Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Merck & Co. Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario, con un incremento inicial seguido de una estabilización en torno a 2.5. Los días de rotación de inventario muestran una disminución inicial, seguida de un ligero aumento y estabilización.
El índice de rotación de cuentas por cobrar experimentó un aumento en el período analizado, aunque con una ligera disminución en el último año. Los días de rotación de cuentas por cobrar se redujeron inicialmente, mostrando una relativa estabilidad y un posterior incremento.
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta un aumento notable, seguido de una estabilización. Los días de rotación de cuentas por pagar disminuyeron significativamente, manteniéndose constantes en los últimos dos períodos.
El ratio de rotación del capital circulante muestra una volatilidad considerable, con un pico en un período intermedio y una posterior disminución. Esta fluctuación se refleja en el ciclo de funcionamiento, que también presenta variaciones a lo largo del tiempo.
El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia al alza, aunque con fluctuaciones intermedias. En general, se observa una correlación entre los cambios en el ciclo de funcionamiento y el ciclo de conversión de efectivo.
- Ratio de rotación de inventario
- Presenta una tendencia fluctuante, con una estabilización reciente.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Muestra un aumento general, con una ligera disminución en el último período.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Aumenta inicialmente y luego se estabiliza.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Presenta una volatilidad significativa a lo largo del tiempo.
- Días de rotación de inventario
- Disminuyen inicialmente y luego se estabilizan.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se reducen inicialmente, mostrando estabilidad y un posterior aumento.
- Ciclo de funcionamiento
- Presenta fluctuaciones a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Disminuyen significativamente y luego se estabilizan.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Muestra una tendencia al alza con fluctuaciones intermedias.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Merck & Co. Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas | 16,382) | 15,193) | 16,126) | 17,411) | 13,626) | |
| Existencias, excluye las existencias clasificadas en Otros activos | 6,658) | 6,109) | 6,358) | 5,911) | 5,953) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 2.46 | 2.49 | 2.54 | 2.95 | 2.29 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 3.68 | 4.04 | 4.98 | 4.87 | 5.58 | |
| Amgen Inc. | 1.93 | 1.84 | 0.89 | 1.30 | 1.58 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.18 | 5.46 | 4.02 | 4.33 | 4.74 | |
| Danaher Corp. | 4.04 | 4.15 | 3.80 | 4.03 | 4.16 | |
| Eli Lilly & Co. | 0.80 | 1.11 | 1.23 | 1.54 | 1.88 | |
| Gilead Sciences Inc. | 3.51 | 3.66 | 3.64 | 3.75 | 4.08 | |
| Johnson & Johnson | 2.13 | 2.21 | 2.37 | 2.49 | 2.87 | |
| Pfizer Inc. | 1.51 | 1.65 | 2.45 | 3.82 | 3.40 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 0.66 | 0.64 | 0.70 | 0.65 | 1.25 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.85 | 5.06 | 5.06 | 4.60 | 3.88 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 0.98 | 1.27 | 1.71 | 2.35 | 2.56 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | — | 2.46 | 2.55 | 3.06 | 3.11 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | — | 7.56 | 7.36 | 7.85 | 7.90 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Existencias, excluye las existencias clasificadas en Otros activos
= 16,382 ÷ 6,658 = 2.46
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa un incremento notable en el costo de ventas entre 2021 y 2022, pasando de 13626 millones de dólares a 17411 millones de dólares. Posteriormente, se registra una disminución en 2023, situándose en 16126 millones de dólares. Esta tendencia a la baja continúa en 2024, alcanzando los 15193 millones de dólares. No obstante, en 2025 se aprecia un nuevo aumento, con el costo de ventas llegando a 16382 millones de dólares. En general, el costo de ventas muestra fluctuaciones, pero se mantiene en un rango relativamente estable entre 2023 y 2025.
- Existencias
- El nivel de existencias presenta una ligera disminución entre 2021 y 2022, pasando de 5953 millones de dólares a 5911 millones de dólares. En 2023, se observa un aumento significativo a 6358 millones de dólares. Esta tendencia alcista se mantiene en 2024, con un valor de 6109 millones de dólares, y continúa en 2025, alcanzando los 6658 millones de dólares. El incremento general en las existencias sugiere una posible acumulación de inventario a lo largo del período.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario experimenta un aumento considerable entre 2021 y 2022, pasando de 2.29 a 2.95. Sin embargo, a partir de 2023, se observa una tendencia decreciente, con valores de 2.54 en 2023, 2.49 en 2024 y 2.46 en 2025. Esta disminución indica una menor eficiencia en la gestión de inventario y una velocidad de venta más lenta de los productos, lo que podría estar relacionado con el aumento en los niveles de existencias.
En resumen, la evolución del costo de ventas y el ratio de rotación de inventario sugieren una dinámica compleja. El aumento inicial del costo de ventas, seguido de una estabilización y posterior ligero incremento, junto con el aumento de las existencias y la disminución del ratio de rotación, podrían indicar desafíos en la optimización de la cadena de suministro y la gestión de la demanda.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Merck & Co. Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas | 65,011) | 64,168) | 60,115) | 59,283) | 48,704) | |
| Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso | 11,775) | 10,278) | 10,349) | 9,450) | 9,230) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 5.52 | 6.24 | 5.81 | 6.27 | 5.28 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 4.86 | 5.16 | 4.87 | 5.16 | 5.63 | |
| Amgen Inc. | 3.67 | 4.72 | 3.70 | 4.46 | 4.96 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 4.87 | 5.19 | 4.93 | 5.48 | 5.65 | |
| Danaher Corp. | 6.28 | 6.75 | 6.09 | 6.40 | 6.36 | |
| Eli Lilly & Co. | 3.67 | 4.09 | 3.75 | 4.14 | 4.24 | |
| Gilead Sciences Inc. | 5.89 | 6.47 | 5.78 | 5.65 | 6.01 | |
| Johnson & Johnson | 5.48 | 5.98 | 5.73 | 5.88 | 6.14 | |
| Pfizer Inc. | 5.27 | 5.55 | 5.33 | 9.24 | 7.16 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.50 | 2.29 | 2.31 | 2.28 | 2.66 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.01 | 5.23 | 5.21 | 5.53 | 4.92 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 5.85 | 6.85 | 6.31 | 6.19 | 6.66 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | — | 5.26 | 4.96 | 5.76 | 5.54 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | — | 7.97 | 7.66 | 8.22 | 8.00 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas ÷ Cuentas por cobrar, deducidas las provisiones para cuentas de cobro dudoso
= 65,011 ÷ 11,775 = 5.52
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período 2021-2025.
- Ventas
- Se observa un incremento constante en las ventas a lo largo del período analizado. Las ventas pasaron de 48.704 millones de dólares en 2021 a 65.011 millones de dólares en 2025, lo que representa un crecimiento acumulado considerable. El ritmo de crecimiento fue particularmente pronunciado entre 2021 y 2022, aunque se mantuvo positivo en los años subsiguientes, aunque con una ligera desaceleración en 2024 y 2025.
- Cuentas por cobrar
- Las cuentas por cobrar, netas de las provisiones, también muestran una tendencia al alza, pasando de 9.230 millones de dólares en 2021 a 11.775 millones de dólares en 2025. Si bien el incremento no es tan pronunciado como el de las ventas, indica un aumento en el crédito otorgado a los clientes.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones a lo largo del período. Inicialmente, aumentó de 5,28 en 2021 a 6,27 en 2022, lo que sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros. Posteriormente, disminuyó a 5,81 en 2023, se recuperó ligeramente a 6,24 en 2024 y volvió a disminuir a 5,52 en 2025. Esta variabilidad podría indicar cambios en las políticas de crédito, en los términos de pago ofrecidos a los clientes o en la eficiencia de los procesos de cobro. A pesar de las fluctuaciones, el ratio se mantiene en un rango relativamente estable, sugiriendo que la entidad mantiene un control general sobre sus cuentas por cobrar.
