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Cisco Systems Inc. (NASDAQ:CSCO)

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Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales

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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Cisco Systems Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
24 ene 2026 25 oct 2025 26 jul 2025 26 abr 2025 25 ene 2025 26 oct 2024 27 jul 2024 27 abr 2024 27 ene 2024 28 oct 2023 29 jul 2023 29 abr 2023 28 ene 2023 29 oct 2022 30 jul 2022 30 abr 2022 29 ene 2022 30 oct 2021 31 jul 2021 1 may 2021 23 ene 2021 24 oct 2020
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de rotación del capital circulante
Número medio de días
Días de rotación de inventario
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar
Ciclo de funcionamiento
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar
Ciclo de conversión de efectivo

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-01-24), 10-Q (Fecha del informe: 2025-10-25), 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24).


El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período observado. Se aprecia una disminución general en la eficiencia de la gestión de inventario, evidenciada por una reducción constante en el ratio de rotación de inventario y un aumento concomitante en los días de rotación de inventario.

Ratio de rotación de inventario
Este ratio experimenta una caída desde 13.25 hasta 5.3, lo que indica que la empresa está tardando más tiempo en vender su inventario. Esta tendencia podría ser indicativa de problemas en la gestión de la demanda, obsolescencia del inventario o una acumulación excesiva de existencias.

En cuanto a la gestión de cobros, se observa una fluctuación. Inicialmente, el índice de rotación de cuentas por cobrar se mantiene relativamente estable, pero luego muestra una disminución notable, seguida de recuperaciones parciales. Los días de rotación de cuentas por cobrar reflejan esta volatilidad, con un aumento inicial y posterior estabilización, aunque con picos ocasionales.

Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice presenta variaciones, comenzando en 12.08 y mostrando un comportamiento irregular hasta alcanzar valores cercanos a 11.95. Esto sugiere cambios en las políticas de crédito o en la eficiencia de la cobranza.

La gestión de pagos a proveedores muestra una tendencia al alza en el ratio de rotación de cuentas por pagar, lo que implica una mayor eficiencia en el uso del crédito comercial. Sin embargo, los días de rotación de cuentas por pagar disminuyen, lo que sugiere que la empresa está tardando más en pagar a sus proveedores.

Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio aumenta de 7.53 a 8.39, indicando una mejor gestión de las obligaciones con proveedores. No obstante, la disminución en los días de rotación de cuentas por pagar podría indicar una presión sobre la liquidez.

El ratio de rotación del capital circulante muestra una ligera mejora general, aunque con fluctuaciones. El ciclo de funcionamiento tiende a alargarse, lo que indica que la empresa necesita más tiempo para convertir sus inversiones en inventario y otras operaciones en efectivo. El ciclo de conversión de efectivo también muestra una tendencia al alza, lo que sugiere una disminución en la eficiencia general del ciclo operativo.

Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento aumenta de 58 a 110 días, lo que implica un mayor tiempo de inmovilización del capital de trabajo.

En resumen, los datos sugieren una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario y un alargamiento del ciclo operativo, lo que podría tener implicaciones en la liquidez y la rentabilidad de la empresa. La gestión de cobros muestra volatilidad, mientras que la gestión de pagos a proveedores parece mejorar, aunque con posibles presiones sobre la liquidez.


Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

Cisco Systems Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de ventas
Inventarios
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
Apple Inc.
Arista Networks Inc.
Dell Technologies Inc.
Super Micro Computer Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-01-24), 10-Q (Fecha del informe: 2025-10-25), 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24).

1 Q2 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ2 2026 + Costo de ventasQ1 2026 + Costo de ventasQ4 2025 + Costo de ventasQ3 2025) ÷ Inventarios
= ( + + + ) ÷ =

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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de inventarios a lo largo del período observado.

Costo de Ventas
Se identifica una fluctuación en el costo de ventas. Inicialmente, se observa una disminución desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021. Posteriormente, el costo de ventas experimenta un aumento constante hasta el cuarto trimestre de 2022, seguido de una ligera disminución en el primer trimestre de 2023. A partir del segundo trimestre de 2023, se aprecia una reducción más pronunciada, que continúa hasta el primer trimestre de 2024, para luego mostrar una recuperación gradual en los trimestres siguientes, aunque sin alcanzar los niveles máximos previos. El último dato disponible indica una estabilización en los niveles del cuarto trimestre de 2022.
Inventarios
Los niveles de inventario muestran una tendencia general al alza durante la mayor parte del período. Se observa un incremento constante desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2023. A partir del segundo trimestre de 2023, se registra una disminución en los inventarios, que se mantiene hasta el segundo trimestre de 2024. Posteriormente, los inventarios vuelven a aumentar, alcanzando su nivel más alto en el cuarto trimestre de 2025.
Ratio de Rotación de Inventario
El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia decreciente a lo largo del período analizado. Se observa una disminución constante desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el cuarto trimestre de 2025. Esta disminución indica que la empresa está tardando más tiempo en vender sus inventarios. Aunque se observan ligeras fluctuaciones, la tendencia general es claramente descendente, lo que sugiere una posible acumulación de inventario o una disminución en la velocidad de las ventas. El ratio se mantiene relativamente estable entre el segundo y tercer trimestre de 2023, pero continúa su declive en los trimestres posteriores.

En resumen, la evolución del costo de ventas y los inventarios, junto con la disminución del ratio de rotación de inventario, sugieren cambios en la dinámica de la cadena de suministro y la demanda de los productos. La empresa podría estar enfrentando desafíos en la gestión de sus inventarios y en la eficiencia de sus ventas.


Índice de rotación de cuentas por cobrar

Cisco Systems Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

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Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ingresos
Cuentas por cobrar, netas de provisiones
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Apple Inc.
Arista Networks Inc.
Dell Technologies Inc.
Super Micro Computer Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-01-24), 10-Q (Fecha del informe: 2025-10-25), 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24).

1 Q2 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ2 2026 + IngresosQ1 2026 + IngresosQ4 2025 + IngresosQ3 2025) ÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones
= ( + + + ) ÷ =

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El análisis de los datos revela tendencias significativas en los ingresos y en la gestión de cuentas por cobrar. Los ingresos muestran una trayectoria general ascendente a lo largo del período analizado, con fluctuaciones trimestrales. Se observa un crecimiento notable desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2023, alcanzando un máximo en el segundo trimestre de 2023. Posteriormente, se registra una disminución en el tercer trimestre de 2023, seguida de una recuperación parcial y una estabilización en los trimestres siguientes.

En cuanto a las cuentas por cobrar, netas de provisiones, se aprecia un incremento constante desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el segundo trimestre de 2022. A partir de este punto, se observa una disminución, aunque con variaciones trimestrales, hasta el cuarto trimestre de 2023. Posteriormente, se registra un aumento significativo en el primer trimestre de 2024, seguido de una disminución y una nueva tendencia al alza en los trimestres siguientes.

Ingresos
La evolución de los ingresos indica una capacidad general de crecimiento, aunque susceptible a variaciones trimestrales. El pico alcanzado en el segundo trimestre de 2023 sugiere un período de fuerte demanda o expansión del mercado. La posterior disminución podría estar relacionada con factores estacionales, cambios en el entorno competitivo o ajustes en la estrategia comercial.
Cuentas por cobrar, netas de provisiones
El aumento inicial de las cuentas por cobrar podría indicar un incremento en las ventas a crédito o una ampliación de los plazos de pago. La disminución posterior podría ser resultado de una gestión más eficiente de las cobranzas o de una reducción en las ventas a crédito. El repunte en el primer trimestre de 2024 y los trimestres siguientes requiere un análisis más profundo para determinar si se debe a un aumento en las ventas, a problemas de cobro o a cambios en las políticas de crédito.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia a la baja en general, con fluctuaciones trimestrales. Un índice más bajo indica que la empresa tarda más tiempo en convertir sus cuentas por cobrar en efectivo. La disminución en la rotación podría ser consecuencia del aumento de las cuentas por cobrar, de la ampliación de los plazos de pago o de problemas en la gestión de cobranzas. Se observa una correlación inversa entre el índice de rotación y el nivel de las cuentas por cobrar, lo que sugiere que la gestión de las cuentas por cobrar es un factor clave en la eficiencia financiera.

En resumen, los datos sugieren una empresa con un crecimiento de ingresos generalmente positivo, pero con una gestión de cuentas por cobrar que requiere atención. La disminución en el índice de rotación de cuentas por cobrar podría indicar la necesidad de optimizar las políticas de crédito y las estrategias de cobranza para mejorar la eficiencia en la gestión del capital de trabajo.


Ratio de rotación de cuentas por pagar

Cisco Systems Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

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Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de ventas
Cuentas a pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Apple Inc.
Arista Networks Inc.
Dell Technologies Inc.
Super Micro Computer Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-01-24), 10-Q (Fecha del informe: 2025-10-25), 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24).

1 Q2 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ2 2026 + Costo de ventasQ1 2026 + Costo de ventasQ4 2025 + Costo de ventasQ3 2025) ÷ Cuentas a pagar
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y las cuentas a pagar, así como en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período examinado.

Costo de Ventas
Se observa una fluctuación en el costo de ventas. Inicialmente, se registra una disminución desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021. Posteriormente, se aprecia un incremento constante hasta el segundo trimestre de 2021, seguido de un ligero aumento en los trimestres siguientes. A partir del cuarto trimestre de 2022, se identifica una disminución notable, que continúa en los trimestres posteriores, aunque con una recuperación parcial en el segundo trimestre de 2024. Finalmente, se observa un nuevo incremento en los últimos trimestres analizados.
Cuentas a Pagar
Las cuentas a pagar muestran una tendencia general al alza a lo largo del período. Se observa una disminución inicial desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021, seguida de un aumento gradual hasta el cuarto trimestre de 2022. A partir de este punto, se registra un incremento más pronunciado, alcanzando su valor máximo en el cuarto trimestre de 2025.
Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia variable. Inicialmente, se observa un aumento desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2021. Posteriormente, se registra una disminución hasta el segundo trimestre de 2021, seguida de un aumento constante hasta el cuarto trimestre de 2022. A partir de este punto, se identifica una disminución gradual, con fluctuaciones menores en los trimestres siguientes. Se observa un pico en el tercer trimestre de 2023, seguido de una disminución en los trimestres posteriores.

En resumen, el costo de ventas muestra una volatilidad considerable, mientras que las cuentas a pagar exhiben una tendencia general al alza. El ratio de rotación de cuentas por pagar, aunque variable, sugiere una gestión eficiente de los pagos a proveedores, con una ligera disminución en los últimos períodos analizados. La correlación entre el costo de ventas y las cuentas a pagar no es directamente evidente, pero podría requerir un análisis más profundo para determinar si existe una relación causal.


Ratio de rotación del capital circulante

Cisco Systems Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

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Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante
Menos: Pasivo corriente
Capital de explotación
 
Ingresos
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
Apple Inc.
Arista Networks Inc.
Dell Technologies Inc.
Super Micro Computer Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-01-24), 10-Q (Fecha del informe: 2025-10-25), 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24).

1 Q2 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ2 2026 + IngresosQ1 2026 + IngresosQ4 2025 + IngresosQ3 2025) ÷ Capital de explotación
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación, los ingresos y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período observado.

Capital de Explotación
Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Inicialmente, se registra un incremento desde 15998 hasta 16643. Posteriormente, experimenta una disminución notable hasta alcanzar 10884, seguida de una recuperación parcial hasta 14350. A partir del período de octubre de 2022, se evidencia una tendencia a la disminución, culminando en valores negativos en los últimos trimestres analizados, lo que sugiere una posible reducción en la capacidad de financiar las operaciones con activos corrientes.
Ingresos
Los ingresos muestran una trayectoria generalmente ascendente. Se aprecia un crecimiento constante desde 11929 hasta alcanzar un máximo de 15349. Sin embargo, se identifica una ligera disminución en el período de julio de 2023, seguida de una recuperación en los trimestres posteriores. La volatilidad es menor en comparación con el capital de explotación, indicando una mayor estabilidad en la generación de ingresos.
Ratio de Rotación del Capital Circulante
El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia al alza en general. Se observa un incremento desde 3 hasta 5.08, lo que indica una mejora en la eficiencia con la que se utiliza el capital de explotación para generar ingresos. La fluctuación es relativamente moderada, sugiriendo una gestión consistente de los activos y pasivos corrientes. Los datos disponibles se interrumpen a partir del período de abril de 2024, impidiendo un análisis completo de la tendencia más reciente.
Relación entre Capital de Explotación e Ingresos
A pesar del crecimiento de los ingresos, la disminución del capital de explotación en los últimos períodos podría indicar una presión sobre la liquidez y la capacidad de financiar el crecimiento futuro. La combinación de ingresos crecientes y capital de explotación decreciente podría afectar negativamente el ratio de rotación del capital circulante a largo plazo, si la tendencia continúa.

Días de rotación de inventario

Cisco Systems Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

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Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
Apple Inc.
Arista Networks Inc.
Dell Technologies Inc.
Super Micro Computer Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-01-24), 10-Q (Fecha del informe: 2025-10-25), 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24).

1 Q2 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =

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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.

Ratio de rotación de inventario
Se identifica una disminución constante en el ratio de rotación de inventario desde el cuarto trimestre de 2020 hasta el primer trimestre de 2023. El ratio desciende de 13.25 a 6.01, lo que indica una menor eficiencia en la conversión de inventario en ventas. A partir del segundo trimestre de 2023, se observa una ligera recuperación, alcanzando 6.83 en el tercer trimestre de 2025, aunque sin superar los niveles iniciales del período analizado.
Días de rotación de inventario
En concordancia con la disminución del ratio de rotación, los días de rotación de inventario muestran un incremento progresivo. Se pasa de 28 días en el cuarto trimestre de 2020 a 69 días en el cuarto trimestre de 2023. Este aumento sugiere que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar mayores costos de almacenamiento y un riesgo incrementado de obsolescencia. A partir del primer trimestre de 2024, se aprecia una estabilización y una ligera disminución, llegando a 61 días en el primer trimestre de 2026, pero permaneciendo significativamente por encima de los niveles iniciales.
Tendencias generales
La tendencia general indica un deterioro en la eficiencia de la gestión de inventario durante la mayor parte del período analizado. La posterior estabilización y leve mejora no revierte completamente la tendencia negativa inicial. La evolución de ambos indicadores sugiere posibles cambios en la demanda, en las estrategias de aprovisionamiento o en la composición del inventario.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Cisco Systems Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
24 ene 2026 25 oct 2025 26 jul 2025 26 abr 2025 25 ene 2025 26 oct 2024 27 jul 2024 27 abr 2024 27 ene 2024 28 oct 2023 29 jul 2023 29 abr 2023 28 ene 2023 29 oct 2022 30 jul 2022 30 abr 2022 29 ene 2022 30 oct 2021 31 jul 2021 1 may 2021 23 ene 2021 24 oct 2020
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Apple Inc.
Arista Networks Inc.
Dell Technologies Inc.
Super Micro Computer Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-01-24), 10-Q (Fecha del informe: 2025-10-25), 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24).

1 Q2 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =

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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Inicialmente, se observa una disminución en el índice de rotación de cuentas por cobrar desde 12.08 hasta 8.64, seguida de una recuperación parcial hasta 9.57. Posteriormente, se identifica una nueva caída a 8.59, estabilizándose alrededor de 9 unidades durante varios trimestres.

A partir del periodo de abril de 2022, se aprecia un descenso continuo en el índice de rotación, alcanzando un mínimo de 7.79. Este comportamiento se revierte en el periodo de octubre de 2022, con un aumento a 9.61, y continúa ascendiendo hasta 12.01. Sin embargo, esta mejora es temporal, ya que el índice vuelve a disminuir, fluctuando entre 8.05 y 11.89 en los trimestres siguientes.

En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se registra un incremento desde 30 días hasta 43 días, indicando un alargamiento en el periodo de cobro. Este aumento se mantiene relativamente constante durante varios trimestres, con fluctuaciones menores. A partir de octubre de 2022, se observa una reducción en los días de rotación, descendiendo a 36 días, pero esta tendencia no se sostiene, volviendo a aumentar a 45 días en el periodo de enero de 2024.

