EVA es una marca registrada de Stern Stewart.

El valor económico agregado o beneficio económico es la diferencia entre ingresos y costos, donde los costos incluyen no solo los gastos, sino también el costo de capital.

Beneficio económico
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
Impuestos operativos en efectivo
Capital invertido
Costo de capital
Ratio de diferencial económico
Ratio de margen de beneficio económico

United Parcel Service Inc., beneficio económicocálculo

US$ en millones

12 meses terminados	31 dic 2024	31 dic 2023	31 dic 2022	31 dic 2021	31 dic 2020
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)¹	6,582)	7,622)	12,726)	15,125)	1,136)
Costo de capital²	12.32%	12.60%	13.08%	12.95%	12.39%
Capital invertido³	48,150)	45,460)	44,780)	44,396)	33,181)

Beneficio económico⁴	650)	1,894)	6,868)	9,377)	(2,975)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

¹ NOPAT. Ver detalles »

² Costo de capital. Ver detalles »

³ Capital invertido. Ver detalles »

⁴ 2024 cálculo
Beneficio económico = NOPAT – Costo de capital × Capital invertido
= 6,582 – 12.32% × 48,150 = 650

Componente	Descripción	La empresa
Beneficio económico	El beneficio económico es una medida del rendimiento empresarial que se calcula tomando el diferencial entre el rendimiento del capital invertido y el coste del capital, y multiplicándolo por el capital invertido.	El beneficio económico de United Parcel Service Inc. disminuyó de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024.

United Parcel Service Inc., NOPATcálculo

US$ en millones

12 meses terminados	31 dic 2024	31 dic 2023	31 dic 2022	31 dic 2021	31 dic 2020
Utilidad neta	5,782)	6,708)	11,548)	12,890)	1,343)
Gasto por impuesto a la renta diferido (beneficio)¹	(15)	199)	531)	1,645)	(858)
Aumento (disminución) de la provisión para pérdidas crediticias²	10)	(20)	18)	(10)	45)
Aumento (disminución) de los equivalentes de capital³	(5)	179)	549)	1,635)	(813)
Gastos por intereses	866)	785)	704)	694)	701)
Gastos por intereses, pasivo por arrendamiento operativo⁴	153)	143)	90)	70)	71)
Gastos por intereses ajustados	1,019)	928)	794)	764)	772)
Beneficio fiscal de los gastos por intereses⁵	(214)	(195)	(167)	(160)	(162)
Gastos por intereses ajustados, después de impuestos⁶	805)	733)	627)	604)	610)
Pérdida (de ganancia) en valores negociables	—)	3)	3)	(5)	(5)
Rentas de inversión, antes de impuestos	—)	3)	3)	(5)	(5)
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión⁷	—)	(1)	(1)	1)	1)
Rentas de inversión, después de impuestos⁸	—)	2)	2)	(4)	(4)
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)	6,582)	7,622)	12,726)	15,125)	1,136)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

¹ Eliminación del gasto por impuestos diferidos. Ver detalles »

² Adición del aumento (disminución) de la provisión para pérdidas crediticias.

³ Adición del aumento (disminución) de los equivalentes de patrimonio neto al resultado neto.

⁴ 2024 cálculo
Gastos por intereses de arrendamientos operativos capitalizados = Pasivo por arrendamiento operativo × Tipo de descuento
= 4,368 × 3.50% = 153

⁵ 2024 cálculo
Beneficio fiscal de los gastos por intereses = Gastos por intereses ajustados × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 1,019 × 21.00% = 214

⁶ Adición de los gastos por intereses después de impuestos a la utilidad neta.

⁷ 2024 cálculo
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión = Rentas de inversión, antes de impuestos × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 0 × 21.00% = 0

⁸ Eliminación de los ingresos por inversiones después de impuestos.

Componente	Descripción	La empresa
NOPAT	El beneficio neto de explotación después de impuestos es el resultado de las operaciones, pero después de la remoción de los impuestos calculados sobre la base de efectivo que son relevantes para el resultado de explotación.	NOPAT de United Parcel Service Inc. disminuyó de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024.

United Parcel Service Inc., impuestos operativos en efectivocálculo

US$ en millones

12 meses terminados	31 dic 2024	31 dic 2023	31 dic 2022	31 dic 2021	31 dic 2020
Gasto por impuesto a las ganancias	1,660)	1,865)	3,277)	3,705)	501)
Menos: Gasto por impuesto a la renta diferido (beneficio)	(15)	199)	531)	1,645)	(858)
Más: Ahorro fiscal por gastos por intereses	214)	195)	167)	160)	162)
Menos: Impuesto sobre las rentas de las inversiones	—)	(1)	(1)	1)	1)
Impuestos operativos en efectivo	1,889)	1,861)	2,913)	2,219)	1,520)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

Componente	Descripción	La empresa
Impuestos operativos en efectivo	Los impuestos operativos en efectivo se estiman ajustando los gastos por impuestos sobre la renta por los cambios en los impuestos diferidos y el beneficio fiscal de la deducción de intereses.	Los impuestos operativos en efectivo de United Parcel Service Inc. disminuyeron de 2022 a 2023, pero luego aumentaron ligeramente de 2023 a 2024.

United Parcel Service Inc., capital invertidocálculo (Enfoque de financiación)

US$ en millones

	31 dic 2024	31 dic 2023	31 dic 2022	31 dic 2021	31 dic 2020
Vencimientos actuales de deuda a largo plazo, pagarés y arrendamientos financieros	1,838)	3,348)	2,341)	2,131)	2,623)
Deuda a largo plazo y arrendamientos financieros, excluidos los vencimientos actuales	19,446)	18,916)	17,321)	19,784)	22,031)
Pasivo por arrendamiento operativo¹	4,368)	4,465)	3,859)	3,613)	3,100)
Total de deuda y arrendamientos reportados	25,652)	26,729)	23,521)	25,528)	27,754)
Patrimonio para participaciones mayoritarias	16,718)	17,306)	19,786)	14,253)	657)
Pasivos por impuestos diferidos netos (activos)²	3,483)	3,646)	4,163)	2,949)	(39)
Provisión para pérdidas crediticias³	136)	126)	146)	128)	138)
Equivalentes de renta variable⁴	3,619)	3,772)	4,309)	3,077)	99)
Otra pérdida integral (de ingresos) acumulada, neta de impuestos⁵	4,309)	3,758)	1,549)	3,278)	7,113)
Participaciones minoritarias	25)	8)	17)	16)	12)
Patrimonio neto ajustado para participaciones mayoritarias	24,671)	24,844)	25,661)	20,624)	7,881)
Construcción en curso⁶	(1,967)	(3,247)	(2,409)	(1,418)	(2,048)
Valores negociables⁷	(206)	(2,866)	(1,993)	(338)	(406)
Capital invertido	48,150)	45,460)	44,780)	44,396)	33,181)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

¹ Adición de arrendamientos operativos capitalizados.

² Eliminación de impuestos diferidos de activos y pasivos. Ver detalles »

³ Adición de la provisión para cuentas por cobrar de dudoso cobro.

⁴ Adición de equivalentes de capital a capital para participaciones mayoritarias.

⁵ Eliminación de otro resultado integral acumulado.

⁶ Sustracción de la construcción en curso.

⁷ Sustracción de valores negociables.

Componente	Descripción	La empresa
Capital invertido	El capital es una aproximación del valor contable económico de todo el efectivo invertido en actividades comerciales en funcionamiento.	El capital invertido de United Parcel Service Inc. aumentó de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024.

United Parcel Service Inc., costo de capitalCálculos

31 dic 2024

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	98,589)	98,589)	÷	123,257)	=	0.80	0.80	×	14.58%	=	11.66%
Deuda a largo plazo, incluidos los vencimientos actuales³	20,300)	20,300)	÷	123,257)	=	0.16	0.16	×	4.29% × (1 – 21.00%)	=	0.56%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	4,368)	4,368)	÷	123,257)	=	0.04	0.04	×	3.50% × (1 – 21.00%)	=	0.10%
Total:	123,257)					1.00					12.32%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda a largo plazo, incluidos los vencimientos actuales. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

31 dic 2023

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	126,738)	126,738)	÷	153,303)	=	0.83	0.83	×	14.58%	=	12.06%
Deuda a largo plazo, incluidos los vencimientos actuales³	22,100)	22,100)	÷	153,303)	=	0.14	0.14	×	4.14% × (1 – 21.00%)	=	0.47%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	4,465)	4,465)	÷	153,303)	=	0.03	0.03	×	3.20% × (1 – 21.00%)	=	0.07%
Total:	153,303)					1.00					12.60%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda a largo plazo, incluidos los vencimientos actuales. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

31 dic 2022

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	153,251)	153,251)	÷	175,310)	=	0.87	0.87	×	14.58%	=	12.75%
Deuda a largo plazo, incluidos los vencimientos actuales³	18,200)	18,200)	÷	175,310)	=	0.10	0.10	×	3.58% × (1 – 21.00%)	=	0.29%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	3,859)	3,859)	÷	175,310)	=	0.02	0.02	×	2.32% × (1 – 21.00%)	=	0.04%
Total:	175,310)					1.00					13.08%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda a largo plazo, incluidos los vencimientos actuales. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

31 dic 2021

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	181,886)	181,886)	÷	210,599)	=	0.86	0.86	×	14.58%	=	12.59%
Deuda a largo plazo, incluidos los vencimientos actuales³	25,100)	25,100)	÷	210,599)	=	0.12	0.12	×	3.46% × (1 – 21.00%)	=	0.33%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	3,613)	3,613)	÷	210,599)	=	0.02	0.02	×	1.94% × (1 – 21.00%)	=	0.03%
Total:	210,599)					1.00					12.95%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda a largo plazo, incluidos los vencimientos actuales. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

31 dic 2020

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	140,113)	140,113)	÷	171,513)	=	0.82	0.82	×	14.58%	=	11.91%
Deuda a largo plazo, incluidos los vencimientos actuales³	28,300)	28,300)	÷	171,513)	=	0.17	0.17	×	3.40% × (1 – 21.00%)	=	0.44%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	3,100)	3,100)	÷	171,513)	=	0.02	0.02	×	2.28% × (1 – 21.00%)	=	0.03%
Total:	171,513)					1.00					12.39%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda a largo plazo, incluidos los vencimientos actuales. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

United Parcel Service Inc., ratio de diferencial económicocálculo, comparación con los índices de referencia

	31 dic 2024	31 dic 2023	31 dic 2022	31 dic 2021	31 dic 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Beneficio económico¹	650)	1,894)	6,868)	9,377)	(2,975)
Capital invertido²	48,150)	45,460)	44,780)	44,396)	33,181)
Relación de rendimiento
Ratio de diferencial económico³	1.35%	4.17%	15.34%	21.12%	-8.97%
Referencia
Ratio de diferencial económicoCompetidores⁴
FedEx Corp.	-5.89%	-4.52%	-4.25%	-1.53%	-6.35%
Uber Technologies Inc.	7.60%	-2.23%	-72.35%	-21.52%	-48.73%
Union Pacific Corp.	-1.34%	-1.46%	0.39%	-0.46%	-2.03%
United Airlines Holdings Inc.	-0.80%	1.49%	-2.69%	-9.70%	-25.23%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

¹ Beneficio económico. Ver detalles »

² Capital invertido. Ver detalles »

³ 2024 cálculo
Ratio de diferencial económico = 100 × Beneficio económico ÷ Capital invertido
= 100 × 650 ÷ 48,150 = 1.35%

⁴ Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Relación de rendimiento	Descripción	La empresa
Ratio de diferencial económico	La relación entre el beneficio económico y el capital invertido, también igual a la diferencia entre el rendimiento del capital invertido (ROIC) y el coste del capital.	La ratio de diferenciales económicos de United Parcel Service Inc. se deterioró de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024.

United Parcel Service Inc., ratio de margen de beneficio económicocálculo, comparación con los índices de referencia

	31 dic 2024	31 dic 2023	31 dic 2022	31 dic 2021	31 dic 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Beneficio económico¹	650)	1,894)	6,868)	9,377)	(2,975)
Ingresos	91,070)	90,958)	100,338)	97,287)	84,628)
Relación de rendimiento
Ratio de margen de beneficio económico²	0.71%	2.08%	6.85%	9.64%	-3.52%
Referencia
Ratio de margen de beneficio económicoCompetidores³
FedEx Corp.	-4.72%	-3.49%	-3.02%	-1.17%	-5.28%
Uber Technologies Inc.	2.58%	-0.94%	-37.08%	-19.82%	-92.04%
Union Pacific Corp.	-3.43%	-3.74%	0.93%	-1.23%	-6.07%
United Airlines Holdings Inc.	-0.69%	1.26%	-2.45%	-20.43%	-72.98%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).

¹ Beneficio económico. Ver detalles »

² 2024 cálculo
Ratio de margen de beneficio económico = 100 × Beneficio económico ÷ Ingresos
= 100 × 650 ÷ 91,070 = 0.71%

³ Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Relación de rendimiento	Descripción	La empresa
Ratio de margen de beneficio económico	La relación entre el beneficio económico y las ventas. Es el margen de beneficio de la empresa que cubre la eficiencia de los ingresos y la gestión de activos. La relación de margen de beneficio económico no está sesgada a favor de los modelos de negocio intensivos en capital, porque cualquier capital añadido es un coste para la relación de margen de beneficio económico.	El ratio de margen de beneficio económico de United Parcel Service Inc. se deterioró de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024.

United Parcel Service Inc. (NYSE:UPS)

Valor económico añadido (EVA)

Beneficio económico

Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)

Impuestos operativos en efectivo

Capital invertido

Costo de capital

Ratio de diferencial económico

Ratio de margen de beneficio económico