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United Parcel Service Inc. (NYSE:UPS)

Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable 
Datos trimestrales

United Parcel Service Inc., estructura del balance consolidado: pasivos y patrimonio contable (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020
Vencimientos actuales de deuda a largo plazo, pagarés y arrendamientos financieros 1.30 2.71 2.62 2.35 2.89 1.72 4.73 3.19 2.01 3.23 3.29 3.71 3.68 3.05 3.07 1.93 2.41 2.86 4.20 3.82 6.04 7.23
Vencimientos actuales de los arrendamientos operativos 1.02 1.05 1.05 1.02 0.98 1.03 1.00 0.94 0.96 0.93 0.87 0.81 0.80 0.83 0.84 0.84 0.86 0.87 0.90 0.90 0.86 0.86
Cuentas a pagar 8.52 7.97 8.99 7.93 7.63 7.98 8.95 8.50 8.65 8.73 10.56 9.68 10.23 10.04 10.84 9.80 10.12 9.96 10.34 8.99 8.49 7.85
Salarios devengados y retenciones 4.54 4.78 5.22 5.17 4.77 4.76 4.55 4.75 4.21 4.17 5.69 5.24 4.82 4.87 5.50 5.79 5.76 5.85 5.72 5.03 4.71 4.28
Reservas de autoseguro 1.53 1.47 1.55 1.91 1.83 1.96 1.86 1.52 1.57 1.48 1.50 1.55 1.54 1.46 1.51 1.66 1.71 1.74 1.74 1.81 1.74 1.61
Contribuciones acumuladas al plan de jubilación y bienestar grupal 1.52 2.26 1.98 1.82 1.73 2.33 2.09 1.86 1.71 1.66 1.51 1.45 1.35 1.32 1.50 1.46 1.36 1.48 1.49 1.37 1.28 1.30
Pasivos por margen de cobertura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pasivos que deben ser enajenados 0.00 0.00 0.00 0.00 0.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.47 0.56 0.00 0.00 0.00
Otros pasivos corrientes 1.65 2.63 2.05 1.89 1.35 1.96 1.77 1.74 1.78 2.33 2.07 1.50 2.32 2.45 2.06 2.06 2.09 2.54 2.32 2.85 3.10 2.89
Pasivo corriente 20.08% 22.87% 23.46% 22.09% 21.73% 21.73% 24.95% 22.51% 20.88% 22.53% 25.50% 25.42% 24.74% 24.02% 25.31% 23.54% 24.31% 25.75% 27.27% 24.77% 26.22% 26.02%
Deuda a largo plazo y arrendamientos financieros, excluidos los vencimientos actuales 33.59 28.50 27.75 29.77 29.09 27.87 26.70 26.87 27.51 27.51 24.35 25.55 25.68 28.15 28.51 31.70 32.41 34.62 35.30 37.39 37.38 39.73
Arrendamientos operativos no vigentes 4.86 5.12 5.19 5.29 5.13 5.46 5.30 5.19 5.23 4.90 4.55 4.26 4.23 4.24 4.37 4.47 4.68 3.99 4.07 3.96 3.97 4.09
Obligaciones en materia de pensiones y prestaciones posteriores a la jubilación 9.02 10.25 9.79 7.89 9.29 9.35 8.69 6.64 6.59 6.37 6.76 9.70 11.90 11.70 11.59 11.67 11.83 15.15 25.34 15.43 17.01 17.21
Pasivos por impuestos diferidos 4.92 5.26 5.13 5.51 5.53 5.66 5.32 6.55 6.28 6.02 6.05 5.41 5.10 4.79 4.50 4.22 3.98 3.15 0.78 3.44 3.09 2.93
Otros pasivos no corrientes 5.29 5.10 4.78 4.71 4.66 4.90 4.61 4.95 5.03 4.89 4.94 5.23 5.08 5.09 5.16 6.06 6.09 6.03 6.16 6.03 5.28 4.57
Pasivo no corriente 57.68% 54.22% 52.64% 53.17% 53.70% 53.23% 50.62% 50.20% 50.64% 49.69% 46.65% 50.15% 51.99% 53.97% 54.13% 58.12% 59.01% 62.94% 71.66% 66.25% 66.73% 68.54%
Pasivo total 77.75% 77.09% 76.11% 75.27% 75.43% 74.96% 75.56% 72.71% 71.52% 72.22% 72.16% 75.57% 76.73% 77.99% 79.44% 81.66% 83.32% 88.69% 98.93% 91.02% 92.95% 94.56%
Acciones ordinarias de clase A 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Acciones ordinarias de clase B 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
Capital desembolsado adicional 0.12 0.00 0.19 0.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.82 1.76 1.94 1.66 2.05 1.66 1.39 0.79 0.41 0.05
Utilidades retenidas 27.96 29.12 29.80 30.11 29.81 30.58 29.71 29.45 30.68 29.80 29.98 29.01 27.05 24.86 23.31 21.26 19.32 16.98 11.05 17.81 16.17 15.00
Otra pérdida integral acumulada -5.89 -6.26 -6.15 -5.43 -5.48 -5.59 -5.30 -2.19 -2.24 -2.05 -2.18 -4.63 -4.64 -4.65 -4.72 -4.61 -4.72 -7.36 -11.40 -9.65 -9.56 -9.65
Obligaciones de compensación diferida 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.03 0.03 0.03 0.03
Autocartera -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 -0.03 -0.03 -0.03 -0.03
Patrimonio para participaciones mayoritarias 22.21% 22.87% 23.86% 24.69% 24.53% 25.00% 24.42% 27.27% 28.46% 27.76% 27.82% 24.40% 23.24% 21.99% 20.54% 18.32% 16.66% 11.29% 1.05% 8.96% 7.03% 5.42%
Participaciones minoritarias 0.04 0.04 0.04 0.04 0.03 0.04 0.01 0.02 0.03 0.02 0.02 0.03 0.03 0.03 0.02 0.02 0.03 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
Patrimonio neto total de los accionistas 22.25% 22.91% 23.89% 24.73% 24.57% 25.04% 24.44% 27.29% 28.48% 27.78% 27.84% 24.43% 23.27% 22.01% 20.56% 18.34% 16.68% 11.31% 1.07% 8.98% 7.05% 5.44%
Pasivo total y patrimonio neto 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).


Endeudamiento y estructura de pasivos
La proporción de vencimientos actuales de deuda a largo plazo, expresada como porcentaje del pasivo total y patrimonio neto, mostró una tendencia decreciente desde cerca del 7.23% en marzo de 2020 hasta un mínimo del 1.3% en marzo de 2025, con fluctuaciones durante el período. Esto indica una reducción gradual en la carga de vencimientos inmediatos de deuda a largo plazo, sugiriendo una gestión activa en la prolongación o refinanciamiento de la deuda. Por otro lado, los pasivos por obligaciones en pensiones y prestaciones posteriores a la jubilación tuvieron una reducción significativa desde un máximo del 17.21% en marzo de 2020 a niveles cercanos al 6-10% en los años posteriores, señalando posiblemente una mejor gestión de estos pasivos o cambios en las condiciones actuariales.
Composición del pasivo
La proporción del pasivo no corriente en relación con el total de pasivos y patrimonio experimentó cierta estabilidad, con valores en torno al 50% durante gran parte del período, alcanzando picos cercanos al 54%. La participación del pasivo corriente ha mantenido una tendencia de ligera fluctuación, generalmente en torno al 20-26%, lo cual refleja una estructura de pasivos en la que una proporción significativa se mantiene en el corto plazo, pero sin signos evidentes de aumento en la concentración de vencimientos inmediatos.
Composición del patrimonio
El patrimonio total de los accionistas, en porcentaje del pasivo total y patrimonio, mostró un aumento progresivo desde aproximadamente 5.44% en marzo de 2020 a más del 27% en ciertos períodos, reflejando una mayor participación del patrimonio en la estructura financiera. Las utilidades retenidas alcanzaron niveles cercanos al 30%, contribuyendo a la sostenibilidad de la estructura de financiamiento de la empresa. La proporción de capital desembolsado adicional fluctúo, con picos en ciertos períodos, moderando el peso del patrimonio.
Otros pasivos y pasivos no corrientes
Los otros pasivos no corrientes mantuvieron una participación estable en torno al 5-6% del pasivo y patrimonio total, sin tendencias de aumento o disminución relevantes. Las obligaciones relacionadas con pensiones y otros pasivos no corrientes mostraron cierta estabilidad en porcentaje, aunque con leves aumentos en algunos trimestres, reflejando cambios en los pasivos por beneficios post-empleo o ajustes en compromisos futuros.
Indicadores y consideraciones adicionales
La reducción en la proporción de vencimientos inmediatos de deuda a largo plazo, junto con el incremento en la participación del patrimonio, indica una estrategia de gestión financiera que busca reducir riesgos asociados a vencimientos próximos y fortalecer la estructura de capital. La estabilidad en otros pasivos no corrientes y en pasivos operativos, junto con cambios moderados en pasivos específicos como impuestos diferidos y reservas de autoseguro, contribuyen a mantener un perfil financiero balanceado. La tendencia a la disminución del pasivo total en relación con el patrimonio en ciertos períodos también puede reflejar esfuerzos por mejorar la solvencia y la flexibilidad financiera.