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Allergan Inc. (NYSE:AGN.)

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Análisis de ratios de actividad a corto plazo 
Datos trimestrales

Microsoft Excel

Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Allergan Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 dic. 2014 30 sept. 2014 30 jun. 2014 31 mar. 2014 31 dic. 2013 30 sept. 2013 30 jun. 2013 31 mar. 2013 31 dic. 2012 30 sept. 2012 30 jun. 2012 31 mar. 2012 31 dic. 2011 30 sept. 2011 30 jun. 2011 31 mar. 2011 31 dic. 2010 30 sept. 2010 30 jun. 2010 31 mar. 2010
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario 2.85 2.81 2.75 2.70 2.79 2.79 2.83 2.90 2.74 2.90 2.96 2.91 3.00 3.10 3.05 3.07 3.15
Índice de rotación de cuentas por cobrar 7.79 7.13 6.29 6.45 7.02 6.63 6.42 6.50 7.47 6.43 6.37 6.38 7.32 7.39 6.90 7.40 7.45
Ratio de rotación de cuentas por pagar 2.93 2.96 2.75 2.53 2.81 2.91 3.28 3.57 3.33 3.65 3.83 3.75 3.74 3.94 3.69 3.67 3.24
Ratio de rotación del capital circulante 1.34 1.52 1.54 1.52 1.52 1.61 1.74 1.92 1.70 1.61 1.68 1.67 1.73 1.90 1.92 1.90 1.95
Número medio de días
Días de rotación de inventario 128 130 133 135 131 131 129 126 133 126 123 126 122 118 120 119 116
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar 47 51 58 57 52 55 57 56 49 57 57 57 50 49 53 49 49
Ciclo de funcionamiento 175 181 191 192 183 186 186 182 182 183 180 183 172 167 173 168 165
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar 125 123 133 144 130 125 111 102 110 100 95 97 98 93 99 100 112
Ciclo de conversión de efectivo 50 58 58 48 53 61 75 80 72 83 85 86 74 74 74 68 53

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-03-31).

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de inventario Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. El índice de rotación de inventario de Allergan Inc. mejorado del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014 y del tercer  trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.
Índice de rotación de cuentas por cobrar Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. El índice de rotación de cuentas por cobrar de Allergan Inc. mejorado del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014 y del tercer  trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.
Ratio de rotación de cuentas por pagar Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. El índice de rotación de cuentas por pagar de Allergan Inc. aumentó del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014, pero luego disminuyó ligeramente del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.
Ratio de rotación del capital circulante Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. El ratio de rotación de capital circulante de Allergan Inc. se deterioró entre el segundo trimestre de 2014 y el 3T de 2014 y entre el 3T 2014 y el 4T   2014.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación de inventario Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. Los días de rotación de inventario de Allergan Inc. mejoraron del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014 y del tercer  trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.
Días de rotación de cuentas por cobrar Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. Los días de rotación de cuentas por cobrar de Allergan Inc. mejoraron del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014 y del tercer  trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.
Ciclo de funcionamiento Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. El ciclo operativo de Allergan Inc. mejorado del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014 y del tercer  trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.
Días de rotación de cuentas por pagar Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. Los días de rotación de cuentas por pagar de Allergan Inc. disminuyeron del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014, pero luego aumentaron ligeramente del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.
Ciclo de conversión de efectivo Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar.

Ratio de rotación de inventario

Allergan Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 dic. 2014 30 sept. 2014 30 jun. 2014 31 mar. 2014 31 dic. 2013 30 sept. 2013 30 jun. 2013 31 mar. 2013 31 dic. 2012 30 sept. 2012 30 jun. 2012 31 mar. 2012 31 dic. 2011 30 sept. 2011 30 jun. 2011 31 mar. 2011 31 dic. 2010 30 sept. 2010 30 jun. 2010 31 mar. 2010
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Coste de ventas, excluye amortización de activos intangibles 209,100 206,600 222,200 204,500 204,600 192,200 199,100 199,900 189,200 188,800 201,700 195,800 182,000 188,100 195,300 183,300 182,800 177,700 191,300 170,200
Inventarios 296,000 297,700 299,900 296,600 285,300 280,000 274,400 269,200 282,900 265,100 259,700 261,900 249,700 242,100 242,400 239,200 229,400 219,600 201,900 219,400
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1 2.85 2.81 2.75 2.70 2.79 2.79 2.83 2.90 2.74 2.90 2.96 2.91 3.00 3.10 3.05 3.07 3.15
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-03-31).

1 Q4 2014 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Coste de ventas, excluye amortización de activos intangiblesQ4 2014 + Coste de ventas, excluye amortización de activos intangiblesQ3 2014 + Coste de ventas, excluye amortización de activos intangiblesQ2 2014 + Coste de ventas, excluye amortización de activos intangiblesQ1 2014) ÷ Inventarios
= (209,100 + 206,600 + 222,200 + 204,500) ÷ 296,000 = 2.85

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Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de inventario Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. El índice de rotación de inventario de Allergan Inc. mejorado del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014 y del tercer  trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

Allergan Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 dic. 2014 30 sept. 2014 30 jun. 2014 31 mar. 2014 31 dic. 2013 30 sept. 2013 30 jun. 2013 31 mar. 2013 31 dic. 2012 30 sept. 2012 30 jun. 2012 31 mar. 2012 31 dic. 2011 30 sept. 2011 30 jun. 2011 31 mar. 2011 31 dic. 2010 30 sept. 2010 30 jun. 2010 31 mar. 2010
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Ventas netas de productos 1,889,000 1,790,700 1,827,300 1,619,100 1,659,600 1,528,400 1,577,000 1,432,500 1,484,600 1,391,100 1,467,400 1,365,700 1,382,800 1,311,100 1,400,400 1,252,800 1,290,100 1,192,000 1,231,700 1,105,800
Cuentas por cobrar comerciales, netas 914,500 967,400 1,055,000 990,400 883,300 908,200 917,200 887,900 764,200 872,600 867,900 855,700 730,600 710,900 744,200 671,600 647,300 586,900 601,300 558,700
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 7.79 7.13 6.29 6.45 7.02 6.63 6.42 6.50 7.47 6.43 6.37 6.38 7.32 7.39 6.90 7.40 7.45
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-03-31).

1 Q4 2014 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netas de productosQ4 2014 + Ventas netas de productosQ3 2014 + Ventas netas de productosQ2 2014 + Ventas netas de productosQ1 2014) ÷ Cuentas por cobrar comerciales, netas
= (1,889,000 + 1,790,700 + 1,827,300 + 1,619,100) ÷ 914,500 = 7.79

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Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Índice de rotación de cuentas por cobrar Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. El índice de rotación de cuentas por cobrar de Allergan Inc. mejorado del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014 y del tercer  trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

Allergan Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 dic. 2014 30 sept. 2014 30 jun. 2014 31 mar. 2014 31 dic. 2013 30 sept. 2013 30 jun. 2013 31 mar. 2013 31 dic. 2012 30 sept. 2012 30 jun. 2012 31 mar. 2012 31 dic. 2011 30 sept. 2011 30 jun. 2011 31 mar. 2011 31 dic. 2010 30 sept. 2010 30 jun. 2010 31 mar. 2010
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Coste de ventas, excluye amortización de activos intangibles 209,100 206,600 222,200 204,500 204,600 192,200 199,100 199,900 189,200 188,800 201,700 195,800 182,000 188,100 195,300 183,300 182,800 177,700 191,300 170,200
Cuentas a pagar 287,400 283,200 300,000 316,500 283,200 267,800 237,000 218,500 233,100 210,600 200,600 203,000 200,400 190,100 200,300 200,500 222,500 206,300 198,900 257,900
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 2.93 2.96 2.75 2.53 2.81 2.91 3.28 3.57 3.33 3.65 3.83 3.75 3.74 3.94 3.69 3.67 3.24
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-03-31).

1 Q4 2014 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Coste de ventas, excluye amortización de activos intangiblesQ4 2014 + Coste de ventas, excluye amortización de activos intangiblesQ3 2014 + Coste de ventas, excluye amortización de activos intangiblesQ2 2014 + Coste de ventas, excluye amortización de activos intangiblesQ1 2014) ÷ Cuentas a pagar
= (209,100 + 206,600 + 222,200 + 204,500) ÷ 287,400 = 2.93

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de cuentas por pagar Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. El índice de rotación de cuentas por pagar de Allergan Inc. aumentó del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014, pero luego disminuyó ligeramente del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.

Ratio de rotación del capital circulante

Allergan Inc., índice de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 dic. 2014 30 sept. 2014 30 jun. 2014 31 mar. 2014 31 dic. 2013 30 sept. 2013 30 jun. 2013 31 mar. 2013 31 dic. 2012 30 sept. 2012 30 jun. 2012 31 mar. 2012 31 dic. 2011 30 sept. 2011 30 jun. 2011 31 mar. 2011 31 dic. 2010 30 sept. 2010 30 jun. 2010 31 mar. 2010
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Activo circulante 6,871,200 6,103,800 5,702,900 5,458,700 5,319,700 4,932,400 4,482,200 4,069,500 4,458,800 4,535,800 4,259,600 4,238,600 4,048,300 3,682,600 3,592,600 4,084,400 3,993,700 4,243,400 3,354,200 3,144,200
Menos: Pasivo corriente 1,557,300 1,567,000 1,406,400 1,248,100 1,244,300 1,199,700 1,097,900 1,061,500 1,095,200 1,054,900 963,800 968,800 955,000 923,700 921,500 1,475,600 1,528,400 2,093,000 1,420,000 783,300
Capital de explotación 5,313,900 4,536,800 4,296,500 4,210,600 4,075,400 3,732,700 3,384,300 3,008,000 3,363,600 3,480,900 3,295,800 3,269,800 3,093,300 2,758,900 2,671,100 2,608,800 2,465,300 2,150,400 1,934,200 2,360,900
 
Ventas netas de productos 1,889,000 1,790,700 1,827,300 1,619,100 1,659,600 1,528,400 1,577,000 1,432,500 1,484,600 1,391,100 1,467,400 1,365,700 1,382,800 1,311,100 1,400,400 1,252,800 1,290,100 1,192,000 1,231,700 1,105,800
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1 1.34 1.52 1.54 1.52 1.52 1.61 1.74 1.92 1.70 1.61 1.68 1.67 1.73 1.90 1.92 1.90 1.95
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-03-31).

1 Q4 2014 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netas de productosQ4 2014 + Ventas netas de productosQ3 2014 + Ventas netas de productosQ2 2014 + Ventas netas de productosQ1 2014) ÷ Capital de explotación
= (1,889,000 + 1,790,700 + 1,827,300 + 1,619,100) ÷ 5,313,900 = 1.34

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Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación del capital circulante Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. El ratio de rotación de capital circulante de Allergan Inc. se deterioró entre el segundo trimestre de 2014 y el 3T de 2014 y entre el 3T 2014 y el 4T   2014.

Días de rotación de inventario

Allergan Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 dic. 2014 30 sept. 2014 30 jun. 2014 31 mar. 2014 31 dic. 2013 30 sept. 2013 30 jun. 2013 31 mar. 2013 31 dic. 2012 30 sept. 2012 30 jun. 2012 31 mar. 2012 31 dic. 2011 30 sept. 2011 30 jun. 2011 31 mar. 2011 31 dic. 2010 30 sept. 2010 30 jun. 2010 31 mar. 2010
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario 2.85 2.81 2.75 2.70 2.79 2.79 2.83 2.90 2.74 2.90 2.96 2.91 3.00 3.10 3.05 3.07 3.15
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1 128 130 133 135 131 131 129 126 133 126 123 126 122 118 120 119 116
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-03-31).

1 Q4 2014 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.85 = 128

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación de inventario Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. Los días de rotación de inventario de Allergan Inc. mejoraron del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014 y del tercer  trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Allergan Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 dic. 2014 30 sept. 2014 30 jun. 2014 31 mar. 2014 31 dic. 2013 30 sept. 2013 30 jun. 2013 31 mar. 2013 31 dic. 2012 30 sept. 2012 30 jun. 2012 31 mar. 2012 31 dic. 2011 30 sept. 2011 30 jun. 2011 31 mar. 2011 31 dic. 2010 30 sept. 2010 30 jun. 2010 31 mar. 2010
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar 7.79 7.13 6.29 6.45 7.02 6.63 6.42 6.50 7.47 6.43 6.37 6.38 7.32 7.39 6.90 7.40 7.45
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1 47 51 58 57 52 55 57 56 49 57 57 57 50 49 53 49 49
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-03-31).

1 Q4 2014 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 7.79 = 47

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Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación de cuentas por cobrar Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. Los días de rotación de cuentas por cobrar de Allergan Inc. mejoraron del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014 y del tercer  trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.

Ciclo de funcionamiento

Allergan Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
31 dic. 2014 30 sept. 2014 30 jun. 2014 31 mar. 2014 31 dic. 2013 30 sept. 2013 30 jun. 2013 31 mar. 2013 31 dic. 2012 30 sept. 2012 30 jun. 2012 31 mar. 2012 31 dic. 2011 30 sept. 2011 30 jun. 2011 31 mar. 2011 31 dic. 2010 30 sept. 2010 30 jun. 2010 31 mar. 2010
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 128 130 133 135 131 131 129 126 133 126 123 126 122 118 120 119 116
Días de rotación de cuentas por cobrar 47 51 58 57 52 55 57 56 49 57 57 57 50 49 53 49 49
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1 175 181 191 192 183 186 186 182 182 183 180 183 172 167 173 168 165
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-03-31).

1 Q4 2014 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 128 + 47 = 175

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ciclo de funcionamiento Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. El ciclo operativo de Allergan Inc. mejorado del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014 y del tercer  trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.

Días de rotación de cuentas por pagar

Allergan Inc., días de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 dic. 2014 30 sept. 2014 30 jun. 2014 31 mar. 2014 31 dic. 2013 30 sept. 2013 30 jun. 2013 31 mar. 2013 31 dic. 2012 30 sept. 2012 30 jun. 2012 31 mar. 2012 31 dic. 2011 30 sept. 2011 30 jun. 2011 31 mar. 2011 31 dic. 2010 30 sept. 2010 30 jun. 2010 31 mar. 2010
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar 2.93 2.96 2.75 2.53 2.81 2.91 3.28 3.57 3.33 3.65 3.83 3.75 3.74 3.94 3.69 3.67 3.24
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1 125 123 133 144 130 125 111 102 110 100 95 97 98 93 99 100 112
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-03-31).

1 Q4 2014 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 2.93 = 125

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación de cuentas por pagar Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. Los días de rotación de cuentas por pagar de Allergan Inc. disminuyeron del segundo trimestre de 2014 al tercer trimestre de 2014, pero luego aumentaron ligeramente del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014.

Ciclo de conversión de efectivo

Allergan Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
31 dic. 2014 30 sept. 2014 30 jun. 2014 31 mar. 2014 31 dic. 2013 30 sept. 2013 30 jun. 2013 31 mar. 2013 31 dic. 2012 30 sept. 2012 30 jun. 2012 31 mar. 2012 31 dic. 2011 30 sept. 2011 30 jun. 2011 31 mar. 2011 31 dic. 2010 30 sept. 2010 30 jun. 2010 31 mar. 2010
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario 128 130 133 135 131 131 129 126 133 126 123 126 122 118 120 119 116
Días de rotación de cuentas por cobrar 47 51 58 57 52 55 57 56 49 57 57 57 50 49 53 49 49
Días de rotación de cuentas por pagar 125 123 133 144 130 125 111 102 110 100 95 97 98 93 99 100 112
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1 50 58 58 48 53 61 75 80 72 83 85 86 74 74 74 68 53
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
Amgen Inc.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Regeneron Pharmaceuticals Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Zoetis Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2011-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2011-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2011-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2010-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2010-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2010-03-31).

1 Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 128 + 47125 = 50

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ciclo de conversión de efectivo Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar.