EVA es una marca registrada de Stern Stewart.

El valor económico agregado o beneficio económico es la diferencia entre ingresos y costos, donde los costos incluyen no solo los gastos, sino también el costo de capital.

Beneficio económico
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
Impuestos operativos en efectivo
Capital invertido
Costo de capital
Ratio de diferencial económico
Ratio de margen de beneficio económico

Emerson Electric Co., beneficio económicocálculo

US$ en millones

12 meses terminados	30 sept 2019	30 sept 2018	30 sept 2017	30 sept 2016	30 sept 2015	30 sept 2014
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)¹	2,461)	2,124)	1,776)	1,731)	2,871)	2,212)
Costo de capital²	18.87%	19.23%	19.00%	17.87%	17.53%	18.64%
Capital invertido³	16,266)	15,617)	15,181)	16,521)	17,328)	17,628)

Beneficio económico⁴	(608)	(880)	(1,108)	(1,221)	(166)	(1,073)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).

¹ NOPAT. Ver detalles »

² Costo de capital. Ver detalles »

³ Capital invertido. Ver detalles »

⁴ 2019 cálculo
Beneficio económico = NOPAT – Costo de capital × Capital invertido
= 2,461 – 18.87% × 16,266 = -608

El desempeño financiero durante el periodo comprendido entre 2014 y 2019 muestra una evolución caracterizada por la volatilidad en la generación de beneficios y una incapacidad sostenida para generar valor económico positivo.

Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT): Se observa una trayectoria irregular. Tras alcanzar un máximo de 2,871 millones de US$ en 2015, se produjo una caída significativa en 2016, descendiendo a 1,731 millones de US$. A partir de dicho año, se inició una tendencia de recuperación constante, culminando en 2,461 millones de US$ al cierre de 2019.
Costo de capital: Este indicador ha mantenido una estabilidad relativa, oscilando en un rango estrecho entre el 17.53% y el 19.23%. No se identifican cambios abruptos, lo que sugiere un entorno de costo de financiamiento y riesgo percibido constante durante el sexenio analizado.
Capital invertido: La tendencia fue decreciente durante los primeros cuatro años, pasando de 17,628 millones de US$ en 2014 a un mínimo de 15,181 millones de US$ en 2017. En los dos ejercicios posteriores, se registró un incremento gradual, situándose en 16,266 millones de US$ en 2019.
Beneficio económico: Los valores permanecieron consistentemente negativos en todo el periodo, lo que indica que el NOPAT fue insuficiente para cubrir la carga del costo de capital sobre la inversión. Sin embargo, se observa una tendencia favorable de reducción de las pérdidas económicas a partir de 2016, pasando de un déficit de 1,221 millones de US$ a 608 millones de US$ en 2019, lo que refleja una mejora progresiva en la eficiencia financiera.

Emerson Electric Co., NOPATcálculo

US$ en millones

12 meses terminados	30 sept 2019	30 sept 2018	30 sept 2017	30 sept 2016	30 sept 2015	30 sept 2014
Utilidades netas de los accionistas ordinarios	2,306)	2,203)	1,518)	1,635)	2,710)	2,147)
Gasto por impuesto a la renta diferido (beneficio)¹	(48)	(250)	(42)	(13)	(29)	(153)
Aumento (disminución) de las asignaciones²	(1)	22)	(1)	3)	14)	11)
Aumento (disminución) de la garantía del producto³	16)	4)	14)	5)	(26)	10)
Aumento (disminución) del pasivo por costes de reestructuración⁴	17)	(13)	11)	(16)	53)	17)
Aumento (disminución) de los equivalentes de capital⁵	(16)	(237)	(18)	(21)	12)	(115)
Gastos por intereses	201)	202)	201)	215)	200)	218)
Gastos por intereses, pasivo por arrendamiento operativo⁶	14)	23)	19)	16)	23)	27)
Gastos por intereses ajustados	215)	225)	220)	231)	223)	245)
Beneficio fiscal de los gastos por intereses⁷	(45)	(55)	(77)	(81)	(78)	(86)
Gastos por intereses ajustados, después de impuestos⁸	170)	170)	143)	150)	145)	159)
Ingresos por intereses	(27)	(43)	(36)	(27)	(29)	(24)
Rentas de inversión, antes de impuestos	(27)	(43)	(36)	(27)	(29)	(24)
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión⁹	6)	11)	13)	9)	10)	8)
Rentas de inversión, después de impuestos¹⁰	(21)	(32)	(23)	(18)	(19)	(16)
Pérdida (de ingresos) por operaciones discontinuadas, neto de impuestos¹¹	—)	—)	125)	(45)	—)	—)
Utilidad (pérdida) neta atribuible a la participación minoritaria	22)	21)	32)	29)	23)	37)
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)	2,461)	2,124)	1,776)	1,731)	2,871)	2,212)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).

¹ Eliminación del gasto por impuestos diferidos. Ver detalles »

² Adición de aumento (disminución) de las asignaciones.

³ Adición de aumento (disminución) en la garantía del producto.

⁴ Adición del aumento (disminución) del pasivo por costes de reestructuración.

⁵ Adición del aumento (disminución) de los equivalentes de capital a las utilidades netas de los accionistas ordinarios.

⁶ 2019 cálculo
Gastos por intereses de arrendamientos operativos capitalizados = Pasivo por arrendamiento operativo × Tipo de descuento
= 470 × 3.06% = 14

⁷ 2019 cálculo
Beneficio fiscal de los gastos por intereses = Gastos por intereses ajustados × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 215 × 21.00% = 45

⁸ Adición de los gastos por intereses después de impuestos a las ganancias netas de los accionistas ordinarios.

⁹ 2019 cálculo
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión = Rentas de inversión, antes de impuestos × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 27 × 21.00% = 6

¹⁰ Eliminación de los ingresos por inversiones después de impuestos.

¹¹ Eliminación de operaciones discontinuadas.

Utilidades netas de los accionistas ordinarios: Las utilidades netas muestran una tendencia general de crecimiento a lo largo del período analizado. Se observa un incremento significativo desde 2014 hasta 2015, seguido de una caída en 2016, alcanzando un mínimo en ese año. Posteriormente, las utilidades netas se recuperan en 2017 y mantienen niveles similares en 2018 y 2019, con ligeras variaciones. Este patrón sugiere fluctuaciones en la rentabilidad que podrían estar relacionadas con condiciones operativas o del mercado específicas de cada año.
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT): El NOPAT presenta un comportamiento similar en términos de tendencia general, mostrando un aumento notable desde 2014 hasta 2015, luego una caída en 2016 que se corresponde con la disminución en las utilidades netas. Posteriormente, se observa una recuperación en 2017 y una estabilización en los años siguientes, alcanzando niveles más altos en 2018 y 2019 respecto a los mínimos de 2016. Este patrón indica una recuperación en la eficiencia operativa y en la capacidad para generar beneficios después de impuestos tras la caída en 2016.
Resumen general: Ambos indicadores reflejan que, tras una caída en 2016, la compañía logró recuperarse y mantener niveles relativamente estables en los años posteriores. La recuperación en 2017 y la estabilidad en 2018 y 2019 sugieren una mejora en la eficiencia operativa y la gestión de beneficios. No se evidencian cambios drásticos ni tendencias de decrecimiento a largo plazo en este período, aunque la fluctuación en 2016 indica que la empresa enfrentó desafíos que afectaron temporalmente su rentabilidad.

Emerson Electric Co., impuestos operativos en efectivocálculo

US$ en millones

12 meses terminados	30 sept 2019	30 sept 2018	30 sept 2017	30 sept 2016	30 sept 2015	30 sept 2014
Gasto por impuesto a las ganancias	531)	443)	660)	697)	1,428)	1,164)
Menos: Gasto por impuesto a la renta diferido (beneficio)	(48)	(250)	(42)	(13)	(29)	(153)
Más: Ahorro fiscal por gastos por intereses	45)	55)	77)	81)	78)	86)
Menos: Impuesto sobre las rentas de las inversiones	6)	11)	13)	9)	10)	8)
Impuestos operativos en efectivo	619)	737)	766)	782)	1,525)	1,394)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).

Análisis del gasto por impuesto a las ganancias: El gasto por impuesto a las ganancias mostró una tendencia fluctuante en el período analizado. En 2014, el gasto fue de 1,164 millones de dólares, incrementándose en 2015 a 1,428 millones, lo que indica un aumento en la carga fiscal. Sin embargo, en 2016 se observa una caída significativa a 697 millones, seguida de una disminución más moderada en 2017 a 660 millones. Posteriormente, en 2018, el gasto continúa en descenso a 443 millones y para 2019 se sitúa en 531 millones, en muchos casos con valores cercanos o inferiores a los del año 2014. Este patrón puede reflejar variaciones en las ganancias sujetas a impuestos, cambios en las tasas impositivas o en la estrategia fiscal de la empresa.
Impuestos operativos en efectivo: Los impuestos operativos en efectivo presentaron una evolución similar, con valores de 1,394 millones en 2014 y un incremento hasta 1,525 millones en 2015, reflejando probablemente un aumento en las obligaciones fiscales pagadas en efectivo. Desde ese punto, la tendencia descendió notablemente en 2016 a 782 millones, con reducciones adicionales en 2017 a 766 millones. En los años siguientes, 2018 y 2019, los valores continuaron disminuyendo a 737 millones y 619 millones, respectivamente. La reducción constante en los pagos en efectivo podría sugerir una optimización fiscal, cambios en la base imponible o una menor generación de utilidades gravables en esos años.

Emerson Electric Co., capital invertidocálculo (Enfoque de financiación)

US$ en millones

	30 sept 2019	30 sept 2018	30 sept 2017	30 sept 2016	30 sept 2015	30 sept 2014
Empréstitos a corto plazo y vencimientos corrientes de deuda a largo plazo	1,444)	1,623)	862)	2,584)	2,553)	2,465)
Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos actuales	4,277)	3,137)	3,794)	4,062)	4,289)	3,559)
Pasivo por arrendamiento operativo¹	470)	592)	481)	550)	782)	810)
Total de deuda y arrendamientos reportados	6,191)	5,352)	5,137)	7,196)	7,624)	6,834)
Capital contable ordinario	8,233)	8,947)	8,718)	7,568)	8,081)	10,119)
Pasivos por impuestos diferidos netos (activos)²	230)	410)	339)	(226)	9)	156)
Asignaciones³	112)	113)	91)	92)	128)	114)
Garantía del producto⁴	140)	124)	120)	106)	167)	193)
Responsabilidad por los costes de reestructuración⁵	69)	52)	65)	54)	70)	17)
Equivalentes de renta variable⁶	551)	699)	615)	26)	374)	480)
Otra pérdida integral (de ingresos) acumulada, neta de impuestos⁷	1,722)	1,015)	1,019)	1,999)	1,617)	575)
Participaciones minoritarias en subsidiarias	40)	43)	52)	50)	47)	48)
Capital contable ordinario ajustado	10,546)	10,704)	10,404)	9,643)	10,119)	11,222)
Construcción en curso⁸	(471)	(439)	(360)	(318)	(415)	(428)
Capital invertido	16,266)	15,617)	15,181)	16,521)	17,328)	17,628)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).

¹ Adición de arrendamientos operativos capitalizados.

² Eliminación de impuestos diferidos de activos y pasivos. Ver detalles »

³ Adición de la provisión para cuentas por cobrar de dudoso cobro.

⁴ Adición de la garantía del producto.

⁵ Adición de la responsabilidad por los costes de reestructuración.

⁶ Adición de equivalentes de capital al capital contable ordinario.

⁷ Eliminación de otro resultado integral acumulado.

⁸ Sustracción de construcción en curso.

Análisis de la deuda y arrendamientos reportados: El total de deuda y arrendamientos reportados muestra una tendencia variable a lo largo del período analizado. Se observa un incremento entre 2014 y 2015, pasando de 6,834 millones de dólares a 7,624 millones, reflejando una mayor carga financiera. Posteriormente, en 2016, se presenta una disminución a 7,196 millones, seguida de una caída significativa en 2017 a 5,137 millones. A partir de ese año, la deuda reportada vuelve a experimentar un incremento, alcanzando 5,352 millones en 2018 y 6,191 millones en 2019. En conjunto, la dinámica sugiere una gestión variable de la deuda a lo largo del tiempo, con periodos de reducción y aumento, probablemente en respuesta a estrategias de financiamiento o reestructuración de pasivos.
Capitál contable ordinario: El capital contable ordinario muestra una tendencia a la baja desde 2014, cuando alcanzaba los 10,119 millones, hasta 2015, que descendió a 8,081 millones. En 2016, se observó una leve disminución a 7,568 millones, pero en los años siguientes hay una recuperación en 2017 y 2018, con valores de 8,718 y 8,947 millones, respectivamente. Sin embargo, en 2019, el capital contable registró una caída a 8,233 millones. Esto podría indicar fluctuaciones en la rentabilidad, emisión o recompra de acciones, o cambios en las reservas y utilidades retenidas durante el período analizado.
Capital invertido: El capital invertido presenta una tendencia estable con variaciones leves. En 2014, el valor era de 17,628 millones, ligeramente menor en 2015 con 17,328 millones y en 2016 con 16,521 millones. En 2017, hubo una disminución moderada a 15,181 millones, seguida de una recuperación en los años siguientes, alcanzando 15,617 millones en 2018 y subiendo a 16,266 millones en 2019. Estas variaciones sugieren un manejo cuidadoso de las inversiones de la compañía, manteniendo una base de capital relativamente constante en valor absoluto, con leves fluctuaciones posiblemente ajustadas por nuevas inversiones, retiros o reevaluaciones.

Emerson Electric Co., costo de capitalCálculos

30 sept 2019

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	44,511)	44,511)	÷	51,171)	=	0.87	0.87	×	21.33%	=	18.55%
Deuda³	6,190)	6,190)	÷	51,171)	=	0.12	0.12	×	3.06% × (1 – 21.00%)	=	0.29%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	470)	470)	÷	51,171)	=	0.01	0.01	×	3.06% × (1 – 21.00%)	=	0.02%
Total:	51,171)					1.00					18.87%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

30 sept 2018

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	42,867)	42,867)	÷	48,354)	=	0.89	0.89	×	21.33%	=	18.91%
Deuda³	4,895)	4,895)	÷	48,354)	=	0.10	0.10	×	3.81% × (1 – 24.50%)	=	0.29%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	592)	592)	÷	48,354)	=	0.01	0.01	×	3.81% × (1 – 24.50%)	=	0.04%
Total:	48,354)					1.00					19.23%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

30 sept 2017

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	38,676)	38,676)	÷	44,134)	=	0.88	0.88	×	21.33%	=	18.69%
Deuda³	4,977)	4,977)	÷	44,134)	=	0.11	0.11	×	3.89% × (1 – 35.00%)	=	0.29%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	481)	481)	÷	44,134)	=	0.01	0.01	×	3.89% × (1 – 35.00%)	=	0.03%
Total:	44,134)					1.00					19.00%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

30 sept 2016

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	35,333)	35,333)	÷	43,006)	=	0.82	0.82	×	21.33%	=	17.52%
Deuda³	7,123)	7,123)	÷	43,006)	=	0.17	0.17	×	2.99% × (1 – 35.00%)	=	0.32%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	550)	550)	÷	43,006)	=	0.01	0.01	×	2.99% × (1 – 35.00%)	=	0.02%
Total:	43,006)					1.00					17.87%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

30 sept 2015

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	32,734)	32,734)	÷	40,714)	=	0.80	0.80	×	21.33%	=	17.15%
Deuda³	7,198)	7,198)	÷	40,714)	=	0.18	0.18	×	2.98% × (1 – 35.00%)	=	0.34%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	782)	782)	÷	40,714)	=	0.02	0.02	×	2.98% × (1 – 35.00%)	=	0.04%
Total:	40,714)					1.00					17.53%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

30 sept 2014

	Capital (valor razonable)¹	Pesos					Costo de capital
Capital contable²	44,497)	44,497)	÷	51,742)	=	0.86	0.86	×	21.33%	=	18.34%
Deuda³	6,435)	6,435)	÷	51,742)	=	0.12	0.12	×	3.28% × (1 – 35.00%)	=	0.27%
Pasivo por arrendamiento operativo⁴	810)	810)	÷	51,742)	=	0.02	0.02	×	3.28% × (1 – 35.00%)	=	0.03%
Total:	51,742)					1.00					18.64%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).

¹ US$ en millones

² Capital contable. Ver detalles »

³ Deuda. Ver detalles »

⁴ Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Emerson Electric Co., ratio de diferencial económicocálculo, comparación con los índices de referencia

	30 sept 2019	30 sept 2018	30 sept 2017	30 sept 2016	30 sept 2015	30 sept 2014
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Beneficio económico¹	(608)	(880)	(1,108)	(1,221)	(166)	(1,073)
Capital invertido²	16,266)	15,617)	15,181)	16,521)	17,328)	17,628)
Relación de rendimiento
Ratio de diferencial económico³	-3.74%	-5.63%	-7.30%	-7.39%	-0.96%	-6.09%
Referencia
Ratio de diferencial económicoCompetidores⁴
Boeing Co.	—	—	—	—	—	—
Caterpillar Inc.	—	—	—	—	—	—
Eaton Corp. plc	—	—	—	—	—	—
GE Aerospace	—	—	—	—	—	—
Honeywell International Inc.	—	—	—	—	—	—
Lockheed Martin Corp.	—	—	—	—	—	—
RTX Corp.	—	—	—	—	—	—

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).

