Estructura del balance: activo
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- Valor empresarial (EV)
- Modelo de fijación de precios de activos de capital (CAPM)
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- Ratio de rendimiento sobre el capital contable (ROE) desde 2005
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Componente de balance | Descripción | La empresa |
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Activo circulante | Suma de los importes en libros a la fecha del balance general de todos los activos que se espera que se realicen en efectivo, se vendan o se consuman en el plazo de un año (o en el ciclo operativo normal, si es más largo). Los activos son beneficios económicos futuros probables obtenidos o controlados por una entidad como resultado de transacciones o eventos pasados. | Los activos corrientes de Applied Materials Inc. como porcentaje de los activos totales disminuyeron del primer trimestre de 2024 al segundo trimestre de 2024, pero luego aumentaron del segundo trimestre de 2024 al tercer trimestre de 2024, superando el nivel del primer trimestre de 2024. |
Inmovilizado material, neto | Importe después de la depreciación, el agotamiento y la amortización acumulados de los activos físicos utilizados en la conducción normal de los negocios para producir bienes y servicios y no destinados a la reventa. Los ejemplos incluyen, entre otros, terrenos, edificios, maquinaria y equipo, equipo de oficina y muebles y accesorios. | El inmovilizado material, neto de Applied Materials Inc. como porcentaje de los activos totales, aumentó del primer trimestre de 2024 al segundo trimestre de 2024, pero luego disminuyó ligeramente del segundo trimestre de 2024 al tercer trimestre de 2024. |
Activo no corriente | Suma de los importes en libros a la fecha del balance de todos los activos que se espera que se realicen en efectivo, se vendan o consuman después de un año o más allá del ciclo normal de explotación, si es más largo. | Los activos no corrientes del Applied Materials Inc. como porcentaje de los activos totales aumentaron del primer trimestre de 2024 al segundo trimestre de 2024, pero luego disminuyeron significativamente del segundo trimestre de 2024 al tercer trimestre de 2024. |