Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Amgen Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los ratios financieros revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período examinado.
- Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario experimentó una disminución notable entre 2021 y 2023, pasando de 1.58 a 0.89. Posteriormente, se observó una recuperación, alcanzando 1.93 en 2025. Esta volatilidad sugiere cambios en la eficiencia de la gestión de inventario o en la demanda de los productos. Los días de rotación de inventario reflejan esta tendencia, aumentando de 231 días en 2021 a 411 días en 2023, y disminuyendo a 189 días en 2025.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar mostró una tendencia a la baja desde 2021 hasta 2023, descendiendo de 4.96 a 3.7. En 2024 se produjo un ligero repunte a 4.72, seguido de una nueva disminución a 3.67 en 2025. Los días de rotación de cuentas por cobrar siguieron un patrón similar, aumentando de 74 días en 2021 a 99 días en 2023, y estabilizándose en 99 días en 2025. Estos cambios podrían indicar una política de crédito más flexible o dificultades en la recaudación de pagos.
- Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presentó una trayectoria ascendente entre 2021 y 2024, incrementándose de 4.72 a 6.74. En 2025, se produjo una ligera disminución a 5.09. Los días de rotación de cuentas por pagar disminuyeron de 77 días en 2021 a 54 días en 2024, y luego aumentaron a 72 días en 2025, lo que sugiere una gestión activa de los plazos de pago a proveedores.
- Rotación del Capital Circulante
- La rotación del capital circulante experimentó una marcada fluctuación. Disminuyó significativamente de 3.37 en 2021 a 2.25 en 2023, para luego aumentar drásticamente a 9.85 en 2025. Este comportamiento indica cambios sustanciales en la eficiencia con la que se utiliza el capital de trabajo.
- Ciclo de Funcionamiento y Conversión de Efectivo
- El ciclo de funcionamiento se extendió de 305 días en 2021 a 510 días en 2023, para luego acortarse a 288 días en 2025. El ciclo de conversión de efectivo siguió una tendencia similar, aumentando de 228 días en 2021 a 441 días en 2023, y disminuyendo a 216 días en 2025. Estos ciclos reflejan el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la conversión en efectivo, y su evolución sugiere cambios en la eficiencia general del ciclo operativo.
En resumen, los datos sugieren una variabilidad en la eficiencia operativa y en la gestión del capital de trabajo. La recuperación observada en los últimos períodos analizados podría indicar la implementación de medidas correctivas o un cambio en las condiciones del mercado.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Amgen Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas | 12,037) | 12,858) | 8,451) | 6,406) | 6,454) | |
| Inventarios | 6,225) | 6,998) | 9,518) | 4,930) | 4,086) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 1.93 | 1.84 | 0.89 | 1.30 | 1.58 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 3.68 | 4.04 | 4.98 | 4.87 | 5.58 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.46 | 4.02 | 4.33 | 4.74 | |
| Danaher Corp. | 4.04 | 4.15 | 3.80 | 4.03 | 4.16 | |
| Eli Lilly & Co. | 0.80 | 1.11 | 1.23 | 1.54 | 1.88 | |
| Gilead Sciences Inc. | 3.51 | 3.66 | 3.64 | 3.75 | 4.08 | |
| Johnson & Johnson | 2.13 | 2.21 | 2.37 | 2.49 | 2.87 | |
| Merck & Co. Inc. | 2.46 | 2.49 | 2.54 | 2.95 | 2.29 | |
| Pfizer Inc. | 1.51 | 1.65 | 2.45 | 3.82 | 3.40 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.66 | 0.64 | 0.70 | 0.65 | 1.25 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.85 | 5.06 | 5.06 | 4.60 | 3.88 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.98 | 1.27 | 1.71 | 2.35 | 2.56 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 2.23 | 2.46 | 2.55 | 3.06 | 3.11 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 7.55 | 7.56 | 7.36 | 7.85 | 7.90 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios
= 12,037 ÷ 6,225 = 1.93
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa una fluctuación en el costo de ventas. Inicialmente, se registra una ligera disminución entre 2021 y 2022. No obstante, a partir de 2022, el costo de ventas experimenta un incremento considerable, alcanzando su punto máximo en 2024, para luego disminuir ligeramente en 2025. Este patrón sugiere posibles cambios en los costos de producción, la eficiencia operativa o la composición de los productos vendidos.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una tendencia ascendente desde 2021 hasta 2023, con un aumento notable. Posteriormente, se aprecia una reducción en 2024 y 2025, aunque los valores permanecen superiores a los de 2021. Este comportamiento podría indicar una estrategia inicial de acumulación de inventario, seguida de una optimización en la gestión de existencias.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una volatilidad considerable. Disminuye de 2021 a 2023, lo que indica una menor eficiencia en la conversión de inventario en ventas. Sin embargo, a partir de 2023, el ratio experimenta una recuperación, aumentando en 2024 y 2025. Este incremento sugiere una mejora en la gestión de inventarios y una mayor capacidad para vender los productos almacenados. La correlación inversa entre el aumento del costo de ventas y el incremento del ratio de rotación de inventario a partir de 2023 merece una consideración adicional.
En resumen, los datos sugieren una fase inicial de crecimiento en el costo de ventas e inventarios, seguida de una optimización en la gestión de inventarios y una estabilización del costo de ventas. La evolución del ratio de rotación de inventario indica una mejora en la eficiencia operativa en los últimos períodos analizados.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Amgen Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Venta de productos | 35,148) | 32,026) | 26,910) | 24,801) | 24,297) | |
| Cuentas por cobrar comerciales, netas | 9,570) | 6,782) | 7,268) | 5,563) | 4,895) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 3.67 | 4.72 | 3.70 | 4.46 | 4.96 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 4.86 | 5.16 | 4.87 | 5.16 | 5.63 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 4.87 | 5.19 | 4.93 | 5.48 | 5.65 | |
| Danaher Corp. | 6.28 | 6.75 | 6.09 | 6.40 | 6.36 | |
| Eli Lilly & Co. | 3.67 | 4.09 | 3.75 | 4.14 | 4.24 | |
| Gilead Sciences Inc. | 5.89 | 6.47 | 5.78 | 5.65 | 6.01 | |
| Johnson & Johnson | 5.48 | 5.98 | 5.73 | 5.88 | 6.14 | |
| Merck & Co. Inc. | 5.52 | 6.24 | 5.81 | 6.27 | 5.28 | |
| Pfizer Inc. | 5.27 | 5.55 | 5.33 | 9.24 | 7.16 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.50 | 2.29 | 2.31 | 2.28 | 2.66 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.01 | 5.23 | 5.21 | 5.53 | 4.92 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 5.85 | 6.85 | 6.31 | 6.19 | 6.66 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 4.79 | 5.26 | 4.96 | 5.76 | 5.54 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 7.58 | 7.97 | 7.66 | 8.22 | 8.00 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Venta de productos ÷ Cuentas por cobrar comerciales, netas
= 35,148 ÷ 9,570 = 3.67
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período 2021-2025.
- Venta de productos
- Se observa un crecimiento constante en las ventas de productos a lo largo de los cinco años. El incremento más pronunciado se registra entre 2023 y 2024, seguido de un aumento más moderado entre 2024 y 2025. El valor de las ventas pasa de 24297 millones de dólares en 2021 a 35148 millones de dólares en 2025, lo que representa un aumento acumulado considerable.
