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Allergan PLC (NYSE:AGN)

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Valor económico añadido (EVA)

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Beneficio económico

Allergan PLC, beneficio económicocálculo

US$ en miles

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12 meses terminados 31 dic 2019 31 dic 2018 31 dic 2017 31 dic 2016 31 dic 2015
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)1 (5,356,995) (5,673,614) (10,550,503) (2,001,620) (3,502,617)
Costo de capital2 19.80% 18.25% 16.98% 18.88% 19.53%
Capital invertido3 80,268,300 91,098,773 103,552,681 111,246,522 127,501,981
 
Beneficio económico4 (21,247,959) (22,296,829) (28,131,188) (23,002,637) (28,399,732)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).

1 NOPAT. Ver detalles »

2 Costo de capital. Ver detalles »

3 Capital invertido. Ver detalles »

4 2019 cálculo
Beneficio económico = NOPAT – Costo de capital × Capital invertido
= -5,356,99519.80% × 80,268,300 = -21,247,959



Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)

Allergan PLC, NOPATcálculo

US$ en miles

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12 meses terminados 31 dic 2019 31 dic 2018 31 dic 2017 31 dic 2016 31 dic 2015
Resultado neto atribuible a los accionistas (5,271,000) (5,096,400) (4,125,500) 14,973,400 3,915,200
Gasto por impuesto a la renta diferido (beneficio)1 (660,900) (1,262,000) (7,788,700) (2,045,700) (1,811,600)
Aumento (disminución) de la provisión para cuentas de dudoso cobro2 9,100 8,700 17,300 (4,900) 75,800
Aumento (disminución) de los ingresos diferidos3 (9,500) (1,800) 22,200 (2,500) (8,100)
Aumento (disminución) de las garantías acumuladas de los productos4 1,300 (800) 600 (300) 36,000
Aumento (disminución) de la reserva de reestructuración5 (62,300) (100,100) 77,700 (35,200) 34,200
Aumento (disminución) de los equivalentes de capital6 (722,300) (1,356,000) (7,670,900) (2,088,600) (1,673,700)
Gastos por intereses 783,000 911,200 1,095,600 1,295,600 1,193,300
Gastos por intereses, pasivo por arrendamiento operativo7 14,263 12,384 13,182 10,477 5,967
Gastos por intereses ajustados 797,263 923,584 1,108,782 1,306,077 1,199,267
Beneficio fiscal de los gastos por intereses8 (99,658) (115,448) (138,598) (163,260) (149,908)
Gastos por intereses ajustados, después de impuestos9 697,605 808,136 970,184 1,142,817 1,049,358
Ingresos por intereses (76,800) (45,200) (67,700) (69,900) (11,400)
Ingresos por dividendos (85,200) (68,200)
Rentas de inversión, antes de impuestos (76,800) (45,200) (152,900) (138,100) (11,400)
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión10 9,600 5,650 19,113 17,263 1,425
Rentas de inversión, después de impuestos11 (67,200) (39,550) (133,788) (120,838) (9,975)
Pérdida (de ingresos) por operaciones discontinuadas, neto de impuestos12 402,900 (15,914,500) (6,787,700)
Utilidad (pérdida) neta atribuible a la participación minoritaria 5,900 10,200 6,600 6,100 4,200
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT) (5,356,995) (5,673,614) (10,550,503) (2,001,620) (3,502,617)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).

1 Eliminación del gasto por impuestos diferidos. Ver detalles »

2 Adición del aumento (disminución) de la provisión para cuentas de cobro dudoso.

3 Adición del aumento (disminución) de los ingresos diferidos.

4 Adición de aumento (disminución) en las garantías acumuladas de los productos.

5 Adición de aumento (disminución) de la reserva de reestructuración.

6 Adición del incremento (disminución) de los equivalentes de patrimonio neto al resultado neto atribuible a los accionistas.

7 2019 cálculo
Gastos por intereses de arrendamientos operativos capitalizados = Pasivo por arrendamiento operativo × Tipo de descuento
= 570,500 × 2.50% = 14,263

8 2019 cálculo
Beneficio fiscal de los gastos por intereses = Gastos por intereses ajustados × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 797,263 × 12.50% = 99,658

9 Adición de los gastos por intereses después de impuestos a la utilidad (pérdida) neta atribuible a los accionistas.

10 2019 cálculo
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión = Rentas de inversión, antes de impuestos × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 76,800 × 12.50% = 9,600

11 Eliminación de los ingresos por inversiones después de impuestos.

12 Eliminación de operaciones discontinuadas.


Resultado neto atribuible a los accionistas
Se observa una tendencia positiva en el resultado neto atribuible a los accionistas desde diciembre de 2015 hasta diciembre de 2016, con un incremento significativo en ese período. Sin embargo, a partir de 2017, el valor experimenta una caída pronunciada, pasando de aproximadamente 14,97 millones de dólares en 2016 a valores negativos en 2017 y en los años siguientes, ubicándose en torno a -5.27 millones de dólares en 2019. Esta alteración en la tendencia indica la ocurrencia de pérdidas sustanciales en los resultados netos en los últimos años del período analizado, que podrían estar relacionadas con eventos extraordinarios, gastos no recurrentes o cambios en la estructura de ingresos y gastos.
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
El NOPAT muestra una evolución similar a la del resultado neto, evidenciando un comportamiento negativo en todos los períodos, con un valor considerablemente más bajo en comparación con 2015 y 2016. Entre diciembre de 2015 y 2016, el valor de NOPAT permanece en niveles negativos, pero en 2017 se observa un aumento en la pérdida (más negativa), alcanzando aproximadamente -10,55 millones de dólares, lo que señala un deterioro en la rentabilidad operacional después de impuestos durante ese año. En 2018 y 2019, la pérdida se mantiene elevada, superando los -5.3 millones de dólares, con una leve estabilización en los valores negativos comparados con 2017, sugiriendo persistentes dificultades en la generación de beneficios operativos tras impuestos en el período final del análisis.


Impuestos operativos en efectivo

Allergan PLC, impuestos operativos en efectivocálculo

US$ en miles

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12 meses terminados 31 dic 2019 31 dic 2018 31 dic 2017 31 dic 2016 31 dic 2015
Provisión (beneficio) para impuestos sobre la renta 146,400 (1,770,700) (6,670,400) (1,897,000) (1,561,900)
Menos: Gasto por impuesto a la renta diferido (beneficio) (660,900) (1,262,000) (7,788,700) (2,045,700) (1,811,600)
Más: Ahorro fiscal por gastos por intereses 99,658 115,448 138,598 163,260 149,908
Menos: Impuesto sobre las rentas de las inversiones 9,600 5,650 19,113 17,263 1,425
Impuestos operativos en efectivo 897,358 (398,902) 1,237,785 294,697 398,183

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).


Provisión (beneficio) para impuestos sobre la renta
La serie temporal muestra una tendencia significativa en las provisiones para impuestos sobre la renta a lo largo de los años analizados. En 2015 y 2016, los valores negativos indican una provisión o menor beneficio fiscal, con cifras que aumentan en magnitud en 2017, alcanzando -6,67 millones de dólares, posiblemente reflejando un incremento en la carga fiscal o en beneficios futuros. En 2018, esta provisión se reduce sustancialmente a -1.77 millones, mientras que en 2019 pasa a ser positiva, con 146,4 mil dólares, lo que sugiere una reversión o un cambio en las condiciones fiscales o en las estimaciones contables relacionadas con los impuestos.
Impuestos operativos en efectivo
El análisis de los impuestos operativos en efectivo revela fluctuaciones marcadas a lo largo del período. En 2015 y 2016, los montos de efectivo pagados o recuperados por impuestos fueron relativamente estables, con cifras en torno a los 398,2 millones y 294,7 millones de dólares respectivamente. En 2017, se observa un aumento significativo hasta 1,24 mil millones, reflejando un incremento en la carga de impuestos en efectivo pagada o recuperada. Sin embargo, en 2018, hay una caída drástica a valores negativos de -398.9 millones, que indica un evento extraordinario, devolución de impuestos o reversiones en pagos fiscales. En 2019, los impuestos operativos en efectivo vuelven a subir considerablemente a 897.4 millones, mostrando un incremento en la salida de efectivo relacionada con impuestos operativos en comparación con los años anteriores.


