Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los índices de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Índice de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Índice de rotación de cuentas por pagar
- Índice de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
PepsiCo Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de inventario | Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de PepsiCo Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022 sin alcanzar el nivel de 2020. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Un ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de PepsiCo Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022 sin alcanzar el nivel de 2020. |
| Índice de rotación de cuentas por pagar | Un ratio de actividad calculado como coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de PepsiCo Inc. aumentó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de PepsiCo Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron ligeramente de 2021 a 2022 al no alcanzar el nivel de 2020. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un ratio de actividad igual al número de días del período dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de PepsiCo Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron ligeramente de 2021 a 2022 al no alcanzar el nivel de 2020. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de PepsiCo Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022 sin alcanzar el nivel de 2020. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número promedio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de existencias más los días de rotación de cuentas por cobrar menos los días de rotación de cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de PepsiCo Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Índice de rotación de inventario
PepsiCo Inc., ratio de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas | ||||||
| Inventarios | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de inventario1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||
| Índice de rotación de inventariosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
| Índice de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de inventario | Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de PepsiCo Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022 sin alcanzar el nivel de 2020. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
PepsiCo Inc., ratio de volumen de negocios de créditoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos netos | ||||||
| Cuentas y pagarés a cobrar, netos | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos netos ÷ Cuentas y pagarés a cobrar, netos
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Un ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de PepsiCo Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022 sin alcanzar el nivel de 2020. |
Índice de rotación de cuentas por pagar
PepsiCo Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas | ||||||
| Cuentas a pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por pagar | Un ratio de actividad calculado como coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de PepsiCo Inc. aumentó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Índice de rotación del capital circulante
PepsiCo Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | ||||||
| Menos: Pasivo circulante | ||||||
| Capital de explotación | ||||||
| Ingresos netos | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación del capital circulante1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||
| Índice de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
| Índice de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29).
1 2022 cálculo
Índice de rotación del capital circulante = Ingresos netos ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Días de rotación de inventario
PepsiCo Inc., días de rotación del inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de inventario | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | ||||||
| Referencia (número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Índice de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de PepsiCo Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron ligeramente de 2021 a 2022 al no alcanzar el nivel de 2020. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
PepsiCo Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia (número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un ratio de actividad igual al número de días del período dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de PepsiCo Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron ligeramente de 2021 a 2022 al no alcanzar el nivel de 2020. |
Ciclo de funcionamiento
PepsiCo Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2022 | 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de PepsiCo Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022 sin alcanzar el nivel de 2020. |
Días de rotación de cuentas por pagar
PepsiCo Inc., días de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia (número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número promedio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. |
Ciclo de conversión de efectivo
PepsiCo Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2022 | 25 dic. 2021 | 26 dic. 2020 | 28 dic. 2019 | 29 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | ||||||
| Philip Morris International Inc. | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | ||||||
Basado en informes: 10-K (Fecha de presentación de informes: 2022-12-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-25), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-26), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-28), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-29).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de existencias más los días de rotación de cuentas por cobrar menos los días de rotación de cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de PepsiCo Inc. mejorado de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |