Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Coca-Cola Co., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los ratios financieros revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período examinado.
- Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una ligera disminución entre 2021 y 2023, pasando de 4.5 a 4.19. Posteriormente, se observa una leve recuperación en 2024 y 2025, alcanzando 4.16. En términos de días de rotación, el inventario permanece en el rango de 81 a 94 días, con un pico en 2024. La tendencia general sugiere una gestión de inventario relativamente estable, aunque con una ligera tendencia a la ralentización en los primeros años del período.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar experimenta un aumento constante entre 2021 y 2025, pasando de 11.01 a 15.78. Esto se traduce en una disminución de los días de rotación de cuentas por cobrar, reduciéndose de 33 días en 2021 a 23 días en 2025. Esta mejora indica una mayor eficiencia en la gestión de cobros y una reducción en el tiempo que tarda en convertirse las ventas en efectivo.
- Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar se mantiene relativamente constante, fluctuando entre 3.26 y 3.39 a lo largo del período. Los días de rotación de cuentas por pagar también muestran estabilidad, oscilando alrededor de los 108-112 días. Esto sugiere una política de pago a proveedores consistente.
- Rotación del Capital Circulante
- La rotación del capital circulante presenta una volatilidad considerable. Se mantiene relativamente estable entre 2021 y 2023, con valores alrededor de 14-15. Sin embargo, experimenta un aumento drástico en 2024, alcanzando 62.92, seguido de una fuerte caída en 2025, situándose en 4.91. Esta fluctuación indica cambios significativos en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante, posiblemente relacionados con eventos específicos o cambios en la estrategia de la empresa.
- Ciclo de Funcionamiento y Conversión de Efectivo
- El ciclo de funcionamiento se mantiene relativamente estable, con fluctuaciones menores entre 111 y 122 días. El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia variable, comenzando en 5 días en 2021, aumentando a 13 días en 2024 y volviendo a un valor negativo de -1 día en 2025. Un ciclo de conversión de efectivo negativo indica que la empresa recibe efectivo de los clientes antes de tener que pagar a sus proveedores, lo que sugiere una posición de liquidez favorable.
En resumen, se observa una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, una estabilidad en la gestión de pagos a proveedores, y una volatilidad significativa en la rotación del capital circulante y el ciclo de conversión de efectivo. La gestión de inventario muestra una ligera tendencia a la ralentización, aunque se recupera parcialmente en los últimos años del período.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Coca-Cola Co., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de los bienes vendidos | 18,397) | 18,324) | 18,520) | 18,000) | 15,357) | |
| Inventarios | 4,425) | 4,728) | 4,424) | 4,233) | 3,414) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 4.16 | 3.88 | 4.19 | 4.25 | 4.50 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 6.25 | 5.80 | 6.16 | 5.97 | 6.45 | |
| PepsiCo Inc. | 7.37 | 7.87 | 7.85 | 7.77 | 8.53 | |
| Philip Morris International Inc. | 1.16 | 1.41 | 1.20 | 1.15 | 1.15 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 3.91 | 4.10 | 3.96 | 3.97 | 4.17 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 8.03 | 8.01 | 7.60 | 7.08 | 8.15 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los bienes vendidos ÷ Inventarios
= 18,397 ÷ 4,425 = 4.16
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de los bienes vendidos y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Costo de los bienes vendidos
- Se observa un incremento constante en el costo de los bienes vendidos desde 2021 hasta 2023, pasando de 15357 millones de dólares a 18520 millones de dólares. Posteriormente, se registra una ligera disminución en 2024, situándose en 18324 millones de dólares, seguida de un nuevo aumento en 2025, alcanzando los 18397 millones de dólares. Esta trayectoria sugiere una presión inflacionaria en los costos de producción o un aumento en el volumen de ventas, o una combinación de ambos factores.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una tendencia general al alza entre 2021 y 2024, incrementándose de 3414 millones de dólares a 4728 millones de dólares. No obstante, en 2025 se aprecia una reducción, con un valor de 4425 millones de dólares. Este comportamiento podría indicar una estrategia de acumulación de inventario para anticipar la demanda, seguida de una optimización en la gestión de las existencias.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario experimenta una disminución gradual desde 4.5 en 2021 hasta 3.88 en 2024. Este descenso indica que la empresa está tardando más tiempo en vender sus inventarios. Sin embargo, en 2025 se observa una leve recuperación, con un ratio de 4.16. La disminución en la rotación, junto con el aumento de los inventarios, podría señalar una desaceleración en las ventas o una acumulación excesiva de existencias. La ligera mejora en 2025 podría indicar una corrección en la estrategia de gestión de inventarios.
