Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Union Pacific Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de inventario a lo largo del período analizado, pasando de 35.11 en 2021 a 31.14 en 2025. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventarios, posiblemente debido a una acumulación de existencias o una disminución en la velocidad de ventas.
En cuanto al índice de rotación de cuentas por cobrar, se aprecia una fluctuación. Inicialmente, experimenta un ligero aumento de 12.66 en 2021 a 13.15 en 2022, seguido de una disminución a 11.63 en 2023. Posteriormente, se observa una recuperación a 12.8 en 2024 y un nuevo aumento a 13.18 en 2025. Esta variabilidad podría indicar cambios en las políticas de crédito o en la eficiencia en la recaudación de deudas.
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia general al alza, incrementándose de 28.99 en 2021 a 30.49 en 2025, con una ligera disminución en 2023. Esto podría indicar una mayor capacidad para negociar plazos de pago favorables con los proveedores o un aumento en el uso del crédito comercial.
Los días de rotación de inventario muestran un incremento constante, pasando de 10 días en 2021 a 12 días en 2025, lo que confirma la menor eficiencia en la gestión de inventarios observada en el ratio de rotación. Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan fluctuaciones similares al índice de rotación, con un mínimo de 28 días en 2022 y 2025, y un máximo de 31 días en 2023.
El ciclo de funcionamiento muestra una ligera tendencia al alza, pasando de 39 días en 2021 y 2022 a 42 días en 2023, para luego disminuir a 41 y 40 días en 2024 y 2025 respectivamente. Los días de rotación de cuentas por pagar se mantienen relativamente estables en torno a 12-13 días a lo largo del período.
Finalmente, el ciclo de conversión de efectivo presenta una fluctuación inicial, aumentando de 26 días en 2021 a 29 días en 2023, seguido de una estabilización en 28 días en 2024 y 2025. Este indicador refleja el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo.
- Ratio de rotación de inventario
- Disminución constante, indicando menor eficiencia en la gestión de inventarios.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Fluctuación con tendencia al alza en los últimos años.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Tendencia general al alza, sugiriendo mejores condiciones de pago con proveedores.
- Días de rotación de inventario
- Incremento constante, confirmando la menor eficiencia en la gestión de inventarios.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Fluctuación similar al índice de rotación.
- Ciclo de funcionamiento
- Ligera tendencia al alza, seguida de estabilización.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Estabilidad relativa.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Fluctuación inicial seguida de estabilización.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Union Pacific Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos de explotación | 24,510) | 24,250) | 24,119) | 24,875) | 21,804) | |
| Materiales y suministros | 787) | 769) | 743) | 741) | 621) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 31.14 | 31.53 | 32.46 | 33.57 | 35.11 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 146.06 | 142.82 | 149.26 | 146.80 | 143.03 | |
| United Airlines Holdings Inc. | 37.96 | 36.30 | 34.41 | 40.54 | 25.06 | |
| United Parcel Service Inc. | 119.97 | 110.25 | 97.28 | 112.87 | 135.69 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Transporte | 79.13 | 75.83 | 73.23 | 83.93 | 81.51 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Industriales | 4.31 | 4.06 | 4.23 | 4.28 | 4.03 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Ingresos de explotación ÷ Materiales y suministros
= 24,510 ÷ 787 = 31.14
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período 2021-2025.
- Ingresos de explotación
- Se observa un incremento notable en los ingresos de explotación entre 2021 y 2022, pasando de 21804 millones de dólares a 24875 millones de dólares. Posteriormente, se registra una ligera disminución en 2023, situándose en 24119 millones de dólares. Los años 2024 y 2025 muestran una estabilización y un leve crecimiento, alcanzando 24250 y 24510 millones de dólares respectivamente. En general, la tendencia indica un crecimiento sostenido, aunque con cierta volatilidad.
- Materiales y suministros
- Los gastos en materiales y suministros muestran una tendencia ascendente constante a lo largo del período analizado. Se incrementan de 621 millones de dólares en 2021 a 787 millones de dólares en 2025. Este aumento sugiere una posible presión en los costos de producción o un incremento en la actividad operativa que requiere mayores insumos.
- Ratio de rotación de inventario
- La ratio de rotación de inventario presenta una disminución gradual y constante entre 2021 y 2025. Comienza en 35.11 en 2021 y desciende a 31.14 en 2025. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventario, posiblemente debido a un aumento en los niveles de inventario o una disminución en la velocidad de las ventas. La disminución, aunque gradual, podría requerir una evaluación más profunda de las políticas de gestión de inventario.
En resumen, la entidad experimenta un crecimiento en los ingresos de explotación, acompañado de un aumento en los costos de materiales y suministros, y una disminución en la eficiencia de la rotación de inventario. Estos factores combinados podrían tener implicaciones en la rentabilidad y la eficiencia operativa a largo plazo.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Union Pacific Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos de explotación | 24,510) | 24,250) | 24,119) | 24,875) | 21,804) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 1,860) | 1,894) | 2,073) | 1,891) | 1,722) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 13.18 | 12.80 | 11.63 | 13.15 | 12.66 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 7.73 | 8.69 | 8.85 | 7.88 | 6.96 | |
| Uber Technologies Inc. | 13.59 | 13.19 | 10.95 | 11.47 | 7.16 | |
| United Airlines Holdings Inc. | 24.71 | 26.38 | 28.30 | 24.96 | 14.81 | |
| United Parcel Service Inc. | 7.91 | 8.38 | 8.11 | 7.97 | 7.76 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Transporte | 10.18 | 10.73 | 10.29 | 9.56 | 8.05 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Industriales | 8.38 | 9.05 | 8.61 | 8.17 | 7.76 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos de explotación ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 24,510 ÷ 1,860 = 13.18
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período 2021-2025.
- Ingresos de explotación
- Se observa un incremento notable en los ingresos de explotación entre 2021 y 2022, pasando de 21804 millones de dólares a 24875 millones de dólares. Posteriormente, se registra una ligera disminución en 2023, situándose en 24119 millones de dólares. Los años 2024 y 2025 muestran una estabilización y un leve crecimiento, alcanzando 24250 y 24510 millones de dólares respectivamente. En general, la tendencia de los ingresos de explotación es positiva, aunque con cierta volatilidad.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar, netas, experimentan un aumento constante entre 2021 y 2023, pasando de 1722 millones de dólares a 2073 millones de dólares. En 2024, se aprecia una reducción a 1894 millones de dólares, y esta tendencia a la baja continúa en 2025, con un valor de 1860 millones de dólares. Este comportamiento sugiere una mejora en la gestión de cobros en los últimos dos años del período analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones. Inicialmente, aumenta de 12.66 en 2021 a 13.15 en 2022. En 2023, se observa una disminución a 11.63, lo que podría indicar una ralentización en el proceso de cobro o un aumento en el período promedio de cobro. Posteriormente, el índice se recupera en 2024, alcanzando 12.8, y continúa mejorando en 2025, llegando a 13.18. La tendencia general sugiere una eficiencia en la gestión de las cuentas por cobrar que se recupera tras una caída puntual.
En resumen, la entidad ha demostrado un crecimiento en sus ingresos de explotación, aunque con variaciones anuales. La gestión de las cuentas por cobrar ha mostrado una mejora en los últimos años, reflejada en la disminución de los saldos y el aumento del índice de rotación.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Union Pacific Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos de explotación | 24,510) | 24,250) | 24,119) | 24,875) | 21,804) | |
| Cuentas a pagar | 804) | 847) | 856) | 784) | 752) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 30.49 | 28.63 | 28.18 | 31.73 | 28.99 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 23.82 | 27.50 | 23.43 | 23.20 | 21.86 | |
| Uber Technologies Inc. | 30.94 | 31.06 | 28.43 | 27.00 | 10.87 | |
| United Airlines Holdings Inc. | 12.93 | 13.61 | 14.01 | 13.24 | 9.62 | |
| United Parcel Service Inc. | 13.37 | 14.45 | 14.35 | 13.36 | 12.93 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Transporte | 17.45 | 18.63 | 17.96 | 17.23 | 15.26 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Industriales | 7.98 | 8.65 | 8.07 | 7.83 | 7.81 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Ingresos de explotación ÷ Cuentas a pagar
= 24,510 ÷ 804 = 30.49
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño operativo y la gestión de pasivos. Los ingresos de explotación muestran una trayectoria general ascendente, con un incremento notable entre 2021 y 2022. No obstante, se observa una ligera disminución en 2023, seguida de una estabilización y un modesto crecimiento en los años posteriores.
