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Thermo Fisher Scientific Inc. (NYSE:TMO)

Análisis de ratios de actividad a corto plazo 

Microsoft Excel

Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Thermo Fisher Scientific Inc., ratios de actividad a corto plazo

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario 5.06 5.06 4.60 3.88 4.02
Índice de rotación de cuentas por cobrar 5.23 5.21 5.53 4.92 5.61
Ratio de rotación de cuentas por pagar 8.18 8.97 7.67 6.83 7.45
Ratio de rotación del capital circulante 4.87 4.05 5.46 5.87 2.76
Número medio de días
Días de rotación de inventario 72 72 79 94 91
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar 70 70 66 74 65
Ciclo de funcionamiento 142 142 145 168 156
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar 45 41 48 53 49
Ciclo de conversión de efectivo 97 101 97 115 107

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).


Ratios de rotación de inventario
El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia creciente desde 2020 hasta 2024, pasando de 4.02 a 5.06. Este incremento indica una mejora en la eficiencia en la gestión del inventario, ya que la empresa ha logrado vender y reponer su inventario con mayor rapidez a lo largo de los años. Además, el número de días de rotación de inventario ha descendido de 91 a 72 días en el mismo período, consolidando esta tendencia hacia una mayor liquidez en la gestión del inventario y una menor permanencia de inventario sin vender.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Este ratio fluctuó ligeramente, disminuyendo de 5.61 en 2020 a 4.92 en 2021, pero recuperándose y manteniéndose estable alrededor de 5.5 en los años siguientes. Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia estable, situándose en torno a 66-74 días, con un ligero incremento en 2021. La estabilidad en estos valores sugiere un manejo consistente en la cobranza, sin cambios significativos en los plazos otorgados a los clientes o en la dificultad de cobro.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Este ratio mostró una tendencia ascendente significativa, desde 7.45 en 2020 hasta un pico de 8.97 en 2023, aunque decreció a 8.18 en 2024. La disminución en el número de días de cuentas por pagar, de 49 a 41 días en 2023, indica una aceleración en el pago a proveedores. La estrategia puede reflejar una mejora en la gestión del pasivo y en la relación con proveedores, permitiendo una rotación más rápida de las cuentas por pagar.
Ratio de rotación del capital circulante
Este ratio experimentó una marcada variabilidad: comenzó en 2.76 en 2020, aumentó notablemente a 5.87 en 2021, posteriormente descendió a 5.46 en 2022, pero volvió a disminuir a 4.05 en 2023, antes de recuperarse ligeramente a 4.87 en 2024. La fluctuación indica cambios en la gestión del capital circulante, con una posible optimización en 2021 que fue parcialmente revertida en años posteriores, reflejando la reacción a las condiciones operativas o financieras del periodo.
Indicadores de días
El ciclo de rotación de inventario y el ciclo de funcionamiento muestran una tendencia a la reducción, con días de inventario bajando de 91 a 72 y el ciclo de funcionamiento disminuyendo de 156 a 142 días, evidenciando una mayor eficiencia operativa y menor tiempo de inventario en proceso. Los días de rotación de cuentas por cobrar permanecen relativamente estables en torno a 66-74 días, indicando constancia en la política crediticia. Por otro lado, los días de rotación de cuentas por pagar muestran un descenso a 41 días en 2023, antes de subir ligeramente a 45 en 2024, consolidando la tendencia a pagar en plazos más cortos.
Ciclo de conversión de efectivo
Este ciclo se mantiene relativamente estable, oscilando entre 97 y 115 días, con un valor mínimo en 2022 de 97 días. La estabilidad en este indicador refleja un equilibrio en la gestión del efectivo, sugiriendo que no hubo cambios sustanciales en la duración del ciclo de conversión de efectivo durante el período analizado.

Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

Thermo Fisher Scientific Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia

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31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de los ingresos 25,177 25,757 25,944 19,573 16,214
Inventarios 4,978 5,088 5,634 5,051 4,029
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1 5.06 5.06 4.60 3.88 4.02
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
AbbVie Inc. 4.04 4.98 4.87 5.58 4.65
Amgen Inc. 1.84 0.89 1.30 1.58 1.58
Bristol-Myers Squibb Co. 5.46 4.02 4.33 4.74 5.68
Danaher Corp. 4.15 3.80 4.03 4.16 4.28
Eli Lilly & Co. 1.11 1.23 1.54 1.88 1.38
Gilead Sciences Inc. 3.66 3.64 3.75 4.08 2.72
Johnson & Johnson 2.21 2.37 2.49 2.87 3.04
Merck & Co. Inc. 2.49 2.54 2.95 2.29 2.45
Pfizer Inc. 1.65 2.45 3.82 3.40 1.08
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 0.64 0.70 0.65 1.25 0.58
Vertex Pharmaceuticals Inc. 1.27 1.71 2.35 2.56 2.62
Ratio de rotación de inventariosector
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida 2.46 2.55 3.06 3.11 2.63
Ratio de rotación de inventarioindustria
Atención médica 7.56 7.36 7.85 7.90 6.97

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los ingresos ÷ Inventarios
= 25,177 ÷ 4,978 = 5.06

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Análisis de la tendencia del costo de los ingresos
El costo de los ingresos muestra una tendencia creciente a lo largo del período analizado, aumentando de 16,214 millones de US$ en 2020 a 25,177 millones en 2024. Este incremento refleja una expansión en las operaciones o un aumento en el nivel de producción o ventas que requiere mayores costos asociados. La tasa de crecimiento entre 2020 y 2024 es significativa, evidenciando una consolidada expansión en la actividad productiva o comercial de la compañía.
Comportamiento de los inventarios
Los inventarios también presentan una tendencia ascendente, pasando de 4,029 millones en 2020 a 4,978 millones en 2024. Aunque en términos absolutos el incremento no es tan pronunciado como en los costos de ingresos, sí indica una acumulación progresiva de inventarios, posiblemente en respuesta a mayores niveles de demanda o expansión en la capacidad de almacenamiento. La relación entre inventarios y costos de ingresos sugiere una gestión de inventarios activa en línea con el crecimiento de la empresa.
Ratios de rotación de inventarios
El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia general alcista, comenzando en 4.02 en 2020 y alcanzando 5.06 en 2023 y 2024. La mejora en este ratio indica una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, ya que la compañía logra vender o renovar su inventario con mayor frecuencia en relación con el nivel inventariado. Esto puede reflejar esfuerzos en optimizar el ciclo de inventarios o una mayor rotación de productos, contribuyendo a una mejor utilización de los recursos y posible reducción de costos asociados con inventarios almacenados por períodos prolongados.
Resumen general
En conjunto, los datos muestran un aumento sostenido en los costos de ingresos y en los inventarios, acompañados por una mejora en la eficiencia de la rotación de inventarios. La progresiva escalada en los costos de producción o adquisición y en los inventarios puede estar alineada con un crecimiento en las ventas o en la capacidad operativa. La mejora en el ratio de rotación sugiere que la gestión de inventarios ha sido eficiente en la optimización de recursos en un contexto de expansión general. Se recomienda vigilarlos continuamente para asegurar que los niveles de inventarios y los costos asociados no impacten negativamente la rentabilidad futura, manteniendo la eficiencia en la gestión del inventario y controlando los costos asociados al aumento de la producción y comercialización.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

Thermo Fisher Scientific Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia

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31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ingresos 42,879 42,857 44,915 39,211 32,218
Cuentas por cobrar, menos provisiones 8,191 8,221 8,115 7,977 5,741
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 5.23 5.21 5.53 4.92 5.61
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
AbbVie Inc. 5.16 4.87 5.16 5.63 5.19
Amgen Inc. 4.72 3.70 4.46 4.96 5.36
Bristol-Myers Squibb Co. 5.19 4.93 5.48 5.65 5.72
Danaher Corp. 6.75 6.09 6.40 6.36 5.51
Eli Lilly & Co. 4.09 3.75 4.14 4.24 4.18
Gilead Sciences Inc. 6.47 5.78 5.65 6.01 4.98
Johnson & Johnson 5.98 5.73 5.88 6.14 6.08
Merck & Co. Inc. 6.24 5.81 6.27 5.28 6.11
Pfizer Inc. 5.55 5.33 9.24 7.16 5.38
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 2.29 2.31 2.28 2.66 2.07
Vertex Pharmaceuticals Inc. 6.85 6.31 6.19 6.66 7.01
Índice de rotación de cuentas por cobrarsector
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida 5.26 4.96 5.76 5.54 5.34
Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria
Atención médica 7.97 7.66 8.22 8.00 7.88

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, menos provisiones
= 42,879 ÷ 8,191 = 5.23

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Resumen de ingresos
Los ingresos de la empresa muestran una tendencia de crecimiento sostenido desde 2020 hasta 2022, con un incremento anual significativo que refleja la expansión en sus operaciones o en su base de clientes. Sin embargo, a partir de 2022, se observa una estabilización en los ingresos, con valores en 2023 y 2024 prácticamente iguales, indicando una posible fase de madurez o estabilidad en las ventas.
Cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar presentan un aumento progresivo a lo largo de los años, pasando de 5,741 millones de dólares en 2020 a 8,221 millones en 2023, con una ligera disminución en 2024 a 8,191 millones. Esto podría sugerir una ampliación en la base de clientes o en las ventas a crédito, aunque también implica una mayor exposición a riesgos crediticios. La disminución en 2024, aunque leve, puede reflejar políticas de cobro más estrictas o una menor venta a crédito en ese ejercicio.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar ha fluctuado en los últimos años, comenzando en 5.61 en 2020, bajando a 4.92 en 2021 y luego recuperándose en 2022 a 5.53. Posteriormente, en 2023 y 2024, mantiene un nivel cercano a 5.2, con una ligera variación. La disminución en 2021 indica una reducción en la eficiencia en la recuperación de créditos, mientras que la recuperación en años posteriores refleja una mejor gestión en la cobranza o una política crediticia ajustada. El nivel constante en torno a 5 sugiere un ciclo estable en la gestión de las cuentas por cobrar, aunque siempre con un margen de eficiencia que podría ser optimizado.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

Thermo Fisher Scientific Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia

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31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de los ingresos 25,177 25,757 25,944 19,573 16,214
Cuentas a pagar 3,079 2,872 3,381 2,867 2,175
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 8.18 8.97 7.67 6.83 7.45
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
AbbVie Inc. 5.74 5.54 5.94 6.05 6.76
Amgen Inc. 6.74 5.32 4.08 4.72 4.33
Bristol-Myers Squibb Co. 3.88 3.28 3.33 3.37 4.34
Danaher Corp. 5.52 5.58 5.45 4.48 4.79
Eli Lilly & Co. 2.61 2.73 3.43 4.38 3.41
Gilead Sciences Inc. 7.50 11.81 6.25 9.36 5.42
Johnson & Johnson 2.66 2.76 2.66 2.70 2.99
Merck & Co. Inc. 3.72 4.11 4.08 2.96 3.37
Pfizer Inc. 3.17 3.72 5.04 5.53 2.02
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 2.50 2.99 2.65 4.32 2.36
Vertex Pharmaceuticals Inc. 3.71 3.46 3.55 4.64 4.75
Ratio de rotación de cuentas por pagarsector
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida 4.08 4.25 4.28 4.23 3.86
Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria
Atención médica 6.10 5.97 5.79 5.84 5.57

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 25,177 ÷ 3,079 = 8.18

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Análisis de los datos financieros en cuanto a los costos de los ingresos
Se observa una tendencia general de aumento en los costos de los ingresos a lo largo de los períodos analizados, pasando de 16,214 millones de dólares en 2020 a 25,177 millones en 2024. Este incremento refleja una expansión en las actividades o en la escala de operaciones de la empresa, con un aumento acumulado cercano al 55.3% en cuatro años. Aunque en 2023 se presenta un ligero decrecimiento respecto a 2022, la cifra vuelve a mejorar en 2024, manteniendo la tendencia general de crecimiento. Esto puede indicar un incremento en ventas respaldado por mayores costos de producción o adquisición de bienes y servicios.
Análisis de las cuentas a pagar
Las cuentas a pagar muestran un crecimiento consistente en los primeros tres años, incrementándose de 2,175 millones en 2020 a 3,381 millones en 2022, reflejando una expansión en las obligaciones comerciales de la compañía. Sin embargo, en 2023 se observa una disminución a 2,872 millones, seguida de una recuperación en 2024 a 3,079 millones, aunque sin alcanzar los niveles de 2022. Esto puede indicar una gestión de pago más restricitva o cambios en los términos de crédito con proveedores, que eventualmente vuelven a ajustarse en 2024.
Análisis del ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones que reflejan cambios en la gestión del ciclo de pago. En 2020, el ratio fue de 7.45, indicando que las cuentas a pagar se rotaban aproximadamente 7.45 veces en el año. En 2021, el ratio disminuyó a 6.83, sugiriendo un período de pago ligeramente más largo o un menor volumen de compras respecto a las cuentas por pagar. Sin embargo, en 2022 se observa un incremento a 7.67, alcanzando niveles previos o superiores, y en 2023 se registra un aumento notable a 8.97, lo cual puede indicar una estrategia de extensión en los plazos de pago o una disminución en las compras en relación con las cuentas a pagar. En 2024, el ratio disminuye nuevamente a 8.18, pero mantiene aún un nivel alto comparado con 2021, siendo indicativo de una tendencia de gestión de cobros y pagos con cierta preferencia por extender los plazos o reducir la frecuencia de rotación.

Ratio de rotación del capital circulante

Thermo Fisher Scientific Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante 22,137 24,589 25,229 20,113 21,957
Menos: Pasivo corriente 13,332 14,012 17,010 13,436 10,304
Capital de explotación 8,805 10,577 8,219 6,677 11,653
 
Ingresos 42,879 42,857 44,915 39,211 32,218
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1 4.87 4.05 5.46 5.87 2.76
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
AbbVie Inc.
Amgen Inc. 5.40 2.25 3.82 3.37 2.55
Bristol-Myers Squibb Co. 7.79 4.60 8.30 3.95 3.72
Danaher Corp. 8.85 4.22 4.20 8.40 3.48
Eli Lilly & Co. 10.32 31.84 8.33 4.93
Gilead Sciences Inc. 3.99 5.61 8.42 8.54 5.30
Johnson & Johnson 15.94 11.81 5.95 9.44
Merck & Co. Inc. 6.19 9.29 5.16 7.62 109.83
Pfizer Inc. 8.64 11.09 4.83 4.67
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 0.97 0.82 0.96 1.59 1.20
Vertex Pharmaceuticals Inc. 1.83 0.93 0.85 1.02 0.99
Ratio de rotación del capital circulantesector
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida 7.86 6.68 7.25 5.87 5.34
Ratio de rotación del capital circulanteindustria
Atención médica 12.35 10.99 11.30 8.57 8.40

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 42,879 ÷ 8,805 = 4.87

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Capítulo 1: Capital de explotación
El análisis del capital de explotación revela una tendencia volátil a lo largo del período considerado. Tras un descenso significativo de 11,653 millones de dólares en 2020 a 6,677 millones en 2021, se observa una recuperación en 2022, alcanzando 8,219 millones. Posteriormente, en 2023, se produce un aumento notable, llegando a 10,577 millones, seguido de una caída en 2024 a 8,805 millones. Esta dinámica puede reflejar cambios en la gestión de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar o en la estrategia de capital de trabajo.
Capítulo 2: Ingresos
Los ingresos muestran una tendencia de crecimiento sostenido desde 2020 hasta 2022, pasando de 32,218 millones a 44,915 millones de dólares, evidenciando una expansión de la actividad comercial. Sin embargo, en 2023, los ingresos disminuyen ligeramente a 42,857 millones, y en 2024 permanecen estables en esa cifra. Este comportamiento puede estar asociado a variaciones en la demanda del mercado, cambios en precios o en productos y servicios ofertados.
Capítulo 3: Ratio de rotación del capital circulante
El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia ascendente de 2.76 en 2020 a un pico de 5.87 en 2021, indicando una mayor eficiencia en la gestión de los activos y pasivos circulantes en ese período. Luego, en 2022, este ratio disminuye ligeramente a 5.46, señalando una posible reducción en la eficiencia, pero en 2023 se registra una caída significativa a 4.05, lo cual puede reflejar una gestión más conservadora o cambios en los ciclos operativos. En 2024, el ratio se recupera a 4.87, aproximándose nuevamente a valores previos, sugiriendo una tendencia de estabilización en la gestión del capital de trabajo.

Días de rotación de inventario

Thermo Fisher Scientific Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario 5.06 5.06 4.60 3.88 4.02
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1 72 72 79 94 91
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
AbbVie Inc. 90 73 75 65 79
Amgen Inc. 199 411 281 231 231
Bristol-Myers Squibb Co. 67 91 84 77 64
Danaher Corp. 88 96 91 88 85
Eli Lilly & Co. 329 298 237 194 265
Gilead Sciences Inc. 100 100 97 89 134
Johnson & Johnson 165 154 147 127 120
Merck & Co. Inc. 147 144 124 159 149
Pfizer Inc. 222 149 95 107 338
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 572 519 562 292 625
Vertex Pharmaceuticals Inc. 287 214 156 143 139
Días de rotación de inventariosector
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida 149 143 119 117 139
Días de rotación de inventarioindustria
Atención médica 48 50 46 46 52

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 5.06 = 72

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Ratio de rotación de inventario
El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia creciente en los periodos analizados. En 2020, el ratio fue de 4.02, disminuyendo ligeramente en 2021 a 3.88, lo que podría indicar una mayor acumulación de inventarios o una disminución en las ventas respecto a los inventarios disponibles. Sin embargo, a partir de 2022, se observa una recuperación y un incremento consistente en el ratio, alcanzando 4.6 y manteniéndose estable en 5.06 en 2023 y 2024. Esta tendencia sugiere una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, logrando rotar los inventarios más rápidamente en los últimos periodos.
Días de rotación de inventario
Coeficiente complementario del ratio de rotación, los días de rotación de inventario mostraron una ligera fluctuación en 2020 (91 días) y 2021 (94 días), indicando que en estos años los inventarios permanecían en promedio cerca de tres meses antes de ser vendidos. A partir de 2022, el número de días de rotación disminuye a 79, y continúa en 72 días en 2023 y 2024. La reducción en los días de rotación confirma la tendencia de mejora en la gestión del inventario, permitiendo una rotación más eficiente y una menor cantidad de días que los inventarios permanecen en la empresa antes de su venta.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Thermo Fisher Scientific Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar 5.23 5.21 5.53 4.92 5.61
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1 70 70 66 74 65
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
AbbVie Inc. 71 75 71 65 70
Amgen Inc. 77 99 82 74 68
Bristol-Myers Squibb Co. 70 74 67 65 64
Danaher Corp. 54 60 57 57 66
Eli Lilly & Co. 89 97 88 86 87
Gilead Sciences Inc. 56 63 65 61 73
Johnson & Johnson 61 64 62 59 60
Merck & Co. Inc. 58 63 58 69 60
Pfizer Inc. 66 69 40 51 68
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 160 158 160 137 177
Vertex Pharmaceuticals Inc. 53 58 59 55 52
Días de rotación de cuentas por cobrarsector
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida 69 74 63 66 68
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria
Atención médica 46 48 44 46 46

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.23 = 70

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Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia variable en los períodos analizados, iniciando en 5.61 en diciembre de 2020, disminuyendo a 4.92 en 2021, para luego incrementarse a 5.53 en 2022 y mantenerse relativamente estable en 5.21 en 2023 y 5.23 en 2024. La fluctuación sugiere una momentánea ralentización en la eficiencia para cobrar cuentas por pagar en 2021, seguida por una recuperación en los años posteriores, alcanzando niveles similares a los de 2020.
Días de rotación de cuentas por cobrar
El número de días que la empresa tarda en cobrar sus cuentas presenta una variación significativa. En diciembre de 2020, el período fue de 65 días, aumentando notablemente a 74 días en 2021, lo que indica un retraso en la cobranza. Posteriormente, se reduce a 66 días en 2022, pero vuelve a incrementarse a 70 días en 2023 y se mantiene en ese nivel en 2024. Este patrón refleja una cierta inconsistencia en la gestión de cobros, con un pico en 2021 que evidencia un posible período de menor eficiencia, seguido por una tendencia de estabilización en torno a los 70 días en los años posteriores.

Ciclo de funcionamiento

Thermo Fisher Scientific Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia

Número de días

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 72 72 79 94 91
Días de rotación de cuentas por cobrar 70 70 66 74 65
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1 142 142 145 168 156
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
AbbVie Inc. 161 148 146 130 149
Amgen Inc. 276 510 363 305 299
Bristol-Myers Squibb Co. 137 165 151 142 128
Danaher Corp. 142 156 148 145 151
Eli Lilly & Co. 418 395 325 280 352
Gilead Sciences Inc. 156 163 162 150 207
Johnson & Johnson 226 218 209 186 180
Merck & Co. Inc. 205 207 182 228 209
Pfizer Inc. 288 218 135 158 406
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 732 677 722 429 802
Vertex Pharmaceuticals Inc. 340 272 215 198 191
Ciclo de funcionamientosector
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida 218 217 182 183 207
Ciclo de funcionamientoindustria
Atención médica 94 98 90 92 98

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 72 + 70 = 142

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El análisis de los datos financieros revela una tendencia general de mejora en la eficiencia operativa en términos de gestión de inventarios y cuentas por cobrar a lo largo del período considerado.

Días de rotación de inventario
Se observa una disminución en los días de rotación de inventario desde 91 días en 2020 hasta 72 días en 2024. Esta reducción indica una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, contribuyendo a una reducción en el tiempo que los productos permanecen en inventario y potencialmente mejorando la liquidez.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran cierta volatilidad, incrementándose de 65 días en 2020 a 74 días en 2021, seguido de una disminución a 66 días en 2022. Sin embargo, en 2023 y 2024 se mantiene en 70 días. Aunque hay ligeros altibajos, la tendencia en los últimos años sugiere una ligera estabilización en la gestión del cobro a clientes.
Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento, que combina los días de rotación de inventarios y cuentas por cobrar, muestra una tendencia similar a la de la gestión de inventarios, reduciéndose de 156 días en 2020 a 142 días en 2023 y 2024. La disminución del ciclo indica un proceso operativo más ágil y eficiente, acortando el tiempo total desde la adquisición de inventarios hasta el cobro de las cuentas por cobrar.

En conjunto, estos patrones sugieren una mejora en la eficiencia operativa, particularmente en la gestión del inventario y en la reducción del ciclo total de operación. La estabilización en los valores de días de cuentas por cobrar también puede reflejar una gestión más efectiva en la cobranza. Sin embargo, la ligera volatilidad en estos indicadores requiere seguimiento para asegurar que las mejoras sean sostenibles a largo plazo.


Días de rotación de cuentas por pagar

Thermo Fisher Scientific Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar 8.18 8.97 7.67 6.83 7.45
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1 45 41 48 53 49
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
AbbVie Inc. 64 66 61 60 54
Amgen Inc. 54 69 90 77 84
Bristol-Myers Squibb Co. 94 111 109 108 84
Danaher Corp. 66 65 67 82 76
Eli Lilly & Co. 140 134 106 83 107
Gilead Sciences Inc. 49 31 58 39 67
Johnson & Johnson 137 132 137 135 122
Merck & Co. Inc. 98 89 89 123 108
Pfizer Inc. 115 98 72 66 181
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 146 122 138 84 155
Vertex Pharmaceuticals Inc. 98 106 103 79 77
Días de rotación de cuentas por pagarsector
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida 90 86 85 86 95
Días de rotación de cuentas por pagarindustria
Atención médica 60 61 63 63 66