En resumen, la entidad experimentó un crecimiento significativo en las ventas durante el período analizado, acompañado de un aumento en las cuentas por cobrar. El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra cierta volatilidad, pero se mantiene en niveles que sugieren una gestión adecuada de los cobros.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Merck & Co. Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas | 16,382) | 15,193) | 16,126) | 17,411) | 13,626) | |
| Cuentas por pagar comerciales | 4,404) | 4,079) | 3,922) | 4,264) | 4,609) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.72 | 3.72 | 4.11 | 4.08 | 2.96 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 5.07 | 5.74 | 5.54 | 5.94 | 6.05 | |
| Amgen Inc. | 5.09 | 6.74 | 5.32 | 4.08 | 4.72 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.90 | 3.88 | 3.28 | 3.33 | 3.37 | |
| Danaher Corp. | 5.45 | 5.52 | 5.58 | 5.45 | 4.48 | |
| Eli Lilly & Co. | 2.05 | 2.61 | 2.73 | 3.43 | 4.38 | |
| Gilead Sciences Inc. | 8.72 | 7.50 | 11.81 | 6.25 | 9.36 | |
| Johnson & Johnson | 2.52 | 2.66 | 2.76 | 2.66 | 2.70 | |
| Pfizer Inc. | 3.07 | 3.17 | 3.72 | 5.04 | 5.53 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.24 | 2.50 | 2.99 | 2.65 | 4.32 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 7.27 | 8.18 | 8.97 | 7.67 | 6.83 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 3.58 | 3.71 | 3.46 | 3.55 | 4.64 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | — | 4.08 | 4.25 | 4.28 | 4.23 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | — | 6.10 | 5.97 | 5.79 | 5.84 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas por pagar comerciales
= 16,382 ÷ 4,404 = 3.72
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de cuentas por pagar comerciales. Se observa una fluctuación en el costo de ventas a lo largo del período analizado.
- Costo de Ventas
- En el año 2021, el costo de ventas se registró en 13626 millones de dólares estadounidenses. Este valor experimentó un incremento considerable en 2022, alcanzando los 17411 millones de dólares estadounidenses. Posteriormente, en 2023, se produjo una disminución a 16126 millones de dólares estadounidenses, seguida de una nueva reducción en 2024, situándose en 15193 millones de dólares estadounidenses. Finalmente, en 2025, el costo de ventas volvió a aumentar, llegando a los 16382 millones de dólares estadounidenses. Esta trayectoria sugiere una variabilidad en los costos de producción o adquisición de bienes vendidos.
- Cuentas por Pagar Comerciales
- Las cuentas por pagar comerciales mostraron una disminución gradual desde los 4609 millones de dólares estadounidenses en 2021 hasta los 3922 millones de dólares estadounidenses en 2023. En 2024, se observó un ligero aumento a 4079 millones de dólares estadounidenses, y en 2025, continuó ascendiendo hasta alcanzar los 4404 millones de dólares estadounidenses. Esta evolución podría indicar cambios en las políticas de crédito con proveedores o en los plazos de pago.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar experimentó un aumento de 2.96 en 2021 a 4.08 en 2022 y 4.11 en 2023. Posteriormente, este ratio disminuyó a 3.72 en 2024 y se mantuvo estable en 3.72 en 2025. Un ratio más alto indica una mayor eficiencia en el pago a proveedores, mientras que una disminución podría sugerir una gestión más conservadora del capital de trabajo o un alargamiento de los plazos de pago.
En resumen, los datos sugieren una gestión dinámica del costo de ventas y de las cuentas por pagar comerciales. La fluctuación en el costo de ventas requiere un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes, mientras que la evolución del ratio de rotación de cuentas por pagar indica cambios en la estrategia de gestión de proveedores y del capital de trabajo.
Ratio de rotación del capital circulante
Merck & Co. Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 43,516) | 38,782) | 32,168) | 35,722) | 30,266) | |
| Menos: Pasivo corriente | 28,327) | 28,420) | 25,694) | 24,239) | 23,872) | |
| Capital de explotación | 15,189) | 10,362) | 6,474) | 11,483) | 6,394) | |
| Ventas | 65,011) | 64,168) | 60,115) | 59,283) | 48,704) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 4.28 | 6.19 | 9.29 | 5.16 | 7.62 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 9.85 | 5.40 | 2.25 | 3.82 | 3.37 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 7.83 | 7.79 | 4.60 | 8.30 | 3.95 | |
| Danaher Corp. | 4.13 | 8.85 | 4.22 | 4.20 | 8.40 | |
| Eli Lilly & Co. | 3.19 | 10.32 | — | 31.84 | 8.33 | |
| Gilead Sciences Inc. | 4.43 | 3.99 | 5.61 | 8.42 | 8.54 | |
| Johnson & Johnson | 62.88 | 15.94 | 11.81 | — | 5.95 | |
| Pfizer Inc. | 10.58 | 8.64 | — | 11.09 | 4.83 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.05 | 0.97 | 0.82 | 0.96 | 1.59 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.30 | 4.87 | 4.05 | 5.46 | 5.87 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.64 | 1.83 | 0.93 | 0.85 | 1.02 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | — | 7.86 | 6.68 | 7.25 | 5.87 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Atención médica | — | 12.35 | 10.99 | 11.30 | 8.57 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas ÷ Capital de explotación
= 65,011 ÷ 15,189 = 4.28
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave durante el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Capital de Explotación
- Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Inicialmente, experimenta un aumento sustancial de 6394 a 11483 entre 2021 y 2022. Posteriormente, disminuye a 6474 en 2023, para luego recuperarse a 10362 en 2024 y alcanzar un máximo de 15189 en 2025. Esta volatilidad sugiere cambios en la gestión de activos y pasivos corrientes.
- Ventas
- Las ventas muestran una trayectoria ascendente general. Aumentan de 48704 en 2021 a 59283 en 2022, y continúan creciendo a 60115 en 2023. El ritmo de crecimiento se acelera en 2024, alcanzando 64168, y se mantiene en 2025 con 65011. Este incremento constante indica una expansión en la actividad comercial.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia decreciente. Disminuye de 7.62 en 2021 a 5.16 en 2022. Se observa una recuperación parcial en 2023, con un valor de 9.29, pero vuelve a descender a 6.19 en 2024 y a 4.28 en 2025. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ventas, lo que podría indicar una acumulación de inventarios o una gestión menos efectiva de las cuentas por cobrar y por pagar.
En resumen, si bien las ventas muestran un crecimiento constante, la fluctuación del capital de explotación y la disminución del ratio de rotación del capital circulante requieren una atención adicional para evaluar la eficiencia operativa y la gestión financiera de la entidad.
Días de rotación de inventario
Merck & Co. Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 2.46 | 2.49 | 2.54 | 2.95 | 2.29 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 148 | 147 | 144 | 124 | 159 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 99 | 90 | 73 | 75 | 65 | |
| Amgen Inc. | 189 | 199 | 411 | 281 | 231 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 70 | 67 | 91 | 84 | 77 | |
| Danaher Corp. | 90 | 88 | 96 | 91 | 88 | |
| Eli Lilly & Co. | 454 | 329 | 298 | 237 | 194 | |
| Gilead Sciences Inc. | 104 | 100 | 100 | 97 | 89 | |
| Johnson & Johnson | 171 | 165 | 154 | 147 | 127 | |
| Pfizer Inc. | 242 | 222 | 149 | 95 | 107 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 556 | 572 | 519 | 562 | 292 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 75 | 72 | 72 | 79 | 94 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 373 | 287 | 214 | 156 | 143 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | — | 149 | 143 | 119 | 117 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | — | 48 | 50 | 46 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.46 = 148
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de inventario
- En el año 2021, el ratio se situó en 2.29. Posteriormente, experimentó un incremento notable en 2022, alcanzando un valor de 2.95. No obstante, este valor descendió en los años siguientes, registrando 2.54 en 2023, 2.49 en 2024 y 2.46 en 2025. Esta disminución sugiere una posible ralentización en la velocidad con la que se venden los inventarios.
