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Eli Lilly & Co. (NYSE:LLY)

Estructura del balance: activo 

Eli Lilly & Co., estructura del balance consolidado: activos

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Efectivo y equivalentes de efectivo 4.15 4.40 4.18 7.82 7.84
Inversiones a corto plazo 0.20 0.17 0.29 0.18 0.05
Cuentas por cobrar, netas de provisiones 13.98 14.20 13.93 13.67 12.60
Otras cuentas por cobrar 2.88 3.51 3.36 2.98 2.26
Inventarios 9.64 9.02 8.71 7.96 8.54
Gastos pagados por adelantado 10.60 8.66 5.95 0.00 0.00
Otros activos corrientes 0.14 0.23 0.01 5.19 6.16
Activo circulante 41.59% 40.19% 36.44% 37.81% 37.45%
Inversiones 4.09 4.77 5.86 6.58 6.36
Buena voluntad 7.33 7.72 8.23 7.97 8.08
Otros activos intangibles, netos 7.83 10.79 14.56 15.76 15.98
Activos por impuestos diferidos 10.16 8.56 5.64 5.10 6.07
Bienes y equipo, neto 21.73 20.18 20.50 18.41 18.62
Otros activos no corrientes 7.27 7.80 8.76 8.37 7.45
Activo no corriente 58.41% 59.81% 63.56% 62.19% 62.55%
Activos totales 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).


Patrón de liquidez y efectivo
La proporción de efectivo y equivalentes de efectivo en relación con los activos totales muestra una tendencia estable y ligeramente descendente, pasando de 7.84% en 2020 a 4.15% en 2024. Esto indica una ligera reducción en la disponibilidad inmediata en relación con el tamaño total de los activos. Por otro lado, las inversiones a corto plazo incrementaron su participación en los activos totales de 0.05% en 2020 a un máximo de 0.29% en 2022, posteriormente reduciéndose a 0.2% en 2024, evidenciando cierto dinamismo en la gestión de inversiones de corto plazo.
Gestión de cuentas por cobrar y otros activos corrientes
Las cuentas por cobrar, netas de provisiones, han mantenido una proporción relativamente estable con una tendencia al alza, pasando de 12.6% en 2020 a 13.98% en 2024, lo que puede reflejar un incremento en volumen de ventas o cambios en las condiciones de crédito. Las otras cuentas por cobrar también han aumentado su participación, alcanzando 3.51% en 2023 antes de reducirse ligeramente a 2.88% en 2024. Esto sugiere una gestión activa en niveles de cuentas por cobrar y posiblemente un mayor énfasis en la recuperación de estas. Los inventarios han mostrado un crecimiento constante, pasando del 8.54% en 2020 a 9.64% en 2024, señalando una acumulación progresiva quizás para responder a una mayor demanda o preparación de producción futura. Los gastos pagados por adelantado han mostrado un incremento significativo, pasando del 0% en 2020 y 2021 a 10.6% en 2024, reflejando un aumento en pagos anticipados por servicios o productos.
Composición de activos totales y activos no corrientes
El activo circulante ha aumentado su participación en los activos totales, desde 37.45% en 2020 hasta 41.59% en 2024, señalando un esfuerzo por mantener mayor liquidez y flexibilidad operativa. En contraste, los activos no corrientes han reducido su participación media, pasando del 62.55% en 2020 a 58.41% en 2024. La disminución en la proporción de otros activos intangibles y activos por impuestos diferidos en relación con los activos totales, del 15.98% y 6.07% en 2020 respectivamente, a valores menores en 2024, podría indicar amortizaciones, deterioros o ajustes en la valoración de estos activos. Sin embargo, bienes y equipo muestran un incremento sostenido, alcanzando 21.73% en 2024, sugiriendo inversión en infraestructura o mejora de activos físicos de carácter no corriente.
Composición de activos intangibles y otros activos no corrientes
Los activos por impuestos diferidos han aumentado significativamente su participación, del 6.07% en 2020 a 10.16% en 2024, lo cual puede reflejar cambios en la planificación fiscal o en la valoración de pasivos y activos fiscales diferidos. La buena voluntad presenta cierta estabilidad, manteniéndose en torno al 8% en el período. Sin embargo, otros activos intangibles, netos, decrecieron de manera pronunciada, desde 15.98% en 2020 hasta 7.83% en 2024, indicando posiblemente amortizaciones o deterioros de estos activos. La tendencia general señala una concentración en activos físicos y activos por impuestos diferidos, con una menor dependencia de activos intangibles no corrientes.
Distribución y tendencias generales
En conjunto, la estructura de activos revela un incremento en la proporción de activos circulantes y una disminución relativa en activos intangibles y otros activos no corrientes. Este patrón puede reflejar estrategias de gestión que favorecen mayor liquidez y activos tangibles, quizás para mejorar la flexibilidad financiera o prepararse para futuras inversiones. La reducción en la participación de efectivo y equivalentes, junto con el aumento de activos corrientes, indica una gestión orientada a mantener suficiente liquidez, aunque con menores reservas inmediatas. La participación de bienes y equipo continúa en ascenso, reforzando la importancia de los activos físicos en la estrategia patrimonial.