Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
- Patrón en los ratios de rotación
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia decreciente significativa a lo largo del período analizado, pasando de valores cercanos a 2.6 en el segundo trimestre de 2020 a aproximadamente 1.06 en el primer trimestre de 2025. Esta reducción indica que la empresa está reteniendo inventarios por períodos más prolongados antes de venderlos. La rotación de inventario, en consecuencia, se está desacelerando.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones menores en el período, manteniéndose en rangos de aproximadamente 6.0 a 7.2. Sin embargo, en los últimos meses, no se observa una tendencia clara de aumento o disminución sustancial, sugiriendo una gestión estable en la cobranza, con una leve tendencia a mantenerse en niveles altos, pero con variaciones menores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta un comportamiento variable. Se observa un incremento en ciertos períodos como en el tercer trimestre de 2020, alcanzando valores cercanos a 6.7, seguido de una disminución a valores menores en 2021. En los meses finales del período analizado, vuelve a mostrar valores moderados, en torno a 3.4 a 3.6, indicando una gestión del pasivo a veces más conservadora y, otras veces, más agresiva.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante mantiene una tendencia estable, con valores que oscilan cerca de 0.9 a 1.0 en la mayor parte del período, pero muestra incrementos notables en 2023 y 2024, llegando a valores cercanos a 1.8, lo que refleja una mayor eficiencia en el uso del capital circulante en estos años recientes.
- Duración en días de rotación del inventario
- Los días de rotación de inventario muestran un aumento progresivo, iniciando en aproximadamente 139 días en el segundo trimestre de 2020 y alcanzando más de 345 días para el cierre de 2025. Este patrón confirma la tendencia a mantener inventarios por períodos más prolongados, una posible señal de una gestión de inventarios menos eficiente o cambios en la estrategia de inventario.
- Duración en días de rotación de cuentas por cobrar
- La duración de las cuentas por cobrar fluctúa alrededor de 51 a 64 días durante el período, sin mostrar una tendencia clara de mejoría o deterioro. No obstante, en los últimos trimestres, se mantiene en torno a 58 a 61 días, indicando una consistencia en la gestión del cobro.
- Duración del ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, medido en días, evidencia un incremento sostenido desde alrededor de 191 días en 2020 a aproximadamente 406 días en el último trimestre de 2025. Este aumento refleja que la empresa necesita más tiempo para convertir sus recursos en ingresos, en parte explicable por el incremento en los días de inventario y cuentas por cobrar.
- Duración en días del ciclo de pago
- El ciclo de pago presenta variaciones, pero en general se mantiene en rangos de 54 a 117 días. En algunos momentos, se observa una tendencia a acortar el período, como en el tercer trimestre de 2021, mientras que en otros se extiende, reflejando posibles cambios en las políticas de pago, condiciones de negociación con proveedores o gestión del pasivo.
- Duración del ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo refleja una tendencia ascendente significativa, desde 114 días en 2020 hasta aproximadamente 304 días en 2025. Esto indica que el período entre la inversión en inventarios y cuentas por cobrar y la obtención de efectivo por las ventas se ha extendido, lo cual podría afectar la liquidez y la rotación del efectivo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
Costo de ventas | 407,500) | 363,000) | 423,400) | 392,600) | 371,900) | 342,600) | 368,000) | 318,700) | 308,600) | 266,900) | 283,300) | 289,400) | 261,800) | 245,800) | 247,387) | 236,512) | 227,972) | 192,329) | 203,101) | 186,182) | 184,520) | 162,497) | |||||||
Inventarios | 1,499,300) | 1,359,700) | 1,205,400) | 1,079,800) | 914,600) | 813,100) | 738,800) | 688,700) | 603,500) | 535,100) | 460,600) | 388,200) | 367,700) | 338,900) | 353,100) | 333,456) | 321,620) | 298,863) | 280,777) | 245,460) | 219,218) | 187,087) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | 2.62 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | 3.42 | 3.71 | 4.04 | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | 5.58 | 5.76 | 5.45 | 5.40 | 4.65 | — | — | — | |||||||
Amgen Inc. | 1.88 | 1.88 | 1.84 | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | 1.58 | 1.53 | 1.53 | 1.53 | 1.58 | — | — | — | |||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.28 | 5.46 | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | 4.74 | 4.85 | 5.01 | 5.61 | 5.68 | — | — | — | |||||||
Danaher Corp. | 3.60 | 3.79 | 4.15 | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | 4.16 | 4.06 | 4.28 | 4.34 | 4.28 | — | — | — | |||||||
Eli Lilly & Co. | 0.84 | 0.96 | 1.11 | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | 1.38 | — | — | — | |||||||
Gilead Sciences Inc. | 3.40 | 3.55 | 3.66 | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | 4.08 | 3.21 | 2.99 | 2.79 | 2.72 | — | — | — | |||||||
Johnson & Johnson | 2.17 | 2.24 | 2.21 | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | 2.87 | 2.86 | 2.91 | 2.86 | 3.04 | — | — | — | |||||||
Merck & Co. Inc. | 2.25 | 2.43 | 2.49 | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | 2.29 | 2.73 | 2.79 | 2.40 | 2.45 | — | — | — | |||||||
