Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
Se observa una fluctuación significativa en la gestión de inventarios, destacando un punto crítico hacia finales de 2023. Durante dicho periodo, el ratio de rotación de inventario alcanzó su nivel más bajo, coincidiendo con un incremento máximo en los días de rotación que ascendieron hasta los 411 días. No obstante, a partir de 2024 se registra una tendencia de mejora sostenida, estabilizándose los días de rotación en torno a los 190 días hacia marzo de 2026, lo que indica una optimización en la gestión de existencias.
- Gestión de cuentas por cobrar
- Se identifica un incremento gradual en el periodo de cobro, el cual transitó desde los 76 días al inicio del periodo analizado hasta fluctuar entre los 90 y 99 días en los trimestres finales. Esta tendencia sugiere una ralentización en la recuperación de los créditos otorgados.
- Gestión de cuentas por pagar
- El comportamiento de las cuentas por pagar muestra una volatilidad considerable, con ratios de rotación que oscilan entre 4.02 y 6.74. Esta irregularidad refleja cambios constantes en la velocidad de liquidación de las obligaciones con proveedores.
- Ciclos operativos y de conversión de efectivo
- Tanto el ciclo de funcionamiento como el ciclo de conversión de efectivo presentan un comportamiento correlacionado, alcanzando picos máximos en diciembre de 2023 con 510 y 441 días, respectivamente. A partir de ese hito, ambos indicadores muestran una reducción progresiva, situándose el ciclo de conversión de efectivo en 194 días para marzo de 2026, lo que representa una mejora en la eficiencia de la liquidez operativa.
- Rotación del capital circulante
- Se evidencia una tendencia ascendente y volátil en el aprovechamiento del capital circulante, transitando desde ratios inferiores a 1.0 en el primer trimestre de 2023 hasta alcanzar un máximo de 9.85 en diciembre de 2025, lo que denota una mayor capacidad de generación de actividad económica utilizando los recursos corrientes netos.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 2,744) | 2,976) | 3,082) | 3,011) | 2,968) | 3,112) | 3,310) | 3,236) | 3,200) | 3,112) | 1,806) | 1,813) | 1,720) | 1,747) | 1,588) | 1,510) | 1,561) | ||||||
| Inventarios | 6,186) | 6,225) | 6,346) | 6,583) | 6,729) | 6,998) | 7,362) | 7,995) | 8,724) | 9,518) | 5,026) | 4,978) | 5,011) | 4,930) | 4,757) | 4,554) | 4,411) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 1.91 | 1.93 | 1.92 | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.65 | 3.68 | 3.65 | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.20 | 5.18 | 5.31 | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | ||||||
| Danaher Corp. | 3.90 | 4.04 | 3.67 | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 0.85 | 0.80 | 0.83 | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.21 | 3.51 | 3.47 | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | ||||||
| Johnson & Johnson | 2.13 | 2.13 | 2.08 | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.65 | 2.46 | 2.27 | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | ||||||
| Pfizer Inc. | 1.57 | 1.51 | 1.46 | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.74 | 0.66 | 0.64 | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.87 | 4.85 | 4.47 | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.95 | 0.98 | 0.99 | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025)
÷ Inventarios
= (2,744 + 2,976 + 3,082 + 3,011)
÷ 6,186 = 1.91
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Se observa un incremento sostenido en el costo de ventas desde marzo de 2022 hasta septiembre de 2023, seguido de un aumento abrupto en diciembre de 2023, donde el valor asciende a 3.112 millones de dólares. Durante el ejercicio 2024, los costos se mantienen en niveles elevados, alcanzando un máximo de 3.310 millones de dólares en septiembre, para luego iniciar una tendencia descendente gradual que culmina en 2.744 millones de dólares en marzo de 2026.
