Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Oracle Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-05-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Oracle Corp. se deterioró de 2023 a 2024, pero luego mejoró de 2024 a 2025, superando el nivel de 2023. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | La ratio de rotación de cuentas a cobrar de Oracle Corp. se deterioró de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Oracle Corp. disminuyó de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Oracle Corp. se deterioró de 2023 a 2024, pero luego mejoró ligeramente de 2024 a 2025. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Oracle Corp. aumentaron de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Oracle Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de rotación de inventario
Oracle Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | 31 may 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de los ingresos | 16,927) | 15,143) | 13,564) | 8,877) | 7,855) | 7,938) | |
| Inventarios | 303) | 334) | 298) | 314) | 142) | 211) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 55.86 | 45.34 | 45.52 | 28.27 | 55.32 | 37.62 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Cadence Design Systems Inc. | — | 2.51 | 2.39 | 2.90 | 2.65 | 4.02 | |
| International Business Machines Corp. | — | 21.10 | 23.74 | 17.94 | 15.68 | 20.69 | |
| Microsoft Corp. | — | 59.48 | 26.35 | 16.74 | 19.81 | 24.32 | |
| Synopsys Inc. | — | 3.44 | 3.75 | 5.02 | 3.76 | 4.13 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Software y servicios | — | 52.71 | 38.61 | 26.87 | 28.22 | 31.90 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 7.86 | 8.01 | 8.61 | 10.44 | 11.17 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-05-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los ingresos ÷ Inventarios
= 16,927 ÷ 303 = 55.86
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Oracle Corp. se deterioró de 2023 a 2024, pero luego mejoró de 2024 a 2025, superando el nivel de 2023. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Oracle Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | 31 may 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ingresos | 57,399) | 52,961) | 49,954) | 42,440) | 40,479) | 39,068) | |
| Deudores comerciales, netos de provisiones para pérdidas crediticias | 8,558) | 7,874) | 6,915) | 5,953) | 5,409) | 5,551) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.71 | 6.73 | 7.22 | 7.13 | 7.48 | 7.04 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | — | 5.47 | 6.00 | 5.87 | 5.74 | 6.16 | |
| Adobe Inc. | — | 10.38 | 8.73 | 8.53 | 8.41 | 9.20 | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 6.82 | 8.36 | 7.32 | 8.85 | 7.93 | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 3.50 | 3.58 | 3.58 | 3.94 | 3.66 | 2.92 | |
| International Business Machines Corp. | — | 9.22 | 8.57 | 9.25 | 8.49 | 10.32 | |
| Intuit Inc. | — | 35.63 | 35.48 | 28.53 | 24.64 | 51.54 | |
| Microsoft Corp. | — | 4.31 | 4.35 | 4.48 | 4.42 | 4.47 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 4.98 | 6.10 | 7.38 | 8.08 | 6.96 | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | 3.07 | 2.80 | 2.57 | 3.43 | 3.29 | |
| Salesforce Inc. | 3.17 | 3.05 | 2.92 | 2.72 | 2.73 | 2.77 | |
| ServiceNow Inc. | — | 4.90 | 4.41 | 4.20 | 4.24 | 4.48 | |
| Synopsys Inc. | — | 6.56 | 6.17 | 6.38 | 7.40 | 4.72 | |
| Workday Inc. | 4.33 | 4.43 | 3.96 | 4.14 | 4.18 | 4.13 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Software y servicios | — | 5.06 | 5.13 | 5.20 | 5.23 | 5.58 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 6.98 | 7.46 | 7.43 | 7.53 | 7.92 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-05-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Deudores comerciales, netos de provisiones para pérdidas crediticias
= 57,399 ÷ 8,558 = 6.71
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | La ratio de rotación de cuentas a cobrar de Oracle Corp. se deterioró de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Oracle Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | 31 may 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de los ingresos | 16,927) | 15,143) | 13,564) | 8,877) | 7,855) | 7,938) | |
| Cuentas a pagar | 5,113) | 2,357) | 1,204) | 1,317) | 745) | 637) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.31 | 6.42 | 11.27 | 6.74 | 10.54 | 12.46 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | — | 15.94 | 17.41 | 16.37 | 15.03 | 22.48 | |
| Adobe Inc. | — | 6.53 | 7.50 | 5.71 | 5.98 | 5.63 | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 116.56 | 4.77 | 7.89 | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 7.58 | 26.82 | 13.25 | 8.05 | 19.03 | 105.30 | |
| International Business Machines Corp. | — | 6.75 | 6.67 | 6.87 | 6.54 | 7.75 | |
| Intuit Inc. | — | 4.81 | 4.93 | 3.26 | 2.70 | 4.52 | |
| Microsoft Corp. | — | 3.37 | 3.64 | 3.30 | 3.44 | 3.68 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 5,495.05 | 35.56 | 9.12 | 4.53 | 21.55 | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | 17.71 | 14.43 | 13.43 | 22.41 | 15.72 | |
| Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| ServiceNow Inc. | — | 33.63 | 15.25 | 5.74 | 15.20 | 28.83 | |
| Synopsys Inc. | — | 6.01 | 7.84 | 28.30 | 31.44 | 26.49 | |
| Workday Inc. | 19.16 | 22.71 | 11.16 | 25.74 | 15.85 | 18.51 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Software y servicios | — | 5.62 | 6.25 | 5.57 | 5.75 | 6.64 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 4.27 | 4.79 | 4.25 | 4.63 | 4.91 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-05-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 16,927 ÷ 5,113 = 3.31
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Oracle Corp. disminuyó de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de rotación del capital circulante
Oracle Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | 31 may 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activo circulante | 24,579) | 22,554) | 21,004) | 31,633) | 55,567) | 52,140) | |
| Menos: Pasivo corriente | 32,643) | 31,544) | 23,090) | 19,511) | 24,164) | 17,200) | |
| Capital de explotación | (8,064) | (8,990) | (2,086) | 12,122) | 31,403) | 34,940) | |
| Ingresos | 57,399) | 52,961) | 49,954) | 42,440) | 40,479) | 39,068) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | 3.50 | 1.29 | 1.12 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | — | 34.49 | 11.93 | 15.07 | 12.77 | 8.71 | |
| Adobe Inc. | — | 30.25 | 6.85 | 20.28 | 9.09 | 4.89 | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 1.75 | 10.61 | 9.92 | 4.01 | 3.94 | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 1.49 | 1.48 | 1.46 | 1.25 | 0.61 | 0.71 | |
| International Business Machines Corp. | — | 46.83 | — | — | — | — | |
| Intuit Inc. | — | 7.45 | 8.13 | 8.98 | 3.85 | 1.73 | |
| Microsoft Corp. | — | 7.12 | 2.65 | 2.66 | 1.76 | 1.30 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 0.58 | 0.66 | 0.78 | 0.70 | 0.66 | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | — | — | — | — | 1.40 | |
| Salesforce Inc. | 21.69 | 14.27 | 62.21 | 24.95 | 5.11 | 15.29 | |
| ServiceNow Inc. | — | 13.25 | 21.77 | 11.16 | 21.76 | 5.76 | |
| Synopsys Inc. | — | 1.60 | 13.12 | 21.34 | 10.65 | 9.00 | |
| Workday Inc. | 1.69 | 1.49 | 1.79 | 35.15 | 8.31 | 28.97 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Software y servicios | — | 10.34 | 5.14 | 4.74 | 2.76 | 2.18 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 8.94 | 5.77 | 6.47 | 4.33 | 3.30 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-05-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 57,399 ÷ -8,064 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Días de rotación de inventario
Oracle Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | 31 may 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 55.86 | 45.34 | 45.52 | 28.27 | 55.32 | 37.62 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 7 | 8 | 8 | 13 | 7 | 10 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Cadence Design Systems Inc. | — | 145 | 152 | 126 | 138 | 91 | |
| International Business Machines Corp. | — | 17 | 15 | 20 | 23 | 18 | |
| Microsoft Corp. | — | 6 | 14 | 22 | 18 | 15 | |
| Synopsys Inc. | — | 106 | 97 | 73 | 97 | 88 | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Software y servicios | — | 7 | 9 | 14 | 13 | 11 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 46 | 46 | 42 | 35 | 33 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-05-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 55.86 = 7
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Oracle Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | 31 may 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.71 | 6.73 | 7.22 | 7.13 | 7.48 | 7.04 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 54 | 54 | 51 | 51 | 49 | 52 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | — | 67 | 61 | 62 | 64 | 59 | |
| Adobe Inc. | — | 35 | 42 | 43 | 43 | 40 | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 54 | 44 | 50 | 41 | 46 | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 104 | 102 | 102 | 93 | 100 | 125 | |
| International Business Machines Corp. | — | 40 | 43 | 39 | 43 | 35 | |
| Intuit Inc. | — | 10 | 10 | 13 | 15 | 7 | |
| Microsoft Corp. | — | 85 | 84 | 81 | 83 | 82 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 73 | 60 | 49 | 45 | 52 | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | 119 | 130 | 142 | 106 | 111 | |
| Salesforce Inc. | 115 | 120 | 125 | 134 | 134 | 132 | |
| ServiceNow Inc. | — | 74 | 83 | 87 | 86 | 82 | |
| Synopsys Inc. | — | 56 | 59 | 57 | 49 | 77 | |
| Workday Inc. | 84 | 82 | 92 | 88 | 87 | 88 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Software y servicios | — | 72 | 71 | 70 | 70 | 65 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 52 | 49 | 49 | 48 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-05-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.71 = 54
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
Oracle Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | 31 may 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 7 | 8 | 8 | 13 | 7 | 10 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 54 | 54 | 51 | 51 | 49 | 52 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 61 | 62 | 59 | 64 | 56 | 62 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Cadence Design Systems Inc. | — | 199 | 196 | 176 | 179 | 137 | |
| International Business Machines Corp. | — | 57 | 58 | 59 | 66 | 53 | |
| Microsoft Corp. | — | 91 | 98 | 103 | 101 | 97 | |
| Synopsys Inc. | — | 162 | 156 | 130 | 146 | 165 | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Software y servicios | — | 79 | 80 | 84 | 83 | 76 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 98 | 95 | 91 | 83 | 79 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-05-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 7 + 54 = 61
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Oracle Corp. se deterioró de 2023 a 2024, pero luego mejoró ligeramente de 2024 a 2025. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Oracle Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | 31 may 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.31 | 6.42 | 11.27 | 6.74 | 10.54 | 12.46 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 110 | 57 | 32 | 54 | 35 | 29 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | — | 23 | 21 | 22 | 24 | 16 | |
| Adobe Inc. | — | 56 | 49 | 64 | 61 | 65 | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 3 | 77 | 46 | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 48 | 14 | 28 | 45 | 19 | 3 | |
| International Business Machines Corp. | — | 54 | 55 | 53 | 56 | 47 | |
| Intuit Inc. | — | 76 | 74 | 112 | 135 | 81 | |
| Microsoft Corp. | — | 108 | 100 | 111 | 106 | 99 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 0 | 10 | 40 | 81 | 17 | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | 21 | 25 | 27 | 16 | 23 | |
| Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| ServiceNow Inc. | — | 11 | 24 | 64 | 24 | 13 | |
| Synopsys Inc. | — | 61 | 47 | 13 | 12 | 14 | |
| Workday Inc. | 19 | 16 | 33 | 14 | 23 | 20 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Software y servicios | — | 65 | 58 | 66 | 63 | 55 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 85 | 76 | 86 | 79 | 74 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-05-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.31 = 110
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Oracle Corp. aumentaron de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ciclo de conversión de efectivo
Oracle Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | 31 may 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 7 | 8 | 8 | 13 | 7 | 10 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 54 | 54 | 51 | 51 | 49 | 52 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 110 | 57 | 32 | 54 | 35 | 29 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | -49 | 5 | 27 | 10 | 21 | 33 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Cadence Design Systems Inc. | — | 196 | 119 | 130 | — | — | |
| International Business Machines Corp. | — | 3 | 3 | 6 | 10 | 6 | |
| Microsoft Corp. | — | -17 | -2 | -8 | -5 | -2 | |
| Synopsys Inc. | — | 101 | 109 | 117 | 134 | 151 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Software y servicios | — | 14 | 22 | 18 | 20 | 21 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 13 | 19 | 5 | 4 | 5 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-05-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 7 + 54 – 110 = -49
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Oracle Corp. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |