Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-01), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-09-24), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-25), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-25), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-26), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-29).
- Trayectoria del Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia variable con fluctuaciones en diferentes períodos, evidenciando una estabilidad relativa en algunos trimestres y picos en otros. A partir del último trimestre analizado, se observa un aumento que sugiere una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, aunque con varios picos y caídas a lo largo del período.
- Detalles del índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este índice evidencia una tendencia ascendente en algunos períodos, alcanzando picos cercanos a 21, indicando una mejora en la gestión del cobro a clientes. No obstante, también presenta caídas, lo que refleja variabilidad en los tiempos de cobro. La tendencia general señala una mayor eficiencia en la cobranza, especialmente en los últimos periodos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio exhibe fluctuaciones a lo largo del tiempo, con picos en ciertos períodos que indican una mayor rapidez en el pago a proveedores y caídas que reflejan periodos de mayor retraso. La variabilidad puede estar relacionada con cambios en la política de pagos o en las condiciones de adquisición de inventarios y servicios.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Se evidencia una tendencia al alza significativa en este ratio en los períodos más recientes, alcanzando valores elevados, lo que puede indicar una mejor gestión del capital circulante, optimización en el uso de recursos y mayor liquidez en la operación.
- Duración promedio en días de rotación de inventario
- El período oscila entre 7 y 13 días a lo largo del tiempo, manteniendo una tendencia relativamente estable con ligeras variaciones. La estabilidad en los días de inventario sugiere un control constante en la gestión de stock y rotación de productos.
- Duración media en días del ciclo de cuentas por cobrar
- Este indicador muestra una tendencia variable con períodos en los que la gestión de cobranza mejora, reduciendo los días a aproximadamente 17, y otros en los que el período se extiende hasta 34 días, reflejando una variabilidad en la recuperación de cuentas por cobrar.
- Duración en días del ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta fluctuaciones entre aproximadamente 27 y 44 días, sin una tendencia clara hacia la mejora o deterioro, aunque en general evidencia cierta estabilidad en la duración del ciclo operativo.
- Duración de cuentas por pagar en días
- Los días en que se retrasan los pagos varían ampliamente, desde valores cercanos a 71 días hasta 129 días, indicando cambios en la política de pago a proveedores u obligaciones financieras. La tendencia general refleja períodos de mayor morosidad en algunos trimestres.
- Duración del ciclo de conversión de efectivo
- Este indicador presenta valores negativos en ciertos períodos, indicando que hay ocasiones en que la entrada de efectivo supera los gastos en un ciclo, generando un ciclo de conversión de efectivo positivo. Sin embargo, en otros períodos se muestran valores negativos que reflejan desafíos en la gestión de liquidez a corto plazo, con ciclos prolongados y dificultades para convertir las operaciones en efectivo rápidamente.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
28 jun 2025 | 29 mar 2025 | 28 dic 2024 | 28 sept 2024 | 29 jun 2024 | 30 mar 2024 | 30 dic 2023 | 30 sept 2023 | 1 jul 2023 | 1 abr 2023 | 31 dic 2022 | 24 sept 2022 | 25 jun 2022 | 26 mar 2022 | 25 dic 2021 | 25 sept 2021 | 26 jun 2021 | 27 mar 2021 | 26 dic 2020 | 26 sept 2020 | 27 jun 2020 | 28 mar 2020 | 28 dic 2019 | 28 sept 2019 | 29 jun 2019 | 30 mar 2019 | 29 dic 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costo de ventas | 50,318) | 50,492) | 66,025) | 51,051) | 46,099) | 48,482) | 64,720) | 49,071) | 45,384) | 52,860) | 66,822) | 52,051) | 47,074) | 54,719) | 69,702) | 48,186) | 46,179) | 51,505) | 67,111) | 40,009) | 37,005) | 35,943) | 56,602) | 39,727) | 33,582) | 36,194) | 52,279) | ||||||||
Inventarios | 5,925) | 6,269) | 6,911) | 7,286) | 6,165) | 6,232) | 6,511) | 6,331) | 7,351) | 7,482) | 6,820) | 4,946) | 5,433) | 5,460) | 5,876) | 6,580) | 5,178) | 5,219) | 4,973) | 4,061) | 3,978) | 3,334) | 4,097) | 4,106) | 3,355) | 4,884) | 4,988) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | 36.77 | 34.08 | 30.63 | 28.87 | 33.80 | 33.32 | 32.57 | 33.82 | 29.54 | 29.24 | 32.36 | 45.20 | 40.43 | 40.07 | 36.69 | 32.37 | 39.55 | 37.48 | 36.21 | 41.75 | 42.55 | 49.75 | 40.54 | 39.40 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | — | 1.38 | 1.36 | 1.37 | 1.33 | 1.23 | 1.11 | 1.15 | 1.16 | 1.12 | 1.15 | 1.32 | 1.36 | 1.53 | 1.65 | 1.64 | 1.74 | 1.75 | 1.85 | 1.74 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Cisco Systems Inc. | 6.83 | 6.45 | 5.91 | 5.63 | 6.28 | 6.38 | 6.30 | 5.83 | 6.01 | 6.45 | 7.41 | 7.52 | 8.52 | 9.19 | 10.06 | 11.50 | 11.15 | 11.98 | 13.25 | 13.74 | 14.85 | 13.73 | 14.14 | 13.91 | — | — | — | ||||||||
Dell Technologies Inc. | 11.01 | 11.97 | 14.45 | 18.65 | 20.66 | 20.02 | 18.72 | 16.67 | 13.40 | 14.38 | 13.11 | 13.45 | 13.76 | 16.63 | 17.53 | 19.05 | 18.62 | 17.40 | 17.47 | 19.27 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Super Micro Computer Inc. | 4.94 | 5.07 | 3.31 | 2.98 | 2.41 | 3.14 | 2.97 | 4.04 | 3.49 | 3.84 | 2.88 | 2.84 | 2.50 | 2.58 | 2.77 | 2.90 | 3.18 | 3.39 | 3.59 | 3.30 | 3.19 | 3.91 | 4.12 | 4.48 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-01), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-09-24), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-25), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-25), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-26), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-29).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024)
÷ Inventarios
= (50,318 + 50,492 + 66,025 + 51,051)
÷ 5,925 = 36.77
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- Análisis de los costos de ventas
- Durante el período analizado, el costo de ventas presenta fluctuaciones significativas, con un aumento notable en el primer trimestre de 2020 y en los trimestres siguientes. Se observa un pico en el tercer trimestre de 2021, alcanzando US$66,025 millones, lo que indica un incremento en la producción o en el volumen de ventas. Posteriormente, los costos tienden a estabilizarse en niveles cercanos a los US$50,000 millones, con algunos altibajos.
- Variaciones en inventarios
- Los inventarios muestran una tendencia de crecimiento desde aproximadamente 4,946 millones a principios de 2022, alcanzando máximos cercanos a los 7,286 millones en diciembre de 2024. La variabilidad en inventarios es marcada en algunos períodos con aumentos y disminuciones, pero en general, la tendencia a largo plazo indica una acumulación progresiva. Esto podría reflejar una estrategia de inventarios que contempla anticipación a la demanda o una gestión ajustada a ciclos específicos del mercado.
- Ratios de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario experimenta fluctuaciones a lo largo del período, oscilando entre un mínimo de 28.87 en julio de 2024 y un máximo de 49.75 en junio de 2019. La tendencia no es lineal, pero se puede notar que en ciertos momentos se refleja una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, como en los picos de rotación, mientras que en otros períodos hay una disminución que podría indicar acumulación o menor venta relativa en relación con el inventario disponible. La tendencia general evidencia un manejo dinámico de inventarios en relación con las ventas y la producción.
- Resumen general
- En conjunto, los datos reflejan una gestión activa de la estructura de costos y de inventarios, con períodos de alta rotación que sugieren eficiencia en la conversión de inventarios en ventas y períodos en los que la rotación disminuye, coincidiendo con aumentos en los niveles de inventarios. La relación entre el costo de ventas y los inventarios indica una adaptación a las condiciones del mercado, donde en ciertos momentos se prioriza el aumento de inventarios, posiblemente anticipándose a cambios en la demanda. La estabilización en los niveles de inventarios y la variabilidad en la rotación sugieren una estrategia que busca equilibrar disponibilidad de stock y eficiencia operativa en un entorno de crecientes volúmenes de ventas.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
28 jun 2025 | 29 mar 2025 | 28 dic 2024 | 28 sept 2024 | 29 jun 2024 | 30 mar 2024 | 30 dic 2023 | 30 sept 2023 | 1 jul 2023 | 1 abr 2023 | 31 dic 2022 | 24 sept 2022 | 25 jun 2022 | 26 mar 2022 | 25 dic 2021 | 25 sept 2021 | 26 jun 2021 | 27 mar 2021 | 26 dic 2020 | 26 sept 2020 | 27 jun 2020 | 28 mar 2020 | 28 dic 2019 | 28 sept 2019 | 29 jun 2019 | 30 mar 2019 | 29 dic 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ventas netas | 94,036) | 95,359) | 124,300) | 94,930) | 85,777) | 90,753) | 119,575) | 89,498) | 81,797) | 94,836) | 117,154) | 90,146) | 82,959) | 97,278) | 123,945) | 83,360) | 81,434) | 89,584) | 111,439) | 64,698) | 59,685) | 58,313) | 91,819) | 64,040) | 53,809) | 58,015) | 84,310) | ||||||||
Cuentas por cobrar, netas | 27,557) | 26,136) | 29,639) | 33,410) | 22,795) | 21,837) | 23,194) | 29,508) | 19,549) | 17,936) | 23,752) | 28,184) | 21,803) | 20,815) | 30,213) | 26,278) | 17,475) | 18,503) | 27,101) | 16,120) | 17,882) | 15,722) | 20,970) | 22,926) | 14,148) | 15,085) | 18,077) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 14.83 | 15.32 | 13.35 | 11.70 | 16.92 | 17.48 | 16.63 | 12.99 | 19.64 | 21.47 | 16.32 | 13.99 | 17.77 | 18.55 | 12.52 | 13.92 | 19.87 | 17.59 | 10.85 | 17.03 | 15.31 | 17.04 | 12.77 | 11.35 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | — | 4.90 | 5.18 | 6.14 | 5.85 | 5.14 | 5.58 | 5.72 | 6.71 | 6.75 | 5.63 | 4.75 | 6.03 | 5.98 | 4.87 | 5.71 | 7.01 | 7.22 | 6.47 | 5.95 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Cisco Systems Inc. | 10.54 | 9.56 | 11.89 | 8.05 | 10.80 | 11.72 | 12.01 | 9.74 | 10.76 | 10.15 | 9.61 | 7.79 | 8.92 | 8.59 | 9.57 | 8.64 | 11.04 | 11.15 | 12.08 | 9.01 | 11.07 | 11.91 | 10.66 | 9.45 | — | — | — | ||||||||
Dell Technologies Inc. | 8.40 | 8.06 | 10.48 | 9.46 | 9.38 | 9.04 | 10.33 | 8.20 | 9.21 | 7.96 | 8.85 | 7.84 | 7.01 | 7.46 | 8.70 | 7.37 | 8.10 | 7.86 | 8.53 | 7.38 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Super Micro Computer Inc. | 8.16 | 6.80 | 6.88 | 5.48 | 7.16 | 6.16 | 8.74 | 6.20 | 9.78 | 8.65 | 8.17 | 6.23 | 6.81 | 8.38 | 8.36 | 7.67 | 8.31 | 10.10 | 10.23 | 8.27 | 9.90 | 9.07 | 9.35 | 8.89 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-01), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-09-24), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-25), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-25), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-26), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-29).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ3 2025
+ Ventas netasQ2 2025
+ Ventas netasQ1 2025
+ Ventas netasQ4 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (94,036 + 95,359 + 124,300 + 94,930)
÷ 27,557 = 14.83
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El análisis de las ventas netas revela una tendencia de crecimiento sostenido en el período considerado, con incrementos notables en ciertos trimestres. Desde una posición inicial de aproximadamente US$84,310 millones en diciembre de 2018, las ventas alcanzaron picos de más de US$119,575 millones en junio de 2021 y US$124,300 millones en marzo de 2024, indicando una expansión constante en la generación de ingresos a lo largo del tiempo.
- Cuentas por cobrar, netas
- El nivel de cuentas por cobrar ha mostrado una tendencia de incremento en la mayoría de las fechas evaluadas, pasando de aproximadamente US$18,077 millones en diciembre de 2018 a US$33,410 millones en marzo de 2024. Este aumento puede reflejar una estrategia de crédito más agresiva o un aumento en las ventas a crédito, lo cual es coherente con la tendencia ascendente en las ventas netas.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio ha fluctuado a lo largo del período, evidenciando variaciones en la eficiencia en la cobranza de las cuentas por cobrar. Los valores oscilantes, con un máximo de 21.47 en marzo de 2022 y mínimos cercanos a 11 en ciertos períodos, indican períodos en los que la rotación fue más eficiente y otros en los que la gestión de cobranza fue menos efectiva. La tendencia general muestra un nivel promedio de rotación que se mantiene en rangos saludables, aunque con cierta volatilidad, reflejando cambios en la estrategia de crédito o en la biteabilidad de las cuentas.
En conjunto, los datos sugieren una empresa en expansión, con incrementos en ventas y cuentas por cobrar, acompañados de fluctuaciones en la eficiencia en la gestión de cobros. La tendencia general indica crecimiento tanto en los ingresos como en las cuentas por cobrar, con ratios de rotación que evidencian una gestión variable en la cobranza durante los diferentes períodos analizados.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
28 jun 2025 | 29 mar 2025 | 28 dic 2024 | 28 sept 2024 | 29 jun 2024 | 30 mar 2024 | 30 dic 2023 | 30 sept 2023 | 1 jul 2023 | 1 abr 2023 | 31 dic 2022 | 24 sept 2022 | 25 jun 2022 | 26 mar 2022 | 25 dic 2021 | 25 sept 2021 | 26 jun 2021 | 27 mar 2021 | 26 dic 2020 | 26 sept 2020 | 27 jun 2020 | 28 mar 2020 | 28 dic 2019 | 28 sept 2019 | 29 jun 2019 | 30 mar 2019 | 29 dic 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costo de ventas | 50,318) | 50,492) | 66,025) | 51,051) | 46,099) | 48,482) | 64,720) | 49,071) | 45,384) | 52,860) | 66,822) | 52,051) | 47,074) | 54,719) | 69,702) | 48,186) | 46,179) | 51,505) | 67,111) | 40,009) | 37,005) | 35,943) | 56,602) | 39,727) | 33,582) | 36,194) | 52,279) | ||||||||
Cuentas a pagar | 50,374) | 54,126) | 61,910) | 68,960) | 47,574) | 45,753) | 58,146) | 62,611) | 46,699) | 42,945) | 57,918) | 64,115) | 48,343) | 52,682) | 74,362) | 54,763) | 40,409) | 40,127) | 63,846) | 42,296) | 35,325) | 32,421) | 45,111) | 46,236) | 29,115) | 30,443) | 44,293) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.33 | 3.95 | 3.42 | 3.05 | 4.38 | 4.54 | 3.65 | 3.42 | 4.65 | 5.10 | 3.81 | 3.49 | 4.54 | 4.15 | 2.90 | 3.89 | 5.07 | 4.88 | 2.82 | 4.01 | 4.79 | 5.12 | 3.68 | 3.50 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | — | 5.23 | 6.86 | 6.59 | 8.14 | 7.63 | 10.09 | 5.13 | 8.16 | 5.95 | 5.84 | 7.33 | 5.39 | 4.74 | 5.61 | 5.27 | 7.39 | 6.54 | 6.52 | 6.23 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Cisco Systems Inc. | 8.55 | 9.93 | 9.31 | 8.24 | 9.53 | 11.08 | 10.11 | 9.19 | 8.55 | 8.69 | 8.53 | 8.47 | 8.31 | 9.00 | 8.15 | 7.59 | 7.22 | 9.22 | 7.53 | 7.94 | 7.52 | 9.60 | 9.43 | 9.34 | — | — | — | ||||||||
Dell Technologies Inc. | 3.13 | 2.96 | 3.36 | 3.48 | 3.59 | 3.59 | 4.22 | 4.28 | 3.67 | 3.34 | 3.22 | 2.92 | 2.80 | 3.05 | 3.11 | 2.99 | 3.19 | 3.21 | 3.43 | 3.15 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Super Micro Computer Inc. | 29.76 | 33.19 | 9.70 | 8.78 | 9.09 | 6.13 | 5.63 | 7.52 | 8.38 | 9.76 | 6.38 | 6.71 | 5.09 | 5.18 | 5.82 | 4.94 | 6.18 | 6.91 | 8.33 | 6.74 | 5.97 | 7.02 | 8.51 | 8.34 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-01), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-09-24), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-25), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-25), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-26), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-29).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024)
÷ Cuentas a pagar
= (50,318 + 50,492 + 66,025 + 51,051)
÷ 50,374 = 4.33
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- Análisis de tendencias en el costo de ventas
- El costo de ventas muestra una tendencia general de aumento a lo largo del período analizado, con fluctuaciones significativas en ciertos trimestres. En los primeros períodos, se observa una disminución notable desde aproximadamente 52,279 millones de dólares en diciembre de 2018 a un mínimo de 33,582 millones en junio de 2019. Sin embargo, a partir de ese punto, los costos incrementan de manera constante, alcanzando picos superiores a 66,822 millones en septiembre de 2022 y posteriormente estabilizándose alrededor de 50,000 a 51,000 millones en los últimos periodos considerados. Está tendencia refleja probablemente un incremento en volumen de ventas o en el costo de producción relacionado con mayores ventas o expansión de la producción, aunque también puede implicar variaciones en los precios de los insumos o cambios en la estrategia de producción. La tendencia indica una estructura de costos que crece con las operaciones de la empresa, manteniendo una cierta consistencia en términos de variabilidad relativa.
- Composición y comportamiento de las cuentas por pagar
- Las cuentas a pagar presentan una tendencia de crecimiento en volumen total a lo largo del período, variando desde 44,293 millones en diciembre de 2018 a niveles superiores a 68,960 millones en diciembre de 2024, si bien en algunos trimestres presenta caídas relativas. La serie muestra aumentos considerables en algunos períodos, especialmente en marzo de 2021, donde alcanzan 68,960 millones, específicamente en diciembre de 2024, que llega a 68,960 millones, lo que indica una ampliación en las obligaciones a corto plazo de la empresa. La variabilidad en los niveles de cuentas por pagar puede relacionarse con cambios en la política de pago a proveedores, expansión en las compras, o estrategias de gestión del capital de trabajo. No obstante, el aumento hasta niveles elevados sugiere una posible utilización de cuentas por pagar como mecanismo de financiamiento temporal, aprovechando condiciones favorables de crédito.
- Análisis del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia fluctuante, sin una dirección claramente definida a lo largo de los períodos. Presenta claros picos en algunos trimestres, como en junio de 2019 con 5.12 y en septiembre de 2021 con 5.10, indicando períodos en los que la empresa paga a sus proveedores en un menor número de veces al año, lo que puede reflejar condiciones de crédito más favorables, mayor volumen de compras o una estrategia de gestión del pago que busca temporizar la salida de efectivo. Por otro lado, en otros períodos, el ratio disminuye, alcanzando valores cercanos a 2.9 en determinados trimestres, lo que sugiere períodos en los que las cuentas por pagar en relación con las compras totales permanecen por más tiempo sin reducirse, posiblemente por una estrategia de financiamiento, manejo de flujo de efectivo, o cambios en las condiciones de crédito de proveedores. La variabilidad en el ratio destaca la flexibilidad en la política de pago y la gestión del ciclo de caja de la entidad.
Ratio de rotación del capital circulante
28 jun 2025 | 29 mar 2025 | 28 dic 2024 | 28 sept 2024 | 29 jun 2024 | 30 mar 2024 | 30 dic 2023 | 30 sept 2023 | 1 jul 2023 | 1 abr 2023 | 31 dic 2022 | 24 sept 2022 | 25 jun 2022 | 26 mar 2022 | 25 dic 2021 | 25 sept 2021 | 26 jun 2021 | 27 mar 2021 | 26 dic 2020 | 26 sept 2020 | 27 jun 2020 | 28 mar 2020 | 28 dic 2019 | 28 sept 2019 | 29 jun 2019 | 30 mar 2019 | 29 dic 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | 122,491) | 118,674) | 133,240) | 152,987) | 125,435) | 128,416) | 143,692) | 143,566) | 122,659) | 112,913) | 128,777) | 135,405) | 112,292) | 118,180) | 153,154) | 134,836) | 114,423) | 121,465) | 154,106) | 143,713) | 140,065) | 143,753) | 163,231) | 162,819) | 134,973) | 123,346) | 140,828) | ||||||||
Menos: Pasivo corriente | 141,120) | 144,571) | 144,365) | 176,392) | 131,624) | 123,822) | 133,973) | 145,308) | 124,963) | 120,075) | 137,286) | 153,982) | 129,873) | 127,508) | 147,574) | 125,481) | 107,754) | 106,385) | 132,507) | 105,392) | 95,318) | 96,094) | 102,161) | 105,718) | 89,704) | 93,772) | 108,283) | ||||||||
Capital de explotación | (18,629) | (25,897) | (11,125) | (23,405) | (6,189) | 4,594) | 9,719) | (1,742) | (2,304) | (7,162) | (8,509) | (18,577) | (17,581) | (9,328) | 5,580) | 9,355) | 6,669) | 15,080) | 21,599) | 38,321) | 44,747) | 47,659) | 61,070) | 57,101) | 45,269) | 29,574) | 32,545) | ||||||||
Ventas netas | 94,036) | 95,359) | 124,300) | 94,930) | 85,777) | 90,753) | 119,575) | 89,498) | 81,797) | 94,836) | 117,154) | 90,146) | 82,959) | 97,278) | 123,945) | 83,360) | 81,434) | 89,584) | 111,439) | 64,698) | 59,685) | 58,313) | 91,819) | 64,040) | 53,809) | 58,015) | 84,310) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | 83.07 | 39.69 | — | — | — | — | — | — | — | 67.80 | 39.10 | 52.06 | 21.58 | 13.62 | 7.16 | 6.12 | 5.62 | 4.38 | 4.56 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | — | 0.84 | 0.81 | 0.76 | 0.78 | 0.82 | 0.85 | 0.90 | 0.96 | 1.01 | 1.04 | 1.03 | 1.04 | 1.01 | 0.85 | 0.80 | 0.76 | 0.76 | 0.77 | 0.76 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Cisco Systems Inc. | — | — | — | — | — | 5.08 | 4.60 | 4.73 | 4.89 | 4.72 | 4.65 | 4.65 | 4.36 | 4.74 | 3.54 | 3.88 | 3.82 | 2.89 | 3.00 | 2.70 | 3.29 | 2.87 | 3.04 | 3.24 | — | — | — | ||||||||
Dell Technologies Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Super Micro Computer Inc. | 2.67 | 2.85 | 2.69 | 2.28 | 1.86 | 3.25 | 3.76 | 3.95 | 4.05 | 3.84 | 3.94 | 3.89 | 3.91 | 3.81 | 4.09 | 3.96 | 3.95 | 3.74 | 3.71 | 3.77 | 3.82 | 3.85 | 4.00 | 4.29 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-01), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-09-24), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-25), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-25), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-26), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-29).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ3 2025
+ Ventas netasQ2 2025
+ Ventas netasQ1 2025
+ Ventas netasQ4 2024)
÷ Capital de explotación
= (94,036 + 95,359 + 124,300 + 94,930)
÷ -18,629 = —
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- Análisis de las tendencias en los datos financieros trimestrales
-
El análisis de los datos revela varias tendencias significativas en los indicadores financieros a lo largo del período considerado. En primer lugar, los *Capitales de explotación* presentan una evolución altamente volátil. Después de un descenso en ciertos períodos, se observa un pico en marzo de 2019, seguido por fluctuaciones importantes; en junio de 2021, se evidencia una recuperación en comparación con años anteriores, aunque en los períodos recientes se muestran valores negativos, indicando posibles pérdidas o ajustes en la estructura del capital.
En relación a las *Ventas netas*, se observa un crecimiento constante en los períodos analizados, con picos notables en marzo y junio de 2022, alcanzando valores cercanos o superiores a los 124 mil millones de dólares en ciertos trimestres. Esto indica una expansión en la actividad comercial, aunque algunos trimestres muestran una ligera disminución en comparación con los picos, reflejando posibles fluctuaciones estacionales o cambios en la demanda del mercado.
Por otro lado, el *ratio de rotación del capital circulante* evidencia un aumento marcado a partir del segundo trimestre de 2019, alcanzando valores extremos en 2020, con picos de 52.06 y 67.8. Esta tendencia sugiere una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ventas durante el período de 2020, aunque estos valores parecen disminuir en los trimestres siguientes, manteniéndose en niveles significativamente elevados respecto a los primeros años, particularmente en 2023 y 2024. La elevada rotación en 2020 puede estar asociada a estrategias de gestión de inventarios y cuentas por cobrar en un contexto de alta demanda o adaptación a condiciones de mercado cambiantes.
En conjunto, los datos reflejan una dinámica de crecimiento en las ventas, potencialmente acompañada de una gestión efectiva del capital circulante en ciertos períodos, con picos notables que podrían estar relacionados con lanzamientos de productos o campañas de marketing. La volatilidad en el capital de explotación y sus valores negativos recientes podrían señalar desafíos en la gestión de recursos o ajustes contables. La tendencia general apunta hacia un aumento en la eficiencia de rotación del capital circulante en los años recientes, aunque acompañada de fluctuaciones que ameritan un análisis más profundo de los factores internos y externos que afectan estos indicadores.
Días de rotación de inventario
28 jun 2025 | 29 mar 2025 | 28 dic 2024 | 28 sept 2024 | 29 jun 2024 | 30 mar 2024 | 30 dic 2023 | 30 sept 2023 | 1 jul 2023 | 1 abr 2023 | 31 dic 2022 | 24 sept 2022 | 25 jun 2022 | 26 mar 2022 | 25 dic 2021 | 25 sept 2021 | 26 jun 2021 | 27 mar 2021 | 26 dic 2020 | 26 sept 2020 | 27 jun 2020 | 28 mar 2020 | 28 dic 2019 | 28 sept 2019 | 29 jun 2019 | 30 mar 2019 | 29 dic 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | 36.77 | 34.08 | 30.63 | 28.87 | 33.80 | 33.32 | 32.57 | 33.82 | 29.54 | 29.24 | 32.36 | 45.20 | 40.43 | 40.07 | 36.69 | 32.37 | 39.55 | 37.48 | 36.21 | 41.75 | 42.55 | 49.75 | 40.54 | 39.40 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | 10 | 11 | 12 | 13 | 11 | 11 | 11 | 11 | 12 | 12 | 11 | 8 | 9 | 9 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 7 | 9 | 9 | — | — | — | ||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | — | 264 | 268 | 267 | 274 | 298 | 328 | 318 | 315 | 325 | 318 | 276 | 268 | 239 | 221 | 222 | 210 | 209 | 197 | 210 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Cisco Systems Inc. | 53 | 57 | 62 | 65 | 58 | 57 | 58 | 63 | 61 | 57 | 49 | 49 | 43 | 40 | 36 | 32 | 33 | 30 | 28 | 27 | 25 | 27 | 26 | 26 | — | — | — | ||||||||
Dell Technologies Inc. | 33 | 30 | 25 | 20 | 18 | 18 | 19 | 22 | 27 | 25 | 28 | 27 | 27 | 22 | 21 | 19 | 20 | 21 | 21 | 19 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Super Micro Computer Inc. | 74 | 72 | 110 | 122 | 152 | 116 | 123 | 90 | 105 | 95 | 127 | 128 | 146 | 141 | 132 | 126 | 115 | 108 | 102 | 110 | 114 | 93 | 89 | 81 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-01), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-09-24), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-25), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-25), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-26), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-29).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 36.77 = 10
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- Ratios de rotación de inventario
- - Durante el período analizado, el ratio de rotación de inventario presenta fluctuaciones, con un pico en el segundo trimestre de 2020, alcanzando un valor de 49.75, lo cual indica una alta eficiencia en la gestión de inventarios en ese momento.
- - Posteriormente, el ratio disminuye ligeramente en los períodos siguientes pero mantiene valores relativamente altos (por encima de 30), sugiriendo una gestión eficiente en la rotación de inventarios a lo largo del tiempo.
- - La tendencia general muestra episodios de incrementos y decrementos, pero sin cambios drásticos, manteniendo un nivel relativamente estable después del pico de 2020.
- Días de rotación de inventario
- - La cantidad de días en que los inventarios permanecen en inventario varía entre 7 y 13 días, con una tendencia a mantenerse en torno a las 9-12 días en la mayor parte del período.
- - La menor cantidad de días, 7 días, coincide con el pico del ratio de rotación de inventario en 2020, reforzando la evidencia de una gestión eficiente durante ese período.
- - En general, los días de rotación muestran estabilidad, indicando que la empresa ha logrado mantener un ciclo de inventario relativamente corto, contribuyendo a una gestión de inventarios eficiente.
Días de rotación de cuentas por cobrar
28 jun 2025 | 29 mar 2025 | 28 dic 2024 | 28 sept 2024 | 29 jun 2024 | 30 mar 2024 | 30 dic 2023 | 30 sept 2023 | 1 jul 2023 | 1 abr 2023 | 31 dic 2022 | 24 sept 2022 | 25 jun 2022 | 26 mar 2022 | 25 dic 2021 | 25 sept 2021 | 26 jun 2021 | 27 mar 2021 | 26 dic 2020 | 26 sept 2020 | 27 jun 2020 | 28 mar 2020 | 28 dic 2019 | 28 sept 2019 | 29 jun 2019 | 30 mar 2019 | 29 dic 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 14.83 | 15.32 | 13.35 | 11.70 | 16.92 | 17.48 | 16.63 | 12.99 | 19.64 | 21.47 | 16.32 | 13.99 | 17.77 | 18.55 | 12.52 | 13.92 | 19.87 | 17.59 | 10.85 | 17.03 | 15.31 | 17.04 | 12.77 | 11.35 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 25 | 24 | 27 | 31 | 22 | 21 | 22 | 28 | 19 | 17 | 22 | 26 | 21 | 20 | 29 | 26 | 18 | 21 | 34 | 21 | 24 | 21 | 29 | 32 | — | — | — | ||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | — | 75 | 70 | 59 | 62 | 71 | 65 | 64 | 54 | 54 | 65 | 77 | 61 | 61 | 75 | 64 | 52 | 51 | 56 | 61 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Cisco Systems Inc. | 35 | 38 | 31 | 45 | 34 | 31 | 30 | 37 | 34 | 36 | 38 | 47 | 41 | 43 | 38 | 42 | 33 | 33 | 30 | 41 | 33 | 31 | 34 | 39 | — | — | — | ||||||||
Dell Technologies Inc. | 43 | 45 | 35 | 39 | 39 | 40 | 35 | 45 | 40 | 46 | 41 | 47 | 52 | 49 | 42 | 50 | 45 | 46 | 43 | 49 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Super Micro Computer Inc. | 45 | 54 | 53 | 67 | 51 | 59 | 42 | 59 | 37 | 42 | 45 | 59 | 54 | 44 | 44 | 48 | 44 | 36 | 36 | 44 | 37 | 40 | 39 | 41 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-01), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-09-24), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-25), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-25), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-26), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-29).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 14.83 = 25
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- Resumen general de las tendencias en los índices de rotación de cuentas por cobrar
-
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado, reflejando variaciones en la gestión de cobros y en la eficiencia del cobro de las cuentas pendientes.
Desde alrededor de 2019, se observan incrementos en este ratio, alcanzando picos en ciertos trimestres, específicamente en 2020, donde los valores superan 17 y alcanzan hasta 21.47 en diciembre de 2020. Este incremento indica una mayor eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar, probablemente asociado a mejoras en los procesos de cobranza o cambios en las condiciones crediticias.
Por otro lado, en 2021 y principios de 2022, el ratio presenta una tendencia de estabilización ligeramente descendente, fluctuando entre 12 y 18, sugiriendo cierta variabilidad en la gestión de cobros pero sin un deterioro sustancial en la eficiencia.
En comparación con los períodos más recientes, hacia finales de 2022 y en 2023, el ratio vuelve a mostrar incrementos, alcanzando picos en 2023, lo que indica una posible reversión en la eficiencia de cobranza, aunque no llega a los niveles observados en 2020. La tendencia sugiere cierto nivel de recuperación o estabilización, con ratios que se mantienen entre aproximadamente 12 y 17.
En términos medidos en días de rotación, la variabilidad también es significativa, con un rango que oscila entre 17 y 34 días. Los días más cortos, que reflejan una gestión eficiente, se evidencian en 2020 con valores cercanos a 17 y 18 días, mientras que en otros períodos puede alcanzar hasta 34 días, indicando rendimientos menores en la gestión de cobros o cambios en las condiciones de crédito.
Es importante destacar que en el período comprendido entre finales de 2022 y 2024, las cifras muestran cierta estabilidad, con días de rotación en torno a 21-26 días, aunque en algunos casos, como en diciembre de 2023 y marzo de 2024, se observan valores de 22 y 25 días, que sugieren una gestión relativamente consistente.
Ciclo de funcionamiento
28 jun 2025 | 29 mar 2025 | 28 dic 2024 | 28 sept 2024 | 29 jun 2024 | 30 mar 2024 | 30 dic 2023 | 30 sept 2023 | 1 jul 2023 | 1 abr 2023 | 31 dic 2022 | 24 sept 2022 | 25 jun 2022 | 26 mar 2022 | 25 dic 2021 | 25 sept 2021 | 26 jun 2021 | 27 mar 2021 | 26 dic 2020 | 26 sept 2020 | 27 jun 2020 | 28 mar 2020 | 28 dic 2019 | 28 sept 2019 | 29 jun 2019 | 30 mar 2019 | 29 dic 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 10 | 11 | 12 | 13 | 11 | 11 | 11 | 11 | 12 | 12 | 11 | 8 | 9 | 9 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 7 | 9 | 9 | — | — | — | ||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 25 | 24 | 27 | 31 | 22 | 21 | 22 | 28 | 19 | 17 | 22 | 26 | 21 | 20 | 29 | 26 | 18 | 21 | 34 | 21 | 24 | 21 | 29 | 32 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamiento1 | 35 | 35 | 39 | 44 | 33 | 32 | 33 | 39 | 31 | 29 | 33 | 34 | 30 | 29 | 39 | 37 | 27 | 31 | 44 | 30 | 33 | 28 | 38 | 41 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | — | 339 | 338 | 326 | 336 | 369 | 393 | 382 | 369 | 379 | 383 | 353 | 329 | 300 | 296 | 286 | 262 | 260 | 253 | 271 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Cisco Systems Inc. | 88 | 95 | 93 | 110 | 92 | 88 | 88 | 100 | 95 | 93 | 87 | 96 | 84 | 83 | 74 | 74 | 66 | 63 | 58 | 68 | 58 | 58 | 60 | 65 | — | — | — | ||||||||
Dell Technologies Inc. | 76 | 75 | 60 | 59 | 57 | 58 | 54 | 67 | 67 | 71 | 69 | 74 | 79 | 71 | 63 | 69 | 65 | 67 | 64 | 68 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Super Micro Computer Inc. | 119 | 126 | 163 | 189 | 203 | 175 | 165 | 149 | 142 | 137 | 172 | 187 | 200 | 185 | 176 | 174 | 159 | 144 | 138 | 154 | 151 | 133 | 128 | 122 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-01), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-09-24), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-25), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-25), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-26), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-29).
1 Q3 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 10 + 25 = 35
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- Periodo y tendencia de días de rotación de inventario
- En el análisis temporal de los días de rotación de inventario, se observa que durante los primeros trimestres del período considerado no se presentan datos, pero a partir del tercer trimestre de 2019, los valores comienzan a estabilizarse con un rango aproximadamente entre 7 y 13 días. El valor más bajo de 7 días se presenta en el tercer trimestre de 2020, indicando una rápida rotación de inventario en ese momento, mientras que el valor más alto de 13 días se registra en el tercer trimestre de 2024. A lo largo del tiempo, no se detectan cambios drásticos, sugiriendo una gestión consistente del inventario con una tendencia general a mantener una rotación relativamente rápida.
- Periodo y tendencia de días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una mayor fluctuación a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 20-29 días en la segunda mitad de 2019, los valores oscilan en un rango amplio, desde 17 días en el tercer trimestre de 2021 hasta 34 días en el segundo trimestre de 2020. Se observa una tendencia a mantener plazos de cobro moderados, con algunos picos relevantes, como en marzo de 2020. En los últimos trimestres, se estabilizan alrededor de 21 a 31 días, indicando una gestión de cobranza relativamente consistente en ese período, aunque con cierta variabilidad temporal.
- Periodo y tendencia del ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, expresado en días, exhibe una tendencia general a la disminución en los primeros trimestres analizados, con valores que fluctúan entre 27 y 44 días. A partir del primer trimestre de 2020, los valores se estabilizan en un rango más reducido, aproximadamente entre 29 y 39 días, alcanzando su valor mínimo de 27 días en el segundo trimestre de 2020 y posteriormente manteniéndose en torno a los 30-39 días. Esto podría reflejar una eficiencia operativa incrementada o cambios en las políticas internas, manteniendo el ciclo en niveles comparables a lo largo del tiempo.
Días de rotación de cuentas por pagar
28 jun 2025 | 29 mar 2025 | 28 dic 2024 | 28 sept 2024 | 29 jun 2024 | 30 mar 2024 | 30 dic 2023 | 30 sept 2023 | 1 jul 2023 | 1 abr 2023 | 31 dic 2022 | 24 sept 2022 | 25 jun 2022 | 26 mar 2022 | 25 dic 2021 | 25 sept 2021 | 26 jun 2021 | 27 mar 2021 | 26 dic 2020 | 26 sept 2020 | 27 jun 2020 | 28 mar 2020 | 28 dic 2019 | 28 sept 2019 | 29 jun 2019 | 30 mar 2019 | 29 dic 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.33 | 3.95 | 3.42 | 3.05 | 4.38 | 4.54 | 3.65 | 3.42 | 4.65 | 5.10 | 3.81 | 3.49 | 4.54 | 4.15 | 2.90 | 3.89 | 5.07 | 4.88 | 2.82 | 4.01 | 4.79 | 5.12 | 3.68 | 3.50 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 84 | 92 | 107 | 120 | 83 | 80 | 100 | 107 | 79 | 72 | 96 | 105 | 80 | 88 | 126 | 94 | 72 | 75 | 129 | 91 | 76 | 71 | 99 | 104 | — | — | — | ||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | — | 70 | 53 | 55 | 45 | 48 | 36 | 71 | 45 | 61 | 62 | 50 | 68 | 77 | 65 | 69 | 49 | 56 | 56 | 59 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Cisco Systems Inc. | 43 | 37 | 39 | 44 | 38 | 33 | 36 | 40 | 43 | 42 | 43 | 43 | 44 | 41 | 45 | 48 | 51 | 40 | 48 | 46 | 49 | 38 | 39 | 39 | — | — | — | ||||||||
Dell Technologies Inc. | 117 | 123 | 109 | 105 | 102 | 102 | 86 | 85 | 99 | 109 | 113 | 125 | 130 | 120 | 117 | 122 | 114 | 114 | 107 | 116 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Super Micro Computer Inc. | 12 | 11 | 38 | 42 | 40 | 60 | 65 | 49 | 44 | 37 | 57 | 54 | 72 | 70 | 63 | 74 | 59 | 53 | 44 | 54 | 61 | 52 | 43 | 44 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-01), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-09-24), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-25), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-25), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-26), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-29).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.33 = 84
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- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra fluctuaciones significativas a lo largo del período analizado. En los primeros meses del año 2019, no se dispone de datos, pero a partir del tercer trimestre de 2019, se observa un aumento progresivo en el ratio, alcanzando picos de hasta 5.12 en junio de 2019 y 5.07 en marzo de 2021. Tras estos picos, el ratio tiende a estabilizarse en niveles cercanos a 3.5 y 4.5, con algunas variaciones menores. Este aumento en el ratio de rotación indica que, en ciertos períodos, la empresa pagó sus cuentas a una mayor velocidad, reduciendo así el período promedio de pago a sus proveedores, mientras que en otros períodos se observa una menor rotación, reflejándose en ratios más bajos y, en consecuencia, en días de rotación más largos.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- La duración media para cancelar cuentas por pagar muestra una tendencia variable a lo largo del tiempo. Los días fluctúan entre un mínimo de aproximadamente 71 días en junio de 2019 y marzo de 2021, y un máximo de hasta 129 días en marzo de 2020. La tendencia general indica que, en ciertos períodos, la empresa ha optado por extender el plazo de pago a proveedores, alcanzando períodos superiores a 100 días, mientras que en otros ha acelerado los pagos a menos de 80 días. La correlación entre el ratio de rotación y los días de rotación es coherente, ya que cuando el ratio aumenta, los días tienden a disminuir y viceversa, reflejando decisiones de gestión en la gestión de efectivo y relaciones con proveedores.Tras el cambio de año 2021 a 2022, los días de rotación muestran cierta estabilidad, aunque con un patrón cíclico que sugiere ajustes estratégicos o cambios en las condiciones del ciclo de pagos.
Ciclo de conversión de efectivo
28 jun 2025 | 29 mar 2025 | 28 dic 2024 | 28 sept 2024 | 29 jun 2024 | 30 mar 2024 | 30 dic 2023 | 30 sept 2023 | 1 jul 2023 | 1 abr 2023 | 31 dic 2022 | 24 sept 2022 | 25 jun 2022 | 26 mar 2022 | 25 dic 2021 | 25 sept 2021 | 26 jun 2021 | 27 mar 2021 | 26 dic 2020 | 26 sept 2020 | 27 jun 2020 | 28 mar 2020 | 28 dic 2019 | 28 sept 2019 | 29 jun 2019 | 30 mar 2019 | 29 dic 2018 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 10 | 11 | 12 | 13 | 11 | 11 | 11 | 11 | 12 | 12 | 11 | 8 | 9 | 9 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 7 | 9 | 9 | — | — | — | ||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 25 | 24 | 27 | 31 | 22 | 21 | 22 | 28 | 19 | 17 | 22 | 26 | 21 | 20 | 29 | 26 | 18 | 21 | 34 | 21 | 24 | 21 | 29 | 32 | — | — | — | ||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | 84 | 92 | 107 | 120 | 83 | 80 | 100 | 107 | 79 | 72 | 96 | 105 | 80 | 88 | 126 | 94 | 72 | 75 | 129 | 91 | 76 | 71 | 99 | 104 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | -49 | -57 | -68 | -76 | -50 | -48 | -67 | -68 | -48 | -43 | -63 | -71 | -50 | -59 | -87 | -57 | -45 | -44 | -85 | -61 | -43 | -43 | -61 | -63 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arista Networks Inc. | — | 269 | 285 | 271 | 291 | 321 | 357 | 311 | 324 | 318 | 321 | 303 | 261 | 223 | 231 | 217 | 213 | 204 | 197 | 212 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Cisco Systems Inc. | 45 | 58 | 54 | 66 | 54 | 55 | 52 | 60 | 52 | 51 | 44 | 53 | 40 | 42 | 29 | 26 | 15 | 23 | 10 | 22 | 9 | 20 | 21 | 26 | — | — | — | ||||||||
Dell Technologies Inc. | -41 | -48 | -49 | -46 | -45 | -44 | -32 | -18 | -32 | -38 | -44 | -51 | -51 | -49 | -54 | -53 | -49 | -47 | -43 | -48 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Super Micro Computer Inc. | 107 | 115 | 125 | 147 | 163 | 115 | 100 | 100 | 98 | 100 | 115 | 133 | 128 | 115 | 113 | 100 | 100 | 91 | 94 | 100 | 90 | 81 | 85 | 78 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-01), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-01), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-09-24), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-25), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-25), 10-K (Fecha del informe: 2021-09-25), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-26), 10-K (Fecha del informe: 2020-09-26), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-29).
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Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 10 + 25 – 84 = -49
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- Análisis de las tendencias en los días de rotación de inventario
- Desde el primer período disponible en marzo de 2019, se observa una variabilidad en los días de rotación de inventario, manteniéndose principalmente en alrededor de 9 a 12 días. Durante el período de 2019 a 2021, dicha rotación se mantiene relativamente estable, rondando entre 8 y 12 días, evidenciando una gestión eficiente de inventarios con una rotación rápida. Sin embargo, en 2022 y posteriormente en 2023 y 2024, hay una tendencia a mantener los días en niveles similares o algo superiores, fluctuando en torno a 10 a 13 días, lo que podría reflejar cambios en la estrategia de inventario o en la demanda del mercado.
- Análisis de las tendencias en los días de rotación de cuentas por cobrar
- Durante los períodos analizados, los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia de disminución en algunos periodos, alcanzando valores cercanos a 17 a 21 días en 2020 y 2021, indicando una posible mejora en la cobranza y gestión de cuentas por cobrar. No obstante, en los años siguientes, especialmente en 2022 y en adelante, se observa una tendencia a estabilizarse en torno a 21 a 29 días, alcanzando en ciertos períodos valores cercanos a 31 días. Este comportamiento puede reflejar una estrategia de crédito más flexible o cambios en el ciclo de cobro de la empresa.
- Análisis de las tendencias en los días de rotación de cuentas por pagar
- El análisis revela que en los primeros períodos la rotación de cuentas por pagar presentó valores elevados, en torno a 104 a 129 días en 2018 y 2019, indicando una política de crédito favorable a la empresa, ya que retrasaba el pago a proveedores. Posteriormente, en 2020, se observa una disminución significativa en estos días, fluctuando entre 71 y 106 días, lo cual puede reflejar una intención de reducir pasivos o cambios en las condiciones de negociación con proveedores. Desde 2021 en adelante, los días de pago tienden a estabilizarse en rangos de 72 a 107 días, indicando un equilibrio entre mantener buenas relaciones con proveedores y optimizar la gestión del circulante.
- Análisis del ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta valores negativos en todos los períodos analizados, lo que indica que los cobros a clientes se realizan antes de pagar a los proveedores, facilitando una gestión eficiente de liquidez. Desde 2019 hasta 2024, estos valores negativos fluctúan entre -43 y -87 días, mostrando cierta variabilidad que puede relacionarse con cambios en los ciclos de cobranza y pagos. La tendencia general sugiere una posición favorable para la generación de efectivo, aunque periodos con valores más negativos podrían indicar esfuerzos por acelerar ingresos o retrasar pagos para mejorar la liquidez. La existencia de valores negativos constantes señala un modelo de negocio con ciclos de efectivo favorables.