- Días de rotación de inventario
- El número de días que tarda en rotar el inventario disminuyó de 159 días en 2021 a 124 días en 2022, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión del inventario. Sin embargo, a partir de 2022, se observa un aumento constante en los días de rotación, alcanzando los 144 días en 2023, 147 días en 2024 y 148 días en 2025. Este incremento sugiere que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar mayores costos de almacenamiento y un riesgo potencial de obsolescencia.
En resumen, si bien inicialmente se observó una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario, la tendencia posterior indica una disminución en la rotación y un aumento en el tiempo que tarda en venderse el inventario. Se recomienda un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar el impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Merck & Co. Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 5.52 | 6.24 | 5.81 | 6.27 | 5.28 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 66 | 58 | 63 | 58 | 69 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 75 | 71 | 75 | 71 | 65 | |
| Amgen Inc. | 99 | 77 | 99 | 82 | 74 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 75 | 70 | 74 | 67 | 65 | |
| Danaher Corp. | 58 | 54 | 60 | 57 | 57 | |
| Eli Lilly & Co. | 99 | 89 | 97 | 88 | 86 | |
| Gilead Sciences Inc. | 62 | 56 | 63 | 65 | 61 | |
| Johnson & Johnson | 67 | 61 | 64 | 62 | 59 | |
| Pfizer Inc. | 69 | 66 | 69 | 40 | 51 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 146 | 160 | 158 | 160 | 137 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 73 | 70 | 70 | 66 | 74 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 62 | 53 | 58 | 59 | 55 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | — | 69 | 74 | 63 | 66 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | — | 46 | 48 | 44 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.52 = 66
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar a lo largo del período analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- En el año 2021, el índice se situó en 5.28. Posteriormente, experimentó un incremento en 2022, alcanzando un valor de 6.27. En 2023, se produjo una ligera disminución a 5.81, seguido de una recuperación en 2024, con un valor de 6.24. Finalmente, en 2025, el índice descendió a 5.52. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia con la que se convierten las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días necesarios para rotar las cuentas por cobrar disminuyó de 69 días en 2021 a 58 días en 2022, indicando una mejora en la velocidad de cobro. En 2023, este indicador aumentó a 63 días, lo que sugiere una ralentización en el proceso de cobro. En 2024, se observó una nueva disminución a 58 días, volviendo al nivel de 2022. Finalmente, en 2025, los días de rotación aumentaron a 66, lo que implica un período de cobro más prolongado.
La relación inversa entre el índice de rotación y los días de rotación es consistente, como se esperaría. Las fluctuaciones observadas en ambos indicadores sugieren que la empresa ha experimentado cambios en sus políticas de crédito, la eficiencia de sus procesos de cobro o la composición de su base de clientes a lo largo del tiempo. El aumento en los días de rotación en 2025 podría requerir una investigación más profunda para identificar las causas subyacentes y evaluar su impacto en la liquidez y el flujo de caja.
