Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Constellation Brands Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-28).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Constellation Brands Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Constellation Brands Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Constellation Brands Inc. aumentó de 2020 a 2021, pero luego disminuyó significativamente de 2021 a 2022. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Constellation Brands Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Constellation Brands Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron significativamente de 2021 a 2022. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Constellation Brands Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Constellation Brands Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Constellation Brands Inc. disminuyeron de 2020 a 2021, pero luego aumentaron de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Constellation Brands Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de rotación de inventario
Constellation Brands Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 feb. 2022 | 28 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 28 feb. 2019 | 28 feb. 2018 | 28 feb. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Costo del producto vendido | 4,113,400) | 4,148,900) | 4,191,600) | 4,035,700) | 3,767,800) | 3,802,100) | |
| Inventarios | 1,573,200) | 1,291,100) | 1,373,600) | 2,130,400) | 2,084,000) | 1,955,100) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 2.61 | 3.21 | 3.05 | 1.89 | 1.81 | 1.94 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 5.46 | 5.96 | 3.98 | 3.09 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 4.25 | 4.50 | 4.11 | 4.33 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 7.77 | 8.53 | 7.62 | 9.03 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 1.15 | 1.15 | 1.00 | 1.14 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 3.72 | 3.94 | 3.30 | 3.42 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 6.96 | 7.97 | 7.50 | 7.42 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-28).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo del producto vendido ÷ Inventarios
= 4,113,400 ÷ 1,573,200 = 2.61
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Constellation Brands Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Constellation Brands Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 feb. 2022 | 28 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 28 feb. 2019 | 28 feb. 2018 | 28 feb. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Ventas netas | 8,820,700) | 8,614,900) | 8,343,500) | 8,116,000) | 7,585,000) | 7,331,500) | |
| Cuentas por cobrar | 899,000) | 785,300) | 864,800) | 846,900) | 776,200) | 737,000) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 9.81 | 10.97 | 9.65 | 9.58 | 9.77 | 9.95 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 522.83 | 553.47 | 190.90 | 165.20 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 12.33 | 11.01 | 10.50 | 9.38 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 8.50 | 9.16 | 8.37 | 8.59 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 8.25 | 10.06 | 9.88 | 9.68 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 10.61 | 11.43 | 10.85 | 10.61 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 35.12 | 38.75 | 37.54 | 34.71 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-28).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar
= 8,820,700 ÷ 899,000 = 9.81
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Constellation Brands Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Constellation Brands Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 feb. 2022 | 28 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 28 feb. 2019 | 28 feb. 2018 | 28 feb. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Costo del producto vendido | 4,113,400) | 4,148,900) | 4,191,600) | 4,035,700) | 3,767,800) | 3,802,100) | |
| Cuentas a pagar | 899,200) | 460,000) | 557,600) | 616,700) | 592,200) | 559,800) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.57 | 9.02 | 7.52 | 6.54 | 6.36 | 6.79 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 11.67 | 15.86 | 20.57 | 21.80 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 3.39 | 3.34 | 3.82 | 3.84 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 3.78 | 3.77 | 3.59 | 3.76 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 2.80 | 3.01 | 3.44 | 4.57 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 3.70 | 3.82 | 4.03 | 4.32 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 6.61 | 6.91 | 7.01 | 7.11 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-28).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo del producto vendido ÷ Cuentas a pagar
= 4,113,400 ÷ 899,200 = 4.57
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Constellation Brands Inc. aumentó de 2020 a 2021, pero luego disminuyó significativamente de 2021 a 2022. |
Ratio de rotación del capital circulante
Constellation Brands Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 feb. 2022 | 28 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 28 feb. 2019 | 28 feb. 2018 | 28 feb. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Activo circulante | 3,329,700) | 3,044,500) | 3,484,100) | 3,684,000) | 3,474,000) | 3,230,000) | |
| Menos: Pasivo corriente | 2,698,800) | 1,269,100) | 2,311,800) | 3,163,800) | 1,944,700) | 2,697,600) | |
| Capital de explotación | 630,900) | 1,775,400) | 1,172,300) | 520,200) | 1,529,300) | 532,400) | |
| Ventas netas | 8,820,700) | 8,614,900) | 8,343,500) | 8,116,000) | 7,585,000) | 7,331,500) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 13.98 | 4.85 | 7.12 | 15.60 | 4.96 | 13.77 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Altria Group Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | 15.29 | 17.73 | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | — | — | 37.68 | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-28).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 8,820,700 ÷ 630,900 = 13.98