- Cuentas por cobrar comerciales, netas
- Las cuentas por cobrar comerciales netas muestran una tendencia general al alza, aunque con fluctuaciones. Se registra un incremento significativo entre 2021 y 2023, seguido de una ligera disminución en 2024 y un aumento considerable en 2025. El valor de las cuentas por cobrar pasa de 4895 millones de dólares en 2021 a 9570 millones de dólares en 2025.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una volatilidad considerable. Disminuye de 4.96 en 2021 a 3.7 en 2023, indicando una menor eficiencia en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. Se observa una ligera recuperación en 2024 (4.72), pero una nueva disminución en 2025 (3.67). Esta tendencia sugiere que, a pesar del aumento en las ventas, la entidad podría estar experimentando dificultades para cobrar sus cuentas a tiempo, o que las condiciones de crédito se han flexibilizado.
En resumen, la entidad experimenta un crecimiento constante en las ventas, pero este crecimiento se acompaña de un aumento en las cuentas por cobrar y una disminución en la eficiencia de la gestión de las mismas. Se recomienda un análisis más profundo de las políticas de crédito y cobranza para optimizar el ciclo de conversión de efectivo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Amgen Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas | 12,037) | 12,858) | 8,451) | 6,406) | 6,454) | |
| Cuentas a pagar | 2,367) | 1,908) | 1,590) | 1,572) | 1,366) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.09 | 6.74 | 5.32 | 4.08 | 4.72 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 5.07 | 5.74 | 5.54 | 5.94 | 6.05 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.90 | 3.88 | 3.28 | 3.33 | 3.37 | |
| Danaher Corp. | 5.45 | 5.52 | 5.58 | 5.45 | 4.48 | |
| Eli Lilly & Co. | 2.05 | 2.61 | 2.73 | 3.43 | 4.38 | |
| Gilead Sciences Inc. | 8.72 | 7.50 | 11.81 | 6.25 | 9.36 | |
| Johnson & Johnson | 2.52 | 2.66 | 2.76 | 2.66 | 2.70 | |
| Merck & Co. Inc. | 3.72 | 3.72 | 4.11 | 4.08 | 2.96 | |
| Pfizer Inc. | 3.07 | 3.17 | 3.72 | 5.04 | 5.53 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.24 | 2.50 | 2.99 | 2.65 | 4.32 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 7.27 | 8.18 | 8.97 | 7.67 | 6.83 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.58 | 3.71 | 3.46 | 3.55 | 4.64 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 3.72 | 4.08 | 4.25 | 4.28 | 4.23 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 6.15 | 6.10 | 5.97 | 5.79 | 5.84 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= 12,037 ÷ 2,367 = 5.09
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Costo de Ventas
- Se observa una fluctuación en el costo de ventas. Inicialmente, se registra una ligera disminución entre 2021 y 2022. No obstante, a partir de 2022, se evidencia un incremento considerable, alcanzando su punto máximo en 2024, seguido de una leve reducción en 2025. Este comportamiento sugiere posibles cambios en la eficiencia de la producción, los costos de los materiales o la estrategia de precios.
- Cuentas a Pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia general al alza a lo largo del período analizado. Se registra un aumento constante desde 2021 hasta 2025, lo que podría indicar una mayor dependencia del crédito comercial o un alargamiento en los plazos de pago a proveedores.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta variabilidad. Disminuye entre 2021 y 2022, para luego experimentar un aumento significativo en 2023 y 2024. En 2025, se observa una disminución, aunque permanece por encima del valor de 2022. Esta fluctuación sugiere cambios en la gestión de las cuentas por pagar y en la eficiencia con la que se liquidan las obligaciones con los proveedores. La disminución inicial podría indicar una retención de pagos, mientras que el posterior aumento podría reflejar una gestión más eficiente o un cambio en las condiciones de pago.