Ciclo de funcionamiento
Merck & Co. Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 148 | 147 | 144 | 124 | 159 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 66 | 58 | 63 | 58 | 69 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 214 | 205 | 207 | 182 | 228 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 174 | 161 | 148 | 146 | 130 | |
| Amgen Inc. | 288 | 276 | 510 | 363 | 305 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 145 | 137 | 165 | 151 | 142 | |
| Danaher Corp. | 148 | 142 | 156 | 148 | 145 | |
| Eli Lilly & Co. | 553 | 418 | 395 | 325 | 280 | |
| Gilead Sciences Inc. | 166 | 156 | 163 | 162 | 150 | |
| Johnson & Johnson | 238 | 226 | 218 | 209 | 186 | |
| Pfizer Inc. | 311 | 288 | 218 | 135 | 158 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 702 | 732 | 677 | 722 | 429 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 148 | 142 | 142 | 145 | 168 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 435 | 340 | 272 | 215 | 198 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | — | 218 | 217 | 182 | 183 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Atención médica | — | 94 | 98 | 90 | 92 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 148 + 66 = 214
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación de inventario, cuentas por cobrar y el ciclo de funcionamiento a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia una disminución en el número de días de rotación de inventario de 159 en 2021 a 124 en 2022. Posteriormente, se registra un aumento gradual hasta alcanzar los 148 días en 2025, pasando por 144 en 2023 y 147 en 2024. Esta fluctuación sugiere variaciones en la eficiencia de la gestión de inventario, con una mejora inicial seguida de una estabilización en niveles ligeramente superiores.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia a la baja desde los 69 días en 2021 hasta los 58 días en 2022. En 2023 se observa un ligero incremento a 63 días, seguido de una estabilización en 58 días en 2024 y un nuevo aumento a 66 días en 2025. Este comportamiento indica cambios en la eficiencia de la gestión de cobros, con una mejora inicial en la rapidez con la que se convierten las cuentas por cobrar en efectivo, seguida de una ligera disminución en la eficiencia en el último año.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recepción del efectivo de las ventas, experimenta una reducción considerable de 228 días en 2021 a 182 días en 2022. A partir de 2022, se observa un aumento gradual, alcanzando los 214 días en 2025, pasando por 207 días en 2023 y 205 días en 2024. Este patrón sugiere una optimización inicial en la gestión del capital de trabajo, seguida de un alargamiento del ciclo operativo en los últimos años, posiblemente debido a factores relacionados con la gestión de inventario y cobros.
En resumen, los datos indican una optimización inicial en la gestión del capital de trabajo, evidenciada por la reducción del ciclo de funcionamiento en 2022. Sin embargo, en los años posteriores, se observa una estabilización y un ligero aumento en los indicadores, lo que sugiere la necesidad de un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes y evaluar la eficiencia de las estrategias de gestión del capital de trabajo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Merck & Co. Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.72 | 3.72 | 4.11 | 4.08 | 2.96 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 98 | 98 | 89 | 89 | 123 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 72 | 64 | 66 | 61 | 60 | |
| Amgen Inc. | 72 | 54 | 69 | 90 | 77 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 94 | 94 | 111 | 109 | 108 | |
| Danaher Corp. | 67 | 66 | 65 | 67 | 82 | |
| Eli Lilly & Co. | 178 | 140 | 134 | 106 | 83 | |
| Gilead Sciences Inc. | 42 | 49 | 31 | 58 | 39 | |
| Johnson & Johnson | 145 | 137 | 132 | 137 | 135 | |
| Pfizer Inc. | 119 | 115 | 98 | 72 | 66 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 163 | 146 | 122 | 138 | 84 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 50 | 45 | 41 | 48 | 53 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 102 | 98 | 106 | 103 | 79 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | — | 90 | 86 | 85 | 86 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | — | 60 | 61 | 63 | 63 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.72 = 98
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una evolución en el ratio de rotación de cuentas por pagar, que experimentó un incremento entre 2021 y 2022, pasando de 2.96 a 4.08. Este aumento sugiere una mayor eficiencia en el pago a proveedores o una reducción en el saldo promedio de las cuentas por pagar durante ese período.
Posteriormente, el ratio se mantuvo relativamente estable entre 2022 y 2023, con un valor de 4.11. No obstante, se aprecia una ligera disminución en 2024, descendiendo a 3.72, tendencia que se mantiene en 2025 con el mismo valor. Esta reducción podría indicar un cambio en las políticas de pago, un aumento en el saldo de las cuentas por pagar, o una combinación de ambos factores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio indica cuántas veces se pagan las cuentas por pagar en un período determinado. Un ratio más alto generalmente implica una gestión más eficiente de las obligaciones con proveedores.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por pagar, se observa una disminución considerable entre 2021 y 2022, pasando de 123 días a 89 días. Esta reducción implica que el tiempo promedio para pagar a los proveedores se acortó significativamente. Los días de rotación se mantuvieron constantes en 89 días durante 2022 y 2023.
