Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos corrientes. Se observa una mejora constante en la eficiencia de la gestión de cobros a lo largo del período analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este índice muestra un incremento gradual, pasando de 3.83 a 4.62. Esto indica que la empresa está convirtiendo sus cuentas por cobrar en efectivo de manera más eficiente con el tiempo.
En contraste, la rotación de cuentas por pagar presenta una evolución más variable. Inicialmente, se experimenta un aumento considerable, seguido de una disminución y posterior estabilización.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio se incrementó notablemente de 9.27 en 2021 a 14.77 en 2022, para luego disminuir a 4.67 en 2023 y estabilizarse alrededor de 4.7 en los años siguientes. Esta fluctuación podría indicar cambios en las políticas de pago o en las condiciones negociadas con los proveedores.
El ratio de rotación del capital circulante muestra una relativa estabilidad, con ligeras variaciones a lo largo del período.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio oscila entre 0.77 y 1.06, sugiriendo una gestión del capital circulante que, si bien no es excepcionalmente alta, se mantiene dentro de un rango aceptable. La ligera disminución en los últimos años podría requerir un análisis más profundo.
La eficiencia en la gestión de cobros se refleja también en la reducción del período promedio de cobro.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de cobro disminuyen de 95 a 79, lo que implica una aceleración en el proceso de conversión de las ventas en efectivo.
Por otro lado, el período promedio de pago a proveedores experimenta un cambio significativo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se observa una reducción inicial de 39 a 25 días, seguida de un aumento considerable a 78 días en 2023, estabilizándose posteriormente en torno a 79 días. Este incremento podría indicar una estrategia deliberada para optimizar el flujo de caja, o podría ser resultado de cambios en las condiciones de crédito con los proveedores.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Datadog Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ingresos | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | ||||||
| Adobe Inc. | ||||||
| AppLovin Corp. | ||||||
| Cadence Design Systems Inc. | ||||||
| CrowdStrike Holdings Inc. | ||||||
| International Business Machines Corp. | ||||||
| Intuit Inc. | ||||||
| Microsoft Corp. | ||||||
| Oracle Corp. | ||||||
| Palantir Technologies Inc. | ||||||
| Palo Alto Networks Inc. | ||||||
| Salesforce Inc. | ||||||
| ServiceNow Inc. | ||||||
| Synopsys Inc. | ||||||
| Workday Inc. | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Software y servicios | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela una trayectoria de crecimiento constante en los ingresos a lo largo del período examinado. Se observa un incremento significativo desde US$ 1.028.784 miles en 2021 hasta US$ 3.427.158 miles en 2025.
Paralelamente al crecimiento de los ingresos, las cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias, también muestran una tendencia ascendente. El valor de este concepto se incrementa desde US$ 268.824 miles en 2021 hasta US$ 741.262 miles en 2025.
- Ingresos
- Presentan un crecimiento anual compuesto que indica una expansión sostenida de la actividad principal.
- Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias
- El aumento en este concepto es consistente con el crecimiento de los ingresos, sugiriendo una correlación directa entre ambos. Sin embargo, es importante monitorear la evolución de este indicador en relación con los ingresos para evaluar la eficiencia en la gestión del crédito.
El índice de rotación de cuentas por cobrar, aunque relativamente estable, muestra una ligera tendencia al alza. Este índice pasa de 3.83 en 2021 a 4.62 en 2025.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- La mejora gradual en este ratio sugiere una mayor eficiencia en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. Un valor más alto indica que la empresa está recuperando sus cuentas por cobrar más rápidamente, lo que puede mejorar el flujo de caja y reducir el riesgo de incobrabilidad. La variación es moderada, lo que indica una gestión consistente de las cuentas por cobrar.
En resumen, los datos indican un crecimiento sólido en los ingresos, acompañado de un aumento proporcional en las cuentas por cobrar y una ligera mejora en la eficiencia de la gestión de las mismas.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Datadog Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Coste de los ingresos | ||||||
| Cuentas a pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | ||||||
| Adobe Inc. | ||||||
| AppLovin Corp. | ||||||
| Cadence Design Systems Inc. | ||||||
| CrowdStrike Holdings Inc. | ||||||
| International Business Machines Corp. | ||||||
| Intuit Inc. | ||||||
| Microsoft Corp. | ||||||
| Oracle Corp. | ||||||
| Palantir Technologies Inc. | ||||||
| Palo Alto Networks Inc. | ||||||
| Salesforce Inc. | ||||||
| ServiceNow Inc. | ||||||
| Synopsys Inc. | ||||||
| Workday Inc. | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Software y servicios | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Coste de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Coste de los ingresos
- Se observa un incremento constante en el coste de los ingresos a lo largo de los cinco años. El valor inicial en 2021 fue de 234.245 miles de dólares, aumentando a 686.957 miles de dólares en 2025. Este crecimiento indica una expansión en la actividad principal, aunque también podría señalar presiones inflacionarias o cambios en la estructura de costes.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una evolución variable. Inicialmente, se registra una disminución de 25.270 miles de dólares en 2021 a 23.474 miles de dólares en 2022. Posteriormente, se observa un aumento considerable, alcanzando los 148.791 miles de dólares en 2025. Este incremento podría estar relacionado con una mayor capacidad de negociación con proveedores o con un aumento en el volumen de compras.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar experimenta fluctuaciones notables. En 2021, el ratio fue de 9.27, aumentando a 14.77 en 2022. Sin embargo, a partir de 2023, el ratio disminuye significativamente, estabilizándose en torno a 4.67 en 2023, 4.79 en 2024 y 4.62 en 2025. Esta disminución sugiere que la empresa está tardando más en pagar a sus proveedores, lo que podría indicar una gestión de liquidez más conservadora o dificultades para cumplir con las obligaciones de pago.
En resumen, la empresa presenta un crecimiento constante en el coste de los ingresos, acompañado de un aumento en las cuentas a pagar y una disminución en la eficiencia con la que se gestionan los pagos a proveedores. La combinación de estos factores requiere un análisis más profundo para determinar su impacto en la rentabilidad y la salud financiera general.
Ratio de rotación del capital circulante
Datadog Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | ||||||
| Capital de explotación | ||||||
| Ingresos | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | ||||||
| Adobe Inc. | ||||||
| AppLovin Corp. | ||||||
| Cadence Design Systems Inc. | ||||||
| CrowdStrike Holdings Inc. | ||||||
| International Business Machines Corp. | ||||||
| Intuit Inc. | ||||||
| Microsoft Corp. | ||||||
| Oracle Corp. | ||||||
| Palantir Technologies Inc. | ||||||
| Palo Alto Networks Inc. | ||||||
| Salesforce Inc. | ||||||
| ServiceNow Inc. | ||||||
| Synopsys Inc. | ||||||
| Workday Inc. | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Software y servicios | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Tecnología de la información | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Capital de Explotación
- Se observa un incremento constante en el capital de explotación a lo largo de los cinco años. El valor aumenta de 1.342.252 miles de dólares en 2021 a 3.790.879 miles de dólares en 2025, lo que indica una expansión continua de los activos netos operativos de la entidad.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una trayectoria de crecimiento similar, aunque con una tasa de incremento variable. Partiendo de 1.028.784 miles de dólares en 2021, los ingresos alcanzan los 3.427.158 miles de dólares en 2025. El crecimiento es particularmente notable entre 2021 y 2022, con un aumento considerable, seguido de un crecimiento más moderado en los años posteriores.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una fluctuación a lo largo del período analizado. Inicialmente, se incrementa de 0.77 en 2021 a 1.06 en 2022, sugiriendo una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante. Sin embargo, a partir de 2022, el ratio comienza a disminuir, alcanzando 0.9 en 2025. Esta disminución podría indicar una menor eficiencia en la conversión del capital circulante en ventas, o un aumento relativo del capital circulante en comparación con las ventas.
En resumen, la entidad experimenta un crecimiento tanto en su capital de explotación como en sus ingresos. No obstante, la tendencia a la baja en el ratio de rotación del capital circulante sugiere la necesidad de un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes y evaluar el impacto en la rentabilidad y la eficiencia operativa.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Datadog Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | ||||||
| Adobe Inc. | ||||||
| AppLovin Corp. | ||||||
| Cadence Design Systems Inc. | ||||||
| CrowdStrike Holdings Inc. | ||||||
| International Business Machines Corp. | ||||||
| Intuit Inc. | ||||||
| Microsoft Corp. | ||||||
| Oracle Corp. | ||||||
| Palantir Technologies Inc. | ||||||
| Palo Alto Networks Inc. | ||||||
| Salesforce Inc. | ||||||
| ServiceNow Inc. | ||||||
| Synopsys Inc. | ||||||
| Workday Inc. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Software y servicios | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo de un período de cinco años.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una mejora gradual en el índice de rotación de cuentas por cobrar. Este índice pasó de 3.83 en el año 2021 a 4.62 en el año 2025, lo que indica una creciente eficiencia en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. El incremento, aunque constante, es más pronunciado entre 2021 y 2022, y luego se estabiliza ligeramente en los años siguientes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Paralelamente, los días de rotación de cuentas por cobrar disminuyen de 95 días en 2021 a 79 días en 2025. Esta reducción indica que el tiempo promedio para cobrar las cuentas por cobrar se ha acortado, lo que contribuye a una mejor gestión del flujo de efectivo. La mayor parte de la reducción se produce entre 2021 y 2022, con una disminución más lenta en los años posteriores. La estabilización en los últimos dos años sugiere que se ha alcanzado un nivel óptimo en el proceso de cobro.
En conjunto, estos indicadores sugieren una mejora continua en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar, lo que se traduce en una mayor liquidez y una optimización del ciclo de conversión de efectivo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Datadog Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Accenture PLC | ||||||
| Adobe Inc. | ||||||
| AppLovin Corp. | ||||||
| Cadence Design Systems Inc. | ||||||
| CrowdStrike Holdings Inc. | ||||||
| International Business Machines Corp. | ||||||
| Intuit Inc. | ||||||
| Microsoft Corp. | ||||||
| Oracle Corp. | ||||||
| Palantir Technologies Inc. | ||||||
| Palo Alto Networks Inc. | ||||||
| Salesforce Inc. | ||||||
| ServiceNow Inc. | ||||||
| Synopsys Inc. | ||||||
| Workday Inc. | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Software y servicios | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Tecnología de la información | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una volatilidad considerable en el ratio de rotación de cuentas por pagar.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- En el período 2021, el ratio se situó en 9.27. Experimentó un aumento notable en 2022, alcanzando 14.77. Posteriormente, en 2023, se produjo una disminución drástica a 4.67, manteniéndose relativamente estable en los años 2024 y 2025, con valores de 4.79 y 4.62 respectivamente. Esta fluctuación sugiere cambios en las políticas de pago a proveedores o en los términos de crédito negociados.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días para rotar las cuentas por pagar disminuyó de 39 días en 2021 a 25 días en 2022, lo que coincide con el aumento del ratio de rotación. Sin embargo, en 2023, este indicador aumentó significativamente a 78 días, reflejando la disminución del ratio de rotación. Los años 2024 y 2025 muestran una estabilización en torno a los 76 y 79 días respectivamente. Este incremento en los días de rotación indica un alargamiento en el tiempo que tarda la entidad en liquidar sus obligaciones con proveedores, posiblemente debido a una gestión más conservadora del flujo de caja o a dificultades en el cumplimiento de los plazos de pago.
En resumen, la entidad experimentó una mejora en la eficiencia de la gestión de cuentas por pagar en 2022, seguida de un deterioro significativo en 2023, que se mantuvo relativamente constante en los años posteriores. La evolución de estos indicadores sugiere la necesidad de un análisis más profundo de las políticas de gestión de proveedores y del flujo de caja para comprender las causas subyacentes de estas fluctuaciones.