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Adobe Inc. (NASDAQ:ADBE)

Balance general: pasivo y capital contable 
Datos trimestrales

El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente, también proporciona información sobre la capacidad de ganancias futuras de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.

Los pasivos representan las obligaciones de una empresa derivadas de acontecimientos pasados, cuya liquidación se espera que dé lugar a una salida de beneficios económicos de la entidad.

Adobe Inc., balance consolidado: pasivos y patrimonio contable (datos trimestrales)

US$ en millones

Microsoft Excel
29 ago 2025 30 may 2025 28 feb 2025 29 nov 2024 30 ago 2024 31 may 2024 1 mar 2024 1 dic 2023 1 sept 2023 2 jun 2023 3 mar 2023 2 dic 2022 2 sept 2022 3 jun 2022 4 mar 2022 3 dic 2021 3 sept 2021 4 jun 2021 5 mar 2021 27 nov 2020 28 ago 2020 29 may 2020 28 feb 2020 29 nov 2019 30 ago 2019 31 may 2019 1 mar 2019
Cuentas por pagar comerciales 337 360 326 361 318 357 300 314 314 346 308 379 316 366 295 312 331 312 254 306 229 289 265 209 187 169 145
Gastos devengados y otros pasivos corrientes 2,289 2,256 1,951 2,336 1,848 1,899 1,569 1,942 1,714 1,786 1,469 1,790 1,629 1,615 1,333 1,736 1,450 1,538 1,243 1,422 1,317 1,303 1,241 1,399 1,303 1,315 1,167
Deuda, parte corriente 1,499 1,499 1,498 1,497 500 500 499 499 3,149 3,149 3,146 893
Ingresos diferidos 6,385 6,220 6,347 6,131 5,779 5,558 5,975 5,837 5,375 5,265 5,357 5,297 4,829 4,753 4,894 4,733 4,243 4,144 4,134 3,629 3,317 3,321 3,489 3,378 3,120 3,012 3,084
Impuestos sobre la renta a pagar 154 129 465 119 130 95 123 85 857 548 222 75 76 62 83 54 70 55 81 63 177 166 149 56 44 46 24
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo 74 74 74 75 70 67 73 73 74 74 81 87 88 90 93 97 97 96 94 92 90 85 84
Pasivo corriente 9,239 9,039 9,163 10,521 9,644 9,474 9,537 8,251 8,334 8,019 7,437 8,128 7,438 7,385 7,197 6,932 6,191 6,145 5,806 5,512 5,130 5,164 5,228 8,191 7,803 7,687 5,314
Deuda, excluida la parte actual 6,200 6,166 6,155 4,129 4,128 4,127 2,138 3,634 3,633 3,631 3,630 3,629 3,627 3,627 3,626 4,123 4,122 4,120 4,119 4,117 4,116 4,114 4,113 989 988 988 3,237
Ingresos diferidos 149 114 143 128 127 128 135 113 108 116 120 117 114 123 125 145 142 139 151 130 131 140 125 123 136 123 134
Impuestos sobre la renta a pagar 502 477 567 548 585 591 668 514 498 479 536 530 510 503 540 534 533 510 540 529 507 503 530 616 586 638 655
Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo 362 323 334 353 381 398 378 373 389 408 415 417 426 442 447 453 466 477 494 499 520 498 514
Otros pasivos 532 540 498 446 420 446 435 376 352 347 323 293 256 261 266 257 276 339 329 233 297 303 239 314 299 299 294
Pasivos a largo plazo 7,745 7,620 7,697 5,604 5,641 5,690 3,754 5,010 4,980 4,981 5,024 4,986 4,933 4,956 5,004 5,512 5,539 5,585 5,633 5,508 5,571 5,558 5,521 2,041 2,009 2,047 4,320
Pasivo total 16,984 16,659 16,860 16,125 15,285 15,164 13,291 13,261 13,314 13,000 12,461 13,114 12,371 12,341 12,201 12,444 11,730 11,730 11,439 11,020 10,701 10,722 10,749 10,232 9,812 9,734 9,634
Acciones preferentes, valor nominal de $0.0001; Ninguno emitido
Acciones ordinarias, valor nominal de $0.0001
Capital desembolsado adicional 14,968 14,375 13,894 13,419 13,026 12,504 12,037 11,586 11,195 10,717 10,284 9,868 9,548 9,102 8,750 8,428 8,209 7,877 7,617 7,357 7,195 6,892 6,665 6,505 6,335 6,051 5,857
Utilidades retenidas 43,516 41,744 40,186 38,470 36,911 35,227 33,809 33,346 32,012 30,609 29,435 28,319 27,158 26,022 24,961 23,905 22,750 21,538 20,521 19,611 17,383 16,428 15,390 14,829 13,977 13,184 12,579
Otra pérdida integral acumulada (341) (333) (158) (201) (309) (276) (277) (285) (285) (297) (307) (293) (224) (195) (177) (137) (131) (121) (141) (158) (153) (195) (189) (188) (194) (144) (150)
Autocartera, al coste (46,373) (44,338) (40,827) (37,583) (35,083) (32,612) (30,109) (28,129) (27,146) (26,191) (25,206) (23,843) (22,109) (20,944) (19,759) (17,399) (16,414) (15,442) (14,451) (13,546) (12,712) (12,244) (11,401) (10,615) (9,875) (9,159) (8,415)
Capital contable 11,770 11,448 13,095 14,105 14,545 14,843 15,460 16,518 15,776 14,838 14,206 14,051 14,373 13,985 13,775 14,797 14,414 13,852 13,546 13,264 11,713 10,881 10,465 10,530 10,243 9,932 9,871
Pasivos totales y capital contable 28,754 28,107 29,955 30,230 29,830 30,007 28,751 29,779 29,090 27,838 26,667 27,165 26,744 26,326 25,976 27,241 26,144 25,582 24,985 24,284 22,414 21,603 21,214 20,762 20,055 19,666 19,506

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-29), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-11-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-01), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-02), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-04), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-03), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-03), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-04), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-05), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-29), 10-Q (Fecha del informe: 2020-02-28), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-01).


Análisis de las cuentas por pagar comerciales
Se observa una tendencia general de incremento en los saldos de cuentas por pagar comerciales a lo largo de los periodos analizados. Desde valores cercanos a los 145 millones en marzo de 2019, se alcanzan picos superiores a 379 millones en septiembre de 2022, mostrando un aumento en la capacidad de la empresa para aplazar pagos a sus proveedores. Sin embargo, en algunos trimestres, especialmente hacia finales del periodo, se aprecia cierta estabilización o ligeras caídas, aunque la tendencia de fondo indica un crecimiento sostenido en la proporción de pasivos comerciales a corto plazo.
Gastos devengados y otros pasivos corrientes
Se evidencia un incremento constante en los gastos devengados y otros pasivos corrientes, pasando de aproximadamente 1,167 millones en marzo de 2019 a valores superiores a 2,289 millones en diciembre de 2024. La tendencia refleja un aumento en las obligaciones asumidas por la empresa que aún no han sido pagadas, lo cual puede estar vinculado a una expansión en las operaciones o a una política de gestión de pasivos a corto plazo creciente.
Deuda, parte corriente
El comportamiento de la deuda a corto plazo presenta picos importantes, en particular en mayo de 2020 y en posteriores periodos, donde se alcanzan cifras superiores a 3,5 mil millones. Posteriormente, en periodos posteriores a mayo de 2021, se observa un incremento notable en los saldos, superando los 1,5 mil millones en los últimos trimestres, indicando financiamiento adicional o refinanciamiento de pasivos existentes. La fluctuación dramática en mayo de 2020 puede estar relacionada con ajustes de liquidez ante condiciones de mercado adversas, como las generadas por la pandemia.
Ingresos diferidos
Los ingresos diferidos muestran una tendencia de crecimiento sostenido a lo largo del periodo, pasando de aproximadamente 3 mil millones en marzo de 2019 a más de 6 mil millones en diciembre de 2024. Esto indica un aumento en las obligaciones de la empresa derivadas de ventas o contratos de servicios todavía no reconocidos como ingresos, sugerido un incremento en las operaciones y compromisos futuros por parte de la compañía.
Impuestos sobre la renta a pagar
Los saldos de impuestos a pagar reflejan una tendencia de incremento, alcanzando picos de más de 857 millones en marzo de 2021 y niveles cercanos a los 500 millones en periodos posteriores. La variabilidad puede relacionarse con cambios en la utilidad antes de impuestos, fluctuaciones en beneficios fiscales o en la planificación tributaria. La notable elevación en algunos trimestres sugiere períodos de beneficios fiscales o ajustes en obligaciones tributarias.
Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo y otros pasivos
Los pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo aparecen en algunos periodos, alcanzando niveles superiores a 400 millones en ciertos momentos, aunque no en todos. Por otra parte, otros pasivos experimentan una tendencia al incremento, pasando de valores cercanos a 294 millones a más de 540 millones en el periodo de diciembre de 2024, reflejando una acumulación progresiva de obligaciones no especificadas.
Pasivos a largo plazo
Se evidencia un aumento sostenido en los pasivos a largo plazo, siendo particularmente elevados en los últimos periodos, superando los 7,7 mil millones hacia diciembre de 2024. La tendencia ascendente indica una estrategia de financiamiento que prioriza el endeudamiento a largo plazo, posiblemente ligada a la adquisición de activos, inversión en nuevos proyectos o refinanciamiento de pasivos existentes.
Pasivo total y su composición
El pasivo total muestra una tendencia general al incremento, alcanzando un máximo de aproximadamente 17 mil millones en diciembre de 2024. La proporción de pasivos frente a activos totales indica un aumento en el apalancamiento financiero de la empresa, con una estabilidad relativa en la composición de los pasivos corrientes y a largo plazo en los últimos trimestres, aunque con fluctuaciones donde la deuda a largo plazo predomina en la estructura del pasivo.
Capital contable y patrimonio
El capital contable ha presentado un crecimiento sostenido, pasando de valores cercanos a 9,871 millones en marzo de 2019 a más de 14,375 millones en mayo de 2025. Las utilidades retenidas también evolucionan favorablemente, evidenciando una política de generación de beneficios que incrementa el patrimonio de la compañía. La acumulación de utilidades y capital refleja un proceso de fortalecimiento del patrimonio, aún en escenarios con incrementos en el pasivo total.
Autocartera y acciones en circulación
El monto de autocartera al coste ha estado en constante aumento, alcanzando niveles de aproximadamente 46,373 millones en mayo de 2025, reflejando una política de recompra de acciones que puede estar orientada a gestionar el valor accionario o mejorar ratios financieros, aunque también implica una erosion en el capital disponible cuando se sostiene la recompra a costa de recursos propios.