Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución marcada en los ratios de rotación a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Inicialmente bajo, este ratio experimenta un incremento constante y sustancial. A partir del primer trimestre de 2020, se registra un aumento progresivo, acelerándose significativamente en 2022 y 2023, para luego moderarse en 2024. Este comportamiento sugiere una mejora en la gestión de inventarios y una mayor capacidad para convertir el inventario en ventas.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Similar al ratio de inventario, este índice muestra una tendencia ascendente. El crecimiento es notable a partir de 2021, alcanzando valores elevados en 2022 y 2023, antes de disminuir considerablemente en 2024. Esto indica una optimización en la gestión del crédito y una reducción en los plazos de cobro, aunque la reciente disminución podría señalar un cambio en las políticas de crédito o una ralentización en los cobros.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio presenta una mayor volatilidad. Se observa un pico significativo en el segundo trimestre de 2020, seguido de fluctuaciones. En general, el ratio se mantiene en niveles moderados, con una ligera tendencia a la baja en los últimos períodos. Esto podría indicar una gestión más conservadora de las cuentas por pagar o cambios en las condiciones de pago con los proveedores.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio muestra un crecimiento inicial, seguido de una estabilización y una ligera disminución en los últimos períodos. El incremento inicial sugiere una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante, mientras que la posterior estabilización y disminución podrían indicar una menor capacidad para generar ventas a partir del capital de trabajo.
- Días de rotación de inventario
- En consonancia con el ratio de rotación de inventario, los días de rotación de inventario disminuyen drásticamente a partir de 2020. Esta reducción indica una aceleración en la velocidad con la que se vende el inventario. La tendencia se mantiene hasta 2023, con una ligera estabilización en 2024.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar también experimentan una disminución significativa, reflejando una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros. Al igual que con el ratio de rotación, se observa una reversión en 2024, sugiriendo un posible alargamiento en los plazos de cobro.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que tarda una empresa en convertir sus inversiones en inventario y otros recursos en efectivo, disminuye considerablemente a lo largo del período. Esta reducción indica una mejora en la eficiencia general del ciclo operativo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una disminución inicial, seguida de fluctuaciones. La tendencia general sugiere una reducción en los plazos de pago a proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo, que mide el tiempo que tarda una empresa en convertir sus inversiones en efectivo, disminuye significativamente, lo que indica una mejora en la gestión del flujo de efectivo. La tendencia se mantiene relativamente estable en los últimos períodos.
En resumen, los datos sugieren una mejora general en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo, especialmente en lo que respecta a la rotación de inventario y la gestión de cobros. Sin embargo, la reciente reversión en algunas de estas tendencias en 2024 merece un seguimiento más cercano para determinar si se trata de una fluctuación temporal o de un cambio estructural.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 514) | 115) | 96) | 929) | 2,241) | 731) | 792) | 1,918) | 1,100) | 1,381) | 1,017) | 952) | 722) | 750) | 193) | 8) | —) | —) | —) | ||||||
| Inventario | 412) | 399) | 295) | 202) | 487) | 715) | 732) | 949) | 2,077) | 1,921) | 1,942) | 1,441) | 965) | 643) | 494) | 47) | —) | —) | —) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 4.01 | 8.47 | 13.55 | 23.23 | 11.67 | 6.35 | 7.09 | 5.71 | 2.14 | 2.12 | 1.77 | 1.82 | 1.73 | 1.48 | 0.41 | 0.17 | — | — | — | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | 5.58 | 5.76 | 5.45 | 5.40 | — | — | — | — | ||||||
| Amgen Inc. | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | 1.58 | 1.53 | 1.53 | 1.53 | — | — | — | — | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | 4.74 | 4.85 | 5.01 | 5.61 | — | — | — | — | ||||||
| Danaher Corp. | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | 4.16 | 4.06 | 4.28 | 4.34 | — | — | — | — | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | — | — | — | — | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | 4.08 | 3.21 | 2.99 | 2.79 | — | — | — | — | ||||||
| Johnson & Johnson | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | 2.87 | 2.86 | 2.91 | 2.86 | — | — | — | — | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | 2.29 | 2.73 | 2.79 | 2.40 | — | — | — | — | ||||||
| Pfizer Inc. | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | 3.40 | 2.78 | 1.80 | 1.28 | — | — | — | — | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | 1.25 | 0.88 | 0.82 | 0.56 | — | — | — | — | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | 3.88 | 3.90 | 4.03 | 4.01 | — | — | — | — | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | — | — | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2024
+ Costo de ventasQ2 2024
+ Costo de ventasQ1 2024
+ Costo de ventasQ4 2023)
÷ Inventario
= (514 + 115 + 96 + 929)
÷ 412 = 4.01
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas, el inventario y el ratio de rotación de inventario a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- El costo de ventas experimentó un incremento notable a partir del último trimestre de 2020, alcanzando su punto máximo en el último trimestre de 2021. Posteriormente, se observa una disminución gradual, aunque con fluctuaciones, hasta el primer trimestre de 2023. A partir de este punto, se registra un nuevo aumento, estabilizándose en niveles elevados durante los trimestres posteriores.
- Inventario
- El nivel de inventario muestra un crecimiento constante desde el segundo trimestre de 2020 hasta el cuarto trimestre de 2021. A partir de este momento, se aprecia una reducción progresiva, con algunas variaciones, hasta el primer trimestre de 2023. En los trimestres siguientes, el inventario se mantiene relativamente estable, con una ligera tendencia a la baja.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario fue inicialmente bajo, pero experimentó un aumento considerable a partir del segundo trimestre de 2020. Este incremento se acentuó significativamente en 2022 y 2023, alcanzando valores máximos en el primer trimestre de 2023. Posteriormente, se observa una disminución pronunciada en los trimestres siguientes, indicando una menor eficiencia en la gestión del inventario.
- Relación entre Costo de Ventas, Inventario y Rotación
- La evolución del ratio de rotación de inventario parece estar inversamente relacionada con los niveles de inventario. A medida que el inventario disminuyó a partir del cuarto trimestre de 2021, el ratio de rotación aumentó. La disminución posterior del ratio de rotación, a pesar de la relativa estabilidad del inventario, sugiere otros factores que influyen en la velocidad con la que se venden los productos, posiblemente relacionados con la demanda o la estrategia comercial.
En resumen, los datos indican una fase inicial de crecimiento en el costo de ventas y el inventario, seguida de una optimización en la rotación del inventario. La tendencia más reciente sugiere una posible desaceleración en la eficiencia de la gestión del inventario, lo que podría requerir una evaluación más profunda.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Ventas netas de productos | 1,820) | 184) | 167) | 2,793) | 1,757) | 293) | 1,828) | 4,859) | 3,120) | 4,531) | 5,925) | 6,935) | 4,810) | 4,197) | 1,733) | 200) | —) | —) | —) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 1,564) | 163) | 137) | 892) | 1,866) | 232) | 1,113) | 1,385) | 2,695) | 2,691) | 3,173) | 3,175) | 3,142) | 2,020) | 3,210) | 1,391) | 191) | 33) | 7) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 3.17 | 30.07 | 36.57 | 7.48 | 4.68 | 43.53 | 12.88 | 13.31 | 7.61 | 8.25 | 6.89 | 5.57 | 3.48 | 3.03 | 0.60 | 0.14 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | 5.63 | 5.94 | 5.42 | 5.24 | — | — | — | — | ||||||
| Amgen Inc. | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | 4.96 | 5.11 | 5.39 | 5.41 | — | — | — | — | ||||||
| Danaher Corp. | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | 6.36 | 6.69 | 6.51 | 6.28 | — | — | — | — | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | — | — | — | — | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | 6.01 | 5.95 | 6.34 | 6.43 | — | — | — | — | ||||||
| Johnson & Johnson | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | 6.14 | 6.13 | 6.00 | 5.64 | — | — | — | — | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | 5.28 | 5.56 | 6.00 | 5.65 | — | — | — | — | ||||||
| Pfizer Inc. | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | 7.08 | 5.81 | 5.23 | 4.70 | — | — | — | — | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | 2.66 | 2.48 | 1.77 | 2.20 | — | — | — | — | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | 4.92 | 7.03 | 6.99 | 6.46 | — | — | — | — | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | — | — | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netas de productosQ3 2024
+ Ventas netas de productosQ2 2024
+ Ventas netas de productosQ1 2024
+ Ventas netas de productosQ4 2023)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (1,820 + 184 + 167 + 2,793)
÷ 1,564 = 3.17
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el desempeño financiero a lo largo del período examinado. Inicialmente, se observa una ausencia de datos para los primeros tres trimestres de 2020, seguida de un incremento sustancial en las ventas netas de productos a partir del cuarto trimestre de 2020.