A partir de 2024, se registra un ligero incremento en los días de rotación, alcanzando los 98 días, y esta cifra se mantiene en 2025. Este aumento sugiere que el tiempo promedio para liquidar las obligaciones con proveedores se ha extendido, posiblemente como consecuencia de los cambios observados en el ratio de rotación de cuentas por pagar.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador representa el número promedio de días que tarda la empresa en pagar a sus proveedores. Un número menor de días generalmente indica una mayor eficiencia en la gestión de pagos.
En resumen, los datos sugieren una fase inicial de mejora en la gestión de cuentas por pagar, seguida de una estabilización y un posterior ligero deterioro en términos de tiempo de pago. Se recomienda un análisis más profundo de las políticas de pago y las condiciones negociadas con los proveedores para comprender las causas subyacentes de estas tendencias.
Ciclo de conversión de efectivo
Merck & Co. Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 148 | 147 | 144 | 124 | 159 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 66 | 58 | 63 | 58 | 69 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 98 | 98 | 89 | 89 | 123 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 116 | 107 | 118 | 93 | 105 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 102 | 97 | 82 | 85 | 70 | |
| Amgen Inc. | 216 | 222 | 441 | 273 | 228 | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 51 | 43 | 54 | 42 | 34 | |
| Danaher Corp. | 81 | 76 | 91 | 81 | 63 | |
| Eli Lilly & Co. | 375 | 278 | 261 | 219 | 197 | |
| Gilead Sciences Inc. | 124 | 107 | 132 | 104 | 111 | |
| Johnson & Johnson | 93 | 89 | 86 | 72 | 51 | |
| Pfizer Inc. | 192 | 173 | 120 | 63 | 92 | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 539 | 586 | 555 | 584 | 345 | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 98 | 97 | 101 | 97 | 115 | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 333 | 242 | 166 | 112 | 119 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Productos farmacéuticos, biotecnología y ciencias de la vida | — | 128 | 131 | 97 | 97 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Atención médica | — | 34 | 37 | 27 | 29 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 148 + 66 – 98 = 116
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en los días de rotación de inventario, disminuyendo de 159 a 124 en el primer período analizado, para luego experimentar un incremento gradual hasta alcanzar los 148 días en el último período. Esta variación sugiere cambios en la eficiencia de la gestión de inventarios o en la demanda de los productos.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se aprecia una reducción inicial de 69 a 58 días, indicando una mejora en la rapidez con la que la empresa recupera el dinero de sus ventas. Posteriormente, se observa una estabilización en 63 días y un nuevo descenso a 58, seguido de un ligero aumento a 66 días. Esta dinámica podría estar relacionada con las políticas de crédito y cobranza de la empresa, así como con la capacidad de pago de sus clientes.
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una disminución considerable de 123 a 89 días, lo que implica una mejora en la gestión de las obligaciones con los proveedores. Este valor se mantiene estable en 89 días durante dos períodos consecutivos, para luego aumentar a 98 días y permanecer en ese nivel hasta el final del período analizado. Este comportamiento podría indicar una negociación más favorable con los proveedores o un cambio en las condiciones de pago.
El ciclo de conversión de efectivo, que representa el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo, experimenta una reducción inicial de 105 a 93 días, lo que sugiere una mejora en la eficiencia del ciclo operativo. Sin embargo, este valor aumenta a 118 días y luego se estabiliza en torno a los 107-116 días. Este incremento podría ser consecuencia de las fluctuaciones observadas en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar.
- Días de rotación de inventario
- Presenta una tendencia fluctuante, con una disminución inicial seguida de un aumento gradual.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Muestra una mejora inicial en la eficiencia de cobranza, seguida de una estabilización y un ligero aumento.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Indica una mejora en la gestión de las obligaciones con proveedores, con una estabilización posterior.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Refleja una mejora inicial en la eficiencia del ciclo operativo, seguida de un incremento y estabilización.