Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Cisco Systems Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2019-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-01-26), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-27).
- El ratio de rotación de inventario
- Se observa una tendencia general decreciente en el ratio desde un valor cercano a 13.91 en octubre de 2018, alcanzando niveles alrededor de 5.63 en enero de 2024, indicando que la empresa ha incrementado los días que tarda en vender su inventario. La reducción en este ratio sugiere una acumulación de inventarios o una disminución en la velocidad de rotación, lo que podría reflejar cambios en la gestión de inventarios, en la demanda de los productos o en estrategias de almacenamiento.
- El índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este índice ha mostrado fluctuaciones a lo largo del período analizado, alcanzando picos de 12.08 en octubre de 2019 y 12.01 en enero de 2022, pero también momentos de disminución, llegando a 8.05 en abril de 2024. La tendencia sugiere una variabilidad en la gestión de cobranza con períodos de mayor agilidad en la recuperación de cuentas por cobrar y otros en los que el período de cobranza se extiende, lo cual puede afectar la liquidez y la eficiencia operacional.
- El ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio permanece relativamente estable con ligeras variaciones, presentando valores entre 7.22 y 11.08 a lo largo del tiempo. Los picos en determinados períodos, como 11.08 en enero de 2024, indican una tendencia a extender el período de pago a proveedores, mientras que en otros momentos los pagos se aceleran. La variabilidad refleja posibles cambios en las condiciones de negociación o en la política de pago de la compañía.
- El ratio de rotación del capital circulante
- Se evidencia un comportamiento fluctuante en este ratio, aunque en general se mantiene en torno a valores cercanos a 3. Desde octubre de 2018 hasta enero de 2024, no muestra una tendencia clara de incremento o disminución sostenida. La variación probablemente responde a ajustes en la gestión del capital de trabajo y en las niveles de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
- Días de rotación de inventario
- El análisis revela un incremento progresivo en los días de rotación, pasando de 26 días en enero de 2019 a 65 días en enero de 2024. Este patrón refuerza la tendencia observada en el ratio de rotación de inventario, indicando una mayor permanencia del inventario en manos de la empresa y una posible ralentización en el ciclo de ventas.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Desde valores cercanos a 39 en octubre de 2018, este indicador fluctúa y en los últimos períodos se acerca a 38 días en enero de 2024. La estabilidad relativa, en comparación con la rotación de inventario, sugiere que aunque se han extendido los días de cobro, no han variado de manera significativa en los últimos años.
- Ciclo de funcionamiento
- Este ciclo, que combina la rotación de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, muestra un incremento notable en su duración, alcanzando aproximadamente 110 días en enero de 2024 desde aproximadamente 65 en octubre de 2018. Esto indica una extensión en el tiempo total para convertir insumos en efectivo, lo cual puede afectar la gestión de liquidez y la eficiencia operativa.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se observa cierta estabilidad, fluctuando entre 33 y 49 días, aunque con una tendencia hacia períodos más largos en algunos puntos. La variabilidad en los días de pago refleja cambios en las políticas de proveedores o en la gestión de pagos, con la posibilidad de buscar mayor financiamiento interno al extender los plazos.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Este ciclo ha experimentado un aumento sustancial, que va desde aproximadamente 26 días en las primeras mediciones hasta cerca de 66 días en enero de 2024. La prolongación en el ciclo de conversión indica que la empresa tarda más en convertir sus recursos en efectivo, lo cual puede impactar la liquidez y la necesidad de gestión financiera conservadora para mantener operaciones estables.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Cisco Systems Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | 27 jul 2019 | 27 abr 2019 | 26 ene 2019 | 27 oct 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 4,871) | 4,880) | 4,720) | 4,861) | 4,429) | 4,574) | 5,111) | 5,455) | 5,339) | 5,165) | 5,286) | 5,077) | 4,714) | 4,671) | 4,847) | 4,782) | 4,618) | 4,176) | 4,348) | 4,470) | 4,212) | 4,241) | 4,695) | 4,854) | 4,785) | 4,673) | 4,926) | ||||||||
| Inventarios | 2,832) | 2,927) | 3,143) | 3,373) | 3,118) | 3,209) | 3,342) | 3,644) | 3,474) | 3,140) | 2,664) | 2,568) | 2,231) | 2,059) | 1,832) | 1,559) | 1,579) | 1,436) | 1,303) | 1,282) | 1,212) | 1,353) | 1,344) | 1,383) | 1,513) | 1,701) | 1,572) | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 6.83 | 6.45 | 5.91 | 5.63 | 6.28 | 6.38 | 6.30 | 5.83 | 6.01 | 6.45 | 7.41 | 7.52 | 8.52 | 9.19 | 10.06 | 11.50 | 11.15 | 11.98 | 13.25 | 13.74 | 14.85 | 13.73 | 14.14 | 13.91 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 36.77 | 34.08 | 30.63 | 28.87 | 33.80 | 33.32 | 32.57 | 33.82 | 29.54 | 29.24 | 32.36 | 45.20 | 40.43 | 40.07 | 36.69 | 32.37 | 39.55 | 37.48 | 36.21 | 41.75 | 42.55 | 49.75 | 40.54 | 39.40 | — | — | — | ||||||||
| Arista Networks Inc. | — | 1.38 | 1.36 | 1.37 | 1.33 | 1.23 | 1.11 | 1.15 | 1.16 | 1.12 | 1.15 | 1.32 | 1.36 | 1.53 | 1.65 | 1.64 | 1.74 | 1.75 | 1.85 | 1.74 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Dell Technologies Inc. | 11.01 | 11.97 | 14.45 | 18.65 | 20.66 | 20.02 | 18.72 | 16.67 | 13.40 | 14.38 | 13.11 | 13.45 | 13.76 | 16.63 | 17.53 | 19.05 | 18.62 | 17.40 | 17.47 | 19.27 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Super Micro Computer Inc. | 4.94 | 5.07 | 3.31 | 2.98 | 2.41 | 3.14 | 2.97 | 4.04 | 3.49 | 3.84 | 2.88 | 2.84 | 2.50 | 2.58 | 2.77 | 2.90 | 3.18 | 3.39 | 3.59 | 3.30 | 3.19 | 3.91 | 4.12 | 4.48 | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2019-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-01-26), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-27).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024)
÷ Inventarios
= (4,871 + 4,880 + 4,720 + 4,861)
÷ 2,832 = 6.83
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- Resumen de tendencias en los costos de ventas
- El costo de ventas muestra una tendencia relativamente estable con fluctuaciones a lo largo de los períodos analizados. Se observa un pico en el primer trimestre de 2024, alcanzando los 4,871 millones de dólares, cercano a los valores máximos durante el período. Sin embargo, en algunos trimestres, como en el tercer trimestre de 2024, también se reportan valores elevados que sugieren una tendencia a mantener costos relativamente altos en comparación con trimestres anteriores. En otros períodos, como en el primer trimestre de 2025, se experimenta una ligera disminución, aunque aún permanece en niveles elevados comparado con los primeros años del período analizado.
- Comportamiento en inventarios
- Los inventarios presentan una tendencia de incremento gradual en el período analizado, alcanzando un crescendo en los últimos trimestres. Desde valores cercanos a los 1,400 millones de dólares en 2020, aumentan progresivamente hasta superar los 3,400 millones en 2024, con picos específicos en los primeros trimestres del mismo año. Esta tendencia indica una acumulación de inventarios o una estrategia de almacenamiento que podría estar relacionada con expectativas de mayor demanda o dificultades en la rotación de inventarios.
- Ratios de rotación de inventarios
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia a la disminución a lo largo del período. Comienza en valores cercanos a 13.91 en el cuarto trimestre de 2018 y cae progresivamente hasta valores por debajo de 6 en algunos trimestres de 2024. La reducción sostenida en este ratio sugiere que los inventarios permanecen más tiempo en los almacenes antes de venderse, reflejando menor eficiencia en la gestión de inventarios o cambios en la demanda del mercado. La menor rotación puede estar asociada con un exceso de inventarios o cambios en las estrategias comerciales.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Cisco Systems Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | 27 jul 2019 | 27 abr 2019 | 26 ene 2019 | 27 oct 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 14,149) | 13,991) | 13,841) | 13,642) | 12,702) | 12,791) | 14,668) | 15,203) | 14,571) | 13,592) | 13,632) | 13,102) | 12,835) | 12,720) | 12,900) | 13,126) | 12,803) | 11,960) | 11,929) | 12,154) | 11,983) | 12,005) | 13,159) | 13,428) | 12,958) | 12,446) | 13,072) | ||||||||
| Cuentas por cobrar, netas de provisiones | 5,277) | 5,669) | 4,457) | 6,685) | 5,127) | 4,884) | 4,833) | 5,854) | 5,104) | 5,237) | 5,439) | 6,622) | 5,783) | 6,003) | 5,306) | 5,766) | 4,425) | 4,307) | 3,980) | 5,472) | 4,569) | 4,330) | 4,878) | 5,491) | 3,795) | 3,745) | 4,536) | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 10.54 | 9.56 | 11.89 | 8.05 | 10.80 | 11.72 | 12.01 | 9.74 | 10.76 | 10.15 | 9.61 | 7.79 | 8.92 | 8.59 | 9.57 | 8.64 | 11.04 | 11.15 | 12.08 | 9.01 | 11.07 | 11.91 | 10.66 | 9.45 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 14.83 | 15.32 | 13.35 | 11.70 | 16.92 | 17.48 | 16.63 | 12.99 | 19.64 | 21.47 | 16.32 | 13.99 | 17.77 | 18.55 | 12.52 | 13.92 | 19.87 | 17.59 | 10.85 | 17.03 | 15.31 | 17.04 | 12.77 | 11.35 | — | — | — | ||||||||
| Arista Networks Inc. | — | 4.90 | 5.18 | 6.14 | 5.85 | 5.14 | 5.58 | 5.72 | 6.71 | 6.75 | 5.63 | 4.75 | 6.03 | 5.98 | 4.87 | 5.71 | 7.01 | 7.22 | 6.47 | 5.95 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Dell Technologies Inc. | 8.40 | 8.06 | 10.48 | 9.46 | 9.38 | 9.04 | 10.33 | 8.20 | 9.21 | 7.96 | 8.85 | 7.84 | 7.01 | 7.46 | 8.70 | 7.37 | 8.10 | 7.86 | 8.53 | 7.38 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Super Micro Computer Inc. | 8.16 | 6.80 | 6.88 | 5.48 | 7.16 | 6.16 | 8.74 | 6.20 | 9.78 | 8.65 | 8.17 | 6.23 | 6.81 | 8.38 | 8.36 | 7.67 | 8.31 | 10.10 | 10.23 | 8.27 | 9.90 | 9.07 | 9.35 | 8.89 | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2019-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-01-26), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-27).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones
= (14,149 + 13,991 + 13,841 + 13,642)
÷ 5,277 = 10.54
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- Tendencias en los ingresos
- Los ingresos presentan una tendencia general de crecimiento a lo largo del período analizado. Aunque se observa cierta fluctuación en los valores, en términos generales, los ingresos aumentaron desde aproximadamente 13,072 millones de dólares en octubre de 2018 hasta alcanzar niveles cercanos a 13,941 millones en julio de 2024. Este crecimiento es moderado y constante, mostrando una capacidad de la empresa para mantener una base estable de ventas con un incremento progresivo hacia los últimos períodos analizados.
