Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de inventario desde 1.85 hasta 1.12, indicando una ralentización en la velocidad con la que se venden los inventarios. A partir de ese punto, se aprecia una ligera recuperación, alcanzando 1.4 en el último período. Esta fluctuación podría sugerir cambios en la estrategia de gestión de inventario o en la demanda del mercado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una volatilidad considerable. Inicialmente, se registra un aumento de 6.47 a 7.22, seguido de un descenso a 5.71. Posteriormente, fluctúa entre 4.75 y 6.75, mostrando una tendencia general a la baja, con una recuperación parcial en el último período, llegando a 5.67. Esto podría indicar variaciones en las políticas de crédito o en la eficiencia de la cobranza.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio presenta una marcada variabilidad. Se observa un descenso desde 6.52 a 5.27, seguido de un aumento significativo a 7.33. A partir de ahí, se mantiene en un rango entre 5.23 y 8.16, con una ligera disminución en el último período. Esta fluctuación podría reflejar cambios en las condiciones de pago con los proveedores o en la estrategia de gestión de la tesorería.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante se mantiene relativamente estable en torno a 0.76-0.85 durante la mayor parte del período. Se observa un ligero aumento a 1.01 y 1.04, seguido de un descenso a 0.78 y 0.8, con una ligera recuperación en los últimos períodos. Esta estabilidad sugiere una gestión consistente del capital circulante.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una tendencia ascendente, pasando de 197 a 325 días, lo que confirma la ralentización en la venta de inventarios observada en el ratio de rotación. Posteriormente, se observa una disminución a 261 días, lo que coincide con la ligera recuperación del ratio.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar fluctúan significativamente, pasando de 56 a 77 días y luego a 54 días. Esta variabilidad refleja las fluctuaciones en el índice de rotación de cuentas por cobrar.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra una tendencia general al alza, aumentando de 253 a 383 días, lo que indica un mayor tiempo transcurrido entre la inversión en inventario y la recepción del efectivo de las ventas. Posteriormente, se observa una disminución a 325 días.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una variabilidad considerable, pasando de 56 a 77 días y luego a 45 días. Esta fluctuación refleja las variaciones en el ratio de rotación de cuentas por pagar.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia al alza, aumentando de 197 a 321 días, lo que indica un mayor tiempo necesario para convertir las inversiones en activos corrientes en efectivo. Posteriormente, se observa una disminución a 267 días.
En resumen, los datos sugieren una gestión variable de los activos y pasivos. La ralentización en la rotación de inventario y el aumento del ciclo de funcionamiento podrían indicar la necesidad de optimizar la gestión de inventario y la cobranza. La volatilidad en los ratios de cuentas por cobrar y por pagar sugiere la necesidad de una revisión de las políticas de crédito y de pago.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||
| Coste de los ingresos | 818,100) | 766,200) | 728,700) | 699,442) | 649,219) | 593,187) | 569,995) | 541,211) | 567,037) | 574,795) | 546,844) | 506,946) | 466,821) | 408,626) | 323,221) | 301,745) | 270,082) | 253,141) | 242,290) | ||||||
