Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Gilead Sciences Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos corrientes. Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de inventario a lo largo del período, pasando de 4.08 a 3.51. Esta tendencia se refleja en un aumento paralelo en los días de rotación de inventario, que se incrementan de 89 a 104 días.
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones. Inicialmente disminuye de 6.01 a 5.65, luego se recupera a 5.78 y 6.47, para finalmente retroceder a 5.89. Los días de rotación de cuentas por cobrar siguen un patrón similar, con un aumento inicial, una disminución posterior y un ligero incremento al final del período.
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una volatilidad considerable. Se reduce drásticamente de 9.36 a 6.25, luego aumenta significativamente a 11.81, para posteriormente disminuir a 7.5 y estabilizarse en 8.72. Esto se traduce en variaciones en los días de rotación de cuentas por pagar, que oscilan entre 31 y 58 días.
El ratio de rotación del capital circulante experimenta una disminución notable, pasando de 8.54 a 4.43. Esta caída indica una menor eficiencia en la utilización del capital circulante. El ciclo de funcionamiento muestra un incremento inicial, seguido de una ligera disminución y un nuevo aumento al final del período.
El ciclo de conversión de efectivo también presenta fluctuaciones, con un aumento significativo en el año 2023, seguido de una disminución y un nuevo incremento. En general, se observa una tendencia a un ciclo de conversión de efectivo más largo a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de inventario
- Disminución constante, indicando una menor eficiencia en la gestión del inventario.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Fluctuaciones con una tendencia general a la estabilización.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Alta volatilidad, sugiriendo cambios en las políticas de pago.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Disminución significativa, indicando una menor eficiencia en la utilización del capital circulante.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Fluctuaciones con una tendencia a un ciclo más largo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Gilead Sciences Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de los bienes vendidos | 6,234) | 6,251) | 6,498) | 5,657) | 6,601) | |
| Inventarios | 1,774) | 1,710) | 1,787) | 1,507) | 1,618) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.51 | 3.66 | 3.64 | 3.75 | 4.08 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 3.68 | 4.04 | 4.98 | 4.87 | 5.58 | |
| Amgen Inc. | 1.93 | 1.84 | 0.89 | 1.30 | 1.58 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.46 | 4.02 | 4.33 | 4.74 | |
| Danaher Corp. | 4.04 | 4.15 | 3.80 | 4.03 | 4.16 | |
| Eli Lilly & Co. | 0.80 | 1.11 | 1.23 | 1.54 | 1.88 | |
| Johnson & Johnson | 2.13 | 2.21 | 2.37 | 2.49 | 2.87 | |
| Merck & Co. Inc. | 2.46 | 2.49 | 2.54 | 2.95 | 2.29 | |
| Pfizer Inc. | 1.51 | 1.65 | 2.45 | 3.82 | 3.40 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.66 | 0.64 | 0.70 | 0.65 | 1.25 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.85 | 5.06 | 5.06 | 4.60 | 3.88 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.98 | 1.27 | 1.71 | 2.35 | 2.56 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 2.23 | 2.46 | 2.55 | 3.06 | 3.11 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 7.55 | 7.56 | 7.36 | 7.85 | 7.90 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los bienes vendidos ÷ Inventarios
= 6,234 ÷ 1,774 = 3.51
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de los bienes vendidos y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Costo de los bienes vendidos
- Se observa una disminución en el costo de los bienes vendidos entre 2021 y 2022, pasando de 6601 millones de dólares a 5657 millones de dólares. Posteriormente, se registra un incremento en 2023, alcanzando los 6498 millones de dólares. En los años 2024 y 2025, el costo se mantiene relativamente estable, con ligeras variaciones a 6251 millones y 6234 millones de dólares respectivamente.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una ligera disminución de 1618 millones de dólares en 2021 a 1507 millones de dólares en 2022. A partir de 2023, se aprecia una tendencia al alza, con un aumento a 1787 millones de dólares, seguido de 1710 millones de dólares en 2024 y 1774 millones de dólares en 2025. Esta evolución sugiere una posible acumulación de inventario en los últimos años del período analizado.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario disminuye consistentemente a lo largo del período. Comienza en 4.08 en 2021 y desciende a 3.75 en 2022, 3.64 en 2023, 3.66 en 2024 y finalmente a 3.51 en 2025. Esta reducción indica que la empresa está tardando más tiempo en vender sus inventarios, lo que podría ser consecuencia del aumento en los niveles de inventario o de una disminución en las ventas.
