Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período examinado.
- Rotación de Inventario
- Se observa una disminución notable en el ratio de rotación de inventario entre 2021 y 2022, seguido de una estabilización en niveles bajos durante los años siguientes. El número de días de rotación de inventario se incrementa considerablemente en 2022, indicando una menor eficiencia en la gestión del inventario, y se mantiene elevado durante el resto del período, aunque con una ligera reducción en los últimos años.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una ligera disminución inicial, seguido de una estabilización y un leve incremento en el último año. Los días de rotación de cuentas por cobrar experimentan un aumento en 2022, pero luego se estabilizan y disminuyen ligeramente en 2025, sugiriendo una mejora en la eficiencia de la cobranza.
- Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar disminuye de manera consistente a lo largo del período, lo que implica una menor frecuencia en el pago a proveedores. El número de días de rotación de cuentas por pagar aumenta progresivamente, indicando un alargamiento en los plazos de pago.
- Rotación del Capital Circulante
- La rotación del capital circulante presenta una disminución inicial, seguida de una estabilización y un ligero repunte en el último año. Este comportamiento sugiere fluctuaciones en la eficiencia con la que se utilizan los activos y pasivos corrientes para generar ingresos.
- Ciclo de Funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra un aumento significativo en 2022, seguido de fluctuaciones y una ligera disminución en el último año. Este incremento inicial indica un mayor tiempo transcurrido entre la adquisición de inventario y la recepción del efectivo de las ventas.
- Ciclo de Conversión de Efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo sigue una tendencia similar al ciclo de funcionamiento, con un aumento considerable en 2022 y fluctuaciones posteriores. La disminución en el último año sugiere una mejora en la eficiencia de la conversión de las inversiones en inventario y otras operaciones en efectivo.
En general, los datos sugieren un cambio en la dinámica de gestión de activos y pasivos, con una tendencia hacia plazos de pago más largos y una menor eficiencia en la gestión del inventario, aunque con signos de estabilización o ligera mejora en los últimos períodos analizados.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Regeneron Pharmaceuticals Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de los ingresos | 2,100,700) | 1,970,500) | 1,815,800) | 1,560,400) | 2,437,500) | |
| Inventarios | 3,200,800) | 3,087,300) | 2,580,500) | 2,401,900) | 1,951,300) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 0.66 | 0.64 | 0.70 | 0.65 | 1.25 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 3.68 | 4.04 | 4.98 | 4.87 | 5.58 | |
| Amgen Inc. | 1.93 | 1.84 | 0.89 | 1.30 | 1.58 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.46 | 4.02 | 4.33 | 4.74 | |
| Danaher Corp. | 4.04 | 4.15 | 3.80 | 4.03 | 4.16 | |
| Eli Lilly & Co. | 0.80 | 1.11 | 1.23 | 1.54 | 1.88 | |
| Gilead Sciences Inc. | 3.51 | 3.66 | 3.64 | 3.75 | 4.08 | |
| Johnson & Johnson | 2.13 | 2.21 | 2.37 | 2.49 | 2.87 | |
| Merck & Co. Inc. | 2.46 | 2.49 | 2.54 | 2.95 | 2.29 | |
| Pfizer Inc. | 1.51 | 1.65 | 2.45 | 3.82 | 3.40 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.85 | 5.06 | 5.06 | 4.60 | 3.88 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.98 | 1.27 | 1.71 | 2.35 | 2.56 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 2.23 | 2.46 | 2.55 | 3.06 | 3.11 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 7.55 | 7.56 | 7.36 | 7.85 | 7.90 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los ingresos ÷ Inventarios
= 2,100,700 ÷ 3,200,800 = 0.66
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de los ingresos y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Costo de los ingresos
- Se observa una disminución considerable en el costo de los ingresos entre 2021 y 2022, seguido de un aumento gradual en los años posteriores. El valor inicial de 2.437.500 unidades monetarias en 2021 desciende a 1.560.400 en 2022. Posteriormente, se registra un incremento constante, alcanzando 1.815.800 en 2023, 1.970.500 en 2024 y 2.100.700 en 2025. Esta evolución sugiere posibles cambios en la eficiencia de la producción, la estructura de costos o la estrategia de precios.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una tendencia ascendente constante durante el período analizado. Partiendo de 1.951.300 unidades monetarias en 2021, los inventarios aumentan a 2.401.900 en 2022, 2.580.500 en 2023, 3.087.300 en 2024 y finalmente a 3.200.800 en 2025. Este incremento continuo podría indicar una anticipación de mayor demanda, una acumulación estratégica de materias primas o dificultades en la gestión de la cadena de suministro.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una disminución notable entre 2021 y 2022, pasando de 1,25 a 0,65. A pesar de fluctuaciones menores en los años siguientes, el ratio se mantiene relativamente bajo, con valores de 0,7 en 2023, 0,64 en 2024 y 0,66 en 2025. Esta tendencia sugiere que la empresa está tardando más tiempo en vender sus inventarios, lo que podría indicar una desaceleración en las ventas, una acumulación excesiva de inventario o problemas con la obsolescencia de los productos. La combinación de un aumento en los inventarios y una disminución en el ratio de rotación de inventario requiere una evaluación más profunda de la eficiencia de la gestión de inventarios y la demanda del mercado.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Regeneron Pharmaceuticals Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ingresos | 14,342,900) | 14,202,000) | 13,117,200) | 12,172,900) | 16,071,700) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 5,741,100) | 6,211,900) | 5,667,300) | 5,328,700) | 6,036,500) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 2.50 | 2.29 | 2.31 | 2.28 | 2.66 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 4.86 | 5.16 | 4.87 | 5.16 | 5.63 | |
| Amgen Inc. | 3.67 | 4.72 | 3.70 | 4.46 | 4.96 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 4.87 | 5.19 | 4.93 | 5.48 | 5.65 | |
| Danaher Corp. | 6.28 | 6.75 | 6.09 | 6.40 | 6.36 | |
| Eli Lilly & Co. | 3.67 | 4.09 | 3.75 | 4.14 | 4.24 | |
| Gilead Sciences Inc. | 5.89 | 6.47 | 5.78 | 5.65 | 6.01 | |
| Johnson & Johnson | 5.48 | 5.98 | 5.73 | 5.88 | 6.14 | |
| Merck & Co. Inc. | 5.52 | 6.24 | 5.81 | 6.27 | 5.28 | |
| Pfizer Inc. | 5.27 | 5.55 | 5.33 | 9.24 | 7.16 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.01 | 5.23 | 5.21 | 5.53 | 4.92 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 5.85 | 6.85 | 6.31 | 6.19 | 6.66 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 4.79 | 5.26 | 4.96 | 5.76 | 5.54 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 7.58 | 7.97 | 7.66 | 8.22 | 8.00 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 14,342,900 ÷ 5,741,100 = 2.50
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Ingresos
- Se observa una disminución en los ingresos entre 2021 y 2022, seguida de un período de recuperación y crecimiento moderado hasta 2025. Los ingresos disminuyeron de 16.071.700 unidades monetarias en 2021 a 12.172.900 en 2022. Posteriormente, se registra un aumento gradual, alcanzando 13.117.200 en 2023, 14.202.000 en 2024 y 14.342.900 en 2025. El crecimiento entre 2024 y 2025 es marginal.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar, netas, muestran una trayectoria similar a la de los ingresos. Disminuyen de 6.036.500 unidades monetarias en 2021 a 5.328.700 en 2022. A partir de 2022, se observa un incremento hasta 6.211.900 en 2024, seguido de una ligera disminución a 5.741.100 en 2025.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar experimenta fluctuaciones. Inicialmente, se sitúa en 2,66 en 2021, disminuyendo a 2,28 en 2022. Posteriormente, se registra una leve recuperación a 2,31 en 2023 y se mantiene relativamente estable en 2,29 en 2024. En 2025, el índice aumenta a 2,5, lo que sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de las cuentas por cobrar.
En resumen, la entidad experimentó una contracción en ingresos y cuentas por cobrar en 2022, seguida de una recuperación gradual. El índice de rotación de cuentas por cobrar, aunque fluctuante, muestra una tendencia positiva en el último período analizado, indicando una posible optimización en la gestión de cobros.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Regeneron Pharmaceuticals Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de los ingresos | 2,100,700) | 1,970,500) | 1,815,800) | 1,560,400) | 2,437,500) | |
| Cuentas a pagar | 939,000) | 789,500) | 606,600) | 589,200) | 564,000) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 2.24 | 2.50 | 2.99 | 2.65 | 4.32 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 5.07 | 5.74 | 5.54 | 5.94 | 6.05 | |
| Amgen Inc. | 5.09 | 6.74 | 5.32 | 4.08 | 4.72 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.90 | 3.88 | 3.28 | 3.33 | 3.37 | |
| Danaher Corp. | 5.45 | 5.52 | 5.58 | 5.45 | 4.48 | |
| Eli Lilly & Co. | 2.05 | 2.61 | 2.73 | 3.43 | 4.38 | |
| Gilead Sciences Inc. | 8.72 | 7.50 | 11.81 | 6.25 | 9.36 | |
| Johnson & Johnson | 2.52 | 2.66 | 2.76 | 2.66 | 2.70 | |
| Merck & Co. Inc. | 3.72 | 3.72 | 4.11 | 4.08 | 2.96 | |
| Pfizer Inc. | 3.07 | 3.17 | 3.72 | 5.04 | 5.53 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 7.27 | 8.18 | 8.97 | 7.67 | 6.83 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.58 | 3.71 | 3.46 | 3.55 | 4.64 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 3.72 | 4.08 | 4.25 | 4.28 | 4.23 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 6.15 | 6.10 | 5.97 | 5.79 | 5.84 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 2,100,700 ÷ 939,000 = 2.24
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Costo de los ingresos
- Se observa una disminución considerable en el costo de los ingresos entre 2021 y 2022, seguido de un aumento gradual en los años posteriores. En 2021, el costo de los ingresos fue de 2.437.500 miles de dólares, descendiendo a 1.560.400 miles de dólares en 2022. Posteriormente, se registra un incremento a 1.815.800 miles de dólares en 2023, 1.970.500 miles de dólares en 2024 y 2.100.700 miles de dólares en 2025. Esta evolución sugiere posibles optimizaciones en la gestión de costos inicialmente, seguidas de un aumento en la actividad o en los costos de producción.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia al alza constante a lo largo del período analizado. En 2021, las cuentas a pagar ascendieron a 564.000 miles de dólares, incrementándose a 589.200 miles de dólares en 2022, 606.600 miles de dólares en 2023, 789.500 miles de dólares en 2024 y alcanzando los 939.000 miles de dólares en 2025. Este incremento continuo podría indicar un aumento en las compras a crédito o una extensión en los plazos de pago a proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar experimenta una disminución constante. En 2021, el ratio fue de 4.32, descendiendo a 2.65 en 2022, 2.99 en 2023, 2.5 en 2024 y 2.24 en 2025. Esta reducción indica que la empresa está tardando más tiempo en pagar a sus proveedores, lo que podría ser consecuencia del aumento en las cuentas a pagar y/o de cambios en las políticas de pago. Una disminución en este ratio puede señalar una menor eficiencia en la gestión del capital de trabajo.
En resumen, se identifica una dinámica donde el costo de los ingresos fluctúa, las cuentas a pagar aumentan de manera sostenida y la eficiencia en el pago a proveedores disminuye progresivamente.
Ratio de rotación del capital circulante
Regeneron Pharmaceuticals Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | 18,021,900) | 18,660,900) | 19,479,200) | 15,884,100) | 14,014,900) | |
| Menos: Pasivo corriente | 4,368,400) | 3,944,300) | 3,423,400) | 3,141,300) | 3,932,500) | |
| Capital de explotación | 13,653,500) | 14,716,600) | 16,055,800) | 12,742,800) | 10,082,400) | |
| Ingresos | 14,342,900) | 14,202,000) | 13,117,200) | 12,172,900) | 16,071,700) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 1.05 | 0.97 | 0.82 | 0.96 | 1.59 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 9.85 | 5.40 | 2.25 | 3.82 | 3.37 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 7.83 | 7.79 | 4.60 | 8.30 | 3.95 | |
| Danaher Corp. | 4.13 | 8.85 | 4.22 | 4.20 | 8.40 | |
| Eli Lilly & Co. | 3.19 | 10.32 | — | 31.84 | 8.33 | |
| Gilead Sciences Inc. | 4.43 | 3.99 | 5.61 | 8.42 | 8.54 | |
| Johnson & Johnson | 62.88 | 15.94 | 11.81 | — | 5.95 | |
| Merck & Co. Inc. | 4.28 | 6.19 | 9.29 | 5.16 | 7.62 | |
| Pfizer Inc. | 10.58 | 8.64 | — | 11.09 | 4.83 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.30 | 4.87 | 4.05 | 5.46 | 5.87 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.64 | 1.83 | 0.93 | 0.85 | 1.02 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 6.50 | 7.86 | 6.68 | 7.25 | 5.87 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Atención médica | 11.25 | 12.35 | 10.99 | 11.30 | 8.57 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 14,342,900 ÷ 13,653,500 = 1.05
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Capital de Explotación
- Se observa un incremento constante en el capital de explotación desde 2021 hasta 2023, pasando de 10.082.400 US$ en miles a 16.055.800 US$ en miles. Posteriormente, se aprecia una disminución en 2024 y 2025, situándose en 14.716.600 US$ en miles y 13.653.500 US$ en miles respectivamente. Esta evolución sugiere una fase inicial de expansión seguida de una estabilización y ligera contracción.
- Ingresos
- Los ingresos experimentaron una disminución notable entre 2021 y 2022, descendiendo de 16.071.700 US$ en miles a 12.172.900 US$ en miles. A partir de 2022, se registra una recuperación gradual, alcanzando los 13.117.200 US$ en miles en 2023 y continuando con un crecimiento hasta los 14.342.900 US$ en miles en 2025. Esta trayectoria indica una posible corrección del mercado seguida de un período de crecimiento sostenido.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una tendencia a la baja entre 2021 y 2023, pasando de 1,59 a 0,82. En 2024, se observa una ligera recuperación a 0,97, y continúa mejorando en 2025 hasta alcanzar 1,05. Esta fluctuación sugiere cambios en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante para generar ingresos. La disminución inicial podría indicar una acumulación de inventario o una gestión menos eficiente de las cuentas por cobrar, mientras que la posterior mejora sugiere una optimización de estos procesos.
En resumen, los datos indican una empresa que experimentó un crecimiento inicial en capital de explotación e ingresos, seguido de un período de ajuste y posterior recuperación. La rotación del capital circulante refleja una eficiencia variable en la gestión de los activos corrientes.
Días de rotación de inventario
Regeneron Pharmaceuticals Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 0.66 | 0.64 | 0.70 | 0.65 | 1.25 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 556 | 572 | 519 | 562 | 292 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 99 | 90 | 73 | 75 | 65 | |
| Amgen Inc. | 189 | 199 | 411 | 281 | 231 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 67 | 91 | 84 | 77 | |
| Danaher Corp. | 90 | 88 | 96 | 91 | 88 | |
| Eli Lilly & Co. | 454 | 329 | 298 | 237 | 194 | |
| Gilead Sciences Inc. | 104 | 100 | 100 | 97 | 89 | |
| Johnson & Johnson | 171 | 165 | 154 | 147 | 127 | |
| Merck & Co. Inc. | 148 | 147 | 144 | 124 | 159 | |
| Pfizer Inc. | 242 | 222 | 149 | 95 | 107 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 75 | 72 | 72 | 79 | 94 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 373 | 287 | 214 | 156 | 143 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 164 | 149 | 143 | 119 | 117 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 48 | 48 | 50 | 46 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 0.66 = 556
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de inventario. Se observa una disminución notable en el ratio de rotación de inventario a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario experimentó una caída pronunciada de 1.25 en 2021 a 0.65 en 2022. Posteriormente, se mantuvo relativamente estable, fluctuando entre 0.64 y 0.70 durante los años 2023, 2024 y 2025. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en la conversión de inventario en ventas.
- Días de rotación de inventario
- En consonancia con la disminución del ratio de rotación, los días de rotación de inventario aumentaron considerablemente de 292 días en 2021 a 562 días en 2022. A partir de 2022, los días de rotación de inventario se estabilizaron, oscilando entre 519 y 572 días durante los años 2023, 2024 y 2025. Este incremento indica que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar costos de almacenamiento más elevados y un mayor riesgo de obsolescencia.
La marcada diferencia entre 2021 y 2022 sugiere un cambio significativo en la estrategia de gestión de inventario o en las condiciones del mercado. La relativa estabilidad posterior indica que, aunque la situación ha cambiado, se ha mantenido constante en los años siguientes. Se recomienda una investigación más profunda para determinar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Regeneron Pharmaceuticals Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 2.50 | 2.29 | 2.31 | 2.28 | 2.66 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 146 | 160 | 158 | 160 | 137 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 75 | 71 | 75 | 71 | 65 | |
| Amgen Inc. | 99 | 77 | 99 | 82 | 74 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 75 | 70 | 74 | 67 | 65 | |
| Danaher Corp. | 58 | 54 | 60 | 57 | 57 | |
| Eli Lilly & Co. | 99 | 89 | 97 | 88 | 86 | |
| Gilead Sciences Inc. | 62 | 56 | 63 | 65 | 61 | |
| Johnson & Johnson | 67 | 61 | 64 | 62 | 59 | |
| Merck & Co. Inc. | 66 | 58 | 63 | 58 | 69 | |
| Pfizer Inc. | 69 | 66 | 69 | 40 | 51 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 70 | 70 | 66 | 74 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 62 | 53 | 58 | 59 | 55 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 76 | 69 | 74 | 63 | 66 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 48 | 46 | 48 | 44 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 2.50 = 146
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El análisis de los datos financieros revela tendencias en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo de un período de cinco años.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una disminución en el índice de rotación de cuentas por cobrar entre 2021 y 2022, pasando de 2.66 a 2.28. Posteriormente, se registra una ligera recuperación en 2023 (2.31) y una estabilización en 2024 (2.29). Finalmente, en 2025, el índice experimenta un aumento hasta alcanzar 2.5, acercándose al valor inicial de 2021. Esta fluctuación sugiere variaciones en la eficiencia con la que se convierten las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia inversa al índice de rotación. Se aprecia un incremento desde 137 días en 2021 hasta 160 días en 2022. Este valor se mantiene relativamente constante en 2023 y 2024 (158 y 160 días respectivamente). En 2025, se registra una disminución a 146 días, lo que indica una mejora en la velocidad de cobro de las cuentas. La correlación entre ambos indicadores es evidente, confirmando que un menor índice de rotación se traduce en un mayor número de días para convertir las cuentas por cobrar en efectivo.
En resumen, la empresa experimentó un período de menor eficiencia en la gestión de cuentas por cobrar entre 2022 y 2024, seguido de una mejora en 2025. La evolución de estos indicadores sugiere cambios en las políticas de crédito, la eficiencia en la cobranza o la composición de la cartera de clientes.
Ciclo de funcionamiento
Regeneron Pharmaceuticals Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 556 | 572 | 519 | 562 | 292 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 146 | 160 | 158 | 160 | 137 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 702 | 732 | 677 | 722 | 429 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 174 | 161 | 148 | 146 | 130 | |
| Amgen Inc. | 288 | 276 | 510 | 363 | 305 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 145 | 137 | 165 | 151 | 142 | |
| Danaher Corp. | 148 | 142 | 156 | 148 | 145 | |
| Eli Lilly & Co. | 553 | 418 | 395 | 325 | 280 | |
| Gilead Sciences Inc. | 166 | 156 | 163 | 162 | 150 | |
| Johnson & Johnson | 238 | 226 | 218 | 209 | 186 | |
| Merck & Co. Inc. | 214 | 205 | 207 | 182 | 228 | |
| Pfizer Inc. | 311 | 288 | 218 | 135 | 158 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 148 | 142 | 142 | 145 | 168 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 435 | 340 | 272 | 215 | 198 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 240 | 218 | 217 | 182 | 183 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Atención médica | 96 | 94 | 98 | 90 | 92 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 556 + 146 = 702
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución notable en los indicadores de rotación de inventario, cuentas por cobrar y el ciclo de funcionamiento a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia un incremento considerable en los días de rotación de inventario, pasando de 292 en 2021 a 562 en 2022. Posteriormente, se observa una disminución a 519 en 2023, seguida de un nuevo aumento a 572 en 2024 y una ligera reducción a 556 en 2025. Esta fluctuación sugiere posibles cambios en las políticas de gestión de inventario o en la demanda de los productos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia al alza desde 2021 hasta 2024, incrementándose de 137 a 160 días. En 2025, se registra una leve disminución a 146 días. Este comportamiento podría indicar una política de crédito más flexible o dificultades en la recaudación de pagos.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la conversión en efectivo, experimenta un aumento significativo de 429 días en 2021 a 722 días en 2022. A partir de 2022, se observa una disminución gradual a 677 días en 2023, seguida de un aumento a 732 días en 2024 y una ligera reducción a 702 días en 2025. La evolución del ciclo de funcionamiento está directamente relacionada con las tendencias observadas en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar.
En resumen, los datos sugieren una gestión del capital de trabajo que ha experimentado cambios importantes en el período analizado. El aumento en el ciclo de funcionamiento, impulsado por la evolución de los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar, requiere una evaluación más profunda para determinar las causas subyacentes y su impacto en la liquidez y la eficiencia operativa.
Días de rotación de cuentas por pagar
Regeneron Pharmaceuticals Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 2.24 | 2.50 | 2.99 | 2.65 | 4.32 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 163 | 146 | 122 | 138 | 84 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 72 | 64 | 66 | 61 | 60 | |
| Amgen Inc. | 72 | 54 | 69 | 90 | 77 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 94 | 94 | 111 | 109 | 108 | |
| Danaher Corp. | 67 | 66 | 65 | 67 | 82 | |
| Eli Lilly & Co. | 178 | 140 | 134 | 106 | 83 | |
| Gilead Sciences Inc. | 42 | 49 | 31 | 58 | 39 | |
| Johnson & Johnson | 145 | 137 | 132 | 137 | 135 | |
| Merck & Co. Inc. | 98 | 98 | 89 | 89 | 123 | |
| Pfizer Inc. | 119 | 115 | 98 | 72 | 66 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 50 | 45 | 41 | 48 | 53 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 102 | 98 | 106 | 103 | 79 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 98 | 90 | 86 | 85 | 86 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 59 | 60 | 61 | 63 | 63 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 2.24 = 163
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una disminución en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado, pasando de 4.32 en 2021 a 2.24 en 2025. Esta reducción indica una menor eficiencia en el pago a proveedores, sugiriendo que la entidad tarda más tiempo en liquidar sus deudas.
En concordancia con la disminución del ratio de rotación, los días de rotación de cuentas por pagar muestran un incremento constante. Se pasa de 84 días en 2021 a 163 días en 2025. Este aumento en el tiempo promedio de pago a proveedores podría estar relacionado con una estrategia deliberada para optimizar el flujo de caja, o podría ser indicativo de dificultades financieras que impiden el cumplimiento de los plazos de pago.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Presenta una tendencia decreciente, lo que implica una menor frecuencia con la que se liquidan las cuentas por pagar durante el período.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Muestra un aumento constante, reflejando un alargamiento en el tiempo necesario para pagar a los proveedores.
La variación entre 2021 y 2022 es particularmente notable en ambos indicadores, con una caída importante en el ratio de rotación y un aumento sustancial en los días de rotación. Posteriormente, la evolución es más gradual, aunque continúa en la misma dirección. Es importante considerar el contexto operativo y las condiciones del mercado para determinar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la salud financiera general.
Ciclo de conversión de efectivo
Regeneron Pharmaceuticals Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 556 | 572 | 519 | 562 | 292 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 146 | 160 | 158 | 160 | 137 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 163 | 146 | 122 | 138 | 84 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 539 | 586 | 555 | 584 | 345 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 102 | 97 | 82 | 85 | 70 | |
| Amgen Inc. | 216 | 222 | 441 | 273 | 228 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 51 | 43 | 54 | 42 | 34 | |
| Danaher Corp. | 81 | 76 | 91 | 81 | 63 | |
| Eli Lilly & Co. | 375 | 278 | 261 | 219 | 197 | |
| Gilead Sciences Inc. | 124 | 107 | 132 | 104 | 111 | |
| Johnson & Johnson | 93 | 89 | 86 | 72 | 51 | |
| Merck & Co. Inc. | 116 | 107 | 118 | 93 | 105 | |
| Pfizer Inc. | 192 | 173 | 120 | 63 | 92 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 98 | 97 | 101 | 97 | 115 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 333 | 242 | 166 | 112 | 119 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 142 | 128 | 131 | 97 | 97 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Atención médica | 37 | 34 | 37 | 27 | 29 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 556 + 146 – 163 = 539
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una marcada fluctuación en los días de rotación de inventario. Inicialmente, se registra un valor de 292, seguido de un incremento sustancial a 562. Posteriormente, se aprecia una disminución a 519, para luego volver a aumentar a 572 y finalmente moderarse a 556. Esta volatilidad sugiere posibles cambios en las estrategias de gestión de inventario o variaciones en la demanda de los productos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia general al alza, pasando de 137 a 160 en el primer período. Se mantiene relativamente estable en 158 y 160, para luego disminuir ligeramente a 146. Este comportamiento podría indicar una evolución en las políticas de crédito o en la eficiencia en la recaudación de pagos.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar experimentan un incremento constante a lo largo del período. Se observa un aumento desde 84 hasta 163, con valores intermedios de 138 y 146. Este incremento sugiere una posible negociación de plazos de pago más favorables con los proveedores o un cambio en la estrategia de financiación a corto plazo.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una evolución compleja. Inicialmente, se registra un valor de 345, seguido de un aumento significativo a 584. Posteriormente, se observa una disminución a 555, para luego volver a aumentar a 586 y finalmente moderarse a 539. Este comportamiento refleja la combinación de las tendencias observadas en los días de rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, y proporciona una visión integral de la eficiencia en la gestión del capital de trabajo.
En resumen, los datos indican una dinámica cambiante en la gestión del capital de trabajo, con fluctuaciones en la rotación de inventario y un incremento constante en los plazos de pago a proveedores. El ciclo de conversión de efectivo refleja estas tendencias combinadas, mostrando una variabilidad significativa a lo largo del período analizado.