En resumen, los datos sugieren una dinámica compleja en la gestión de costos y obligaciones financieras. El incremento en el costo de ventas, combinado con el aumento de las cuentas a pagar y la fluctuación en el ratio de rotación, requiere un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes y evaluar el impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Ratio de rotación del capital circulante
Amgen Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 29,057) | 29,030) | 30,332) | 22,186) | 19,385) | |
| Menos: Pasivo corriente | 25,489) | 23,099) | 18,392) | 15,687) | 12,184) | |
| Capital de explotación | 3,568) | 5,931) | 11,940) | 6,499) | 7,201) | |
| Venta de productos | 35,148) | 32,026) | 26,910) | 24,801) | 24,297) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 9.85 | 5.40 | 2.25 | 3.82 | 3.37 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 7.83 | 7.79 | 4.60 | 8.30 | 3.95 | |
| Danaher Corp. | 4.13 | 8.85 | 4.22 | 4.20 | 8.40 | |
| Eli Lilly & Co. | 3.19 | 10.32 | — | 31.84 | 8.33 | |
| Gilead Sciences Inc. | 4.43 | 3.99 | 5.61 | 8.42 | 8.54 | |
| Johnson & Johnson | 62.88 | 15.94 | 11.81 | — | 5.95 | |
| Merck & Co. Inc. | 4.28 | 6.19 | 9.29 | 5.16 | 7.62 | |
| Pfizer Inc. | 10.58 | 8.64 | — | 11.09 | 4.83 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.05 | 0.97 | 0.82 | 0.96 | 1.59 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.30 | 4.87 | 4.05 | 5.46 | 5.87 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.64 | 1.83 | 0.93 | 0.85 | 1.02 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 6.50 | 7.86 | 6.68 | 7.25 | 5.87 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Atención médica | 11.25 | 12.35 | 10.99 | 11.30 | 8.57 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Venta de productos ÷ Capital de explotación
= 35,148 ÷ 3,568 = 9.85
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave durante el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Capital de Explotación
- Se observa una disminución inicial del capital de explotación en 2022, seguida de un incremento sustancial en 2023. Posteriormente, se registra una reducción en 2024 y 2025, aunque permaneciendo por encima del nivel de 2022. Esta volatilidad sugiere cambios en la gestión de activos y pasivos corrientes.
- Venta de Productos
- Las ventas de productos muestran un crecimiento constante a lo largo del período analizado. Se aprecia un incremento modesto entre 2021 y 2022, seguido de un aumento más pronunciado en 2023. El crecimiento se acelera significativamente en 2024 y 2025, indicando una expansión continua de la actividad comercial.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante experimenta fluctuaciones considerables. Disminuye notablemente en 2023, para luego experimentar un fuerte repunte en 2024 y un incremento aún mayor en 2025. Este comportamiento sugiere una mejora progresiva en la eficiencia con la que se gestiona el capital circulante, traduciéndose en una mayor generación de ventas por cada unidad monetaria invertida en activos corrientes. La disminución en 2023 podría indicar una acumulación temporal de inventarios o una gestión menos eficiente de las cuentas por cobrar.
En resumen, la entidad presenta un crecimiento constante en las ventas, acompañado de una volatilidad en el capital de explotación y una mejora significativa en la eficiencia de la rotación del capital circulante hacia el final del período analizado.
Días de rotación de inventario
Amgen Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 1.93 | 1.84 | 0.89 | 1.30 | 1.58 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 189 | 199 | 411 | 281 | 231 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 99 | 90 | 73 | 75 | 65 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 67 | 91 | 84 | 77 | |
| Danaher Corp. | 90 | 88 | 96 | 91 | 88 | |
| Eli Lilly & Co. | 454 | 329 | 298 | 237 | 194 | |
| Gilead Sciences Inc. | 104 | 100 | 100 | 97 | 89 | |
| Johnson & Johnson | 171 | 165 | 154 | 147 | 127 | |
| Merck & Co. Inc. | 148 | 147 | 144 | 124 | 159 | |
| Pfizer Inc. | 242 | 222 | 149 | 95 | 107 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 556 | 572 | 519 | 562 | 292 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 75 | 72 | 72 | 79 | 94 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 373 | 287 | 214 | 156 | 143 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 164 | 149 | 143 | 119 | 117 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 48 | 48 | 50 | 46 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 1.93 = 189
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario. Se observa una disminución inicial en la eficiencia de la rotación de inventario, seguida de una recuperación y posterior estabilización.
- Ratio de rotación de inventario
- En el período analizado, el ratio de rotación de inventario experimentó una reducción desde 1.58 en 2021 hasta 0.89 en 2023. Esta disminución indica una menor capacidad para convertir el inventario en ventas en ese lapso. No obstante, se aprecia una mejora sustancial en los años 2024 y 2025, alcanzando valores de 1.84 y 1.93 respectivamente, sugiriendo una optimización en la gestión del inventario y un aumento en la velocidad de ventas.
- Días de rotación de inventario
- Paralelamente, los días de rotación de inventario mostraron un incremento desde 231 días en 2021 hasta un máximo de 411 días en 2023. Este aumento confirma la tendencia observada en el ratio de rotación, indicando que el inventario permanecía almacenado por un período más prolongado. Posteriormente, se registró una disminución significativa en 2024 y 2025, llegando a 199 y 189 días respectivamente. Esta reducción refleja una mayor eficiencia en la gestión del inventario y una disminución en el tiempo que los productos permanecen en almacén.
En resumen, los datos sugieren un período inicial de ineficiencia en la gestión de inventario, seguido de una mejora notable en los últimos dos años del período analizado. La correlación inversa entre el ratio de rotación de inventario y los días de rotación de inventario es consistente y refuerza la interpretación de una optimización en la gestión del inventario a partir de 2024.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Amgen Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 3.67 | 4.72 | 3.70 | 4.46 | 4.96 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 99 | 77 | 99 | 82 | 74 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 75 | 71 | 75 | 71 | 65 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 75 | 70 | 74 | 67 | 65 | |
| Danaher Corp. | 58 | 54 | 60 | 57 | 57 | |
| Eli Lilly & Co. | 99 | 89 | 97 | 88 | 86 | |
| Gilead Sciences Inc. | 62 | 56 | 63 | 65 | 61 | |
| Johnson & Johnson | 67 | 61 | 64 | 62 | 59 | |
| Merck & Co. Inc. | 66 | 58 | 63 | 58 | 69 | |
| Pfizer Inc. | 69 | 66 | 69 | 40 | 51 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 146 | 160 | 158 | 160 | 137 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 70 | 70 | 66 | 74 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 62 | 53 | 58 | 59 | 55 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 76 | 69 | 74 | 63 | 66 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 48 | 46 | 48 | 44 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 3.67 = 99
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una disminución en el índice de rotación de cuentas por cobrar desde 4.96 en 2021 hasta 3.7 en 2023. Posteriormente, se registra un ligero incremento en 2024, alcanzando 4.72, seguido de una nueva disminución a 3.67 en 2025. Esta fluctuación sugiere variaciones en la eficiencia con la que se convierten las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia inversa al índice de rotación. Aumenta de 74 días en 2021 a 99 días en 2023, lo que indica un período más largo para el cobro de las cuentas. En 2024, se produce una reducción a 77 días, pero vuelve a ascender a 99 días en 2025. Este comportamiento implica una posible dificultad creciente en la gestión del ciclo de cobro, con periodos de mejora temporal.
En conjunto, los datos sugieren que la empresa experimentó un deterioro en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar entre 2021 y 2023, seguido de una breve mejora en 2024, que no se consolidó en 2025. La tendencia al alza en los días de rotación de cuentas por cobrar, junto con la disminución del índice de rotación, podría indicar la necesidad de revisar las políticas de crédito y los procedimientos de cobro.
