Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de United Parcel Service Inc. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de United Parcel Service Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de United Parcel Service Inc. aumentó de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de United Parcel Service Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de United Parcel Service Inc. mejoraron de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | |
Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | |
Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. |
Ratio de rotación de inventario
United Parcel Service Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
Ingresos | 91,070) | 90,958) | 100,338) | 97,287) | 84,628) | |
Inventarios | 826) | 935) | 889) | 717) | 620) | |
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ratio de rotación de inventario1 | 110.25 | 97.28 | 112.87 | 135.69 | 136.50 | |
Referencia | ||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
FedEx Corp. | 142.82 | 149.26 | 146.80 | 143.03 | 121.01 | |
Union Pacific Corp. | 31.53 | 32.46 | 33.57 | 35.11 | 30.62 | |
United Airlines Holdings Inc. | 36.30 | 34.41 | 40.54 | 25.06 | 16.48 | |
Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
Transportation | 75.83 | 73.23 | 83.93 | 81.51 | 70.20 | |
Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
Industrials | 4.06 | 4.23 | 4.28 | 4.03 | 3.71 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Ingresos ÷ Inventarios
= 91,070 ÷ 826 = 110.25
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Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de United Parcel Service Inc. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
United Parcel Service Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
Ingresos | 91,070) | 90,958) | 100,338) | 97,287) | 84,628) | |
Cuentas por cobrar, netas | 10,871) | 11,216) | 12,583) | 12,541) | 10,750) | |
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 8.38 | 8.11 | 7.97 | 7.76 | 7.87 | |
Referencia | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
FedEx Corp. | 8.69 | 8.85 | 7.88 | 6.96 | 6.85 | |
Uber Technologies Inc. | 13.19 | 10.95 | 11.47 | 7.16 | 10.38 | |
Union Pacific Corp. | 12.80 | 11.63 | 13.15 | 12.66 | 12.98 | |
United Airlines Holdings Inc. | 26.38 | 28.30 | 24.96 | 14.81 | 11.86 | |
Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
Transportation | 10.73 | 10.29 | 9.56 | 8.05 | 8.08 | |
Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
Industrials | 9.05 | 8.61 | 8.17 | 7.76 | 7.57 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 91,070 ÷ 10,871 = 8.38
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Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de United Parcel Service Inc. mejorado de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
United Parcel Service Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
Ingresos | 91,070) | 90,958) | 100,338) | 97,287) | 84,628) | |
Cuentas a pagar | 6,302) | 6,340) | 7,512) | 7,523) | 6,455) | |
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 14.45 | 14.35 | 13.36 | 12.93 | 13.11 | |
Referencia | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
FedEx Corp. | 27.50 | 23.43 | 23.20 | 21.86 | 21.17 | |
Uber Technologies Inc. | 31.06 | 28.43 | 27.00 | 10.87 | 21.93 | |
Union Pacific Corp. | 28.63 | 28.18 | 31.73 | 28.99 | 31.92 | |
United Airlines Holdings Inc. | 13.61 | 14.01 | 13.24 | 9.62 | 9.63 | |
Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
Transportation | 18.63 | 17.96 | 17.23 | 15.26 | 15.94 | |
Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
Industrials | 8.65 | 8.07 | 7.83 | 7.81 | 7.49 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 91,070 ÷ 6,302 = 14.45
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de United Parcel Service Inc. aumentó de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de rotación del capital circulante
United Parcel Service Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
Activo circulante | 19,310) | 19,413) | 22,217) | 24,934) | 20,216) | |
Menos: Pasivo corriente | 16,441) | 17,676) | 18,140) | 17,569) | 17,016) | |
Capital de explotación | 2,869) | 1,737) | 4,077) | 7,365) | 3,200) | |
Ingresos | 91,070) | 90,958) | 100,338) | 97,287) | 84,628) | |
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 31.74 | 52.36 | 24.61 | 13.21 | 26.45 | |
Referencia | ||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
FedEx Corp. | 18.07 | 17.94 | 15.35 | 12.13 | 11.46 | |
Uber Technologies Inc. | 57.19 | 20.23 | 80.50 | — | 3.69 | |
Union Pacific Corp. | — | — | — | — | 476.41 | |
United Airlines Holdings Inc. | — | — | 681.14 | 6.98 | 7.40 | |
Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
Transportation | 107.59 | 75.38 | 32.61 | 15.90 | 13.91 | |
Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
Industrials | 10.82 | 13.27 | 10.34 | 6.90 | 4.52 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 91,070 ÷ 2,869 = 31.74
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de United Parcel Service Inc. mejoró de 2022 a 2023, pero luego se deterioró ligeramente de 2023 a 2024, sin alcanzar el nivel de 2022. |
Días de rotación de inventario
United Parcel Service Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Ratio de rotación de inventario | 110.25 | 97.28 | 112.87 | 135.69 | 136.50 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
Días de rotación de inventario1 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | |
Referencia (Número de días) | ||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
FedEx Corp. | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | |
Union Pacific Corp. | 12 | 11 | 11 | 10 | 12 | |
United Airlines Holdings Inc. | 10 | 11 | 9 | 15 | 22 | |
Días de rotación de inventariosector | ||||||
Transportation | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | |
Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
Industrials | 90 | 86 | 85 | 91 | 99 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 110.25 = 3
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
United Parcel Service Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 8.38 | 8.11 | 7.97 | 7.76 | 7.87 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 44 | 45 | 46 | 47 | 46 | |
Referencia (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
FedEx Corp. | 42 | 41 | 46 | 52 | 53 | |
Uber Technologies Inc. | 28 | 33 | 32 | 51 | 35 | |
Union Pacific Corp. | 29 | 31 | 28 | 29 | 28 | |
United Airlines Holdings Inc. | 14 | 13 | 15 | 25 | 31 | |
Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
Transportation | 34 | 35 | 38 | 45 | 45 | |
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
Industrials | 40 | 42 | 45 | 47 | 48 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 8.38 = 44
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de United Parcel Service Inc. mejoraron de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ciclo de funcionamiento
United Parcel Service Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Días de rotación de inventario | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | |
Días de rotación de cuentas por cobrar | 44 | 45 | 46 | 47 | 46 | |
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ciclo de funcionamiento1 | 47 | 49 | 49 | 50 | 49 | |
Referencia | ||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
FedEx Corp. | 45 | 43 | 48 | 55 | 56 | |
Union Pacific Corp. | 41 | 42 | 39 | 39 | 40 | |
United Airlines Holdings Inc. | 24 | 24 | 24 | 40 | 53 | |
Ciclo de funcionamientosector | ||||||
Transportation | 39 | 40 | 42 | 49 | 50 | |
Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
Industrials | 130 | 128 | 130 | 138 | 147 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 3 + 44 = 47
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. |
Días de rotación de cuentas por pagar
United Parcel Service Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 14.45 | 14.35 | 13.36 | 12.93 | 13.11 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 25 | 25 | 27 | 28 | 28 | |
Referencia (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
FedEx Corp. | 13 | 16 | 16 | 17 | 17 | |
Uber Technologies Inc. | 12 | 13 | 14 | 34 | 17 | |
Union Pacific Corp. | 13 | 13 | 12 | 13 | 11 | |
United Airlines Holdings Inc. | 27 | 26 | 28 | 38 | 38 | |
Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
Transportation | 20 | 20 | 21 | 24 | 23 | |
Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
Industrials | 42 | 45 | 47 | 47 | 49 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 14.45 = 25
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. |
Ciclo de conversión de efectivo
United Parcel Service Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | ||||||
Días de rotación de inventario | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | |
Días de rotación de cuentas por cobrar | 44 | 45 | 46 | 47 | 46 | |
Días de rotación de cuentas por pagar | 25 | 25 | 27 | 28 | 28 | |
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | 22 | 24 | 22 | 22 | 21 | |
Referencia | ||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
FedEx Corp. | 32 | 27 | 32 | 38 | 39 | |
Union Pacific Corp. | 28 | 29 | 27 | 26 | 29 | |
United Airlines Holdings Inc. | -3 | -2 | -4 | 2 | 15 | |
Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
Transportation | 19 | 20 | 21 | 25 | 27 | |
Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
Industrials | 88 | 83 | 83 | 91 | 98 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 2024 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 3 + 44 – 25 = 22
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. |