Los niveles de inventario muestran un crecimiento moderado hasta septiembre de 2023, momento en el cual se produce un incremento excepcional en diciembre de 2023, alcanzando los 9.518 millones de dólares. A partir de dicho periodo, se registra una reducción constante y progresiva de las existencias, las cuales descienden hasta los 6.186 millones de dólares en marzo de 2026, lo que sugiere una gestión orientada a la optimización del capital circulante.
El ratio de rotación de inventario refleja una contracción significativa en diciembre de 2023, cayendo a 0,89, correlacionándose directamente con el aumento desproporcionado de los inventarios frente al costo de ventas. No obstante, a partir de 2024 se evidencia una recuperación sostenida de la eficiencia operativa, con un incremento progresivo del ratio hasta situarse en 1,91 en marzo de 2026, lo que indica una mayor velocidad de renovación de las existencias.
- Tendencia de costos operativos
- Crecimiento acelerado en el cierre de 2023 con una posterior estabilización en niveles superiores a los de 2022 y un descenso ligero hacia el final del periodo analizado.
- Gestión de existencias
- Presencia de un pico anómalo de inventarios en diciembre de 2023, seguido de una estrategia de reducción sistemática de inventarios durante los siguientes trimestres.
- Eficiencia en la rotación
- Mejora notable en la capacidad de convertir inventarios en costos de ventas, duplicando prácticamente la eficiencia desde el punto mínimo de 2023 hasta el primer trimestre de 2026.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Venta de productos | 8,218) | 9,367) | 9,137) | 8,771) | 7,873) | 8,716) | 8,151) | 8,041) | 7,118) | 7,833) | 6,548) | 6,683) | 5,846) | 6,552) | 6,237) | 6,281) | 5,731) | ||||||
| Cuentas por cobrar comerciales, netas | 9,138) | 9,570) | 8,490) | 8,701) | 8,132) | 6,782) | 7,317) | 6,934) | 6,776) | 7,268) | 6,145) | 5,830) | 5,736) | 5,563) | 5,326) | 5,327) | 5,077) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 3.88 | 3.67 | 4.06 | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 5.03 | 4.86 | 4.67 | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | ||||||
| Danaher Corp. | 6.49 | 6.28 | 6.46 | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.92 | 3.67 | 3.69 | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 6.17 | 5.89 | 5.60 | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | ||||||
| Johnson & Johnson | 5.44 | 5.48 | 5.23 | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.39 | 5.52 | 5.30 | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | ||||||
| Pfizer Inc. | 5.03 | 5.27 | 4.40 | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.60 | 2.50 | 2.51 | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.91 | 5.01 | 4.91 | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.12 | 5.85 | 6.02 | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Venta de productosQ1 2026
+ Venta de productosQ4 2025
+ Venta de productosQ3 2025
+ Venta de productosQ2 2025)
÷ Cuentas por cobrar comerciales, netas
= (8,218 + 9,367 + 9,137 + 8,771)
÷ 9,138 = 3.88
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Se observa una tendencia general al alza en la venta de productos durante el periodo analizado. Los ingresos ascendieron desde los 5.731 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar un pico de 9.367 millones de dólares en diciembre de 2025, registrando un valor de 8.218 millones de dólares al cierre de marzo de 2026.
De manera paralela, las cuentas por cobrar comerciales netas mostraron un crecimiento sostenido y proporcional al incremento de las ventas. Este rubro aumentó desde los 5.077 millones de dólares en marzo de 2022 hasta situarse en 9.138 millones de dólares en marzo de 2026.
- Evolución de la eficiencia de cobro
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una trayectoria descendente, iniciando en 4,81 en marzo de 2022 y finalizando en 3,88 en marzo de 2026. El valor más bajo se registró en diciembre de 2025, alcanzando 3,67.
- Interpretación de los ratios
- La disminución progresiva del índice de rotación indica un prolongamiento en el tiempo promedio de cobro de las facturas. A pesar del crecimiento en el volumen de ventas, la capacidad de convertir las cuentas por cobrar en efectivo se ha reducido.
