Valor económico añadido (EVA)
EVA es una marca registrada de Stern Stewart.
El valor económico agregado o beneficio económico es la diferencia entre ingresos y costos, donde los costos incluyen no solo los gastos, sino también el costo de capital.
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Beneficio económico
Emerson Electric Co., beneficio económicocálculo
US$ en millones
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).
1 NOPAT. Ver detalles »
2 Costo de capital. Ver detalles »
3 Capital invertido. Ver detalles »
4 2019 cálculo
Beneficio económico = NOPAT – Costo de capital × Capital invertido
= – × =
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
Emerson Electric Co., NOPATcálculo
US$ en millones
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).
1 Eliminación del gasto por impuestos diferidos. Ver detalles »
2 Adición de aumento (disminución) de las asignaciones.
3 Adición de aumento (disminución) en la garantía del producto.
4 Adición del aumento (disminución) del pasivo por costes de reestructuración.
5 Adición del aumento (disminución) de los equivalentes de capital a las utilidades netas de los accionistas ordinarios.
6 2019 cálculo
Gastos por intereses de arrendamientos operativos capitalizados = Pasivo por arrendamiento operativo × Tipo de descuento
= × =
7 2019 cálculo
Beneficio fiscal de los gastos por intereses = Gastos por intereses ajustados × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= × 21.00% =
8 Adición de los gastos por intereses después de impuestos a las ganancias netas de los accionistas ordinarios.
9 2019 cálculo
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión = Rentas de inversión, antes de impuestos × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= × 21.00% =
10 Eliminación de los ingresos por inversiones después de impuestos.
11 Eliminación de operaciones discontinuadas.
- Utilidades netas de los accionistas ordinarios
- Las utilidades netas muestran una tendencia general de crecimiento a lo largo del período analizado. Se observa un incremento significativo desde 2014 hasta 2015, seguido de una caída en 2016, alcanzando un mínimo en ese año. Posteriormente, las utilidades netas se recuperan en 2017 y mantienen niveles similares en 2018 y 2019, con ligeras variaciones. Este patrón sugiere fluctuaciones en la rentabilidad que podrían estar relacionadas con condiciones operativas o del mercado específicas de cada año.
- Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
- El NOPAT presenta un comportamiento similar en términos de tendencia general, mostrando un aumento notable desde 2014 hasta 2015, luego una caída en 2016 que se corresponde con la disminución en las utilidades netas. Posteriormente, se observa una recuperación en 2017 y una estabilización en los años siguientes, alcanzando niveles más altos en 2018 y 2019 respecto a los mínimos de 2016. Este patrón indica una recuperación en la eficiencia operativa y en la capacidad para generar beneficios después de impuestos tras la caída en 2016.
- Resumen general
- Ambos indicadores reflejan que, tras una caída en 2016, la compañía logró recuperarse y mantener niveles relativamente estables en los años posteriores. La recuperación en 2017 y la estabilidad en 2018 y 2019 sugieren una mejora en la eficiencia operativa y la gestión de beneficios. No se evidencian cambios drásticos ni tendencias de decrecimiento a largo plazo en este período, aunque la fluctuación en 2016 indica que la empresa enfrentó desafíos que afectaron temporalmente su rentabilidad.
Impuestos operativos en efectivo
Emerson Electric Co., impuestos operativos en efectivocálculo
US$ en millones
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).
- Análisis del gasto por impuesto a las ganancias
- El gasto por impuesto a las ganancias mostró una tendencia fluctuante en el período analizado. En 2014, el gasto fue de 1,164 millones de dólares, incrementándose en 2015 a 1,428 millones, lo que indica un aumento en la carga fiscal. Sin embargo, en 2016 se observa una caída significativa a 697 millones, seguida de una disminución más moderada en 2017 a 660 millones. Posteriormente, en 2018, el gasto continúa en descenso a 443 millones y para 2019 se sitúa en 531 millones, en muchos casos con valores cercanos o inferiores a los del año 2014. Este patrón puede reflejar variaciones en las ganancias sujetas a impuestos, cambios en las tasas impositivas o en la estrategia fiscal de la empresa.
- Impuestos operativos en efectivo
- Los impuestos operativos en efectivo presentaron una evolución similar, con valores de 1,394 millones en 2014 y un incremento hasta 1,525 millones en 2015, reflejando probablemente un aumento en las obligaciones fiscales pagadas en efectivo. Desde ese punto, la tendencia descendió notablemente en 2016 a 782 millones, con reducciones adicionales en 2017 a 766 millones. En los años siguientes, 2018 y 2019, los valores continuaron disminuyendo a 737 millones y 619 millones, respectivamente. La reducción constante en los pagos en efectivo podría sugerir una optimización fiscal, cambios en la base imponible o una menor generación de utilidades gravables en esos años.
