Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos. Se observa una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario, evidenciada por un aumento en el ratio de rotación de inventario de 25.06 a 40.54 entre 2021 y 2022, seguido de una estabilización en torno a 37.96 en 2025. Paralelamente, los días de rotación de inventario disminuyen de 15 a 10 días, indicando una reducción en el tiempo que los productos permanecen en inventario.
La rotación de cuentas por cobrar experimenta un incremento considerable de 14.81 a 28.3 entre 2021 y 2023, lo que sugiere una mejora en la eficiencia de la cobranza. Sin embargo, se aprecia una ligera disminución en los años posteriores, situándose en 24.71 en 2025. Esta tendencia se refleja en los días de rotación de cuentas por cobrar, que se reducen de 25 a 13 días y luego se estabilizan en 15 días en 2025.
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra un aumento constante de 9.62 a 14.01 entre 2021 y 2023, seguido de una ligera disminución a 12.93 en 2025. Los días de rotación de cuentas por pagar disminuyen de 38 a 26 días en el mismo período, y se estabilizan en 28 días en 2025. Estos cambios sugieren una gestión más eficiente de los plazos de pago a proveedores.
El ratio de rotación del capital circulante experimenta un aumento drástico en 2022, alcanzando un valor de 681.14, aunque los datos posteriores no están disponibles. El ciclo de funcionamiento se reduce significativamente de 40 a 24 días entre 2021 y 2023, manteniéndose estable en los años siguientes.
Un aspecto notable es el ciclo de conversión de efectivo, que se mantiene consistentemente negativo, oscilando entre -4 y -2 días. Esto indica que la empresa está recibiendo efectivo de sus clientes antes de tener que pagar a sus proveedores, lo que sugiere una posición de liquidez favorable.
- Ratio de rotación de inventario
- Muestra una tendencia al alza inicial, seguida de estabilización.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Presenta un crecimiento significativo, con una ligera disminución posterior.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Incremento inicial seguido de una estabilización con ligera disminución.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Aumento drástico en 2022, datos incompletos posteriores.
- Días de rotación de inventario
- Disminución constante, indicando mayor eficiencia.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Reducción inicial, con estabilización posterior.
- Ciclo de funcionamiento
- Reducción significativa y posterior estabilización.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Disminución inicial y estabilización posterior.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Consistentemente negativo, indicando flujo de caja favorable.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
United Airlines Holdings Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos de explotación | 59,070) | 57,063) | 53,717) | 44,955) | 24,634) | |
| Combustible, piezas de repuesto y suministros para aeronaves, neto | 1,556) | 1,572) | 1,561) | 1,109) | 983) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 37.96 | 36.30 | 34.41 | 40.54 | 25.06 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 146.06 | 142.82 | 149.26 | 146.80 | 143.03 | |
| Union Pacific Corp. | 31.14 | 31.53 | 32.46 | 33.57 | 35.11 | |
| United Parcel Service Inc. | 119.97 | 110.25 | 97.28 | 112.87 | 135.69 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Transporte | 79.13 | 75.83 | 73.23 | 83.93 | 81.51 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Industriales | 4.31 | 4.06 | 4.23 | 4.28 | 4.03 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Ingresos de explotación ÷ Combustible, piezas de repuesto y suministros para aeronaves, neto
= 59,070 ÷ 1,556 = 37.96
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período 2021-2025.
- Ingresos de explotación
- Se observa un incremento sustancial en los ingresos de explotación a lo largo del período analizado. Partiendo de 24.634 millones de dólares en 2021, se registra un crecimiento significativo hasta alcanzar los 59.070 millones de dólares en 2025. Este crecimiento indica una expansión considerable de la actividad principal de la entidad.