En resumen, la empresa experimentó una reducción inicial en el costo de los bienes vendidos, seguida de un aumento y posterior estabilización. Simultáneamente, los niveles de inventario aumentaron gradualmente, mientras que la eficiencia en la rotación de inventario disminuyó de forma constante. Estos patrones sugieren una posible necesidad de revisar las estrategias de gestión de inventario y de controlar los costos de producción.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Gilead Sciences Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Venta de productos | 28,915) | 28,610) | 26,934) | 26,982) | 27,008) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 4,913) | 4,420) | 4,660) | 4,777) | 4,493) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 5.89 | 6.47 | 5.78 | 5.65 | 6.01 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 4.86 | 5.16 | 4.87 | 5.16 | 5.63 | |
| Amgen Inc. | 3.67 | 4.72 | 3.70 | 4.46 | 4.96 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 4.87 | 5.19 | 4.93 | 5.48 | 5.65 | |
| Danaher Corp. | 6.28 | 6.75 | 6.09 | 6.40 | 6.36 | |
| Eli Lilly & Co. | 3.67 | 4.09 | 3.75 | 4.14 | 4.24 | |
| Johnson & Johnson | 5.48 | 5.98 | 5.73 | 5.88 | 6.14 | |
| Merck & Co. Inc. | 5.52 | 6.24 | 5.81 | 6.27 | 5.28 | |
| Pfizer Inc. | 5.27 | 5.55 | 5.33 | 9.24 | 7.16 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.50 | 2.29 | 2.31 | 2.28 | 2.66 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.01 | 5.23 | 5.21 | 5.53 | 4.92 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 5.85 | 6.85 | 6.31 | 6.19 | 6.66 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 4.79 | 5.26 | 4.96 | 5.76 | 5.54 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 7.58 | 7.97 | 7.66 | 8.22 | 8.00 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Venta de productos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 28,915 ÷ 4,913 = 5.89
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Venta de productos
- Se observa una ligera disminución en las ventas de productos en 2022 y 2023, seguida de un incremento en 2024 y 2025. Aunque las ventas disminuyeron inicialmente, la tendencia final indica un crecimiento, recuperando y superando los niveles de 2021.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar, netas, muestran un aumento en 2022, seguido de una ligera disminución en 2023 y una nueva disminución en 2024. No obstante, se registra un incremento considerable en 2025, superando los valores de años anteriores.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar experimentó una disminución en 2022, manteniéndose relativamente estable en 2023. En 2024, se observa un aumento significativo, indicando una mayor eficiencia en la conversión de cuentas por cobrar en efectivo. En 2025, el índice disminuye ligeramente, aunque permanece en un nivel comparable al de 2021.
En resumen, la entidad presenta una dinámica de ventas con una recuperación final, acompañada de fluctuaciones en las cuentas por cobrar. La eficiencia en la gestión de las cuentas por cobrar, medida por el índice de rotación, muestra una mejora general, a pesar de una ligera disminución en el último período analizado. La evolución de las cuentas por cobrar, netas, y el índice de rotación sugieren una posible correlación, donde el aumento de las cuentas por cobrar en 2025 podría estar relacionado con el incremento en las ventas.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Gilead Sciences Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de los bienes vendidos | 6,234) | 6,251) | 6,498) | 5,657) | 6,601) | |
| Cuentas a pagar | 715) | 833) | 550) | 905) | 705) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 8.72 | 7.50 | 11.81 | 6.25 | 9.36 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 5.07 | 5.74 | 5.54 | 5.94 | 6.05 | |
| Amgen Inc. | 5.09 | 6.74 | 5.32 | 4.08 | 4.72 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.90 | 3.88 | 3.28 | 3.33 | 3.37 | |
| Danaher Corp. | 5.45 | 5.52 | 5.58 | 5.45 | 4.48 | |
| Eli Lilly & Co. | 2.05 | 2.61 | 2.73 | 3.43 | 4.38 | |
| Johnson & Johnson | 2.52 | 2.66 | 2.76 | 2.66 | 2.70 | |
| Merck & Co. Inc. | 3.72 | 3.72 | 4.11 | 4.08 | 2.96 | |
| Pfizer Inc. | 3.07 | 3.17 | 3.72 | 5.04 | 5.53 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.24 | 2.50 | 2.99 | 2.65 | 4.32 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 7.27 | 8.18 | 8.97 | 7.67 | 6.83 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.58 | 3.71 | 3.46 | 3.55 | 4.64 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 3.72 | 4.08 | 4.25 | 4.28 | 4.23 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 6.15 | 6.10 | 5.97 | 5.79 | 5.84 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los bienes vendidos ÷ Cuentas a pagar
= 6,234 ÷ 715 = 8.72
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de los bienes vendidos y en la gestión de las cuentas por pagar. Se observa una fluctuación en el costo de los bienes vendidos a lo largo del período analizado.
- Costo de los bienes vendidos
- En el año 2021, el costo de los bienes vendidos se registró en 6601 millones de dólares. Posteriormente, disminuyó a 5657 millones de dólares en 2022. En 2023, se produjo un incremento a 6498 millones de dólares, seguido de una ligera disminución a 6251 millones de dólares en 2024 y una reducción adicional a 6234 millones de dólares en 2025. Esta trayectoria sugiere una posible optimización de costos inicial, seguida de presiones inflacionarias o cambios en la estructura de costos que se estabilizan hacia el final del período.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar experimentaron una variación considerable. En 2021, se situaron en 705 millones de dólares, aumentando a 905 millones de dólares en 2022. En 2023, se produjo una disminución notable a 550 millones de dólares, seguida de un aumento a 833 millones de dólares en 2024 y una posterior reducción a 715 millones de dólares en 2025. Esta volatilidad podría indicar cambios en las políticas de crédito con proveedores o en los términos de pago.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra fluctuaciones significativas. En 2021, el ratio fue de 9.36, disminuyendo a 6.25 en 2022. En 2023, se observó un aumento considerable a 11.81, seguido de una disminución a 7.5 en 2024 y un incremento moderado a 8.72 en 2025. Un ratio más alto indica una mayor eficiencia en el pago a proveedores, mientras que un ratio más bajo podría sugerir una gestión más lenta de las cuentas por pagar o una mayor capacidad de negociación con los proveedores. La variación observada podría estar relacionada con los cambios en las cuentas a pagar y la frecuencia con la que se realizan los pagos.
En resumen, los datos sugieren una dinámica compleja en la gestión de costos y pasivos. La fluctuación en el costo de los bienes vendidos y el ratio de rotación de cuentas por pagar requieren un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes y evaluar su impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Ratio de rotación del capital circulante
Gilead Sciences Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 18,342) | 19,173) | 16,085) | 14,443) | 14,772) | |
| Menos: Pasivo corriente | 11,813) | 12,004) | 11,280) | 11,237) | 11,610) | |
| Capital de explotación | 6,529) | 7,169) | 4,805) | 3,206) | 3,162) | |
| Venta de productos | 28,915) | 28,610) | 26,934) | 26,982) | 27,008) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 4.43 | 3.99 | 5.61 | 8.42 | 8.54 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 9.85 | 5.40 | 2.25 | 3.82 | 3.37 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 7.83 | 7.79 | 4.60 | 8.30 | 3.95 | |
| Danaher Corp. | 4.13 | 8.85 | 4.22 | 4.20 | 8.40 | |
| Eli Lilly & Co. | 3.19 | 10.32 | — | 31.84 | 8.33 | |
| Johnson & Johnson | 62.88 | 15.94 | 11.81 | — | 5.95 | |
| Merck & Co. Inc. | 4.28 | 6.19 | 9.29 | 5.16 | 7.62 | |
| Pfizer Inc. | 10.58 | 8.64 | — | 11.09 | 4.83 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.05 | 0.97 | 0.82 | 0.96 | 1.59 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.30 | 4.87 | 4.05 | 5.46 | 5.87 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.64 | 1.83 | 0.93 | 0.85 | 1.02 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 6.50 | 7.86 | 6.68 | 7.25 | 5.87 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Atención médica | 11.25 | 12.35 | 10.99 | 11.30 | 8.57 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Venta de productos ÷ Capital de explotación
= 28,915 ÷ 6,529 = 4.43
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave durante el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Capital de Explotación
- Se observa un incremento constante en el capital de explotación desde 2021 hasta 2023, pasando de 3162 millones de dólares a 4805 millones de dólares. Posteriormente, se registra una disminución en 2024 y 2025, situándose en 7169 millones de dólares y 6529 millones de dólares respectivamente. Este patrón sugiere una fase inicial de expansión seguida de una estabilización y ligera reducción.
- Venta de Productos
- Las ventas de productos muestran una relativa estabilidad entre 2021 y 2023, con fluctuaciones menores alrededor de los 27000 millones de dólares. En 2024, se aprecia un aumento notable a 28610 millones de dólares, seguido de un incremento adicional en 2025, alcanzando los 28915 millones de dólares. Esta tendencia indica un crecimiento en la demanda de los productos ofrecidos.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante experimenta una disminución progresiva a lo largo del período analizado. Se reduce de 8.54 en 2021 a 3.99 en 2024. En 2025, se observa una ligera recuperación hasta 4.43. Esta caída indica una menor eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ventas, lo que podría ser consecuencia del aumento del capital de explotación en relación con las ventas, o una desaceleración en la velocidad de conversión de inventario y cuentas por cobrar en efectivo.
En resumen, la entidad presenta un crecimiento en las ventas de productos, acompañado de un aumento inicial y posterior estabilización del capital de explotación. No obstante, la disminución del ratio de rotación del capital circulante sugiere una necesidad de optimizar la gestión del capital de trabajo para mejorar la eficiencia operativa.
Días de rotación de inventario
Gilead Sciences Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.51 | 3.66 | 3.64 | 3.75 | 4.08 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 104 | 100 | 100 | 97 | 89 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 99 | 90 | 73 | 75 | 65 | |
| Amgen Inc. | 189 | 199 | 411 | 281 | 231 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 67 | 91 | 84 | 77 | |
| Danaher Corp. | 90 | 88 | 96 | 91 | 88 | |
| Eli Lilly & Co. | 454 | 329 | 298 | 237 | 194 | |
| Johnson & Johnson | 171 | 165 | 154 | 147 | 127 | |
| Merck & Co. Inc. | 148 | 147 | 144 | 124 | 159 | |
| Pfizer Inc. | 242 | 222 | 149 | 95 | 107 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 556 | 572 | 519 | 562 | 292 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 75 | 72 | 72 | 79 | 94 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 373 | 287 | 214 | 156 | 143 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 164 | 149 | 143 | 119 | 117 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 48 | 48 | 50 | 46 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.51 = 104
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias en la gestión de inventario a lo largo de un período de cinco años.
- Ratio de Rotación de Inventario
- Se observa una disminución gradual en el ratio de rotación de inventario. En el primer año analizado, el ratio se situaba en 4.08, descendiendo a 3.75 en el segundo año. Esta tendencia a la baja continuó, alcanzando valores de 3.64, 3.66 y finalmente 3.51 en los años subsiguientes. Esta disminución sugiere que la empresa está tardando más tiempo en vender su inventario.
- Días de Rotación de Inventario
- Paralelamente a la disminución del ratio de rotación, se aprecia un aumento en los días de rotación de inventario. El número de días necesarios para rotar el inventario aumentó de 89 días en el primer año a 97 días en el segundo. Esta métrica se mantuvo estable en 100 días durante los dos años siguientes, para finalmente alcanzar los 104 días en el último año del período analizado. Este incremento indica una menor eficiencia en la gestión del inventario y una mayor inmovilización de capital en este.
En conjunto, los datos sugieren una tendencia hacia una gestión de inventario menos eficiente a lo largo del período examinado. La disminución en la rotación y el aumento en los días de rotación podrían indicar la necesidad de revisar las estrategias de gestión de inventario, incluyendo la optimización de los niveles de stock, la mejora de la previsión de la demanda o la implementación de promociones para acelerar la venta de los productos.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Gilead Sciences Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 5.89 | 6.47 | 5.78 | 5.65 | 6.01 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 62 | 56 | 63 | 65 | 61 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 75 | 71 | 75 | 71 | 65 | |
| Amgen Inc. | 99 | 77 | 99 | 82 | 74 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 75 | 70 | 74 | 67 | 65 | |
| Danaher Corp. | 58 | 54 | 60 | 57 | 57 | |
| Eli Lilly & Co. | 99 | 89 | 97 | 88 | 86 | |
| Johnson & Johnson | 67 | 61 | 64 | 62 | 59 | |
| Merck & Co. Inc. | 66 | 58 | 63 | 58 | 69 | |
| Pfizer Inc. | 69 | 66 | 69 | 40 | 51 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 146 | 160 | 158 | 160 | 137 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 70 | 70 | 66 | 74 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 62 | 53 | 58 | 59 | 55 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 76 | 69 | 74 | 63 | 66 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 48 | 46 | 48 | 44 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.89 = 62
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El análisis de los datos financieros revela tendencias en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar. En 2021, el índice se situó en 6.01, disminuyendo a 5.65 en 2022. Posteriormente, experimentó una ligera recuperación en 2023, alcanzando 5.78. En 2024, se registró un aumento notable a 6.47, seguido de una leve disminución a 5.89 en 2025. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia con la que se cobran las cuentas por cobrar.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia inversa al índice de rotación. En 2021, el período de cobro fue de 61 días, aumentando a 65 días en 2022. En 2023, se redujo ligeramente a 63 días. En 2024, se produjo una disminución más significativa a 56 días, para luego incrementarse nuevamente a 62 días en 2025. Este comportamiento indica que el tiempo necesario para convertir las cuentas por cobrar en efectivo ha variado a lo largo del tiempo.
En general, los datos sugieren que la empresa ha experimentado cambios en su política de crédito o en la eficiencia de sus procesos de cobro. El aumento del índice de rotación y la disminución de los días de rotación en 2024 podrían indicar una mejora en la gestión de cuentas por cobrar, aunque esta mejora no se mantuvo en 2025.
Ciclo de funcionamiento
Gilead Sciences Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 104 | 100 | 100 | 97 | 89 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 62 | 56 | 63 | 65 | 61 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 166 | 156 | 163 | 162 | 150 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 174 | 161 | 148 | 146 | 130 | |
| Amgen Inc. | 288 | 276 | 510 | 363 | 305 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 145 | 137 | 165 | 151 | 142 | |
| Danaher Corp. | 148 | 142 | 156 | 148 | 145 | |
| Eli Lilly & Co. | 553 | 418 | 395 | 325 | 280 | |
| Johnson & Johnson | 238 | 226 | 218 | 209 | 186 | |
| Merck & Co. Inc. | 214 | 205 | 207 | 182 | 228 | |
| Pfizer Inc. | 311 | 288 | 218 | 135 | 158 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 702 | 732 | 677 | 722 | 429 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 148 | 142 | 142 | 145 | 168 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 435 | 340 | 272 | 215 | 198 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 240 | 218 | 217 | 182 | 183 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Atención médica | 96 | 94 | 98 | 90 | 92 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 104 + 62 = 166
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El análisis de los datos financieros revela tendencias específicas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación de inventario, cuentas por cobrar y ciclo de funcionamiento a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador muestra un incremento constante a lo largo del período. Partiendo de 89 días en 2021, se registra un aumento a 97 días en 2022, seguido de una estabilización en 100 días en 2023 y 2024, y finalmente un aumento a 104 días en 2025. Este patrón sugiere una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario, requiriendo un mayor tiempo para convertir el inventario en ventas.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan una trayectoria más fluctuante. Se observa un aumento de 61 días en 2021 a 65 días en 2022, seguido de una ligera disminución a 63 días en 2023, una reducción más notable a 56 días en 2024 y un posterior incremento a 62 días en 2025. Esta variabilidad podría indicar cambios en las políticas de crédito, la eficiencia en la cobranza o la composición de la cartera de clientes.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recepción del efectivo de las ventas, muestra una tendencia general al alza. Aumenta de 150 días en 2021 a 162 días en 2022 y se mantiene en 163 días en 2023. Se registra una ligera disminución a 156 días en 2024, pero vuelve a aumentar a 166 días en 2025. Este incremento sugiere que la empresa está tardando más tiempo en convertir sus inversiones en activos corrientes en efectivo, lo que podría afectar su liquidez y eficiencia operativa.
En resumen, la evolución de estos indicadores sugiere una necesidad de revisar las estrategias de gestión de inventario y cuentas por cobrar para optimizar el ciclo de funcionamiento y mejorar la eficiencia en la conversión de activos en efectivo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Gilead Sciences Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 8.72 | 7.50 | 11.81 | 6.25 | 9.36 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 42 | 49 | 31 | 58 | 39 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 72 | 64 | 66 | 61 | 60 | |
| Amgen Inc. | 72 | 54 | 69 | 90 | 77 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 94 | 94 | 111 | 109 | 108 | |
| Danaher Corp. | 67 | 66 | 65 | 67 | 82 | |
| Eli Lilly & Co. | 178 | 140 | 134 | 106 | 83 | |
| Johnson & Johnson | 145 | 137 | 132 | 137 | 135 | |
| Merck & Co. Inc. | 98 | 98 | 89 | 89 | 123 | |
| Pfizer Inc. | 119 | 115 | 98 | 72 | 66 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 163 | 146 | 122 | 138 | 84 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 50 | 45 | 41 | 48 | 53 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 102 | 98 | 106 | 103 | 79 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 98 | 90 | 86 | 85 | 86 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 59 | 60 | 61 | 63 | 63 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 8.72 = 42
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación considerable en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- En el año 2021, el ratio se situó en 9.36, disminuyendo notablemente en 2022 hasta alcanzar 6.25. Posteriormente, experimentó un aumento sustancial en 2023, llegando a 11.81. En 2024, se produjo una nueva disminución, situándose en 7.5, y un ligero repunte en 2025, alcanzando 8.72. Esta volatilidad sugiere cambios en las políticas de pago a proveedores o en los términos de crédito negociados.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia inversa al ratio de rotación. En 2021, se registraron 39 días, aumentando a 58 días en 2022. En 2023, se produjo una reducción a 31 días, seguida de un incremento a 49 días en 2024 y una ligera disminución a 42 días en 2025. El aumento en los días de rotación en 2022 y 2024 indica un alargamiento en el tiempo que tarda la entidad en liquidar sus obligaciones con proveedores, lo que podría estar relacionado con una gestión de liquidez más conservadora o dificultades en el flujo de caja.
La correlación entre ambos indicadores confirma la relación inversa esperada. Las fluctuaciones observadas sugieren que la entidad ha ajustado su estrategia de gestión de cuentas por pagar en respuesta a factores internos o externos. Se recomienda un análisis más profundo de las políticas de crédito con proveedores y la gestión del flujo de caja para comprender las causas subyacentes de estas variaciones.
Ciclo de conversión de efectivo
Gilead Sciences Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 104 | 100 | 100 | 97 | 89 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 62 | 56 | 63 | 65 | 61 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 42 | 49 | 31 | 58 | 39 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 124 | 107 | 132 | 104 | 111 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 102 | 97 | 82 | 85 | 70 | |
| Amgen Inc. | 216 | 222 | 441 | 273 | 228 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 51 | 43 | 54 | 42 | 34 | |
| Danaher Corp. | 81 | 76 | 91 | 81 | 63 | |
| Eli Lilly & Co. | 375 | 278 | 261 | 219 | 197 | |
| Johnson & Johnson | 93 | 89 | 86 | 72 | 51 | |
| Merck & Co. Inc. | 116 | 107 | 118 | 93 | 105 | |
| Pfizer Inc. | 192 | 173 | 120 | 63 | 92 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 539 | 586 | 555 | 584 | 345 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 98 | 97 | 101 | 97 | 115 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 333 | 242 | 166 | 112 | 119 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 142 | 128 | 131 | 97 | 97 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Atención médica | 37 | 34 | 37 | 27 | 29 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 104 + 62 – 42 = 124
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación y conversión de efectivo a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador muestra un incremento constante a lo largo del período. Partiendo de 89 días en 2021, alcanza los 104 días en 2025. Este aumento sugiere una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario, posiblemente debido a una acumulación de existencias o una menor velocidad de ventas.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan una fluctuación. Inicialmente, se incrementan de 61 días en 2021 a 65 días en 2022, para luego disminuir a 63 días en 2023 y a 56 días en 2024. En 2025, se observa un nuevo aumento a 62 días. Esta variabilidad podría indicar cambios en las políticas de crédito, la eficiencia en la cobranza o la composición de la cartera de clientes.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador experimenta un aumento notable de 39 días en 2021 a 58 días en 2022, seguido de una disminución a 31 días en 2023. Posteriormente, se registra un incremento a 49 días en 2024 y se estabiliza en 42 días en 2025. La fluctuación sugiere cambios en las negociaciones con proveedores y en la gestión de los plazos de pago.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia al alza, aunque con variaciones intermedias. Aumenta de 111 días en 2021 a 132 días en 2023, disminuye a 107 días en 2024 y vuelve a aumentar a 124 días en 2025. Este incremento general indica que la empresa tarda más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo. La combinación de las tendencias observadas en los indicadores individuales contribuye a esta evolución.
En resumen, se aprecia una tendencia a la disminución de la eficiencia en la gestión del inventario y un ciclo de conversión de efectivo prolongado, lo que podría requerir una revisión de las estrategias operativas y financieras.