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Intuit Inc. (NASDAQ:INTU)

Estado de flujos de efectivo 
Datos trimestrales

El estado de flujo de efectivo proporciona información sobre los ingresos y pagos de efectivo de una empresa durante un período contable, mostrando cómo estos flujos de efectivo vinculan el saldo de efectivo final con el saldo inicial que se muestra en el balance general de la empresa.

El estado de flujos de efectivo consta de tres partes: flujos de efectivo proporcionados por (utilizados en) actividades operativas, flujos de efectivo proporcionados por (utilizados en) actividades de inversión y flujos de efectivo proporcionados por (utilizados en) actividades de financiamiento.

Intuit Inc., estado de flujos de efectivo consolidado (datos trimestrales)

US$ en millones

Microsoft Excel
3 meses terminados 30 abr 2026 31 ene 2026 31 oct 2025 31 jul 2025 30 abr 2025 31 ene 2025 31 oct 2024 31 jul 2024 30 abr 2024 31 ene 2024 31 oct 2023 31 jul 2023 30 abr 2023 31 ene 2023 31 oct 2022 31 jul 2022 30 abr 2022 31 ene 2022 31 oct 2021 31 jul 2021 30 abr 2021 31 ene 2021 31 oct 2020 31 jul 2020 30 abr 2020 31 ene 2020 31 oct 2019
Utilidad neta 3,064 693 446 381 2,820 471 197 (20) 2,389 353 241 89 2,087 168 40 (56) 1,794 100 228 380 1,464 20 198 445 1,084 240 57
Depreciación 45 44 44 43 43 42 44 48 42 36 33 33 33 47 47 45 46 51 45 44 45 40 37 44 47 49 49
Amortización de activos intangibles adquiridos 165 165 165 165 158 157 157 160 156 156 158 162 160 162 162 163 163 164 69 69 68 51 9 6 7 8 8
Costo de arrendamiento operativo no monetario 28 26 23 19 19 18 19 18 20 21 22 22 22 23 23 21 22 22 18 17 17 15 13 14 14 16 16
Gastos de compensación basados en acciones 485 521 543 490 469 498 511 519 451 475 495 448 419 423 422 346 346 336 280 244 218 180 111 114 103 107 111
Impuestos diferidos sobre la renta 1,013 79 58 (157) (51) (136) (91) (193) (51) (184) (126) (239) (99) (262) (28) 14 118 4 (16) (111) 58 (6) 17 (77) (72) (12) (18)
Provisión para pérdidas crediticias 84 105
Otro (68) (76) (6) 13 15 36 63 23 14 27 28 33 6 31 11 23 8 6 (35) 10 (1) (32) (16) (16) 18 4
Ajustes 1,752 864 827 573 653 615 703 575 632 531 610 459 541 424 637 612 703 583 361 273 405 248 171 85 117 168 170
Originaciones y compras de préstamos mantenidos para la venta (52) (44) 2 (43) (566)
Ventas y reembolsos de capital de préstamos mantenidos para la venta 22 41 35 (1) 1 (4) 147 482
Cuentas por cobrar 342 (596) (49) 196 293 (591) 31 332 138 (555) 33 311 187 (518) 62 292 149 (451) (21) 163 (89) (225) 47 73 384 (500) (16)
Impuestos sobre la renta por cobrar 31 (52) 19 (42) 82 (64) 51 (73) 122 (109) 12 (27) 64 21 6 (88) 234 (128) 11 (119) 150 (65) (17) (5) 45 35 (22)
Gastos pagados por adelantado y otros activos 56 (85) (119) (56) (19) (181) (27) (48) 22 29 (33) 211 (178) (73) (35) (33) 45 (102) (31) 37 56 (25) (38) 24 27 (19) (63)
Cuentas a pagar 150 266 (135) (212) (34) 394 (75) (153) 135 156 (5) (309) 152 131 (71) (181) 2 191 (107) 12 107 145 (58) (78) (64) 180 (5)
Indemnizaciones devengadas y obligaciones conexas 63 213 (378) 109 127 207 (507) 237 139 113 (232) 43 120 100 (175) 35 131 (311) (212) 52 147 (21) (248) 132 89 59 (180)
Ingresos diferidos (86) 94 25 58 (70) 135 19 30 (42) 122 (159) 93 (22) 151 (111) 73 (85) 169 (86) 35 (103) 175 (85) 23 (36) 119 (68)
Impuestos sobre la renta a pagar (79) 79
Pasivos por arrendamiento operativo (26) (16) (23) (18) (13) (24) (22) (26) (12) (13) (20) (22) (21) (20) (18) (21) (21) (23) (18) (21) (18) (15) (12) (19) (14) (14) (14)
Otros pasivos 33 110 24 (608) 556 107 (8) (437) 406 (3) (535) (6) 662 (100) (7) (294) 368 57 20 (269) 264 44 (17) (309) 305 49 14
Cambios en los activos y pasivos operativos 484 13 (636) (573) 922 (17) (538) (138) 908 (260) (939) 294 964 (308) (349) (217) 823 (598) (444) (110) 514 13 (428) (159) 736 (91) (354)
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo neto proporcionado por (utilizado en) actividades operativas 2,236 877 191 1,575 598 165 437 1,562 260 (338) 753 1,505 116 288 395 1,526 (15) (83) 162 920 259 (153) (158) 853 77 (184)
Efectivo neto proporcionado por (utilizado en) actividades operativas 5,300 1,570 637 381 4,395 1,069 362 417 3,951 613 (97) 842 3,592 284 328 339 3,320 85 145 542 2,384 279 45 287 1,937 317 (127)
Compras de inversiones en fondos corporativos y de clientes (2,089) (14) (101) (1,283) (759) (15) (306) (216) (472) (92) (449) (178) (132) (256) (247) (265) (61) (257) (585) (369) (337) (198) (214) (130) (150) (207)
Ventas de inversiones en fondos corporativos y de clientes 14 4 115 152 35 78 55 35 1 396 94 44 71 81 44 76 19 376 1,053 77 63 59 30 25 32 20 53
Vencimientos de inversiones en fondos corporativos y de clientes 14 168 1,473 208 19 402 235 187 33 155 301 114 110 135 90 57 23 31 123 149 136 109 156 188 121 131 156
Compras de bienes y equipos (64) (46) (38) (25) (35) (31) (33) (42) (61) (63) (84) (40) (88) (55) (77) (61) (61) (65) (42) (24) (30) (33) (38) (30) (39) (30) (38)
Adquisiciones de negocios, neto de efectivo adquirido (184) (83) (33) (5,682) (19) (2,960) (85)
Originaciones y compras de pagarés mantenidos para inversión (2,045) (1,588) (1,297) (1,119) (1,048) (1,159) (666) (612) (786) (763) (377) (383) (585) (701) (314) (320) (296) (192) (125) (97) (65) (59) (11) (3) (74) (85) (81)
Ventas de pagarés clasificados originalmente como mantenidos para inversión 794 382 213 262 54 136 110 133 101
Reembolsos de principal de pagarés mantenidos para inversión 1,313 936 876 754 1,028 504 420 380 979 351 358 362 835 286 244 199 145 103 72 50 33 24 29 58 74 76 79
Otro 465 (542) (43) 10 290 (404) (3) (34) (14) (42) 10 (21) (10) (29) 13 (15) 7 12 (28) (7) (11) 61 (13) (10) 1 (1) (19)
Efectivo neto (utilizado en) proporcionado por las actividades de inversión (1,598) (700) 1,198 (1,225) (416) (489) (188) (252) (219) 34 210 (373) 155 (448) (256) (311) (428) (5,478) 796 (437) (262) (3,136) (130) 14 (15) (39) (57)
Ingresos procedentes de la emisión de deuda a largo plazo, netos de descuento y costes de emisión 3,956 4,700 1,983
Amortización de deudas (500) (4,200) (500) (500) (9) (325) (13) (12) (13) (12) (13)
Ingresos procedentes de empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable no garantizada 100 1,000
Reembolsos de empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable no garantizada (100) (1,000)
Ingresos procedentes de empréstitos en el marco de una línea de crédito renovable garantizada 20 166 65 145 134 85 85 95 10 37 105 70 60 120 2
Reembolsos de empréstitos en el marco de líneas de crédito renovables garantizadas (25) (1) (6) (16)
Ingresos procedentes de la emisión de acciones en el marco de los planes de acciones de los empleados 45 29 62 135 88 79 96 56 57 77 92 78 69 21 60 46 41 20 55 59 29 20 88 51 39 58 63
Pagos por impuestos de empleados retenidos en el momento de la adquisición de unidades de acciones restringidas (121) (210) (244) (370) (176) (197) (239) (370) (202) (218) (212) (257) (117) (134) (125) (146) (110) (188) (167) (138) (77) (69) (99) (116) (24) (33) (71)
Efectivo pagado por compras de autocartera (1,554) (933) (854) (746) (752) (717) (557) (281) (572) (551) (584) (472) (478) (507) (510) (524) (463) (539) (335) (463) (378) (164) (45) (138) (140)
Dividendos y derechos de dividendos pagados (333) (341) (341) (301) (292) (300) (296) (261) (257) (256) (260) (222) (221) (224) (222) (194) (195) (195) (190) (164) (161) (163) (158) (142) (139) (139) (141)
Variación neta de los fondos por cobrar y por pagar y de los importes adeudados a los clientes 3,389 404 (3,160) 1,856 1,834 (2,255) 1,672 1,224 (709) 881 2,040 (1) 3 (13) (186) (138) 164 69 (151) 109 (78) (58) 29 66 (72) 48 (23)
Dinero en efectivo recibido de un banco asociado (336) 336
Otro (6) (1) 3 (4) 1 (1) (19) 17 (1) (1) (9) (2) (1)
Efectivo neto proporcionado por (utilizado en) actividades de financiación 1,426 (1,037) (4,372) 142 847 (3,260) 761 454 (1,684) (16) 849 (1,365) (1,549) (442) (913) (897) (443) 3,858 (786) (597) (992) (434) (1,153) 2,830 (254) (217) (325)
Efecto de los tipos de cambio sobre el efectivo, los equivalentes de efectivo, el efectivo restringido y los equivalentes de efectivo restringidos 3 7 (1) (1) 16 (12) (1) (8) 13 (17) (2) 3 15 (16) (4) (12) (4) (2) (1) 4 11 (1) 6 (10) (2)
Aumento (disminución) neto en efectivo, equivalentes de efectivo, efectivo restringido y equivalentes de efectivo restringidos 5,131 (160) (2,538) (703) 4,842 (2,692) 935 618 2,040 644 945 (898) 2,201 (591) (857) (873) 2,437 (1,539) 153 (493) 1,134 (3,280) (1,239) 3,137 1,658 59 (509)

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2026-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-31).


Se observa una tendencia creciente y robusta en el flujo de efectivo neto proveniente de actividades operativas, el cual muestra una capacidad de generación de liquidez significativamente superior a la utilidad neta reportada. Mientras que el flujo operativo tiende al alza, alcanzando picos superiores a los 5,000 millones de dólares hacia el final del periodo, la utilidad neta presenta una volatilidad extrema con oscilaciones marcadas entre valores positivos y negativos en diversos trimestres.

Evolución de gastos no monetarios
La amortización de activos intangibles adquiridos registró un incremento abrupto a partir de 2021, pasando de niveles inferiores a 10 millones a una estabilización cercana a los 165 millones de dólares, lo que denota el impacto contable de adquisiciones de negocios. Asimismo, los gastos de compensación basados en acciones muestran una trayectoria ascendente constante, incrementándose de 111 millones de dólares en 2019 a aproximadamente 485 millones de dólares hacia 2026.
Estrategia de inversión y crecimiento
Se identifican desembolsos capitales masivos destinados a la adquisición de negocios en periodos específicos, destacando operaciones que superaron los 5,000 millones de dólares. Paralelamente, se observa un aumento progresivo y sostenido en la originación y compra de pagarés mantenidos para inversión, cuya magnitud se ha intensificado hacia el cierre del periodo analizado, superando los 2,000 millones de dólares trimestrales.
Financiación y retribución al accionista
La estructura de financiación se ha apoyado en emisiones periódicas de deuda a largo plazo y el uso de líneas de crédito renovables. Existe una política agresiva de retribución al accionista, evidenciada por un incremento sostenido en el pago de dividendos y una expansión considerable en la recompra de acciones propias, cuyos desembolsos han escalado desde los 140 millones hasta alcanzar los 1,554 millones de dólares por trimestre.
Gestión del capital de trabajo
Los cambios en los activos y pasivos operativos exhiben una alta variabilidad trimestral. Se destacan fluctuaciones significativas en las cuentas por cobrar y los ingresos diferidos, lo que sugiere una dinámica operativa sujeta a ciclos estacionales o ajustes puntuales en el reconocimiento de ingresos y cobranzas.

En términos generales, el análisis indica un modelo de crecimiento basado en adquisiciones externas y una fuerte inversión en instrumentos financieros, sostenido por un flujo operativo sólido que permite financiar tanto la expansión como una política generosa de recompra de acciones y dividendos.