Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Amgen Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Rotación de Inventario
- Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se aprecia una recuperación gradual hasta el primer trimestre de 2024, seguida de un incremento sostenido a lo largo de 2024 y 2025, indicando una mejora en la gestión de inventarios y una mayor rapidez en su conversión en ventas.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia a la baja desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2023. A partir del primer trimestre de 2024, se observa cierta volatilidad, con un repunte en el segundo trimestre de 2024, seguido de una disminución en el cuarto trimestre de 2025. Esto podría indicar variaciones en las políticas de crédito o en la eficiencia de la cobranza.
- Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar experimenta fluctuaciones a lo largo del período analizado. Se observa un aumento desde el primer trimestre de 2022 hasta el tercer trimestre de 2022, seguido de una disminución en el cuarto trimestre de 2022. A partir de 2023, se registra un incremento constante, alcanzando su punto máximo en el cuarto trimestre de 2024, lo que sugiere una mejora en la gestión de las obligaciones con proveedores.
- Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una marcada disminución en 2022, alcanzando su punto más bajo en el tercer trimestre. A partir de 2023, se observa una recuperación significativa, especialmente en 2024 y 2025, lo que indica una mayor eficiencia en la utilización del capital de trabajo.
- Días de Rotación de Inventario
- Los días de rotación de inventario aumentan constantemente desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2022, lo que refleja una disminución en la velocidad de venta de los inventarios. A partir de 2023, se observa una tendencia a la baja, con una aceleración en 2024 y 2025, lo que indica una mejora en la gestión de inventarios.
- Días de Rotación de Cuentas por Cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran un aumento gradual desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2023, lo que sugiere un alargamiento en el período de cobro. A partir de 2024, se observa cierta volatilidad, con una disminución en el cuarto trimestre de 2025.
- Ciclo de Funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento aumenta constantemente desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2022, lo que indica un alargamiento en el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otros recursos en efectivo. A partir de 2023, se observa una disminución significativa, especialmente en 2024 y 2025, lo que sugiere una mejora en la eficiencia operativa.
- Días de Rotación de Cuentas por Pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran fluctuaciones a lo largo del período analizado, sin una tendencia clara. Esto podría indicar una gestión flexible de las obligaciones con proveedores.
- Ciclo de Conversión de Efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia similar al ciclo de funcionamiento, con un aumento constante en 2022 y una disminución significativa a partir de 2023, especialmente en 2024 y 2025. Esto indica una mejora en la eficiencia con la que la empresa convierte sus inversiones en efectivo.
En resumen, los datos sugieren una mejora general en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo a partir de 2023, con una optimización en la gestión de inventarios, una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante y una reducción en el ciclo de conversión de efectivo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Amgen Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 2,976) | 3,082) | 3,011) | 2,968) | 3,112) | 3,310) | 3,236) | 3,200) | 3,112) | 1,806) | 1,813) | 1,720) | 1,747) | 1,588) | 1,510) | 1,561) | |||||
| Inventarios | 6,225) | 6,346) | 6,583) | 6,729) | 6,998) | 7,362) | 7,995) | 8,724) | 9,518) | 5,026) | 4,978) | 5,011) | 4,930) | 4,757) | 4,554) | 4,411) | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 1.93 | 1.92 | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.68 | 3.65 | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.31 | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | |||||
| Danaher Corp. | 4.04 | 3.67 | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 0.80 | 0.83 | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.51 | 3.47 | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | |||||
| Johnson & Johnson | 2.13 | 2.08 | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 2.46 | 2.27 | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | |||||
| Pfizer Inc. | 1.51 | 1.46 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.85 | 4.47 | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.98 | 0.99 | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025)
÷ Inventarios
= (2,976 + 3,082 + 3,011 + 2,968)
÷ 6,225 = 1.93
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa un incremento general en el costo de ventas desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2023. Inicialmente, el costo de ventas fluctúa entre los 1510 y 1747 millones de dólares, mostrando una relativa estabilidad. Sin embargo, experimenta un aumento considerable en el cuarto trimestre de 2023, alcanzando los 3112 millones de dólares, y continúa en niveles elevados durante los trimestres siguientes, con valores que oscilan entre 3112 y 3310 millones de dólares. Posteriormente, se aprecia una ligera disminución en el primer trimestre de 2025, situándose en 2976 millones de dólares.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una tendencia ascendente desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2023, pasando de 4411 a 9518 millones de dólares. Este incremento es notable, especialmente en el cuarto trimestre de 2023. A partir del primer trimestre de 2024, se observa una disminución constante en los inventarios, descendiendo a 6225 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2025. Esta reducción sugiere una optimización en la gestión de inventarios o un aumento en la demanda de los productos.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario se mantiene relativamente estable entre 1.30 y 1.48 durante el período comprendido entre el primer trimestre de 2022 y el primer trimestre de 2024. Sin embargo, experimenta una caída significativa en el segundo trimestre de 2023, alcanzando un valor de 0.89, lo que indica una menor eficiencia en la gestión de inventarios en ese período. A partir del segundo trimestre de 2024, el ratio de rotación de inventario muestra una tendencia al alza, superando la unidad inicial y alcanzando un valor de 1.93 en el cuarto trimestre de 2025. Este aumento sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de inventarios y una mayor rapidez en la conversión de inventario en ventas.
En resumen, los datos indican un aumento en el costo de ventas, un incremento inicial en los inventarios seguido de una disminución, y una mejora en la rotación de inventario a medida que avanza el período analizado. La correlación entre el aumento del costo de ventas y el incremento inicial de los inventarios podría indicar una estrategia de acumulación de stock para anticipar una mayor demanda, aunque la posterior disminución de los inventarios y el aumento de la rotación sugieren una adaptación a las condiciones del mercado.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Amgen Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Venta de productos | 9,367) | 9,137) | 8,771) | 7,873) | 8,716) | 8,151) | 8,041) | 7,118) | 7,833) | 6,548) | 6,683) | 5,846) | 6,552) | 6,237) | 6,281) | 5,731) | |||||
| Cuentas por cobrar comerciales, netas | 9,570) | 8,490) | 8,701) | 8,132) | 6,782) | 7,317) | 6,934) | 6,776) | 7,268) | 6,145) | 5,830) | 5,736) | 5,563) | 5,326) | 5,327) | 5,077) | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 3.67 | 4.06 | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.86 | 4.67 | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | |||||
| Danaher Corp. | 6.28 | 6.46 | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 3.67 | 3.69 | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 5.89 | 5.60 | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | |||||
| Johnson & Johnson | 5.48 | 5.23 | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 5.52 | 5.30 | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | |||||
| Pfizer Inc. | 5.27 | 4.40 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.50 | 2.51 | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.01 | 4.91 | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 5.85 | 6.02 | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Venta de productosQ4 2025
+ Venta de productosQ3 2025
+ Venta de productosQ2 2025
+ Venta de productosQ1 2025)
÷ Cuentas por cobrar comerciales, netas
= (9,367 + 9,137 + 8,771 + 7,873)
÷ 9,570 = 3.67
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el comportamiento de las ventas y la gestión de las cuentas por cobrar. Se observa una fluctuación en el volumen de ventas a lo largo del período analizado.
- Venta de productos
- Inicialmente, se registra un incremento en las ventas desde el primer trimestre de 2022 hasta el último trimestre de 2022. Posteriormente, en el primer trimestre de 2023, se aprecia una disminución, seguida de un repunte notable en el cuarto trimestre de 2023. Esta tendencia al alza continúa en los trimestres siguientes, con un crecimiento constante hasta el último período disponible, aunque con cierta moderación en el primer trimestre de 2025.
En cuanto a las cuentas por cobrar, se identifica un patrón similar al de las ventas, con un aumento general a lo largo del tiempo. Sin embargo, la magnitud del incremento en las cuentas por cobrar es mayor que la de las ventas, lo que sugiere una posible ampliación en los plazos de cobro.
- Cuentas por cobrar comerciales, netas
- Las cuentas por cobrar muestran un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2022 hasta el último trimestre de 2025, con un incremento particularmente pronunciado en el último trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2025. Este aumento podría indicar una mayor dificultad en la conversión de las ventas en efectivo.
El índice de rotación de cuentas por cobrar, que mide la eficiencia con la que se cobran las cuentas, presenta una disminución general a lo largo del período. Esta reducción indica que la empresa está tardando más tiempo en convertir sus ventas en efectivo.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación disminuye de 4.81 en el primer trimestre de 2022 a 3.67 en el último trimestre de 2025. Se observan fluctuaciones trimestrales, pero la tendencia general es a la baja. Esta disminución podría ser consecuencia de una política de crédito más flexible, una mayor morosidad de los clientes o una gestión menos eficiente de las cuentas por cobrar.
En resumen, si bien las ventas muestran un crecimiento general, la gestión de las cuentas por cobrar parece estar presentando desafíos, evidenciados por la disminución del índice de rotación. Se recomienda un análisis más profundo de las políticas de crédito y los procesos de cobro para identificar las causas de esta tendencia y tomar medidas correctivas.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Amgen Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 2,976) | 3,082) | 3,011) | 2,968) | 3,112) | 3,310) | 3,236) | 3,200) | 3,112) | 1,806) | 1,813) | 1,720) | 1,747) | 1,588) | 1,510) | 1,561) | |||||
| Cuentas a pagar | 2,367) | 2,838) | 3,010) | 2,406) | 1,908) | 2,147) | 2,267) | 1,628) | 1,590) | 1,358) | 1,212) | 1,320) | 1,572) | 1,204) | 1,256) | 1,403) | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.09 | 4.29 | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.90 | 3.42 | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | |||||
| Danaher Corp. | 5.45 | 5.78 | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 2.05 | 2.37 | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 8.72 | 7.66 | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | |||||
| Johnson & Johnson | 2.52 | 3.06 | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 3.72 | 3.53 | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | |||||
| Pfizer Inc. | 3.07 | 3.32 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.24 | 2.30 | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 7.27 | 8.23 | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.58 | 3.83 | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (2,976 + 3,082 + 3,011 + 2,968)
÷ 2,367 = 5.09
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y en la gestión de cuentas por pagar. El costo de ventas muestra una fluctuación a lo largo del período analizado, con un incremento notable en el último trimestre de 2022. Esta tendencia ascendente se mantiene en los trimestres posteriores de 2023, alcanzando un pico considerable en diciembre de 2023, para luego experimentar una ligera disminución en los trimestres siguientes, aunque permaneciendo en niveles elevados en comparación con los períodos iniciales.
- Costo de Ventas
- Se observa un aumento general en el costo de ventas a lo largo del tiempo, con una aceleración significativa en el último trimestre de 2023. Este incremento podría indicar un aumento en los costos de producción, una mayor demanda de productos o una combinación de ambos factores. La ligera disminución observada en los trimestres más recientes no revierte la tendencia general al alza.
En cuanto a las cuentas a pagar, se aprecia una variabilidad trimestral. Existe una disminución en los valores de las cuentas a pagar en el segundo y tercer trimestre de 2022, seguida de un aumento en el último trimestre del mismo año. Esta dinámica se repite en 2023, aunque con magnitudes diferentes. El cuarto trimestre de 2024 presenta un valor particularmente alto en las cuentas a pagar.
- Cuentas a Pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia a fluctuar, con picos en el cuarto trimestre de cada año. El incremento más pronunciado se observa en el cuarto trimestre de 2024, lo que podría indicar una estrategia de gestión de flujo de caja o un aumento en las compras a crédito.
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una dinámica interesante. Inicialmente, se observa un aumento en la rotación durante los trimestres de 2022, lo que sugiere una gestión eficiente de los pagos a proveedores. Sin embargo, en 2023, la rotación disminuye ligeramente, aunque se mantiene en niveles aceptables. En 2024, se observa un aumento significativo en la rotación, alcanzando valores máximos en algunos trimestres, lo que podría indicar una política de pago más agresiva o una reducción en el saldo de las cuentas por pagar.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia general al alza, con fluctuaciones trimestrales. El aumento en la rotación en 2024 sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de pagos a proveedores, o una disminución en el tiempo promedio de pago. Es importante considerar la relación entre este ratio y las cuentas a pagar para una interpretación completa.
Ratio de rotación del capital circulante
Amgen Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 29,057) | 27,885) | 26,734) | 26,929) | 29,030) | 26,766) | 27,206) | 28,029) | 30,332) | 48,477) | 47,380) | 44,703) | 22,186) | 24,062) | 19,322) | 18,520) | |||||
| Menos: Pasivo corriente | 25,489) | 21,791) | 20,476) | 23,008) | 23,099) | 20,312) | 21,517) | 19,714) | 18,392) | 16,954) | 17,097) | 14,215) | 15,687) | 14,331) | 12,618) | 12,886) | |||||
| Capital de explotación | 3,568) | 6,094) | 6,258) | 3,921) | 5,931) | 6,454) | 5,689) | 8,315) | 11,940) | 31,523) | 30,283) | 30,488) | 6,499) | 9,731) | 6,704) | 5,634) | |||||
| Venta de productos | 9,367) | 9,137) | 8,771) | 7,873) | 8,716) | 8,151) | 8,041) | 7,118) | 7,833) | 6,548) | 6,683) | 5,846) | 6,552) | 6,237) | 6,281) | 5,731) | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 9.85 | 5.66 | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 7.83 | 6.20 | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | |||||
| Danaher Corp. | 4.13 | 7.39 | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 3.19 | 2.71 | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 4.43 | 5.12 | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | |||||
| Johnson & Johnson | 62.88 | 24.63 | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 4.28 | 3.39 | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | |||||
| Pfizer Inc. | 10.58 | 6.08 | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.05 | 1.05 | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.30 | 5.90 | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.64 | 1.92 | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Venta de productosQ4 2025
+ Venta de productosQ3 2025
+ Venta de productosQ2 2025
+ Venta de productosQ1 2025)
÷ Capital de explotación
= (9,367 + 9,137 + 8,771 + 7,873)
÷ 3,568 = 9.85
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación, las ventas de productos y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Inicialmente, se registra un aumento desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2022, seguido de un descenso pronunciado en el primer trimestre de 2023. Posteriormente, el capital de explotación experimenta un repunte, alcanzando un máximo en el tercer trimestre de 2023, para luego disminuir nuevamente al cierre de 2023. Esta tendencia de fluctuación continúa en los años siguientes, con variaciones trimestrales notables, aunque con una tendencia general a la disminución hacia el final del período analizado.
- Venta de Productos
- Las ventas de productos muestran una trayectoria más estable, aunque con variaciones trimestrales. Se aprecia un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2023 hasta el cuarto trimestre de 2025, con un ligero descenso en el primer trimestre de 2025. El crecimiento más significativo se observa entre el cuarto trimestre de 2023 y el cuarto trimestre de 2025, lo que sugiere una expansión en la actividad comercial.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una volatilidad considerable. Se observa una disminución significativa desde el primer trimestre de 2022 hasta el segundo trimestre de 2023, alcanzando un mínimo en el primer trimestre de 2023. A partir de ese punto, el ratio experimenta un aumento notable, especialmente en el cuarto trimestre de 2023 y en los trimestres posteriores, alcanzando su valor más alto en el cuarto trimestre de 2025. Este incremento sugiere una mejora en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante para generar ventas.
En resumen, la empresa experimenta fluctuaciones en su capital de explotación, un crecimiento constante en sus ventas de productos y una mejora significativa en su ratio de rotación del capital circulante, especialmente en los últimos trimestres del período analizado. La combinación de estas tendencias sugiere una optimización en la gestión de los recursos y un aumento en la eficiencia operativa.
Días de rotación de inventario
Amgen Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 1.93 | 1.92 | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 189 | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | |||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 99 | 100 | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | |||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 69 | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | |||||
| Danaher Corp. | 90 | 99 | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 454 | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 104 | 105 | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | |||||
| Johnson & Johnson | 171 | 176 | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 148 | 160 | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | |||||
| Pfizer Inc. | 242 | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 556 | 571 | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 75 | 82 | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 373 | 369 | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 1.93 = 189
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se identifica una disminución constante en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2022 hasta el último trimestre de 2022, pasando de 1.48 a 1.3. Posteriormente, se observa una ligera recuperación en los primeros trimestres de 2023, alcanzando 1.38 en el segundo trimestre. Sin embargo, el cuarto trimestre de 2023 experimenta una caída drástica a 0.89, indicando una ralentización considerable en la venta de inventario. A partir del primer trimestre de 2024, se aprecia una tendencia ascendente sostenida, con el ratio alcanzando 1.93 en el último trimestre de 2025. Esta evolución sugiere una mejora progresiva en la eficiencia de la gestión de inventario.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario muestra una correlación inversa con el ratio de rotación de inventario. Se observa un aumento gradual desde 247 días en el primer trimestre de 2022 hasta 281 días en el cuarto trimestre del mismo año. En 2023, se registra una disminución hasta los 259 días en el tercer trimestre, seguida de un incremento notable a 411 días en el cuarto trimestre, lo que confirma la ralentización en la venta de inventario. A partir de 2024, se evidencia una disminución constante, llegando a 189 días en el último trimestre de 2025. Esta reducción indica una mayor rapidez en la conversión del inventario en ventas.
- Tendencias generales
- En resumen, los datos sugieren un período inicial de deterioro en la eficiencia de la gestión de inventario, seguido de una mejora significativa a partir del primer trimestre de 2024. La disminución en los días de rotación de inventario y el aumento en el ratio de rotación de inventario a lo largo de 2024 y 2025 indican una optimización en la gestión del inventario y una mayor capacidad para convertirlo en ventas.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Amgen Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 3.67 | 4.06 | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 99 | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | |||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 75 | 78 | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | |||||
| Danaher Corp. | 58 | 56 | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 99 | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 62 | 65 | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | |||||
| Johnson & Johnson | 67 | 70 | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 66 | 69 | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | |||||
| Pfizer Inc. | 69 | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 146 | 146 | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 74 | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 62 | 61 | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 3.67 = 99
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una disminución general en el índice de rotación de cuentas por cobrar desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2023. Inicialmente, el índice se situaba en 4.81, descendiendo gradualmente hasta alcanzar un mínimo de 3.7 en el cuarto trimestre de 2023. Posteriormente, se aprecia una recuperación parcial en los trimestres siguientes, llegando a 4.72 en el primer trimestre de 2025, aunque sin alcanzar los niveles iniciales. Esta fluctuación sugiere variaciones en la eficiencia con la que se convierten las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- En consonancia con la evolución del índice de rotación, los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia ascendente. Se incrementan de 76 días en el primer trimestre de 2022 a 99 días en el cuarto trimestre de 2023. Este aumento indica que, en promedio, se tarda más tiempo en cobrar las cuentas por cobrar. A partir del primer trimestre de 2024, se observa una ligera disminución, estabilizándose alrededor de los 90 días en los trimestres posteriores, aunque con una nueva subida a 99 días en el último período analizado. Esta variación podría estar relacionada con cambios en las políticas de crédito, la eficiencia en la gestión de cobros o la composición de la cartera de clientes.
- Tendencias generales
- La correlación inversa entre el índice de rotación y los días de rotación es consistente. La disminución en la rotación se traduce en un aumento en el tiempo necesario para el cobro. La recuperación observada a partir del primer trimestre de 2024, aunque modesta, sugiere una posible mejora en la gestión de cuentas por cobrar, pero la última lectura indica una posible reversión de esta tendencia. Se recomienda un análisis más profundo de los factores que influyen en estos indicadores para identificar áreas de mejora y optimizar el ciclo de conversión de efectivo.
Ciclo de funcionamiento
Amgen Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 189 | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | |||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 99 | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 288 | 280 | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 174 | 178 | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | |||||
| Danaher Corp. | 148 | 155 | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 553 | 540 | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 166 | 170 | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | |||||
| Johnson & Johnson | 238 | 246 | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 214 | 229 | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | |||||
| Pfizer Inc. | 311 | 334 | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 702 | 717 | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 148 | 156 | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 435 | 430 | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 189 + 99 = 288
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave que permiten evaluar la eficiencia operativa de la entidad.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, se registra un incremento constante en el número de días de rotación de inventario, pasando de 247 a 281 días entre el primer y cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se aprecia una disminución notable, alcanzando los 189 días en el cuarto trimestre de 2025. Esta reducción sugiere una mejora en la gestión de inventarios, posiblemente debido a una mayor eficiencia en la cadena de suministro o a una adaptación a la demanda del mercado. El valor más alto se observa en el cuarto trimestre de 2023 con 411 días, seguido de una disminución constante.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia al alza desde los 76 días en el primer trimestre de 2022 hasta los 99 días en el cuarto trimestre de 2023. A partir de este punto, se observa una disminución, estabilizándose en torno a los 90-99 días en los trimestres siguientes. Este comportamiento podría indicar cambios en las políticas de crédito o en la eficiencia en la recaudación de pagos. El último valor registrado es de 99 días en el cuarto trimestre de 2025.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la conversión en efectivo, presenta un patrón similar al de los días de rotación de inventario. Se observa un aumento gradual desde los 323 días en el primer trimestre de 2022 hasta los 363 días en el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se registra una disminución significativa, llegando a los 276 días en el cuarto trimestre de 2024 y estabilizándose en torno a los 280-295 días. El valor más alto se registra en el cuarto trimestre de 2023 con 510 días, lo que sugiere un período prolongado de conversión de inventario en efectivo. La disminución posterior indica una optimización en la gestión del ciclo de conversión.
En resumen, los datos sugieren una mejora en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo a lo largo del período analizado, especialmente en lo que respecta a la rotación de inventario y el ciclo de funcionamiento. La evolución de los días de rotación de cuentas por cobrar muestra una mayor volatilidad, pero se mantiene relativamente estable en los últimos trimestres.
Días de rotación de cuentas por pagar
Amgen Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.09 | 4.29 | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 72 | 85 | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | |||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 94 | 107 | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | |||||
| Danaher Corp. | 67 | 63 | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 178 | 154 | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 42 | 48 | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | |||||
| Johnson & Johnson | 145 | 119 | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 98 | 103 | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | |||||
| Pfizer Inc. | 119 | 110 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 163 | 158 | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 50 | 44 | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 102 | 95 | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.09 = 72
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio muestra un incremento constante desde 4.65 en el primer trimestre de 2022 hasta alcanzar un máximo de 5.3 en el tercer trimestre del mismo año. Posteriormente, se registra una disminución a 4.08 en el último trimestre de 2022. En 2023, el ratio experimenta una recuperación, superando los niveles de 2022 y alcanzando un pico de 5.67 en el segundo trimestre. A partir del tercer trimestre de 2023, se observa una tendencia al alza, culminando en 6.74 en el segundo trimestre de 2024. En el último año del periodo analizado, el ratio muestra una volatilidad, disminuyendo a 5.09 en el cuarto trimestre de 2025.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar presenta una relación inversa con el ratio de rotación. Se aprecia una disminución desde 78 días en el primer trimestre de 2022 hasta 69 días en el tercer trimestre de 2022, seguida de un aumento a 90 días en el cuarto trimestre de 2022. En 2023, la tendencia se revierte, reduciéndose a 64 días en el segundo trimestre. Continúa la disminución hasta alcanzar los 54 días en el segundo trimestre de 2024. En el último año, se observa un incremento, llegando a 89 días en el cuarto trimestre de 2023 y estabilizándose en 72 días en el cuarto trimestre de 2025.
En general, se puede inferir que la empresa ha experimentado cambios en sus políticas de pago a proveedores, o en los términos negociados con estos. El incremento en el ratio de rotación y la disminución en los días de rotación sugieren una mayor eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar, aunque esta tendencia no es constante a lo largo del tiempo. La volatilidad observada en los últimos períodos podría indicar una adaptación a condiciones cambiantes del mercado o a estrategias específicas de gestión del capital de trabajo.
Ciclo de conversión de efectivo
Amgen Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 189 | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | |||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 99 | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | |||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 72 | 85 | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | |||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 216 | 195 | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | |||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | 81 | 92 | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | |||||
| Eli Lilly & Co. | 375 | 386 | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | |||||
| Gilead Sciences Inc. | 124 | 122 | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | |||||
| Johnson & Johnson | 93 | 127 | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | |||||
| Merck & Co. Inc. | 116 | 126 | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | |||||
| Pfizer Inc. | 192 | 224 | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | |||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 539 | 559 | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | |||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 98 | 112 | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | |||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 333 | 335 | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | |||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 189 + 99 – 72 = 216
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución constante en los días de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2022 hasta el último trimestre de 2025, pasando de 247 días a 189 días. Esta reducción sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario, posiblemente debido a una mejor previsión de la demanda o a una optimización de la cadena de suministro.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se aprecia un incremento gradual desde 76 días en el primer trimestre de 2022 hasta 99 días en el cuarto trimestre de 2023, seguido de una ligera disminución a 99 días en el último trimestre analizado. Este aumento inicial podría indicar una flexibilización en las condiciones de crédito a los clientes o un retraso en los cobros, mientras que la estabilización posterior sugiere un control más efectivo de los plazos de cobro.
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una mayor volatilidad. Se observa una disminución inicial desde 78 días en el primer trimestre de 2022 hasta 69 días en el tercer trimestre de 2022, seguida de un aumento a 90 días en el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se registra una nueva disminución hasta los 54 días en el primer trimestre de 2025, con fluctuaciones intermedias. Esta variabilidad podría reflejar cambios en las políticas de pago a proveedores o en las negociaciones de plazos.
El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia al alza desde el primer trimestre de 2022 hasta el cuarto trimestre de 2023, pasando de 245 días a 441 días. Sin embargo, a partir de ese momento, se observa una disminución constante hasta los 216 días en el último trimestre de 2025. Este comportamiento sugiere que, inicialmente, la empresa tardó más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo, pero posteriormente logró mejorar su eficiencia en la gestión del capital de trabajo.
- Días de rotación de inventario
- Disminución constante a lo largo del período analizado, indicando una mejora en la gestión de inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Incremento inicial seguido de estabilización, sugiriendo cambios en las políticas de crédito y posterior control de los plazos de cobro.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Volatilidad significativa, posiblemente influenciada por las políticas de pago a proveedores y las negociaciones de plazos.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Aumento inicial seguido de disminución, reflejando una mejora en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo después de un período de alargamiento.