Posteriormente, se identifica una nueva disminución en los días de rotación, llegando a 31 días en abril de 2024. No obstante, se produce un repunte a 43 días en julio de 2025, sugiriendo una posible dificultad en la gestión de cobros en ese periodo. Finalmente, los datos muestran una ligera disminución a 41 días en el último periodo analizado.

Índice de rotación de cuentas por cobrar
Presenta una volatilidad considerable a lo largo del periodo, con ciclos de aumento y disminución. La tendencia general sugiere una ligera disminución en la eficiencia del cobro a largo plazo.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Muestra una correlación inversa con el índice de rotación, confirmando la tendencia al alargamiento del ciclo de cobro. Los picos en los días de rotación coinciden con los mínimos en el índice de rotación.

Ciclo de funcionamiento

Cisco Systems Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
24 ene 2026 25 oct 2025 26 jul 2025 26 abr 2025 25 ene 2025 26 oct 2024 27 jul 2024 27 abr 2024 27 ene 2024 28 oct 2023 29 jul 2023 29 abr 2023 28 ene 2023 29 oct 2022 30 jul 2022 30 abr 2022 29 ene 2022 30 oct 2021 31 jul 2021 1 may 2021 23 ene 2021 24 oct 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
Apple Inc.
Arista Networks Inc.
Dell Technologies Inc.
Super Micro Computer Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-01-24), 10-Q (Fecha del informe: 2025-10-25), 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24).

1 Q2 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =

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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave a lo largo del período examinado.

Días de rotación de inventario
Se identifica un incremento constante en el número de días que tarda en rotar el inventario. Inicialmente en 28 días, este indicador asciende progresivamente hasta alcanzar los 69 días. Posteriormente, se aprecia una ligera fluctuación, situándose en 61 días al cierre del período. Este aumento sugiere una posible disminución en la eficiencia de la gestión de inventario o un cambio en la estrategia de almacenamiento.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una variabilidad más pronunciada. Se inicia en 30 días, experimentando un aumento hasta los 47 días, seguido de una disminución a 36 días. A partir de ese punto, se observa una nueva tendencia al alza, alcanzando los 43 días al final del período. Esta fluctuación podría indicar cambios en las políticas de crédito, en la eficiencia de la cobranza o en el comportamiento de pago de los clientes.
Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recepción del efectivo de las ventas, presenta una tendencia general al alza. Comienza en 58 días y aumenta de manera constante hasta alcanzar los 110 días. Posteriormente, se observa una ligera disminución, estabilizándose en 110 días al cierre del período. Este incremento sugiere una mayor inmovilización del capital de trabajo y una posible necesidad de optimizar los procesos de gestión tanto de inventario como de cuentas por cobrar.

En resumen, los datos indican una tendencia a la disminución de la eficiencia en la gestión del capital de trabajo, evidenciada por el aumento en los días de rotación de inventario, la fluctuación en los días de rotación de cuentas por cobrar y el incremento general del ciclo de funcionamiento. Se recomienda un análisis más profundo de las causas subyacentes a estas tendencias para identificar oportunidades de mejora.


Días de rotación de cuentas por pagar

Cisco Systems Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
24 ene 2026 25 oct 2025 26 jul 2025 26 abr 2025 25 ene 2025 26 oct 2024 27 jul 2024 27 abr 2024 27 ene 2024 28 oct 2023 29 jul 2023 29 abr 2023 28 ene 2023 29 oct 2022 30 jul 2022 30 abr 2022 29 ene 2022 30 oct 2021 31 jul 2021 1 may 2021 23 ene 2021 24 oct 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Apple Inc.
Arista Networks Inc.
Dell Technologies Inc.
Super Micro Computer Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-01-24), 10-Q (Fecha del informe: 2025-10-25), 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24).

1 Q2 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =

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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una dinámica fluctuante en el ratio de rotación de cuentas por pagar, con valores que oscilan entre 7.22 y 11.08 a lo largo del período analizado.