- Combustible, piezas de repuesto y suministros para aeronaves, neto
- Los gastos relacionados con combustible, piezas de repuesto y suministros para aeronaves muestran una tendencia al alza desde 2021 hasta 2023, pasando de 983 millones de dólares a 1.561 millones de dólares. Posteriormente, se observa una ligera disminución en 2024 y 2025, situándose en 1.572 y 1.556 millones de dólares respectivamente. A pesar de la fluctuación reciente, los gastos se mantienen en un nivel considerablemente superior al de 2021.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario experimenta una mejora notable en 2022, alcanzando un valor de 40.54. Posteriormente, se observa una disminución en 2023 (34.41), seguida de un ligero aumento en 2024 (36.3) y un nuevo incremento en 2025 (37.96). Si bien el ratio fluctúa, se mantiene en un nivel superior al observado en 2021, lo que sugiere una gestión de inventario más eficiente en general.
En resumen, la entidad ha experimentado un crecimiento significativo en sus ingresos de explotación, acompañado de un aumento en los gastos operativos relacionados con el combustible y el mantenimiento de aeronaves. La rotación de inventario ha mejorado en comparación con el período inicial, aunque presenta cierta volatilidad.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
United Airlines Holdings Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos de explotación | 59,070) | 57,063) | 53,717) | 44,955) | 24,634) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 2,391) | 2,163) | 1,898) | 1,801) | 1,663) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 24.71 | 26.38 | 28.30 | 24.96 | 14.81 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 7.73 | 8.69 | 8.85 | 7.88 | 6.96 | |
| Uber Technologies Inc. | 13.59 | 13.19 | 10.95 | 11.47 | 7.16 | |
| Union Pacific Corp. | 13.18 | 12.80 | 11.63 | 13.15 | 12.66 | |
| United Parcel Service Inc. | 7.91 | 8.38 | 8.11 | 7.97 | 7.76 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Transporte | 10.18 | 10.73 | 10.29 | 9.56 | 8.05 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Industriales | 8.38 | 9.05 | 8.61 | 8.17 | 7.76 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos de explotación ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 59,070 ÷ 2,391 = 24.71
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Ingresos de explotación
- Se observa un incremento sustancial en los ingresos de explotación a lo largo del período analizado. Partiendo de 24.634 millones de dólares en 2021, se registra un crecimiento considerable hasta alcanzar los 59.070 millones de dólares en 2025. Este crecimiento indica una expansión significativa en la actividad principal de la entidad.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar, netas, muestran una tendencia general al alza, aunque con variaciones en el ritmo de crecimiento. En 2021, se situaron en 1.663 millones de dólares, aumentando gradualmente hasta 2.391 millones de dólares en 2025. Este incremento sugiere un aumento en las ventas a crédito o un alargamiento en los plazos de cobro.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar experimenta fluctuaciones a lo largo del período. Se observa un aumento significativo desde 14.81 en 2021 hasta 24.96 en 2022 y posteriormente a 28.3 en 2023. Sin embargo, en 2024 y 2025, el índice disminuye ligeramente a 26.38 y 24.71 respectivamente. A pesar de estas fluctuaciones, el índice se mantiene en niveles relativamente altos, lo que sugiere una gestión eficiente de las cuentas por cobrar, aunque con una ligera tendencia a la desaceleración en los últimos dos años.
En resumen, la entidad ha experimentado un crecimiento significativo en sus ingresos de explotación, acompañado de un aumento en las cuentas por cobrar. El índice de rotación de cuentas por cobrar, aunque fluctuante, se mantiene en niveles aceptables, indicando una capacidad general para convertir las cuentas por cobrar en efectivo, aunque con una posible necesidad de monitoreo en los próximos períodos.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
United Airlines Holdings Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos de explotación | 59,070) | 57,063) | 53,717) | 44,955) | 24,634) | |
| Cuentas a pagar | 4,567) | 4,193) | 3,835) | 3,395) | 2,562) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 12.93 | 13.61 | 14.01 | 13.24 | 9.62 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 23.82 | 27.50 | 23.43 | 23.20 | 21.86 | |
| Uber Technologies Inc. | 30.94 | 31.06 | 28.43 | 27.00 | 10.87 | |
| Union Pacific Corp. | 30.49 | 28.63 | 28.18 | 31.73 | 28.99 | |
| United Parcel Service Inc. | 13.37 | 14.45 | 14.35 | 13.36 | 12.93 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Transporte | 17.45 | 18.63 | 17.96 | 17.23 | 15.26 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Industriales | 7.98 | 8.65 | 8.07 | 7.83 | 7.81 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Ingresos de explotación ÷ Cuentas a pagar
= 59,070 ÷ 4,567 = 12.93
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período 2021-2025.
- Ingresos de explotación
- Se observa un incremento sustancial en los ingresos de explotación a lo largo del período analizado. Partiendo de 24.634 millones de dólares en 2021, se registra un crecimiento considerable hasta alcanzar los 59.070 millones de dólares en 2025. Este crecimiento indica una expansión significativa en la actividad principal de la entidad.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia al alza, aunque en menor proporción que los ingresos de explotación. Se incrementan de 2.562 millones de dólares en 2021 a 4.567 millones de dólares en 2025. Este aumento podría estar relacionado con el crecimiento de las operaciones y la necesidad de financiar el aumento de la actividad.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar experimenta fluctuaciones durante el período. Inicialmente, se observa un aumento de 9,62 en 2021 a 14,01 en 2023, lo que sugiere una mayor eficiencia en la gestión de las obligaciones con proveedores. Posteriormente, el ratio disminuye ligeramente a 13,61 en 2024 y a 12,93 en 2025. A pesar de esta ligera disminución, el ratio se mantiene en niveles relativamente altos, indicando una gestión eficiente de las cuentas por pagar, aunque con una posible moderación en la velocidad de pago a proveedores en los últimos dos años.
En resumen, la entidad ha experimentado un crecimiento significativo en sus ingresos de explotación, acompañado de un aumento en las cuentas a pagar. La gestión de las cuentas por pagar se mantiene eficiente, aunque se observa una ligera tendencia a la disminución en la rotación en los últimos años.
Ratio de rotación del capital circulante
United Airlines Holdings Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 16,857) | 18,883) | 18,487) | 20,058) | 21,834) | |
| Menos: Pasivo corriente | 26,133) | 23,314) | 22,203) | 19,992) | 18,304) | |
| Capital de explotación | (9,276) | (4,431) | (3,716) | 66) | 3,530) | |
| Ingresos de explotación | 59,070) | 57,063) | 53,717) | 44,955) | 24,634) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | 681.14 | 6.98 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 29.55 | 18.07 | 17.94 | 15.35 | 12.13 | |
| Uber Technologies Inc. | 31.09 | 57.19 | 20.23 | 80.50 | — | |
| Union Pacific Corp. | — | — | — | — | — | |
| United Parcel Service Inc. | 25.89 | 31.74 | 52.36 | 24.61 | 13.21 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Transporte | — | 107.59 | 75.38 | 32.61 | 15.90 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Industriales | 14.80 | 10.82 | 13.27 | 10.34 | 6.90 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos de explotación ÷ Capital de explotación
= 59,070 ÷ -9,276 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una disminución drástica y sostenida del capital de explotación. Inicialmente positivo, el valor pasa de 3530 unidades monetarias en el primer período a un valor negativo de -9276 unidades monetarias en el último período registrado. Esta evolución sugiere una creciente dependencia de financiamiento externo para cubrir las operaciones o una gestión agresiva de los activos y pasivos corrientes.
- Ingresos de Explotación
- Los ingresos de explotación muestran una tendencia al alza considerable. Se registra un incremento significativo desde 24634 unidades monetarias en el primer período hasta alcanzar 59070 unidades monetarias en el último período. Este crecimiento indica una mejora en la capacidad de la entidad para generar beneficios a partir de sus operaciones principales.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante experimenta una variación notable. Inicialmente, se sitúa en 6.98, pero aumenta sustancialmente a 681.14 en el segundo período. La ausencia de datos posteriores impide determinar si esta alta rotación se mantiene o si se produce una estabilización o disminución en los períodos subsiguientes. Un ratio elevado sugiere una eficiente utilización del capital circulante para generar ingresos, aunque un valor excesivamente alto podría indicar una gestión demasiado restrictiva de los activos.
En resumen, la entidad presenta un crecimiento importante en sus ingresos de explotación, pero simultáneamente experimenta una disminución progresiva de su capital de explotación y una variación significativa en su ratio de rotación del capital circulante. La combinación de estos factores requiere un análisis más profundo para determinar la sostenibilidad del crecimiento y la salud financiera general de la entidad.
Días de rotación de inventario
United Airlines Holdings Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 37.96 | 36.30 | 34.41 | 40.54 | 25.06 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 10 | 10 | 11 | 9 | 15 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | |
| Union Pacific Corp. | 12 | 12 | 11 | 11 | 10 | |
| United Parcel Service Inc. | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Transporte | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Industriales | 85 | 90 | 86 | 85 | 91 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 37.96 = 10
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de Rotación de Inventario
- Se observa un incremento notable en el ratio de rotación de inventario entre 2021 y 2022, pasando de 25.06 a 40.54. Este aumento indica una mayor eficiencia en la venta de inventario durante 2022. Posteriormente, el ratio experimenta una disminución en 2023, situándose en 34.41, aunque se mantiene en niveles superiores a los de 2021. En los años 2024 y 2025, se aprecia una recuperación gradual, alcanzando 36.3 y 37.96 respectivamente, sugiriendo una estabilización y ligera mejora en la rotación del inventario.
- Días de Rotación de Inventario
- El número de días de rotación de inventario muestra una tendencia inversa al ratio de rotación. Disminuye drásticamente de 15 días en 2021 a 9 días en 2022, lo que confirma la mayor rapidez con la que se está vendiendo el inventario. En 2023, se registra un ligero aumento a 11 días, coincidiendo con la disminución del ratio de rotación. Finalmente, se observa una estabilización en 10 días tanto para 2024 como para 2025, indicando una consistencia en el tiempo necesario para convertir el inventario en ventas.
En resumen, los datos sugieren una mejora inicial en la eficiencia de la gestión de inventario, seguida de una estabilización en los últimos años del período analizado. La correlación negativa entre el ratio de rotación y los días de rotación de inventario es consistente y refuerza la validez de las conclusiones.
Días de rotación de cuentas por cobrar
United Airlines Holdings Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 24.71 | 26.38 | 28.30 | 24.96 | 14.81 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 15 | 14 | 13 | 15 | 25 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 47 | 42 | 41 | 46 | 52 | |
| Uber Technologies Inc. | 27 | 28 | 33 | 32 | 51 | |
| Union Pacific Corp. | 28 | 29 | 31 | 28 | 29 | |
| United Parcel Service Inc. | 46 | 44 | 45 | 46 | 47 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Transporte | 36 | 34 | 35 | 38 | 45 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Industriales | 44 | 40 | 42 | 45 | 47 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 24.71 = 15
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una mejora notable en la eficiencia de la cobranza entre 2021 y 2023, seguida de una estabilización y ligera disminución en los años posteriores.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador experimentó un incremento considerable, pasando de 14.81 en 2021 a 28.3 en 2023. Esto sugiere una aceleración en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. Sin embargo, en 2024 y 2025, el índice disminuyó ligeramente a 26.38 y 24.71 respectivamente, indicando una posible ralentización en el proceso de cobranza o un aumento en el crédito otorgado.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- En consonancia con el índice de rotación, los días de rotación de cuentas por cobrar disminuyeron de 25 días en 2021 a 13 días en 2023, lo que implica una reducción en el tiempo promedio que tarda la empresa en cobrar sus cuentas. Posteriormente, se observa un ligero aumento a 14 días en 2024 y a 15 días en 2025, reflejando un ciclo de conversión de efectivo ligeramente más largo.