¹ Beneficio económico. Ver detalles »

² Capital invertido. Ver detalles »

³ 2019 cálculo
Ratio de diferencial económico = 100 × Beneficio económico ÷ Capital invertido
= 100 × -608 ÷ 16,266 = -3.74%

⁴ Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Se observa que el beneficio económico ha mantenido valores negativos durante todo el periodo analizado, lo que indica que los rendimientos generados no han sido suficientes para cubrir el costo del capital invertido.

Tendencia del beneficio económico: Se registró una mejora significativa en 2015, donde las pérdidas se redujeron a 166 millones de dólares. Sin embargo, en 2016 se produjo un retroceso, alcanzando la cifra más baja del periodo con -1221 millones de dólares. A partir de ese año, se identifica una trayectoria de recuperación constante, culminando en 2019 con una pérdida de 608 millones de dólares.
Evolución del capital invertido: El capital invertido mostró una tendencia decreciente entre 2014 y 2017, descendiendo desde los 17.628 millones hasta los 15.181 millones de dólares. No obstante, a partir de 2018 se inició una fase de incremento, alcanzando los 16.266 millones de dólares al cierre de 2019.
Análisis del ratio de diferencial económico: El ratio de diferencial económico ha permanecido en terreno negativo, reflejando una destrucción de valor económica. A pesar de la volatilidad observada entre 2014 y 2016, el indicador ha mostrado una mejora progresiva desde 2017 (-7,3%) hasta 2019 (-3,74%), lo que sugiere una optimización gradual en la rentabilidad relativa sobre el capital empleado.

Emerson Electric Co., ratio de margen de beneficio económicocálculo, comparación con los índices de referencia

	30 sept 2019	30 sept 2018	30 sept 2017	30 sept 2016	30 sept 2015	30 sept 2014
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Beneficio económico¹	(608)	(880)	(1,108)	(1,221)	(166)	(1,073)
Ventas netas	18,372)	17,408)	15,264)	14,522)	22,304)	24,537)
Relación de rendimiento
Ratio de margen de beneficio económico²	-3.31%	-5.05%	-7.26%	-8.41%	-0.74%	-4.37%
Referencia
Ratio de margen de beneficio económicoCompetidores³
Boeing Co.	—	—	—	—	—	—
Caterpillar Inc.	—	—	—	—	—	—
Eaton Corp. plc	—	—	—	—	—	—
GE Aerospace	—	—	—	—	—	—
Honeywell International Inc.	—	—	—	—	—	—
Lockheed Martin Corp.	—	—	—	—	—	—
RTX Corp.	—	—	—	—	—	—

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2014-09-30).

¹ Beneficio económico. Ver detalles »

² 2019 cálculo
Ratio de margen de beneficio económico = 100 × Beneficio económico ÷ Ventas netas
= 100 × -608 ÷ 18,372 = -3.31%

³ Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

El análisis del desempeño financiero revela una trayectoria fluctuante en las ventas netas, las cuales experimentaron una contracción considerable entre 2014 y 2016, descendiendo de 24,537 millones a 14,522 millones de dólares. A partir de 2017, se identifica una tendencia de recuperación constante y sostenida que permitió alcanzar los 18,372 millones de dólares al cierre de 2019.

Beneficio económico: Se observa una persistencia de valores negativos durante todo el periodo analizado. El déficit alcanzó su punto más crítico en 2016 con -1,221 millones de dólares; no obstante, se evidencia una reducción progresiva de las pérdidas desde ese año hasta 2019, periodo en el cual el valor se situó en -608 millones de dólares.
Ratio de margen de beneficio económico: Este indicador mantuvo una correlación directa con el beneficio económico, registrando su valor más bajo en 2016 con un -8.41%. A partir de ese hito, el ratio muestra una tendencia de mejora gradual, reduciendo el margen negativo hasta situarse en -3.31% en 2019.

Emerson Electric Co. (NYSE:EMR)

Valor económico añadido (EVA)

Beneficio económico

Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)

Impuestos operativos en efectivo

Capital invertido

Costo de capital

Ratio de diferencial económico

Ratio de margen de beneficio económico