Pfizer Inc. | 1.52 | 1.60 | 1.65 | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | 3.40 | 2.78 | 1.80 | 1.28 | 1.08 | — | — | — | |||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.64 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | 1.25 | 0.88 | 0.82 | 0.56 | 0.58 | — | — | — | |||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.57 | 4.82 | 5.06 | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | 3.88 | 3.90 | 4.03 | 4.01 | 4.02 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024
+ Costo de ventasQ3 2024)
÷ Inventarios
= (407,500 + 363,000 + 423,400 + 392,600)
÷ 1,499,300 = 1.06
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- Análisis de la tendencia en el costo de ventas
- El costo de ventas presenta una tendencia general al alza a lo largo de los períodos analizados, con algunas fluctuaciones en diferentes trimestres. Desde 162.497 miles de USD en marzo de 2020, el costo aumenta de forma significativa, alcanzando un pico de 423.400 miles en marzo de 2025. Este incremento puede reflejar un crecimiento en las operaciones o en los costos asociados a la producción y distribución de productos, aunque también podría estar influenciado por variaciones en el volumen de ventas o en los precios de adquisición de insumos.
- Análisis de los inventarios
- Los inventarios muestran un crecimiento sostenido a lo largo de los cuatro años considerados. Del nivel inicial de 187.087 miles de USD en marzo de 2020, se observan incrementos progresivos, llegando a 1.499.300 miles en diciembre de 2024. La tendencia indica una acumulación de inventarios que ha sido constante, lo cual puede estar relacionado con una estrategia de mantener mayores reservas, o con una dificultad en la rotación y venta de inventarios. La acumulación de inventarios aumenta en concordancia con el crecimiento en ventas o producción.
- Análisis del ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario evidencia una tendencia decreciente desde 2.62 en junio de 2020 hasta un valor de 1.06 en junio de 2025. La reducción en este ratio sugiere una menor eficiencia en la conversión de inventarios en ventas, posiblemente derivada del crecimiento excesivo en inventarios sin un correspondiente aumento en las ventas o una ralentización en el ritmo de ventas. La caída en la rotación puede indicar que los inventarios permanecen por más tiempo en inventario antes de ser vendidos, lo cual puede afectar la liquidez y la eficiencia operativa.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos | 2,964,700) | 2,770,200) | 2,912,000) | 2,771,900) | 2,645,600) | 2,690,600) | 2,517,700) | 2,483,500) | 2,493,200) | 2,374,800) | 2,302,700) | 2,334,300) | 2,196,200) | 2,097,500) | 2,072,561) | 1,984,164) | 1,793,370) | 1,724,305) | 1,627,820) | 1,538,271) | 1,524,485) | 1,515,107) | |||||||
Cuentas por cobrar, netas | 1,893,500) | 1,805,100) | 1,609,400) | 1,750,600) | 1,656,100) | 1,793,200) | 1,563,400) | 1,538,700) | 1,556,200) | 1,547,800) | 1,442,200) | 1,385,200) | 1,332,900) | 1,292,800) | 1,136,800) | 1,100,372) | 929,142) | 977,551) | 885,352) | 791,917) | 791,768) | 845,269) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | 7.01 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | 4.62 | 4.60 | 5.16 | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | 5.63 | 5.94 | 5.42 | 5.24 | 5.19 | — | — | — | |||||||
Amgen Inc. | 3.85 | 4.03 | 4.72 | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | 4.96 | 5.11 | 5.39 | 5.41 | 5.36 | — | — | — | |||||||
Danaher Corp. | 6.74 | 6.79 | 6.75 | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | 6.36 | 6.69 | 6.51 | 6.28 | 5.51 | — | — | — | |||||||
Eli Lilly & Co. | 3.76 | 4.07 | 4.09 | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | 4.18 | — | — | — | |||||||
Gilead Sciences Inc. | 6.01 | 6.51 | 6.47 | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | 6.01 | 5.95 | 6.34 | 6.43 | 4.98 | — | — | — | |||||||
Johnson & Johnson | 5.08 | 5.58 | 5.98 | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | 6.14 | 6.13 | 6.00 | 5.64 | 6.08 | — | — | — | |||||||
Merck & Co. Inc. | 5.37 | 5.92 | 6.24 | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | 5.28 | 5.56 | 6.00 | 5.65 | 6.11 | — | — | — | |||||||
Pfizer Inc. | 5.29 | 5.27 | 5.55 | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | 7.08 | 5.81 | 5.23 | 4.70 | 5.28 | — | — | — | |||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.53 | 2.53 | 2.29 | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | 2.66 | 2.48 | 1.77 | 2.20 | 2.07 | — | — | — | |||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.03 | 5.07 | 5.23 | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | 4.92 | 7.03 | 6.99 | 6.46 | 5.61 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024
+ IngresosQ3 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (2,964,700 + 2,770,200 + 2,912,000 + 2,771,900)
÷ 1,893,500 = 6.03
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- Análisis de la tendencia en los ingresos
- Los ingresos muestran una tendencia general de crecimiento a lo largo del período analizado, alcanzando un pico en el tercer trimestre de 2024 con aproximadamente US$2,77 millones. Aunque presenta fluctuaciones, el incremento sostenido en los ingresos sugiere una expansión en las ventas o en la capacidad de generación de ingreso de la empresa. El aumento más notable ocurre entre los primeros trimestres de 2022 y 2024, indicando posiblemente el impacto de nuevas líneas de producto, mejoras en la estrategia comercial o incremento de la demanda en los mercados atendidos.
