considerable en el cuarto trimestre de 2024 (3.39). La recuperación en el primer trimestre de 2025 (4.28) es moderada. Esta fluctuación puede indicar cambios importantes en la gestión del capital de trabajo, posiblemente relacionados con estrategias de financiación o inversiones.
- Días de Rotación de Inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una tendencia ascendente, lo que confirma la disminución en la eficiencia de la gestión de inventarios. Se observa un aumento constante desde 119 días en el segundo trimestre de 2022 hasta 162 días en el cuarto trimestre de 2024, con una ligera disminución en el primer trimestre de 2025 (150 días). Un mayor número de días indica que el inventario permanece almacenado durante más tiempo, lo que puede generar costos adicionales.
- Días de Rotación de Cuentas por Cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar se mantienen relativamente estables, con fluctuaciones menores. Se observa una ligera tendencia a la baja en los primeros trimestres, seguida de un aumento en 2023 y una posterior estabilización. En general, el tiempo promedio de cobro se mantiene en un rango aceptable.
- Ciclo de Funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una tendencia general al alza, lo que indica que el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otros recursos en efectivo está aumentando. Se observa un incremento desde 181 días en el segundo trimestre de 2022 hasta 230 días en el cuarto trimestre de 2024, con una ligera disminución en el primer trimestre de 2025 (214 días).
- Días de Rotación de Cuentas por Pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia a la baja inicial, seguida de un aumento en los últimos trimestres. Esta dinámica sugiere una adaptación de los plazos de pago a proveedores en función de las necesidades de liquidez.
- Ciclo de Conversión de Efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia similar al ciclo de funcionamiento, con un aumento general a lo largo del período analizado. Se observa un incremento desde 106 días en el segundo trimestre de 2022 hasta 135 días en el cuarto trimestre de 2024, con una ligera disminución en el primer trimestre de 2025 (120 días). Un ciclo de conversión de efectivo más largo indica que se requiere más tiempo para recuperar el capital invertido.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||
| Existencias, excluye las existencias clasificadas en Otros activos | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025)
÷ Existencias, excluye las existencias clasificadas en Otros activos
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa una disminución general en el costo de ventas desde el primer trimestre de 2022 hasta el último trimestre de 2023. Posteriormente, se aprecia un incremento notable en el último trimestre de 2025, superando los niveles iniciales. La fluctuación sugiere posibles variaciones en los costos de producción, la eficiencia operativa o la composición de las ventas.
- Existencias
- Las existencias muestran una tendencia al alza desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2023, con fluctuaciones trimestrales. A partir del primer trimestre de 2024, se observa una ligera disminución, seguida de un aumento en el último trimestre de 2025, aunque no tan pronunciado como el del costo de ventas.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una disminución constante a lo largo del período, con una ligera recuperación en algunos trimestres. La tendencia descendente indica que la empresa está tardando más tiempo en vender sus existencias. El ratio se sitúa en su punto más bajo en el cuarto trimestre de 2025, lo que podría indicar una acumulación de inventario o una disminución en la demanda. La leve mejora en el último trimestre analizado podría ser un indicio de una mejor gestión de inventario o un aumento en las ventas.
En resumen, la disminución en el ratio de rotación de inventario, combinada con el aumento en las existencias, sugiere la necesidad de evaluar las estrategias de gestión de inventario y las proyecciones de demanda. El incremento significativo en el costo de ventas en el último trimestre de 2025 requiere una investigación más profunda para determinar las causas subyacentes y su impacto en la rentabilidad.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Ventas | |||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (VentasQ4 2025
+ VentasQ3 2025
+ VentasQ2 2025
+ VentasQ1 2025)
÷ Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en las ventas y la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Ventas
- Se observa una fluctuación en las ventas a lo largo de los trimestres. Inicialmente, se registra una disminución desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre del mismo año. Posteriormente, las ventas muestran una recuperación y un crecimiento constante hasta el cuarto trimestre de 2024, alcanzando su punto máximo en ese período. En el primer semestre de 2025, se mantiene un nivel elevado, con una ligera disminución en el tercer y cuarto trimestre, aunque permaneciendo por encima de los niveles de 2022.
- Cuentas por cobrar
- Las cuentas por cobrar muestran una tendencia general al alza, con incrementos notables en el primer trimestre de 2023 y en el cuarto trimestre de 2024. Existe una correlación positiva entre el aumento de las ventas y el incremento de las cuentas por cobrar, lo que sugiere una expansión en el volumen de crédito otorgado a los clientes. Se aprecia una ligera disminución en el primer trimestre de 2025, seguida de un nuevo aumento en el segundo trimestre.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta variabilidad. En 2022, se observa una mejora gradual a lo largo de los trimestres. En 2023, el índice disminuye, indicando una desaceleración en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. A partir del primer trimestre de 2024, se aprecia una recuperación, con un aumento significativo en el primer trimestre de 2025, aunque con una ligera disminución en los trimestres posteriores. La fluctuación en este índice sugiere cambios en las políticas de crédito, los plazos de pago o la eficiencia en la gestión de cobros.
En resumen, la entidad experimenta fluctuaciones en sus ingresos por ventas, acompañadas de un aumento en las cuentas por cobrar. La rotación de las cuentas por cobrar muestra variaciones que requieren un seguimiento continuo para optimizar la gestión del capital de trabajo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||
| Cuentas por pagar comerciales | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025)
÷ Cuentas por pagar comerciales
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de ventas y en la gestión de cuentas por pagar comerciales. Se observa una fluctuación en el costo de ventas a lo largo del período analizado.
- Costo de Ventas
- Inicialmente, el costo de ventas disminuyó desde 5380 US$ millones en el primer trimestre de 2022 hasta 3881 US$ millones en el último trimestre del mismo año. Posteriormente, experimentó un incremento hasta alcanzar los 4264 US$ millones en el tercer trimestre de 2023, seguido de una ligera disminución en el cuarto trimestre. En 2024, se aprecia una reducción progresiva, alcanzando los 3419 US$ millones en el tercer trimestre, para luego experimentar un aumento considerable a 5551 US$ millones en el último trimestre de 2025.
- Cuentas por Pagar Comerciales
- Las cuentas por pagar comerciales muestran una variabilidad considerable. Se observa un aumento desde 3715 US$ millones en el primer trimestre de 2022 hasta 4264 US$ millones en el cuarto trimestre del mismo año. A partir de entonces, se registra una disminución general, aunque con fluctuaciones trimestrales, hasta alcanzar los 3514 US$ millones en el tercer trimestre de 2024. Finalmente, se aprecia un incremento constante hasta los 4404 US$ millones en el último trimestre de 2025.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia general a la baja. Inicialmente, se situó en 4.25 en el primer trimestre de 2022, aumentando hasta 5.16 en el tercer trimestre de 2022. A partir de ese momento, se observa una disminución constante, con fluctuaciones menores, hasta alcanzar un valor de 3.53 en el tercer trimestre de 2025, mostrando una ligera recuperación en el último trimestre de 2025 con un valor de 3.72. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar, posiblemente debido a un alargamiento en los plazos de pago o a cambios en las políticas de crédito con proveedores.
En resumen, los datos indican una dinámica compleja en la gestión financiera. El costo de ventas muestra fluctuaciones significativas, mientras que las cuentas por pagar comerciales experimentan un aumento general a lo largo del período. La disminución del ratio de rotación de cuentas por pagar sugiere una posible necesidad de optimizar la gestión de los pagos a proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||
| Ventas | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (VentasQ4 2025
+ VentasQ3 2025
+ VentasQ2 2025
+ VentasQ1 2025)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación, las ventas y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una tendencia general al alza en el capital de explotación desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2022, alcanzando un máximo de 11483 millones de dólares. Posteriormente, se registra una disminución considerable en el primer trimestre de 2023, seguida de una recuperación parcial y fluctuaciones a lo largo de 2023. A partir del primer trimestre de 2024, se aprecia un nuevo incremento, culminando en un valor de 18929 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2025, el más alto del período analizado. Esta evolución sugiere cambios en la gestión de activos y pasivos corrientes.
- Ventas
- Las ventas muestran una volatilidad considerable. Tras un inicio en 15901 millones de dólares en el primer trimestre de 2022, se observa una disminución en el segundo trimestre, seguida de una recuperación y fluctuaciones a lo largo de los trimestres siguientes. En 2023, las ventas se mantienen relativamente estables, con un ligero aumento en el tercer trimestre. A partir de 2024, se registra un crecimiento sostenido, alcanzando un máximo de 17276 millones de dólares en el primer trimestre de 2025, aunque disminuyendo ligeramente en el segundo trimestre del mismo año.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta fluctuaciones significativas. Inicialmente, se mantiene en torno a 6.09 y 6.39 en los primeros trimestres de 2022, disminuyendo posteriormente a 5.16 en el cuarto trimestre de 2022. En el primer trimestre de 2023, experimenta un aumento notable a 8.86, seguido de una nueva disminución y fluctuaciones. A partir del cuarto trimestre de 2024, se observa una tendencia a la baja, alcanzando valores de 3.39 y 4.28 en los primeros trimestres de 2025. Esta evolución indica cambios en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante para generar ventas.
La divergencia entre el aumento del capital de explotación y la fluctuación de las ventas, junto con la disminución del ratio de rotación del capital circulante en los últimos trimestres, podría indicar una menor eficiencia en la gestión del capital de trabajo o una acumulación de inventarios y cuentas por cobrar.
Días de rotación de inventario
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.
- Ratio de Rotación de Inventario
- Se identifica una disminución general en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se observa un incremento desde 2.74 en el primer trimestre de 2022 hasta 3.1 en el tercer trimestre del mismo año. Posteriormente, el ratio experimenta un descenso constante, pasando de 2.95 en el último trimestre de 2022 a 2.25 en el primer trimestre de 2025. En el último período analizado, se aprecia una leve recuperación hasta 2.46 en el último trimestre de 2025, aunque sin alcanzar los niveles iniciales.
- Días de Rotación de Inventario
- En correspondencia con la evolución del ratio de rotación, los días de rotación de inventario muestran una tendencia ascendente. Se registra una reducción inicial desde 133 días en el primer trimestre de 2022 hasta 118 días en el tercer trimestre del mismo año. A partir de ese momento, se observa un aumento progresivo, alcanzando los 162 días en el primer trimestre de 2025. Finalmente, se produce una ligera disminución a 148 días en el último trimestre de 2025, pero permaneciendo en niveles superiores a los observados al inicio del período.
- Tendencias Generales
- La disminución en el ratio de rotación de inventario, acompañada del aumento en los días de rotación, sugiere una desaceleración en la velocidad con la que se venden los inventarios. Esto podría indicar una acumulación de existencias, una menor demanda de los productos, o ineficiencias en la gestión de la cadena de suministro. La leve recuperación observada en el último trimestre de 2025 podría ser un indicio de una estabilización, pero se requiere un seguimiento continuo para confirmar esta tendencia.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una tendencia general al alza en el índice de rotación de cuentas por cobrar desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2022, pasando de 5.49 a 6.27. Posteriormente, se registra una disminución en el primer trimestre de 2023, situándose en 5.56. A partir de ahí, el índice fluctúa, mostrando un nuevo incremento hasta 6.24 en el segundo trimestre de 2024, seguido de una ligera disminución en los trimestres posteriores, finalizando en 5.52 al cierre de 2025. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia de la gestión de cobros o en las condiciones de crédito otorgadas.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar presenta una trayectoria inversa al índice de rotación. Se aprecia una disminución constante desde 66 días en el primer trimestre de 2022 hasta 58 días en el cuarto trimestre de 2022, indicando una aceleración en el proceso de cobro. En el primer trimestre de 2023, se observa un aumento a 66 días, coincidiendo con la disminución del índice de rotación. A lo largo de 2023 y 2024, los días de rotación fluctúan, con un pico de 69 días en el primer trimestre de 2025, para luego disminuir a 66 días en el último trimestre del período analizado. Esta fluctuación indica una posible inestabilidad en la rapidez con la que se convierten las cuentas por cobrar en efectivo.
- Tendencias generales
- En general, se identifica una correlación negativa entre el índice de rotación y los días de rotación, lo cual es esperado. La tendencia inicial de mejora en la eficiencia de cobro (disminución de los días de rotación) se estanca y muestra cierta volatilidad a partir de 2023. La ligera disminución en el índice de rotación y el aumento en los días de rotación observados en los últimos trimestres podrían indicar una necesidad de revisar las políticas de crédito y los procesos de cobro para optimizar la gestión de las cuentas por cobrar.
Ciclo de funcionamiento
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave que permiten evaluar la eficiencia operativa de la entidad.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia un incremento general en el número de días que tarda la entidad en rotar su inventario. Inicialmente, se registra un valor de 133 días en marzo de 2022, descendiendo a 118 días en septiembre del mismo año. No obstante, a partir de marzo de 2023, se observa una tendencia ascendente constante, alcanzando los 162 días en junio de 2025, con una ligera disminución a 148 días en diciembre de 2025. Este aumento sugiere una posible desaceleración en la venta de inventario o un incremento en los niveles de stock.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una mayor estabilidad en comparación con el inventario. Se observa una disminución inicial desde 66 días en marzo de 2022 hasta 58 días en diciembre de 2022. Posteriormente, se registra un ligero aumento hasta 69 días en junio de 2023, seguido de fluctuaciones entre 63 y 68 días hasta marzo de 2024. En los últimos trimestres analizados, se mantiene relativamente estable, con valores entre 58 y 69 días, indicando una gestión consistente en la cobranza de las cuentas por cobrar.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recepción del efectivo de las ventas, muestra una tendencia general al alza. Se inicia en 199 días en marzo de 2022, disminuyendo a 177 días en septiembre de 2022. A partir de marzo de 2023, se registra un incremento constante, alcanzando un máximo de 230 días en junio de 2025, con una ligera reducción a 214 días en diciembre de 2025. Este aumento sugiere que la entidad está tardando más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo, lo que podría indicar una disminución en la eficiencia general del ciclo operativo.
En resumen, los datos indican una tendencia a la disminución de la eficiencia en la gestión del inventario y un aumento en el ciclo de funcionamiento, mientras que la gestión de las cuentas por cobrar se mantiene relativamente estable. Estos patrones podrían requerir una investigación más profunda para identificar las causas subyacentes y evaluar su impacto en la rentabilidad y la liquidez de la entidad.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio experimentó un incremento desde 4.25 en el primer trimestre de 2022 hasta alcanzar un máximo de 5.16 en el tercer trimestre del mismo año. Posteriormente, se produjo una disminución a 4.08 en el último trimestre de 2022. En 2023, el ratio se mantuvo relativamente estable, oscilando entre 4.34 y 4.59. A partir del primer trimestre de 2024, se aprecia una tendencia decreciente, llegando a 3.53 en el cuarto trimestre de 2025, aunque con una ligera recuperación en el último período registrado.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar muestra una relación inversa con el ratio de rotación. Se observa una disminución desde 86 días en el primer trimestre de 2022 hasta 71 días en el tercer trimestre del mismo año, seguida de un aumento a 89 días en el cuarto trimestre. En 2023, la cifra se mantuvo en torno a los 80-84 días. A partir de 2024, se registra un incremento constante, alcanzando los 103 días en el tercer trimestre de 2025, con una ligera disminución a 98 días en el último período.
La disminución del ratio de rotación de cuentas por pagar y el consecuente aumento en los días de rotación sugieren una posible ralentización en el pago a proveedores en los últimos trimestres. Este comportamiento podría estar relacionado con una estrategia de gestión de flujo de caja, cambios en las condiciones de pago con los proveedores, o una disminución en el volumen de compras. Es importante considerar estos factores en un contexto más amplio para comprender completamente las implicaciones de estas tendencias.
Ciclo de conversión de efectivo
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | |||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave que permiten evaluar la eficiencia con la que se gestionan los activos y pasivos corrientes.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia un incremento general en el número de días que tarda la empresa en convertir su inventario en ventas. Inicialmente, el indicador se situaba en torno a 120 días, mostrando una ligera fluctuación durante 2022. A partir de marzo de 2023, se observa una tendencia ascendente constante, alcanzando valores superiores a 160 días en los primeros meses de 2025, con una ligera disminución al cierre de ese año. Este aumento sugiere una posible desaceleración en la venta de inventario o un incremento en los niveles de stock.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El período de cobro a clientes muestra una relativa estabilidad, oscilando principalmente entre 58 y 69 días. Se identifica una ligera tendencia al alza a lo largo de 2023, seguida de una estabilización y una leve disminución en 2024. Los datos de 2025 indican una fluctuación similar, sin una dirección clara. En general, el indicador se mantiene dentro de un rango aceptable, aunque la ligera tendencia al alza podría requerir un seguimiento más detallado.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El plazo de pago a proveedores presenta una mayor variabilidad. Se observa una disminución inicial en 2022, seguida de un aumento significativo a finales de ese año. A partir de 2023, el indicador se mantiene relativamente estable, con fluctuaciones entre 80 y 98 días. En 2025, se registra un incremento notable, superando los 100 días, lo que podría indicar una estrategia de optimización de la liquidez a través de la extensión de los plazos de pago.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo, que mide el tiempo que transcurre entre el pago a proveedores y el cobro a clientes, muestra una tendencia general al alza. Inicialmente, el indicador se situaba en torno a 106 días, pero ha aumentado progresivamente, superando los 138 días en algunos trimestres de 2024. Los datos de 2025 sugieren una ligera estabilización, aunque los valores se mantienen elevados. Este aumento indica que la empresa tarda más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo, lo que podría afectar su liquidez y eficiencia operativa.
En resumen, los datos sugieren una tendencia a la disminución de la eficiencia en la gestión del ciclo de conversión de efectivo, impulsada principalmente por el aumento en los días de rotación de inventario y, en menor medida, por el incremento en los días de rotación de cuentas por pagar. Se recomienda un análisis más profundo de las causas subyacentes a estas tendencias para identificar oportunidades de mejora en la gestión del capital de trabajo.