Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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- Estructura del balance: activo
- Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Cisco Systems Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
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- Ratio de rotación de inventario
- La tendencia en este ratio muestra una disminución a largo plazo desde niveles cercanos a 13.74 en el primer período registrado, hasta adquirir valores más bajos cercanos a 5.63 en el período final. Esto indica una tendencia a mejorar en la eficiencia de gestión de inventarios, con una mayor rapidez en la rotación de los inventarios a medida que pasan los períodos. Aunque existen fluctuaciones en algunos períodos intermedios, la tendencia general sugiere optimización en la gestión de inventarios.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio evidencia una tendencia significativa de aumento en la rotación, comenzando en valores cercanos a 9.01 y alcanzando picos superiores a 12 en algunos períodos recientes. Esto refleja una mejora en la gestión de cobranzas, disminuyendo el tiempo de cobro y acelerando la recuperación del efectivo. Se observan fluctuaciones, pero la tendencia general indica una mayor eficacia en la conversión de cuentas por cobrar en efectivo.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio muestra una tendencia ascendente en la rotación de cuentas por pagar, comenzando en niveles inferiores y alcanzando valores cercanos a 11.08 en el período más reciente. Esto indica que la empresa está pagando sus cuentas en un período relativamente más corto, y posiblemente negociando mejores condiciones o gestionando sus obligaciones de manera más ágil. Sin embargo, en algunos períodos se mantienen valores intermedios, señalando cierta estabilidad en la política de pago durante la serie analizada.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Se observa un aumento en el ratio a lo largo del tiempo, con valores que alcanzan cerca de 4.73 en el período final analizado. Este comportamiento refleja una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante, optimizando los recursos para soportar sus operaciones diarias. Aunque en algunos períodos presenta estabilidad, la tendencia indica una mejor gestión del capital ambas en términos de eficiencia y eficacia.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador muestra un incremento en los días necesarios para la rotación de inventario, desde niveles de aproximadamente 27 días hasta cerca de 65 días en el período final. Esto sugiere una tendencia a incrementar el tiempo en inventario, lo cual puede estar asociado a cambios en la estrategia de inventario, en la demanda o en la gestión logística. La cantidad de días aumenta de forma progresiva, denotando una acumulación de inventarios durante los períodos analizados.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa un patrón variable en los días de rotación de cuentas por cobrar, inicialmente fluctuando entre 30 y 45 días. Sin embargo, en los períodos recientes, la duración de cobro fluctúa en torno a 30-38 días, mostrando cierta estabilización. La reducción en los días de cobro en algunos períodos recientes apunta a una gestión más eficiente en la recuperación de efectivo, aunque todavía existen períodos con valores altos que indican mayor plazo para cobranzas.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, muestra una tendencia general al alza, alcanzando en algunos períodos cercanos a 110 días. Esto refleja un incremento en el tiempo total requerido para convertir insumos en efectivo, posiblemente resultado de mayores días en inventario y en cuentas por cobrar. Este aumento puede impactar en la liquidez y requiere atención en la gestión de los diferentes componentes del ciclo de operación.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador presenta fluctuaciones, con algunos períodos en los que se reducen a valores cercanos a 33 días y otros en los que se incrementan a aproximadamente 50 días. En general, hay una tendencia a mantener plazos relativamente estables en torno a 40-50 días, aunque en algunos momentos se observa una disminución, lo que podría reflejar esfuerzos por pagar de manera más rápida o negociaciones en los términos de crédito con proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia general al aumento, alcanzando en los períodos recientes aproximadamente 55 días. Esto indica que la empresa requiere más tiempo para convertir sus inversiones en inventarios y cuentas por cobrar en efectivo, lo cual puede influir en la liquidez y en la gestión del capital de trabajo. La fluctuación a lo largo del tiempo revela una adaptación continua en la gestión del ciclo operativo, con períodos de mayor y menor eficiencia.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Cisco Systems Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 26 jul 2025 | 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventarios | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
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- Resumen de tendencias en costos y rotación de inventarios
-
El costo de ventas presenta una tendencia general de incremento a lo largo del período analizado, aumentando de aproximadamente 4,695 millones de dólares en octubre de 2019 a un máximo de 5,393 millones en julio de 2025. Este patrón sugiere un aumento en los gastos asociados a la producción y venta de bienes o servicios durante estos años.
Por otro lado, los inventarios muestran una tendencia de crecimiento constante, comenzando en 1,344 millones de dólares en octubre de 2019 y alcanzando un pico de 3,640 millones en julio de 2025. Esta acumulación de inventarios puede indicar una expansión en la producción o una gestión de inventarios con una estrategia de acumulación para satisfacer una mayor demanda futura, o potencialmente, una dificultad en la rotación de estos activos.
El ratio de rotación de inventario, que mide la eficiencia en la gestión de inventarios, muestra una tendencia decreciente significativa. Desde valores cercanos a 13.74 en julio de 2020, el ratio disminuye progresivamente hasta aproximadamente 5.63 en julio de 2024. Este descenso indica que, a pesar del aumento en los inventarios, la velocidad con la cual estos se convierten en ventas se reduce, sugiriendo una posible acumulación excesiva o un menor ritmo de ventas en relación con el inventario existente.
En resumen, se observa una tendencia de incremento en los costos de ventas y en los inventarios, junto con una reducción en la rotación de inventario. Estos patrones pueden reflejar esfuerzos de aumento de producción sin un aumento proporcional en las ventas o posibles desafíos en la gestión eficiente de los inventarios, lo cual podría impactar en la liquidez y rentabilidad futura si no se gestionan adecuadamente.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Cisco Systems Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 26 jul 2025 | 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas de provisiones | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26).
1 Q4 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones
= ( + + + )
÷ =
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- Ingresos
- Se observa una tendencia general de incremento en los ingresos a lo largo del período analizado, con algunas fluctuaciones en determinados trimestres. Específicamente, los ingresos aumentaron de aproximadamente US$ 13,159 millones en octubre de 2019 a un pico de US$ 14,673 millones en julio de 2025. Este crecimiento indica una fase de expansión sostenida en la generación de ingresos, aunque presenta altibajos que reflejan posibles cambios en la demanda del mercado o en las estrategias comerciales durante ciertos períodos.
- Cuentas por cobrar, netas de provisiones
- El saldo de cuentas por cobrar muestra variaciones significativas en el tiempo. Tras un descenso desde 4,878 millones de dólares en octubre de 2019 hasta 3,980 millones en octubre de 2020, se observa un incremento posterior que alcanza un máximo de 6,685 millones en enero de 2022. Posteriormente, hay una tendencia de fluctuación con descenso y aumentos intercalados, alcanzando en abril de 2024 un valor de 5,277 millones. Los movimientos en estas cuentas reflejan cambios en la política de crédito, en la gestión del cobro o en la rotación de clientes, a la vez que manifiestan un incremento en la actividad comercial a largo plazo.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio presenta una tendencia variable pero en general fluctuante. Después de no estar definido en los primeros períodos, a partir de enero de 2020 se indica una rotación promedio que oscila entre aproximadamente 7.79 y 12.08. Los valores máximos registrados en 2020 y 2021 sugieren una mejora en la eficiencia de cobro, ya que mayores valores indican una mayor rotación de las cuentas por cobrar en relación con las ventas. Sin embargo, la tendencia no es constante, con periodos de menor rotación que pueden señalar retrasos en cobros o cambios en los términos de crédito concedidos. La relatividad de estos ratios en relación con los niveles de ingresos ofrece una visión de la gestión crediticia y la liquidez a corto plazo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Cisco Systems Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 26 jul 2025 | 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Patrón general de costos de ventas
- El costo de ventas muestra una tendencia general al alza en el período analizado, pasando de US$ 4,695 millones en octubre de 2019 a un pico de US$ 5,393 millones en julio de 2025. Después de un aumento continuo y sostenido hasta finales de 2022, se observa una reducción en los costos durante los últimos trimestres de 2023 y en 2024, indicando posibles mejoras en la eficiencia operativa o cambios en los costos de producción. La tendencia refleja una escalada de costos con algunos picos, pero con esfuerzos potenciales de control en los períodos más recientes.
- Comportamiento de las cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar inicialmente muestran cierta variabilidad, culminando en un valor de US$ 2,528 millones en enero de 2025. Aunque en algunos períodos se presenta una disminución, en general se mantiene en niveles cercanos a los US$ 2,000 millones, evidenciando una gestión relativamente estable del pasivo a corto plazo. La presencia de fluctuaciones menores puede deberse a cambios en los plazos de pago o en la estrategia de administración de proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar evidencia una tendencia de aumento en la eficiencia para gestionar las obligaciones a corto plazo. En el inicio del período, no se proporcionan datos, pero desde 2020 en adelante, se observan incrementos notables, alcanzando su punto más alto en 2024 con un valor de 11.08. Esto sugiere que la empresa ha mejorado su capacidad para pagar a proveedores en un menor período de tiempo en relación con sus cuentas a pagar pendientes, optimizando así su ciclo de efectivo. La fluctuación en algunos trimestres refleja la variabilidad en la gestión del ciclo operativo y financiero, pero la tendencia general es positiva.
Ratio de rotación del capital circulante
Cisco Systems Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 26 jul 2025 | 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
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- Patrón de capital de explotación
- El capital de explotación presenta fluctuaciones a lo largo del período, con un valor alto en 2019 y principios de 2020, alcanzando aproximadamente 17,1 mil millones de dólares en octubre de 2019. Posteriormente, se observa una tendencia general de disminución hasta niveles negativos en los últimos períodos, con un valor de aproximadamente -1.679 millones en julio de 2025, lo que podría indicar un cambio en la estructura financiera o en la forma de contabilización del capital de explotación, o bien una disminución significativa en los recursos disponibles para operación.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una tendencia creciente en la mayor parte del período, comenzando en aproximadamente 13,2 mil millones de dólares en octubre de 2019 y alcanzando un máximo de aproximadamente 15,6 mil millones en abril de 2023. Sin embargo, en los últimos períodos, específicamente en los años 2024 y 2025, los ingresos tienden a estabilizarse o incluso disminuir ligeramente, reflejando posibles cambios en la demanda, en las condiciones del mercado o en la estrategia comercial de la organización. La tendencia general indica una fase de crecimiento sostenido seguida de una ligera estabilización o desaceleración.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio evidencia un patrón de incremento significativo a partir de 2020, con valores que en algunos períodos alcanzan hasta 4.89 en enero de 2024. La rotación del capital circulante aumenta desde valores no especificados en 2019 y principios de 2020, llegando a niveles cercanos o superiores a 4.7 a partir de 2021. Este incremento sugiere una mayor eficiencia en la utilización del capital de trabajo, posiblemente resultado de una mejor gestión del inventario, cuentas por cobrar o cuentas por pagar. El valor en 2024 y 2025 indica una tendencia de optimización en la rotación del capital circulante, lo cual puede reflejar mejoras operativas o cambios en las políticas financieras.
Días de rotación de inventario
Cisco Systems Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 26 jul 2025 | 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Tendencias del ratio de rotación de inventario
- Desde el último trimestre de 2019 no se disponen valores, pero a partir del primer trimestre de 2020 se evidencia una tendencia a la disminución en el ratio de rotación de inventario, pasando de valores cercanos a 13.74 y 13.25 en los primeros registros en 2020, a valores progresivamente más bajos, alcanzando un mínimo de 5.83 en el cuarto trimestre de 2023. Este descenso implica que la eficiencia en la gestión de inventarios se ha reducido con el tiempo, dado que los inventarios permanecen más tiempo en stock antes de ser vendidos.
- Variación en los días de rotación de inventario
- El número de días que los inventarios permanecen en inventario muestra un incremento de manera constante, partiendo de valores cercanos a 27-28 días en el primer semestre de 2020, hasta alcanzar 61 días en el cuarto semestre de 2023. Esto confirma que la rotación de inventarios se ha vuelto más lenta, reflejando posiblemente una acumulación o una dificultad para vender el stock de inventarios en menor tiempo. Aunque en algunos períodos se observa una ligera recuperación, en general la tendencia al alza en los días de rotación sugiere un incremento en el inventario promedio y una menor eficiencia en la rotación.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Cisco Systems Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 26 jul 2025 | 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice muestra fluctuaciones a lo largo de los períodos, con un patrón general de incremento en ciertos tramos y disminución en otros. Desde el tercer trimestre de 2020, el ratio oscila en un rango que va aproximadamente entre 7.79 y 12.08, indicando variaciones en la velocidad de cobro de las cuentas por cobrar. Los picos en el índice, como en el cuarto trimestre de 2020 y en mitad de 2024, sugieren periodos en los que se aceleró el cobro, mientras que valores más bajos, como en el primer trimestre de 2025, reflejan una mayor antigüedad en las cuentas por cobrar y potencialmente una menor eficiencia en la gestión de cobranzas.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador complementa el anterior al traducir el ratio en el número de días promedio que las cuentas permanecen pendientes de cobro. Se observa que los días fluctuaron con cierta tendencia a aumentos en algunos períodos, alcanzando máximos de hasta 47 días en el segundo trimestre de 2022, lo cual indica una extensión en los plazos de cobro durante algunos trimestres. Por otro lado, períodos como el tercer trimestre de 2020 (30 días) reflejan una gestión de cobranzas más eficiente. La tendencia en los días sugiere una variabilidad en los ciclos de cobro, con algunos picos que podrían estar relacionados a condiciones de mercado, cambios en políticas crediticias o en la tipología de clientes.
Ciclo de funcionamiento
Cisco Systems Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 26 jul 2025 | 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26).
1 Q4 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- análisis de días de rotación de inventario
- Desde el tercer trimestre de 2020 en adelante, los días de rotación de inventario muestran una tendencia general de incremento, pasando de aproximadamente 27-33 días en 2020 a valores que alcanzan hasta 65 días en 2024. Este patrón indica que la gestión del inventario se ha vuelto más lenta con el tiempo, lo cual puede reflejar cambios en las políticas de inventario, una acumulación mayor de stock o modificaciones en la demanda del mercado.
- análisis de días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar fluctúan en un rango entre aproximadamente 30 y 45 días. Se observa una disminución significativa en algunos períodos, como desde 41 días en enero de 2021 a 30 días en aproximadamente mayo de 2021, indicando una posible mejora en la cobranza. Sin embargo, también se registran picos superiores a 40 días en ciertos períodos, reflejando variaciones en la política crediticia o en la comportamiento de los clientes.
- análisis del ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta una tendencia al alza, aumentando de un rango cercano a 58-68 días en los primeros registros en 2019-2020 a valores superiores a 88-110 días en 2024. Este incremento sugiere que la totalidad del ciclo operativo, que combina rotación de inventario y cuentas por cobrar, se ha extendido, posiblemente debido a mayores tiempos en la gestión de inventario y en la cobranza. La variación en el ciclo puede afectar la liquidez y la eficiencia operativa.
Días de rotación de cuentas por pagar
Cisco Systems Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 26 jul 2025 | 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Razón de rotación de cuentas por pagar
- Se observa un comportamiento que refleja una tendencia general de incremento en el ratio de rotación de cuentas por pagar desde finales de 2019 hasta mediados de 2021, alcanzando picos en torno a 11.08 en enero de 2024. Esta evolución indica que la empresa ha aumentado la frecuencia con la que extiende sus pagos a proveedores, sugiriendo una posible optimización en la gestión de sus pasivos a corto plazo. Sin embargo, en el período más reciente, se registra una disminución a 7.86 en enero de 2025, señalando una posible extensión en los plazos de pago o una variación en las condiciones de gestión de cuentas por pagar.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El análisis de los días en los que la empresa tarda en pagar a sus proveedores muestra una tendencia de fluctuación moderada en el período considerado. Desde valores cercanos a 46 días en octubre de 2019, se observa una fluctuación que va desde los 33 hasta los 51 días en diferentes fechas, con una tendencia general a reducir los días de pago en algunos períodos y un aumento en otros. La variación más reciente en enero de 2025 indica un período de 37 días, lo que puede reflejar ajustes en las políticas de pago o cambios en las condiciones del mercado. La relación inversa entre los ratios y los días indica que, a mayor rotación, menor es el tiempo en días de pago y viceversa.
Ciclo de conversión de efectivo
Cisco Systems Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 26 jul 2025 | 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Patrón de rotación de inventario
- El ciclo de conversión de inventario muestra una tendencia general de incremento en el número de días, pasando de 27 días en julio de 2020 a un pico de 65 días en enero de 2024. Esto indica que la empresa ha estado tardando más en renovar su inventario, lo cual puede reflejar cambios en la gestión del inventario, en la demanda del mercado o en la estrategia de inventario. La variabilidad en el ciclo también sugiere periodos de estabilización seguidos de aumentos, señalando posibles ajustes internos o cambios en las condiciones del mercado.
- Patrón de rotación de cuentas por cobrar
- El período de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones a lo largo del tiempo sin una tendencia claramente ascendente o descendente. Se observa un valor decreciente de 41 días en las fechas iniciales hasta llegar a un mínimo de 30 días en varias fechas, lo que indica una mejora en la cobranza en ciertos períodos. Sin embargo, posteriormente, hay picos de hasta 47 días, lo que puede señalar períodos de atraso en cobros o cambios en la política de crédito. La tendencia general refleja una gestión variable en las cuentas por cobrar, con períodos de eficiencia y otros de posibles deterioros en el cobro de deudas.
- Patrón de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia fluctuante, con valores que oscilan entre 33 y 51 días. En general, la empresa ha adoptado una política de pago que implica un período de aproximadamente un mes y medio a dos meses. La variabilidad refleja posibles estrategias para mantener liquidez, respecto a la gestión de pagos, o cambios en las condiciones crediticias con proveedores. La tendencia presenta picos en ciertos períodos, pero sin una dirección clara de mejora o deterioro constante.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo revela una tendencia ascendente significativa, comenzando en 22 días en octubre de 2019 y alcanzando un máximo de 66 días en enero de 2024. La duración variable indica que la empresa ha estado tardando cada vez más en convertir inventario y cuentas por cobrar en efectivo, además de mantener un ciclo de pagos relativamente estable. El aumento en este ciclo podría reflejar una gestión más conservadora del efectivo o cambios en la estructura operacional, afectando la liquidez y la eficiencia en la gestión de efectivo de la organización. La tendencia hacia ciclos más largos podría requerir atención para mantener la optimización del flujo de caja.