- Variación en las cuentas por cobrar
- Las cuentas por cobrar netas evidencian una tendencia alcista en todo el período, pasando de aproximadamente US$845 millones en el primer trimestre de 2020 a cerca de US$1,89 mil millones en el último trimestre de 2024. Este incremento puede reflejar un aumento en ventas demasiado rápido para ser respaldado por una rápida recuperación de los cobros, o una posible relajación en las políticas de crédito. La relación entre los valores de cuentas por cobrar y los ingresos sugiere que, si bien las cuentas por cobrar crecen, la empresa mantiene niveles que permiten una gestión relativamente eficiente, aunque es importante monitorear posibles riesgos de morosidad futura.
- Indicador de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar fluctúa en un rango de aproximadamente 5.68 a 7.19, con una tendencia de ligera disminución en algunos períodos, llegado a un valor en torno a 5.68 en el último trimestre de 2023. Este comportamiento indica que, en general, la empresa tarda cada vez más en convertir sus cuentas por cobrar en efectivo, aunque todavía mantiene una rotación relativamente eficiente. La disminución en la rotación puede ser consecuencia de condiciones de crédito más flexibles o de cambios en los plazos de pago otorgados a los clientes, lo cual podría afectar la liquidez en el corto plazo si no se gestiona adecuadamente.
- Resumen general
- En conclusión, la empresa presenta una tendencia de crecimiento en ingresos y en cuentas por cobrar, con una gestión relativamente estable pero con signos de una posible ralentización en la rotación de cobranzas. La expansión en las ventas parece acompañada de un incremento en las cuentas por cobrar, lo que requiere atención para mantener la eficiencia en la gestión del capital de trabajo y garantizar la liquidez. La evolución en los indicadores sugiere que la compañía podría estar ampliando su base de clientes o extendiendo los plazos de crédito, acciones que deben ser vigiladas para evitar impactos negativos en la posición financiera.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
Costo de ventas | 407,500) | 363,000) | 423,400) | 392,600) | 371,900) | 342,600) | 368,000) | 318,700) | 308,600) | 266,900) | 283,300) | 289,400) | 261,800) | 245,800) | 247,387) | 236,512) | 227,972) | 192,329) | 203,101) | 186,182) | 184,520) | 162,497) | |||||||
Cuentas a pagar | 442,300) | 445,000) | 413,000) | 395,800) | 327,900) | 351,400) | 364,900) | 375,900) | 363,000) | 323,200) | 303,900) | 126,900) | 198,000) | 173,600) | 195,000) | 127,863) | 127,534) | 127,839) | 155,139) | 107,786) | 101,451) | 100,703) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | 4.75 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | 4.12 | 5.25 | 6.74 | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | 4.72 | 5.41 | 4.92 | 4.40 | 4.33 | — | — | — | |||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | 2.61 | 3.52 | 3.88 | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | 3.37 | 3.89 | 2.97 | 3.69 | 4.34 | — | — | — | |||||||
Danaher Corp. | 5.62 | 5.57 | 5.52 | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | 4.48 | 5.20 | 5.54 | 5.29 | 4.79 | — | — | — | |||||||
Eli Lilly & Co. | 2.27 | 2.61 | 2.61 | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | 3.41 | — | — | — | |||||||
Gilead Sciences Inc. | 10.65 | 8.47 | 7.50 | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | 9.36 | 9.18 | 8.70 | 8.71 | 5.42 | — | — | — | |||||||
Johnson & Johnson | 3.07 | 2.97 | 2.66 | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | 2.70 | 3.32 | 3.38 | 3.34 | 2.99 | — | — | — | |||||||
Merck & Co. Inc. | 3.82 | 3.98 | 3.72 | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | 2.96 | 4.54 | 3.93 | 3.81 | 3.37 | — | — | — | |||||||
Pfizer Inc. | 3.44 | 3.30 | 3.17 | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | 5.53 | 5.11 | 3.72 | 2.68 | 2.02 | — | — | — | |||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.83 | 2.84 | 2.50 | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | 4.32 | 4.23 | 3.42 | 2.23 | 2.36 | — | — | — | |||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | 8.53 | 8.25 | 8.18 | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | 6.83 | 8.31 | 8.88 | 8.12 | 7.45 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024
+ Costo de ventasQ3 2024)
÷ Cuentas a pagar
= (407,500 + 363,000 + 423,400 + 392,600)
÷ 442,300 = 3.59
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El análisis de los datos financieros revela varias tendencias importantes en los últimos años, específicamente en los conceptos de costo de ventas, cuentas a pagar y su rotación.