- Comportamiento de las cuentas por cobrar
- Las cuentas por cobrar muestran variaciones significativas a lo largo del período, con un valor inicial de 4,536 millones en octubre de 2018 y un pico de 6,766 millones en enero de 2022. Aunque existen niveles que fluctúan, en general se observa una tendencia alcista en el saldo de cuentas por cobrar, lo cual podría reflejar un aumento en la cartera de clientes o cambios en las políticas de crédito. La variabilidad en estos saldos puede indicar también decisiones estratégicas relacionadas con la gestión de la cobranza o en la extensión del crédito.
- Rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar refleja fluctuaciones anuales en su comportamiento. Los valores oscilan, en algunos períodos, cerca de 9.45, y en otros alcanzan hasta 12.01, evidenciando cambios en la eficiencia de la gestión de cobros. Una rotación más alta sugiere una mayor eficiencia en la conversión de cuentas por cobrar en efectivo, mientras que valores menores indican una rotación más lenta. La tendencia general no muestra una evolución claramente definida, pero se mantiene en un rango que sería considerado promedio dentro de la industria, con picos en ciertos períodos que podrían asociarse a mejoras en la gestión crediticia o cambios en el ciclo de ventas.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Cisco Systems Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | 27 jul 2019 | 27 abr 2019 | 26 ene 2019 | 27 oct 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 4,871) | 4,880) | 4,720) | 4,861) | 4,429) | 4,574) | 5,111) | 5,455) | 5,339) | 5,165) | 5,286) | 5,077) | 4,714) | 4,671) | 4,847) | 4,782) | 4,618) | 4,176) | 4,348) | 4,470) | 4,212) | 4,241) | 4,695) | 4,854) | 4,785) | 4,673) | 4,926) | ||||||||
| Cuentas a pagar | 2,260) | 1,902) | 1,996) | 2,304) | 2,054) | 1,848) | 2,084) | 2,313) | 2,442) | 2,329) | 2,316) | 2,281) | 2,289) | 2,101) | 2,261) | 2,362) | 2,440) | 1,867) | 2,294) | 2,218) | 2,393) | 1,935) | 2,016) | 2,059) | 2,022) | 1,655) | 1,805) | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 8.55 | 9.93 | 9.31 | 8.24 | 9.53 | 11.08 | 10.11 | 9.19 | 8.55 | 8.69 | 8.53 | 8.47 | 8.31 | 9.00 | 8.15 | 7.59 | 7.22 | 9.22 | 7.53 | 7.94 | 7.52 | 9.60 | 9.43 | 9.34 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 4.33 | 3.95 | 3.42 | 3.05 | 4.38 | 4.54 | 3.65 | 3.42 | 4.65 | 5.10 | 3.81 | 3.49 | 4.54 | 4.15 | 2.90 | 3.89 | 5.07 | 4.88 | 2.82 | 4.01 | 4.79 | 5.12 | 3.68 | 3.50 | — | — | — | ||||||||
| Arista Networks Inc. | — | 5.23 | 6.86 | 6.59 | 8.14 | 7.63 | 10.09 | 5.13 | 8.16 | 5.95 | 5.84 | 7.33 | 5.39 | 4.74 | 5.61 | 5.27 | 7.39 | 6.54 | 6.52 | 6.23 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Dell Technologies Inc. | 3.13 | 2.96 | 3.36 | 3.48 | 3.59 | 3.59 | 4.22 | 4.28 | 3.67 | 3.34 | 3.22 | 2.92 | 2.80 | 3.05 | 3.11 | 2.99 | 3.19 | 3.21 | 3.43 | 3.15 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Super Micro Computer Inc. | 29.76 | 33.19 | 9.70 | 8.78 | 9.09 | 6.13 | 5.63 | 7.52 | 8.38 | 9.76 | 6.38 | 6.71 | 5.09 | 5.18 | 5.82 | 4.94 | 6.18 | 6.91 | 8.33 | 6.74 | 5.97 | 7.02 | 8.51 | 8.34 | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2019-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-01-26), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-27).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024)
÷ Cuentas a pagar
= (4,871 + 4,880 + 4,720 + 4,861)
÷ 2,260 = 8.55
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El análisis de los datos financieros revela varias tendencias relevantes en los períodos considerados. En particular, se observa que el costo de ventas presenta fluctuaciones a lo largo del tiempo, mostrando un aumento gradual desde niveles cercanos a los 4,2 a 4,8 mil millones de dólares en los primeros trimestres, alcanzando picos cercanos a los 5,3 mil millones en los períodos más recientes. Este patrón sugiere una tendencia a incrementar el costo de producción o adquisición de bienes a medida que avanza el tiempo, posiblemente reflejando incremento en demanda, aumento en costos asociados o cambios en la estructura de producción.
