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Oracle Corp. (NYSE:ORCL)

Estructura del balance: activo 

Oracle Corp., estructura del balance consolidado: activos

Microsoft Excel
31 may 2025 31 may 2024 31 may 2023 31 may 2022 31 may 2021 31 may 2020
Efectivo y equivalentes de efectivo 6.41 7.42 7.27 19.56 22.96 32.26
Valores negociables 0.25 0.15 0.31 0.47 12.55 5.04
Deudores comerciales, netos de provisiones para pérdidas crediticias 5.08 5.59 5.15 5.45 4.13 4.81
Inventarios 0.18 0.24 0.22 0.29 0.11 0.18
Gastos pagados por adelantado y otros activos corrientes 2.68 2.61 2.68 3.17 2.64 2.88
Activo circulante 14.60% 16.00% 15.63% 28.94% 42.38% 45.17%
Inmovilizado material, neto 25.85 15.28 12.70 8.89 5.38 5.41
Activos intangibles, netos 2.72 4.89 7.32 1.32 1.85 3.24
Buena voluntad 36.95 44.14 46.33 40.08 33.51 37.92
Activos por impuestos diferidos 7.05 8.71 9.10 11.69 10.40 2.82
Otros activos no corrientes 12.82 10.99 8.92 9.07 6.48 5.45
Activo no corriente 85.40% 84.00% 84.37% 71.06% 57.62% 54.83%
Activos totales 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-05-31).


Disminución en la proporción de efectivo y equivalentes de efectivo
Entre 2020 y 2024, la proporción de efectivo y equivalentes de efectivo respecto a los activos totales experimentó una tendencia decreciente significativa, pasando de aproximadamente el 32.26% en 2020 a un 7.27% en 2023, estabilizándose ligeramente en 2024. Este patrón indica una disminución en la liquidez inmediata de la compañía o una estrategia de movilización de recursos hacia otros rubros.
Variaciones en valores negociables
La proporción de valores negociables aumentó notablemente en 2021, alcanzando un 12.55%, desde un 5.04% en 2020, para luego reducirse progresivamente en los años siguientes hasta representar solo un 0.31% en 2023 y una ligera recuperación a 0.25% en 2025. Esto sugiere que en 2021 hubo una intensificación en la inversión en instrumentos negociables, seguida de una reorientación hacia otras categorías de activos.
Incremento en activos no corrientes
La participación de activos no corrientes creció en el período, alcanzando un 84.37% en 2023, mostrando una tendencia consistente al alza desde aproximadamente el 54.83% en 2020. En particular, el inmovilizado material y los activos intangibles aumentaron su peso en los activos totales, evidenciando una mayor inversión en infraestructura y propiedad intelectual.
Reducción en activo circulante
El activo circulante representó una proporción decreciente del total, disminuyendo desde un 45.17% en 2020 a cerca del 15.63% en 2023, lo cual refleja un cambio en la estructura del activo y posiblemente una mayor inversión a largo plazo, con menor énfasis en recursos líquidos o en activos de rápida conversión.
Incremento en activos intangibles y buena voluntad
Los activos intangibles, netos, mostraron fluctuaciones, con un pico en 2023 con un 7.32% y posteriormente una disminución, mientras que la buena voluntad aumentó su participación en el período, alcanzando el 46.33% en 2023, siendo la componente con mayor peso dentro de los activos intangibles, lo que indica adquisiciones o valoraciones relacionadas con marcas, clientes o acuerdos comerciales.
Incremento en activos por impuestos diferidos y otros activos no corrientes
El peso de los activos por impuestos diferidos y otros activos no corrientes también exacerbó, llegando en algunos años a representar aproximadamente el 12.82% en 2025, lo que señala un incremento en beneficios fiscales diferidos y en otros componentes no corrientes con impacto en la estructura del activo a largo plazo.
Proporción relativamente estable en pasivos y cambios en la estructura del activo global
Dado que los activos totales se mantienen como unidad de referencia, la tendencia indica un desplazamiento de recursos hacia inversiones de largo plazo, reduciendo la liquidez y aumentando la presencia de activos no corrientes, con una disminución en la proporción de efectivo y valores negociables. La estructura refleja una estrategia probablemente orientada a fortalecer activos intangibles, infraestructura y beneficios fiscales a largo plazo, mientras que la disponibilidad inmediata de efectivo se reduce.