| Inventarios | 2,155,700) | 2,059,100) | 1,957,300) | 1,834,572) | 1,769,962) | 1,853,776) | 2,025,204) | 1,945,180) | 1,893,538) | 1,864,334) | 1,682,703) | 1,289,706) | 1,100,550) | 852,810) | 694,217) | 650,117) | 575,665) | 543,199) | 483,168) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 1.40 | 1.38 | 1.36 | 1.37 | 1.33 | 1.23 | 1.11 | 1.15 | 1.16 | 1.12 | 1.15 | 1.32 | 1.36 | 1.53 | 1.65 | 1.64 | 1.74 | 1.75 | 1.85 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 36.77 | 34.08 | 30.63 | 28.87 | 33.80 | 33.32 | 32.57 | 33.82 | 29.54 | 29.24 | 32.36 | 45.20 | 40.43 | 40.07 | 36.69 | 32.37 | 39.55 | 37.48 | 36.21 | ||||||
| Cisco Systems Inc. | 6.83 | 6.45 | 5.91 | 5.63 | 6.28 | 6.38 | 6.30 | 5.83 | 6.01 | 6.45 | 7.41 | 7.52 | 8.52 | 9.19 | 10.06 | 11.50 | 11.15 | 11.98 | 13.25 | ||||||
| Dell Technologies Inc. | 10.98 | 11.95 | 14.44 | 18.65 | 20.66 | 20.02 | 18.72 | 16.67 | 13.40 | 14.38 | 13.11 | 13.45 | 13.76 | 16.63 | 17.53 | 19.05 | 18.62 | 17.40 | 17.47 | ||||||
| Super Micro Computer Inc. | 4.94 | 5.07 | 3.31 | 2.98 | 2.41 | 3.14 | 2.97 | 4.04 | 3.49 | 3.84 | 2.88 | 2.84 | 2.50 | 2.58 | 2.77 | 2.90 | 3.18 | 3.39 | 3.59 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Coste de los ingresosQ3 2025
+ Coste de los ingresosQ2 2025
+ Coste de los ingresosQ1 2025
+ Coste de los ingresosQ4 2024)
÷ Inventarios
= (818,100 + 766,200 + 728,700 + 699,442)
÷ 2,155,700 = 1.40
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el coste de los ingresos y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Coste de los ingresos
- Se observa una trayectoria ascendente constante en el coste de los ingresos desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2025. El incremento no es lineal, presentando aceleraciones en ciertos períodos. Particularmente notable es el aumento entre el primer y segundo trimestre de 2022, así como entre el primer y segundo trimestre de 2024. Esta evolución sugiere un crecimiento en la actividad principal y, posiblemente, presiones inflacionarias sobre los costes de producción o adquisición de bienes.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran un incremento generalizado a lo largo del tiempo. Al igual que con el coste de los ingresos, el crecimiento no es uniforme. Se identifica un aumento considerable entre el primer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una estabilización relativa, seguida de un nuevo incremento a partir del primer trimestre de 2024. Este comportamiento podría indicar una estrategia de acumulación de inventario para anticipar la demanda, o dificultades en la gestión de la cadena de suministro.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia decreciente a lo largo del período. Inicialmente, se sitúa en torno a 1.85 en el primer trimestre de 2021, disminuyendo gradualmente hasta alcanzar valores cercanos a 1.1 en el tercer trimestre de 2022. A partir de este punto, se aprecia una ligera recuperación, aunque sin alcanzar los niveles iniciales. Esta disminución sugiere que la empresa está tardando más tiempo en vender sus inventarios, lo que podría indicar una desaceleración en la demanda, una acumulación excesiva de inventario o problemas en la gestión de la misma. La leve recuperación observada en los últimos trimestres podría ser un indicio de una mejora en la eficiencia de la gestión de inventarios, aunque es necesario un análisis más profundo para confirmar esta hipótesis.
En resumen, los datos sugieren un crecimiento en la actividad, reflejado en el aumento del coste de los ingresos, acompañado de una acumulación de inventario y una disminución en la eficiencia de la rotación de inventario. La evolución del ratio de rotación de inventario merece una atención particular, ya que podría indicar potenciales problemas de gestión de inventarios o una desaceleración en la demanda.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 2,308,300) | 2,204,800) | 2,004,800) | 1,930,436) | 1,810,936) | 1,690,400) | 1,571,374) | 1,540,437) | 1,509,456) | 1,458,924) | 1,351,351) | 1,275,552) | 1,176,801) | 1,051,891) | 877,066) | 824,459) | 748,697) | 707,319) | 667,562) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 1,489,400) | 1,623,600) | 1,435,900) | 1,140,478) | 1,130,897) | 1,226,795) | 1,090,041) | 1,024,569) | 833,374) | 779,726) | 862,875) | 923,096) | 651,512) | 585,786) | 648,606) | 516,509) | 395,590) | 364,214) | 380,466) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 5.67 | 4.90 | 5.18 | 6.14 | 5.85 | 5.14 | 5.58 | 5.72 | 6.71 | 6.75 | 5.63 | 4.75 | 6.03 | 5.98 | 4.87 | 5.71 | 7.01 | 7.22 | 6.47 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 14.83 | 15.32 | 13.35 | 11.70 | 16.92 | 17.48 | 16.63 | 12.99 | 19.64 | 21.47 | 16.32 | 13.99 | 17.77 | 18.55 | 12.52 | 13.92 | 19.87 | 17.59 | 10.85 | ||||||
| Cisco Systems Inc. | 10.54 | 9.56 | 11.89 | 8.05 | 10.80 | 11.72 | 12.01 | 9.74 | 10.76 | 10.15 | 9.61 | 7.79 | 8.92 | 8.59 | 9.57 | 8.64 | 11.04 | 11.15 | 12.08 | ||||||
| Dell Technologies Inc. | 8.40 | 8.06 | 10.48 | 9.46 | 9.38 | 9.04 | 10.33 | 8.20 | 9.21 | 7.96 | 8.85 | 7.84 | 7.01 | 7.46 | 8.70 | 7.37 | 8.10 | 7.86 | 8.53 | ||||||
| Super Micro Computer Inc. | 8.16 | 6.80 | 6.88 | 5.48 | 7.16 | 6.16 | 8.74 | 6.20 | 9.78 | 8.65 | 8.17 | 6.23 | 6.81 | 8.38 | 8.36 | 7.67 | 8.31 | 10.10 | 10.23 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (2,308,300 + 2,204,800 + 2,004,800 + 1,930,436)
÷ 1,489,400 = 5.67
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en los ingresos y en la gestión de cuentas por cobrar. Los ingresos muestran una trayectoria ascendente constante a lo largo del período analizado.
- Ingresos
- Se observa un incremento progresivo desde los 667.562 miles de dólares en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar los 2.308.300 miles de dólares en el tercer trimestre de 2025. El crecimiento es particularmente notable entre el primer y segundo trimestre de 2022, y continúa siendo robusto en los trimestres posteriores.
En cuanto a las cuentas por cobrar, se aprecia una fluctuación más pronunciada.
- Cuentas por cobrar, netas
- Inicialmente, las cuentas por cobrar muestran una tendencia al alza, alcanzando un máximo de 648.606 miles de dólares en el primer trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una disminución, seguida de un nuevo aumento significativo en el cuarto trimestre de 2022, llegando a 1.226.795 miles de dólares en el cuarto trimestre de 2023. En el último período analizado, se observa una disminución.
El índice de rotación de cuentas por cobrar proporciona información sobre la eficiencia en la gestión de cobros.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este índice presenta variaciones considerables. Inicialmente, se mantiene relativamente estable, fluctuando entre 6,47 y 7,22. Posteriormente, disminuye a 4,75 en el cuarto trimestre de 2022, lo que podría indicar una ralentización en el proceso de cobro o un aumento en los plazos de pago. Se observa una recuperación parcial en los trimestres siguientes, pero el índice se mantiene por debajo de los niveles iniciales, mostrando una tendencia a la baja en los últimos periodos.
En resumen, la entidad experimenta un crecimiento constante en sus ingresos, mientras que la gestión de cuentas por cobrar presenta una mayor volatilidad, con un índice de rotación que sugiere una posible disminución en la eficiencia de los cobros en los períodos más recientes.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||
| Coste de los ingresos | 818,100) | 766,200) | 728,700) | 699,442) | 649,219) | 593,187) | 569,995) | 541,211) | 567,037) | 574,795) | 546,844) | 506,946) | 466,821) | 408,626) | 323,221) | 301,745) | 270,082) | 253,141) | 242,290) | ||||||
| Cuentas a pagar | 481,000) | 543,900) | 389,100) | 381,083) | 289,161) | 297,832) | 223,305) | 435,059) | 268,972) | 351,920) | 330,171) | 232,572) | 278,469) | 275,093) | 204,675) | 202,636) | 135,252) | 145,159) | 136,885) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 6.26 | 5.23 | 6.86 | 6.59 | 8.14 | 7.63 | 10.09 | 5.13 | 8.16 | 5.95 | 5.84 | 7.33 | 5.39 | 4.74 | 5.61 | 5.27 | 7.39 | 6.54 | 6.52 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 4.33 | 3.95 | 3.42 | 3.05 | 4.38 | 4.54 | 3.65 | 3.42 | 4.65 | 5.10 | 3.81 | 3.49 | 4.54 | 4.15 | 2.90 | 3.89 | 5.07 | 4.88 | 2.82 | ||||||
| Cisco Systems Inc. | 8.55 | 9.93 | 9.31 | 8.24 | 9.53 | 11.08 | 10.11 | 9.19 | 8.55 | 8.69 | 8.53 | 8.47 | 8.31 | 9.00 | 8.15 | 7.59 | 7.22 | 9.22 | 7.53 | ||||||
| Dell Technologies Inc. | 3.12 | 2.95 | 3.35 | 3.48 | 3.59 | 3.59 | 4.22 | 4.28 | 3.67 | 3.34 | 3.22 | 2.92 | 2.80 | 3.05 | 3.11 | 2.99 | 3.19 | 3.21 | 3.43 | ||||||
| Super Micro Computer Inc. | 29.76 | 33.19 | 9.70 | 8.78 | 9.09 | 6.13 | 5.63 | 7.52 | 8.38 | 9.76 | 6.38 | 6.71 | 5.09 | 5.18 | 5.82 | 4.94 | 6.18 | 6.91 | 8.33 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Coste de los ingresosQ3 2025
+ Coste de los ingresosQ2 2025
+ Coste de los ingresosQ1 2025
+ Coste de los ingresosQ4 2024)
÷ Cuentas a pagar
= (818,100 + 766,200 + 728,700 + 699,442)
÷ 481,000 = 6.26
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el coste de los ingresos y en las cuentas a pagar, así como en la eficiencia de la gestión de estas últimas.
- Coste de los ingresos
- Se observa una trayectoria ascendente constante en el coste de los ingresos a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un incremento desde 242.290 miles de dólares en el primer trimestre de 2021 hasta 301.745 miles de dólares en el último trimestre del mismo año. Esta tendencia se acentúa en 2022, alcanzando los 506.946 miles de dólares. El crecimiento continúa en 2023 y 2024, superando los 766.200 miles de dólares en el cuarto trimestre de 2024. La proyección hasta mediados de 2025 indica que esta tendencia al alza persiste, llegando a 818.100 miles de dólares en el primer trimestre de 2025.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran fluctuaciones más pronunciadas. Se aprecia un aumento desde 136.885 miles de dólares en el primer trimestre de 2021 hasta 202.636 miles de dólares en el cuarto trimestre del mismo año. En 2022, se observa un incremento significativo, alcanzando los 506.946 miles de dólares. Posteriormente, se registra una disminución en el primer trimestre de 2023, seguida de un nuevo aumento en el segundo trimestre. A finales de 2023, las cuentas a pagar se sitúan en 593.187 miles de dólares. La tendencia continúa al alza en 2024, llegando a 766.200 miles de dólares. La proyección a mediados de 2025 muestra una ligera disminución, situándose en 481.000 miles de dólares.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta variabilidad. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 6.52 y 6.54 en los primeros trimestres de 2021. Se observa una mejora en el tercer trimestre de 2021, alcanzando 7.39, seguida de una disminución en el último trimestre del año. En 2022, el ratio fluctúa, con un pico de 7.33 en el cuarto trimestre. En 2023, se registra un aumento significativo a 10.09 en el primer trimestre, seguido de una disminución. La tendencia continúa siendo variable en 2024 y 2025, con valores que oscilan entre 5.13 y 8.14. En general, el ratio indica la eficiencia con la que se gestionan las cuentas a pagar, y las fluctuaciones sugieren cambios en las políticas de pago o en los plazos de crédito.