En resumen, los datos sugieren una dinámica compleja entre los costos de producción, la gestión de inventarios y la eficiencia en las ventas. La empresa ha experimentado un aumento en los costos, un incremento inicial en los inventarios seguido de una ligera reducción, y una disminución en la rotación de inventario que muestra signos de estabilización en el último período analizado.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Coca-Cola Co., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos netos de explotación | 47,941) | 47,061) | 45,754) | 43,004) | 38,655) | |
| Cuentas por cobrar comerciales, menos provisiones | 3,038) | 3,569) | 3,410) | 3,487) | 3,512) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 15.78 | 13.19 | 13.42 | 12.33 | 11.01 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 9.87 | 9.41 | 9.91 | 10.20 | 12.29 | |
| PepsiCo Inc. | 8.16 | 8.89 | 8.46 | 8.50 | 9.16 | |
| Philip Morris International Inc. | 8.89 | 10.00 | 10.16 | 8.25 | 10.06 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 9.60 | 9.89 | 9.78 | 9.36 | 10.10 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 31.27 | 32.35 | 32.56 | 31.53 | 34.96 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos netos de explotación ÷ Cuentas por cobrar comerciales, menos provisiones
= 47,941 ÷ 3,038 = 15.78
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período 2021-2025.
- Ingresos netos de explotación
- Se observa un crecimiento constante en los ingresos netos de explotación a lo largo de los cinco años. Partiendo de 38655 millones de dólares en 2021, se registra un incremento a 43004 millones en 2022, continuando con 45754 millones en 2023, 47061 millones en 2024 y alcanzando los 47941 millones en 2025. Si bien el ritmo de crecimiento se modera ligeramente en los últimos dos años, la tendencia general es positiva.
- Cuentas por cobrar comerciales, menos provisiones
- Las cuentas por cobrar comerciales, netas de provisiones, muestran una fluctuación modesta. Disminuyen de 3512 millones de dólares en 2021 a 3410 millones en 2023, para luego experimentar un aumento a 3569 millones en 2024 y una disminución significativa a 3038 millones en 2025. Esta última reducción podría indicar una mejora en la gestión del crédito o una aceleración en la recaudación de deudas.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia al alza. Aumenta de 11.01 en 2021 a 12.33 en 2022 y a 13.42 en 2023. Se observa una ligera disminución a 13.19 en 2024, seguida de un incremento notable a 15.78 en 2025. Este aumento sugiere una mayor eficiencia en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo, lo que podría estar relacionado con la disminución observada en el saldo de las cuentas por cobrar en 2025.
En resumen, la entidad ha experimentado un crecimiento constante en sus ingresos netos de explotación, acompañado de una mejora en la eficiencia de la gestión de sus cuentas por cobrar, evidenciada por el aumento del índice de rotación. La fluctuación en el saldo de las cuentas por cobrar requiere un análisis más profundo para determinar sus causas subyacentes.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Coca-Cola Co., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de los bienes vendidos | 18,397) | 18,324) | 18,520) | 18,000) | 15,357) | |
| Cuentas a pagar | 5,649) | 5,468) | 5,590) | 5,307) | 4,602) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.26 | 3.35 | 3.31 | 3.39 | 3.34 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 2.72 | 2.35 | 2.67 | 2.67 | 2.60 | |
| PepsiCo Inc. | 3.68 | 3.80 | 3.60 | 3.78 | 3.77 | |
| Philip Morris International Inc. | 3.03 | 3.37 | 3.11 | 2.80 | 3.01 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 3.21 | 3.20 | 3.22 | 3.26 | 3.26 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 7.01 | 6.94 | 6.95 | 6.37 | 6.65 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los bienes vendidos ÷ Cuentas a pagar
= 18,397 ÷ 5,649 = 3.26
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Costo de los bienes vendidos
- Se observa un incremento constante en el costo de los bienes vendidos desde 2021 hasta 2023, pasando de 15357 millones de dólares a 18520 millones de dólares. En 2024, se registra una ligera disminución a 18324 millones de dólares, seguida de un nuevo aumento en 2025, alcanzando los 18397 millones de dólares. Esta trayectoria sugiere una presión creciente en los costos de producción, con una estabilización relativa en los últimos dos años del período analizado.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia al alza a lo largo de los cinco años, incrementándose de 4602 millones de dólares en 2021 a 5649 millones de dólares en 2025. Este aumento indica una mayor dependencia del financiamiento a corto plazo a través de proveedores, o un incremento en el volumen de compras a crédito.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar se mantiene relativamente estable, fluctuando entre 3.26 y 3.39. Se aprecia una ligera disminución en 2023 (3.31) y 2025 (3.26), lo que podría indicar una ligera ralentización en la velocidad con la que se liquidan las obligaciones con los proveedores. A pesar de estas fluctuaciones, el ratio se mantiene en un rango consistente, sugiriendo una gestión de las cuentas por pagar relativamente eficiente.
En resumen, la entidad experimenta un aumento en sus costos de producción y en sus obligaciones con proveedores, mientras que la eficiencia en la gestión de estas últimas se mantiene estable, aunque con una ligera tendencia a la baja.
Ratio de rotación del capital circulante
Coca-Cola Co., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 31,044) | 25,997) | 26,732) | 22,591) | 22,545) | |
| Menos: Pasivo corriente | 21,281) | 25,249) | 23,571) | 19,724) | 19,950) | |
| Capital de explotación | 9,763) | 748) | 3,161) | 2,867) | 2,595) | |
| Ingresos netos de explotación | 47,941) | 47,061) | 45,754) | 43,004) | 38,655) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 4.91 | 62.92 | 14.47 | 15.00 | 14.90 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos netos de explotación ÷ Capital de explotación
= 47,941 ÷ 9,763 = 4.91
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa un incremento constante en el capital de explotación desde 2021 hasta 2023, pasando de 2595 millones de dólares a 3161 millones de dólares. No obstante, se registra una disminución drástica en 2024, situándose en 748 millones de dólares, seguida de una recuperación sustancial en 2025, alcanzando los 9763 millones de dólares. Esta volatilidad sugiere cambios importantes en la gestión de activos y pasivos corrientes.
- Ingresos Netos de Explotación
- Los ingresos netos de explotación muestran una trayectoria ascendente constante entre 2021 y 2025. Se pasa de 38655 millones de dólares en 2021 a 47941 millones de dólares en 2025. El crecimiento, aunque constante, se modera ligeramente en los últimos dos años del período analizado.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta fluctuaciones considerables. Se mantiene relativamente estable entre 2021 y 2023, con valores cercanos a 15. Sin embargo, experimenta un aumento significativo en 2024, alcanzando un valor de 62.92, lo que indica una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante. En 2025, este ratio disminuye drásticamente a 4.91, sugiriendo una posible disminución en la eficiencia o un cambio en la composición del capital circulante.
En resumen, los datos indican un crecimiento general en los ingresos netos de explotación, pero con una notable volatilidad en el capital de explotación y el ratio de rotación del capital circulante. La disminución del ratio en 2025, junto con el aumento del capital de explotación, podría indicar una necesidad de análisis más profundo para comprender las causas subyacentes y sus implicaciones en la gestión financiera.
Días de rotación de inventario
Coca-Cola Co., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 4.16 | 3.88 | 4.19 | 4.25 | 4.50 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 88 | 94 | 87 | 86 | 81 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 58 | 63 | 59 | 61 | 57 | |
| PepsiCo Inc. | 50 | 46 | 46 | 47 | 43 | |
| Philip Morris International Inc. | 313 | 259 | 305 | 316 | 317 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 93 | 89 | 92 | 92 | 88 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 45 | 46 | 48 | 52 | 45 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 4.16 = 88
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario. Se observa una disminución gradual en el ratio de rotación de inventario desde 4.5 en 2021 hasta 3.88 en 2024. No obstante, en el último período analizado, 2025, se aprecia una leve recuperación, situándose el ratio en 4.16.
- Ratio de rotación de inventario
- La tendencia a la baja indica que la empresa está tardando más tiempo en vender su inventario. La recuperación en 2025 sugiere una posible estabilización o mejora en la eficiencia de la gestión de inventario, aunque aún no alcanza los niveles de 2021.
En paralelo, los días de rotación de inventario muestran un comportamiento inverso. Se registra un aumento constante desde 81 días en 2021 hasta 94 días en 2024. Este incremento confirma la observación anterior de una menor rotación del inventario, implicando que los productos permanecen almacenados durante un período más prolongado. En 2025, se observa una disminución a 88 días, lo que coincide con la mejora en el ratio de rotación.
- Días de rotación de inventario
- El aumento en el número de días necesarios para rotar el inventario podría indicar problemas en la demanda, una acumulación excesiva de stock, o ineficiencias en la cadena de suministro. La reducción en 2025 es un indicador positivo, pero se requiere un seguimiento continuo para determinar si esta tendencia se mantiene.
En resumen, los datos sugieren un período de deterioro en la eficiencia de la gestión de inventario entre 2021 y 2024, seguido de una ligera mejora en 2025. Es crucial investigar las causas subyacentes a estas fluctuaciones para optimizar los niveles de inventario y mejorar la rentabilidad.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Coca-Cola Co., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 15.78 | 13.19 | 13.42 | 12.33 | 11.01 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 23 | 28 | 27 | 30 | 33 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 37 | 39 | 37 | 36 | 30 | |
| PepsiCo Inc. | 45 | 41 | 43 | 43 | 40 | |
| Philip Morris International Inc. | 41 | 37 | 36 | 44 | 36 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 38 | 37 | 37 | 39 | 36 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 12 | 11 | 11 | 12 | 10 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 15.78 = 23
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una tendencia general al alza en el índice de rotación de cuentas por cobrar. Este índice experimentó un incremento constante desde 11.01 en 2021 hasta alcanzar 15.78 en 2025. Si bien se aprecia una ligera disminución en 2024 (13.19) respecto a 2023 (13.42), la trayectoria general indica una mejora en la eficiencia con la que se convierten las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Paralelamente al aumento del índice de rotación, se registra una disminución en los días de rotación de cuentas por cobrar. Este indicador pasó de 33 días en 2021 a 23 días en 2025. La reducción es progresiva, con una estabilización temporal en 2024 (28 días) después de la disminución observada en 2023 (27 días). Esta reducción en el tiempo necesario para cobrar las cuentas sugiere una optimización en las políticas de crédito y cobranza.
En conjunto, los datos sugieren una mejora continua en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar. El incremento en el índice de rotación y la disminución en los días de rotación indican que la empresa está cobrando sus cuentas más rápidamente, lo que puede tener un impacto positivo en el flujo de caja y la liquidez.
Ciclo de funcionamiento
Coca-Cola Co., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 88 | 94 | 87 | 86 | 81 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 23 | 28 | 27 | 30 | 33 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 111 | 122 | 114 | 116 | 114 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 95 | 102 | 96 | 97 | 87 | |
| PepsiCo Inc. | 95 | 87 | 89 | 90 | 83 | |
| Philip Morris International Inc. | 354 | 296 | 341 | 360 | 353 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 131 | 126 | 129 | 131 | 124 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 57 | 57 | 59 | 64 | 55 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 88 + 23 = 111
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación de inventario, cuentas por cobrar y ciclo de funcionamiento a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador muestra una ligera tendencia al alza entre 2021 y 2023, pasando de 81 días a 87 días. En 2024, se registra un incremento más pronunciado hasta los 94 días, para luego disminuir a 88 días en 2025. Esta fluctuación sugiere variaciones en la eficiencia de la gestión de inventario, posiblemente influenciadas por factores como la demanda, la cadena de suministro o las estrategias de almacenamiento.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se aprecia una disminución constante en este indicador, pasando de 33 días en 2021 a 23 días en 2025. Esta reducción indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, lo que implica una disminución en el tiempo promedio que tarda la empresa en convertir sus ventas en efectivo. La tendencia es consistentemente descendente a lo largo de todo el período.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta una trayectoria más variable. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 2021 y 2023, con valores cercanos a 114 días. En 2024, se observa un aumento a 122 días, seguido de una disminución a 111 días en 2025. Este indicador, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recepción del efectivo de las ventas, se ve afectado por las variaciones tanto en la rotación de inventario como en la rotación de cuentas por cobrar. La disminución final en 2025 sugiere una optimización en la gestión integral del capital de trabajo.
En resumen, la empresa ha mostrado una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, mientras que la gestión de inventario ha experimentado fluctuaciones. El ciclo de funcionamiento, como resultado de la interacción de ambos indicadores, ha mostrado una tendencia general a la estabilización con una ligera mejora al final del período.
Días de rotación de cuentas por pagar
Coca-Cola Co., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.26 | 3.35 | 3.31 | 3.39 | 3.34 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 112 | 109 | 110 | 108 | 109 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | 134 | 155 | 136 | 137 | 141 | |
| PepsiCo Inc. | 99 | 96 | 101 | 97 | 97 | |
| Philip Morris International Inc. | 120 | 108 | 117 | 130 | 121 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 114 | 114 | 113 | 112 | 112 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 52 | 53 | 52 | 57 | 55 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.26 = 112
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El análisis de los datos financieros revela tendencias específicas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación moderada en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio presenta una ligera variación. En 2021, se registra un valor de 3.34, incrementándose a 3.39 en 2022. Posteriormente, disminuye a 3.31 en 2023, recuperándose ligeramente a 3.35 en 2024 y descendiendo nuevamente a 3.26 en 2025. Esta dinámica sugiere una estabilidad relativa en la eficiencia con la que se gestionan los pagos a proveedores, aunque con una tendencia decreciente al final del período.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar muestra una correlación inversa con el ratio de rotación. En 2021, el promedio de días es de 109, disminuyendo a 108 en 2022. Un ligero aumento se observa en 2023, con 110 días, seguido de una estabilización en 109 días en 2024. Finalmente, se registra un incremento a 112 días en 2025. Este patrón indica que, en general, el tiempo promedio para liquidar las obligaciones con proveedores se ha mantenido relativamente constante, con una ligera tendencia al alargue en el último año.
En conjunto, los datos sugieren una gestión de cuentas por pagar consistente, sin cambios drásticos en la eficiencia de los pagos. La ligera disminución en el ratio de rotación y el consecuente aumento en los días de rotación al final del período podrían indicar una política de pagos más flexible o un posible alargamiento en los plazos de pago negociados con los proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
Coca-Cola Co., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 88 | 94 | 87 | 86 | 81 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 23 | 28 | 27 | 30 | 33 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 112 | 109 | 110 | 108 | 109 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | -1 | 13 | 4 | 8 | 5 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Mondelēz International Inc. | -39 | -53 | -40 | -40 | -54 | |
| PepsiCo Inc. | -4 | -9 | -12 | -7 | -14 | |
| Philip Morris International Inc. | 234 | 188 | 224 | 230 | 232 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 17 | 12 | 16 | 19 | 12 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 5 | 4 | 7 | 7 | 0 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 88 + 23 – 112 = -1
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en los días de rotación de inventario, con un incremento gradual de 81 a 87 días entre 2021 y 2023, seguido de un aumento a 94 días en 2024 y una ligera disminución a 88 días en 2025. Esta variabilidad sugiere posibles cambios en la eficiencia de la gestión de inventario o en la demanda de los productos.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se aprecia una tendencia decreciente constante, pasando de 33 días en 2021 a 23 días en 2025. Esta reducción indica una mejora en la eficiencia de la cobranza y una disminución en el tiempo que tarda la empresa en convertir sus ventas en efectivo.
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una relativa estabilidad, oscilando entre 108 y 112 días a lo largo del período analizado. Esta consistencia sugiere una política de pago a proveedores relativamente estable.
El ciclo de conversión de efectivo presenta una dinámica más compleja. Inicialmente, se observa un incremento de 5 a 8 días entre 2021 y 2022, seguido de una disminución a 4 días en 2023 y un aumento significativo a 13 días en 2024. Finalmente, en 2025, el ciclo se vuelve negativo, alcanzando -1 día. Este resultado indica que la empresa está recibiendo efectivo de sus clientes antes de tener que pagar a sus proveedores, lo que representa una mejora sustancial en la gestión del flujo de efectivo.
- Días de rotación de inventario
- Muestra una fluctuación, con un pico en 2024 y una ligera reducción en 2025.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Presenta una tendencia decreciente constante, indicando una mejora en la eficiencia de la cobranza.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se mantiene relativamente estable a lo largo del período.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Experimenta variaciones significativas, culminando en un valor negativo en 2025, lo que sugiere una gestión eficiente del flujo de efectivo.