Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Moderna Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
- Patrón de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia hacia el incremento en los períodos recientes, alcanzando valores muy altos en los últimos trimestres, especialmente en el último período reportado con un valor de 23.23. Este patrón indica una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, logrando vender y reponer inventario en un menor período de tiempo. La disminución en los días de rotación de inventario, que pasa de valores elevados a menos de 100 días en algunos momentos, refuerza esta interpretación. La tendencia sugiere una optimización en la gestión del inventario y una posible aceleración en las ventas de productos.
- Patrón de rotación de cuentas por cobrar
- El ratio de rotación de cuentas por cobrar evidencia un incremento notable en ciertos períodos, llegando a valores muy altos, como 43.53 en el trimestre final considerado. Esto refleja una mayor eficiencia en la cobranza, ya que se puede convertir las cuentas por cobrar en efectivo en períodos cortos. La disminución en los días de rotación de cuentas por cobrar, a valores bajo 10 días en algunos casos, confirma una gestión de cobranza efectiva en los últimos trimestres. Las tendencias sugieren una mejora sustancial en la gestión del ciclo de cobro, además de posible reducción en la venta a crédito o mayor rapidez en la cobranza.
- Patrón de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio tiene fluctuaciones, pero en términos generales mantiene valores moderados, con picos en ciertos períodos, como 25.12 en uno de los trimestres tempranos. Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia a reducirse en los períodos recientes, alcanzando valores cercanos a 17 días, lo que indica que la empresa está pagando sus proveedores en plazos relativamente cortos. La tendencia refleja una política de pago que ha variado, pero en los últimos trimestres muestra una intención de mantener ciclos de pago más cortos, posiblemente para gestionar mejor su flujo de efectivo.
- Patrón del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante evidencia una tendencia decreciente en los últimos períodos, alcanzando valores cercanos a 0.66 en el trimestre final, indicando que la relación entre activo corriente y pasivo corriente se ha dramáticamente reducido. Los días de rotación del capital circulante también muestran una disminución significativa, pasando de varios miles de días a menos de 100 en determinados trimestres recientes. Esto sugiere que la empresa logra convertir sus componentes del capital circulante en efectivo en períodos mucho más cortos, probablemente una estrategia de mayor eficiencia en la gestión del ciclo de negocio y de liquidez.
- Patrón del ciclo de rotación y ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de funcionamiento, de rotación de cuentas por cobrar, inventario y pagar, indica una mejora en la eficiencia operativa. En los períodos más recientes, este ciclo se reduce considerablemente, alcanzando valores cercanos a 37 días en algunos casos, respecto a cifras elevadas anteriores. De manera similar, el ciclo de conversión de efectivo también muestra una tendencia a disminuir, reflejando una reducción en el tiempo total que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventarios y cuentas por cobrar en efectivo disponible. La tendencia apunta a una optimización en la gestión del capital de trabajo, permitiendo una mayor agilidad en la generación de liquidez.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Moderna Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 514) | 115) | 96) | 929) | 2,241) | 731) | 792) | 1,918) | 1,100) | 1,381) | 1,017) | 952) | 722) | 750) | 193) | 8) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Inventario | 412) | 399) | 295) | 202) | 487) | 715) | 732) | 949) | 2,077) | 1,921) | 1,942) | 1,441) | 965) | 643) | 494) | 47) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 4.01 | 8.47 | 13.55 | 23.23 | 11.67 | 6.35 | 7.09 | 5.71 | 2.14 | 2.12 | 1.77 | 1.82 | 1.73 | 1.48 | 0.41 | 0.17 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.09 | 4.86 | 4.83 | 4.98 | 4.74 | 4.30 | 4.53 | 4.87 | 5.54 | 4.99 | 4.96 | 5.58 | 5.76 | 5.45 | 5.40 | 4.65 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 1.75 | 1.42 | 1.14 | 0.89 | 1.41 | 1.38 | 1.31 | 1.30 | 1.34 | 1.40 | 1.48 | 1.58 | 1.53 | 1.53 | 1.53 | 1.58 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.57 | 3.72 | 3.70 | 4.02 | 4.33 | 4.39 | 3.93 | 4.33 | 4.77 | 4.59 | 4.55 | 4.74 | 4.85 | 5.01 | 5.61 | 5.68 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 3.60 | 3.59 | 3.73 | 3.80 | 3.53 | 3.58 | 3.50 | 4.03 | 3.80 | 3.71 | 3.87 | 4.16 | 4.06 | 4.28 | 4.34 | 4.28 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 1.05 | 1.16 | 1.17 | 1.23 | 1.40 | 1.37 | 1.36 | 1.54 | 1.86 | 1.79 | 1.93 | 1.88 | 1.79 | 1.80 | 1.68 | 1.38 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 3.62 | 3.33 | 3.59 | 3.64 | 3.49 | 3.45 | 3.57 | 3.75 | 4.71 | 4.50 | 4.50 | 4.08 | 3.21 | 2.99 | 2.79 | 2.72 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 2.15 | 2.20 | 2.32 | 2.37 | 2.46 | 2.23 | 2.36 | 2.49 | 2.68 | 2.69 | 2.77 | 2.87 | 2.86 | 2.91 | 2.86 | 3.04 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 2.45 | 2.39 | 2.42 | 2.54 | 2.63 | 2.66 | 2.72 | 2.95 | 3.10 | 3.06 | 2.74 | 2.29 | 2.73 | 2.79 | 2.40 | 2.45 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 1.66 | 2.05 | 2.15 | 2.45 | 2.65 | 2.31 | 3.07 | 3.82 | 3.62 | 3.66 | 3.67 | 3.40 | 2.78 | 1.80 | 1.28 | 1.08 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.64 | 0.65 | 0.66 | 0.70 | 0.72 | 0.69 | 0.67 | 0.65 | 0.83 | 0.96 | 1.27 | 1.25 | 0.88 | 0.82 | 0.56 | 0.58 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.62 | 4.83 | 4.93 | 5.06 | 4.83 | 4.64 | 4.62 | 4.60 | 4.29 | 4.03 | 3.87 | 3.88 | 3.90 | 4.03 | 4.01 | 4.02 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.37 | 1.53 | 1.65 | 1.71 | 1.71 | 1.90 | 2.06 | 2.35 | 2.69 | 2.70 | 2.83 | 2.56 | 2.58 | 2.52 | 2.56 | 2.62 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2024
+ Costo de ventasQ2 2024
+ Costo de ventasQ1 2024
+ Costo de ventasQ4 2023)
÷ Inventario
= (514 + 115 + 96 + 929)
÷ 412 = 4.01
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- Patrón de costos de ventas
- Durante el período analizado, el costo de ventas muestra un incremento sostenido desde valores casi nulos hasta alcanzar picos significativos. Se observa una tendencia de crecimiento constante desde el segundo semestre de 2020, alcanzando máximos en 2022 y 2023, lo cual indica una expansión en la actividad productiva o en las ventas de la compañía. Sin embargo, a partir de mediados de 2023, se evidencia una reducción en los costos, lo cual puede reflejar una disminución en la producción, cambios en la estrategia comercial o efectos de algún ajuste en la política de precios o en la estructura de costos.
- Patrón de inventarios
- El inventario presenta un crecimiento exponencial a partir del segundo semestre de 2020, alcanzando picos en 2021 y 2022. La tendencia indica una acumulación de inventarios que supera ampliamente los niveles previos, lo que puede relacionarse con una estrategia de acumulación para atender futuras ventas, almacenamiento debido a previsiones de aumento de la demanda o posible overstocking. Luego, a partir de 2023, se observa una caída en los inventarios, sugiriendo una gestión de inventarios más ajustada o una disminución en la acumulación de bienes para la venta.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario inicia en niveles muy bajos, cercano a 0.17 en 2019, indicando una rotación muy lenta y acumulación significativa de inventarios. Desde 2020, el ratio muestra una tendencia de mejora constante, alcanzando valores por encima de 1 en 2020, lo cual sugiere un aumento en la eficiencia en la gestión del stock. En 2021 y 2022, se registra un fortalecimiento marcado del ratio, llegando a valores por encima de 23 en el último trimestre de 2022, indicando una rotación mucho más rápida de los inventarios. Sin embargo, en 2023 y 2024, el ratio disminuye moderadamente, aunque mantiene niveles relativamente elevados, lo cual puede reflejar esfuerzos por equilibrar la rotación con la acumulación de inventarios para la demanda futura o una adaptación a cambios en el ciclo comercial.
- Resumen general
- En conjunto, los datos reflejan una fase de expansión significativa en los ingresos relacionados con el costo de ventas, acompañada de una acumulación sustancial en los inventarios. La mejora en el ratio de rotación de inventario desde valores muy bajos demuestra una gestión progresivamente más eficiente en la movilización del inventario hacia ventas. La tendencia de disminución en los costos de ventas y en los inventarios a partir de 2023 podría indicar una estabilización o un ajuste a cambios en la estrategia comercial o en las condiciones del mercado. La dinámica en estos indicadores es clave para entender la evolución operativa y la eficiencia en la utilización de los recursos en el período analizado.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Moderna Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ventas netas de productos | 1,820) | 184) | 167) | 2,793) | 1,757) | 293) | 1,828) | 4,859) | 3,120) | 4,531) | 5,925) | 6,935) | 4,810) | 4,197) | 1,733) | 200) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 1,564) | 163) | 137) | 892) | 1,866) | 232) | 1,113) | 1,385) | 2,695) | 2,691) | 3,173) | 3,175) | 3,142) | 2,020) | 3,210) | 1,391) | 191) | 33) | 7) | 5) | 8) | 5) | 7) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 3.17 | 30.07 | 36.57 | 7.48 | 4.68 | 43.53 | 12.88 | 13.31 | 7.61 | 8.25 | 6.89 | 5.57 | 3.48 | 3.03 | 0.60 | 0.14 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 4.84 | 4.69 | 4.55 | 4.87 | 4.83 | 4.88 | 4.95 | 5.16 | 5.38 | 5.10 | 5.29 | 5.63 | 5.94 | 5.42 | 5.24 | 5.19 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 4.26 | 4.26 | 4.16 | 3.70 | 4.17 | 4.34 | 4.34 | 4.46 | 4.60 | 4.62 | 4.81 | 4.96 | 5.11 | 5.39 | 5.41 | 5.36 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 6.77 | 7.15 | 7.02 | 6.09 | 6.15 | 6.64 | 6.89 | 6.40 | 7.09 | 6.81 | 6.87 | 6.36 | 6.69 | 6.51 | 6.28 | 5.51 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 3.97 | 3.53 | 4.56 | 3.75 | 3.93 | 3.93 | 3.68 | 4.14 | 4.35 | 4.57 | 4.64 | 4.24 | 4.69 | 4.58 | 4.56 | 4.18 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 6.14 | 5.92 | 5.84 | 5.78 | 5.68 | 6.43 | 6.43 | 5.65 | 6.16 | 6.60 | 7.18 | 6.01 | 5.95 | 6.34 | 6.43 | 4.98 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 5.42 | 5.48 | 5.73 | 5.73 | 5.91 | 5.36 | 5.65 | 5.88 | 6.04 | 5.92 | 6.08 | 6.14 | 6.13 | 6.00 | 5.64 | 6.08 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.55 | 5.37 | 5.40 | 5.81 | 5.71 | 5.29 | 5.56 | 6.27 | 6.22 | 5.93 | 5.49 | 5.28 | 5.56 | 6.00 | 5.65 | 6.11 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 4.18 | 4.93 | 5.09 | 5.33 | 6.25 | 7.66 | 7.57 | 9.16 | 6.21 | 6.68 | 6.99 | 7.08 | 5.81 | 5.23 | 4.70 | 5.28 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.27 | 2.36 | 2.51 | 2.31 | 2.35 | 2.47 | 2.42 | 2.28 | 2.47 | 2.76 | 3.41 | 2.66 | 2.48 | 1.77 | 2.20 | 2.07 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.13 | 5.33 | 5.36 | 5.21 | 5.19 | 5.43 | 5.53 | 5.53 | 5.76 | 5.53 | 5.21 | 4.92 | 7.03 | 6.99 | 6.46 | 5.61 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.07 | 6.24 | 5.68 | 6.31 | 6.27 | 6.11 | 5.95 | 6.19 | 6.28 | 6.26 | 6.15 | 6.66 | 6.48 | 7.19 | 6.56 | 7.01 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netas de productosQ3 2024
+ Ventas netas de productosQ2 2024
+ Ventas netas de productosQ1 2024
+ Ventas netas de productosQ4 2023)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (1,820 + 184 + 167 + 2,793)
÷ 1,564 = 3.17
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- Resumen de tendencias en las ventas netas de productos
- Las ventas netas de productos muestran un crecimiento sustancial desde el último trimestre de 2019 hasta el segundo semestre de 2021, alcanzando un pico de aproximadamente US$ 6,935 millones en el tercer trimestre de 2021. Este aumento indica una expansión significativa en la actividad comercial, seguida de una disminución en los trimestres subsiguientes en 2022 y 2023. Se observa una tendencia a la estabilización o disminución en los niveles de ventas en estos periodos, con cifras bastante menores en comparación con los picos alcanzados en 2021. Esto puede reflejar cambios en la demanda, impacto de eventos externos, o ajustes en la estrategia comercial.
- Comportamiento de las cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar permanecieron relativamente bajas en los primeros años (2019 y 2020), experimentando un aumento sustancial hacia finales de 2020 y durante 2021, con valores máximos de más de US$ 3,1 mil millones, alcanzando un pico de US$ 3,2 mil millones en el tercer trimestre de 2021. Posteriormente, se observa un descenso marcado en 2022 y 2023, aunque los valores todavía permanecen elevados en comparación con los niveles anteriores a 2020. La progresión sugiere una expansión en la base de clientes o en las ventas a crédito durante el período de auge, con una posterior reducción que puede estar relacionada con esfuerzos de recuperación financiera, flujos de caja o cambios en las políticas de crédito.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia de incremento progresivo desde niveles muy bajos de 0.14 en el primer trimestre de 2019 hasta picos significativos por encima de 40 en trimestres de 2021, específicamente alcanzando 43.53 en el tercer trimestre de 2021. Esto indica una mejora en la eficiencia en la gestión de cobranza durante los primeros años del análisis. Sin embargo, en los trimestres posteriores de 2022 y 2023, el índice disminuye considerablemente, a niveles cercanos a 3.17, lo que puede reflejar una menor eficiencia en la rotación de cuentas por cobrar o cambios en las condiciones de crédito y venta. La elevada rotación en ciertos periodos puede también señalar un período de cobros acelerados o reconocimiento de ventas, mientras que la caída posterior puede estar relacionada con mayor morosidad o gestión más prudente en cobros.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Moderna Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 514) | 115) | 96) | 929) | 2,241) | 731) | 792) | 1,918) | 1,100) | 1,381) | 1,017) | 952) | 722) | 750) | 193) | 8) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Cuentas a pagar | 373) | 279) | 183) | 520) | 494) | 310) | 389) | 487) | 330) | 181) | 199) | 302) | 87) | 77) | 8) | 18) | 21) | 19) | 11) | 7) | 12) | 30) | 39) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.43 | 12.12 | 21.84 | 9.03 | 11.50 | 14.65 | 13.34 | 11.12 | 13.48 | 22.50 | 17.29 | 8.67 | 19.23 | 12.35 | 25.12 | 0.43 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 5.99 | 5.01 | 6.10 | 5.32 | 5.22 | 5.67 | 4.97 | 4.08 | 5.30 | 5.09 | 4.65 | 4.72 | 5.41 | 4.92 | 4.40 | 4.33 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.43 | 3.05 | 3.12 | 3.28 | 3.75 | 3.38 | 3.20 | 3.33 | 3.82 | 3.41 | 3.25 | 3.37 | 3.89 | 2.97 | 3.69 | 4.34 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 6.04 | 5.84 | 5.88 | 5.58 | 5.63 | 5.82 | 5.68 | 5.45 | 5.61 | 5.00 | 5.04 | 4.48 | 5.20 | 5.54 | 5.29 | 4.79 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 2.70 | 2.56 | 2.88 | 2.73 | 2.81 | 2.65 | 3.07 | 3.43 | 4.24 | 4.21 | 5.24 | 4.38 | 4.46 | 4.30 | 3.75 | 3.41 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 7.49 | 12.57 | 10.69 | 11.81 | 9.90 | 9.06 | 8.99 | 6.25 | 11.22 | 11.89 | 11.43 | 9.36 | 9.18 | 8.70 | 8.71 | 5.42 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 3.03 | 3.03 | 3.23 | 2.76 | 3.29 | 2.75 | 3.05 | 2.66 | 3.08 | 3.15 | 3.26 | 2.70 | 3.32 | 3.38 | 3.34 | 2.99 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 4.26 | 4.39 | 4.48 | 4.11 | 4.59 | 4.58 | 4.34 | 4.08 | 5.16 | 4.86 | 4.25 | 2.96 | 4.54 | 3.93 | 3.81 | 3.37 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 3.67 | 4.60 | 4.19 | 3.72 | 5.07 | 3.92 | 4.78 | 5.04 | 5.49 | 6.17 | 6.66 | 5.53 | 5.11 | 3.72 | 2.68 | 2.02 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 3.87 | 3.32 | 2.67 | 2.99 | 3.43 | 3.14 | 2.69 | 2.65 | 3.74 | 4.00 | 5.39 | 4.32 | 4.23 | 3.42 | 2.23 | 2.36 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 9.63 | 9.85 | 9.91 | 8.97 | 10.41 | 10.82 | 9.35 | 7.67 | 9.93 | 8.84 | 7.96 | 6.83 | 8.31 | 8.88 | 8.12 | 7.45 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.73 | 4.27 | 3.81 | 3.46 | 3.13 | 3.16 | 3.41 | 3.55 | 8.23 | 5.01 | 5.52 | 4.64 | 6.73 | 6.35 | 5.99 | 4.75 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2024
+ Costo de ventasQ2 2024
+ Costo de ventasQ1 2024
+ Costo de ventasQ4 2023)
÷ Cuentas a pagar
= (514 + 115 + 96 + 929)
÷ 373 = 4.43
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- Resumen de tendencias en los costos de ventas
- Desde el último trimestre de 2019 hasta el tercer trimestre de 2024, los costos de ventas muestran una tendencia general de incremento, alcanzando un máximo en el cuarto trimestre de 2022 con US$ 2,241 millones. Después de dicho pico, se observa una estabilización y ligera disminución, cerrando en US$ 514 millones en el tercer trimestre de 2024. La variabilidad en los costos puede reflejar cambios en la producción, volumen de ventas o eficiencias en la gestión de la cadena de suministro.
- Resumen de las cuentas por pagar
- Las cuentas por pagar presentan una tendencia de incremento a largo plazo, comenzando en niveles bajos en 2019, con US$ 39 millones en el primer trimestre y creciendo de manera sostenida hasta alcanzar US$ 520 millones en el tercer trimestre de 2024. La evolución indica un aumento en las obligaciones a corto plazo, posible resultado de una estrategia de financiamiento o incremento en compras de inventario y servicios asociados a la producción.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio muestra una notable fluctuación a lo largo del período analizado. Durante los primeros años, se mantiene en niveles bajos, con un valor cercano a 0.43 en el primer trimestre de 2020. Posteriormente, se aprecia un aumento significativo en el cuarto trimestre de 2020 y en el primer semestre de 2021, alcanzando un pico de 25.12 en el segundo trimestre de 2020. Luego, la tendencia decrece, y en el último trimestre de 2023 y en el primer semestre de 2024, el ratio se estabiliza en torno a 11.5 y 12.12 respectivamente. La variación en este ratio puede indicar cambios en las políticas de gestión de pagos y en la eficiencia en la rotación de cuentas por pagar, además de reflejar posibles variaciones en el ciclo de negocio y en la negociación con proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
Moderna Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 9,666) | 9,661) | 9,600) | 10,325) | 10,799) | 10,599) | 12,122) | 13,431) | 14,297) | 13,563) | 16,350) | 16,071) | 13,425) | 10,969) | 11,703) | 6,298) | 3,577) | 2,797) | 1,250) | 1,129) | 1,094) | 1,097) | 1,141) | |||||||
| Menos: Pasivo corriente | 2,201) | 2,363) | 2,380) | 3,015) | 4,385) | 3,123) | 3,499) | 4,923) | 6,807) | 6,812) | 9,238) | 9,128) | 9,957) | 8,840) | 8,441) | 4,389) | 1,474) | 162) | 135) | 143) | 148) | 162) | 159) | |||||||
| Capital de explotación | 7,465) | 7,298) | 7,220) | 7,310) | 6,414) | 7,476) | 8,623) | 8,508) | 7,490) | 6,751) | 7,112) | 6,943) | 3,468) | 2,129) | 3,262) | 1,909) | 2,104) | 2,635) | 1,115) | 986) | 947) | 935) | 982) | |||||||
| Ventas netas de productos | 1,820) | 184) | 167) | 2,793) | 1,757) | 293) | 1,828) | 4,859) | 3,120) | 4,531) | 5,925) | 6,935) | 4,810) | 4,197) | 1,733) | 200) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 0.66 | 0.67 | 0.69 | 0.91 | 1.36 | 1.35 | 1.66 | 2.17 | 2.74 | 3.29 | 3.07 | 2.55 | 3.15 | 2.88 | 0.59 | 0.10 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 130.12 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 4.83 | 5.19 | 3.39 | 2.25 | 0.81 | 0.84 | 0.82 | 3.82 | 2.52 | 3.67 | 4.34 | 3.37 | 2.55 | 5.35 | 2.84 | 2.55 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 8.49 | 12.50 | 15.56 | 4.60 | 10.47 | 5.53 | 5.55 | 8.30 | 5.75 | 4.92 | 6.24 | 3.95 | 4.43 | 4.24 | 4.25 | 3.72 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 8.73 | 8.10 | 3.60 | 4.22 | 2.18 | 3.08 | 3.81 | 4.20 | 5.00 | 5.43 | 5.91 | 8.40 | 7.98 | 3.12 | 3.45 | 3.48 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 6.06 | 12.62 | 5.45 | — | 31.79 | 12.21 | 5.77 | 31.84 | 14.71 | 19.45 | 8.19 | 8.33 | 6.73 | 12.14 | 5.21 | 4.93 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 9.22 | 17.98 | 26.58 | 5.61 | 6.74 | 84.15 | 9.14 | 8.42 | 8.56 | 6.87 | 6.68 | 8.54 | 7.25 | 7.09 | 7.06 | 5.30 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 58.86 | 22.29 | 10.35 | 11.81 | 9.37 | 14.06 | 23.02 | — | 4.88 | 5.02 | 5.57 | 5.95 | 5.97 | 5.93 | 7.26 | 9.44 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 5.86 | 5.14 | 9.68 | 9.29 | 6.69 | 8.86 | 5.63 | 5.16 | 5.58 | 6.39 | 6.09 | 7.62 | 6.51 | 6.97 | 84.97 | 109.83 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 5,036.00 | — | 29.17 | — | 1.62 | 2.03 | 6.89 | 11.00 | 3.83 | 5.05 | 6.10 | 4.78 | 4.29 | 4.21 | 3.60 | 4.58 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.88 | 0.87 | 0.86 | 0.82 | 0.87 | 0.92 | 0.90 | 0.96 | 1.09 | 1.14 | 1.46 | 1.59 | 1.35 | 1.29 | 1.35 | 1.20 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.61 | 3.96 | 4.38 | 4.05 | 4.86 | 7.40 | 10.13 | 5.46 | 5.40 | 6.03 | 6.13 | 5.87 | 2.30 | 3.10 | 3.36 | 2.76 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.82 | 1.92 | 1.07 | 0.93 | 0.87 | 0.90 | 0.93 | 0.85 | 0.90 | 0.93 | 0.97 | 1.02 | 1.03 | 1.01 | 0.97 | 0.99 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netas de productosQ3 2024
+ Ventas netas de productosQ2 2024
+ Ventas netas de productosQ1 2024
+ Ventas netas de productosQ4 2023)
÷ Capital de explotación
= (1,820 + 184 + 167 + 2,793)
÷ 7,465 = 0.66
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- Análisis de la evolución del capital de explotación
- El capital de explotación muestra un comportamiento de incremento sostenido desde el primer período registrado, alcanzando un máximo en el tercer trimestre de 2022 con US$8,623 millones. A partir de ese punto, se observa una tendencia a la baja, cerrando en US$7,465 millones en el último período del análisis. Este patrón indica una posible reducción en las inversiones o en los activos de operación netos, lo cual podría reflejar una optimización de recursos o una disminución en el volumen de operaciones en los períodos recientes.
- Análisis de las ventas netas de productos
- Las ventas netas de productos evidencian un crecimiento progresivo desde el tercer trimestre de 2019, con un pico en 2022, donde superan los US$18,4 mil millones. Posteriormente, en 2023 y 2024, se observan caídas significativas, con cifras por debajo de los US$2 mil millones. La tendencia muestra una fase de expansión marcada por aumentos sustanciales en el período 2020-2022, seguida de una notable disminución en los períodos más recientes, lo cual podría indicar cambios en la demanda, en la estrategia comercial o en la capacidad productiva.
- Análisis del ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante inicia con valores muy bajos o inexistentes en los primeros períodos, pero posteriormente experimenta un aumento significativo a partir del cuarto trimestre de 2019, alcanzando su punto máximo en el segundo trimestre de 2021 con un valor de 3.29. Luego, presenta una tendencia descendente, ubicándose en torno a 0.66 en el último período del análisis. Esto refleja una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante durante los picos de la fase de crecimiento, seguida por una reducción en la rotación, posiblemente debido a una menor actividad comercial, cambios en la gestión de inventarios o en la rotación de cuentas por cobrar y pagar.
Días de rotación de inventario
Moderna Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 4.01 | 8.47 | 13.55 | 23.23 | 11.67 | 6.35 | 7.09 | 5.71 | 2.14 | 2.12 | 1.77 | 1.82 | 1.73 | 1.48 | 0.41 | 0.17 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 91 | 43 | 27 | 16 | 31 | 57 | 51 | 64 | 170 | 172 | 206 | 201 | 211 | 247 | 897 | 2,141 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 89 | 75 | 75 | 73 | 77 | 85 | 81 | 75 | 66 | 73 | 74 | 65 | 63 | 67 | 68 | 79 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 209 | 257 | 321 | 411 | 259 | 265 | 279 | 281 | 272 | 260 | 247 | 231 | 239 | 239 | 239 | 231 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 102 | 98 | 99 | 91 | 84 | 83 | 93 | 84 | 76 | 79 | 80 | 77 | 75 | 73 | 65 | 64 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 101 | 102 | 98 | 96 | 104 | 102 | 104 | 91 | 96 | 98 | 94 | 88 | 90 | 85 | 84 | 85 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 349 | 316 | 312 | 298 | 261 | 267 | 268 | 237 | 196 | 204 | 189 | 194 | 204 | 203 | 217 | 265 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 101 | 110 | 102 | 100 | 105 | 106 | 102 | 97 | 78 | 81 | 81 | 89 | 114 | 122 | 131 | 134 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 169 | 166 | 158 | 154 | 149 | 164 | 155 | 147 | 136 | 136 | 132 | 127 | 128 | 125 | 128 | 120 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 149 | 153 | 151 | 144 | 139 | 137 | 134 | 124 | 118 | 119 | 133 | 159 | 134 | 131 | 152 | 149 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 219 | 178 | 170 | 149 | 138 | 158 | 119 | 95 | 101 | 100 | 99 | 107 | 131 | 203 | 284 | 338 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 573 | 562 | 553 | 519 | 508 | 532 | 549 | 562 | 440 | 379 | 287 | 292 | 415 | 445 | 653 | 625 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 79 | 76 | 74 | 72 | 76 | 79 | 79 | 79 | 85 | 91 | 94 | 94 | 94 | 91 | 91 | 91 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 267 | 238 | 222 | 214 | 213 | 192 | 177 | 156 | 136 | 135 | 129 | 143 | 142 | 145 | 142 | 139 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 4.01 = 91
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- Indicador de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia claramente ascendente a partir del tercer trimestre de 2019. Desde valores cercanos a cero en los primeros meses, en el segundo trimestre de 2020 comienza a incrementarse de manera significativa, alcanzando picos superiores a 23 hacia finales de 2022. Esto indica una mejora sustancial en la eficiencia para vender y reemplazar inventario en el período analizado. La tendencia sugiere que la empresa ha optimizado sus procesos de inventario, logrando reducir los tiempos de almacenamiento y acelerar su rotación.
- Días de rotación de inventario
- El número de días necesarios para rotar inventario refleja la misma tendencia de aumento en los primeros años, alcanzando valores máximos en torno a 2141 días en el tercer trimestre de 2019, con una reducción significativa posterior, llegando a valores inferiores a 90 días en los años más recientes analizados. La disminución marcada en los días indica una mayor eficiencia en la gestión de inventarios y una rotación más rápida de los mismos, alineándose con la tendencia del ratio de rotación. La reducción en los días permite deducir mejoras en la gestión de inventarios y en la respuesta de producción y ventas, además de facilitar una mayor liquidez y menor necesidad de capital de trabajo asociado a inventarios.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Moderna Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 3.17 | 30.07 | 36.57 | 7.48 | 4.68 | 43.53 | 12.88 | 13.31 | 7.61 | 8.25 | 6.89 | 5.57 | 3.48 | 3.03 | 0.60 | 0.14 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 115 | 12 | 10 | 49 | 78 | 8 | 28 | 27 | 48 | 44 | 53 | 66 | 105 | 120 | 606 | 2,539 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 75 | 78 | 80 | 75 | 76 | 75 | 74 | 71 | 68 | 72 | 69 | 65 | 61 | 67 | 70 | 70 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 86 | 86 | 88 | 99 | 88 | 84 | 84 | 82 | 79 | 79 | 76 | 74 | 71 | 68 | 67 | 68 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 54 | 51 | 52 | 60 | 59 | 55 | 53 | 57 | 51 | 54 | 53 | 57 | 55 | 56 | 58 | 66 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 92 | 103 | 80 | 97 | 93 | 93 | 99 | 88 | 84 | 80 | 79 | 86 | 78 | 80 | 80 | 87 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 59 | 62 | 62 | 63 | 64 | 57 | 57 | 65 | 59 | 55 | 51 | 61 | 61 | 58 | 57 | 73 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 67 | 67 | 64 | 64 | 62 | 68 | 65 | 62 | 60 | 62 | 60 | 59 | 60 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 66 | 68 | 68 | 63 | 64 | 69 | 66 | 58 | 59 | 62 | 66 | 69 | 66 | 61 | 65 | 60 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 87 | 74 | 72 | 69 | 58 | 48 | 48 | 40 | 59 | 55 | 52 | 52 | 63 | 70 | 78 | 69 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 161 | 155 | 146 | 158 | 156 | 148 | 151 | 160 | 148 | 132 | 107 | 137 | 147 | 206 | 166 | 177 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 67 | 66 | 66 | 63 | 66 | 70 | 74 | 52 | 52 | 56 | 65 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 60 | 58 | 64 | 58 | 58 | 60 | 61 | 59 | 58 | 58 | 59 | 55 | 56 | 51 | 56 | 52 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 3.17 = 115
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
-
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia de incremento progresivo desde mediados de 2020 hasta principios de 2022, alcanzando valores superiores a 36, lo que indica una mayor eficiencia en la recuperación de los créditos otorgados a clientes. La tendencia sugiere que la empresa ha mejorado sustancialmente su gestión de cobros en ese período, posiblemente debido a cambios en políticas crediticias o en procesos de cobranza.
Posteriormente, desde el tercer trimestre de 2022 en adelante, el índice muestra una disminución significativa, con valores que rondan entre 3 y 7, alcanzando máximos y mínimos frecuentes en este rango, lo que indica una posible ralentización en la recuperación de cuentas por cobrar o cambios en las condiciones de crédito.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
-
Los días de rotación de cuentas por cobrar reflejan una tendencia inversa al índice antes mencionado. Desde valores extremadamente elevados en los primeros trimestres de 2020, alcanzando un pico de 2539 días, se observa una reducción dramática a partir del segundo trimestre de 2020, llegando a niveles cercanos a 8-12 días en 2024. Esto indica que el período promedio de cobro se ha acortado de manera significativa, alineándose con la mejora en el índice de rotación en ese momento.
El descenso desde niveles tan altos hasta valores bajos, sugiere que la empresa ha logrado agilizar sus cobranças, posiblemente mediante la implementación de políticas de crédito más estrictas, mejoras en los procesos de cobranza o cambios en la estrategia comercial. La estabilización en niveles cercanos a una o dos semanas en 2024 señala una gestión eficiente y constante en la recuperación de crédito.
Ciclo de funcionamiento
Moderna Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 91 | 43 | 27 | 16 | 31 | 57 | 51 | 64 | 170 | 172 | 206 | 201 | 211 | 247 | 897 | 2,141 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 115 | 12 | 10 | 49 | 78 | 8 | 28 | 27 | 48 | 44 | 53 | 66 | 105 | 120 | 606 | 2,539 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 206 | 55 | 37 | 65 | 109 | 65 | 79 | 91 | 218 | 216 | 259 | 267 | 316 | 367 | 1,503 | 4,680 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| AbbVie Inc. | 164 | 153 | 155 | 148 | 153 | 160 | 155 | 146 | 134 | 145 | 143 | 130 | 124 | 134 | 138 | 149 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Amgen Inc. | 295 | 343 | 409 | 510 | 347 | 349 | 363 | 363 | 351 | 339 | 323 | 305 | 310 | 307 | 306 | 299 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 155 | 153 | 150 | 156 | 163 | 157 | 157 | 148 | 147 | 152 | 147 | 145 | 145 | 141 | 142 | 151 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 441 | 419 | 392 | 395 | 354 | 360 | 367 | 325 | 280 | 284 | 268 | 280 | 282 | 283 | 297 | 352 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 160 | 172 | 164 | 163 | 169 | 163 | 159 | 162 | 137 | 136 | 132 | 150 | 175 | 180 | 188 | 207 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 236 | 233 | 222 | 218 | 211 | 232 | 220 | 209 | 196 | 198 | 192 | 186 | 188 | 186 | 193 | 180 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 215 | 221 | 219 | 207 | 203 | 206 | 200 | 182 | 177 | 181 | 199 | 228 | 200 | 192 | 217 | 209 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 306 | 252 | 242 | 218 | 196 | 206 | 167 | 135 | 160 | 155 | 151 | 159 | 194 | 273 | 362 | 407 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 734 | 717 | 699 | 677 | 664 | 680 | 700 | 722 | 588 | 511 | 394 | 429 | 562 | 651 | 819 | 802 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 150 | 144 | 142 | 142 | 146 | 146 | 145 | 145 | 148 | 157 | 164 | 168 | 146 | 143 | 147 | 156 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 327 | 296 | 286 | 272 | 271 | 252 | 238 | 215 | 194 | 193 | 188 | 198 | 198 | 196 | 198 | 191 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 91 + 115 = 206
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Días de rotación de inventario
- El análisis de los días de rotación de inventario revela una tendencia hacia una disminución significativa en los períodos recientes. Desde valores extremadamente altos en 2020, por ejemplo, 2,141 días, hasta valores mucho más bajos en 2023, con cifras que oscilan entre 16 y 91 días, indicando una mejora en la eficiencia en la gestión del inventario. Esta reducción sugiere que la empresa ha optimizado sus procesos, logrando vender y renovar sus inventarios en plazos más cortos, lo cual puede reflejar una mayor rotación y eficiencia operacional.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- La tendencia en los días de rotación de cuentas por cobrar muestra una disminución progresiva a partir de picos elevados en 2020, con cifras próximas a 2,539 días, y alcanzando valores significativamente menores en 2023, con rangos que oscilan entre 8 y 115 días. La notable reducción en estos días indica una mejora en la gestión de cobros, permitiendo una recuperación de los créditos más rápida y una posición de liquidez potencialmente más sólida.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina los días de inventario y de cuentas por cobrar, presenta una tendencia decreciente desde valores cercanos a 4,680 días en 2020, hasta niveles mucho menores en 2023, con valores que varían entre 37 y 206 días. La reducción en este indicador indica una mayor eficiencia en el ciclo completo operativo y una rotación más rápida de los activos circulantes, lo que puede reflejar una gestión más efectiva del capital de trabajo y menores costos de almacenamiento y financiamiento.
Días de rotación de cuentas por pagar
Moderna Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.43 | 12.12 | 21.84 | 9.03 | 11.50 | 14.65 | 13.34 | 11.12 | 13.48 | 22.50 | 17.29 | 8.67 | 19.23 | 12.35 | 25.12 | 0.43 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 82 | 30 | 17 | 40 | 32 | 25 | 27 | 33 | 27 | 16 | 21 | 42 | 19 | 30 | 15 | 845 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 61 | 73 | 60 | 69 | 70 | 64 | 73 | 90 | 69 | 72 | 78 | 77 | 67 | 74 | 83 | 84 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 106 | 120 | 117 | 111 | 97 | 108 | 114 | 109 | 96 | 107 | 112 | 108 | 94 | 123 | 99 | 84 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 60 | 63 | 62 | 65 | 65 | 63 | 64 | 67 | 65 | 73 | 72 | 82 | 70 | 66 | 69 | 76 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 135 | 142 | 127 | 134 | 130 | 138 | 119 | 106 | 86 | 87 | 70 | 83 | 82 | 85 | 97 | 107 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 49 | 29 | 34 | 31 | 37 | 40 | 41 | 58 | 33 | 31 | 32 | 39 | 40 | 42 | 42 | 67 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 120 | 121 | 113 | 132 | 111 | 133 | 120 | 137 | 118 | 116 | 112 | 135 | 110 | 108 | 109 | 122 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 86 | 83 | 81 | 89 | 80 | 80 | 84 | 89 | 71 | 75 | 86 | 123 | 80 | 93 | 96 | 108 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 99 | 79 | 87 | 98 | 72 | 93 | 76 | 72 | 66 | 59 | 55 | 66 | 71 | 98 | 136 | 181 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 94 | 110 | 137 | 122 | 106 | 116 | 136 | 138 | 98 | 91 | 68 | 84 | 86 | 107 | 164 | 155 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 38 | 37 | 37 | 41 | 35 | 34 | 39 | 48 | 37 | 41 | 46 | 53 | 44 | 41 | 45 | 49 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 98 | 85 | 96 | 106 | 117 | 115 | 107 | 103 | 44 | 73 | 66 | 79 | 54 | 57 | 61 | 77 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1 Q3 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.43 = 82
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- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Desde el inicio del período, el ratio presenta una fuerte fluctuación. En los primeros años, no hay datos, pero a partir de 2020 se observa un incremento considerable en 2020, alcanzando un pico de 25.12 en junio de 2020, lo cual indica una alta frecuencia en la rotación de cuentas por pagar durante ese período. Posteriormente, el ratio se estabiliza en niveles moderados, oscilando alrededor de 11 a 14 en los períodos siguientes, mostrando cierta recuperación y consistencia tras el pico. En 2024, el ratio disminuye a 4.43, sugiriendo una reducción significativa en la rotación, lo cual podría interpretarse como una menor velocidad en el pago de las cuentas pendientes o un cambio en las condiciones de crédito con los proveedores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- La metricá muestra una tendencia de aumento en los días de rotación en períodos específicos, alcanzando 845 días en junio de 2020, lo cual es un valor anómalo y sugiere un posible error en los datos o una situación excepcional en ese período. Después de este valor extremo, los días fluctúan entre aproximadamente 15 y 42 días en los períodos posteriores, reflejando una mayor estabilidad en las prácticas de pago. Desde 2022 en adelante, los días oscilan en torno a 25 a 33 días, indicando un período de gestión más constante en la rotación de cuentas por pagar. A finales del período, en 2024, el número de días disminuye a 30, lo cual puede ser visto como un ajuste a una política de pago más eficiente o condiciones de pago más favorables con los proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
Moderna Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 91 | 43 | 27 | 16 | 31 | 57 | 51 | 64 | 170 | 172 | 206 | 201 | 211 | 247 | 897 | 2,141 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 115 | 12 | 10 | 49 | 78 | 8 | 28 | 27 | 48 | 44 | 53 | 66 | 105 | 120 | 606 | 2,539 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 82 | 30 | 17 | 40 | 32 | 25 | 27 | 33 | 27 | 16 | 21 | 42 | 19 | 30 | 15 | 845 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 124 | 25 | 20 | 25 | 77 | 40 | 52 | 58 | 191 | 200 | 238 | 225 | 297 | 337 | 1,488 | 3,835 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amgen Inc. | 234 | 270 | 349 | 441 | 277 | 285 | 290 | 273 | 282 | 267 | 245 | 228 | 243 | 233 | 223 | 215 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 95 | 90 | 88 | 91 | 98 | 94 | 93 | 81 | 82 | 79 | 75 | 63 | 75 | 75 | 73 | 75 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Eli Lilly & Co. | 306 | 277 | 265 | 261 | 224 | 222 | 248 | 219 | 194 | 197 | 198 | 197 | 200 | 198 | 200 | 245 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Gilead Sciences Inc. | 111 | 143 | 130 | 132 | 132 | 123 | 118 | 104 | 104 | 105 | 100 | 111 | 135 | 138 | 146 | 140 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Johnson & Johnson | 116 | 112 | 109 | 86 | 100 | 99 | 100 | 72 | 78 | 82 | 80 | 51 | 78 | 78 | 84 | 58 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Merck & Co. Inc. | 129 | 138 | 138 | 118 | 123 | 126 | 116 | 93 | 106 | 106 | 113 | 105 | 120 | 99 | 121 | 101 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Pfizer Inc. | 207 | 173 | 155 | 120 | 124 | 113 | 91 | 63 | 94 | 96 | 96 | 93 | 123 | 175 | 226 | 226 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 640 | 607 | 562 | 555 | 558 | 564 | 564 | 584 | 490 | 420 | 326 | 345 | 476 | 544 | 655 | 647 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 112 | 107 | 105 | 101 | 111 | 112 | 106 | 97 | 111 | 116 | 118 | 115 | 102 | 102 | 102 | 107 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 229 | 211 | 190 | 166 | 154 | 137 | 131 | 112 | 150 | 120 | 122 | 119 | 144 | 139 | 137 | 114 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 91 + 115 – 82 = 124
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- Patrón en los días de rotación de inventario
- Hasta el tercer trimestre de 2020, los días de rotación de inventario no están disponibles; sin embargo, a partir del cuarto trimestre de 2020 se observa una tendencia descendente significativa en este indicador. Desde valores cercanos a 2141 días en diciembre de 2020, la cifra disminuye drásticamente en los periodos siguientes, alcanzando valores de 16 días en marzo de 2023 y manteniéndose en niveles similares en los trimestres posteriores. Esta reducción indica una mejora sustantiva en la eficiencia del manejo del inventario, sugiriendo un proceso más ágil y efectivo en la conversión de inventario en ventas o productos terminados listos para distribución.
- Patrón en los días de rotación de cuentas por cobrar
- Los datos muestran una reducción marcada en los días de rotación de cuentas por cobrar, descendiendo desde valores extremadamente altos como 2539 días en diciembre de 2020 hasta aproximadamente 8-12 días en los últimos trimestres. Esta tendencia indica una aceleración en la recuperación de cuentas por cobrar, lo cual mejora la liquidez y el ciclo de conversión de efectivo, reflejando una política de cobro más eficiente y una gestión efectiva de las cuentas por cobrar.
- Patrón en los días de rotación de cuentas por pagar
- El análisis revela fluctuaciones en los días de rotación de cuentas por pagar, con un patrón de disminución y aumento en diferentes periodos. Después de valores elevados de 845 días en diciembre de 2020, el indicador disminuye notablemente a niveles de 15 días en junio de 2020, con una recuperación a períodos de aproximadamente 30-40 días en los trimestres siguientes. La tendencia general apunta hacia una gestión más controlada de las obligaciones de pago, aunque con cierta variabilidad acorde a la estrategia de pago y negociación con proveedores.
- Patrón en el ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia decreciente a partir de valores elevados de 3835 días en diciembre de 2020. Desde entonces, se observa una reducción constante, estabilizándose en niveles por debajo de 100 días hacia finales de 2023, con valores específicos en torno a 20-25 días en ciertos periodos. Este comportamiento indica una optimización en los procesos operativos, logrando una rotación del efectivo más rápida y eficiente, lo cual es positivo para la liquidez y la gestión del capital de trabajo.