Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
AppLovin Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos corrientes a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una disminución constante en el índice de rotación de cuentas por cobrar, pasando de 5.43 a 3.01. Esta tendencia sugiere una creciente dificultad para convertir las ventas en efectivo, posiblemente debido a un alargamiento de los plazos de cobro o a un aumento de la morosidad.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar experimenta una marcada reducción, desde 3.83 hasta 0.89. Esto indica una disminución en la frecuencia con la que se pagan las deudas a los proveedores, lo que podría ser resultado de una política de gestión de tesorería más restrictiva o de dificultades para cumplir con las obligaciones de pago.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una evolución variable. Inicialmente, se incrementa significativamente de 1.08 a 4.89, lo que sugiere una mejora en la eficiencia con la que se utilizan los activos y pasivos corrientes para generar ingresos. Sin embargo, posteriormente disminuye a 1.77, indicando una pérdida de eficiencia en la gestión del capital circulante.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar aumentan de manera consistente, pasando de 67 a 121 días. Este incremento confirma la tendencia observada en el índice de rotación de cuentas por cobrar, señalando un proceso de cobro cada vez más lento.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar experimentan un aumento considerable, desde 95 a 410 días. Este incremento sustancial sugiere un alargamiento significativo de los plazos de pago a los proveedores, lo que podría tener implicaciones en las relaciones comerciales y en la obtención de condiciones favorables.
En resumen, los datos indican una tendencia hacia un ciclo de conversión de efectivo más largo, caracterizado por un cobro más lento de las cuentas por cobrar y un pago más demorado de las cuentas por pagar. La evolución del ratio de rotación del capital circulante sugiere una fase inicial de mejora en la eficiencia, seguida de un deterioro posterior. Se recomienda un análisis más profundo de las causas subyacentes a estas tendencias para determinar las medidas correctivas necesarias.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
AppLovin Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ingresos | 5,480,717) | 4,709,248) | 3,283,087) | 2,817,058) | 2,793,104) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 1,819,366) | 1,414,246) | 953,810) | 702,814) | 514,520) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 3.01 | 3.33 | 3.44 | 4.01 | 5.43 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | 5.33 | 5.47 | 6.00 | 5.87 | 5.74 | |
| Adobe Inc. | 10.14 | 10.38 | 8.73 | 8.53 | 8.41 | |
| Cadence Design Systems Inc. | 5.61 | 6.82 | 8.36 | 7.32 | 8.85 | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 3.50 | 3.58 | 3.58 | 3.94 | 3.66 | |
| Datadog Inc. | 4.62 | 4.48 | 4.18 | 4.19 | 3.83 | |
| International Business Machines Corp. | 8.33 | 9.22 | 8.57 | 9.25 | 8.49 | |
| Intuit Inc. | 35.53 | 35.63 | 35.48 | 28.53 | 24.64 | |
| Microsoft Corp. | 4.03 | 4.31 | 4.35 | 4.48 | 4.42 | |
| Oracle Corp. | 6.71 | 6.73 | 7.22 | 7.13 | 7.48 | |
| Palantir Technologies Inc. | 4.29 | 4.98 | 6.10 | 7.38 | 8.08 | |
| Palo Alto Networks Inc. | 3.11 | 3.07 | 2.80 | 2.57 | 3.43 | |
| Salesforce Inc. | 3.17 | 3.05 | 2.92 | 2.72 | 2.73 | |
| ServiceNow Inc. | 5.05 | 4.90 | 4.41 | 4.20 | 4.24 | |
| Synopsys Inc. | 4.69 | 6.56 | 6.17 | 6.38 | 7.40 | |
| Workday Inc. | 4.33 | 4.43 | 3.96 | 4.14 | 4.18 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Software y servicios | 4.78 | 5.04 | 5.11 | 5.18 | 5.22 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 6.55 | 6.95 | 7.43 | 7.41 | 7.51 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 5,480,717 ÷ 1,819,366 = 3.01
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Ingresos
- Se observa un crecimiento constante en los ingresos a lo largo de los cinco años. Los ingresos aumentaron de US$2,793 millones en 2021 a US$5,481 millones en 2025, lo que representa un incremento acumulado considerable. La tasa de crecimiento parece acelerarse en los últimos años del período analizado.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar, netas, también muestran un aumento constante, aunque no al mismo ritmo que los ingresos. El valor de las cuentas por cobrar pasó de US$514.52 millones en 2021 a US$1,819 millones en 2025. Este incremento sugiere una posible ampliación del crédito otorgado a los clientes o un alargamiento en los plazos de cobro.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia decreciente. Disminuyó de 5.43 en 2021 a 3.01 en 2025. Esta disminución indica que la entidad tarda más tiempo en convertir sus cuentas por cobrar en efectivo. La reducción en la eficiencia de la gestión de cobros podría estar relacionada con el aumento en el valor absoluto de las cuentas por cobrar, o con cambios en las políticas de crédito.
En resumen, la entidad experimenta un crecimiento robusto en sus ingresos, acompañado de un aumento en las cuentas por cobrar y una disminución en la eficiencia de la rotación de estas últimas. Se recomienda un análisis más profundo de las políticas de crédito y los procesos de cobro para comprender las causas de la disminución en el índice de rotación y optimizar la gestión del capital de trabajo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
AppLovin Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Coste de los ingresos | 665,140) | 1,166,806) | 1,059,191) | 1,256,065) | 988,095) | |
| Cuentas a pagar | 746,977) | 563,427) | 371,702) | 273,196) | 258,220) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 0.89 | 2.07 | 2.85 | 4.60 | 3.83 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | 17.60 | 15.94 | 17.41 | 16.37 | 15.03 | |
| Adobe Inc. | 6.12 | 6.53 | 7.50 | 5.71 | 5.98 | |
| Cadence Design Systems Inc. | 7.73 | 116.56 | 4.77 | 7.89 | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 7.58 | 26.82 | 13.25 | 8.05 | 19.03 | |
| Datadog Inc. | 4.62 | 4.79 | 4.67 | 14.77 | 9.27 | |
| International Business Machines Corp. | 5.94 | 6.75 | 6.67 | 6.87 | 6.54 | |
| Intuit Inc. | 4.86 | 4.81 | 4.93 | 3.26 | 2.70 | |
| Microsoft Corp. | 3.17 | 3.37 | 3.64 | 3.30 | 3.44 | |
| Oracle Corp. | 3.31 | 6.42 | 11.27 | 6.74 | 10.54 | |
| Palantir Technologies Inc. | 97.86 | 5,495.05 | 35.56 | 9.12 | 4.53 | |
| Palo Alto Networks Inc. | 10.56 | 17.71 | 14.43 | 13.43 | 22.41 | |
| Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | |
| ServiceNow Inc. | 14.62 | 33.63 | 15.25 | 5.74 | 15.20 | |
| Synopsys Inc. | 9.85 | 6.01 | 7.84 | 28.30 | 31.44 | |
| Workday Inc. | 19.16 | 22.71 | 11.16 | 25.74 | 15.85 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Software y servicios | 4.81 | 5.56 | 6.20 | 5.57 | 5.74 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 4.33 | 4.25 | 4.77 | 4.24 | 4.63 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Coste de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 665,140 ÷ 746,977 = 0.89
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el coste de los ingresos y en la gestión de las cuentas a pagar. Se observa una evolución variable en el coste de los ingresos a lo largo del período analizado.
- Coste de los ingresos
- En el año 2021, el coste de los ingresos se situó en 988.095 miles de dólares. Este valor experimentó un incremento considerable en 2022, alcanzando los 1.256.065 miles de dólares. No obstante, en 2023 se produjo una disminución, situándose en 1.059.191 miles de dólares. En 2024, se observó una nueva subida hasta los 1.166.806 miles de dólares, seguida de una reducción sustancial en 2025, con un coste de los ingresos de 665.140 miles de dólares. Esta última disminución sugiere una posible optimización de costes o un cambio en la estrategia de ingresos.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar mostraron un aumento constante entre 2021 y 2025. En 2021, las cuentas a pagar ascendieron a 258.220 miles de dólares. En 2022, este valor creció hasta 273.196 miles de dólares. La tendencia alcista continuó en 2023, alcanzando los 371.702 miles de dólares, y se intensificó en 2024, con un valor de 563.427 miles de dólares. Finalmente, en 2025, las cuentas a pagar llegaron a 746.977 miles de dólares. Este incremento constante podría indicar un mayor volumen de operaciones o una modificación en las condiciones de pago a proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar experimentó una disminución progresiva a lo largo del período. En 2021, el ratio se situó en 3,83. En 2022, aumentó ligeramente a 4,6. Sin embargo, a partir de 2023, se observó una tendencia descendente, con valores de 2,85 en 2023, 2,07 en 2024 y 0,89 en 2025. Esta disminución sugiere que la empresa está tardando más tiempo en pagar a sus proveedores, lo que podría indicar problemas de liquidez o una estrategia deliberada para optimizar el flujo de caja. La reducción más pronunciada en 2025 merece una atención particular.
En resumen, la evolución del coste de los ingresos presenta fluctuaciones, mientras que las cuentas a pagar muestran un crecimiento constante. La disminución del ratio de rotación de cuentas por pagar es un factor relevante que requiere un análisis más profundo para determinar sus causas y posibles implicaciones.
Ratio de rotación del capital circulante
AppLovin Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | 4,430,792) | 2,312,190) | 1,616,163) | 1,939,083) | 3,235,064) | |
| Menos: Pasivo corriente | 1,333,788) | 1,057,472) | 944,122) | 578,958) | 640,097) | |
| Capital de explotación | 3,097,004) | 1,254,718) | 672,041) | 1,360,125) | 2,594,967) | |
| Ingresos | 5,480,717) | 4,709,248) | 3,283,087) | 2,817,058) | 2,793,104) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 1.77 | 3.75 | 4.89 | 2.07 | 1.08 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | 8.15 | 34.49 | 11.93 | 15.07 | 12.77 | |
| Adobe Inc. | — | 30.25 | 6.85 | 20.28 | 9.09 | |
| Cadence Design Systems Inc. | 1.75 | 1.75 | 10.61 | 9.92 | 4.01 | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 1.49 | 1.48 | 1.46 | 1.25 | 0.61 | |
| Datadog Inc. | 0.90 | 0.88 | 0.98 | 1.06 | 0.77 | |
| International Business Machines Corp. | — | 46.83 | — | — | — | |
| Intuit Inc. | 5.04 | 7.45 | 8.13 | 8.98 | 3.85 | |
| Microsoft Corp. | 5.64 | 7.12 | 2.65 | 2.66 | 1.76 | |
| Oracle Corp. | — | — | — | 3.50 | 1.29 | |
| Palantir Technologies Inc. | 0.62 | 0.58 | 0.66 | 0.78 | 0.70 | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | — | — | — | — | |
| Salesforce Inc. | 21.69 | 14.27 | 62.21 | 24.95 | 5.11 | |
| ServiceNow Inc. | 474.21 | 13.25 | 21.77 | 11.16 | 21.76 | |
| Synopsys Inc. | 3.08 | 1.60 | 13.12 | 21.34 | 10.65 | |
| Workday Inc. | 1.69 | 1.49 | 1.79 | 35.15 | 8.31 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Software y servicios | 7.65 | 9.68 | 5.05 | 4.64 | 2.71 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 6.08 | 8.80 | 5.76 | 6.43 | 4.29 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 5,480,717 ÷ 3,097,004 = 1.77
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Capital de Explotación
- Se observa una disminución considerable del capital de explotación en 2022, seguido de una reducción adicional en 2023. No obstante, se registra un aumento importante en 2024 y 2025, superando el nivel de 2021. Esta volatilidad sugiere cambios en la gestión de activos y pasivos corrientes.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una trayectoria ascendente constante a lo largo del período analizado. Si bien el crecimiento entre 2021 y 2022 es modesto, se acelera significativamente en 2023 y 2024, manteniendo un ritmo de crecimiento positivo en 2025. Este incremento constante indica una expansión de la actividad principal.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante experimenta un aumento notable entre 2021 y 2023, lo que indica una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ingresos. Sin embargo, este ratio disminuye en 2024 y 2025, sugiriendo una posible disminución en la eficiencia o un incremento en la inversión en capital circulante. La fluctuación en este ratio podría estar relacionada con las variaciones observadas en el capital de explotación y los ingresos.
En resumen, la entidad presenta un crecimiento constante en ingresos, acompañado de fluctuaciones en el capital de explotación y una variabilidad en la eficiencia de la rotación del capital circulante. La correlación entre estos indicadores merece un análisis más profundo para comprender las dinámicas subyacentes y su impacto en la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.
Días de rotación de cuentas por cobrar
AppLovin Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 3.01 | 3.33 | 3.44 | 4.01 | 5.43 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 121 | 110 | 106 | 91 | 67 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | 68 | 67 | 61 | 62 | 64 | |
| Adobe Inc. | 36 | 35 | 42 | 43 | 43 | |
| Cadence Design Systems Inc. | 65 | 54 | 44 | 50 | 41 | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 104 | 102 | 102 | 93 | 100 | |
| Datadog Inc. | 79 | 81 | 87 | 87 | 95 | |
| International Business Machines Corp. | 44 | 40 | 43 | 39 | 43 | |
| Intuit Inc. | 10 | 10 | 10 | 13 | 15 | |
| Microsoft Corp. | 91 | 85 | 84 | 81 | 83 | |
| Oracle Corp. | 54 | 54 | 51 | 51 | 49 | |
| Palantir Technologies Inc. | 85 | 73 | 60 | 49 | 45 | |
| Palo Alto Networks Inc. | 117 | 119 | 130 | 142 | 106 | |
| Salesforce Inc. | 115 | 120 | 125 | 134 | 134 | |
| ServiceNow Inc. | 72 | 74 | 83 | 87 | 86 | |
| Synopsys Inc. | 78 | 56 | 59 | 57 | 49 | |
| Workday Inc. | 84 | 82 | 92 | 88 | 87 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Software y servicios | 76 | 72 | 71 | 70 | 70 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 56 | 53 | 49 | 49 | 49 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 3.01 = 121
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cobros. Se observa una disminución constante en el índice de rotación de cuentas por cobrar a lo largo del período analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador, que mide la eficiencia con la que la empresa convierte sus cuentas por cobrar en efectivo, experimenta una reducción desde 5.43 en 2021 hasta 3.01 en 2025. Esta caída sugiere una desaceleración en el proceso de cobro.
Paralelamente, se aprecia un aumento en los días de rotación de cuentas por cobrar.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días necesarios para convertir las cuentas por cobrar en efectivo se incrementa de 67 días en 2021 a 121 días en 2025. Este aumento confirma la tendencia observada en el índice de rotación, indicando que la empresa tarda más tiempo en recibir el pago de sus clientes.
En conjunto, estos indicadores sugieren un deterioro en la eficiencia de la gestión de cobros. La disminución en la rotación y el aumento en los días de cobro podrían indicar problemas con la política de crédito, la efectividad de los procesos de cobro, o cambios en el comportamiento de pago de los clientes. Se recomienda una investigación más profunda para identificar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar la necesidad de implementar medidas correctivas.
Días de rotación de cuentas por pagar
AppLovin Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 0.89 | 2.07 | 2.85 | 4.60 | 3.83 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 410 | 176 | 128 | 79 | 95 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | 21 | 23 | 21 | 22 | 24 | |
| Adobe Inc. | 60 | 56 | 49 | 64 | 61 | |
| Cadence Design Systems Inc. | 47 | 3 | 77 | 46 | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 48 | 14 | 28 | 45 | 19 | |
| Datadog Inc. | 79 | 76 | 78 | 25 | 39 | |
| International Business Machines Corp. | 61 | 54 | 55 | 53 | 56 | |
| Intuit Inc. | 75 | 76 | 74 | 112 | 135 | |
| Microsoft Corp. | 115 | 108 | 100 | 111 | 106 | |
| Oracle Corp. | 110 | 57 | 32 | 54 | 35 | |
| Palantir Technologies Inc. | 4 | 0 | 10 | 40 | 81 | |
| Palo Alto Networks Inc. | 35 | 21 | 25 | 27 | 16 | |
| Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | |
| ServiceNow Inc. | 25 | 11 | 24 | 64 | 24 | |
| Synopsys Inc. | 37 | 61 | 47 | 13 | 12 | |
| Workday Inc. | 19 | 16 | 33 | 14 | 23 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Software y servicios | 76 | 66 | 59 | 66 | 64 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | 84 | 86 | 77 | 86 | 79 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 0.89 = 410
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una disminución progresiva en la eficiencia de la rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- En el año 2021, el ratio se situó en 3.83, indicando que las cuentas por pagar se rotaron 3.83 veces durante el año. Este valor experimentó un incremento en 2022, alcanzando 4.6. No obstante, a partir de 2022, se aprecia una tendencia descendente constante, con valores de 2.85 en 2023, 2.07 en 2024 y un marcado descenso a 0.89 en 2025. Esta disminución sugiere una menor frecuencia en la liquidación de las deudas con proveedores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días que tardan en rotarse las cuentas por pagar muestra una evolución inversa al ratio de rotación. En 2021, el período de rotación fue de 95 días, disminuyendo a 79 días en 2022. A partir de este punto, se registra un aumento continuo, alcanzando los 128 días en 2023, 176 días en 2024 y un considerable incremento a 410 días en 2025. Este alargamiento en el período de rotación indica que la entidad tarda cada vez más en saldar sus obligaciones con los proveedores.
La combinación de la disminución del ratio de rotación y el aumento de los días de rotación de cuentas por pagar sugiere un posible deterioro en la capacidad de la entidad para gestionar sus obligaciones a corto plazo con los proveedores. Este comportamiento podría indicar una presión sobre la liquidez o una estrategia deliberada de alargar los plazos de pago, lo cual podría tener implicaciones en las relaciones con los proveedores.