Capital invertido
Emerson Electric Co., capital invertidocálculo (Enfoque de financiación)
US$ en millones
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).
1 Adición de arrendamientos operativos capitalizados.
2 Eliminación de impuestos diferidos de activos y pasivos. Ver detalles »
3 Adición de la provisión para cuentas por cobrar de dudoso cobro.
4 Adición de la garantía del producto.
5 Adición de la responsabilidad por los costes de reestructuración.
6 Adición de equivalentes de capital al capital contable ordinario.
7 Eliminación de otro resultado integral acumulado.
8 Sustracción de construcción en curso.
- Análisis de la deuda y arrendamientos reportados
- El total de deuda y arrendamientos reportados muestra una tendencia variable a lo largo del período analizado. Se observa un incremento entre 2014 y 2015, pasando de 6,834 millones de dólares a 7,624 millones, reflejando una mayor carga financiera. Posteriormente, en 2016, se presenta una disminución a 7,196 millones, seguida de una caída significativa en 2017 a 5,137 millones. A partir de ese año, la deuda reportada vuelve a experimentar un incremento, alcanzando 5,352 millones en 2018 y 6,191 millones en 2019. En conjunto, la dinámica sugiere una gestión variable de la deuda a lo largo del tiempo, con periodos de reducción y aumento, probablemente en respuesta a estrategias de financiamiento o reestructuración de pasivos.
- Capitál contable ordinario
- El capital contable ordinario muestra una tendencia a la baja desde 2014, cuando alcanzaba los 10,119 millones, hasta 2015, que descendió a 8,081 millones. En 2016, se observó una leve disminución a 7,568 millones, pero en los años siguientes hay una recuperación en 2017 y 2018, con valores de 8,718 y 8,947 millones, respectivamente. Sin embargo, en 2019, el capital contable registró una caída a 8,233 millones. Esto podría indicar fluctuaciones en la rentabilidad, emisión o recompra de acciones, o cambios en las reservas y utilidades retenidas durante el período analizado.
- Capital invertido
- El capital invertido presenta una tendencia estable con variaciones leves. En 2014, el valor era de 17,628 millones, ligeramente menor en 2015 con 17,328 millones y en 2016 con 16,521 millones. En 2017, hubo una disminución moderada a 15,181 millones, seguida de una recuperación en los años siguientes, alcanzando 15,617 millones en 2018 y subiendo a 16,266 millones en 2019. Estas variaciones sugieren un manejo cuidadoso de las inversiones de la compañía, manteniendo una base de capital relativamente constante en valor absoluto, con leves fluctuaciones posiblemente ajustadas por nuevas inversiones, retiros o reevaluaciones.
Costo de capital
Emerson Electric Co., costo de capitalCálculos
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Deuda3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30).
1 US$ en millones
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Deuda. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Deuda3 | ÷ | = | × | × (1 – 24.50%) | = | ||||||||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | ÷ | = | × | × (1 – 24.50%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).
1 US$ en millones
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Deuda. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Deuda3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30).
1 US$ en millones
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Deuda. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Deuda3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30).
1 US$ en millones
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Deuda. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Deuda3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30).
1 US$ en millones
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Deuda. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Deuda3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).
1 US$ en millones
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Deuda. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
Ratio de diferencial económico
Emerson Electric Co., ratio de diferencial económicocálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 sept 2019 | 30 sept 2018 | 30 sept 2017 | 30 sept 2016 | 30 sept 2015 | 30 sept 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Beneficio económico1 | |||||||
| Capital invertido2 | |||||||
| Relación de rendimiento | |||||||
| Ratio de diferencial económico3 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ratio de diferencial económicoCompetidores4 | |||||||
| Boeing Co. | |||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||
| Eaton Corp. plc | |||||||
| GE Aerospace | |||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||
| RTX Corp. | |||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).
1 Beneficio económico. Ver detalles »
2 Capital invertido. Ver detalles »
3 2019 cálculo
Ratio de diferencial económico = 100 × Beneficio económico ÷ Capital invertido
= 100 × ÷ =
4 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de margen de beneficio económico
Emerson Electric Co., ratio de margen de beneficio económicocálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 sept 2019 | 30 sept 2018 | 30 sept 2017 | 30 sept 2016 | 30 sept 2015 | 30 sept 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Beneficio económico1 | |||||||
| Ventas netas | |||||||
| Relación de rendimiento | |||||||
| Ratio de margen de beneficio económico2 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ratio de margen de beneficio económicoCompetidores3 | |||||||
| Boeing Co. | |||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||
| Eaton Corp. plc | |||||||
| GE Aerospace | |||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||
| RTX Corp. | |||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).
1 Beneficio económico. Ver detalles »
2 2019 cálculo
Ratio de margen de beneficio económico = 100 × Beneficio económico ÷ Ventas netas
= 100 × ÷ =
3 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.