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 8.18 = 45

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Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia fluctuante a lo largo del período analizado. En 2020, el ratio fue de 7.45, disminuyendo ligeramente en 2021 a 6.83, lo que indica que la empresa rotaba sus cuentas por pagar con menor frecuencia. Sin embargo, en 2022, este ratio aumentó a 7.67, superando los niveles previos, sugiriendo una mayor eficiencia en la gestión de pagos a proveedores. En 2023, se evidenció un incremento significativo a 8.97, alcanzando el valor más alto del período, lo que implica una rotación más rápida de las cuentas por pagar, posiblemente indicando una estrategia de pago más ágil o cambios en las condiciones comerciales. En 2024, el ratio disminuyó ligeramente a 8.18, aunque todavía mantiene un nivel elevado comparado con los años anteriores, manteniendo una tendencia de rotación acelerada.
Días de rotación de cuentas por pagar
La métrica en días de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia inicial a la alza en 2021 respecto a 2020, pasando de 49 a 53 días, señalando un período mayor para pagar a proveedores. A partir de ese punto, en 2022, se reduce a 48 días, sugiriendo una mejora en la eficiencia del pago, ajustándose nuevamente a niveles similares a los de 2020. En 2023, los días disminuyen aún más a 41, lo que indica un acortamiento en los tiempos de pago a proveedores, en línea con el aumento en el ratio de rotación. Finalmente, en 2024, los días aumentan a 45, mostrando un leve aumento en el plazo de pago, aunque todavía por debajo de los niveles de 2021, todo lo cual apunta a una estrategia de gestión de cobros y pagos que ha sido ajustada a lo largo del tiempo para optimizar la relación con proveedores y mejorar la liquidez.

Ciclo de conversión de efectivo

Thermo Fisher Scientific Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia

Número de días

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 72 72 79 94 91
Días de rotación de cuentas por cobrar 70 70 66 74 65
Días de rotación de cuentas por pagar 45 41 48 53 49
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1 97 101 97 115 107
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
AbbVie Inc. 97 82 85 70 95
Amgen Inc. 222 441 273 228 215
Bristol-Myers Squibb Co. 43 54 42 34 44
Danaher Corp. 76 91 81 63 75
Eli Lilly & Co. 278 261 219 197 245
Gilead Sciences Inc. 107 132 104 111 140
Johnson & Johnson 89 86 72 51 58
Merck & Co. Inc. 107 118 93 105 101
Pfizer Inc. 173 120 63 92 225
Regeneron Pharmaceuticals Inc. 586 555 584 345 647
Vertex Pharmaceuticals Inc. 242 166 112 119 114
Ciclo de conversión de efectivosector
Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida 128 131 97 97 112
Ciclo de conversión de efectivoindustria
Atención médica 34 37 27 29 32

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

1 2024 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 72 + 7045 = 97

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Duración del ciclo de rotación de inventario
Se observa una tendencia decreciente en los días de rotación de inventario, pasando de 91 días en 2020 a 72 días en 2023 y manteniéndose en esa cifra en 2024. Esto indica una mejora en la eficiencia de gestión de inventarios, ya que la empresa logra reducir el tiempo que mantiene inventario antes de venderlo.
Duración del ciclo de rotación de cuentas por cobrar
Esta métrica muestra una fluctuación con un aumento de 65 días en 2020 a 74 días en 2021, seguido de una ligera disminución a 66 días en 2022. En 2023 y 2024, se mantiene en torno a los 70 días, reflejando una estabilidad relativa en los términos de cobro y el comportamiento del cliente. La tendencia general no indica cambios significativos en las políticas de crédito o en la gestión de cobranzas en los últimos años.
Duración del ciclo de rotación de cuentas por pagar
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia a la disminución, de 49 días en 2020 a 41 días en 2023, con un ligero aumento a 45 días en 2024. Esto sugiere una tendencia a pagar a los proveedores en un plazo más corto, lo cual puede reflejar una política de pago más eficiente o una mejora en las condiciones de negociación con los proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
Este ciclo ha experimentado fluctuaciones a lo largo de los años, comenzando en 107 días en 2020, elevándose a 115 días en 2021, pero luego reduciéndose a 97 días en 2022 y manteniéndose en ese nivel en 2023 y 2024. La tendencia general indica una reducción en el ciclo de conversión de efectivo, lograda en parte por la disminución del ciclo de inventario y del ciclo de cuentas por pagar, aunque un aumento en 2021 refleja cierta ineficiencia temporal en el manejo del efectivo durante ese período.