- Costo de ventas
- Se observa una tendencia general al alza en el costo de ventas a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 162.500 mil US$ en marzo de 2020, el costo ha ido incrementándose, alcanzando un máximo cercano a 423.400 mil US$ en diciembre de 2024. Aunque en algunos períodos se evidencian ligeras estabilizaciones o disminuciones temporales, la tendencia a largo plazo indica un aumento sostenido, lo cual puede reflejar mayores volúmenes de ventas, incremento en los costos de producción o expansión de productos y servicios ofrecidos.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia de crecimiento en su monto total, con fluctuaciones a lo largo del tiempo. Desde 100.703 mil US$ en marzo de 2020, los valores alcanzaron picos de más de 445.000 mil US$ en junio de 2025, señalando un aumento significativo en las obligaciones con proveedores y otros acreedores. Además, en ciertos períodos, como en marzo de 2020 y marzo de 2021, los montos son considerablemente menores en comparación con otros períodos, lo que puede indicar cambios en la política de pago o en la estructura de operaciones.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una marcada variabilidad a lo largo del tiempo. Los valores fluctúan entre aproximadamente 3.13 y 8.23, con una tendencia general a disminuir en los últimos años. En los primeros períodos, valores cercanos a 6.35 y 6.73 sugieren una periodicidad de pago relativamente rápida, mientras que la disminución a valores aproximadamente de 3.13 y 3.41 en los períodos más recientes indica una tendencia a retrasar los pagos, posiblemente para optimizar la gestión de liquidez. La fluctuación de este ratio puede reflejar cambios en las políticas de pago o en la negociación con proveedores, así como en la disponibilidad de recursos financieros.
Ratio de rotación del capital circulante
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | 10,427,900) | 10,008,800) | 9,596,400) | 9,804,100) | 8,941,600) | 13,288,700) | 14,144,200) | 14,695,800) | 13,872,900) | 12,965,700) | 13,234,800) | 12,271,000) | 11,503,500) | 10,361,300) | 9,560,600) | 8,852,540) | 8,457,514) | 8,539,307) | 8,133,379) | 7,458,456) | 6,694,320) | 5,446,400) | |||||||
Menos: Pasivo corriente | 4,138,400) | 3,783,200) | 3,564,600) | 3,973,100) | 3,547,200) | 3,795,900) | 3,547,400) | 3,599,400) | 3,352,100) | 3,026,200) | 2,742,100) | 2,609,300) | 2,556,200) | 2,180,200) | 2,142,000) | 1,914,264) | 1,836,448) | 1,944,050) | 1,877,533) | 2,004,026) | 1,798,640) | 1,538,750) | |||||||
Capital de explotación | 6,289,500) | 6,225,600) | 6,031,800) | 5,831,000) | 5,394,400) | 9,492,800) | 10,596,800) | 11,096,400) | 10,520,800) | 9,939,500) | 10,492,700) | 9,661,700) | 8,947,300) | 8,181,100) | 7,418,600) | 6,938,276) | 6,621,066) | 6,595,257) | 6,255,846) | 5,454,430) | 4,895,680) | 3,907,650) | |||||||
Ingresos | 2,964,700) | 2,770,200) | 2,912,000) | 2,771,900) | 2,645,600) | 2,690,600) | 2,517,700) | 2,483,500) | 2,493,200) | 2,374,800) | 2,302,700) | 2,334,300) | 2,196,200) | 2,097,500) | 2,072,561) | 1,984,164) | 1,793,370) | 1,724,305) | 1,627,820) | 1,538,271) | 1,524,485) | 1,515,107) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 1.82 | 1.78 | 1.83 | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | 1.02 | 1.03 | 1.01 | 0.97 | 0.99 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 130.12 | — | — | — | — | — | — | |||||||
Amgen Inc. | 5.35 | 8.36 | 5.40 | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | 3.37 | 2.55 | 5.35 | 2.84 | 2.55 | — | — | — | |||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | 8.09 | 6.87 | 7.79 | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | 3.95 | 4.43 | 4.24 | 4.25 | 3.72 | — | — | — | |||||||