Las ventas netas de productos experimentaron un crecimiento considerable desde los 200 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2020 hasta alcanzar un máximo de 6935 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2021. Posteriormente, se aprecia una disminución gradual, aunque con fluctuaciones, hasta los 1820 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2022. En el primer trimestre de 2023, se registra un repunte a 4859 millones de dólares, seguido de una nueva caída y estabilización en torno a los 167-1820 millones de dólares hasta el segundo trimestre de 2024.
En cuanto a las cuentas por cobrar netas, se observa un patrón similar al de las ventas, con un aumento significativo a partir del segundo trimestre de 2020. Los valores máximos se alcanzan en el cuarto trimestre de 2021 con 3175 millones de dólares, disminuyendo posteriormente hasta los 1113 millones de dólares en el primer trimestre de 2023. A partir de ese momento, se registra un aumento hasta los 163 millones de dólares en el segundo trimestre de 2024.
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una evolución notable. Inicialmente, el ratio es bajo, alcanzando 0.14 en el cuarto trimestre de 2020. A partir de ese momento, se observa un incremento constante y significativo, llegando a un máximo de 43.53 en el primer trimestre de 2023. Posteriormente, el ratio disminuye considerablemente, estabilizándose en torno a 3.17 en el segundo trimestre de 2024.
- Tendencias clave
- Un fuerte crecimiento inicial en ventas y cuentas por cobrar, seguido de una disminución gradual en las ventas y una fluctuación en las cuentas por cobrar. El índice de rotación de cuentas por cobrar experimenta un aumento drástico y posterior disminución.
- Implicaciones
- El aumento inicial del índice de rotación de cuentas por cobrar sugiere una mejora en la eficiencia en la gestión de cobros. La posterior disminución podría indicar un alargamiento en los plazos de cobro o un cambio en la política de crédito.
- Consideraciones adicionales
- La correlación entre las ventas netas de productos y las cuentas por cobrar netas es evidente. El análisis de las razones detrás de la disminución en las ventas y el índice de rotación de cuentas por cobrar requeriría información adicional.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 514) | 115) | 96) | 929) | 2,241) | 731) | 792) | 1,918) | 1,100) | 1,381) | 1,017) | 952) | 722) | 750) | 193) | 8) | —) | —) | —) | ||||||
| Cuentas a pagar | 373) | 279) | 183) | 520) | 494) | 310) | 389) | 487) | 330) | 181) | 199) | 302) | 87) | 77) | 8) | 18) | 21) | 19) | 11) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.43 | 12.12 | 21.84 | 9.03 | 11.50 | 14.65 | 13.34 | 11.12 | 13.48 | 22.50 | 17.29 | 8.67 | 19.23 | 12.35 | 25.12 | 0.43 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | 4.72 | 5.41 | 4.92 | 4.40 | — | — | — | — | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | 3.37 | 3.89 | 2.97 | 3.69 | — | — | — | — | ||||||
| Danaher Corp. | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | 4.48 | 5.20 | 5.54 | 5.29 | — | — | — | — | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | — | — | — | — | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | 9.36 | 9.18 | 8.70 | 8.71 | — | — | — | — | ||||||
| Johnson & Johnson | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | 2.70 | 3.32 | 3.38 | 3.34 | — | — | — | — | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | 2.96 | 4.54 | 3.93 | 3.81 | — | — | — | — | ||||||
| Pfizer Inc. | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | 5.53 | 5.11 | 3.72 | 2.68 | — | — | — | — | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | 4.32 | 4.23 | 3.42 | 2.23 | — | — | — | — | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | 6.83 | 8.31 | 8.88 | 8.12 | — | — | — | — | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | — | — | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2024
+ Costo de ventasQ2 2024
+ Costo de ventasQ1 2024
+ Costo de ventasQ4 2023)
÷ Cuentas a pagar
= (514 + 115 + 96 + 929)
÷ 373 = 4.43
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y en la gestión de cuentas por pagar. Inicialmente, el costo de ventas no se reporta hasta el tercer trimestre de 2020, momento en el que se registra en 8 millones de dólares estadounidenses. A partir de ese punto, se observa un incremento constante y pronunciado, alcanzando los 2241 millones de dólares estadounidenses en el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se aprecia una disminución considerable, llegando a 96 millones de dólares estadounidenses en el primer trimestre de 2023, seguida de una fluctuación con un repunte en el tercer trimestre de 2023 (514 millones de dólares estadounidenses) y una ligera disminución en el cuarto trimestre de 2023 (115 millones de dólares estadounidenses). En los primeros trimestres de 2024, el costo de ventas continúa mostrando valores relativamente bajos, aunque con un ligero aumento en el segundo trimestre.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una variabilidad considerable a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registran valores modestos, fluctuando entre 11 y 21 millones de dólares estadounidenses en los primeros trimestres. A partir del segundo trimestre de 2021, se observa un aumento significativo, alcanzando un máximo de 302 millones de dólares estadounidenses en el cuarto trimestre de 2021. Posteriormente, las cuentas a pagar experimentan una disminución, aunque se mantienen en niveles relativamente altos en comparación con los períodos iniciales. En 2023 y 2024, se observa una tendencia a la baja, con valores que oscilan entre 183 y 520 millones de dólares estadounidenses.
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una dinámica interesante. No se reporta hasta el segundo trimestre de 2020, con un valor de 0.43. A partir de ese momento, se observa un aumento considerable, alcanzando un pico de 25.12 en el segundo trimestre de 2021. Posteriormente, el ratio fluctúa, mostrando valores que oscilan entre 8.67 y 22.5. En 2023, se registra una disminución, con valores que oscilan entre 9.03 y 21.84. Finalmente, en los primeros trimestres de 2024, el ratio experimenta una caída significativa, llegando a 4.43 en el tercer trimestre.
En resumen, se observa una correlación inversa entre el costo de ventas y el ratio de rotación de cuentas por pagar. El aumento del costo de ventas en 2021 y 2022 se acompañó de una fluctuación en el ratio de rotación, mientras que la disminución del costo de ventas en 2023 y 2024 se corresponde con una disminución del ratio. La gestión de las cuentas a pagar parece estar influenciada por las fluctuaciones en el costo de ventas, aunque también presenta una dinámica propia.
Ratio de rotación del capital circulante
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 9,666) | 9,661) | 9,600) | 10,325) | 10,799) | 10,599) | 12,122) | 13,431) | 14,297) | 13,563) | 16,350) | 16,071) | 13,425) | 10,969) | 11,703) | 6,298) | 3,577) | 2,797) | 1,250) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 2,201) | 2,363) | 2,380) | 3,015) | 4,385) | 3,123) | 3,499) | 4,923) | 6,807) | 6,812) | 9,238) | 9,128) | 9,957) | 8,840) | 8,441) | 4,389) | 1,474) | 162) | 135) | ||||||
| Capital de explotación | 7,465) | 7,298) | 7,220) | 7,310) | 6,414) | 7,476) | 8,623) | 8,508) | 7,490) | 6,751) | 7,112) | 6,943) | 3,468) | 2,129) | 3,262) | 1,909) | 2,104) | 2,635) | 1,115) | ||||||
| Ventas netas de productos | 1,820) | 184) | 167) | 2,793) | 1,757) | 293) | 1,828) | 4,859) | 3,120) | 4,531) | 5,925) | 6,935) | 4,810) | 4,197) | 1,733) | 200) | —) | —) | —) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 0.66 | 0.67 | 0.69 | 0.91 | 1.36 | 1.35 | 1.66 | 2.17 | 2.74 | 3.29 | 3.07 | 2.55 | 3.15 | 2.88 | 0.59 | 0.10 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 130.12 | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Amgen Inc. | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | 3.37 | 2.55 | 5.35 | 2.84 | — | — | — | — | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | 3.95 | 4.43 | 4.24 | 4.25 | — | — | — | — | ||||||
| Danaher Corp. | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | 8.40 | 7.98 | 3.12 | 3.45 | — | — | — | — | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | 8.33 | 6.73 | 12.14 | 5.21 | — | — | — | — | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | 8.54 | 7.25 | 7.09 | 7.06 | — | — | — | — | ||||||
| Johnson & Johnson | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | 5.95 | 5.97 | 5.93 | 7.26 | — | — | — | — | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | 7.62 | 6.51 | 6.97 | 84.97 | — | — | — | — | ||||||
| Pfizer Inc. | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | 4.78 | 4.29 | 4.21 | 3.60 | — | — | — | — | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | 1.59 | 1.35 | 1.29 | 1.35 | — | — | — | — | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | 5.87 | 2.30 | 3.10 | 3.36 | — | — | — | — | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | 1.02 | 1.03 | 1.01 | 0.97 | — | — | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netas de productosQ3 2024
+ Ventas netas de productosQ2 2024
+ Ventas netas de productosQ1 2024
+ Ventas netas de productosQ4 2023)
÷ Capital de explotación
= (1,820 + 184 + 167 + 2,793)
÷ 7,465 = 0.66
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el capital de explotación y las ventas netas de productos, así como en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante.
- Capital de Explotación
- Se observa un incremento considerable en el capital de explotación a partir del segundo trimestre de 2020, alcanzando un máximo en el cuarto trimestre de 2021. Posteriormente, se aprecia una estabilización y una ligera disminución en los trimestres siguientes, aunque se mantiene en niveles superiores a los iniciales. Existe una fluctuación trimestral, pero la tendencia general a largo plazo indica un nivel de capital de explotación relativamente alto.
- Ventas Netas de Productos
- Las ventas netas de productos comienzan a registrarse en el tercer trimestre de 2020, experimentando un crecimiento exponencial hasta el cuarto trimestre de 2021. A partir de ese momento, se observa una disminución progresiva en las ventas, con una marcada reducción en el segundo y tercer trimestre de 2022. La tendencia continúa a la baja en los trimestres posteriores, aunque con cierta estabilización en los últimos períodos analizados. Los valores más recientes indican una disminución significativa en comparación con los picos de 2021.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra un aumento constante a partir del segundo trimestre de 2020, alcanzando su punto máximo en el tercer trimestre de 2021. Este incremento sugiere una mejora en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante para generar ventas. Sin embargo, a partir del cuarto trimestre de 2021, el ratio comienza a disminuir de forma constante, lo que indica una menor eficiencia en la utilización del capital circulante. Los valores más recientes muestran una estabilización en niveles relativamente bajos, sugiriendo una menor capacidad para convertir el capital circulante en ventas.
En resumen, los datos indican un período inicial de rápido crecimiento en ventas y eficiencia en la utilización del capital circulante, seguido de una disminución en las ventas y una reducción en la eficiencia. La evolución del capital de explotación muestra una tendencia al alza, aunque con fluctuaciones trimestrales.
Días de rotación de inventario
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 4.01 | 8.47 | 13.55 | 23.23 | 11.67 | 6.35 | 7.09 | 5.71 | 2.14 | 2.12 | 1.77 | 1.82 | 1.73 | 1.48 | 0.41 | 0.17 | — | — | — | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 91 | 43 | 27 | 16 | 31 | 57 | 51 | 64 | 170 | 172 | 206 | 201 | 211 | 247 | 897 | 2,141 | — | — | — | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | 65 | 63 | 67 | 68 | — | — | — | — | ||||||
| Amgen Inc. | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | 231 | 239 | 239 | 239 | — | — | — | — | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | 77 | 75 | 73 | 65 | — | — | — | — | ||||||
| Danaher Corp. | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | 88 | 90 | 85 | 84 | — | — | — | — | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | — | — | — | — | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | 89 | 114 | 122 | 131 | — | — | — | — | ||||||
| Johnson & Johnson | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | — | — | — | — | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | — | — | — | — | ||||||
| Pfizer Inc. | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | — | — | — | — | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | — | — | — | — | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | 94 | 94 | 91 | 91 | — | — | — | — | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | — | — | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 4.01 = 91
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Inicialmente, el ratio de rotación de inventario no se reporta en los primeros trimestres. A partir del último trimestre de 2020, se observa un incremento constante, pasando de 0.17 a 1.73 en el primer trimestre de 2021. Este crecimiento continúa hasta alcanzar un máximo de 2.14 en el segundo trimestre de 2022. Posteriormente, se experimenta un aumento considerable, llegando a 11.67 y 23.23 en los trimestres finales de 2022 y el primero de 2023, respectivamente. En los trimestres siguientes, el ratio muestra una disminución progresiva, situándose en 4.01 al final del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- De manera consistente con el ratio de rotación, los días de rotación de inventario disminuyen a medida que el ratio aumenta. Se observa una reducción drástica desde 2141 días en el último trimestre de 2020 a 16 días en el primer trimestre de 2023. Posteriormente, los días de rotación de inventario aumentan gradualmente, alcanzando los 91 días en el último trimestre de 2024. Esta correlación inversa entre ambos indicadores sugiere una mayor eficiencia en la gestión de inventario durante el período central del análisis, seguida de una ralentización en la rotación.
- Tendencias generales
- El período inicial muestra una baja rotación de inventario y un elevado número de días de rotación. A partir de finales de 2020, se aprecia una mejora significativa en la eficiencia de la gestión de inventario, con una rotación más rápida y una reducción en el tiempo que los productos permanecen en el inventario. El pico de rotación en 2023 indica una optimización considerable, aunque esta tendencia se revierte en los trimestres posteriores, mostrando un retorno a niveles de rotación más moderados y un aumento en los días de rotación. Esta evolución podría indicar cambios en la demanda, estrategias de inventario o factores externos que influyen en la velocidad con la que se venden los productos.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 3.17 | 30.07 | 36.57 | 7.48 | 4.68 | 43.53 | 12.88 | 13.31 | 7.61 | 8.25 | 6.89 | 5.57 | 3.48 | 3.03 | 0.60 | 0.14 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 115 | 12 | 10 | 49 | 78 | 8 | 28 | 27 | 48 | 44 | 53 | 66 | 105 | 120 | 606 | 2,539 | — | — | — | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | 65 | 61 | 67 | 70 | — | — | — | — | ||||||
| Amgen Inc. | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | 74 | 71 | 68 | 67 | — | — | — | — | ||||||
| Danaher Corp. | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | 57 | 55 | 56 | 58 | — | — | — | — | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | — | — | — | — | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | 61 | 61 | 58 | 57 | — | — | — | — | ||||||
| Johnson & Johnson | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | — | — | — | — | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | — | — | — | — | ||||||
| Pfizer Inc. | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | — | — | — | — | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | — | — | — | — | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | 74 | 52 | 52 | 56 | — | — | — | — | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | — | — | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 3.17 = 115
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Inicialmente, se observa la ausencia de datos para los primeros tres trimestres de 2020.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- A partir del cuarto trimestre de 2020, el índice de rotación de cuentas por cobrar comienza en 0.14, mostrando un incremento constante hasta alcanzar un máximo de 13.31 en el primer trimestre de 2022. Posteriormente, experimenta una disminución a 4.68 en el segundo trimestre de 2023, seguido de un repunte a 36.57 en el tercer trimestre de 2023, para finalmente descender a 3.17 en el tercer trimestre de 2024. Esta volatilidad sugiere cambios en las políticas de crédito, la eficiencia en la cobranza o la composición de la cartera de clientes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar presenta una trayectoria inversa al índice de rotación. Inicialmente, en el cuarto trimestre de 2020, se registra un valor elevado de 2539 días. A partir de ese momento, se observa una reducción drástica a 115 días en el tercer trimestre de 2024, con fluctuaciones intermedias. El valor más bajo se registra en el segundo trimestre de 2022 con 27 días, seguido de un aumento a 78 días en el segundo trimestre de 2023. Esta disminución en los días de rotación indica una mejora en la rapidez con la que se cobran las cuentas por cobrar, aunque la reciente tendencia al alza en el último período analizado podría señalar una desaceleración en el proceso de cobranza.
En resumen, la evolución de estos indicadores sugiere una fase inicial de lentitud en la gestión de cuentas por cobrar, seguida de una mejora significativa en la eficiencia de la cobranza, y finalmente, una posible estabilización o ligera regresión en los períodos más recientes. La marcada variación en el índice de rotación y los días de rotación de cuentas por cobrar durante el período analizado amerita una investigación más profunda para identificar las causas subyacentes y evaluar el impacto en la liquidez y el flujo de caja.
