Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
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- Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable
- Ratios de valoración de acciones ordinarias
- Relación precio/ FCFE (P/FCFE)
- Ratio de rentabilidad sobre activos (ROA) desde 2008
- Ratio de rotación total de activos desde 2008
- Relación precio/valor contable (P/BV) desde 2008
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30).
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado. Desde valores de aproximadamente 12.91 en 2017 y 13.03 en 2018, se observa una caída significativa en 2019 a 7.54, seguida de una recuperación en 2020 con un aumento a 17.28. En 2021 y 2022 se estabiliza en niveles cercanos a 13.71 y 15.17 respectivamente. Estos cambios sugieren variaciones en la gestión del cobro o en la composición de las cuentas por cobrar, con una notable mejora en 2020 que podría reflejar esfuerzos por acelerar el cobro o cambios en las políticas crediticias.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio presenta una tendencia similar, decreciendo desde aproximadamente 9.17 en 2017 y 9.51 en 2018, hasta un mínimo de 5.76 en 2019. Posteriormente, hay un incremento en 2020 hasta 12.58, indicando un posible periodo de mayor retraso en los pagos. Luego, en 2021 y 2022, el ratio se estabiliza en 9.87 y 8.93 respectivamente, sugiriendo una gestión más conservadora en los pagos a proveedores en comparación con 2020, pero aún por debajo de los niveles iniciales de 2017 y 2018.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio muestra una tendencia a la recuperación en los últimos dos años después de niveles bajos en 2020, con un valor de 1.66. En 2017 y 2018, se ubica en torno a 2.03 y 2.98, luego aumenta a 3.04 en 2019, disminuye en 2020, y posteriormente vuelve a aumentar hasta 3.13 en 2022. Esto indica una mejor utilización del capital circulante en los años recientes, probablemente reflejando una optimización en la gestión de los activos y pasivos circulantes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador refleja el tiempo promedio en días que tarda la empresa en cobrar sus cuentas por cobrar. De 28 días en 2017 y 2018, se observa un aumento a 48 días en 2019, señalando un retraso en la cobranza. En 2020, la cifra disminuye a 21 días, evidenciando una aceleración en los cobros, y en 2021 y 2022 se estabiliza en 27 y 24 días, respectivamente. La tendencia sugiere una gestión eficiente en el cobro en 2020, con una recuperación en los días en que se tarda en cobrar en los años posteriores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador mide el tiempo promedio en días que tarda la empresa en pagar sus cuentas. La tendencia general muestra un aumento desde 40 días en 2017 y 38 días en 2018, hasta 63 días en 2019, indicando un período de mayor retraso en los pagos. Luego, en 2020 y 2021, este indicador disminuye a 29 y 37 días, respectivamente, antes de aumentar nuevamente a 41 días en 2022. La variación en los días de pago refleja cambios en la política de pagos hacia proveedores, con períodos de mayor retraso que podrían haber sido utilizados para optimizar la gestión de liquidez.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Visa Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
30 sept 2022 | 30 sept 2021 | 30 sept 2020 | 30 sept 2019 | 30 sept 2018 | 30 sept 2017 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Ingresos netos | |||||||
Liquidación por cobrar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||
Referencia | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
Accenture PLC | |||||||
Adobe Inc. | |||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||
Datadog Inc. | |||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||
International Business Machines Corp. | |||||||
Intuit Inc. | |||||||
Microsoft Corp. | |||||||
Oracle Corp. | |||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||
Salesforce Inc. | |||||||
ServiceNow Inc. | |||||||
Synopsys Inc. | |||||||
Workday Inc. | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
Software y servicios | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
Tecnología de la información |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos netos ÷ Liquidación por cobrar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Resumen de la evolución de los ingresos netos
- La empresa ha mostrado un crecimiento sostenido en los ingresos netos a lo largo del período analizado. Desde un valor de 18,358 millones de dólares en 2017, los ingresos han aumentado de manera consistente, alcanzando los 29,310 millones en 2022. Este incremento refleja una tendencia positiva en la generación de ventas o servicios, con un incremento acumulado superior al 59% en cinco años. El crecimiento entre 2019 y 2022 destaca especialmente, evidenciando una recuperación y expansión tras una ligera caída en 2020.
- Análisis de la liquidación por cobrar
- La liquidación por cobrar ha tenido una variabilidad notable. En 2017 la cifra fue de 1,422 millones, aumentando en 2018 a 1,582 millones. En 2019, se observa un importante incremento hasta 3,048 millones, duplicando aproximadamente los valores anteriores, lo cual puede indicar un cambio en la política de crédito o un aumento en las ventas a crédito. Sin embargo, en 2020 la cifra disminuye a 1,264 millones, posiblemente reflejando una gestión más efectiva en el cobro o cambios en las condiciones del mercado. A partir de ese año, los valores se recuperan ligeramente, alcanzando 1,932 millones en 2022, manteniendo una tendencia de estabilización en niveles superiores a los de principios del período.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación presenta fluctuaciones a lo largo del tiempo, evidenciando cambios en la eficiencia en la cobranza. En 2017 y 2018, este ratio se mantuvo en aproximadamente 12.91 y 13.03 respectivamente, indicando una rotación relativamente constante. En 2019, el índice disminuye significativamente a 7.54, sugiriendo una ralentización en la recuperación de cuentas por cobrar o un aumento en el período de cobranza. Sin embargo, en los años posteriores se observan aumentos, alcanzando 17.28 en 2020 y estabilizándose en torno a 13.71 en 2021 y 15.17 en 2022. Estas variaciones indican fluctuaciones en la gestión de cobranza y en la rapidez con que la compañía convierte las cuentas por cobrar en efectivo, con una tendencia a una mayor eficiencia en los años recientes respecto a 2019.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
30 sept 2022 | 30 sept 2021 | 30 sept 2020 | 30 sept 2019 | 30 sept 2018 | 30 sept 2017 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Ingresos netos | |||||||
Liquidación a pagar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||
Referencia | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
Accenture PLC | |||||||
Adobe Inc. | |||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||
Datadog Inc. | |||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||
International Business Machines Corp. | |||||||
Intuit Inc. | |||||||
Microsoft Corp. | |||||||
Oracle Corp. | |||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||
Salesforce Inc. | |||||||
ServiceNow Inc. | |||||||
Synopsys Inc. | |||||||
Workday Inc. | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
Software y servicios | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
Tecnología de la información |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Ingresos netos ÷ Liquidación a pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Patrón de ingresos netos
- Se observa una tendencia general de crecimiento en los ingresos netos a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 18,358 millones de dólares en 2017, los ingresos aumentaron progresivamente, alcanzando aproximadamente 29,310 millones en 2022. Aunque en 2020 se registró una ligera caída en comparación con 2019, la recuperación en los años subsiguientes ha sido significativa, reflejando una expansión sostenida en la generación de ingresos.
- Variaciones en la liquidación a pagar
- La liquidación a pagar muestra fluctuaciones a lo largo del tiempo. Se destaca un aumento sustancial en 2019, alcanzando 3,990 millones de dólares desde 2,168 millones en 2018, probablemente debido a cambios en la actividad o en la estructura de pagos. Posteriormente, en 2020, la liquidación se reduce notablemente a 1,736 millones, pero en 2021 y 2022 se recupera y crece nuevamente, alcanzando 2,443 millones y 3,281 millones, respectivamente. Esta tendencia sugiere variaciones en las obligaciones de liquidación, posiblemente relacionadas con cambios en la cartera o en las políticas de la empresa.
- Ratios de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra fluctuaciones significativas a lo largo del tiempo. En 2017 y 2018, se presentó un aumento moderado, alcanzando 9.17 y 9.51 respectivamente, indicando un ritmo relativamente rápido en la rotación de cuentas por pagar. Sin embargo, en 2019, el ratio disminuyó considerablemente a 5.76, lo que puede reflejar un aumento en el plazo de pago a proveedores o cambios en las condiciones de crédito. En 2020, el ratio se eleva considerablemente a 12.58, sugiriendo una aceleración en la rotación, posiblemente debido a una mayor eficiencia en el pago o cambios en las condiciones de financiamiento. En los años siguientes, el ratio disminuye ligeramente, situándose en 9.87 en 2021 y 8.93 en 2022, indicando una estabilización relativa en los tiempos de pago respecto a años anteriores, aunque aún con cierta volatilidad.
Ratio de rotación del capital circulante
Visa Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
30 sept 2022 | 30 sept 2021 | 30 sept 2020 | 30 sept 2019 | 30 sept 2018 | 30 sept 2017 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Activo circulante | |||||||
Menos: Pasivo corriente | |||||||
Capital de explotación | |||||||
Ingresos netos | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||
Referencia | |||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
Accenture PLC | |||||||
Adobe Inc. | |||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||
Datadog Inc. | |||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||
International Business Machines Corp. | |||||||
Intuit Inc. | |||||||
Microsoft Corp. | |||||||
Oracle Corp. | |||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||
Salesforce Inc. | |||||||
ServiceNow Inc. | |||||||
Synopsys Inc. | |||||||
Workday Inc. | |||||||
Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
Software y servicios | |||||||
Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
Tecnología de la información |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos netos ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- El capital de explotación presenta fluctuaciones a lo largo del período analizado. Se observa una disminución significativa entre 2017 y 2018, desde 9,029 millones de dólares hasta 6,911 millones, aunque en 2019 experimenta un aumento a 7,555 millones. La cifra alcanza su punto más alto en 2020 con 13,135 millones, reflejando un incremento notable en comparación con años anteriores. Posteriormente, en 2021 se reduce a 11,868 millones y en 2022 continúa en descenso hasta 9,352 millones. Este patrón indica una tendencia de crecimiento en el capital de explotación hasta 2020, seguido por una disminución en los años subsiguientes, lo cual puede estar relacionado con cambios en la estructura del activo o en las políticas de inversión de la compañía.
- Ingresos netos
- Los ingresos netos muestran una tendencia en crecimiento a lo largo del período presentado. En 2017, los ingresos fueron de 18,358 millones de dólares, aumentando progresivamente hasta alcanzar 29,310 millones en 2022. La tasa de aumento es constante, evidenciando una expansión sostenida en la generación de ingresos en los últimos cinco años, con un incremento acumulado de aproximadamente 60% desde 2017 a 2022. Este crecimiento señala una mejora en la rentabilidad y en la capacidad de ventas de la empresa en el período analizado.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta variaciones significativas a lo largo del período. En 2017, el ratio fue de 2.03, aumentando de manera constante en los años siguientes, alcanzando 3.04 en 2019 y reduciéndose a 1.66 en 2020. A partir de ese punto, vuelve a incrementar a 2.03 en 2021 y alcanza su nivel más alto en 2022 con 3.13. La tendencia general muestra un aumento en la eficiencia en la utilización del capital circulante, particularmente en los años más recientes, lo cual puede reflejar una gestión más eficiente del capital de trabajo o cambios en la estructura operativa que mejoran la rotación.
Días de rotación de cuentas por cobrar
30 sept 2022 | 30 sept 2021 | 30 sept 2020 | 30 sept 2019 | 30 sept 2018 | 30 sept 2017 | ||
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Datos financieros seleccionados | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
Accenture PLC | |||||||
Adobe Inc. | |||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||
Datadog Inc. | |||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||
International Business Machines Corp. | |||||||
Intuit Inc. | |||||||
Microsoft Corp. | |||||||
Oracle Corp. | |||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||
Salesforce Inc. | |||||||
ServiceNow Inc. | |||||||
Synopsys Inc. | |||||||
Workday Inc. | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
Software y servicios | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
Tecnología de la información |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice muestra una tendencia variable a lo largo del período analizado. Desde 2017 hasta 2018, se observa una ligera mejora, alcanzando un incremento de 0.12 en el ratio, lo que indica una mayor eficiencia en la recuperación de las cuentas por cobrar. Sin embargo, en 2019 se experimenta una significativa caída hasta 7.54, sugiriendo una disminución en la eficiencia o posibles cambios en las políticas de crédito o en la calidad de las cuentas por cobrar. En los años siguientes, el índice refleja una recuperación, alcanzando 17.28 en 2020 y luego estabilizándose en niveles relativamente altos con 13.71 en 2021 y 15.17 en 2022, lo que indica una tendencia a la recuperación en la gestión de cobros.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador complementa el análisis del índice de rotación, mostrando el número de días promedio para recibir pagos. Hasta 2018, los días permanecen estables en alrededor de 28 días. En 2019, se presenta un aumento considerable a 48 días, lo que refleja un retraso en la recuperación de las cuentas por cobrar, posiblemente afectado por cambios en las políticas o condiciones del mercado. Luego, en 2020, los días disminuyen a 21, sugiriendo mejoras en la gestión de cobros o una estrategia más eficiente. En los años siguientes, los días vuelven a situarse en torno a 24-27 días, indicando una relativa estabilidad en el ciclo de cobros, aunque con cierta fluctuación, y manteniendo un nivel bastante cercano al de los primeros años del período analizado.
Días de rotación de cuentas por pagar
Visa Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
30 sept 2022 | 30 sept 2021 | 30 sept 2020 | 30 sept 2019 | 30 sept 2018 | 30 sept 2017 | ||
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Datos financieros seleccionados | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
Accenture PLC | |||||||
Adobe Inc. | |||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||
CrowdStrike Holdings Inc. | |||||||
Datadog Inc. | |||||||
Fair Isaac Corp. | |||||||
International Business Machines Corp. | |||||||
Intuit Inc. | |||||||
Microsoft Corp. | |||||||
Oracle Corp. | |||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||
Salesforce Inc. | |||||||
ServiceNow Inc. | |||||||
Synopsys Inc. | |||||||
Workday Inc. | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
Software y servicios | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
Tecnología de la información |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El análisis de estos ratios revela una tendencia variable a lo largo del período considerado. En 2017 y 2018, el ratio fue relativamente alto, con valores de 9.17 y 9.51, respectivamente, lo que indica una rotación rápida de las cuentas por pagar en esas fechas. En 2019, este ratio disminuye de manera significativa a 5.76, indicando una ralentización en la rotación y, por consiguiente, un aumento en el tiempo promedio de pago. Sin embargo, en 2020, el ratio se incrementa notablemente a 12.58, señalando una aceleración en el pago a proveedores o una reducción en las cuentas por pagar, alcanzando el nivel más alto de la serie. Posteriormente, en 2021, el ratio se mantiene relativamente constante en torno a 9.87, y en 2022 muestra una ligera disminución a 8.93, aunque aún refleja una rotación más rápida comparada con 2019. Estos cambios podrían estar relacionados con modificaciones en las políticas de pago, condiciones de mercado o estrategias financieras de manejo de cuentas por pagar.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de las cuentas por pagar muestran una tendencia que complementa y confirma las variaciones en el ratio mencionado anteriormente. En 2017 y 2018, los días oscilan entre 38 y 40 días, lo que corresponde a una rotación más rápida en comparación con 2019, donde se duplica a 63 días, indicando una extensión significativa en el plazo de pago a proveedores. En 2020, los días vuelven a disminuir a 29, reflejando una aceleración en las rotaciones y una posible reducción en el período de pago. Sin embargo, en 2021, los días aumentan a 37 y en 2022 alcanzan 41 días, mostrando una tendencia a extender nuevamente el plazo de pago. En conjunto, estas variaciones sugieren una gestión flexible de las cuentas por pagar, possibly en respuesta a condiciones de mercado, estrategias de gestión de liquidez o cambios en las términos de pago con proveedores.