Danaher Corp. | 5.71 | 8.27 | 8.85 | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | 8.40 | 7.98 | 3.12 | 3.45 | 3.48 | — | — | — | |||||||
Eli Lilly & Co. | 4.92 | 4.38 | 10.32 | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | 8.33 | 6.73 | 12.14 | 5.21 | 4.93 | — | — | — | |||||||
Gilead Sciences Inc. | 8.14 | 6.27 | 3.99 | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | 8.54 | 7.25 | 7.09 | 7.06 | 5.30 | — | — | — | |||||||
Johnson & Johnson | 284.99 | 6.10 | 15.94 | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | 5.95 | 5.97 | 5.93 | 7.26 | 9.44 | — | — | — | |||||||
Merck & Co. Inc. | 5.77 | 6.19 | 6.19 | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | 7.62 | 6.51 | 6.97 | 84.97 | 109.83 | — | — | — | |||||||
Pfizer Inc. | 10.68 | 6.64 | 8.64 | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | 4.78 | 4.29 | 4.21 | 3.60 | 4.58 | — | — | — | |||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.08 | 1.01 | 0.97 | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | 1.59 | 1.35 | 1.29 | 1.35 | 1.20 | — | — | — | |||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.64 | 4.20 | 4.87 | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | 5.87 | 2.30 | 3.10 | 3.36 | 2.76 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024
+ IngresosQ3 2024)
÷ Capital de explotación
= (2,964,700 + 2,770,200 + 2,912,000 + 2,771,900)
÷ 6,289,500 = 1.82
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- Capacidad de inversión y capital de explotación
- El capital de explotación muestra una tendencia positiva desde el primer trimestre de 2020 hasta principios de 2023, alcanzando un pico en el segundo trimestre de 2023 con un valor de aproximadamente US$10,59 millones. Posteriormente, se observa una disminución significativa en el capital de explotación en el primer trimestre de 2024, con un valor de US$5,39 millones, que continúa descendiendo en los siguientes trimestres. Este patrón sugiere una reducción en los recursos destinados a la operación, posiblemente reflejando ajustes en la estructura de capital o cambios en el enfoque estratégico de la empresa en este período.
- Ingresos operativos
- Los ingresos muestran una tendencia general de crecimiento sostenido desde el segundo trimestre de 2020 hasta el cuarto trimestre de 2023, alcanzando casi US$2,66 millones en marzo de 2024. Durante este período, las ventas aumentan de manera constante, con picos en ciertos trimestres, reflejando una expansión en las actividades comerciales y productos. Sin embargo, en los primeros trimestres de 2024, los ingresos parecen estabilizarse cerca de los niveles alcanzados, sugiriendo una posible fase de maduración en la generación de ingresos o una estabilización del mercado.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio evidencia un comportamiento fluctuante a lo largo del período analizado. En los trimestres de 2020, oscila alrededor de 0.9 a 1.03, indicando una relativa eficiencia en el uso del capital circulante. A partir de 2021, se observa una tendencia decreciente en algunos períodos, llegando incluso a valores cercanos a 0.85 en ciertos trimestres, lo que podría reflejar una gestión más conservadora del capital circulante o dificultades en el ciclo operativo. Sin embargo, en los primeros trimestres de 2023, el ratio vuelve a incrementarse, alcanzando valores cercanos a 1.92 en el último trimestre de 2023, lo cual indica una mejora en la rotación o una mayor eficiencia en la utilización del capital en relación con los ingresos o activos circulantes. Esto puede interpretarse como una adaptación en la gestión del capital para optimizar la operación frente a cambios en el entorno del negocio.
Días de rotación de inventario
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | 1.06 | 1.14 | 1.27 | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | 2.62 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | 139 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | 107 | 98 | 90 | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | 65 | 63 | 67 | 68 | 79 | — | — | — | |||||||
Amgen Inc. | 194 | 195 | 199 | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | 231 | 239 | 239 | 239 | 231 | — | — | — | |||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 69 | 67 | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | 77 | 75 | 73 | 65 | 64 | — | — | — | |||||||
Danaher Corp. | 101 | 96 | 88 | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | 88 | 90 | 85 | 84 | 85 | — | — | — | |||||||
Eli Lilly & Co. | 435 | 379 | 329 | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | 265 | — | — | — | |||||||
Gilead Sciences Inc. | 108 | 103 | 100 | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | 89 | 114 | 122 | 131 | 134 | — | — | — | |||||||
Johnson & Johnson | 168 | 163 | 165 | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | 120 | — | — | — | |||||||
Merck & Co. Inc. | 162 | 150 | 147 | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | 149 | — | — | — | |||||||
Pfizer Inc. | 239 | 229 | 222 | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | 338 | — | — | — | |||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 570 | 582 | 572 | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | 625 | — | — | — | |||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | 80 | 76 | 72 | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | 94 | 94 | 91 | 91 | 91 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 1.06 = 345
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de inventario
-
El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia general de disminución a lo largo del período analizado. Después de un valor promedio cercano a 2.58 en el tercer trimestre de 2020, el ratio comienza a reducirse paulatinamente, alcanzando aproximadamente 1.06 en el primer trimestre de 2025. Esta disminución indica que la empresa está reduciendo la velocidad con la que vende y reemplaza su inventario, lo cual puede estar asociado a una estrategia de acumulación de inventarios o a menos rotación de productos en stock.
La tendencia refleja una caída progresiva en la eficiencia en la gestión de inventarios, con una caída drástica especialmente a partir del segundo semestre de 2022, donde el ratio cae a valores inferiores a 2 en cada período subsiguiente. Esto podría señalar una acumulación de inventarios o una disminución en la demanda relativa de los productos.
- Días de rotación de inventario
-
El número de días que tarda en rotar el inventario muestra una incremento constante, partiendo de aproximadamente 139 días en el segundo trimestre de 2020 y alcanzando 345 días en el primer trimestre de 2025. La relación con el ratio de rotación es inversa, pues a medida que el ratio disminuye, los días de rotación aumentan, indicando una menor velocidad de ventas o provisión de inventarios en la empresa.
Este patrón sugiere que los productos permanecen en inventario durante períodos cada vez más largos, reflejando posiblemente una acumulación de inventarios o una desaceleración en las ventas. El incremento en días de rotación desde aproximadamente 139 días hasta un máximo de 345 días también puede afectar la liquidez y los costos asociados al almacenamiento y la gestión de inventarios.
Días de rotación de cuentas por cobrar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.03 | 6.15 | 6.85 | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | 7.01 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | 52 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | 79 | 79 | 71 | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | 65 | 61 | 67 | 70 | 70 | — | — | — | |||||||
Amgen Inc. | 95 | 91 | 77 | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | 74 | 71 | 68 | 67 | 68 | — | — | — | |||||||
Danaher Corp. | 54 | 54 | 54 | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | 57 | 55 | 56 | 58 | 66 | — | — | — | |||||||
Eli Lilly & Co. | 97 | 90 | 89 | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | 87 | — | — | — | |||||||
Gilead Sciences Inc. | 61 | 56 | 56 | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | 61 | 61 | 58 | 57 | 73 | — | — | — | |||||||
Johnson & Johnson | 72 | 65 | 61 | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
Merck & Co. Inc. | 68 | 62 | 58 | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
Pfizer Inc. | 69 | 69 | 66 | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | 69 | — | — | — | |||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 144 | 144 | 160 | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | 177 | — | — | — | |||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 72 | 70 | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | 74 | 52 | 52 | 56 | 65 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.03 = 61
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Desde el primer trimestre de 2020, solo se disponen de datos, mostrando una fluctuación en el índice. En el segundo trimestre de 2020, el ratio fue de 7.01, ligeramente descendiendo a partir de ese momento y alcanzando su valor más bajo en el tercer trimestre de 2023 con 5.68. Posteriormente, en los trimestres siguientes, se observa una tendencia a la recuperación, alcanzando en el cuarto trimestre de 2024 un valor de 6.85, cercano a los niveles históricos anteriores. La tendencia general indica cierta estabilidad con fluctuaciones moderadas, manteniendo el ratio en un rango aproximadamente entre 5.68 y 7.19, lo que sugiere una gestión relativamente consistente en la rotación de cuentas por cobrar a lo largo de los períodos analizados.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador refleja el tiempo promedio que la empresa tarda en cobrar sus cuentas. En los primeros datos disponibles, los días fluctuaron en torno a las 52 a 56 días en 2020. A partir de ese momento, en 2021 y 2022, se mantuvo en rangos similares, generalmente entre 51 y 61 días. En 2023, se registraron días con valores predominantemente en 58 y 59 días, mostrando cierta estabilidad en el período. En 2024, se observa un valor relativamente estable en 58 días, salvo un pico en el primer trimestre de 2024 con 64 días y un descenso a 53 días en el primer trimestre de 2025. La tendencia sugiere que la empresa mantiene un período de cobranza relativamente constante, con leves variaciones, que en ocasiones involucran un aumento en los días necesarios para cobrar, pero sin cambios significativos en la eficiencia general en la gestión de cuentas por cobrar.
Ciclo de funcionamiento
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | 139 | — | — | — | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | 52 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamiento1 | 406 | 379 | 340 | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | 198 | 198 | 196 | 198 | 191 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | 186 | 177 | 161 | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | 130 | 124 | 134 | 138 | 149 | — | — | — | |||||||
Amgen Inc. | 289 | 286 | 276 | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | 305 | 310 | 307 | 306 | 299 | — | — | — | |||||||
Danaher Corp. | 155 | 150 | 142 | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | 145 | 145 | 141 | 142 | 151 | — | — | — | |||||||
Eli Lilly & Co. | 532 | 469 | 418 | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | 280 | 282 | 283 | 297 | 352 | — | — | — | |||||||
Gilead Sciences Inc. | 169 | 159 | 156 | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | 150 | 175 | 180 | 188 | 207 | — | — | — | |||||||
Johnson & Johnson | 240 | 228 | 226 | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | 186 | 188 | 186 | 193 | 180 | — | — | — | |||||||
Merck & Co. Inc. | 230 | 212 | 205 | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | 228 | 200 | 192 | 217 | 209 | — | — | — | |||||||
Pfizer Inc. | 308 | 298 | 288 | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | 159 | 194 | 273 | 362 | 407 | — | — | — | |||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 714 | 726 | 732 | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | 429 | 562 | 651 | 819 | 802 | — | — | — | |||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | 153 | 148 | 142 | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | 168 | 146 | 143 | 147 | 156 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 345 + 61 = 406
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Dinámicas en los días de rotación de inventario
- Desde el tercer trimestre de 2020, se observa una tendencia al alza en los días de rotación de inventario, comenzando en 139 días y alcanzando progresivamente valores superiores a los 300 días en 2024. Este incremento sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventarios, lo que puede implicar mayores niveles de inventario en relación con las ventas o demoras en la rotación de productos.
- Variaciones en los días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar fluctuaron alrededor de los 52 a 64 días en el período analizado. Se evidencia una ligera tendencia a mantenerse en rangos similares, con picos en torno a los 61 días y picos bajos cercanos a los 52 días. Esto puede indicar una estabilidad moderada en los plazos en los cuales la empresa recibe el pago por sus ventas, aunque la fluctuación sugiere ciertas variaciones en las políticas de crédito o en las condiciones de pago de los clientes.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina los días de rotación de inventario y de cuentas por cobrar, muestra un incremento sostenido a lo largo del tiempo, desde 191 días en 2020 hasta alcanzar valores cercanos a los 406 días en 2025. La aceleración de este ciclo denota que el período total desde la adquisición de inventario hasta la recuperación del efectivo es cada vez más prolongado, posiblemente afectando la liquidez y el capital de trabajo de la organización. La tendencia ascendente en el ciclo de funcionamiento refleja una posible acumulación de inventario y una mayor demora en la cobranza, aumentando el ciclo total.
Días de rotación de cuentas por pagar
Vertex Pharmaceuticals Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.59 | 3.49 | 3.71 | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | 4.75 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | 77 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | 89 | 70 | 54 | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | 77 | 67 | 74 | 83 | 84 | — | — | — | |||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | 140 | 104 | 94 | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | 108 | 94 | 123 | 99 | 84 | — | — | — | |||||||
Danaher Corp. | 65 | 66 | 66 | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | 82 | 70 | 66 | 69 | 76 | — | — | — | |||||||
Eli Lilly & Co. | 161 | 140 | 140 | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | 107 | — | — | — | |||||||
Gilead Sciences Inc. | 34 | 43 | 49 | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | 39 | 40 | 42 | 42 | 67 | — | — | — | |||||||
Johnson & Johnson | 119 | 123 | 137 | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | 135 | 110 | 108 | 109 | 122 | — | — | — | |||||||
Merck & Co. Inc. | 95 | 92 | 98 | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | 123 | 80 | 93 | 96 | 108 | — | — | — | |||||||
Pfizer Inc. | 106 | 110 | 115 | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | 66 | 71 | 98 | 136 | 181 | — | — | — | |||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 129 | 129 | 146 | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | 84 | 86 | 107 | 164 | 155 | — | — | — | |||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | 43 | 44 | 45 | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | 53 | 44 | 41 | 45 | 49 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.59 = 102
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- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Desde el cierre del primer trimestre de 2020, no se registraron datos, pero a partir del tercer trimestre de 2020, el ratio mostró una tendencia ascendente, alcanzando su punto más alto en el tercer trimestre de 2021 con un valor de 8.23. Posteriormente, se observa una disminución en este ratio hacia finales de 2021, reduciéndose a valores cercanos a 3.13–3.46 en 2022 y manteniéndose en rangos similares en 2023 y 2024. Esto indica que la empresa ha incrementado el tiempo promedio de pago a sus proveedores en el período, lo que puede reflejar una estrategia de gestión de liquidez o cambios en las condiciones de crédito negociadas.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días asociados a la rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia bastante correlacionada con el ratio de rotación. Después de unos valores iniciales sin datos, se observa que en el tercer trimestre de 2020 los días eran aproximadamente 77, disminuyendo a 54 en el último trimestre de 2020. Sin embargo, en 2021, la cantidad de días fluctúa en un rango entre 44 y 117 días, alcanzando valores más altos en el segundo y tercer trimestre. A partir de 2022, los días se estabilizan en torno a los 85-98 días, manteniendo una tendencia cercana en 2023 y 2024. La variabilidad en los días sugiere cambios en el período medio de pago, con períodos de expansión y contracción, posiblemente en respuesta a cambios en las políticas de pago o en las condiciones de mercado.
Ciclo de conversión de efectivo
Vertex Pharmaceuticals Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 345 | 320 | 287 | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | 139 | — | — | — | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 61 | 59 | 53 | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | 52 | — | — | — | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | 102 | 105 | 98 | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | 77 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | 304 | 274 | 242 | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | 119 | 144 | 139 | 137 | 114 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amgen Inc. | 200 | 216 | 222 | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | 228 | 243 | 233 | 223 | 215 | — | — | — | |||||||
Danaher Corp. | 90 | 84 | 76 | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | 63 | 75 | 75 | 73 | 75 | — | — | — | |||||||
Eli Lilly & Co. | 371 | 329 | 278 | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | 197 | 200 | 198 | 200 | 245 | — | — | — | |||||||
Gilead Sciences Inc. | 135 | 116 | 107 | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | 111 | 135 | 138 | 146 | 140 | — | — | — | |||||||
Johnson & Johnson | 121 | 105 | 89 | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | 51 | 78 | 78 | 84 | 58 | — | — | — | |||||||
Merck & Co. Inc. | 135 | 120 | 107 | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | 105 | 120 | 99 | 121 | 101 | — | — | — | |||||||
Pfizer Inc. | 202 | 188 | 173 | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | 93 | 123 | 175 | 226 | 226 | — | — | — | |||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 585 | 597 | 586 | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | 345 | 476 | 544 | 655 | 647 | — | — | — | |||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | 110 | 104 | 97 | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | 115 | 102 | 102 | 102 | 107 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 345 + 61 – 102 = 304
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- Análisis de la rotación de inventario
- La tendencia en los días de rotación de inventario muestra un incremento sostenido a lo largo del período analizado. Inicialmente, no hay datos disponibles, pero desde el tercer trimestre de 2020, se observa una progresión que alcanza los 345 días en el último trimestre de 2025. Este patrón indica una acumulación progresiva de inventarios, lo cual puede sugerir una disminución en la eficiencia de la gestión de inventarios o cambios en la estrategia de inventario, como mantener niveles mayores de inventario por periodos prolongados.
- Análisis de días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestra cierta estabilidad en niveles cercanos a las 58-61 días durante la mayor parte del período. Desde diciembre de 2020 hasta septiembre de 2023, la variación no es significativa, permaneciendo en ese rango. Sin embargo, en los últimos trimestres de 2023 y 2024, se observa una ligera disminución a 53-58 días, lo cual podría indicar una mejora en la gestión de cobros. La estabilidad en este ratio sugiere una política de crédito relativamente constante y una recaudación de cuentas por cobrar sin cambios sustanciales.
- Análisis de días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia variable, con períodos de aumento y disminución. Desde aproximadamente 54 días en los primeros datos, se alcanzan valores elevados, como 117 días en el último trimestre de 2021, seguido por una tendencia de disminución a niveles cercanos a 85-98 días en 2024. La fluctuación en este ratio puede reflejar cambios en la política de pago a proveedores o en la negociación de términos crediticios, además de una posible gestión de liquidez que busca equilibrar las fechas de pago respecto a la rotación de inventario y cuentas por cobrar.
- Análisis del ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia ascendente significativa, comenzando en aproximadamente 114 días en los primeros datos y alcanzando 345 días en los últimos registros del período analizado. La progresión indica que la empresa tarda cada vez más en convertir sus inversiones en inventarios y cuentas por cobrar en efectivo, extendiendo el tiempo total del ciclo. Esto puede reflejar una disminución en la eficiencia del ciclo de conversión de efectivo, posiblemente afectada por la acumulación de inventarios, tiempos de cobro prolongados o cambios en los términos de pago.