Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Thermo Fisher Scientific Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos. Se observa una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario entre 2021 y 2023, reflejada en un aumento del ratio de rotación de inventario de 3.88 a 5.06, acompañado de una disminución en los días de rotación de inventario de 94 a 72 días. No obstante, en los dos últimos períodos analizados (2024 y 2025) se aprecia una ligera disminución en ambos indicadores, sugiriendo una posible estabilización o leve retroceso en la eficiencia de la gestión de inventario.
En cuanto a la gestión de cobros, el índice de rotación de cuentas por cobrar experimentó un incremento de 4.92 en 2021 a 5.53 en 2022, para luego estabilizarse en torno a 5.2 y disminuir ligeramente a 5.01 en 2025. Los días de rotación de cuentas por cobrar mostraron una tendencia similar, reduciéndose de 74 a 66 días en 2022 y manteniéndose relativamente constantes en los años siguientes, con un ligero aumento a 73 días en 2025.
La rotación de cuentas por pagar ha mostrado un aumento constante entre 2021 y 2023, pasando de 6.83 a 8.97, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión de pagos a proveedores. Sin embargo, a partir de 2023, se observa una disminución en este ratio, descendiendo a 7.27 en 2025. Esta tendencia se refleja también en los días de rotación de cuentas por pagar, que se redujeron de 53 a 41 días entre 2021 y 2023, para luego aumentar a 50 días en 2025.
El ratio de rotación del capital circulante disminuyó de 5.87 en 2021 a 4.05 en 2023, mostrando una menor eficiencia en la utilización del capital circulante. Aunque se recuperó ligeramente a 4.87 en 2024, volvió a disminuir a 3.3 en 2025, lo que sugiere una posible acumulación de capital circulante o una disminución en las ventas en relación con el capital invertido.
El ciclo de funcionamiento se redujo de 168 a 142 días entre 2021 y 2023, indicando una mejora en la eficiencia del ciclo operativo. Se mantuvo estable en 142 días en 2024, pero aumentó a 148 días en 2025. El ciclo de conversión de efectivo experimentó una disminución inicial de 115 a 97 días entre 2021 y 2022, para luego estabilizarse en torno a 97-101 días, con un ligero aumento a 98 días en 2025.
- Ratio de rotación de inventario
- Muestra una tendencia al alza hasta 2023, seguida de una ligera disminución.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Aumenta hasta 2022 y se estabiliza, con una ligera disminución en 2025.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Aumenta hasta 2023 y luego disminuye.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Disminuye significativamente hasta 2023, con una recuperación parcial en 2024 y una nueva disminución en 2025.
- Días de rotación de inventario
- Disminuyen hasta 2023 y se estabilizan, con un ligero aumento en 2025.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Disminuyen hasta 2022 y se estabilizan, con un ligero aumento en 2025.
- Ciclo de funcionamiento
- Disminuye hasta 2023 y se estabiliza, con un ligero aumento en 2025.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Disminuyen hasta 2023 y luego aumentan.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Disminuye hasta 2022 y se estabiliza, con un ligero aumento en 2025.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Thermo Fisher Scientific Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de los ingresos | 26,318) | 25,177) | 25,757) | 25,944) | 19,573) | |
| Inventarios | 5,425) | 4,978) | 5,088) | 5,634) | 5,051) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 4.85 | 5.06 | 5.06 | 4.60 | 3.88 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 3.68 | 4.04 | 4.98 | 4.87 | 5.58 | |
| Amgen Inc. | 1.93 | 1.84 | 0.89 | 1.30 | 1.58 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.46 | 4.02 | 4.33 | 4.74 | |
| Danaher Corp. | 4.04 | 4.15 | 3.80 | 4.03 | 4.16 | |
| Eli Lilly & Co. | 0.80 | 1.11 | 1.23 | 1.54 | 1.88 | |
| Gilead Sciences Inc. | 3.51 | 3.66 | 3.64 | 3.75 | 4.08 | |
| Johnson & Johnson | 2.13 | 2.21 | 2.37 | 2.49 | 2.87 | |
| Merck & Co. Inc. | 2.46 | 2.49 | 2.54 | 2.95 | 2.29 | |