Ciclo de funcionamiento
Amgen Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 189 | 199 | 411 | 281 | 231 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 99 | 77 | 99 | 82 | 74 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 288 | 276 | 510 | 363 | 305 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 174 | 161 | 148 | 146 | 130 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 145 | 137 | 165 | 151 | 142 | |
| Danaher Corp. | 148 | 142 | 156 | 148 | 145 | |
| Eli Lilly & Co. | 553 | 418 | 395 | 325 | 280 | |
| Gilead Sciences Inc. | 166 | 156 | 163 | 162 | 150 | |
| Johnson & Johnson | 238 | 226 | 218 | 209 | 186 | |
| Merck & Co. Inc. | 214 | 205 | 207 | 182 | 228 | |
| Pfizer Inc. | 311 | 288 | 218 | 135 | 158 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 702 | 732 | 677 | 722 | 429 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 148 | 142 | 142 | 145 | 168 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 435 | 340 | 272 | 215 | 198 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 240 | 218 | 217 | 182 | 183 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Atención médica | 96 | 94 | 98 | 90 | 92 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 189 + 99 = 288
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una variabilidad considerable en los indicadores de rotación de inventario, cuentas por cobrar y ciclo de funcionamiento a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador experimentó un aumento notable entre 2021 y 2023, pasando de 231 días a 411 días. Esto sugiere una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario, posiblemente debido a una acumulación de existencias. Posteriormente, se observa una reducción significativa en 2024 y 2025, situándose en 199 y 189 días respectivamente, indicando una mejora en la rotación del inventario, aunque sin alcanzar los niveles de 2021.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia al alza entre 2021 y 2023, incrementándose de 74 días a 99 días. Esto podría indicar un alargamiento en los plazos de cobro a clientes, o una mayor dificultad para convertir las ventas en efectivo. En 2024, se aprecia una disminución a 77 días, seguida de un retorno a 99 días en 2025, sugiriendo una inestabilidad en la eficiencia de la gestión de cobros.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la conversión en efectivo, presenta una trayectoria similar a la de los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar. Se observa un incremento sustancial entre 2021 y 2023, pasando de 305 días a 510 días. La reducción en 2024 a 276 días, seguida de un ligero aumento a 288 días en 2025, refleja la influencia combinada de las variaciones en la rotación de inventario y las cuentas por cobrar. El ciclo de funcionamiento se mantiene relativamente estable en los últimos dos años, aunque a un nivel superior al inicial.
En resumen, los datos sugieren fluctuaciones en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo. La mejora observada en la rotación de inventario en los últimos dos años es positiva, pero la estabilidad en el ciclo de funcionamiento, a un nivel elevado, y la inestabilidad en la rotación de cuentas por cobrar, requieren un seguimiento continuo para identificar las causas subyacentes y optimizar la gestión financiera.
Días de rotación de cuentas por pagar
Amgen Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.09 | 6.74 | 5.32 | 4.08 | 4.72 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 72 | 54 | 69 | 90 | 77 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 72 | 64 | 66 | 61 | 60 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 94 | 94 | 111 | 109 | 108 | |
| Danaher Corp. | 67 | 66 | 65 | 67 | 82 | |
| Eli Lilly & Co. | 178 | 140 | 134 | 106 | 83 | |
| Gilead Sciences Inc. | 42 | 49 | 31 | 58 | 39 | |
| Johnson & Johnson | 145 | 137 | 132 | 137 | 135 | |
| Merck & Co. Inc. | 98 | 98 | 89 | 89 | 123 | |
| Pfizer Inc. | 119 | 115 | 98 | 72 | 66 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 163 | 146 | 122 | 138 | 84 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 50 | 45 | 41 | 48 | 53 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 102 | 98 | 106 | 103 | 79 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 98 | 90 | 86 | 85 | 86 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 59 | 60 | 61 | 63 | 63 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.09 = 72
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- En el año 2021, el ratio se situó en 4.72. Posteriormente, experimentó una disminución en 2022, alcanzando un valor de 4.08. No obstante, se aprecia una recuperación en 2023, con un ratio de 5.32, seguido de un incremento notable en 2024, llegando a 6.74. Finalmente, en 2025, el ratio disminuyó ligeramente a 5.09.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia inversa al ratio de rotación. En 2021, se registraron 77 días. Este valor aumentó a 90 días en 2022. En 2023, se produjo una reducción a 69 días, seguida de una disminución adicional a 54 días en 2024. En 2025, los días de rotación aumentaron a 72.
