Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de inventario a lo largo del período analizado. Inicialmente, el ratio se situaba alrededor de 2.5, pero ha descendido progresivamente hasta alcanzar valores inferiores a 1.1. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en la gestión del inventario, posiblemente debido a una acumulación de existencias o a una disminución en la demanda.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una relativa estabilidad en los primeros años, fluctuando alrededor de 6. Sin embargo, a partir de un punto determinado, se aprecia una ligera disminución, aunque con algunas fluctuaciones trimestrales. En general, la capacidad de convertir las ventas en efectivo se mantiene, pero con una tendencia a la baja.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio presenta una volatilidad considerable. Se observa un pico significativo en el tercer trimestre de 2021, seguido de una disminución drástica. Posteriormente, el ratio se estabiliza en un rango entre 3 y 4, con algunas fluctuaciones. Esta variabilidad podría indicar cambios en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones de crédito.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una tendencia general a la mejora, especialmente a partir del primer trimestre de 2023, con un aumento notable que culmina en valores cercanos a 1.9. Esto sugiere una mayor eficiencia en la utilización del capital de trabajo.
- Días de rotación de inventario
- En paralelo a la disminución del ratio de rotación de inventario, los días de rotación de inventario aumentan de manera constante. Inicialmente en 142 días, este indicador supera los 345 días al final del período, lo que confirma la tendencia a una gestión de inventario menos eficiente.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar se mantienen relativamente estables, fluctuando entre 51 y 64 días. No se observa una tendencia clara al alza o a la baja en este indicador.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una tendencia al alza a lo largo del tiempo, pasando de 198 días a 406 días. Este aumento indica que el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otras inversiones en efectivo es cada vez mayor.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar presentan una alta variabilidad, con picos significativos en algunos trimestres. En general, se observa una tendencia al aumento, lo que sugiere que la empresa está tardando más en pagar a sus proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo también muestra una tendencia al alza, pasando de 137 días a 304 días. Este aumento indica que la empresa está tardando más en convertir sus inversiones en efectivo, lo que podría ser un motivo de preocupación.
En resumen, los datos sugieren una disminución en la eficiencia de la gestión del inventario y un aumento en el ciclo de conversión de efectivo. Si bien la rotación del capital circulante ha mejorado recientemente, la tendencia general indica una necesidad de optimizar la gestión del capital de trabajo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 407,500) | 363,000) | 423,400) | 392,600) | 371,900) | 342,600) | 368,000) | 318,700) | 308,600) | 266,900) | 283,300) | 289,400) | 261,800) | 245,800) | 247,387) | 236,512) | 227,972) | 192,329) | ||||||
| Inventarios | 1,499,300) | 1,359,700) | 1,205,400) | 1,079,800) | 914,600) | 813,100) | 738,800) | 688,700) | 603,500) | 535,100) | 460,600) | 388,200) | 367,700) | 338,900) | 353,100) | 333,456) | 321,620) | 298,863) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | 5.58 | 5.76 | 5.45 | 5.40 | ||||||
| Amgen Inc. | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | 1.58 | 1.53 | 1.53 | 1.53 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | 4.74 | 4.85 | 5.01 | 5.61 | ||||||
| Danaher Corp. | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | 4.16 | 4.06 | 4.28 | 4.34 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | 4.08 | 3.21 | 2.99 | 2.79 | ||||||
| Johnson & Johnson | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | 2.87 | 2.86 | 2.91 | 2.86 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | 2.29 | 2.73 | 2.79 | 2.40 | ||||||
| Pfizer Inc. | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | 3.40 | 2.78 | 1.80 | 1.28 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | 1.25 | 0.88 | 0.82 | 0.56 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | 3.88 | 3.90 | 4.03 | 4.01 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024
+ Costo de ventasQ3 2024)
÷ Inventarios
= (407,500 + 363,000 + 423,400 + 392,600)
÷ 1,499,300 = 1.06
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas, los inventarios y el ratio de rotación de inventario a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa un incremento constante en el costo de ventas desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2024. Este aumento no es lineal, presentando una aceleración en el último año del período analizado. Aunque se aprecia una ligera disminución en el primer trimestre de 2025, el costo de ventas se mantiene en niveles elevados en comparación con los períodos iniciales.
- Inventarios
- Los inventarios muestran una tendencia general al alza a lo largo del tiempo. El crecimiento es más pronunciado a partir del segundo trimestre de 2022, con incrementos significativos en cada trimestre sucesivo. Esta acumulación de inventario es notable, especialmente en los últimos trimestres del período, alcanzando los niveles más altos registrados.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia decreciente. Inicialmente, se mantiene relativamente estable alrededor de 2.5, pero comienza a disminuir de manera constante a partir del segundo trimestre de 2022. Esta disminución se acelera en los trimestres posteriores, llegando a valores de 1.06 y 1.27 en los últimos trimestres analizados. La reducción en el ratio indica que los inventarios se están vendiendo más lentamente con el tiempo.
- Relación entre Costo de Ventas e Inventarios
- A pesar del aumento en el costo de ventas, el incremento en los inventarios es proporcionalmente mayor, lo que explica la disminución del ratio de rotación. La acumulación de inventario, combinada con el aumento del costo de ventas, sugiere una posible desaceleración en la demanda o una estrategia de acumulación de stock.
En resumen, los datos indican un aumento en el costo de ventas y una acumulación significativa de inventarios, lo que se traduce en una disminución de la eficiencia en la gestión de inventario. Esta situación podría requerir una evaluación de las estrategias de producción, ventas y gestión de la cadena de suministro.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 2,964,700) | 2,770,200) | 2,912,000) | 2,771,900) | 2,645,600) | 2,690,600) | 2,517,700) | 2,483,500) | 2,493,200) | 2,374,800) | 2,302,700) | 2,334,300) | 2,196,200) | 2,097,500) | 2,072,561) | 1,984,164) | 1,793,370) | 1,724,305) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 1,893,500) | 1,805,100) | 1,609,400) | 1,750,600) | 1,656,100) | 1,793,200) | 1,563,400) | 1,538,700) | 1,556,200) | 1,547,800) | 1,442,200) | 1,385,200) | 1,332,900) | 1,292,800) | 1,136,800) | 1,100,372) | 929,142) | 977,551) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | 5.63 | 5.94 | 5.42 | 5.24 | ||||||
| Amgen Inc. | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | 4.96 | 5.11 | 5.39 | 5.41 | ||||||
| Danaher Corp. | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | 6.36 | 6.69 | 6.51 | 6.28 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | 6.01 | 5.95 | 6.34 | 6.43 | ||||||
| Johnson & Johnson | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | 6.14 | 6.13 | 6.00 | 5.64 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | 5.28 | 5.56 | 6.00 | 5.65 | ||||||
| Pfizer Inc. | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | 7.08 | 5.81 | 5.23 | 4.70 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | 2.66 | 2.48 | 1.77 | 2.20 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | 4.92 | 7.03 | 6.99 | 6.46 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024
+ IngresosQ3 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (2,964,700 + 2,770,200 + 2,912,000 + 2,771,900)
÷ 1,893,500 = 6.03
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El análisis de los datos revela una tendencia general de crecimiento en los ingresos a lo largo del período observado. Inicialmente, se registra un incremento constante trimestral desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una ligera desaceleración en el crecimiento, con fluctuaciones trimestrales más pronunciadas, aunque manteniendo una trayectoria ascendente general.
En cuanto a las cuentas por cobrar netas, se aprecia un aumento sostenido desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2024. Este incremento no es lineal, presentando variaciones trimestrales, pero la tendencia general es al alza. El último período disponible muestra un aumento significativo en las cuentas por cobrar.