- Análisis de correlación
- El incremento en el saldo de las cuentas por cobrar ha superado el ritmo de crecimiento de las ventas en términos relativos, lo que se refleja en la caída sistemática del ratio de rotación a lo largo de los trimestres evaluados.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 2,744) | 2,976) | 3,082) | 3,011) | 2,968) | 3,112) | 3,310) | 3,236) | 3,200) | 3,112) | 1,806) | 1,813) | 1,720) | 1,747) | 1,588) | 1,510) | 1,561) | ||||||
| Cuentas a pagar | 2,935) | 2,367) | 2,838) | 3,010) | 2,406) | 1,908) | 2,147) | 2,267) | 1,628) | 1,590) | 1,358) | 1,212) | 1,320) | 1,572) | 1,204) | 1,256) | 1,403) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.02 | 5.09 | 4.29 | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.38 | 3.90 | 3.42 | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | ||||||
| Danaher Corp. | 5.68 | 5.45 | 5.78 | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 2.47 | 2.05 | 2.37 | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 9.52 | 8.72 | 7.66 | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | ||||||
| Johnson & Johnson | 2.96 | 2.52 | 3.06 | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 4.44 | 3.72 | 3.53 | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | ||||||
| Pfizer Inc. | 3.72 | 3.07 | 3.32 | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.24 | 2.24 | 2.30 | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.00 | 7.27 | 8.23 | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.44 | 3.58 | 3.83 | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (2,744 + 2,976 + 3,082 + 3,011)
÷ 2,935 = 4.02
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un incremento significativo en el costo de ventas a partir del cuarto trimestre de 2023, periodo en el cual los valores pasan de un rango promedio de 1.800 millones de dólares a superar los 3.100 millones. Esta tendencia al alza se mantiene durante la mayor parte de 2024 y 2025, estabilizándose en torno a los 3.000 millones de dólares, para finalmente presentar una contracción hacia el primer trimestre de 2026.
- Evolución de las obligaciones con proveedores
- Las cuentas a pagar muestran una trayectoria ascendente, especialmente notable desde el primer trimestre de 2024. Se identifica un crecimiento sostenido que alcanza un máximo de 3.010 millones de dólares en junio de 2025, lo que evidencia un aumento en la magnitud de los pasivos corrientes operativos.
- Análisis de la rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación presenta una volatilidad marcada a lo largo del periodo analizado. Tras alcanzar un pico de 6,74 en diciembre de 2024, se registra una tendencia decreciente durante 2025 y principios de 2026, cerrando en 4,02. Este comportamiento indica una deceleración en la frecuencia de liquidación de las obligaciones con proveedores, sugiriendo una prolongación de los plazos de pago o un incremento de los saldos pendientes en relación con los costos operativos.
Ratio de rotación del capital circulante
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 31,475) | 29,057) | 27,885) | 26,734) | 26,929) | 29,030) | 26,766) | 27,206) | 28,029) | 30,332) | 48,477) | 47,380) | 44,703) | 22,186) | 24,062) | 19,322) | 18,520) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 24,955) | 25,489) | 21,791) | 20,476) | 23,008) | 23,099) | 20,312) | 21,517) | 19,714) | 18,392) | 16,954) | 17,097) | 14,215) | 15,687) | 14,331) | 12,618) | 12,886) | ||||||
| Capital de explotación | 6,520) | 3,568) | 6,094) | 6,258) | 3,921) | 5,931) | 6,454) | 5,689) | 8,315) | 11,940) | 31,523) | 30,283) | 30,488) | 6,499) | 9,731) | 6,704) | 5,634) | ||||||
| Venta de productos | 8,218) | 9,367) | 9,137) | 8,771) | 7,873) | 8,716) | 8,151) | 8,041) | 7,118) | 7,833) | 6,548) | 6,683) | 5,846) | 6,552) | 6,237) | 6,281) | 5,731) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 5.44 | 9.85 | 5.66 | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.84 | 7.83 | 6.20 | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | ||||||
| Danaher Corp. | 3.83 | 4.13 | 7.39 | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.97 | 3.19 | 2.71 | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.19 | 4.43 | 5.12 | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | ||||||
| Johnson & Johnson | 66.14 | 62.88 | 24.63 | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 8.15 | 4.28 | 3.39 | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | ||||||
| Pfizer Inc. | 7.47 | 10.58 | 6.08 | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.14 | 1.05 | 1.05 | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.87 | 3.30 | 5.90 | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.56 | 1.64 | 1.92 | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Venta de productosQ1 2026
+ Venta de productosQ4 2025
+ Venta de productosQ3 2025
+ Venta de productosQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= (8,218 + 9,367 + 9,137 + 8,771)
÷ 6,520 = 5.44
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia ascendente y sostenida en la venta de productos a lo largo del periodo analizado. Los ingresos iniciaron en el rango de los 5.700 a 6.500 millones de dólares durante 2022, alcanzando un máximo de 9.367 millones de dólares en septiembre de 2025, antes de presentar un ajuste a la baja en el primer trimestre de 2026.