Capital invertido

Allergan PLC, capital invertidocálculo (Enfoque de financiación)

US$ en miles

Microsoft Excel
31 dic 2019 31 dic 2018 31 dic 2017 31 dic 2016 31 dic 2015
Parte corriente de la deuda a largo plazo y los arrendamientos de capital 4,532,500 868,300 4,231,800 2,797,900 2,432,800
Deuda a largo plazo y arrendamientos de capital, excluyendo la parte actual 18,116,500 22,929,400 25,843,500 29,970,800 40,293,400
Pasivo por arrendamiento operativo1 570,500 356,873 382,081 290,222 162,581
Total de deuda y arrendamientos reportados 23,219,500 24,154,573 30,457,381 33,058,922 42,888,781
Patrimonio neto 58,173,600 65,114,100 73,821,100 76,192,700 76,591,400
Pasivos por impuestos diferidos netos (activos)2 3,786,800 4,438,100 6,033,300 12,735,800 7,936,200
Provisión para cuentas de dudoso cobro3 110,800 101,700 93,000 75,700 80,600
Ingresos diferidos4 26,600 36,100 37,900 15,700 18,200
Garantías acumuladas de los productos5 29,200 27,900 28,700 28,100 36,000
Reserva de reestructuración6 23,500 85,800 185,900 108,200 145,300
Equivalentes de renta variable7 3,976,900 4,689,600 6,378,800 12,963,500 8,216,300
Otra pérdida integral (de ingresos) acumulada, neta de impuestos8 (1,207,200) (1,345,200) (1,920,700) 1,038,400 494,100
Participación minoritaria 22,800 16,900 16,000 7,800 (2,100)
Patrimonio neto ajustado 60,966,100 68,475,400 78,295,200 90,202,400 85,299,700
Construcción en curso9 (442,400) (466,700) (507,000) (446,100) (578,400)
Valores negociables y otras inversiones a largo plazo10 (3,474,900) (1,064,500) (4,692,900) (11,568,700) (108,100)
Capital invertido 80,268,300 91,098,773 103,552,681 111,246,522 127,501,981

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).

1 Adición de arrendamientos operativos capitalizados.

2 Eliminación de impuestos diferidos de activos y pasivos. Ver detalles »

3 Adición de la provisión para cuentas por cobrar de dudoso cobro.

4 Adición de ingresos diferidos.

5 Adición de garantías acumuladas de productos.

6 Adición de la reserva de reestructuración.

7 Adición de equivalentes de fondos propios a los fondos propios.

8 Eliminación de otro resultado integral acumulado.

9 Sustracción de construcción en curso.

10 Sustracción de valores negociables y otras inversiones a largo plazo.


Variación en el total de deuda y arrendamientos reportados
Se observa una tendencia decreciente en el total de deuda y arrendamientos reportados a lo largo del período analizado. Desde un valor de aproximadamente 42,9 mil millones de dólares en diciembre de 2015, la cifra disminuye notablemente en los años posteriores, llegando a unos 23,2 mil millones de dólares en diciembre de 2019. Esta reducción indica una posible estrategia de disminución del endeudamiento durante estos años, lo cual podría reflejar una política de deuda prudente o una mejora en los flujos de efectivo que permite pagar o reducir deudas existentes.
Variación en el patrimonio neto
El patrimonio neto evidencia una tendencia estable pero con cierta disminución progresiva a lo largo del período. Desde un valor cercano a 76,6 mil millones de dólares en diciembre de 2015, disminuye a aproximadamente 58,2 mil millones en diciembre de 2019. Aunque la disminución no es drástica en términos relativos, sujeta a una contracción en los recursos propios de la empresa, la cual podría estar relacionada con incrementos en las distribuciones, pérdidas acumuladas u otros factores que afecten el patrimonio.
Variación en el capital invertido
El capital invertido presenta una tendencia de decremento significativo durante los años analizados. Partiendo de aproximadamente 127,5 mil millones de dólares en diciembre de 2015, desciende a cerca de 80,3 mil millones en diciembre de 2019. Esta reducción en el capital invertido puede reflejar una disminución en las inversiones de la empresa, posible optimización de activos o desinversión en ciertos proyectos o unidades de negocio.
Observaciones generales
En conjunto, los datos muestran una tendencia de reducción en el nivel de endeudamiento y en el capital invertido, acompañada por una disminución en el patrimonio neto. La reducción en el endeudamiento sugiere una posible estrategia de desendeudamiento o una mejora en la generación de caja, permitiendo pagar obligaciones. La disminución en el patrimonio y en la inversión podrían indicar ajustes en la estructura de activos y recursos, con posibles repercusiones en la capacidad de expansión futura o en la situación financiera de la entidad. Sin embargo, la estabilidad relativa del patrimonio en comparación con sus componentes puede indicar que el patrimonio, aunque en descenso, aún mantiene una estructura relativamente sólida en términos relativos."


Costo de capital

Allergan PLC, costo de capitalCálculos

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 65,142,399 65,142,399 ÷ 89,464,599 = 0.73 0.73 × 26.05% = 18.97%
Acciones preferentes, $0.0001 de valor nominal por acción (valor contable) ÷ 89,464,599 = 0.00 0.00 × 0.00% = 0.00%
Deuda a largo plazo y arrendamientos de capital, incluida la parte actual3 23,751,700 23,751,700 ÷ 89,464,599 = 0.27 0.27 × 3.50% × (1 – 12.50%) = 0.81%
Pasivo por arrendamiento operativo4 570,500 570,500 ÷ 89,464,599 = 0.01 0.01 × 2.50% × (1 – 12.50%) = 0.01%
Total: 89,464,599 1.00 19.80%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Deuda a largo plazo y arrendamientos de capital, incluida la parte actual. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 46,256,695 46,256,695 ÷ 69,993,768 = 0.66 0.66 × 26.05% = 17.22%
Acciones preferentes, $0.0001 de valor nominal por acción (valor contable) ÷ 69,993,768 = 0.00 0.00 × 0.00% = 0.00%
Deuda a largo plazo y arrendamientos de capital, incluida la parte actual3 23,380,200 23,380,200 ÷ 69,993,768 = 0.33 0.33 × 3.47% × (1 – 12.50%) = 1.01%
Pasivo por arrendamiento operativo4 356,873 356,873 ÷ 69,993,768 = 0.01 0.01 × 3.47% × (1 – 12.50%) = 0.02%
Total: 69,993,768 1.00 18.25%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Deuda a largo plazo y arrendamientos de capital, incluida la parte actual. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 54,185,762 54,185,762 ÷ 90,292,543 = 0.60 0.60 × 26.05% = 15.63%
Acciones preferentes, $0.0001 de valor nominal por acción (valor contable) 4,929,700 4,929,700 ÷ 90,292,543 = 0.05 0.05 × 5.50% = 0.30%
Deuda a largo plazo y arrendamientos de capital, incluida la parte actual3 30,795,000 30,795,000 ÷ 90,292,543 = 0.34 0.34 × 3.45% × (1 – 12.50%) = 1.03%
Pasivo por arrendamiento operativo4 382,081 382,081 ÷ 90,292,543 = 0.00 0.00 × 3.45% × (1 – 12.50%) = 0.01%
Total: 90,292,543 1.00 16.98%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Deuda a largo plazo y arrendamientos de capital, incluida la parte actual. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 82,254,088 82,254,088 ÷ 120,534,910 = 0.68 0.68 × 26.05% = 17.78%
Acciones preferentes, $0.0001 de valor nominal por acción (valor contable) 4,929,700 4,929,700 ÷ 120,534,910 = 0.04 0.04 × 5.50% = 0.22%
Deuda a largo plazo y arrendamientos de capital, incluida la parte actual3 33,060,900 33,060,900 ÷ 120,534,910 = 0.27 0.27 × 3.61% × (1 – 12.50%) = 0.87%
Pasivo por arrendamiento operativo4 290,222 290,222 ÷ 120,534,910 = 0.00 0.00 × 3.61% × (1 – 12.50%) = 0.01%
Total: 120,534,910 1.00 18.88%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Deuda a largo plazo y arrendamientos de capital, incluida la parte actual. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 117,644,469 117,644,469 ÷ 165,394,949 = 0.71 0.71 × 26.05% = 18.53%
Acciones preferentes, $0.0001 de valor nominal por acción (valor contable) 4,929,700 4,929,700 ÷ 165,394,949 = 0.03 0.03 × 5.50% = 0.16%
Deuda a largo plazo y arrendamientos de capital, incluida la parte actual3 42,658,200 42,658,200 ÷ 165,394,949 = 0.26 0.26 × 3.67% × (1 – 12.50%) = 0.83%
Pasivo por arrendamiento operativo4 162,581 162,581 ÷ 165,394,949 = 0.00 0.00 × 3.67% × (1 – 12.50%) = 0.00%
Total: 165,394,949 1.00 19.53%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Deuda a largo plazo y arrendamientos de capital, incluida la parte actual. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »



Ratio de diferencial económico

Allergan PLC, ratio de diferencial económicocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic 2019 31 dic 2018 31 dic 2017 31 dic 2016 31 dic 2015
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Beneficio económico1 (21,247,959) (22,296,829) (28,131,188) (23,002,637) (28,399,732)
Capital invertido2 80,268,300 91,098,773 103,552,681 111,246,522 127,501,981
Relación de rendimiento
Ratio de diferencial económico3 -26.47% -24.48% -27.17% -20.68% -22.27%
Referencia
Ratio de diferencial económicoCompetidores4
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Vertex Pharmaceuticals Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).

1 Beneficio económico. Ver detalles »

2 Capital invertido. Ver detalles »

3 2019 cálculo
Ratio de diferencial económico = 100 × Beneficio económico ÷ Capital invertido
= 100 × -21,247,959 ÷ 80,268,300 = -26.47%

4 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.



Ratio de margen de beneficio económico

Allergan PLC, ratio de margen de beneficio económicocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic 2019 31 dic 2018 31 dic 2017 31 dic 2016 31 dic 2015
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Beneficio económico1 (21,247,959) (22,296,829) (28,131,188) (23,002,637) (28,399,732)
 
Ingresos netos 16,088,900 15,787,400 15,940,700 14,570,600 15,071,000
Más: Aumento (disminución) de los ingresos diferidos (9,500) (1,800) 22,200 (2,500) (8,100)
Ingresos netos ajustados 16,079,400 15,785,600 15,962,900 14,568,100 15,062,900
Relación de rendimiento
Ratio de margen de beneficio económico2 -132.14% -141.25% -176.23% -157.90% -188.54%
Referencia
Ratio de margen de beneficio económicoCompetidores3
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Vertex Pharmaceuticals Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).

1 Beneficio económico. Ver detalles »

2 2019 cálculo
Ratio de margen de beneficio económico = 100 × Beneficio económico ÷ Ingresos netos ajustados
= 100 × -21,247,959 ÷ 16,079,400 = -132.14%

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