- Ingresos
- Los ingresos muestran un crecimiento constante hasta finales de 2022, seguido de una fluctuación trimestral más marcada, pero con una tendencia general positiva. El crecimiento más significativo se observa entre el primer y último trimestre de 2024.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar netas experimentan un aumento continuo a lo largo del período, aunque con variaciones trimestrales. El incremento más notable se registra en el último período analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones a lo largo del tiempo, oscilando entre aproximadamente 5.68 y 7.19. Se observa una ligera tendencia a la baja en los primeros trimestres de 2023, seguida de un repunte en el último trimestre de 2023 y una posterior estabilización en torno a 6.03-6.85. La fluctuación sugiere variaciones en la eficiencia de la gestión de cobros.
La relación entre el crecimiento de los ingresos y el aumento de las cuentas por cobrar, junto con la evolución del índice de rotación, sugiere que, si bien la empresa está generando mayores ingresos, la gestión de las cuentas por cobrar requiere un seguimiento continuo para optimizar la eficiencia y evitar un impacto negativo en la liquidez.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 407,500) | 363,000) | 423,400) | 392,600) | 371,900) | 342,600) | 368,000) | 318,700) | 308,600) | 266,900) | 283,300) | 289,400) | 261,800) | 245,800) | 247,387) | 236,512) | 227,972) | 192,329) | ||||||
| Cuentas a pagar | 442,300) | 445,000) | 413,000) | 395,800) | 327,900) | 351,400) | 364,900) | 375,900) | 363,000) | 323,200) | 303,900) | 126,900) | 198,000) | 173,600) | 195,000) | 127,863) | 127,534) | 127,839) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | 4.72 | 5.41 | 4.92 | 4.40 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | 3.37 | 3.89 | 2.97 | 3.69 | ||||||
| Danaher Corp. | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | 4.48 | 5.20 | 5.54 | 5.29 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | 9.36 | 9.18 | 8.70 | 8.71 | ||||||
| Johnson & Johnson | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | 2.70 | 3.32 | 3.38 | 3.34 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | 2.96 | 4.54 | 3.93 | 3.81 | ||||||
| Pfizer Inc. | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | 5.53 | 5.11 | 3.72 | 2.68 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | 4.32 | 4.23 | 3.42 | 2.23 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | 6.83 | 8.31 | 8.88 | 8.12 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024
+ Costo de ventasQ3 2024)
÷ Cuentas a pagar
= (407,500 + 363,000 + 423,400 + 392,600)
÷ 442,300 = 3.59
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y las cuentas a pagar, así como en el ratio de rotación de cuentas por pagar.
- Costo de Ventas
- Se observa una tendencia general al alza en el costo de ventas a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un incremento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2022. Posteriormente, se aprecia una ligera disminución en el primer trimestre de 2023, seguida de un nuevo aumento sostenido hasta el último trimestre de 2024. El último dato disponible, correspondiente al segundo trimestre de 2025, muestra una disminución respecto al trimestre anterior.
- Cuentas a Pagar
- Las cuentas a pagar exhiben una volatilidad considerable. Se observa un aumento significativo a finales de 2021, seguido de una disminución en el primer trimestre de 2022. A partir del tercer trimestre de 2022, se registra un incremento importante, alcanzando su punto máximo en el último trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una fluctuación con un ligero aumento general hasta el último trimestre de 2024, seguido de una leve disminución en el segundo trimestre de 2025.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia a la baja en general. Inicialmente, se observa un incremento desde el primer trimestre de 2021 hasta el tercer trimestre de 2021. A partir de ese momento, el ratio disminuye considerablemente, alcanzando su punto más bajo en el cuarto trimestre de 2021. Se registra un repunte significativo en el tercer trimestre de 2022, seguido de una nueva disminución hasta el cuarto trimestre de 2023. A partir de ese momento, se observa una ligera recuperación, aunque el ratio se mantiene por debajo de los niveles iniciales. El último dato disponible muestra una ligera mejora respecto al trimestre anterior.
La combinación de un costo de ventas en aumento y una fluctuación en las cuentas a pagar, junto con una disminución general en el ratio de rotación de cuentas por pagar, sugiere una posible presión sobre la liquidez y la eficiencia en la gestión de proveedores. Es importante considerar estos patrones en el contexto de la estrategia general de la entidad y las condiciones del mercado.
Ratio de rotación del capital circulante
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 10,427,900) | 10,008,800) | 9,596,400) | 9,804,100) | 8,941,600) | 13,288,700) | 14,144,200) | 14,695,800) | 13,872,900) | 12,965,700) | 13,234,800) | 12,271,000) | 11,503,500) | 10,361,300) | 9,560,600) | 8,852,540) | 8,457,514) | 8,539,307) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 4,138,400) | 3,783,200) | 3,564,600) | 3,973,100) | 3,547,200) | 3,795,900) | 3,547,400) | 3,599,400) | 3,352,100) | 3,026,200) | 2,742,100) | 2,609,300) | 2,556,200) | 2,180,200) | 2,142,000) | 1,914,264) | 1,836,448) | 1,944,050) | ||||||
| Capital de explotación | 6,289,500) | 6,225,600) | 6,031,800) | 5,831,000) | 5,394,400) | 9,492,800) | 10,596,800) | 11,096,400) | 10,520,800) | 9,939,500) | 10,492,700) | 9,661,700) | 8,947,300) | 8,181,100) | 7,418,600) | 6,938,276) | 6,621,066) | 6,595,257) | ||||||
| Ingresos | 2,964,700) | 2,770,200) | 2,912,000) | 2,771,900) | 2,645,600) | 2,690,600) | 2,517,700) | 2,483,500) | 2,493,200) | 2,374,800) | 2,302,700) | 2,334,300) | 2,196,200) | 2,097,500) | 2,072,561) | 1,984,164) | 1,793,370) | 1,724,305) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | 1.02 | 1.03 | 1.01 | 0.97 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 130.12 | — | — | ||||||
| Amgen Inc. | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | 3.37 | 2.55 | 5.35 | 2.84 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | 3.95 | 4.43 | 4.24 | 4.25 | ||||||
| Danaher Corp. | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | 8.40 | 7.98 | 3.12 | 3.45 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | 8.33 | 6.73 | 12.14 | 5.21 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | 8.54 | 7.25 | 7.09 | 7.06 | ||||||
| Johnson & Johnson | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | 5.95 | 5.97 | 5.93 | 7.26 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | 7.62 | 6.51 | 6.97 | 84.97 | ||||||
| Pfizer Inc. | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | 4.78 | 4.29 | 4.21 | 3.60 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | 1.59 | 1.35 | 1.29 | 1.35 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | 5.87 | 2.30 | 3.10 | 3.36 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024
+ IngresosQ3 2024)
÷ Capital de explotación
= (2,964,700 + 2,770,200 + 2,912,000 + 2,771,900)
÷ 6,289,500 = 1.82
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el capital de explotación, los ingresos y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una tendencia general al alza en el capital de explotación desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2022. El crecimiento es constante, aunque se aprecia una ligera disminución en el primer trimestre de 2023. Posteriormente, se registra una caída más pronunciada en el primer trimestre de 2024, seguida de una recuperación gradual hasta el cuarto trimestre de 2024. En el primer y segundo trimestre de 2025, el capital de explotación se mantiene relativamente estable.
- Ingresos
- Los ingresos muestran un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2023. El ritmo de crecimiento se acelera en 2023. En el primer trimestre de 2024, se observa una ligera disminución, seguida de un repunte en el segundo trimestre. Los ingresos continúan creciendo en los trimestres posteriores de 2024, y se mantienen relativamente estables en los primeros dos trimestres de 2025.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante se mantiene relativamente estable en torno a 1,0 durante la mayor parte de 2021 y 2022, con fluctuaciones menores. A partir del primer trimestre de 2023, se observa una disminución constante hasta alcanzar un mínimo en el cuarto trimestre de 2023. En 2024, el ratio experimenta un aumento significativo, alcanzando valores superiores a 1,8 y manteniéndose en ese rango durante todo el año. En los primeros dos trimestres de 2025, el ratio se mantiene en un nivel similar al observado en 2024.
La disminución del ratio de rotación del capital circulante en 2023, seguida de un aumento sustancial en 2024, sugiere un cambio en la eficiencia con la que se gestiona el capital de explotación en relación con los ingresos generados. El aumento del ratio en 2024 podría indicar una mejora en la gestión del capital circulante o un aumento en la velocidad con la que los activos circulantes se convierten en ingresos.
Días de rotación de inventario
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | 65 | 63 | 67 | 68 | ||||||
| Amgen Inc. | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | 231 | 239 | 239 | 239 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | 77 | 75 | 73 | 65 | ||||||
| Danaher Corp. | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | 88 | 90 | 85 | 84 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | 89 | 114 | 122 | 131 | ||||||
| Johnson & Johnson | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | ||||||
| Pfizer Inc. | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | 94 | 94 | 91 | 91 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 1.06 = 345
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se identifica una disminución constante en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, el ratio se situaba alrededor de 2.5, mostrando una relativa eficiencia en la conversión de inventario en ventas. Sin embargo, a partir del último trimestre de 2022, se observa una tendencia decreciente, alcanzando valores de 1.06 y 1.27 en los últimos trimestres analizados. Esta reducción sugiere una menor eficiencia en la gestión del inventario y una posible acumulación de existencias.
- Días de rotación de inventario
- En paralelo a la disminución del ratio de rotación, se registra un aumento en los días de rotación de inventario. El período inicial mostraba un tiempo de rotación de aproximadamente 143 días. A medida que avanzaba el tiempo, este período se extendió progresivamente, superando los 345 días en el último trimestre disponible. Este incremento indica que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar mayores costos de almacenamiento, obsolescencia y un riesgo incrementado de pérdidas.
- Tendencias generales
- La evolución conjunta de ambos indicadores sugiere un cambio en la dinámica de la gestión de inventario. La disminución en la rotación y el aumento en los días de rotación podrían ser indicativos de una desaceleración en las ventas, un aumento en los niveles de inventario, o una combinación de ambos factores. Es importante investigar las causas subyacentes de estas tendencias para determinar si se trata de un fenómeno temporal o de un cambio estructural en el comportamiento del negocio.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | 65 | 61 | 67 | 70 | ||||||
| Amgen Inc. | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | 74 | 71 | 68 | 67 | ||||||
| Danaher Corp. | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | 57 | 55 | 56 | 58 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | 61 | 61 | 58 | 57 | ||||||
| Johnson & Johnson | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | ||||||
| Pfizer Inc. | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | 74 | 52 | 52 | 56 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.03 = 61
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del tiempo.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar. Inicialmente, se registra un aumento desde 6.56 en marzo de 2021 hasta 7.19 en junio de 2021, seguido de una disminución a 6.48 en septiembre de 2021. Posteriormente, se mantiene relativamente estable alrededor de 6.66 en diciembre de 2021. En 2022, el índice experimenta una ligera disminución, oscilando entre 6.15 y 6.28. A partir de marzo de 2023, se aprecia una tendencia al alza, alcanzando un máximo de 6.31 en junio de 2023, para luego disminuir a 5.68 en marzo de 2024. Finalmente, se observa una recuperación en los trimestres posteriores de 2024 y los primeros trimestres de 2025, con valores que oscilan entre 6.03 y 6.85.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una relación inversa con el índice de rotación. Se registra una disminución desde 56 días en marzo de 2021 hasta 51 días en junio de 2021, seguida de un aumento a 56 días en septiembre de 2021. Posteriormente, se mantiene relativamente estable alrededor de 58-59 días durante 2022. En 2023, se observa una ligera tendencia a la disminución, con valores que oscilan entre 58 y 61 días. En marzo de 2024, se registra un aumento a 64 días, seguido de una disminución a 53 días en junio de 2024. Finalmente, se observa una fluctuación en los trimestres posteriores de 2024 y los primeros trimestres de 2025, con valores que oscilan entre 59 y 61 días.
- Tendencias Generales
- En general, se identifica una correlación negativa entre los dos ratios analizados, como se esperaría. Las fluctuaciones sugieren cambios en la eficiencia de la empresa para convertir sus cuentas por cobrar en efectivo. La disminución del índice de rotación y el aumento de los días de rotación en marzo de 2024 podrían indicar una ralentización en el proceso de cobro o un aumento en los plazos de crédito otorgados a los clientes. La posterior recuperación en los trimestres siguientes sugiere una mejora en la gestión de cobros.
Ciclo de funcionamiento
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | 198 | 198 | 196 | 198 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | 130 | 124 | 134 | 138 | ||||||
| Amgen Inc. | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | 305 | 310 | 307 | 306 | ||||||
| Danaher Corp. | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | 145 | 145 | 141 | 142 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | 280 | 282 | 283 | 297 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | 150 | 175 | 180 | 188 | ||||||
| Johnson & Johnson | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | 186 | 188 | 186 | 193 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | 228 | 200 | 192 | 217 | ||||||
| Pfizer Inc. | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | 159 | 194 | 273 | 362 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | 429 | 562 | 651 | 819 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | 168 | 146 | 143 | 147 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 345 + 61 = 406
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución constante en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se identifica una tendencia ascendente en el número de días que tarda en rotar el inventario. Inicialmente, el valor se situaba alrededor de 142-145 días en el primer año. Posteriormente, se aprecia un incremento progresivo, alcanzando valores superiores a 320 días en los últimos períodos analizados. Este aumento sugiere una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario, posiblemente debido a una acumulación de existencias o una menor demanda.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una mayor estabilidad en comparación con el inventario. Los valores oscilan principalmente entre 51 y 61 días durante la mayor parte del período. Sin embargo, se observa una ligera tendencia a la baja en los últimos trimestres, con valores que se acercan a los 53 días. Esto podría indicar una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, aunque la variación no es tan pronunciada como en el caso del inventario.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo total que transcurre desde la inversión en inventario hasta el cobro de las ventas, muestra una tendencia al alza a lo largo del tiempo. Inicialmente, se situaba alrededor de 196-198 días. En los últimos períodos, el ciclo de funcionamiento ha superado los 400 días, lo que indica un alargamiento en el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo. Este incremento está directamente relacionado con el aumento en los días de rotación de inventario y, en menor medida, con la fluctuación de los días de rotación de cuentas por cobrar.
En resumen, los datos sugieren una disminución en la eficiencia general del ciclo de conversión de efectivo, impulsada principalmente por un aumento significativo en el tiempo que tarda en rotar el inventario. Se recomienda una evaluación exhaustiva de las políticas de gestión de inventario para identificar las causas de este incremento y tomar medidas correctivas.
Días de rotación de cuentas por pagar
Vertex Pharmaceuticals Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | 77 | 67 | 74 | 83 | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | 108 | 94 | 123 | 99 | ||||||
| Danaher Corp. | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | 82 | 70 | 66 | 69 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | 39 | 40 | 42 | 42 | ||||||
| Johnson & Johnson | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | 135 | 110 | 108 | 109 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | 123 | 80 | 93 | 96 | ||||||
| Pfizer Inc. | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | 66 | 71 | 98 | 136 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | 84 | 86 | 107 | 164 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | 53 | 44 | 41 | 45 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.59 = 102
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación considerable en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio experimentó un incremento gradual desde 5.99 hasta 6.73, indicando una mayor eficiencia en el pago a proveedores. Posteriormente, se produjo una disminución notable a 4.64, seguida de una recuperación parcial y una nueva caída a 3.55. A partir de ese punto, se observa una volatilidad continua, con picos en 8.23 y fluctuaciones entre 3.13 y 4.27. En los últimos períodos, el ratio se estabiliza relativamente, oscilando entre 3.49 y 3.73.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar muestra una relación inversa con el ratio de rotación, como es de esperar. Se aprecia una disminución inicial de 61 a 54 días, reflejando una aceleración en los pagos. Sin embargo, se registra un aumento significativo a 79 días, seguido de fluctuaciones. El valor más alto se alcanza en 117 días, mientras que el más bajo es de 44 días. En los últimos períodos, la tendencia es a estabilizarse en un rango entre 96 y 107 días, con una ligera disminución hacia el final del período.
La volatilidad observada en ambos indicadores sugiere posibles cambios en las políticas de pago, las condiciones negociadas con los proveedores o la gestión del flujo de caja. La disminución del ratio de rotación y el aumento de los días de rotación en ciertos trimestres podrían indicar una presión sobre la liquidez o una estrategia deliberada para optimizar el capital de trabajo. La posterior recuperación y estabilización sugieren una adaptación a las condiciones cambiantes o la implementación de medidas correctivas.
En resumen, los datos indican una gestión de cuentas por pagar dinámica, con períodos de eficiencia y otros de mayor tiempo de pago. El análisis detallado de los factores subyacentes a estas fluctuaciones podría proporcionar información valiosa para la toma de decisiones estratégicas.
Ciclo de conversión de efectivo
Vertex Pharmaceuticals Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | 119 | 144 | 139 | 137 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | 228 | 243 | 233 | 223 | ||||||
| Danaher Corp. | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | 63 | 75 | 75 | 73 | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | 197 | 200 | 198 | 200 | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | 111 | 135 | 138 | 146 | ||||||
| Johnson & Johnson | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | 51 | 78 | 78 | 84 | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | 105 | 120 | 99 | 121 | ||||||
| Pfizer Inc. | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | 93 | 123 | 175 | 226 | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | 345 | 476 | 544 | 655 | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | 115 | 102 | 102 | 102 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 345 + 61 – 102 = 304
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una tendencia general al alza en los días de rotación de inventario. Inicialmente, los valores se mantienen relativamente estables alrededor de 140 días durante 2021. A partir de 2022, se aprecia un incremento constante, acelerándose en los últimos trimestres de 2023 y 2024, alcanzando valores superiores a los 300 días en 2025. Este aumento sugiere una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario, posiblemente debido a una acumulación de existencias o una menor demanda.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una fluctuación moderada. Durante 2021 y la primera mitad de 2022, los valores oscilan entre 51 y 61 días. A partir de la segunda mitad de 2022, se observa una ligera tendencia a la estabilización en torno a los 60 días, con algunas variaciones trimestrales. En general, la gestión de cobros parece ser relativamente consistente.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar presentan una mayor volatilidad. Se observa un aumento significativo a finales de 2021 y principios de 2022, alcanzando un máximo de 117 días. Posteriormente, se produce una disminución, seguida de un nuevo incremento en 2024 y 2025, superando los 100 días. Esta variabilidad podría indicar cambios en las políticas de pago a proveedores o en las condiciones de crédito.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia ascendente a lo largo del período. Inicialmente, se mantiene relativamente estable alrededor de 140 días en 2021. A partir de 2022, se observa un incremento constante, acelerándose significativamente en 2024 y 2025, superando los 300 días. Este aumento indica que la empresa tarda más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo, lo que podría afectar su liquidez.
En resumen, los datos sugieren una disminución en la eficiencia de la gestión del inventario y un aumento en el tiempo necesario para convertir las inversiones en efectivo. La gestión de cuentas por cobrar se mantiene relativamente estable, mientras que la gestión de cuentas por pagar presenta una mayor volatilidad.