Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Microsoft Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30).
- Ratios de rotación y eficiencia
-
El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia variable con una disminución desde 24.32 en junio de 2020 hasta 16.74 en junio de 2022, indicando una reducción en la eficiencia de rotación en ese período. Sin embargo, en los años siguientes se observa un incremento significativo, alcanzando un valor de 93.64 en junio de 2025. Esto sugiere una mejora sustancial en la gestión del inventario, que probablemente se traduce en una menor cantidad de inventario promedio en circulación y una mayor eficiencia operativa en la gestión de stock.
El índice de rotación de cuentas por cobrar mantiene valores relativamente constantes, en torno a 4.4, con una ligera disminución hacia 4.03 en junio de 2025. Esto indica que la empresa tarda aproximadamente 81-85 días en cobrar sus cuentas, con una tendencia a la ligera al alza en el período más reciente.
Por otro lado, el ratio de rotación de cuentas por pagar tiene una tendencia de ligera disminución, de 3.68 en 2020 a 3.17 en 2025, reflejando un período promedio de días de pago que fluctúa en torno a los 99-115 días. Esto podría indicar una estrategia de extensión de pagos o un aplazamiento en la liquidación de obligaciones a medida que la empresa gestiona sus ciclos de pago.
El ratio de rotación del capital circulante muestra un incremento significativo, pasando de 1.3 en 2020 a 7.12 en 2024, señalando una gestión más eficiente del capital circulante, que se refleja en una mayor cantidad de veces que el capital circulante se renueva en el período. Sin embargo, en 2025 experimenta una ligera caída a 5.64, lo que puede representar una estabilización o ajuste en la gestión del capital.
- Análisis de días de rotación y ciclos
-
Los días de rotación de inventario fluctúan pero en general muestran una tendencia a la reducción hacia niveles muy bajos: de 15 días en 2020, llegando a solo 4 días en 2025. Esto evidencia una gestión de inventario generalmente eficiente, con una rotación rápida que contribuye a reducir costos de inventario y mejorar la liquidez.
Los días de rotación de cuentas por cobrar permanecen relativamente estables, cerca de 81-85 días, con una tendencia levemente ascendente hasta 91 días en 2025. Esto implica que la política de cobro se mantiene constante, aunque hay una ligera tendencia a un período más largo de cobranza en los últimos años.
El ciclo de funcionamiento, que representa el período total desde la adquisición hasta la cobranza, oscila entre 97 y 103 días, evidenciando estabilidad en el ciclo operativo, aún considerando pequeños aumentos en los años recientes.
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza, de 99 días en 2020 a 115 días en 2025, lo cual sugiere un mayor aplazamiento en los pagos a proveedores, posiblemente para mejorar el flujo de caja o gestionar mejor las obligaciones a corto plazo.
El ciclo de conversión de efectivo indica una tendencia decreciente en los últimos años, alcanzando valores negativos en los períodos recientes (-17 en 2024 y -20 en 2025). Esto implica que la empresa genera efectivo antes de pagar sus cuentas, mejorando así su posición de liquidez y eficiencia en la gestión del efectivo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Microsoft Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Coste de los ingresos | 87,831) | 74,114) | 65,863) | 62,650) | 52,232) | 46,078) | |
| Inventarios | 938) | 1,246) | 2,500) | 3,742) | 2,636) | 1,895) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 93.64 | 59.48 | 26.35 | 16.74 | 19.81 | 24.32 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Cadence Design Systems Inc. | — | 2.51 | 2.39 | 2.90 | 2.65 | 4.02 | |
| International Business Machines Corp. | — | 21.10 | 23.74 | 17.94 | 15.68 | 20.69 | |
| Oracle Corp. | 55.86 | 45.34 | 45.52 | 28.27 | 55.32 | 37.62 | |
| Synopsys Inc. | — | 3.44 | 3.75 | 5.02 | 3.76 | 4.13 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Software y servicios | — | 52.96 | 38.78 | 26.98 | 28.34 | 32.01 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 7.90 | 8.04 | 8.66 | 10.49 | 11.21 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Coste de los ingresos ÷ Inventarios
= 87,831 ÷ 938 = 93.64
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Coste de los ingresos
- El coste de los ingresos muestra una tendencia ascendente a lo largo del período analizado, pasando de 46,078 millones de dólares en junio de 2020 a 87,831 millones en junio de 2025. Este incremento refleja un crecimiento sostenido en los costos asociados a la generación de ingresos, lo cual puede estar vinculado a una expansión en las operaciones, aumento en los precios de adquisición de insumos o mayor volumen de ventas. La tasa de crecimiento anual parece acelerarse en los últimos años, indicando una posible intensificación en los gastos asociados a la producción o adquisición de bienes y servicios.
- Inventarios
- Los inventarios experimentan fluctuaciones considerables a lo largo del período. Inicialmente, se observó un aumento de 1,895 millones en 2020 a 3,742 millones en 2022, seguido de una notable disminución a 2,500 millones en 2023 y posteriormente a 1,246 millones en 2024, y finalmente a 938 millones en 2025. La tendencia indica una reducción progresiva en los inventarios en los últimos años, lo cual puede sugerir una gestión más eficiente del inventario, una disminución en la demanda o una política de inventario más ajustada para reducir costos de almacenamiento y obsolescencia.
- Ratio de rotación de inventario
- Este ratio muestra un comportamiento muy positivo en el tiempo, partiendo de un valor de 24.32 en junio de 2020 y alcanzando 93.64 en junio de 2025. La significativa elevación en este ratio indica una mejora sustancial en la eficiencia con la que la empresa gestiona sus inventarios, logrando rotarlos muchas más veces en el período. En particular, el aumento en los últimos años sugiere que la empresa ha logrado optimizar su inventario, reduciendo excesos y mejorando la liquidez, además de reflejar posiblemente una mayor demanda o una gestión operativa más eficiente.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Microsoft Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ingresos | 281,724) | 245,122) | 211,915) | 198,270) | 168,088) | 143,015) | |
| Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso | 69,905) | 56,924) | 48,688) | 44,261) | 38,043) | 32,011) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 4.03 | 4.31 | 4.35 | 4.48 | 4.42 | 4.47 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | — | 5.47 | 6.00 | 5.87 | 5.74 | 6.16 | |
| Adobe Inc. | — | 10.38 | 8.73 | 8.53 | 8.41 | 9.20 | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 6.82 | 8.36 | 7.32 | 8.85 | 7.93 | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 3.50 | 3.58 | 3.58 | 3.94 | 3.66 | 2.92 | |
| Datadog Inc. | — | 4.48 | 4.18 | 4.19 | 3.83 | 3.69 | |
| Fair Isaac Corp. | — | 4.03 | 3.90 | 4.27 | 4.22 | 3.87 | |
| International Business Machines Corp. | — | 9.22 | 8.57 | 9.25 | 8.49 | 10.32 | |
| Intuit Inc. | — | 35.63 | 35.48 | 28.53 | 24.64 | 51.54 | |
| Oracle Corp. | 6.71 | 6.73 | 7.22 | 7.13 | 7.48 | 7.04 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 4.98 | 6.10 | 7.38 | 8.08 | 6.96 | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | 3.07 | 2.80 | 2.57 | 3.43 | 3.29 | |
| Salesforce Inc. | 3.17 | 3.05 | 2.92 | 2.72 | 2.73 | 2.77 | |
| ServiceNow Inc. | — | 4.90 | 4.41 | 4.20 | 4.24 | 4.48 | |
| Synopsys Inc. | — | 6.56 | 6.17 | 6.38 | 7.40 | 4.72 | |
| Workday Inc. | 4.33 | 4.43 | 3.96 | 4.14 | 4.18 | 4.13 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Software y servicios | — | 5.05 | 5.12 | 5.19 | 5.22 | 5.57 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 6.97 | 7.44 | 7.41 | 7.51 | 7.91 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso
= 281,724 ÷ 69,905 = 4.03
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ingresos
- Se observa una tendencia de crecimiento constante en los ingresos a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 143,015 millones de dólares en junio de 2020, los ingresos aumentaron de manera continua, alcanzando aproximadamente 281,724 millones de dólares en junio de 2025. Este patrón indica un crecimiento sostenido en la generación de ingresos, con incrementos anuales que reflejan una expansión en las operaciones o en su base de clientes.
- Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso
- Las cuentas por cobrar muestran una tendencia ascendente, pasando de aproximadamente 32,011 millones de dólares en junio de 2020 a unos 69,905 millones en junio de 2025. El incremento en estos activos refleja un aumento en las ventas a crédito o en la cartera de clientes, acompañada de una tendencia de crecimiento en las ventas totales.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar, que mide la eficiencia en la gestión de cobros, presenta una ligera tendencia a la baja, desde 4.47 en junio de 2020 hasta 4.03 en junio de 2025. La disminución en este ratio indica que el período promedio para cobrar a los clientes se ha extendido ligeramente, lo que puede estar relacionado con cambios en las políticas crediticias, en las condiciones del mercado o en los términos acordados con los clientes a lo largo del tiempo. Sin embargo, en general, el índice se mantiene en un rango relativamente estable, sugiriendo un control relativamente constante en la gestión de cuentas por cobrar durante estos años.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Microsoft Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Coste de los ingresos | 87,831) | 74,114) | 65,863) | 62,650) | 52,232) | 46,078) | |
| Cuentas a pagar | 27,724) | 21,996) | 18,095) | 19,000) | 15,163) | 12,530) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.17 | 3.37 | 3.64 | 3.30 | 3.44 | 3.68 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | — | 15.94 | 17.41 | 16.37 | 15.03 | 22.48 | |
| Adobe Inc. | — | 6.53 | 7.50 | 5.71 | 5.98 | 5.63 | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 116.56 | 4.77 | 7.89 | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 7.58 | 26.82 | 13.25 | 8.05 | 19.03 | 105.30 | |
| Datadog Inc. | — | 4.79 | 4.67 | 14.77 | 9.27 | 6.10 | |
| Fair Isaac Corp. | — | 15.49 | 16.36 | 17.49 | 16.02 | 15.68 | |
| International Business Machines Corp. | — | 6.75 | 6.67 | 6.87 | 6.54 | 7.75 | |
| Intuit Inc. | — | 4.81 | 4.93 | 3.26 | 2.70 | 4.52 | |
| Oracle Corp. | 3.31 | 6.42 | 11.27 | 6.74 | 10.54 | 12.46 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 5,495.05 | 35.56 | 9.12 | 4.53 | 21.55 | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | 17.71 | 14.43 | 13.43 | 22.41 | 15.72 | |
| Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| ServiceNow Inc. | — | 33.63 | 15.25 | 5.74 | 15.20 | 28.83 | |
| Synopsys Inc. | — | 6.01 | 7.84 | 28.30 | 31.44 | 26.49 | |
| Workday Inc. | 19.16 | 22.71 | 11.16 | 25.74 | 15.85 | 18.51 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Software y servicios | — | 5.63 | 6.25 | 5.59 | 5.77 | 6.65 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 4.27 | 4.79 | 4.25 | 4.63 | 4.92 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Coste de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 87,831 ÷ 27,724 = 3.17
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Coste de los ingresos
- El coste de los ingresos muestra una tendencia de aumento constante a lo largo de los períodos analizados. Desde aproximadamente 46,078 millones de dólares en junio 2020, hasta alcanzar cerca de 87,831 millones en junio 2025, lo que indica un incremento acumulado y sostenido en los costos asociados a la producción o adquisición de bienes y servicios vendidos. La tasa de crecimiento refleja un incremento anual progresivo, que sugiere una expansión en las operaciones o en los costos asociados.
- Cuentas a pagar
- Este rubro presenta un incremento general en su valor nominal, elevándose desde 12,530 millones de dólares en junio 2020 hasta 27,724 millones en junio 2025. Aunque se observa un pequeño descenso en el valor en junio 2023 comparado con junio 2022, la tendencia general de largo plazo es de crecimiento. Esto puede reflejar una ampliación en las obligaciones comerciales de la empresa, posiblemente relacionadas con mayores niveles de compras o inversiones recepcionadas a crédito.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar revela variaciones que oscilan en un rango relativamente estrecho. Comienza en 3.68 en junio 2020 y presenta una tendencia decreciente a lo largo de los años, alcanzando 3.17 en junio 2025. La disminución del ratio indica que, en relación con las cuentas a pagar, el período de pago se ha extendido, o que la empresa ha aumentado sus ventas o compras en volumen, manteniendo un nivel de eficiencia en la gestión de pagos, aunque con una tendencia hacia la expansión del período de pago.
Ratio de rotación del capital circulante
Microsoft Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activo circulante | 191,131) | 159,734) | 184,257) | 169,684) | 184,406) | 181,915) | |
| Menos: Pasivo corriente | 141,218) | 125,286) | 104,149) | 95,082) | 88,657) | 72,310) | |
| Capital de explotación | 49,913) | 34,448) | 80,108) | 74,602) | 95,749) | 109,605) | |
| Ingresos | 281,724) | 245,122) | 211,915) | 198,270) | 168,088) | 143,015) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 5.64 | 7.12 | 2.65 | 2.66 | 1.76 | 1.30 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | — | 34.49 | 11.93 | 15.07 | 12.77 | 8.71 | |
| Adobe Inc. | — | 30.25 | 6.85 | 20.28 | 9.09 | 4.89 | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 1.75 | 10.61 | 9.92 | 4.01 | 3.94 | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 1.49 | 1.48 | 1.46 | 1.25 | 0.61 | 0.71 | |
| Datadog Inc. | — | 0.88 | 0.98 | 1.06 | 0.77 | 0.42 | |
| Fair Isaac Corp. | — | 7.24 | 8.02 | 8.99 | — | 10.83 | |
| International Business Machines Corp. | — | 46.83 | — | — | — | — | |
| Intuit Inc. | — | 7.45 | 8.13 | 8.98 | 3.85 | 1.73 | |
| Oracle Corp. | — | — | — | 3.50 | 1.29 | 1.12 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 0.58 | 0.66 | 0.78 | 0.70 | 0.66 | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | — | — | — | — | 1.40 | |
| Salesforce Inc. | 21.69 | 14.27 | 62.21 | 24.95 | 5.11 | 15.29 | |
| ServiceNow Inc. | — | 13.25 | 21.77 | 11.16 | 21.76 | 5.76 | |
| Synopsys Inc. | — | 1.60 | 13.12 | 21.34 | 10.65 | 9.00 | |
| Workday Inc. | 1.69 | 1.49 | 1.79 | 35.15 | 8.31 | 28.97 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Software y servicios | — | 9.81 | 5.05 | 4.68 | 2.75 | 2.17 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 8.84 | 5.76 | 6.46 | 4.33 | 3.30 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 281,724 ÷ 49,913 = 5.64
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- El capital de explotación presenta una tendencia general a la disminución durante el período analizado. Desde un valor alto en 2020, se observa una reducción significativa para 2022, seguida de cierta estabilización en 2023. Sin embargo, en 2024 y 2025, el capital de explotación vuelve a reducirse notablemente, alcanzando valores considerablemente menores que en los años iniciales. Esto podría interpretarse como una disminución en los recursos operativos disponibles para la generación de beneficios o una optimización en la estructura del capital.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una tendencia constante de crecimiento anual. Desde 143,015 millones de dólares en 2020, los ingresos aumentan progresivamente hasta alcanzar 281,724 millones de dólares en 2025. La tasa de crecimiento se mantiene en una tendencia ascendente, particularmente notable en los años posteriores, evidenciando una expansión sostenida en la generación de ventas o servicios y reflejando una mejora en la posición de mercado de la compañía.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra un incremento pronunciado en 2021, pasando de 1.3 a 1.76, y continúa creciendo de forma significativa en los años siguientes, alcanzando un pico de 7.12 en 2024. Este aumento indica una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ingresos, sugiriendo una gestión más efectiva del ciclo operativo y del inventario, o una mayor rapidez en la conversión del capital en ventas. Sin embargo, en 2025, el ratio disminuye ligeramente a 5.64, lo que puede reflejar una estabilización o ciertos cambios en la dinámica de rotación del capital circulante.
Días de rotación de inventario
Microsoft Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 93.64 | 59.48 | 26.35 | 16.74 | 19.81 | 24.32 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 4 | 6 | 14 | 22 | 18 | 15 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Cadence Design Systems Inc. | — | 145 | 152 | 126 | 138 | 91 | |
| International Business Machines Corp. | — | 17 | 15 | 20 | 23 | 18 | |
| Oracle Corp. | 7 | 8 | 8 | 13 | 7 | 10 | |
| Synopsys Inc. | — | 106 | 97 | 73 | 97 | 88 | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Software y servicios | — | 7 | 9 | 14 | 13 | 11 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 46 | 45 | 42 | 35 | 33 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 93.64 = 4
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- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia variable a lo largo del período analizado. Desde 2020 hasta 2022, se observa una disminución progresiva, alcanzando su punto más bajo en 2022 con un valor de 16.74, lo que indica que la eficiencia en la utilización del inventario para generar ventas se redujo durante esos años. Sin embargo, en 2023, se presenta un incremento significativo del ratio a 26.35, sugiriendo una mejora en la gestión del inventario y en la velocidad de rotación. Este aumento continúa de manera exponencial en 2024 y 2025, alcanzando valores de 59.48 y 93.64 respectivamente, lo que refleja una notable eficiencia en la gestión del inventario y un incremento en la rotación de inventario en relación con las ventas.
- Días de rotación de inventario
- El análisis de los días de rotación de inventario complementa la tendencia observada en el ratio. Desde 2020 hasta 2022, los días de inventario en inventario aumentaron, alcanzando 22 días en 2022, lo que indica que la empresa tardaba más tiempo en vender sus inventarios. No obstante, en 2023, se presenta una reducción significativa a 14 días, coherente con el aumento en el ratio de rotación. La tendencia continúa con una reducción a 6 días en 2024 y 4 días en 2025, demostrando una rotación mucho más rápida y eficiente del inventario en los períodos recientes. Estas tendencias sugieren una mejora sustancial en la gestión del inventario, permitiendo una mayor eficiencia operativa y una posible reducción en costos asociados a inventarios.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Microsoft Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 4.03 | 4.31 | 4.35 | 4.48 | 4.42 | 4.47 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 91 | 85 | 84 | 81 | 83 | 82 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | — | 67 | 61 | 62 | 64 | 59 | |
| Adobe Inc. | — | 35 | 42 | 43 | 43 | 40 | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 54 | 44 | 50 | 41 | 46 | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 104 | 102 | 102 | 93 | 100 | 125 | |
| Datadog Inc. | — | 81 | 87 | 87 | 95 | 99 | |
| Fair Isaac Corp. | — | 91 | 94 | 85 | 87 | 94 | |
| International Business Machines Corp. | — | 40 | 43 | 39 | 43 | 35 | |
| Intuit Inc. | — | 10 | 10 | 13 | 15 | 7 | |
| Oracle Corp. | 54 | 54 | 51 | 51 | 49 | 52 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 73 | 60 | 49 | 45 | 52 | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | 119 | 130 | 142 | 106 | 111 | |
| Salesforce Inc. | 115 | 120 | 125 | 134 | 134 | 132 | |
| ServiceNow Inc. | — | 74 | 83 | 87 | 86 | 82 | |
| Synopsys Inc. | — | 56 | 59 | 57 | 49 | 77 | |
| Workday Inc. | 84 | 82 | 92 | 88 | 87 | 88 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Software y servicios | — | 72 | 71 | 70 | 70 | 66 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 52 | 49 | 49 | 49 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 4.03 = 91
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia relativamente estable, con valores cercanos a 4.4 en 2020 y 2021, precediendo una ligera disminución en 2023 y 2024 a alrededor de 4.31 y 4.03, respectivamente. Esto indica que la eficiencia en la gestión de cobranzas ha experimentado una ligera deterioración, sugiriendo que la empresa tarda un poco más en convertir sus cuentas por cobrar en efectivo a medida que avanzan los años.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador refleja una tendencia de aumento en los días necesarios para la cobranza, pasando de aproximadamente 82-83 días en 2020 y 2021 a 84 días en 2023 y 2024, y alcanzando 91 días proyectados para 2025. La extensión en los días de cobranza indica una ralentización en el ciclo de conversión de ventas a efectivo, lo cual podría afectar la liquidez y el flujo de caja de la empresa si esta tendencia continúa.
Ciclo de funcionamiento
Microsoft Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 4 | 6 | 14 | 22 | 18 | 15 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 91 | 85 | 84 | 81 | 83 | 82 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 95 | 91 | 98 | 103 | 101 | 97 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Cadence Design Systems Inc. | — | 199 | 196 | 176 | 179 | 137 | |
| International Business Machines Corp. | — | 57 | 58 | 59 | 66 | 53 | |
| Oracle Corp. | 61 | 62 | 59 | 64 | 56 | 62 | |
| Synopsys Inc. | — | 162 | 156 | 130 | 146 | 165 | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Software y servicios | — | 79 | 80 | 84 | 83 | 77 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 98 | 94 | 91 | 84 | 79 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 4 + 91 = 95
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- Días de rotación de inventario
- El análisis de los días de rotación de inventario muestra una tendencia general a una disminución significativa en el período más reciente. Desde un promedio de 22 días en 2022, se observa una reducción notable a 14 días en 2023, seguida por una caída a 6 días en 2024 y a 4 días en 2025. Esta tendencia indica una mejora en la eficiencia en la gestión de inventarios, logrando una rotación más rápida y, probablemente, una mejor gestión del inventario y una mayor liquidez.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador permanece relativamente estable en torno a los 81 y 85 días durante los primeros cuatro años analizados, con una ligera tendencia a un aumento en los años más recientes, alcanzando 91 días en 2025. La estabilidad en los primeros años sugiere una política consistente en la gestión de cuentas por cobrar, aunque el incremento en el período más reciente puede señalar una extensión en los plazos de cobranza o una mayor dificultad en la recuperación de las cuentas por cobrar, potencialmente afectando la liquidez a corto plazo.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar, refleja una tendencia a la reducción. Desde un promedio de 103 días en 2022, disminuye a 98 días en 2023, y posteriormente a 91 días en 2024, aunque vuelve a incrementarse ligeramente a 95 días en 2025. Esto sugiere que, en conjunto, la empresa ha logrado reducir la duración total del ciclo operativo, optimizando la gestión del inventario y la cobranza, salvo por una ligera reversión en el último año. La variación en este indicador puede afectar la rotación del capital de trabajo y la eficiencia operativa general.
Días de rotación de cuentas por pagar
Microsoft Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.17 | 3.37 | 3.64 | 3.30 | 3.44 | 3.68 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 115 | 108 | 100 | 111 | 106 | 99 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | — | 23 | 21 | 22 | 24 | 16 | |
| Adobe Inc. | — | 56 | 49 | 64 | 61 | 65 | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 3 | 77 | 46 | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 48 | 14 | 28 | 45 | 19 | 3 | |
| Datadog Inc. | — | 76 | 78 | 25 | 39 | 60 | |
| Fair Isaac Corp. | — | 24 | 22 | 21 | 23 | 23 | |
| International Business Machines Corp. | — | 54 | 55 | 53 | 56 | 47 | |
| Intuit Inc. | — | 76 | 74 | 112 | 135 | 81 | |
| Oracle Corp. | 110 | 57 | 32 | 54 | 35 | 29 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 0 | 10 | 40 | 81 | 17 | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | 21 | 25 | 27 | 16 | 23 | |
| Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| ServiceNow Inc. | — | 11 | 24 | 64 | 24 | 13 | |
| Synopsys Inc. | — | 61 | 47 | 13 | 12 | 14 | |
| Workday Inc. | 19 | 16 | 33 | 14 | 23 | 20 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Software y servicios | — | 65 | 58 | 65 | 63 | 55 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 86 | 76 | 86 | 79 | 74 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.17 = 115
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- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El análisis de este ratio revela una tendencia general a la baja desde 2020 hasta 2025, pasando de 3.68 en 2020 a 3.17 en 2025. Esto indica que la empresa mantiene una menor frecuencia de rotación de sus cuentas por pagar en los períodos más recientes, lo cual puede reflejar cambios en la política de pago, condiciones del mercado o estrategias de gestión de proveedores. Sin embargo, entre 2020 y 2022, se observa una ligera disminución, con un descenso del 10.1%, seguido de un incremento en 2023, que sugiere una variabilidad en los ciclos de pago antes de retomar una tendencia decreciente.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días que tarda en pagar a sus proveedores muestra una tendencia al alza, incrementándose de 99 días en 2020 a 115 días en 2025. Este aumento de 16 días en el período puede estar asociado a una extensión en los plazos de pago o a cambios en las condiciones de crédito con los proveedores. La fluctuación en los días también se evidencia con un máximo de 111 días en 2022 y en 2024, indicando posibles ajustes en la estrategia de gestión de cuentas por pagar para equilibrar la liquidez y las relaciones comerciales. En conjunto, estos datos sugieren una estrategia de prolongación en los pagos a proveedores, que puede tener implicaciones en la estructura de financiamiento y en la gestión del flujo de caja.
Ciclo de conversión de efectivo
Microsoft Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 30 jun 2023 | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 4 | 6 | 14 | 22 | 18 | 15 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 91 | 85 | 84 | 81 | 83 | 82 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 115 | 108 | 100 | 111 | 106 | 99 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | -20 | -17 | -2 | -8 | -5 | -2 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Cadence Design Systems Inc. | — | 196 | 119 | 130 | — | — | |
| International Business Machines Corp. | — | 3 | 3 | 6 | 10 | 6 | |
| Oracle Corp. | -49 | 5 | 27 | 10 | 21 | 33 | |
| Synopsys Inc. | — | 101 | 109 | 117 | 134 | 151 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Software y servicios | — | 14 | 22 | 19 | 20 | 22 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 12 | 18 | 5 | 5 | 5 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 4 + 91 – 115 = -20
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- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una tendencia variable a lo largo del período analizado. Desde 15 días en junio de 2020, aumenta a 22 días en junio de 2022, indicando una mayor permanencia de inventario en stock durante ese período. Sin embargo, en junio de 2023, se observa una disminución significativa a 14 días, y continúa esta tendencia negativa hasta alcanzar 4 días en junio de 2025, sugiriendo una notable mejora en la gestión de inventarios y una rotación más rápida de los productos en los últimos dos años.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador se mantiene relativamente estable en torno a 82-85 días a lo largo de los distintos períodos. La ligera tendencia de incremento desde 82 días en junio de 2020 hasta 91 en junio de 2025 refleja una ligera extensión en el tiempo que tarda en cobrar las cuentas por cobrar, lo cual podría indicar cambios en las políticas de crédito o en las condiciones de pago de sus clientes. Sin embargo, la variación no resulta excesiva, manteniendo una estabilidad relativa en la gestión de cobranza.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El período de rotación en cuentas por pagar presenta una tendencia general de incremento. Desde 99 días en junio de 2020, alcanza 111 días en junio de 2022, antes de disminuir ligeramente a 100 días en junio de 2023. Posteriormente, vuelve a incrementar a 108 días en junio de 2024 y continúa en aumento, alcanzando 115 días en junio de 2025. Este patrón indica una tendencia a prolongar el período en que se mantienen las cuentas por pagar, lo cual podría reflejar una política de otorgar mayor plazo a sus proveedores o una gestión más conservadora de sus pagos.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Este indicador refleja una situación de ciclo de efectivo negativo durante todo el período, comenzando en -2 días en junio de 2020 y descendiendo a valores aún más negativos, llegando a -20 días en junio de 2025. La evolución hacia valores más negativos indica que la empresa recibe efectivo de sus actividades de venta antes de tener que pagar sus obligaciones, mejorando la posición de flujo de efectivo en términos de tiempo. La tendencia a ciclos de conversión cada vez más negativos sugiere una gestión eficiente del efectivo, con un procesamiento que favorece la liquidez y reduce la necesidad de financiamiento externo.