En resumen, la empresa demostró una mejora sustancial en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar entre 2021 y 2023. La estabilización y ligera disminución observada en 2024 y 2025 merecen un seguimiento continuo para determinar si representan una tendencia a largo plazo o una fluctuación temporal. Es importante investigar las causas subyacentes a estos cambios para optimizar las políticas de crédito y cobranza.
Ciclo de funcionamiento
United Airlines Holdings Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 10 | 10 | 11 | 9 | 15 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 15 | 14 | 13 | 15 | 25 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 25 | 24 | 24 | 24 | 40 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 49 | 45 | 43 | 48 | 55 | |
| Union Pacific Corp. | 40 | 41 | 42 | 39 | 39 | |
| United Parcel Service Inc. | 49 | 47 | 49 | 49 | 50 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Transporte | 41 | 39 | 40 | 42 | 49 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Industriales | 129 | 130 | 128 | 130 | 138 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 10 + 15 = 25
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario, reflejada en una disminución constante de los días de rotación de inventario desde 15 días en 2021 hasta 10 días en 2023, manteniéndose en este nivel hasta 2025.
- Días de rotación de inventario
- La reducción en los días de rotación de inventario indica una mayor eficiencia en la gestión de las existencias, posiblemente debido a una mejor previsión de la demanda o a una optimización de la cadena de suministro. La estabilización en los últimos dos años sugiere que se ha alcanzado un nivel óptimo de eficiencia.
En cuanto a la gestión de las cuentas por cobrar, se aprecia una disminución notable desde 25 días en 2021 hasta 13 días en 2023. Posteriormente, se observa un ligero incremento a 14 días en 2024 y a 15 días en 2025. Este comportamiento podría indicar una política de crédito más estricta inicialmente, seguida de una flexibilización gradual.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El aumento en los últimos dos años, aunque moderado, podría requerir un seguimiento para determinar si implica un riesgo de deterioro en la calidad de los cobros o simplemente una adaptación a las condiciones del mercado.
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, experimentó una reducción significativa de 40 días en 2021 a 24 días en 2023, manteniéndose estable en este nivel hasta 2024. En 2025, se observa un ligero aumento a 25 días.
- Ciclo de funcionamiento
- La disminución inicial del ciclo de funcionamiento sugiere una mejora en la eficiencia general de la gestión del capital de trabajo. El ligero incremento en 2025, coincidiendo con el aumento en los días de rotación de cuentas por cobrar, podría indicar una correlación entre ambos factores y la necesidad de un análisis más profundo.
En resumen, los datos sugieren una mejora general en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo, con una optimización en la gestión de inventario y una reducción en el ciclo de funcionamiento. Sin embargo, el ligero aumento en los días de rotación de cuentas por cobrar y en el ciclo de funcionamiento en 2025 merece una atención continua.
Días de rotación de cuentas por pagar
United Airlines Holdings Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 12.93 | 13.61 | 14.01 | 13.24 | 9.62 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 28 | 27 | 26 | 28 | 38 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 15 | 13 | 16 | 16 | 17 | |
| Uber Technologies Inc. | 12 | 12 | 13 | 14 | 34 | |
| Union Pacific Corp. | 12 | 13 | 13 | 12 | 13 | |
| United Parcel Service Inc. | 27 | 25 | 25 | 27 | 28 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Transporte | 21 | 20 | 20 | 21 | 24 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Industriales | 46 | 42 | 45 | 47 | 47 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 12.93 = 28
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una evolución en el ratio de rotación de cuentas por pagar, que experimentó un incremento notable entre 2021 y 2023, pasando de 9.62 a 14.01. Posteriormente, este ratio muestra una ligera disminución en 2024 y 2025, situándose en 13.61 y 12.93 respectivamente.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El aumento inicial sugiere una mayor eficiencia en la gestión de pagos a proveedores, posiblemente debido a una negociación favorable de plazos o una optimización de los procesos de pago. La posterior disminución podría indicar una flexibilización en las condiciones de pago aceptadas o un cambio en la estrategia de gestión del capital de trabajo.
En paralelo, el número de días de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia inversa. Disminuyó de 38 días en 2021 a 26 días en 2023, reflejando una aceleración en el ciclo de pago. A partir de 2024, se aprecia un ligero incremento, alcanzando los 27 días en 2024 y 28 días en 2025.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- La reducción en los días de rotación indica una mejora en la liquidez y una capacidad de pago más rápida. El posterior aumento, aunque moderado, podría ser consecuencia de una estrategia para alargar los plazos de pago y optimizar el flujo de caja, o bien, de cambios en las condiciones comerciales con los proveedores.
En resumen, los datos sugieren una fase inicial de optimización en la gestión de cuentas por pagar, seguida de una estabilización y una ligera reversión en los últimos períodos analizados. Se recomienda un análisis más profundo de las políticas de pago y las relaciones con los proveedores para comprender las causas subyacentes de estas tendencias.
Ciclo de conversión de efectivo
United Airlines Holdings Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 10 | 10 | 11 | 9 | 15 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 15 | 14 | 13 | 15 | 25 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 28 | 27 | 26 | 28 | 38 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | -3 | -3 | -2 | -4 | 2 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 34 | 32 | 27 | 32 | 38 | |
| Union Pacific Corp. | 28 | 28 | 29 | 27 | 26 | |
| United Parcel Service Inc. | 22 | 22 | 24 | 22 | 22 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Transporte | 20 | 19 | 20 | 21 | 25 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Industriales | 83 | 88 | 83 | 83 | 91 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 10 + 15 – 28 = -3
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución general en los días de rotación de inventario desde 2021 hasta 2022, seguida de una estabilización en los años posteriores. Este indicador se mantuvo en 10 días durante los ejercicios 2024 y 2025.
En cuanto a la rotación de cuentas por cobrar, se aprecia una reducción considerable entre 2021 y 2022, pasando de 25 a 15 días. Posteriormente, este indicador se mantuvo relativamente estable, fluctuando entre 13 y 15 días en el período comprendido entre 2023 y 2025.
Los días de rotación de cuentas por pagar también experimentaron una disminución inicial de 38 a 28 días entre 2021 y 2022. A partir de 2023, se observa una ligera tendencia al alza, estabilizándose en 28 días en 2025.
- Días de rotación de inventario
- La disminución inicial y posterior estabilización sugieren una mejora en la eficiencia de la gestión de inventarios, aunque la fluctuación podría requerir un análisis más profundo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- La reducción en los días de rotación de cuentas por cobrar indica una mejora en la eficiencia de la cobranza, lo que implica una conversión más rápida de las ventas en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- La disminución en los días de rotación de cuentas por pagar podría indicar una negociación más favorable con los proveedores o una gestión más eficiente de los pagos.
El ciclo de conversión de efectivo muestra una evolución notable. Inicialmente positivo en 2021 (2 días), se volvió negativo en 2022 (-4 días) y se mantuvo en valores negativos durante el resto del período analizado, alcanzando -3 días en 2025. Un ciclo de conversión de efectivo negativo indica que la empresa recibe efectivo de sus clientes antes de tener que pagar a sus proveedores, lo que sugiere una sólida posición de liquidez y una gestión eficiente del capital de trabajo.
- Ciclo de conversión de efectivo
- La tendencia negativa en el ciclo de conversión de efectivo es un indicador positivo de la salud financiera, reflejando una capacidad para financiar las operaciones con los ingresos generados por las ventas.