Tendencia General del Ratio de Rotación
Inicialmente, el ratio experimenta un incremento desde 7.53 hasta 9.22, seguido de una disminución a 7.22. Posteriormente, se observa una recuperación y un aumento constante hasta alcanzar un máximo de 11.08. A partir de este punto, el ratio muestra una tendencia a la baja, con fluctuaciones que lo sitúan entre 7.52 y 9.93 en los períodos más recientes.
Días de Rotación de Cuentas por Pagar
El número de días de rotación de cuentas por pagar presenta una correlación inversa con el ratio de rotación, como es de esperar. Se aprecia una disminución inicial desde 48 días hasta 40 días, seguida de un aumento a 51 días. Posteriormente, se observa una reducción gradual hasta alcanzar un mínimo de 33 días. A partir de este punto, los días de rotación tienden a aumentar, fluctuando entre 37 y 49 días en los períodos más recientes.
Variaciones Significativas
Se identifica un incremento notable en el ratio de rotación y una disminución concomitante en los días de rotación entre el período del 29 de abril de 2022 y el 30 de julio de 2022. Asimismo, se observa una disminución en el ratio de rotación y un aumento en los días de rotación entre el 30 de octubre de 2021 y el 28 de enero de 2023.
Conclusiones
La evolución de estos indicadores sugiere una gestión activa de las cuentas por pagar, con periodos de optimización en los términos de pago y periodos de mayor flexibilidad. Las fluctuaciones observadas podrían estar relacionadas con cambios en las condiciones de negociación con los proveedores, variaciones en el volumen de compras o estrategias de gestión de flujo de caja. La tendencia más reciente indica una posible estabilización o un ligero aumento en los plazos de pago.

Ciclo de conversión de efectivo

Cisco Systems Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
24 ene 2026 25 oct 2025 26 jul 2025 26 abr 2025 25 ene 2025 26 oct 2024 27 jul 2024 27 abr 2024 27 ene 2024 28 oct 2023 29 jul 2023 29 abr 2023 28 ene 2023 29 oct 2022 30 jul 2022 30 abr 2022 29 ene 2022 30 oct 2021 31 jul 2021 1 may 2021 23 ene 2021 24 oct 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Días de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
Apple Inc.
Arista Networks Inc.
Dell Technologies Inc.
Super Micro Computer Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-01-24), 10-Q (Fecha del informe: 2025-10-25), 10-K (Fecha del informe: 2025-07-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-04-26), 10-Q (Fecha del informe: 2025-01-25), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-26), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-01-27), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-01-23), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-24).

1 Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave a lo largo del período examinado.

Días de rotación de inventario
Se identifica una tendencia general al alza en el número de días que tarda en rotar el inventario. Inicialmente, el valor se situaba alrededor de 28-36 días, pero experimentó un incremento constante, alcanzando valores superiores a 60 días en los últimos trimestres analizados. Este aumento sugiere una posible disminución en la eficiencia de la gestión de inventario o un cambio en la estrategia de almacenamiento.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una mayor volatilidad. Se aprecia un incremento inicial, seguido de fluctuaciones y una tendencia al alza en los últimos períodos. Aunque existen variaciones trimestrales, el valor general tiende a aumentar, lo que podría indicar una ralentización en la capacidad de la empresa para convertir sus ventas en efectivo o un cambio en las condiciones de crédito ofrecidas a los clientes.
Días de rotación de cuentas por pagar
El número de días de rotación de cuentas por pagar presenta una relativa estabilidad en un rango de 33 a 51 días. Se observan fluctuaciones menores, pero no se identifica una tendencia clara al alza o a la baja. Esto sugiere una gestión consistente de las obligaciones con los proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia al alza a lo largo del tiempo. Inicialmente, el ciclo era relativamente corto, alrededor de 10-26 días, pero ha aumentado significativamente, superando los 60 días en los últimos trimestres. Este incremento indica que la empresa tarda más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo, lo que podría afectar su liquidez y flujo de caja.

En resumen, los datos sugieren una disminución en la eficiencia del ciclo de conversión de efectivo, impulsada principalmente por el aumento en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar. La gestión de cuentas por pagar se mantiene relativamente estable. Se recomienda un análisis más profundo de las causas subyacentes a estas tendencias para identificar oportunidades de mejora en la gestión del capital de trabajo.