Respecto a las cuentas a pagar, se evidencian variaciones que fluctúan entre aproximadamente 1.840 millones y 2.440 millones de dólares. Este nivel relativamente estable en el dinero pendiente indica que la empresa mantiene una gestión de pasivos a corto plazo con cierta consistencia, aunque con picos y valles que pueden corresponder a cambios en la política de pago, compras o condiciones comerciales con proveedores.
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia general hacia niveles más altos en los períodos más recientes, con valores que van desde aproximadamente 7.22 en los primeros meses hasta sobre 11 en el período más reciente. Esta variación indica que la empresa ha logrado aumentar la frecuencia con la que paga a sus proveedores, reduciendo potencialmente el tiempo de pago promedio o mejorando su liquidez. La tendencia ascendente del ratio sugiere una gestión más eficiente en la rotación de pasivos comerciales, aunque también puede reflejar cambios en las condiciones de crédito otorgadas por los proveedores.
En síntesis, se aprecia una tendencia a la expansión en los costos de ventas, acompañada por una gestión creciente en la rotación de cuentas por pagar, lo que podría ser interpretado como una estrategia para optimizar flujo de efectivo y mejorar la eficiencia en la gestión de pasivos. Es importante considerar estos patrones en el contexto de la evolución financiera global de la compañía, así como en relación con otras métricas que puedan complementar el análisis de rentabilidad y liquidez.
Ratio de rotación del capital circulante
Cisco Systems Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | 27 jul 2019 | 27 abr 2019 | 26 ene 2019 | 27 oct 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 32,816) | 34,681) | 35,752) | 36,862) | 35,886) | 42,127) | 39,659) | 43,348) | 39,950) | 38,515) | 36,141) | 36,717) | 35,981) | 36,799) | 37,588) | 39,112) | 37,060) | 43,911) | 42,989) | 43,573) | 41,307) | 40,053) | 41,716) | 47,755) | 47,311) | 53,117) | 55,686) | ||||||||
| Menos: Pasivo corriente | 34,495) | 40,019) | 40,542) | 40,584) | 40,108) | 30,851) | 27,035) | 31,309) | 28,719) | 27,252) | 24,896) | 25,640) | 24,150) | 25,915) | 23,238) | 26,257) | 24,262) | 27,268) | 26,991) | 25,331) | 25,937) | 22,088) | 24,597) | 31,712) | 27,913) | 29,479) | 26,414) | ||||||||
| Capital de explotación | (1,679) | (5,338) | (4,790) | (3,722) | (4,222) | 11,276) | 12,624) | 12,039) | 11,231) | 11,263) | 11,245) | 11,077) | 11,831) | 10,884) | 14,350) | 12,855) | 12,798) | 16,643) | 15,998) | 18,242) | 15,370) | 17,965) | 17,119) | 16,043) | 19,398) | 23,638) | 29,272) | ||||||||
| Ingresos | 14,149) | 13,991) | 13,841) | 13,642) | 12,702) | 12,791) | 14,668) | 15,203) | 14,571) | 13,592) | 13,632) | 13,102) | 12,835) | 12,720) | 12,900) | 13,126) | 12,803) | 11,960) | 11,929) | 12,154) | 11,983) | 12,005) | 13,159) | 13,428) | 12,958) | 12,446) | 13,072) | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | 5.08 | 4.60 | 4.73 | 4.89 | 4.72 | 4.65 | 4.65 | 4.36 | 4.74 | 3.54 | 3.88 | 3.82 | 2.89 | 3.00 | 2.70 | 3.29 | 2.87 | 3.04 | 3.24 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | — | — | — | — | — | 83.07 | 39.69 | — | — | — | — | — | — | — | 67.80 | 39.10 | 52.06 | 21.58 | 13.62 | 7.16 | 6.12 | 5.62 | 4.38 | 4.56 | — | — | — | ||||||||
| Arista Networks Inc. | — | 0.84 | 0.81 | 0.76 | 0.78 | 0.82 | 0.85 | 0.90 | 0.96 | 1.01 | 1.04 | 1.03 | 1.04 | 1.01 | 0.85 | 0.80 | 0.76 | 0.76 | 0.77 | 0.76 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Dell Technologies Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Super Micro Computer Inc. | 2.67 | 2.85 | 2.69 | 2.28 | 1.86 | 3.25 | 3.76 | 3.95 | 4.05 | 3.84 | 3.94 | 3.89 | 3.91 | 3.81 | 4.09 | 3.96 | 3.95 | 3.74 | 3.71 | 3.77 | 3.82 | 3.85 | 4.00 | 4.29 | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2019-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-01-26), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-27).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024)
÷ Capital de explotación
= (14,149 + 13,991 + 13,841 + 13,642)
÷ -1,679 = —
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- Observaciones sobre el capital de explotación
- Desde octubre de 2018 hasta abril de 2023, el capital de explotación muestra una tendencia inicialmente decreciente, alcanzando su valor más bajo en julio de 2024, reflejando posibles inversiones o periodos de mayor inversión en activos o capital de trabajo. Sin embargo, en los meses previos a esa fecha, se observa una recuperación significativa, llegando a valores positivos elevados. En los últimos datos, correspondientes a finales de 2024 y principios de 2025, el capital de explotación vuelve a presentar valores negativos, lo que podría indicar dificultades en la generación de capital operativo o cambios en la estructura del capital.
- Comportamiento de los ingresos
- Los ingresos presentan un incremento consistente desde octubre de 2018 hasta el primer trimestre de 2023, alcanzando un pico en esa fecha. Luego, en el último período registrado, se evidencian leves fluctuaciones, pero en general mantienen un nivel superior comparado con los primeros años. Esto podría reflejar un crecimiento sostenido y estabilización en la generación de ventas, aunque con signos de desaceleración en los últimos meses del período analizado.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante suele mantener niveles relativamente estables, con valores en torno a 2.7 a 4.9 en los períodos en los cuales hay datos. A partir de mediados de 2019 en adelante, el ratio muestra una tendencia al alza significativa, alcanzando picos por encima de 4.7 y acercándose a 5 en algunos períodos. Esto indica una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante, sugiriendo una gestión más eficaz de los recursos a partir de ese momento. La tendencia ascendente en la rotación puede estar relacionada con mejoras en la gestión del inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, o cambios en la estructura operativa de la empresa.
Días de rotación de inventario
Cisco Systems Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | 27 jul 2019 | 27 abr 2019 | 26 ene 2019 | 27 oct 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 6.83 | 6.45 | 5.91 | 5.63 | 6.28 | 6.38 | 6.30 | 5.83 | 6.01 | 6.45 | 7.41 | 7.52 | 8.52 | 9.19 | 10.06 | 11.50 | 11.15 | 11.98 | 13.25 | 13.74 | 14.85 | 13.73 | 14.14 | 13.91 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 53 | 57 | 62 | 65 | 58 | 57 | 58 | 63 | 61 | 57 | 49 | 49 | 43 | 40 | 36 | 32 | 33 | 30 | 28 | 27 | 25 | 27 | 26 | 26 | — | — | — | ||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 10 | 11 | 12 | 13 | 11 | 11 | 11 | 11 | 12 | 12 | 11 | 8 | 9 | 9 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 7 | 9 | 9 | — | — | — | ||||||||
| Arista Networks Inc. | — | 264 | 268 | 267 | 274 | 298 | 328 | 318 | 315 | 325 | 318 | 276 | 268 | 239 | 221 | 222 | 210 | 209 | 197 | 210 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Dell Technologies Inc. | 33 | 30 | 25 | 20 | 18 | 18 | 19 | 22 | 27 | 25 | 28 | 27 | 27 | 22 | 21 | 19 | 20 | 21 | 21 | 19 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Super Micro Computer Inc. | 74 | 72 | 110 | 122 | 152 | 116 | 123 | 90 | 105 | 95 | 127 | 128 | 146 | 141 | 132 | 126 | 115 | 108 | 102 | 110 | 114 | 93 | 89 | 81 | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2019-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-01-26), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-27).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 6.83 = 53
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- Trend de ratios de rotación de inventario
-
Desde finales de octubre de 2018, el ratio de rotación de inventario muestra una tendencia decreciente, pasando de niveles superiores en los primeros registros a valores inferiores en fechas posteriores.
Específicamente, en los primeros períodos, este ratio permaneció en torno a 13.91 y posteriormente 14.14, indicando una alta eficiencia en la rotación del inventario. Sin embargo, a partir del período de abril de 2019, se observa una disminución sostenida en el ratio, llegando a valores cercanos a 5.63 en enero de 2024.
La reducción en el ratio se acompaña de un aumento en los días de rotación de inventario, que en los primeros períodos se mantenían en torno a 26-28 días, y posteriormente incrementan progresivamente hasta alcanzar 65 días en el último período registrado. Este patrón indica que el inventario se mantiene por períodos más largos antes de ser vendido o utilizado, lo que podría reflejar cambios en la gestión del inventario, en la demanda o en las políticas de inventario de la empresa.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Cisco Systems Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | 27 jul 2019 | 27 abr 2019 | 26 ene 2019 | 27 oct 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 10.54 | 9.56 | 11.89 | 8.05 | 10.80 | 11.72 | 12.01 | 9.74 | 10.76 | 10.15 | 9.61 | 7.79 | 8.92 | 8.59 | 9.57 | 8.64 | 11.04 | 11.15 | 12.08 | 9.01 | 11.07 | 11.91 | 10.66 | 9.45 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 35 | 38 | 31 | 45 | 34 | 31 | 30 | 37 | 34 | 36 | 38 | 47 | 41 | 43 | 38 | 42 | 33 | 33 | 30 | 41 | 33 | 31 | 34 | 39 | — | — | — | ||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 25 | 24 | 27 | 31 | 22 | 21 | 22 | 28 | 19 | 17 | 22 | 26 | 21 | 20 | 29 | 26 | 18 | 21 | 34 | 21 | 24 | 21 | 29 | 32 | — | — | — | ||||||||
| Arista Networks Inc. | — | 75 | 70 | 59 | 62 | 71 | 65 | 64 | 54 | 54 | 65 | 77 | 61 | 61 | 75 | 64 | 52 | 51 | 56 | 61 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Dell Technologies Inc. | 43 | 45 | 35 | 39 | 39 | 40 | 35 | 45 | 40 | 46 | 41 | 47 | 52 | 49 | 42 | 50 | 45 | 46 | 43 | 49 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Super Micro Computer Inc. | 45 | 54 | 53 | 67 | 51 | 59 | 42 | 59 | 37 | 42 | 45 | 59 | 54 | 44 | 44 | 48 | 44 | 36 | 36 | 44 | 37 | 40 | 39 | 41 | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2019-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-01-26), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-27).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 10.54 = 35
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia variable a lo largo del período analizado. Inicialmente, en los datos disponibles, se observa un aumento progresivo en el ratio desde niveles cercanos a 9.45 en enero de 2019 hasta un máximo de 12.08 en octubre de 2019, indicando una mayor eficiencia en la recuperación de créditos por parte de la empresa durante ese período. Sin embargo, posterior a ese pico, se evidencia una fluctuación con decrementos hacia niveles inferiores a 9, como en julio de 2021 con 8.59, hasta llegar a 8.05 en enero de 2023, lo cual sugiere una posible ralentización en la rotación o mayor plazo en la cobranza.
En términos de días de rotación de cuentas por cobrar, el comportamiento refleja una tendencia similar. Desde un promedio de aproximadamente 39 días en enero de 2019, el período ajusta a niveles cercanos a 30 días en varias ocasiones, alcanzando un mínimo de 30 días en enero de 2021 y 2023. No obstante, también se evidencian picos de mayor duración, como en abril de 2022 con 45 días, y períodos de menor rotación, como en octubre de 2022 con 30 días, sugiriendo cierta volatilidad en los plazos de cobranza.
La relación inversa entre el índice de rotación y los días de rotación confirma la naturaleza del indicador: a mayor ratio, menor es el tiempo necesario para cobrar, y viceversa. La fluctuación en ambos indicadores podría estar relacionada con cambios en las políticas de crédito, condiciones de mercado, o variaciones en la gestión de cuentas por cobrar, aunque no se dispone de información adicional para determinar causas preciso.
En conjunto, la tendencia revela una cierta inconsistencia en la eficiencia de cobranza, con períodos de mejora y retroceso. Es importante seguir monitoreando estos ratios para evaluar posibles impactos en la liquidez y la gestión financiera general, particularmente en los períodos donde se observen picos en los días de rotación, que podrían afectar la posición de caja y la capacidad de financiamiento a corto plazo.
Ciclo de funcionamiento
Cisco Systems Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | 27 jul 2019 | 27 abr 2019 | 26 ene 2019 | 27 oct 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 53 | 57 | 62 | 65 | 58 | 57 | 58 | 63 | 61 | 57 | 49 | 49 | 43 | 40 | 36 | 32 | 33 | 30 | 28 | 27 | 25 | 27 | 26 | 26 | — | — | — | ||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 35 | 38 | 31 | 45 | 34 | 31 | 30 | 37 | 34 | 36 | 38 | 47 | 41 | 43 | 38 | 42 | 33 | 33 | 30 | 41 | 33 | 31 | 34 | 39 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 88 | 95 | 93 | 110 | 92 | 88 | 88 | 100 | 95 | 93 | 87 | 96 | 84 | 83 | 74 | 74 | 66 | 63 | 58 | 68 | 58 | 58 | 60 | 65 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 35 | 35 | 39 | 44 | 33 | 32 | 33 | 39 | 31 | 29 | 33 | 34 | 30 | 29 | 39 | 37 | 27 | 31 | 44 | 30 | 33 | 28 | 38 | 41 | — | — | — | ||||||||
| Arista Networks Inc. | — | 339 | 338 | 326 | 336 | 369 | 393 | 382 | 369 | 379 | 383 | 353 | 329 | 300 | 296 | 286 | 262 | 260 | 253 | 271 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Dell Technologies Inc. | 76 | 75 | 60 | 59 | 57 | 58 | 54 | 67 | 67 | 71 | 69 | 74 | 79 | 71 | 63 | 69 | 65 | 67 | 64 | 68 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Super Micro Computer Inc. | 119 | 126 | 163 | 189 | 203 | 175 | 165 | 149 | 142 | 137 | 172 | 187 | 200 | 185 | 176 | 174 | 159 | 144 | 138 | 154 | 151 | 133 | 128 | 122 | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2019-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-01-26), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-27).
1 Q3 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 53 + 35 = 88
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- La tendencia en los días de rotación de inventario
- Se observa un aumento progresivo en los días de rotación de inventario a lo largo del período analizado. Inicialmente, los valores se sitúan en el rango de 25 a 30 días, pero desde aproximadamente mid-2021, comienzan a incrementarse notablemente, alcanzando picos cercanos a 65 días hacia finales de 2024. Este patrón puede indicar una acumulación de inventario o una modificación en la gestión del inventario que ha provocado una mayor permanencia de los productos en inventario antes de su venta.
- La tendencia en los días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación en cuentas por cobrar muestran fluctuaciones, pero en general, permanecen en un rango de aproximadamente 30 a 45 días. Se evidencia una tendencia a estabilizarse en valores en torno a 30-35 días en los períodos recientes, aunque hubo picos de hasta 47 días en ciertos trimestres. La tendencia sugiere una gestión relativamente constante del cobro, aunque algunos picos pueden indicar momentos en los que los pagos de los clientes se han retrasado.
- El ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento ha presentado un crecimiento sostenido, pasando de aproximadamente 58 días en los primeros registros en 2019 a más de 100 días hacia finales de 2024. Este incremento refleja un alargamiento en el período desde la adquisición de inventarios hasta la cobranza de ventas, lo cual puede ser indicativo de una gestión del ciclo operativo más prolongada o cambios en la demanda y en las políticas de operación. Esta tendencia a la expansión del ciclo puede tener implicaciones en la liquidez y en la eficiencia operativa de la empresa, requiriendo análisis adicionales para evaluar su impacto y las causas subyacentes.
Días de rotación de cuentas por pagar
Cisco Systems Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | 27 jul 2019 | 27 abr 2019 | 26 ene 2019 | 27 oct 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 8.55 | 9.93 | 9.31 | 8.24 | 9.53 | 11.08 | 10.11 | 9.19 | 8.55 | 8.69 | 8.53 | 8.47 | 8.31 | 9.00 | 8.15 | 7.59 | 7.22 | 9.22 | 7.53 | 7.94 | 7.52 | 9.60 | 9.43 | 9.34 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 43 | 37 | 39 | 44 | 38 | 33 | 36 | 40 | 43 | 42 | 43 | 43 | 44 | 41 | 45 | 48 | 51 | 40 | 48 | 46 | 49 | 38 | 39 | 39 | — | — | — | ||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 84 | 92 | 107 | 120 | 83 | 80 | 100 | 107 | 79 | 72 | 96 | 105 | 80 | 88 | 126 | 94 | 72 | 75 | 129 | 91 | 76 | 71 | 99 | 104 | — | — | — | ||||||||
| Arista Networks Inc. | — | 70 | 53 | 55 | 45 | 48 | 36 | 71 | 45 | 61 | 62 | 50 | 68 | 77 | 65 | 69 | 49 | 56 | 56 | 59 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Dell Technologies Inc. | 117 | 123 | 109 | 105 | 102 | 102 | 86 | 85 | 99 | 109 | 113 | 125 | 130 | 120 | 117 | 122 | 114 | 114 | 107 | 116 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Super Micro Computer Inc. | 12 | 11 | 38 | 42 | 40 | 60 | 65 | 49 | 44 | 37 | 57 | 54 | 72 | 70 | 63 | 74 | 59 | 53 | 44 | 54 | 61 | 52 | 43 | 44 | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2019-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-01-26), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-27).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 8.55 = 43
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar para la muestra presenta una tendencia variable a lo largo del período analizado. En los primeros meses, no hay datos disponibles, pero a partir de enero de 2019, se observa una estabilización en valores cercanos a 9, con ligeras variaciones entre 7.22 y 9.6. La tendencia general muestra un comportamiento fluctuante, alcanzando picos en 11.08 en enero de 2024 y presentando mínimos en 7.22 en enero de 2021. Este patrón indica una gestión de pagos que varía en respuesta a las condiciones del mercado, posibles cambios en las políticas de crédito o en la rotación del inventario. La tendencia en los últimos períodos refleja una recuperación hacia ratios más elevados, lo que sugiere un aumento en la eficiencia en la gestión de cuentas por pagar o cambios en las condiciones de pago con los proveedores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar evidencian una tendencia fluctuante con algunos picos y valles en el período analizado. Desde un valor de 39 días en enero de 2019, se observa una variación entre 33 y 51 días. En particular, durante 2020, los días oscilan entre 36 y 51 días, indicando quizás cambios en las políticas de pago o en las condiciones comerciales con los proveedores. En el período más reciente, los días de rotación fluctúan entre 37 y 44 días, sugiriendo una tendencia a mantener períodos de pago relativamente estables, aunque con cierta volatilidad. La relación entre esta métrica y el ratio de rotación de cuentas por pagar refleja un manejo dinámico en los ciclos de pago, posiblemente ajustando las condiciones en función del entorno financiero o las estrategias de liquidez.
Ciclo de conversión de efectivo
Cisco Systems Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 26 abr 2025 | 25 ene 2025 | 26 oct 2024 | 27 jul 2024 | 27 abr 2024 | 27 ene 2024 | 28 oct 2023 | 29 jul 2023 | 29 abr 2023 | 28 ene 2023 | 29 oct 2022 | 30 jul 2022 | 30 abr 2022 | 29 ene 2022 | 30 oct 2021 | 31 jul 2021 | 1 may 2021 | 23 ene 2021 | 24 oct 2020 | 25 jul 2020 | 25 abr 2020 | 25 ene 2020 | 26 oct 2019 | 27 jul 2019 | 27 abr 2019 | 26 ene 2019 | 27 oct 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 53 | 57 | 62 | 65 | 58 | 57 | 58 | 63 | 61 | 57 | 49 | 49 | 43 | 40 | 36 | 32 | 33 | 30 | 28 | 27 | 25 | 27 | 26 | 26 | — | — | — | ||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 35 | 38 | 31 | 45 | 34 | 31 | 30 | 37 | 34 | 36 | 38 | 47 | 41 | 43 | 38 | 42 | 33 | 33 | 30 | 41 | 33 | 31 | 34 | 39 | — | — | — | ||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 43 | 37 | 39 | 44 | 38 | 33 | 36 | 40 | 43 | 42 | 43 | 43 | 44 | 41 | 45 | 48 | 51 | 40 | 48 | 46 | 49 | 38 | 39 | 39 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 45 | 58 | 54 | 66 | 54 | 55 | 52 | 60 | 52 | 51 | 44 | 53 | 40 | 42 | 29 | 26 | 15 | 23 | 10 | 22 | 9 | 20 | 21 | 26 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | -49 | -57 | -68 | -76 | -50 | -48 | -67 | -68 | -48 | -43 | -63 | -71 | -50 | -59 | -87 | -57 | -45 | -44 | -85 | -61 | -43 | -43 | -61 | -63 | — | — | — | ||||||||
| Arista Networks Inc. | — | 269 | 285 | 271 | 291 | 321 | 357 | 311 | 324 | 318 | 321 | 303 | 261 | 223 | 231 | 217 | 213 | 204 | 197 | 212 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Dell Technologies Inc. | -41 | -48 | -49 | -46 | -45 | -44 | -32 | -18 | -32 | -38 | -44 | -51 | -51 | -49 | -54 | -53 | -49 | -47 | -43 | -48 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Super Micro Computer Inc. | 107 | 115 | 125 | 147 | 163 | 115 | 100 | 100 | 98 | 100 | 115 | 133 | 128 | 115 | 113 | 100 | 100 | 91 | 94 | 100 | 90 | 81 | 85 | 78 | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-04-25), 10-Q (Fecha del informe: 2020-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2019-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2019-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2019-01-26), 10-Q (Fecha del informe: 2018-10-27).
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Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 53 + 35 – 43 = 45
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- Patrón general de rotación de inventario
- La rotación de inventario muestra una tendencia creciente en el número de días, comenzando en 26 días en enero de 2019 y alcanzando un máximo de 65 días en enero de 2024. Esto indica que la compañía ha estado reteniendo inventario durante períodos más largos a lo largo del tiempo, lo que puede reflejar cambios en la estrategia de inventarios, ciclos de producción o fluctuaciones en la demanda.
- Patrón en días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran fluctuaciones, pero en general, se observa una tendencia hacia un aumento en el período. Desde valores cercanos a los 30-40 días en 2019, el número de días alcanza un máximo de 47 en 2021, disminuye a 31 en enero de 2024, aunque en ciclos específicos vuelve a subir. Esto sugiere una variabilidad en la gestión de cobros, con momentos de mayor plazo para cobrar, posiblemente asociados a cambios en las políticas crediticias o en las condiciones de mercado.
- Patrón en días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar fluctúan en un rango de aproximadamente 33 a 51 días. Se observa una tendencia a mantener los plazos de pago relativamente estables, con picos en 49 y 51 días, y valores más bajos en torno a 36-43 días. Esto puede reflejar la gestión del ciclo de liquidez, donde la empresa mantiene un equilibrio en los períodos de vencimiento para optimizar su flujo de efectivo.
- Patrón en ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia de aumento de aproximadamente 21 días en 2019 a valores superiores a 60 días en 2024, alcanzando un máximo de 66 días en abril de 2024. Esto indica que el período total que tarda la compañía en convertir sus inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo se ha ampliado consistentemente, pudiendo implicar una gestión más prolongada del ciclo operativo o cambios en las políticas de crédito y pago.
- Resumen de tendencias generales
- En conjunto, estos indicadores reflejan un aumento en el tiempo que tarda la empresa en completar sus ciclos operativos, con un mayor énfasis en la retención de inventario y en la extensión del período de cobranza. Este patrón puede señalar una estrategia de gestión de inventarios y crédito más conservadora o puede tener implicaciones en la liquidez, requiriendo un análisis adicional para entender las causas específicas. La estabilidad relativa en los días de pago sugiere una gestión consistente de las obligaciones a corto plazo, aunque con cierta flexibilidad en los periodos de vencimiento.