Ratio de rotación del capital circulante
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 15,184,800) | 13,503,500) | 12,276,300) | 11,910,815) | 10,877,940) | 9,842,318) | 8,926,283) | 8,390,235) | 7,654,998) | 6,851,557) | 6,270,533) | 5,550,748) | 5,031,678) | 4,729,195) | 5,105,174) | 4,812,676) | 4,523,958) | 4,328,395) | 4,002,895) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 4,666,600) | 4,051,400) | 3,121,600) | 2,732,222) | 2,434,374) | 2,161,879) | 1,783,064) | 1,909,606) | 1,846,725) | 1,655,792) | 1,584,909) | 1,293,531) | 1,254,912) | 1,278,026) | 1,369,005) | 1,109,829) | 893,387) | 859,935) | 786,532) | ||||||
| Capital de explotación | 10,518,200) | 9,452,100) | 9,154,700) | 9,178,593) | 8,443,566) | 7,680,439) | 7,143,219) | 6,480,629) | 5,808,273) | 5,195,765) | 4,685,624) | 4,257,217) | 3,776,766) | 3,451,169) | 3,736,169) | 3,702,847) | 3,630,571) | 3,468,460) | 3,216,363) | ||||||
| Ingresos | 2,308,300) | 2,204,800) | 2,004,800) | 1,930,436) | 1,810,936) | 1,690,400) | 1,571,374) | 1,540,437) | 1,509,456) | 1,458,924) | 1,351,351) | 1,275,552) | 1,176,801) | 1,051,891) | 877,066) | 824,459) | 748,697) | 707,319) | 667,562) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 0.80 | 0.84 | 0.81 | 0.76 | 0.78 | 0.82 | 0.85 | 0.90 | 0.96 | 1.01 | 1.04 | 1.03 | 1.04 | 1.01 | 0.85 | 0.80 | 0.76 | 0.76 | 0.77 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | — | — | — | — | — | 83.07 | 39.69 | — | — | — | — | — | — | — | 67.80 | 39.10 | 52.06 | 21.58 | 13.62 | ||||||
| Cisco Systems Inc. | — | — | — | — | — | 5.08 | 4.60 | 4.73 | 4.89 | 4.72 | 4.65 | 4.65 | 4.36 | 4.74 | 3.54 | 3.88 | 3.82 | 2.89 | 3.00 | ||||||
| Dell Technologies Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| Super Micro Computer Inc. | 2.67 | 2.85 | 2.69 | 2.28 | 1.86 | 3.25 | 3.76 | 3.95 | 4.05 | 3.84 | 3.94 | 3.89 | 3.91 | 3.81 | 4.09 | 3.96 | 3.95 | 3.74 | 3.71 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024)
÷ Capital de explotación
= (2,308,300 + 2,204,800 + 2,004,800 + 1,930,436)
÷ 10,518,200 = 0.80
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación, los ingresos y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una tendencia general al alza en el capital de explotación desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2025. El crecimiento no es lineal, presentando fluctuaciones trimestrales, pero la dirección predominante es ascendente. Se identifica una ligera disminución en el segundo trimestre de 2022, seguida de una recuperación y un crecimiento más pronunciado en los trimestres posteriores. El ritmo de crecimiento parece acelerarse en los últimos trimestres del período analizado.
- Ingresos
- Los ingresos muestran un crecimiento constante a lo largo del tiempo. Al igual que el capital de explotación, los ingresos experimentan fluctuaciones trimestrales, pero la tendencia general es positiva. Se aprecia un incremento notable en el segundo trimestre de 2022, y el crecimiento continúa de manera sostenida hasta el último trimestre de 2025. El incremento en los ingresos parece ser más pronunciado en los últimos períodos.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una mayor volatilidad en comparación con las otras dos métricas. Inicialmente, se mantiene relativamente estable alrededor de 0.76-0.80. Se observa un aumento significativo en el primer trimestre de 2022, alcanzando 1.01, lo que indica una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante. Posteriormente, el ratio disminuye gradualmente, fluctuando entre 0.82 y 0.96. En los últimos trimestres, el ratio se estabiliza alrededor de 0.80, mostrando una ligera tendencia al alza.
En resumen, los datos sugieren un crecimiento constante tanto en el capital de explotación como en los ingresos. La fluctuación del ratio de rotación del capital circulante indica variaciones en la eficiencia con la que se gestiona el capital de trabajo, aunque se mantiene en un rango relativamente estable en los últimos períodos. La correlación entre el aumento del capital de explotación y los ingresos sugiere una expansión de las operaciones y una mayor capacidad para generar valor.
Días de rotación de inventario
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 1.40 | 1.38 | 1.36 | 1.37 | 1.33 | 1.23 | 1.11 | 1.15 | 1.16 | 1.12 | 1.15 | 1.32 | 1.36 | 1.53 | 1.65 | 1.64 | 1.74 | 1.75 | 1.85 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 261 | 264 | 268 | 267 | 274 | 298 | 328 | 318 | 315 | 325 | 318 | 276 | 268 | 239 | 221 | 222 | 210 | 209 | 197 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 10 | 11 | 12 | 13 | 11 | 11 | 11 | 11 | 12 | 12 | 11 | 8 | 9 | 9 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | ||||||
| Cisco Systems Inc. | 53 | 57 | 62 | 65 | 58 | 57 | 58 | 63 | 61 | 57 | 49 | 49 | 43 | 40 | 36 | 32 | 33 | 30 | 28 | ||||||
| Dell Technologies Inc. | 33 | 31 | 25 | 20 | 18 | 18 | 19 | 22 | 27 | 25 | 28 | 27 | 27 | 22 | 21 | 19 | 20 | 21 | 21 | ||||||
| Super Micro Computer Inc. | 74 | 72 | 110 | 122 | 152 | 116 | 123 | 90 | 105 | 95 | 127 | 128 | 146 | 141 | 132 | 126 | 115 | 108 | 102 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 1.40 = 261
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una disminución general en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2022. Inicialmente, el ratio se situaba en 1.85, descendiendo gradualmente hasta alcanzar un mínimo de 1.32 en el cuarto trimestre de 2022. A partir del primer trimestre de 2023, se aprecia una ligera recuperación, con fluctuaciones que culminan en un ratio de 1.4 en el último período disponible. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en la conversión de inventario en ventas durante la mayor parte del período, seguida de una estabilización y leve mejora reciente.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario muestra una tendencia inversa al ratio de rotación. Se registra un aumento constante desde 197 días en el primer trimestre de 2021 hasta 328 días en el primer trimestre de 2024. Posteriormente, se observa una disminución, situándose en 261 días en el último período analizado. Este incremento indica que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar mayores costos de almacenamiento y un riesgo incrementado de obsolescencia. La reducción observada en los últimos trimestres sugiere una mejora en la velocidad de venta del inventario.
- Tendencias combinadas
- La correlación entre ambos indicadores es evidente. La disminución en el ratio de rotación se traduce directamente en un aumento en los días de rotación, y viceversa. La estabilización y leve mejora en el ratio de rotación a partir del primer trimestre de 2023 se acompaña de una disminución en los días de rotación, lo que indica una posible optimización en la gestión del inventario. Sin embargo, los niveles actuales de días de rotación siguen siendo considerablemente más altos que los observados al inicio del período, lo que sugiere que aún existe margen de mejora en la eficiencia de la gestión de inventario.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 5.67 | 4.90 | 5.18 | 6.14 | 5.85 | 5.14 | 5.58 | 5.72 | 6.71 | 6.75 | 5.63 | 4.75 | 6.03 | 5.98 | 4.87 | 5.71 | 7.01 | 7.22 | 6.47 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 64 | 75 | 70 | 59 | 62 | 71 | 65 | 64 | 54 | 54 | 65 | 77 | 61 | 61 | 75 | 64 | 52 | 51 | 56 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 25 | 24 | 27 | 31 | 22 | 21 | 22 | 28 | 19 | 17 | 22 | 26 | 21 | 20 | 29 | 26 | 18 | 21 | 34 | ||||||
| Cisco Systems Inc. | 35 | 38 | 31 | 45 | 34 | 31 | 30 | 37 | 34 | 36 | 38 | 47 | 41 | 43 | 38 | 42 | 33 | 33 | 30 | ||||||
| Dell Technologies Inc. | 43 | 45 | 35 | 39 | 39 | 40 | 35 | 45 | 40 | 46 | 41 | 47 | 52 | 49 | 42 | 50 | 45 | 46 | 43 | ||||||
| Super Micro Computer Inc. | 45 | 54 | 53 | 67 | 51 | 59 | 42 | 59 | 37 | 42 | 45 | 59 | 54 | 44 | 44 | 48 | 44 | 36 | 36 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.67 = 64
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Inicialmente, se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar, con un aumento desde 6.47 en el primer trimestre de 2021 hasta 7.22 en el segundo, seguido de una ligera disminución y un descenso más pronunciado a 5.71 al final del año.
