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Johnson Controls International plc páginas disponibles de forma gratuita esta semana:
- Cuenta de resultados
- Análisis de ratios de rentabilidad
- Análisis de ratios de solvencia
- Análisis de ratios de actividad a largo plazo
- Análisis de segmentos reportables
- Relación precio-FCFE (P/FCFE)
- Modelo de descuento de dividendos (DDM)
- Valor actual del flujo de caja libre respecto al patrimonio neto (FCFE)
- Relación precio/ingresos (P/S) desde 2005
- Periodificaciones agregadas
Aceptamos:
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30).
Componente de la cuenta de resultados | Descripción | La empresa |
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Resultado de explotación | El resultado neto del período de deducir los gastos de explotación de los ingresos de explotación. | Los ingresos operativos de Johnson Controls International plc como porcentaje de las ventas netas disminuyeron de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Ingresos de operaciones continuadas antes de impuestos sobre la renta | Importe de los ingresos (pérdidas) de las operaciones continuas, incluidos los ingresos (pérdidas) de las inversiones por el método de la participación, antes de la deducción de los gastos (beneficios) por impuestos sobre la renta, y los ingresos (pérdidas) atribuibles a la participación no controladora. | Los ingresos de operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta de Johnson Controls International plc como porcentaje de las ventas netas disminuyeron de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Utilidad neta atribuible a Johnson Controls | La parte de la ganancia o pérdida del período, neta de impuestos sobre la renta, que es atribuible a la dominante. | Los ingresos netos atribuibles a Johnson Controls of Johnson Controls International plc como porcentaje de las ventas netas disminuyeron de 2021 a 2022, pero luego aumentaron de 2022 a 2023, sin alcanzar el nivel de 2021. |