La disminución del ratio de rotación en 2022, acompañada del aumento en los días de rotación, sugiere una posible ralentización en el pago a proveedores durante ese año. El posterior incremento del ratio en 2023 y 2024, junto con la reducción de los días de rotación, indica una mejora en la eficiencia del pago a proveedores. La ligera disminución del ratio y el consecuente aumento de los días de rotación en 2025 podrían indicar una estabilización o un ligero retroceso en la gestión de las cuentas por pagar.
En resumen, se identifica una volatilidad en la gestión de las cuentas por pagar, con un período de mejora notable en 2023 y 2024, seguido de una estabilización en 2025. Se recomienda un seguimiento continuo de estos indicadores para comprender mejor las causas subyacentes de estas fluctuaciones y optimizar la gestión de las obligaciones con proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
Amgen Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 189 | 199 | 411 | 281 | 231 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 99 | 77 | 99 | 82 | 74 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 72 | 54 | 69 | 90 | 77 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 216 | 222 | 441 | 273 | 228 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 102 | 97 | 82 | 85 | 70 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 51 | 43 | 54 | 42 | 34 | |
| Danaher Corp. | 81 | 76 | 91 | 81 | 63 | |
| Eli Lilly & Co. | 375 | 278 | 261 | 219 | 197 | |
| Gilead Sciences Inc. | 124 | 107 | 132 | 104 | 111 | |
| Johnson & Johnson | 93 | 89 | 86 | 72 | 51 | |
| Merck & Co. Inc. | 116 | 107 | 118 | 93 | 105 | |
| Pfizer Inc. | 192 | 173 | 120 | 63 | 92 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 539 | 586 | 555 | 584 | 345 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 98 | 97 | 101 | 97 | 115 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 333 | 242 | 166 | 112 | 119 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | 142 | 128 | 131 | 97 | 97 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Atención médica | 37 | 34 | 37 | 27 | 29 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 189 + 99 – 72 = 216
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una volatilidad considerable en los indicadores de rotación a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador experimentó un aumento notable entre 2021 y 2023, pasando de 231 días a 411 días. Posteriormente, se produjo una disminución en 2024 y 2025, situándose en 199 y 189 días respectivamente. Esta fluctuación sugiere cambios en la eficiencia de la gestión de inventarios o en la demanda de los productos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar mostraron un incremento gradual de 74 días en 2021 a 99 días en 2023. En 2024, se produjo una ligera reducción a 77 días, seguida de un retorno a 99 días en 2025. Este comportamiento podría indicar una evolución en las políticas de crédito o en la capacidad de los clientes para realizar los pagos.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador presentó una tendencia a la baja entre 2021 y 2024, disminuyendo de 77 días a 54 días. Sin embargo, en 2025 se observó un aumento a 72 días. Esta variación podría reflejar cambios en las negociaciones con los proveedores o en las condiciones de pago.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo siguió una trayectoria similar a la del inventario, con un aumento significativo de 228 días en 2021 a 441 días en 2023. Posteriormente, se produjo una disminución a 222 días en 2024 y a 216 días en 2025. Este indicador, que resume el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo, refleja la eficiencia general de la gestión del capital de trabajo.
En resumen, los datos sugieren una gestión del capital de trabajo dinámica, con fluctuaciones significativas en los indicadores clave. La evolución del ciclo de conversión de efectivo parece estar estrechamente ligada a la del inventario, lo que indica que la gestión de este último tiene un impacto importante en la eficiencia general de la empresa.