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Constellation Brands Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Días de rotación de inventario
Constellation Brands Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 feb. 2022 | 28 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 28 feb. 2019 | 28 feb. 2018 | 28 feb. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 2.61 | 3.21 | 3.05 | 1.89 | 1.81 | 1.94 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 140 | 114 | 120 | 193 | 202 | 188 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 67 | 61 | 92 | 118 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 86 | 81 | 89 | 84 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 47 | 43 | 48 | 40 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 316 | 317 | 366 | 321 | — | — | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 98 | 93 | 111 | 107 | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 52 | 46 | 49 | 49 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-28).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.61 = 140
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Constellation Brands Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron significativamente de 2021 a 2022. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Constellation Brands Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 feb. 2022 | 28 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 28 feb. 2019 | 28 feb. 2018 | 28 feb. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 9.81 | 10.97 | 9.65 | 9.58 | 9.77 | 9.95 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 37 | 33 | 38 | 38 | 37 | 37 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 1 | 1 | 2 | 2 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 30 | 33 | 35 | 39 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 43 | 40 | 44 | 43 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 44 | 36 | 37 | 38 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 34 | 32 | 34 | 34 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 10 | 9 | 10 | 11 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-28).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 9.81 = 37
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Constellation Brands Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
Ciclo de funcionamiento
Constellation Brands Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 28 feb. 2022 | 28 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 28 feb. 2019 | 28 feb. 2018 | 28 feb. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 140 | 114 | 120 | 193 | 202 | 188 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 37 | 33 | 38 | 38 | 37 | 37 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 177 | 147 | 158 | 231 | 239 | 225 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 68 | 62 | 94 | 120 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 116 | 114 | 124 | 123 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 90 | 83 | 92 | 83 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 360 | 353 | 403 | 359 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 132 | 125 | 145 | 141 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 62 | 55 | 59 | 60 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-28).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 140 + 37 = 177
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Constellation Brands Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Constellation Brands Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 28 feb. 2022 | 28 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 28 feb. 2019 | 28 feb. 2018 | 28 feb. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.57 | 9.02 | 7.52 | 6.54 | 6.36 | 6.79 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 80 | 40 | 49 | 56 | 57 | 54 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 31 | 23 | 18 | 17 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 108 | 109 | 96 | 95 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 97 | 97 | 102 | 97 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 130 | 121 | 106 | 80 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 99 | 96 | 91 | 85 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 55 | 53 | 52 | 51 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-28).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.57 = 80
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Constellation Brands Inc. disminuyeron de 2020 a 2021, pero luego aumentaron de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ciclo de conversión de efectivo
Constellation Brands Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 28 feb. 2022 | 28 feb. 2021 | 29 feb. 2020 | 28 feb. 2019 | 28 feb. 2018 | 28 feb. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 140 | 114 | 120 | 193 | 202 | 188 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 37 | 33 | 38 | 38 | 37 | 37 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 80 | 40 | 49 | 56 | 57 | 54 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 97 | 107 | 109 | 175 | 182 | 171 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Altria Group Inc. | 37 | 39 | 76 | 103 | — | — | |
| Coca-Cola Co. | 8 | 5 | 28 | 28 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | -7 | -14 | -10 | -14 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 230 | 232 | 297 | 279 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 33 | 29 | 54 | 56 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | 7 | 2 | 7 | 9 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2017-02-28).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 140 + 37 – 80 = 97
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Constellation Brands Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |