Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Área para los usuarios de pago
Pruébalo gratis
Amgen Inc. páginas disponibles de forma gratuita esta semana:
- Balance: activo
- Balance general: pasivo y capital contable
- Análisis de ratios de actividad a largo plazo
- Relación precio/ FCFE (P/FCFE)
- Modelo de fijación de precios de activos de capital (CAPM)
- Ratio de margen de beneficio neto desde 2005
- Ratio de rendimiento sobre el capital contable (ROE) desde 2005
- Ratio de rentabilidad sobre activos (ROA) desde 2005
- Análisis de la deuda
- Periodificaciones agregadas
Aceptamos:
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación inicial con valores relativamente estables alrededor de 1.53 entre marzo de 2021 y diciembre de 2022. A partir de marzo de 2023, se aprecia una disminución notable hasta 0.89, seguida de una recuperación progresiva hasta alcanzar 1.92 en marzo de 2025. Este patrón sugiere posibles problemas en la gestión de inventario a mediados de 2023, posteriormente corregidos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este índice muestra una tendencia decreciente general desde 5.41 en marzo de 2021 hasta 3.7 en marzo de 2023. Posteriormente, se observa cierta recuperación, aunque sin alcanzar los niveles iniciales, situándose en 4.06 en septiembre de 2025. Esta disminución podría indicar un alargamiento en los plazos de cobro o un aumento en la cartera de dudosos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se identifica una variabilidad considerable en este ratio. Tras fluctuaciones entre 4.4 y 5.67 hasta diciembre de 2022, se observa un descenso a 4.08 en marzo de 2023, seguido de un aumento significativo hasta 6.74 en diciembre de 2024, para luego disminuir a 4.29 en septiembre de 2025. Esta volatilidad sugiere cambios en la política de pagos a proveedores o en las condiciones de crédito.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio presenta una marcada inestabilidad. Se observa un pico en junio de 2021 (5.35) y un mínimo en septiembre de 2023 (0.82). A partir de este punto, se registra una recuperación sustancial, alcanzando 8.36 en diciembre de 2024, para luego moderarse a 5.66 en septiembre de 2025. Esta fluctuación indica cambios significativos en la eficiencia con la que se gestiona el capital circulante.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario se mantienen relativamente estables alrededor de 239 días hasta diciembre de 2022. A partir de marzo de 2023, se observa un aumento drástico a 411 días, seguido de una disminución gradual hasta 190 días en junio de 2025. Este comportamiento refleja la tendencia observada en el ratio de rotación de inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se aprecia un incremento constante en los días de rotación de cuentas por cobrar desde 67 días en marzo de 2021 hasta 99 días en marzo de 2023. Posteriormente, se observa una ligera disminución, estabilizándose alrededor de 90 días en septiembre de 2025. Este patrón confirma la tendencia a un alargamiento en los plazos de cobro.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una tendencia al alza desde 306 días en marzo de 2021 hasta 363 días en diciembre de 2022. Se registra un pico significativo de 510 días en marzo de 2023, seguido de una disminución progresiva hasta 280 días en septiembre de 2025.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar presentan fluctuaciones, pero en general muestran una tendencia a la disminución desde 83 días en marzo de 2021 hasta 60 días en marzo de 2024, para luego aumentar a 89 días en junio de 2025.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo sigue un patrón similar al ciclo de funcionamiento, con un aumento hasta 282 días en septiembre de 2022, un pico de 441 días en marzo de 2023, y una posterior disminución hasta 195 días en septiembre de 2025. Este ciclo refleja el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo.
En resumen, los datos sugieren una gestión variable de los activos y pasivos circulantes. Se identifican periodos de ineficiencia en la gestión de inventario y cobro de cuentas, así como fluctuaciones en las condiciones de pago a proveedores. La recuperación observada a partir de mediados de 2023 indica posibles mejoras en la gestión, aunque se requiere un seguimiento continuo para confirmar la sostenibilidad de estas tendencias.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||||
| Inventarios | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa una trayectoria ascendente en el costo de ventas desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2024. Inicialmente, el costo de ventas experimenta un crecimiento constante, pasando de 1490 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 a 1718 millones de dólares en el último trimestre de 2021. Esta tendencia continúa en 2022, alcanzando los 1747 millones de dólares en el cuarto trimestre. Sin embargo, en 2023 se produce un incremento considerable, con un valor de 3112 millones de dólares en el primer trimestre, que se mantiene elevado durante el resto del año. En 2024, el costo de ventas se estabiliza en torno a los 3310 millones de dólares, para luego disminuir ligeramente en los trimestres posteriores, situándose en 3011 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una tendencia general al alza desde el primer trimestre de 2021 hasta el primer trimestre de 2023. Los inventarios aumentan de 4017 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 a 4930 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2022. No obstante, a partir del primer trimestre de 2023, se registra una disminución significativa, descendiendo a 6346 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025. Esta reducción sugiere una optimización en la gestión de inventarios o un cambio en la estrategia de producción.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario se mantiene relativamente estable en los primeros períodos, fluctuando entre 1.30 y 1.58. Sin embargo, en el primer trimestre de 2023, se produce una caída drástica a 0.89, lo que indica una disminución en la eficiencia de la gestión de inventarios. A partir de este punto, el ratio comienza a recuperarse gradualmente, alcanzando 1.92 en el tercer trimestre de 2025. Este aumento sugiere una mejora en la capacidad de convertir el inventario en ventas, posiblemente como resultado de las reducciones en los niveles de inventario observadas.
En resumen, los datos indican un aumento en el costo de ventas, acompañado de una fluctuación en los niveles de inventario y un cambio en la rotación de inventario. La disminución de los inventarios y el posterior aumento en el ratio de rotación sugieren una adaptación a las condiciones del mercado o una implementación de estrategias de gestión de inventario más eficientes.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Venta de productos | |||||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar comerciales, netas | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Venta de productosQ3 2025
+ Venta de productosQ2 2025
+ Venta de productosQ1 2025
+ Venta de productosQ4 2024)
÷ Cuentas por cobrar comerciales, netas
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el desempeño financiero durante el período examinado.
- Venta de productos
- Se observa una fluctuación en los ingresos por ventas de productos. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2021. Posteriormente, se presenta una disminución en el primer trimestre de 2022, seguida de una recuperación y un nuevo aumento hasta el cuarto trimestre de 2022. Esta tendencia alcista continúa en 2023, con un crecimiento notable en el primer trimestre. El crecimiento se mantiene en 2024, con un pico en el cuarto trimestre. En el primer y segundo trimestre de 2025, se observa un incremento adicional, sugiriendo una trayectoria de crecimiento sostenida.
- Cuentas por cobrar comerciales, netas
- Las cuentas por cobrar comerciales, netas, muestran un aumento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2022. Este incremento indica una mayor cantidad de crédito otorgado a los clientes o un alargamiento en los plazos de cobro. A partir del primer trimestre de 2023, se observa un aumento significativo, seguido de una estabilización relativa en los trimestres posteriores de 2023 y 2024. En 2025, se registra un incremento importante en el primer y segundo trimestre, seguido de una disminución en el tercer trimestre.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia decreciente general a lo largo del período analizado. Se observa una disminución constante desde 5.41 en el primer trimestre de 2021 hasta 3.7 en el primer trimestre de 2023. En 2023 y 2024, se aprecia una ligera recuperación, aunque el índice se mantiene por debajo de los niveles iniciales. En 2025, se observa una fluctuación, con una disminución en el segundo trimestre y un ligero aumento en el tercer trimestre. Esta disminución en el índice sugiere que la empresa está tardando más tiempo en convertir sus cuentas por cobrar en efectivo, lo que podría indicar problemas en la gestión del crédito o en la eficiencia de la cobranza.
En resumen, se identifica un crecimiento en las ventas de productos, acompañado de un aumento en las cuentas por cobrar y una disminución en la eficiencia de la rotación de estas cuentas. La evolución de estos indicadores sugiere una necesidad de monitorear de cerca la gestión del crédito y la cobranza para optimizar el flujo de efectivo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y en la gestión de cuentas por pagar. Se observa una progresión general en el costo de ventas a lo largo del período analizado.
- Costo de Ventas
- Inicialmente, el costo de ventas experimenta un incremento desde 1490 US$ millones en marzo de 2021 hasta 1718 US$ millones en diciembre de 2021. Posteriormente, se registra una ligera disminución en marzo de 2022 (1561 US$ millones), seguida de un aumento constante hasta alcanzar 3310 US$ millones en diciembre de 2024. En los trimestres posteriores, se observa una fluctuación, con una disminución a 3112 US$ millones en marzo de 2025 y un posterior aumento a 3082 US$ millones en septiembre de 2025.
- Cuentas a Pagar
- Las cuentas a pagar muestran una dinámica variable. Se aprecia una disminución desde 1396 US$ millones en marzo de 2021 hasta 1171 US$ millones en septiembre de 2021. A partir de ese momento, se observa un aumento hasta 1572 US$ millones en diciembre de 2022. En diciembre de 2023, se registra un incremento considerable a 2267 US$ millones, seguido de una disminución a 1908 US$ millones en marzo de 2025 y un posterior aumento a 2406 US$ millones en septiembre de 2024, para finalizar en 3010 US$ millones en marzo de 2025.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones. Inicialmente, se observa un incremento desde 4.4 en marzo de 2021 hasta 5.41 en septiembre de 2021. Posteriormente, el ratio disminuye a 4.08 en diciembre de 2022. En 2023, se registra un aumento significativo, alcanzando un máximo de 6.74 en diciembre de 2024. En los trimestres finales, el ratio disminuye a 5.25 en marzo de 2025 y a 4.29 en septiembre de 2025. Esta variación sugiere cambios en la eficiencia con la que se gestionan los pagos a proveedores, posiblemente relacionados con las fluctuaciones en el volumen de cuentas por pagar y el costo de ventas.
En resumen, se identifica una tendencia al alza en el costo de ventas, acompañada de una variabilidad en las cuentas a pagar y su ratio de rotación. El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una mayor eficiencia en la gestión de pagos en ciertos períodos, seguida de fluctuaciones que podrían indicar cambios en las políticas de pago o en las condiciones de crédito con los proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||
| Venta de productos | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Venta de productosQ3 2025
+ Venta de productosQ2 2025
+ Venta de productosQ1 2025
+ Venta de productosQ4 2024)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el capital de explotación, las ventas de productos y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Inicialmente, se registra una disminución marcada desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo, seguida de un aumento progresivo hasta el cuarto trimestre del mismo año. Posteriormente, el capital de explotación experimenta una reducción en el primer trimestre de 2022, para luego volver a crecer hasta el tercer trimestre de 2023, alcanzando su punto máximo en ese período. A partir de entonces, se aprecia una disminución constante y pronunciada hasta el primer trimestre de 2025.
- Venta de Productos
- Las ventas de productos muestran una trayectoria generalmente ascendente. Tras un incremento inicial desde el primer hasta el segundo trimestre de 2021, se mantiene relativamente estable durante el resto del año. En 2022, las ventas continúan aumentando, con un pico en el cuarto trimestre. Esta tendencia positiva se mantiene en 2023 y 2024, con un crecimiento notable en el cuarto trimestre de 2024. En el primer semestre de 2025, las ventas experimentan una ligera disminución, pero se recuperan en el tercer trimestre, alcanzando su valor más alto en el período analizado.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una volatilidad significativa. Se observa un aumento considerable desde el primer hasta el segundo trimestre de 2021, seguido de una disminución en el tercer trimestre. A finales de 2021 y principios de 2022, el ratio se recupera, mostrando valores más altos. Sin embargo, en el tercer trimestre de 2022, se produce una caída abrupta, seguida de una ligera recuperación en el cuarto trimestre. En 2023, el ratio se mantiene bajo hasta el primer trimestre de 2024, momento en el que experimenta un aumento significativo, alcanzando su punto máximo en el tercer trimestre de 2024. Posteriormente, el ratio disminuye ligeramente en el cuarto trimestre de 2024 y se mantiene relativamente estable en el primer semestre de 2025.
En resumen, se identifica una correlación inversa entre el capital de explotación y el ratio de rotación del capital circulante. A medida que el capital de explotación disminuye, el ratio de rotación tiende a aumentar, lo que sugiere una mayor eficiencia en la utilización de los activos circulantes. Las ventas de productos muestran una tendencia general al alza, lo que podría estar impulsando la rotación del capital circulante en ciertos períodos.
Días de rotación de inventario
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de Rotación de Inventario
- Inicialmente, el ratio se mantuvo estable en 1.53 durante los tres primeros trimestres de 2021, mostrando un ligero incremento a 1.58 en el último trimestre del mismo año. En 2022, se observa una disminución gradual, pasando de 1.48 en el primer trimestre a 1.3 en el cuarto. Esta tendencia a la baja continúa en los primeros trimestres de 2023, alcanzando un mínimo de 0.89. A partir del segundo trimestre de 2023, se aprecia una recuperación progresiva, culminando en 1.92 en el segundo trimestre de 2025. El ratio experimenta un crecimiento constante en los últimos trimestres, indicando una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario.
