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Salesforce Inc. (NYSE:CRM)

Estructura del balance: activo 

Salesforce Inc., estructura del balance consolidado: activos

Microsoft Excel
31 ene 2025 31 ene 2024 31 ene 2023 31 ene 2022 31 ene 2021 31 ene 2020
Efectivo y equivalentes de efectivo 8.60 8.49 7.10 5.74 9.34 7.52
Valores negociables 5.04 5.73 5.56 5.33 8.70 6.90
Cuentas por cobrar, netas 11.61 11.43 10.88 10.23 11.74 11.20
Costos capitalizados para obtener contratos de ingresos, netos 1.91 1.91 1.80 1.53 1.73 1.68
Gastos pagados por adelantado y otros activos corrientes 1.73 1.56 1.37 1.18 1.49 1.66
Activo circulante 28.88% 29.13% 26.70% 24.00% 33.01% 28.96%
Bienes y equipo, neto 3.14 3.70 3.75 2.96 3.71 4.31
Activos por derecho de uso por arrendamiento operativo, netos 2.10 2.37 2.92 3.02 4.83 5.51
Costos no corrientes capitalizados para obtener contratos de ingresos, netos 2.40 2.52 2.73 2.46 2.59 2.45
Inversiones estratégicas 4.71 4.86 4.73 5.02 5.90 3.56
Buena voluntad 49.82 48.71 49.13 50.35 39.69 45.59
Activos intangibles adquiridos a través de combinaciones de negocios, netos 4.30 5.29 7.21 9.43 6.21 8.57
Activos por impuestos diferidos y otros activos, netos 4.63 3.44 2.83 2.75 4.06 1.05
Activo no corriente 71.12% 70.87% 73.30% 76.00% 66.99% 71.04%
Activos totales 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).


Observación general sobre la composición de activos
La proporción de activos corrientes en relación con el total de activos ha presentado cierta variabilidad, mostrando un aumento en 2021 y estabilizándose alrededor del 28-29% en años posteriores, con un pico en 2021. Sin embargo, en general, los activos no corrientes constituyen la mayor parte del total, superando consistentemente el 70%, con un valor máximo del 76% en 2022 y un descenso a aproximadamente 71% en 2024-2025, lo que indica una tendencia hacia mayor concentración en activos no corrientes en ciertos períodos.
Cambios en la liquidez y en las inversiones líquidas
La participación de efectivo y equivalentes en los activos totales fluctúa entre 5.74% y 9.34%, alcanzando su punto más alto en 2021, con un crecimiento significativo comparado con 2020. La proporción de valores negociables también muestra un incremento en 2021, pero se mantiene en niveles moderados y relativamente estables en años posteriores, en torno al 5-8%. La tendencia indica una ligera preferencia o mayor disponibilidad de recursos líquidos en 2021, con una leve disminución posterior.
Variaciones en cuentas por cobrar y activos relacionados
Las cuentas por cobrar, netas, mantienen una presencia estable, representando aproximadamente el 10-12% del total de activos a lo largo de los años, con leves incrementos en 2024 y 2025. Esto puede reflejar un aumento en las ventas a crédito o cambios en las condiciones de cobro, aunque la proporción sigue siendo moderada.
Gastos pagados por adelantado, activos y activo circulante
Los gastos pagados por adelantado y otros activos corrientes muestran un crecimiento gradual desde 1.18% en 2022 hasta 1.73% en 2025, indicando una tendencia a incrementar los activos de corto plazo relacionados con pagos anticipados. El activo circulante, en tanto, experimenta fluctuaciones pero se mantiene alrededor del 28-33%, alcanzando su punto máximo en 2021 (33.01%) y disminuyendo ligeramente en años posteriores.
Activos fijos y derechos de uso
El valor neto de bienes y equipo presenta una disminución en relación con los activos totales, pasando de aproximadamente 4.31% en 2020 a un valor cercano a 3.14% en 2025, indicando posiblemente un proceso de depreciación o desinversión en activos físicos. Los activos por derecho de uso relacionados con arrendamientos operativos también decrecen significativamente, pasando de 5.51% en 2020 a 2.1% en 2025, reflejando posibles cambios en las estructuras de arrendamientos o en políticas contables de reconocimiento de estos activos.
Activos intangibles y buena voluntad
La buena voluntad representa la mayor proporción de activos en todos los períodos, oscilando entre 39.69% y 50.35%. Esto puede indicar adquisiciones y valoraciones relacionadas con la reputación, marca, o relaciones comerciales adquiridas. Por otro lado, los activos intangibles netos adquiridos mediante combinaciones de negocios muestran una tendencia decreciente desde 8.57% en 2020 a 4.3% en 2025, con picos intermedios, sugiriendo una reducción en la adquisición o amortización de estos activos con el tiempo.
Inversiones estratégicas y activos por impuestos diferidos
Las inversiones estratégicas mantienen una proporción moderada, entre 3.56% y 5.9%, con una leve caída en años recientes. Los activos por impuestos diferidos y otros activos, en cambio, muestran una tendencia ascendente, alcanzando hasta 4.63% en 2025, lo cual puede reflejar diferencias en planificación fiscal o reconocimiento de beneficios fiscales futuros.
Resumen de tendencias
En general, los datos sugieren una estructura de activos que prioriza los activos intangibles, buena voluntad y activos no corrientes, con una disminución relativa en activos físicos y derechos de uso. La liquidez en forma de efectivo y equivalentes fue más elevada en 2021, pero en años posteriores se estabilizó en niveles moderados. La evolución en estos ratios refleja cambios en la estrategia de la compañía hacia un énfasis en activos intangibles, reducciones en los derechos de uso y en bienes físicos, junto con una gestión de la liquidez que ha mantenido niveles adecuados en todo el período analizado.