- Dinámica del capital de explotación
- Se identifica una volatilidad considerable en el capital de explotación. Durante la mayor parte del periodo, los valores se mantuvieron en niveles moderados, oscilando generalmente entre los 3.500 y 9.700 millones de dólares. No obstante, se registra una anomalía significativa entre marzo y septiembre de 2023, donde el capital de explotación se incrementó drásticamente, superando los 30.000 millones de dólares, para posteriormente retornar a sus niveles habituales a partir de diciembre de 2023.
- Eficiencia en la rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una correlación inversa directa con el volumen del capital de explotación. En el año 2022, el ratio se mantuvo en niveles estables entre 2,52 y 4,34. Durante el periodo de expansión del capital de explotación en 2023, la eficiencia decayó notablemente, situándose en su punto más bajo con valores cercanos a 0,81. A partir del cierre de 2023 y durante 2024 y 2025, se produce una recuperación acelerada de la eficiencia, alcanzando un pico de 9,85 en diciembre de 2025, lo que indica una optimización en la generación de ventas respecto a los recursos circulantes invertidos.
La evolución conjunta de los datos sugiere que, tras un periodo de desequilibrio operativo en 2023, se ha logrado una gestión más eficiente de los activos corrientes. El incremento en las ventas, acompañado de una reducción y estabilización del capital de explotación, ha resultado en un aumento sustancial de la rotación del capital circulante hacia el final del periodo observado.
Días de rotación de inventario
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 1.91 | 1.93 | 1.92 | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 191 | 189 | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 100 | 99 | 100 | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 70 | 69 | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | ||||||
| Danaher Corp. | 94 | 90 | 99 | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 428 | 454 | 441 | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 114 | 104 | 105 | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | ||||||
| Johnson & Johnson | 172 | 171 | 176 | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 138 | 148 | 160 | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | ||||||
| Pfizer Inc. | 232 | 242 | 251 | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 491 | 556 | 571 | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 75 | 75 | 82 | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 384 | 373 | 369 | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 1.91 = 191
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una evolución fluctuante en la eficiencia de la gestión de existencias, caracterizada por una fase de deterioro inicial, un punto crítico de ineficiencia a finales de 2023 y una posterior recuperación sostenida hasta marzo de 2026.
- Ratio de rotación de inventario
- El índice presentó un descenso gradual desde 1,48 en marzo de 2022 hasta alcanzar un mínimo de 0,89 en diciembre de 2023. A partir de ese periodo, se registró un crecimiento constante, culminando en un valor de 1,91 al cierre del análisis, lo que indica una mayor velocidad en la renovación de las existencias.
- Días de rotación de inventario
- El periodo medio de permanencia del inventario aumentó desde 247 días en marzo de 2022 hasta un pico de 411 días en diciembre de 2023. Posteriormente, se observa una reducción progresiva y significativa, estabilizándose en torno a los 191 días hacia marzo de 2026.
La correlación inversa entre ambos indicadores confirma que el incremento en la rotación ha permitido reducir el tiempo de almacenamiento de los productos. La notable mejora observada desde el primer trimestre de 2024 sugiere la optimización del ciclo operativo, logrando una gestión de activos corrientes más eficiente y una reducción del riesgo de obsolescencia de las existencias.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 3.88 | 3.67 | 4.06 | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 94 | 99 | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 73 | 75 | 78 | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | ||||||
| Danaher Corp. | 56 | 58 | 56 | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 93 | 99 | 99 | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 59 | 62 | 65 | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | ||||||
| Johnson & Johnson | 67 | 67 | 70 | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 68 | 66 | 69 | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | ||||||
| Pfizer Inc. | 73 | 69 | 83 | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 140 | 146 | 146 | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 74 | 73 | 74 | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 60 | 62 | 61 | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 3.88 = 94
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Se observa una tendencia general de deterioro en la eficiencia de la gestión de cobros a lo largo del periodo analizado. El ciclo de recuperación de activos corrientes ha experimentado un alargamiento sostenido, reflejado en la correlación inversa entre la rotación de cuentas por cobrar y los días de cobro.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se identifica una trayectoria descendente que parte de 4.81 en marzo de 2022 y finaliza en 3.88 en marzo de 2026. El valor más bajo se registró en diciembre de 2025 con 3.67. Aunque se presentó una recuperación puntual en diciembre de 2024 alcanzando 4.72, la tendencia predominante indica una menor frecuencia de renovación de la cartera de clientes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El plazo promedio de recaudo aumentó de 76 días en marzo de 2022 a 94 días en marzo de 2026. Se destacan periodos de máxima extensión del plazo de cobro en diciembre de 2023 y diciembre de 2025, alcanzando en ambas instancias los 99 días. El punto de mayor eficiencia operativa se situó al inicio del periodo evaluado.
La prolongación del periodo de cobro sugiere una ralentización en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. La fluctuación observada hacia finales de 2024 no fue suficiente para revertir la tendencia alcista de los días de rotación, consolidando un incremento neto en el tiempo de espera para la recepción de los pagos.
Ciclo de funcionamiento
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 191 | 189 | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 94 | 99 | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 285 | 288 | 280 | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 173 | 174 | 178 | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | ||||||
| Danaher Corp. | 150 | 148 | 155 | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 521 | 553 | 540 | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 173 | 166 | 170 | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | ||||||
| Johnson & Johnson | 239 | 238 | 246 | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 206 | 214 | 229 | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | ||||||
| Pfizer Inc. | 305 | 311 | 334 | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 631 | 702 | 717 | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 149 | 148 | 156 | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 444 | 435 | 430 | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 191 + 94 = 285
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El ciclo de funcionamiento presenta una evolución marcada por un incremento gradual que culmina en un pico operativo a finales de 2023, seguido de una tendencia a la baja que sugiere una optimización de los procesos internos y una mayor eficiencia en la gestión del capital de trabajo.
- Días de rotación de inventario
- Se identifica un crecimiento sostenido en el tiempo de permanencia del inventario desde marzo de 2022, alcanzando un máximo de 411 días en diciembre de 2023. A partir de ese punto, se observa una reducción significativa y constante, situándose en niveles cercanos a los 190 días hacia el cierre del periodo analizado en marzo de 2026, lo que representa una mejora sustancial en la velocidad de rotación de las existencias.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de recuperación de cartera se mantiene relativamente estable, aunque muestra una tendencia al alza moderada. Los valores fluctúan entre un mínimo de 76 días y un máximo de 99 días, lo que indica que los plazos de cobro han experimentado un ligero incremento a lo largo del tiempo, sin presentar volatilidades extremas.
- Ciclo de funcionamiento
- La duración total del ciclo operativo estuvo fuertemente influenciada por la rotación de inventarios, alcanzando su punto más elevado de 510 días en diciembre de 2023. La trayectoria posterior es descendente, cerrando en 285 días en marzo de 2026, lo cual denota una optimización en la conversión de activos corrientes en liquidez.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.02 | 5.09 | 4.29 | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 91 | 72 | 85 | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 108 | 94 | 107 | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | ||||||
| Danaher Corp. | 64 | 67 | 63 | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 148 | 178 | 154 | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 38 | 42 | 48 | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | ||||||
| Johnson & Johnson | 123 | 145 | 119 | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 82 | 98 | 103 | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | ||||||
| Pfizer Inc. | 98 | 119 | 110 | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 163 | 163 | 158 | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 46 | 50 | 44 | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 106 | 102 | 95 | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.02 = 91
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de la gestión de pasivos corrientes revela fluctuaciones significativas en la eficiencia del ciclo de pagos durante el periodo evaluado.
- Tendencia del ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se observa un incremento progresivo desde el primer trimestre de 2022, alcanzando un máximo de 6,74 en diciembre de 2024. Este comportamiento indica una aceleración en la frecuencia de liquidación de las obligaciones con proveedores. No obstante, a partir de enero de 2025, el ratio experimenta un descenso gradual, situándose en 4,02 hacia marzo de 2026.
- Evolución del periodo medio de pago
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran un comportamiento inversamente proporcional al ratio de rotación. El plazo de pago se redujo desde los 78 días iniciales hasta un mínimo de 54 días en diciembre de 2024. Posteriormente, se identifica una tendencia al alza, culminando en 91 días para marzo de 2026, lo que representa la extensión máxima del plazo de pago en la serie analizada.
- Interpretación de la gestión operativa
- La contracción del periodo de pago hasta finales de 2024 sugiere una política de liquidación más acelerada. La posterior reversión de esta tendencia durante 2025 y 2026 indica un cambio estratégico orientado a la conservación de flujo de caja, prolongando el tiempo de pago a proveedores para optimizar la liquidez operativa.
Ciclo de conversión de efectivo
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 191 | 189 | 190 | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 94 | 99 | 90 | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 91 | 72 | 85 | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 194 | 216 | 195 | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Danaher Corp. | 86 | 81 | 92 | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 373 | 375 | 386 | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 135 | 124 | 122 | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | ||||||
| Johnson & Johnson | 116 | 93 | 127 | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 124 | 116 | 126 | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | ||||||
| Pfizer Inc. | 207 | 192 | 224 | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 468 | 539 | 559 | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 103 | 98 | 112 | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 338 | 333 | 335 | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 191 + 94 – 91 = 194
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El ciclo de conversión de efectivo presenta una trayectoria con una fluctuación pronunciada, alcanzando un máximo de 441 días en diciembre de 2023 para luego descender progresivamente hasta situarse en 194 días en marzo de 2026. Este comportamiento refleja una mejora sustancial en la eficiencia operativa y la gestión de la liquidez hacia el final del periodo analizado.
- Días de rotación de inventario
- Se registra un incremento sostenido desde los 247 días en marzo de 2022 hasta un pico de 411 días en diciembre de 2023. A partir de ese punto, se inicia una tendencia decreciente constante, logrando una estabilización en el rango de los 189 a 195 días entre diciembre de 2024 y marzo de 2026, lo que indica una optimización en la gestión de existencias.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de cobro muestra una estabilidad relativa con ligeras variaciones, moviéndose en un intervalo entre 76 y 99 días. Se advierte una tendencia al alza hacia finales de 2023 y finales de 2025, cerrando el ciclo en marzo de 2026 con 94 días, lo que sugiere un ligero incremento en los plazos de recuperación de cartera.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se observa una volatilidad recurrente en los plazos de pago a proveedores, con oscilaciones que van desde un mínimo de 54 días en diciembre de 2024 hasta un máximo de 91 días en marzo de 2026. La ausencia de una tendencia lineal indica ajustes periódicos en las condiciones de crédito comercial.