- Ingresos de explotación
- Los ingresos de explotación experimentaron un aumento considerable del 14% entre 2021 y 2022, pasando de 21.804 millones de dólares a 24.875 millones de dólares. Posteriormente, se produjo una reducción del 3% en 2023, situándose en 24.119 millones de dólares. Los años 2024 y 2025 muestran un crecimiento más moderado, con incrementos del 0,3% y 1,6% respectivamente.
En cuanto a las cuentas a pagar, se aprecia un incremento constante hasta 2023, seguido de una ligera disminución en los dos años siguientes. Este comportamiento sugiere una gestión activa de los pasivos a corto plazo.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar aumentaron de 752 millones de dólares en 2021 a 856 millones de dólares en 2023, lo que representa un incremento del 13,8%. En 2024 y 2025, se observa una reducción, con valores de 847 millones de dólares y 804 millones de dólares respectivamente.
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones a lo largo del período analizado, pero en general se mantiene en un rango relativamente estable. El ratio indica la eficiencia con la que se gestionan los pagos a proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar se situó en 28,99 en 2021, aumentando a 31,73 en 2022. En 2023, disminuyó a 28,18, para luego recuperarse ligeramente a 28,63 en 2024 y alcanzar un valor de 30,49 en 2025. Este último valor sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de pagos a proveedores.
En resumen, los datos sugieren una empresa con una sólida generación de ingresos, una gestión prudente de las cuentas a pagar y una eficiencia en la rotación de las mismas que, aunque fluctuante, muestra una tendencia positiva en el último período analizado.
Ratio de rotación del capital circulante
Union Pacific Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 4,555) | 4,021) | 4,148) | 3,952) | 3,551) | |
| Menos: Pasivo corriente | 5,014) | 5,254) | 5,106) | 5,520) | 5,744) | |
| Capital de explotación | (459) | (1,233) | (958) | (1,568) | (2,193) | |
| Ingresos de explotación | 24,510) | 24,250) | 24,119) | 24,875) | 21,804) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 29.55 | 18.07 | 17.94 | 15.35 | 12.13 | |
| Uber Technologies Inc. | 31.09 | 57.19 | 20.23 | 80.50 | — | |
| United Airlines Holdings Inc. | — | — | — | 681.14 | 6.98 | |
| United Parcel Service Inc. | 25.89 | 31.74 | 52.36 | 24.61 | 13.21 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Transporte | — | 107.59 | 75.38 | 32.61 | 15.90 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Industriales | 14.80 | 10.82 | 13.27 | 10.34 | 6.90 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos de explotación ÷ Capital de explotación
= 24,510 ÷ -459 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una disminución constante del capital de explotación a lo largo de los cinco años. Inicialmente negativo, el valor evoluciona desde -2193 millones de dólares en 2021 hasta -459 millones de dólares en 2025. Esta reducción indica una mejora en la gestión del capital circulante, posiblemente debido a una optimización de los activos y pasivos corrientes.
- Ingresos de Explotación
- Los ingresos de explotación muestran un crecimiento inicial notable, pasando de 21804 millones de dólares en 2021 a 24875 millones de dólares en 2022. Posteriormente, se observa una ligera disminución en 2023, situándose en 24119 millones de dólares. En 2024, los ingresos se recuperan ligeramente hasta 24250 millones de dólares, y continúan creciendo en 2025, alcanzando los 24510 millones de dólares. En general, la tendencia es positiva, aunque con cierta volatilidad.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- No se proporcionan datos para este ratio, por lo que no es posible realizar un análisis de su evolución.
En resumen, la entidad presenta una mejora en la gestión de su capital de explotación, acompañada de un crecimiento general de los ingresos de explotación, aunque con fluctuaciones interanuales. La ausencia de datos sobre el ratio de rotación del capital circulante limita la evaluación completa de la eficiencia en la utilización de los activos corrientes.
Días de rotación de inventario
Union Pacific Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 31.14 | 31.53 | 32.46 | 33.57 | 35.11 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 12 | 12 | 11 | 11 | 10 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | |
| United Airlines Holdings Inc. | 10 | 10 | 11 | 9 | 15 | |
| United Parcel Service Inc. | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Transporte | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Industriales | 85 | 90 | 86 | 85 | 91 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 31.14 = 12
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias específicas en la gestión de inventario a lo largo de un período de cinco años.
- Ratio de Rotación de Inventario
- Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de inventario. En el primer período analizado, el ratio se situaba en 35.11, descendiendo gradualmente hasta alcanzar un valor de 31.14 en el último período. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en la conversión de inventario en ventas a lo largo del tiempo.
- Días de Rotación de Inventario
- Paralelamente a la disminución del ratio de rotación, se aprecia un aumento en el número de días que tarda el inventario en ser vendido. El número de días de rotación de inventario incrementó de 10 en el primer período a 12 en el último período. Este incremento indica que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar mayores costos de almacenamiento y un riesgo potencial de obsolescencia.
- Tendencia General
- La combinación de una disminución en el ratio de rotación de inventario y un aumento en los días de rotación sugiere una desaceleración en el flujo de inventario. Esta situación podría ser consecuencia de diversos factores, como una disminución en la demanda, una acumulación excesiva de inventario, o ineficiencias en la gestión de la cadena de suministro. Se recomienda una investigación más profunda para determinar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar el impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Union Pacific Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 13.18 | 12.80 | 11.63 | 13.15 | 12.66 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 28 | 29 | 31 | 28 | 29 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 47 | 42 | 41 | 46 | 52 | |
| Uber Technologies Inc. | 27 | 28 | 33 | 32 | 51 | |
| United Airlines Holdings Inc. | 15 | 14 | 13 | 15 | 25 | |
| United Parcel Service Inc. | 46 | 44 | 45 | 46 | 47 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Transporte | 36 | 34 | 35 | 38 | 45 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Industriales | 44 | 40 | 42 | 45 | 47 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 13.18 = 28
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar a lo largo del período analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- En el año 2021, el índice se situó en 12.66, experimentando un ligero incremento en 2022 hasta alcanzar 13.15. Posteriormente, en 2023, se produjo una disminución a 11.63, seguida de una recuperación parcial en 2024, situándose en 12.8. Finalmente, en 2025, el índice volvió a aumentar, alcanzando 13.18. Esta variación sugiere cambios en la eficiencia con la que se cobran las cuentas por cobrar, posiblemente influenciados por factores como las condiciones crediticias, la efectividad de las políticas de cobro o la composición de la cartera de clientes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia inversa al índice de rotación. En 2021 y 2022, se mantuvo relativamente estable en 29 y 28 días respectivamente. En 2023, se observó un aumento a 31 días, lo que indica un período más largo para convertir las cuentas por cobrar en efectivo. En 2024, el período se redujo a 29 días, y en 2025 se situó nuevamente en 28 días. Esta dinámica confirma la relación inversa con el índice de rotación y refleja la velocidad con la que la empresa recupera el dinero adeudado por sus clientes.
En resumen, la empresa experimentó variaciones en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar durante el período analizado. Si bien se observa una tendencia general de mejora en 2025, la fluctuación en los indicadores sugiere la necesidad de un monitoreo continuo y una posible revisión de las políticas de crédito y cobro para optimizar el ciclo de conversión de efectivo.
Ciclo de funcionamiento
Union Pacific Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 12 | 12 | 11 | 11 | 10 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 28 | 29 | 31 | 28 | 29 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 40 | 41 | 42 | 39 | 39 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 49 | 45 | 43 | 48 | 55 | |
| United Airlines Holdings Inc. | 25 | 24 | 24 | 24 | 40 | |
| United Parcel Service Inc. | 49 | 47 | 49 | 49 | 50 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Transporte | 41 | 39 | 40 | 42 | 49 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Industriales | 129 | 130 | 128 | 130 | 138 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 12 + 28 = 40
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El análisis de los datos financieros revela tendencias específicas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una ligera tendencia al alza en los días de rotación de inventario, pasando de 10 días en 2021 a 12 días en 2025. Este incremento, aunque modesto, sugiere una posible disminución en la eficiencia de la gestión de inventario, requiriendo un mayor tiempo para convertir el inventario en ventas.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se aprecia una fluctuación. Inicialmente, se registra una disminución de 29 días en 2021 a 28 días en 2022, seguida de un aumento a 31 días en 2023, y posteriormente una reducción a 28 días en 2025. Esta variabilidad podría indicar cambios en las políticas de crédito o en la eficiencia de la recaudación de cuentas por cobrar.
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, muestra una tendencia relativamente estable. Se observa un incremento de 39 días en 2021 y 2022 a 42 días en 2023, seguido de una ligera disminución a 40 días en 2025. Esta fluctuación sugiere una gestión general del capital de trabajo que se mantiene dentro de un rango definido, aunque con cierta sensibilidad a cambios en los componentes individuales.
- Días de rotación de inventario
- Presenta una tendencia ascendente gradual, indicando un posible menor dinamismo en la gestión de existencias.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Muestra volatilidad, sugiriendo variaciones en las condiciones de crédito o en la eficiencia de la cobranza.
- Ciclo de funcionamiento
- Se mantiene relativamente estable, con fluctuaciones menores que podrían estar relacionadas con cambios en la gestión del inventario o en las cuentas por cobrar.
Días de rotación de cuentas por pagar
Union Pacific Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 30.49 | 28.63 | 28.18 | 31.73 | 28.99 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 12 | 13 | 13 | 12 | 13 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 15 | 13 | 16 | 16 | 17 | |
| Uber Technologies Inc. | 12 | 12 | 13 | 14 | 34 | |
| United Airlines Holdings Inc. | 28 | 27 | 26 | 28 | 38 | |
| United Parcel Service Inc. | 27 | 25 | 25 | 27 | 28 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Transporte | 21 | 20 | 20 | 21 | 24 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Industriales | 46 | 42 | 45 | 47 | 47 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 30.49 = 12
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El análisis de los datos financieros revela tendencias específicas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- En el año 2021, el ratio se situó en 28.99. Posteriormente, experimentó un incremento en 2022, alcanzando un valor de 31.73. En 2023, se produjo un descenso a 28.18, seguido de una ligera recuperación en 2024, situándose en 28.63. Finalmente, en 2025, el ratio volvió a aumentar, llegando a 30.49. Esta variación sugiere cambios en la política de pagos a proveedores o en el volumen de compras.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar se mantuvo relativamente estable durante el período. En 2021 y 2022, se registró un valor de 13 días. En 2023, se incrementó a 13 días, manteniéndose en 2024. En 2025, se observó una disminución a 12 días. Esta estabilidad indica una consistencia en el tiempo que tarda la entidad en pagar a sus proveedores, aunque con una ligera tendencia a la reducción en el último año.
En general, la relación entre ambos indicadores sugiere que, a pesar de las fluctuaciones en el ratio de rotación, la entidad ha mantenido un control relativamente constante sobre el plazo medio de pago a sus proveedores. El aumento del ratio en 2025, acompañado de una ligera disminución en los días de rotación, podría indicar una mayor eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar.
Ciclo de conversión de efectivo
Union Pacific Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 12 | 12 | 11 | 11 | 10 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 28 | 29 | 31 | 28 | 29 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 12 | 13 | 13 | 12 | 13 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 28 | 28 | 29 | 27 | 26 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| FedEx Corp. | 34 | 32 | 27 | 32 | 38 | |
| United Airlines Holdings Inc. | -3 | -3 | -2 | -4 | 2 | |
| United Parcel Service Inc. | 22 | 22 | 24 | 22 | 22 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Transporte | 20 | 19 | 20 | 21 | 25 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Industriales | 83 | 88 | 83 | 83 | 91 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 12 + 28 – 12 = 28
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias específicas en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una ligera tendencia al alza en los días de rotación de inventario, pasando de 10 días en 2021 a 12 días en 2024 y 2025. Esto sugiere una disminución en la eficiencia con la que se gestiona el inventario, requiriendo un tiempo ligeramente mayor para convertirlo en ventas.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran fluctuaciones. Disminuyeron de 29 días en 2021 a 28 días en 2022, aumentaron a 31 días en 2023, y luego volvieron a disminuir a 29 días en 2024 y 28 días en 2025. En general, la cifra se mantiene relativamente estable, indicando una consistencia en la velocidad con la que se cobran las deudas de los clientes.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar se mantienen estables en un rango estrecho, fluctuando entre 12 y 13 días. En 2025, se observa una ligera disminución a 12 días. Esto indica una gestión consistente en los plazos de pago a proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo experimentó un aumento de 26 días en 2021 a 29 días en 2023, seguido de una estabilización en 28 días en 2024 y 2025. Este ciclo representa el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otros recursos en efectivo. La estabilización reciente sugiere una optimización en la gestión del capital de trabajo, aunque el aumento previo indica un período de menor eficiencia en la conversión de efectivo.
En resumen, se aprecia una ligera disminución en la eficiencia de la gestión de inventario, compensada por una gestión estable de las cuentas por cobrar y por pagar. El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia a la estabilización después de un breve período de aumento.