| Pfizer Inc. | 1.51 | 1.65 | 2.45 | 3.82 | 3.40 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.66 | 0.64 | 0.70 | 0.65 | 1.25 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.98 | 1.27 | 1.71 | 2.35 | 2.56 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 2.23 | 2.46 | 2.55 | 3.06 | 3.11 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 7.55 | 7.56 | 7.36 | 7.85 | 7.90 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los ingresos ÷ Inventarios
= 26,318 ÷ 5,425 = 4.85
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de los ingresos y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Costo de los ingresos
- Se observa un incremento considerable en el costo de los ingresos entre 2021 y 2022, pasando de 19573 millones de dólares a 25944 millones de dólares. Posteriormente, se aprecia una ligera disminución en 2023 (25757 millones de dólares) y en 2024 (25177 millones de dólares). No obstante, en 2025, el costo de los ingresos experimenta un nuevo aumento, alcanzando los 26318 millones de dólares. Esta fluctuación sugiere una posible correlación con factores externos o cambios en la estrategia de producción y adquisición de materiales.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una tendencia al alza entre 2021 y 2022, incrementándose de 5051 millones de dólares a 5634 millones de dólares. En 2023, se registra una disminución a 5088 millones de dólares, seguida de una reducción adicional en 2024, situándose en 4978 millones de dólares. Finalmente, en 2025, los inventarios vuelven a aumentar, alcanzando los 5425 millones de dólares. Esta dinámica podría indicar ajustes en la política de gestión de inventarios o variaciones en la demanda del mercado.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una mejora constante entre 2021 y 2023, pasando de 3.88 a 5.06. Este valor se mantiene estable en 2024. En 2025, se observa una ligera disminución a 4.85. Un ratio de rotación de inventario más alto generalmente indica una gestión eficiente de los inventarios, aunque la ligera disminución en el último año podría requerir una investigación más profunda para determinar sus causas.
En resumen, los datos sugieren una empresa que ha experimentado variaciones en sus costos de ingresos y niveles de inventario, manteniendo, en general, una buena eficiencia en la rotación de inventario. La fluctuación en el costo de los ingresos y los inventarios, junto con la ligera disminución en el ratio de rotación en el último período, merecen un seguimiento continuo.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Thermo Fisher Scientific Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos | 44,556) | 42,879) | 42,857) | 44,915) | 39,211) | |
| Cuentas por cobrar, menos provisiones | 8,900) | 8,191) | 8,221) | 8,115) | 7,977) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 5.01 | 5.23 | 5.21 | 5.53 | 4.92 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 4.86 | 5.16 | 4.87 | 5.16 | 5.63 | |
| Amgen Inc. | 3.67 | 4.72 | 3.70 | 4.46 | 4.96 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 4.87 | 5.19 | 4.93 | 5.48 | 5.65 | |
| Danaher Corp. | 6.28 | 6.75 | 6.09 | 6.40 | 6.36 | |
| Eli Lilly & Co. | 3.67 | 4.09 | 3.75 | 4.14 | 4.24 | |
| Gilead Sciences Inc. | 5.89 | 6.47 | 5.78 | 5.65 | 6.01 | |
| Johnson & Johnson | 5.48 | 5.98 | 5.73 | 5.88 | 6.14 | |
| Merck & Co. Inc. | 5.52 | 6.24 | 5.81 | 6.27 | 5.28 | |
| Pfizer Inc. | 5.27 | 5.55 | 5.33 | 9.24 | 7.16 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.50 | 2.29 | 2.31 | 2.28 | 2.66 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 5.85 | 6.85 | 6.31 | 6.19 | 6.66 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 4.79 | 5.26 | 4.96 | 5.76 | 5.54 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 7.58 | 7.97 | 7.66 | 8.22 | 8.00 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, menos provisiones
= 44,556 ÷ 8,900 = 5.01
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período 2021-2025.
- Ingresos
- Se observa un incremento en los ingresos entre 2021 y 2022, pasando de 39.211 millones de dólares a 44.915 millones de dólares. No obstante, en 2023 se registra una ligera disminución a 42.857 millones de dólares. Esta tendencia se estabiliza en 2024 con 42.879 millones de dólares, para finalmente experimentar un nuevo aumento en 2025, alcanzando los 44.556 millones de dólares. En general, la trayectoria de los ingresos muestra una expansión a lo largo del período, aunque con cierta volatilidad.
- Cuentas por cobrar, menos provisiones
- Las cuentas por cobrar, netas de provisiones, muestran un aumento constante desde 2021 hasta 2025. Partiendo de 7.977 millones de dólares en 2021, se incrementan a 8.115 millones en 2022, 8.221 millones en 2023, 8.191 millones en 2024 y culminan en 8.900 millones de dólares en 2025. Este crecimiento sugiere un aumento en las ventas a crédito o una gestión menos eficiente de la cobranza.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar experimenta una mejora inicial entre 2021 y 2022, pasando de 4,92 a 5,53. Sin embargo, a partir de 2023, se observa una disminución gradual, situándose en 5,21 en 2023, 5,23 en 2024 y 5,01 en 2025. Esta reducción indica que la entidad tarda más tiempo en convertir sus cuentas por cobrar en efectivo, lo que podría estar relacionado con el aumento en el saldo de las mismas. A pesar de la disminución, el ratio se mantiene en un nivel relativamente estable.
En resumen, la entidad ha experimentado un crecimiento general en sus ingresos, acompañado de un aumento en las cuentas por cobrar. La eficiencia en la gestión de las cuentas por cobrar, medida por el índice de rotación, ha mostrado una ligera disminución en los últimos años, lo que requiere un seguimiento continuo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Thermo Fisher Scientific Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de los ingresos | 26,318) | 25,177) | 25,757) | 25,944) | 19,573) | |
| Cuentas a pagar | 3,622) | 3,079) | 2,872) | 3,381) | 2,867) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 7.27 | 8.18 | 8.97 | 7.67 | 6.83 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 5.07 | 5.74 | 5.54 | 5.94 | 6.05 | |
| Amgen Inc. | 5.09 | 6.74 | 5.32 | 4.08 | 4.72 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.90 | 3.88 | 3.28 | 3.33 | 3.37 | |
| Danaher Corp. | 5.45 | 5.52 | 5.58 | 5.45 | 4.48 | |
| Eli Lilly & Co. | 2.05 | 2.61 | 2.73 | 3.43 | 4.38 | |
| Gilead Sciences Inc. | 8.72 | 7.50 | 11.81 | 6.25 | 9.36 | |
| Johnson & Johnson | 2.52 | 2.66 | 2.76 | 2.66 | 2.70 | |
| Merck & Co. Inc. | 3.72 | 3.72 | 4.11 | 4.08 | 2.96 | |
| Pfizer Inc. | 3.07 | 3.17 | 3.72 | 5.04 | 5.53 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.24 | 2.50 | 2.99 | 2.65 | 4.32 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.58 | 3.71 | 3.46 | 3.55 | 4.64 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 3.72 | 4.08 | 4.25 | 4.28 | 4.23 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 6.15 | 6.10 | 5.97 | 5.79 | 5.84 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 26,318 ÷ 3,622 = 7.27
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Costo de los ingresos
- Se observa un incremento considerable en el costo de los ingresos entre 2021 y 2022, pasando de 19573 millones de dólares a 25944 millones de dólares. Posteriormente, se aprecia una ligera disminución en 2023 (25757 millones de dólares) y en 2024 (25177 millones de dólares). No obstante, en 2025 se registra un nuevo aumento, alcanzando los 26318 millones de dólares. Esta trayectoria sugiere una correlación con el volumen de ventas o cambios en los costos de producción, aunque se requiere información adicional para confirmar esta hipótesis.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia general al alza a lo largo del período analizado. Se incrementan de 2867 millones de dólares en 2021 a 3381 millones de dólares en 2022. En 2023 se observa una disminución a 2872 millones de dólares, seguida de un aumento en 2024 (3079 millones de dólares) y un incremento más pronunciado en 2025, llegando a 3622 millones de dólares. Este comportamiento podría indicar una mayor dependencia del crédito comercial o cambios en las condiciones de pago a proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar experimenta fluctuaciones durante el período. Aumenta de 6.83 en 2021 a 7.67 en 2022 y alcanza su punto máximo en 2023 con 8.97. Posteriormente, disminuye a 8.18 en 2024 y a 7.27 en 2025. Un ratio más alto indica una mayor eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar, sugiriendo que la entidad está pagando a sus proveedores de manera más rápida. La disminución observada en los últimos dos años podría indicar una política de pago más lenta o un aumento en el volumen de compras.