Ciclo de funcionamiento
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 91 | 43 | 27 | 16 | 31 | 57 | 51 | 64 | 170 | 172 | 206 | 201 | 211 | 247 | 897 | 2,141 | — | — | — | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 115 | 12 | 10 | 49 | 78 | 8 | 28 | 27 | 48 | 44 | 53 | 66 | 105 | 120 | 606 | 2,539 | — | — | — | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 206 | 55 | 37 | 65 | 109 | 65 | 79 | 91 | 218 | 216 | 259 | 267 | 316 | 367 | 1,503 | 4,680 | — | — | — | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | 130 | 124 | 134 | 138 | — | — | — | — | ||||||
| Amgen Inc. | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | 305 | 310 | 307 | 306 | — | — | — | — | ||||||
| Danaher Corp. | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | 145 | 145 | 141 | 142 | — | — | — | — | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | 280 | 282 | 283 | 297 | — | — | — | — | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | 150 | 175 | 180 | 188 | — | — | — | — | ||||||
| Johnson & Johnson | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | 186 | 188 | 186 | 193 | — | — | — | — | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | 228 | 200 | 192 | 217 | — | — | — | — | ||||||
| Pfizer Inc. | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | 159 | 194 | 273 | 362 | — | — | — | — | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | 429 | 562 | 651 | 819 | — | — | — | — | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | 168 | 146 | 143 | 147 | — | — | — | — | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | 198 | 198 | 196 | 198 | — | — | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 91 + 115 = 206
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución general en los indicadores de rotación a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, el valor es considerablemente alto, descendiendo drásticamente a partir del primer trimestre de 2021. Esta reducción continúa, alcanzando valores mínimos en el segundo trimestre de 2023, para luego experimentar un ligero incremento en los trimestres posteriores, aunque permaneciendo en niveles bajos en comparación con el período inicial. Esta tendencia sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de inventarios.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- De manera similar al inventario, este indicador presenta una disminución notable desde el primer trimestre de 2021. La reducción es más pronunciada que la observada en el inventario, indicando una aceleración en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. Se aprecia una fluctuación menor en los últimos trimestres, con un aumento significativo en el último período registrado, lo que podría requerir una investigación adicional.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, muestra una disminución sustancial a lo largo del tiempo. Esta reducción es consistente con las tendencias observadas en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar, lo que indica una optimización general del ciclo de conversión de efectivo. El último período muestra un incremento considerable, lo que podría indicar una desaceleración en el ciclo.
En resumen, los datos sugieren una mejora en la eficiencia operativa y en la gestión del capital de trabajo durante la mayor parte del período analizado. Sin embargo, el incremento observado en los últimos trimestres en los indicadores de rotación y ciclo de funcionamiento podría señalar un cambio en las dinámicas operativas que amerita un seguimiento más cercano.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.43 | 12.12 | 21.84 | 9.03 | 11.50 | 14.65 | 13.34 | 11.12 | 13.48 | 22.50 | 17.29 | 8.67 | 19.23 | 12.35 | 25.12 | 0.43 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 82 | 30 | 17 | 40 | 32 | 25 | 27 | 33 | 27 | 16 | 21 | 42 | 19 | 30 | 15 | 845 | — | — | — | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | 77 | 67 | 74 | 83 | — | — | — | — | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | 108 | 94 | 123 | 99 | — | — | — | — | ||||||
| Danaher Corp. | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | 82 | 70 | 66 | 69 | — | — | — | — | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | — | — | — | — | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | 39 | 40 | 42 | 42 | — | — | — | — | ||||||
| Johnson & Johnson | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | 135 | 110 | 108 | 109 | — | — | — | — | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | 123 | 80 | 93 | 96 | — | — | — | — | ||||||
| Pfizer Inc. | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | 66 | 71 | 98 | 136 | — | — | — | — | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | 84 | 86 | 107 | 164 | — | — | — | — | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | 53 | 44 | 41 | 45 | — | — | — | — | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | — | — | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.43 = 82
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Inicialmente, se observa la ausencia de datos para los primeros tres trimestres de 2020.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- A partir del cuarto trimestre de 2020, el ratio de rotación de cuentas por pagar experimenta un aumento considerable, alcanzando un valor máximo de 25.12. Posteriormente, presenta fluctuaciones, disminuyendo a 8.67 en el cuarto trimestre de 2021, para luego volver a incrementarse, llegando a 22.5 en el segundo trimestre de 2022. A partir de este punto, se observa una tendencia a la baja, con valores que oscilan entre 4.43 y 21.84 hasta el segundo trimestre de 2024.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar muestra una relación inversa con el ratio de rotación. Tras un valor extremadamente alto de 845 días en el cuarto trimestre de 2020, se reduce drásticamente a 15 días en el primer trimestre de 2021. A lo largo de los trimestres siguientes, se mantiene relativamente estable, con fluctuaciones entre 16 y 42 días. A partir del primer trimestre de 2023, se observa un incremento gradual, alcanzando los 40 días en el primer trimestre de 2023 y los 82 días en el tercer trimestre de 2023, para luego disminuir a 30 días en el segundo trimestre de 2024.
En resumen, los datos sugieren una mejora inicial en la eficiencia del pago a proveedores, seguida de una variabilidad en el comportamiento de ambos indicadores. La disminución del ratio de rotación y el aumento de los días de rotación de cuentas por pagar en los períodos más recientes podrían indicar un alargamiento en los plazos de pago o una disminución en el volumen de compras a crédito.
Ciclo de conversión de efectivo
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 91 | 43 | 27 | 16 | 31 | 57 | 51 | 64 | 170 | 172 | 206 | 201 | 211 | 247 | 897 | 2,141 | — | — | — | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 115 | 12 | 10 | 49 | 78 | 8 | 28 | 27 | 48 | 44 | 53 | 66 | 105 | 120 | 606 | 2,539 | — | — | — | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 82 | 30 | 17 | 40 | 32 | 25 | 27 | 33 | 27 | 16 | 21 | 42 | 19 | 30 | 15 | 845 | — | — | — | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 124 | 25 | 20 | 25 | 77 | 40 | 52 | 58 | 191 | 200 | 238 | 225 | 297 | 337 | 1,488 | 3,835 | — | — | — | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | 228 | 243 | 233 | 223 | — | — | — | — | ||||||
| Danaher Corp. | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | 63 | 75 | 75 | 73 | — | — | — | — | ||||||
| Eli Lilly & Co. | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | 197 | 200 | 198 | 200 | — | — | — | — | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | 111 | 135 | 138 | 146 | — | — | — | — | ||||||
| Johnson & Johnson | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | 51 | 78 | 78 | 84 | — | — | — | — | ||||||
| Merck & Co. Inc. | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | 105 | 120 | 99 | 121 | — | — | — | — | ||||||
| Pfizer Inc. | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | 93 | 123 | 175 | 226 | — | — | — | — | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | 345 | 476 | 544 | 655 | — | — | — | — | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | 115 | 102 | 102 | 102 | — | — | — | — | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | 119 | 144 | 139 | 137 | — | — | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
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Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 91 + 115 – 82 = 124
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución general en los indicadores de rotación a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, el indicador presenta valores elevados, descendiendo drásticamente a partir del primer trimestre de 2021. Esta reducción continúa, alcanzando valores mínimos en el segundo trimestre de 2023, para luego experimentar un ligero incremento en los trimestres posteriores. La tendencia general indica una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario, con una aceleración en la velocidad de venta de los productos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador también muestra una disminución considerable desde el primer trimestre de 2021. La reducción es más pronunciada en los primeros trimestres de 2022, estabilizándose posteriormente. Esta tendencia sugiere una mejora en la eficiencia de la cobranza, con una reducción en el tiempo promedio para convertir las ventas en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- A diferencia de los indicadores anteriores, este presenta una mayor volatilidad. Se observa una disminución inicial, seguida de fluctuaciones y un ligero aumento en los últimos trimestres. La gestión de las cuentas por pagar parece ser más reactiva a las condiciones del mercado y a las estrategias de negociación con los proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo experimenta una disminución significativa desde el primer trimestre de 2021, reflejando la mejora en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo. La reducción es más notable en los primeros trimestres de 2022, estabilizándose posteriormente. El último trimestre analizado muestra un incremento, lo que podría indicar una desaceleración en la conversión de la inversión en inventario y cuentas por cobrar en efectivo.
En resumen, los datos sugieren una optimización progresiva de la gestión del capital de trabajo, con una mejora en la eficiencia de la rotación de inventario y la cobranza. La gestión de las cuentas por pagar muestra una mayor variabilidad, mientras que el ciclo de conversión de efectivo refleja la tendencia general de mejora, aunque con una ligera reversión en el último período.