- Días de Rotación de Inventario
- El número de días de rotación de inventario presenta una trayectoria inversa al ratio de rotación. Se mantuvo constante en 239 días durante los tres primeros trimestres de 2021, disminuyendo a 231 días en el cuarto trimestre. En 2022, se observa un aumento constante, llegando a 281 días en el cuarto trimestre. Este incremento continúa en 2023, alcanzando un máximo de 411 días en el primer trimestre. Posteriormente, se registra una disminución significativa, descendiendo a 190 días en el segundo trimestre de 2025. Esta reducción en los días de rotación de inventario coincide con el aumento del ratio de rotación, sugiriendo una mayor rapidez en la conversión de inventario en ventas.
En resumen, los datos indican un período inicial de estabilidad, seguido de una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario en 2022 y principios de 2023. No obstante, a partir del segundo trimestre de 2023, se observa una clara mejora en la rotación del inventario, evidenciada tanto por el aumento del ratio como por la disminución de los días de rotación. Esta recuperación sugiere una optimización de las estrategias de gestión de inventario en los períodos más recientes.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una disminución general en el índice de rotación de cuentas por cobrar desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2022. Inicialmente, el índice se situaba en 5.41, descendiendo gradualmente hasta alcanzar un mínimo de 4.46 en el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se aprecia una fluctuación, con un repunte en el primer trimestre de 2024 a 4.72, seguido de una nueva caída a 4.03 y 3.85 en los trimestres siguientes. El último dato disponible, correspondiente al tercer trimestre de 2025, indica un valor de 4.06.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- En consonancia con la evolución del índice de rotación, los días de rotación de cuentas por cobrar muestran un incremento constante desde los 67 días del primer trimestre de 2021 hasta los 99 días del cuarto trimestre de 2022. Este aumento sugiere un alargamiento en el período promedio de cobro. Tras alcanzar el máximo de 99 días, se observa una reducción en los días de rotación hasta los 86 días en el primer semestre de 2024. Sin embargo, se registra un nuevo aumento a 91 y 95 días en los trimestres posteriores, finalizando en 90 días en el tercer trimestre de 2025.
- Tendencias generales
- La tendencia general indica una disminución en la eficiencia de la gestión de cobros, evidenciada por la reducción del índice de rotación y el aumento de los días de rotación. Aunque se observa una breve mejora en el primer semestre de 2024, la tendencia a largo plazo sugiere una dificultad creciente para convertir las cuentas por cobrar en efectivo. La fluctuación en los últimos períodos analizados podría indicar la implementación de nuevas estrategias de cobro o cambios en las condiciones de crédito otorgadas a los clientes.
Ciclo de funcionamiento
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación de inventario, cuentas por cobrar y ciclo de funcionamiento a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, el indicador se mantuvo estable en 239 días durante los tres primeros trimestres de 2021, experimentando una ligera disminución a 231 días al cierre del año. En 2022, se aprecia un incremento constante, pasando de 247 días en el primer trimestre a 281 días al final del año. Esta tendencia ascendente continúa en 2023, alcanzando un máximo de 411 días en el cuarto trimestre, seguido de una disminución notable a 321 días en el primer trimestre de 2024. Posteriormente, el indicador muestra una reducción progresiva, estabilizándose alrededor de 190-195 días en los últimos trimestres analizados.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador presenta un aumento gradual desde los 67 días en el primer trimestre de 2021 hasta los 82 días en el cuarto trimestre de 2022. En 2023, se observa un incremento adicional, llegando a los 99 días en el segundo trimestre, para luego retroceder a 86 días en el cuarto trimestre. En 2024, se registra una disminución a 77 días en el segundo trimestre, seguida de un repunte a 95 días en el tercer trimestre de 2025.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una tendencia general al alza desde los 306 días en el primer trimestre de 2021 hasta los 363 días en el cuarto trimestre de 2022. En 2023, se produce un aumento significativo, alcanzando un pico de 510 días en el primer trimestre, seguido de una disminución a 347 días en el tercer trimestre. A partir de este punto, el indicador continúa descendiendo, estabilizándose en torno a los 280-290 días en los últimos trimestres del período analizado.
En resumen, se identifica una correlación entre los indicadores. El aumento en los días de rotación de cuentas por cobrar y el de inventario contribuyen al incremento del ciclo de funcionamiento. La posterior disminución en los días de rotación de inventario y, en menor medida, en los días de rotación de cuentas por cobrar, se traduce en una reducción del ciclo de funcionamiento en los períodos más recientes.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado, con valores que oscilan entre 4.08 y 6.74.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio muestra un incremento desde 4.4 en marzo de 2021 hasta alcanzar un máximo de 5.41 en septiembre de 2021. Posteriormente, experimenta una disminución a 4.72 en diciembre de 2021. En 2022, se observa una recuperación, culminando en 5.3 en septiembre, seguida de un descenso a 4.08 en diciembre. A partir de marzo de 2023, el ratio presenta una tendencia al alza, alcanzando su punto más alto en junio de 2024 con 6.74, para luego disminuir gradualmente hasta 4.29 en septiembre de 2025.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar exhibe una relación inversa con el ratio de rotación. Se aprecia una disminución desde 83 días en marzo de 2021 hasta 67 días en septiembre de 2021, seguida de un aumento a 77 días en diciembre de 2021. En 2022, la tendencia es a la baja, llegando a 69 días en septiembre, para luego aumentar significativamente a 90 días en diciembre. A partir de marzo de 2023, se observa una reducción constante hasta alcanzar un mínimo de 54 días en junio de 2024, para luego experimentar un incremento progresivo hasta 89 días en junio de 2025 y 85 días en septiembre de 2025.
La variación en estos indicadores sugiere cambios en las políticas de pago a proveedores, la negociación de plazos o la eficiencia en la gestión del capital de trabajo. El incremento en el ratio de rotación y la disminución en los días de rotación en el período comprendido entre marzo de 2023 y junio de 2024 podrían indicar una optimización en la gestión de las cuentas por pagar, posiblemente a través de la aceleración de los pagos o la mejora en las condiciones de crédito con los proveedores. El posterior descenso en el ratio y el aumento en los días de rotación a partir de junio de 2024 podrían reflejar un cambio en la estrategia de gestión de efectivo o una alteración en las condiciones de pago.
Ciclo de conversión de efectivo
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | |||||||||||||||||||||||||
| Eli Lilly & Co. | |||||||||||||||||||||||||
| Gilead Sciences Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Johnson & Johnson | |||||||||||||||||||||||||
| Merck & Co. Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Pfizer Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | |||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave que afectan la eficiencia operativa y la liquidez.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, el indicador se mantuvo estable en 239 días durante los primeros tres trimestres de 2021, con una ligera disminución a 231 días al cierre del año. En 2022, se aprecia un incremento constante, pasando de 247 días a 281 días al final del año. Esta tendencia ascendente continúa en 2023, alcanzando un pico de 411 días en el primer trimestre, seguido de una disminución a 259 días en el cuarto trimestre. En 2024, se observa una reducción más pronunciada, descendiendo a 199 días, y esta disminución se mantiene en 2025, llegando a 190 días. Este patrón sugiere una optimización progresiva en la gestión de inventarios.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador muestra un aumento gradual desde 67 días en el primer trimestre de 2021 hasta 82 días en el cuarto trimestre de 2022. En 2023, se observa un incremento adicional, alcanzando los 99 días en el segundo trimestre, para luego retroceder a 86 días al cierre del año. En 2024, se mantiene relativamente estable, con fluctuaciones menores. En 2025, se registra un aumento a 95 días en el segundo trimestre, disminuyendo a 90 días en el tercer trimestre.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El indicador presenta una fluctuación considerable. Disminuye de 83 días a 67 días en los primeros tres trimestres de 2021, para luego aumentar a 77 días al cierre del año. En 2022, se mantiene relativamente estable, con una ligera variación. En 2023, se observa una disminución a 69 días en el tercer trimestre, seguida de un aumento a 73 días en el cuarto trimestre. En 2024, se registra una disminución a 54 días en el primer trimestre, para luego aumentar a 70 días en el tercer trimestre de 2025.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo experimenta un aumento constante desde 223 días en el primer trimestre de 2021 hasta 282 días en el tercer trimestre de 2022. En 2023, se observa un incremento significativo, alcanzando un máximo de 441 días en el primer trimestre, seguido de una disminución a 277 días al cierre del año. En 2024, se registra una reducción considerable, descendiendo a 222 días, y esta tendencia continúa en 2025, llegando a 195 días. La evolución de este indicador refleja la combinación de las tendencias observadas en los demás indicadores de gestión del capital de trabajo.
En resumen, se aprecia una optimización en la gestión de inventarios y del ciclo de conversión de efectivo, especialmente a partir de 2024. La rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia al alza, mientras que la rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones más pronunciadas.