En resumen, los datos sugieren una dinámica compleja en la gestión de costos, obligaciones con proveedores y eficiencia en los pagos. La evolución del costo de los ingresos, junto con las variaciones en las cuentas a pagar y su ratio de rotación, merecen un seguimiento continuo para comprender mejor su impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Ratio de rotación del capital circulante
Thermo Fisher Scientific Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 28,707) | 22,137) | 24,589) | 25,229) | 20,113) | |
| Menos: Pasivo corriente | 15,189) | 13,332) | 14,012) | 17,010) | 13,436) | |
| Capital de explotación | 13,518) | 8,805) | 10,577) | 8,219) | 6,677) | |
| Ingresos | 44,556) | 42,879) | 42,857) | 44,915) | 39,211) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 3.30 | 4.87 | 4.05 | 5.46 | 5.87 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 9.85 | 5.40 | 2.25 | 3.82 | 3.37 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 7.83 | 7.79 | 4.60 | 8.30 | 3.95 | |
| Danaher Corp. | 4.13 | 8.85 | 4.22 | 4.20 | 8.40 | |
| Eli Lilly & Co. | 3.19 | 10.32 | — | 31.84 | 8.33 | |
| Gilead Sciences Inc. | 4.43 | 3.99 | 5.61 | 8.42 | 8.54 | |
| Johnson & Johnson | 62.88 | 15.94 | 11.81 | — | 5.95 | |
| Merck & Co. Inc. | 4.28 | 6.19 | 9.29 | 5.16 | 7.62 | |
| Pfizer Inc. | 10.58 | 8.64 | — | 11.09 | 4.83 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.05 | 0.97 | 0.82 | 0.96 | 1.59 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.64 | 1.83 | 0.93 | 0.85 | 1.02 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 6.50 | 7.86 | 6.68 | 7.25 | 5.87 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Atención médica | 11.25 | 12.35 | 10.99 | 11.30 | 8.57 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 44,556 ÷ 13,518 = 3.30
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Capital de Explotación
- Se observa un incremento constante en el capital de explotación a lo largo del período analizado. Comenzando en 6677 millones de dólares en 2021, experimenta un crecimiento notable hasta alcanzar los 13518 millones de dólares en 2025. Si bien el crecimiento es continuo, se aprecia una desaceleración en 2024, con un valor de 8805 millones de dólares, antes de retomar la tendencia ascendente en el año siguiente.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una trayectoria general de crecimiento, aunque con fluctuaciones. Se registra un aumento considerable de 39211 millones de dólares en 2021 a 44915 millones de dólares en 2022. Posteriormente, se observa una ligera disminución en 2023, con 42857 millones de dólares, seguida de una estabilización en 2024 (42879 millones de dólares) y un nuevo incremento en 2025, alcanzando los 44556 millones de dólares. El crecimiento en ingresos parece moderarse en los últimos años del período.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia decreciente. Disminuye de 5.87 en 2021 a 3.3 en 2025. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ingresos. Se observa una leve recuperación en 2024, pasando de 4.05 en 2023 a 4.87, pero esta no es suficiente para revertir la tendencia general a la baja. La disminución en este ratio podría indicar una acumulación de inventarios o una gestión menos eficiente de las cuentas por cobrar y por pagar.
En resumen, la entidad experimenta un crecimiento en el capital de explotación e ingresos, aunque este último muestra signos de moderación. La disminución del ratio de rotación del capital circulante sugiere una potencial ineficiencia en la gestión de los activos corrientes, lo cual podría requerir una evaluación más profunda.
Días de rotación de inventario
Thermo Fisher Scientific Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 4.85 | 5.06 | 5.06 | 4.60 | 3.88 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 75 | 72 | 72 | 79 | 94 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 99 | 90 | 73 | 75 | 65 | |
| Amgen Inc. | 189 | 199 | 411 | 281 | 231 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 67 | 91 | 84 | 77 | |
| Danaher Corp. | 90 | 88 | 96 | 91 | 88 | |
| Eli Lilly & Co. | 454 | 329 | 298 | 237 | 194 | |
| Gilead Sciences Inc. | 104 | 100 | 100 | 97 | 89 | |
| Johnson & Johnson | 171 | 165 | 154 | 147 | 127 | |
| Merck & Co. Inc. | 148 | 147 | 144 | 124 | 159 | |
| Pfizer Inc. | 242 | 222 | 149 | 95 | 107 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 556 | 572 | 519 | 562 | 292 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 373 | 287 | 214 | 156 | 143 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 164 | 149 | 143 | 119 | 117 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 48 | 48 | 50 | 46 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 4.85 = 75
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario. Se observa una mejora constante en la eficiencia de la rotación de inventario durante el período analizado.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario experimentó un incremento desde 3.88 en 2021 hasta alcanzar un máximo de 5.06 en 2023, manteniéndose estable en ese nivel durante 2024. En 2025, se registra una ligera disminución a 4.85, aunque permanece por encima del valor inicial de 2021. Este patrón sugiere una optimización en la gestión de inventario, permitiendo una mayor frecuencia de ventas en relación con el nivel de inventario mantenido.
- Días de rotación de inventario
- Paralelamente, los días de rotación de inventario disminuyeron de 94 días en 2021 a 72 días en 2023, indicando una reducción en el tiempo promedio que el inventario permanece almacenado. Este valor se mantuvo constante en 2024. En 2025, se observa un ligero aumento a 75 días, lo que podría indicar una ralentización en el ritmo de ventas en comparación con los años anteriores, aunque sigue siendo inferior al valor de 2021. La reducción general en los días de rotación de inventario es consistente con el aumento en el ratio de rotación, confirmando una mayor eficiencia en la gestión del inventario.
En resumen, los datos indican una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario entre 2021 y 2024, con una ligera moderación en 2025. La empresa ha logrado reducir el tiempo que el inventario permanece almacenado y aumentar la frecuencia con la que se vende, lo que sugiere una optimización en los procesos de compra, almacenamiento y venta.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Thermo Fisher Scientific Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 5.01 | 5.23 | 5.21 | 5.53 | 4.92 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 73 | 70 | 70 | 66 | 74 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 75 | 71 | 75 | 71 | 65 | |
| Amgen Inc. | 99 | 77 | 99 | 82 | 74 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 75 | 70 | 74 | 67 | 65 | |
| Danaher Corp. | 58 | 54 | 60 | 57 | 57 | |
| Eli Lilly & Co. | 99 | 89 | 97 | 88 | 86 | |
| Gilead Sciences Inc. | 62 | 56 | 63 | 65 | 61 | |
| Johnson & Johnson | 67 | 61 | 64 | 62 | 59 | |
| Merck & Co. Inc. | 66 | 58 | 63 | 58 | 69 | |
| Pfizer Inc. | 69 | 66 | 69 | 40 | 51 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 146 | 160 | 158 | 160 | 137 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 62 | 53 | 58 | 59 | 55 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 76 | 69 | 74 | 63 | 66 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 48 | 46 | 48 | 44 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.01 = 73
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El análisis de los datos financieros revela tendencias en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo de un período de cinco años.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una mejora inicial en el índice de rotación de cuentas por cobrar, pasando de 4.92 en 2021 a 5.53 en 2022. Posteriormente, este índice experimenta una ligera disminución en 2023, situándose en 5.21, y se mantiene relativamente estable en 2024 con un valor de 5.23. En 2025, se registra un nuevo descenso, alcanzando los 5.01. Esta trayectoria sugiere una eficiencia variable en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia inversa al índice de rotación. Se registra una disminución de 74 días en 2021 a 66 días en 2022, lo que indica una aceleración en el proceso de cobro. En 2023, los días de rotación aumentan ligeramente a 70, y se mantienen estables en 70 días en 2024. Finalmente, en 2025, se observa un incremento a 73 días, lo que implica un período de cobro más prolongado.
En conjunto, los datos sugieren que la empresa experimentó una mejora en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar entre 2021 y 2022. Sin embargo, a partir de 2023, se aprecia una estabilización y un ligero deterioro en los indicadores, lo que podría indicar la necesidad de revisar las políticas de crédito y cobro.
Ciclo de funcionamiento
Thermo Fisher Scientific Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 75 | 72 | 72 | 79 | 94 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 73 | 70 | 70 | 66 | 74 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 148 | 142 | 142 | 145 | 168 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 174 | 161 | 148 | 146 | 130 | |
| Amgen Inc. | 288 | 276 | 510 | 363 | 305 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 145 | 137 | 165 | 151 | 142 | |
| Danaher Corp. | 148 | 142 | 156 | 148 | 145 | |
| Eli Lilly & Co. | 553 | 418 | 395 | 325 | 280 | |
| Gilead Sciences Inc. | 166 | 156 | 163 | 162 | 150 | |
| Johnson & Johnson | 238 | 226 | 218 | 209 | 186 | |
| Merck & Co. Inc. | 214 | 205 | 207 | 182 | 228 | |
| Pfizer Inc. | 311 | 288 | 218 | 135 | 158 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 702 | 732 | 677 | 722 | 429 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 435 | 340 | 272 | 215 | 198 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 240 | 218 | 217 | 182 | 183 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Atención médica | 96 | 94 | 98 | 90 | 92 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 75 + 73 = 148
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario entre 2021 y 2023, evidenciada por una disminución en los días de rotación de inventario. Esta métrica se estabiliza en 72 días en 2022 y 2023, para luego experimentar un ligero incremento en 2025.
En cuanto a la gestión de cuentas por cobrar, se aprecia una reducción en los días de rotación entre 2021 y 2022, lo que indica una aceleración en el cobro de las facturas. Esta tendencia se mantiene relativamente estable en 2023 y 2024, con un ligero aumento en 2025.
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde que se invierte en inventario hasta que se recibe el efectivo de las ventas, muestra una disminución notable entre 2021 y 2023. Esta reducción sugiere una mejora en la eficiencia general del ciclo de conversión de efectivo. El ciclo se mantiene constante en 142 días durante 2023 y 2024, y experimenta un ligero incremento en 2025.
- Días de rotación de inventario
- La tendencia general es a la baja entre 2021 y 2023, indicando una mayor eficiencia en la gestión del inventario. La estabilización y posterior ligero aumento en 2025 podrían requerir una investigación adicional para determinar las causas subyacentes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una mejora en la eficiencia del cobro de cuentas por cobrar entre 2021 y 2022, seguida de una estabilización y un ligero aumento en 2025. Este incremento podría indicar una necesidad de revisar las políticas de crédito o los procesos de cobro.
- Ciclo de funcionamiento
- La disminución inicial del ciclo de funcionamiento sugiere una mejora en la eficiencia operativa. La estabilización en 2023 y 2024, seguida de un ligero aumento en 2025, indica que la mejora en la eficiencia podría estar llegando a su límite o que factores externos están influyendo en el ciclo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Thermo Fisher Scientific Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 7.27 | 8.18 | 8.97 | 7.67 | 6.83 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 50 | 45 | 41 | 48 | 53 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 72 | 64 | 66 | 61 | 60 | |
| Amgen Inc. | 72 | 54 | 69 | 90 | 77 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 94 | 94 | 111 | 109 | 108 | |
| Danaher Corp. | 67 | 66 | 65 | 67 | 82 | |
| Eli Lilly & Co. | 178 | 140 | 134 | 106 | 83 | |
| Gilead Sciences Inc. | 42 | 49 | 31 | 58 | 39 | |
| Johnson & Johnson | 145 | 137 | 132 | 137 | 135 | |
| Merck & Co. Inc. | 98 | 98 | 89 | 89 | 123 | |
| Pfizer Inc. | 119 | 115 | 98 | 72 | 66 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 163 | 146 | 122 | 138 | 84 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 102 | 98 | 106 | 103 | 79 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 98 | 90 | 86 | 85 | 86 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 59 | 60 | 61 | 63 | 63 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 7.27 = 50
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una evolución en el ratio de rotación de cuentas por pagar, que experimentó un incremento constante entre 2021 y 2023, pasando de 6.83 a 8.97. Posteriormente, este ratio disminuyó en 2024 a 8.18 y continuó su descenso en 2025, situándose en 7.27.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El aumento inicial sugiere una mayor eficiencia en la gestión de pagos a proveedores, posiblemente debido a una negociación favorable de plazos o una optimización de los procesos de pago. La disminución posterior podría indicar una relajación en las condiciones de pago obtenidas, un cambio en la estrategia de gestión del capital de trabajo, o un aumento en el volumen de compras sin un incremento proporcional en los pagos.
En paralelo, se aprecia una reducción en los días de rotación de cuentas por pagar, descendiendo de 53 días en 2021 a 41 días en 2023. Este comportamiento corrobora la mejora en la eficiencia de los pagos durante ese período. No obstante, se observa un ligero incremento en 2024 a 45 días y un aumento más pronunciado en 2025, alcanzando los 50 días.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El incremento en los días de rotación de cuentas por pagar en los dos últimos años analizados sugiere que la entidad está tardando más en liquidar sus obligaciones con proveedores. Esto podría ser consecuencia de una menor liquidez, una estrategia deliberada para optimizar el flujo de caja reteniendo los pagos por más tiempo, o un cambio en las condiciones de pago impuestas por los proveedores.
En resumen, la información indica una fase inicial de mejora en la gestión de cuentas por pagar, seguida de un cambio de tendencia que sugiere una posible ralentización en los pagos a proveedores en los años más recientes. Se recomienda un análisis más profundo de las políticas de pago, las condiciones negociadas con los proveedores y la evolución del flujo de caja para comprender completamente las causas de estas tendencias.
Ciclo de conversión de efectivo
Thermo Fisher Scientific Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 75 | 72 | 72 | 79 | 94 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 73 | 70 | 70 | 66 | 74 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 50 | 45 | 41 | 48 | 53 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 98 | 97 | 101 | 97 | 115 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 102 | 97 | 82 | 85 | 70 | |
| Amgen Inc. | 216 | 222 | 441 | 273 | 228 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 51 | 43 | 54 | 42 | 34 | |
| Danaher Corp. | 81 | 76 | 91 | 81 | 63 | |
| Eli Lilly & Co. | 375 | 278 | 261 | 219 | 197 | |
| Gilead Sciences Inc. | 124 | 107 | 132 | 104 | 111 | |
| Johnson & Johnson | 93 | 89 | 86 | 72 | 51 | |
| Merck & Co. Inc. | 116 | 107 | 118 | 93 | 105 | |
| Pfizer Inc. | 192 | 173 | 120 | 63 | 92 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 539 | 586 | 555 | 584 | 345 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 333 | 242 | 166 | 112 | 119 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 142 | 128 | 131 | 97 | 97 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Atención médica | 37 | 34 | 37 | 27 | 29 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 75 + 73 – 50 = 98
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una disminución constante en el número de días de rotación de inventario desde 94 días en 2021 hasta 72 días en 2023. Posteriormente, se mantiene estable en 72 días en 2024 y experimenta un ligero incremento a 75 días en 2025. Esta evolución sugiere una mejora inicial en la eficiencia de la gestión de inventario, seguida de una estabilización y un leve retroceso.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia a la baja desde 74 días en 2021 hasta 66 días en 2022. En 2023, se registra un aumento a 70 días, manteniéndose en ese nivel en 2024 y ascendiendo a 73 días en 2025. Este patrón indica una mejora inicial en la rapidez con la que se cobran las cuentas por cobrar, seguida de una estabilización y un posterior incremento.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se aprecia una disminución notable en los días de rotación de cuentas por pagar, pasando de 53 días en 2021 a 41 días en 2023. En 2024, se observa un ligero aumento a 45 días, y en 2025 a 50 días. Esta tendencia sugiere una mejora en la gestión de las obligaciones con proveedores, permitiendo un mayor control sobre los plazos de pago, aunque se observa una reversión parcial en los últimos dos años.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo disminuyó de 115 días en 2021 a 97 días en 2022. En 2023, se incrementó a 101 días, volviendo a 97 días en 2024 y a 98 días en 2025. Este indicador, que mide el tiempo que tarda una empresa en convertir sus inversiones en inventario y otros recursos en efectivo, muestra una mejora inicial seguida de fluctuaciones y una ligera tendencia al alza en los últimos períodos.
En resumen, la empresa ha experimentado mejoras en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo en los primeros años del período analizado, particularmente en la rotación de inventario y cuentas por pagar. Sin embargo, en los últimos años se observa una estabilización o un ligero deterioro en algunos indicadores, lo que podría requerir una evaluación más profunda de las estrategias de gestión financiera.