En el transcurso de 2022, el índice experimenta una nueva variación, comenzando en 4.87 y alcanzando un máximo de 6.03 en el tercer trimestre, para luego retroceder a 4.75 en el último trimestre. Esta volatilidad continúa en 2023, con fluctuaciones entre 5.63 y 6.75, mostrando una relativa estabilidad en el primer semestre y un descenso en el segundo.
El año 2024 presenta una tendencia a la baja en el índice de rotación, comenzando en 5.14 y disminuyendo gradualmente hasta 4.9 en el segundo trimestre de 2025. Se observa una ligera recuperación en el tercer trimestre de 2025, alcanzando 5.67.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- La tendencia general indica una disminución en la eficiencia de la gestión de cobros a lo largo del período analizado, especialmente a partir de 2022. Las fluctuaciones sugieren posibles cambios en las políticas de crédito, la eficiencia de la cobranza o la composición de la cartera de clientes.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se aprecia una correlación inversa con el índice de rotación. Inicialmente, se registra una disminución desde 56 días en el primer trimestre de 2021 hasta 51 días en el segundo, seguida de un aumento constante hasta alcanzar 77 días en el cuarto trimestre de 2022.
Durante 2023, los días de rotación fluctúan entre 54 y 65 días. En 2024, se observa un incremento gradual hasta 71 días, seguido de una ligera disminución a 59 días en el segundo trimestre de 2025. El tercer trimestre de 2025 muestra un aumento a 70 días y posteriormente a 75 días.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El aumento en los días de rotación indica que, en promedio, se tarda más tiempo en convertir las cuentas por cobrar en efectivo. Este incremento podría ser indicativo de problemas en la gestión de cobros, un aumento en la morosidad de los clientes o cambios en las condiciones de pago.
En resumen, los datos sugieren una tendencia hacia una menor eficiencia en la gestión de cuentas por cobrar, evidenciada tanto en la disminución del índice de rotación como en el aumento de los días de rotación. Se recomienda un análisis más profundo de las políticas de crédito y cobranza para identificar las causas subyacentes de estas tendencias.
Ciclo de funcionamiento
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 261 | 264 | 268 | 267 | 274 | 298 | 328 | 318 | 315 | 325 | 318 | 276 | 268 | 239 | 221 | 222 | 210 | 209 | 197 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 64 | 75 | 70 | 59 | 62 | 71 | 65 | 64 | 54 | 54 | 65 | 77 | 61 | 61 | 75 | 64 | 52 | 51 | 56 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 325 | 339 | 338 | 326 | 336 | 369 | 393 | 382 | 369 | 379 | 383 | 353 | 329 | 300 | 296 | 286 | 262 | 260 | 253 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 35 | 35 | 39 | 44 | 33 | 32 | 33 | 39 | 31 | 29 | 33 | 34 | 30 | 29 | 39 | 37 | 27 | 31 | 44 | ||||||
| Cisco Systems Inc. | 88 | 95 | 93 | 110 | 92 | 88 | 88 | 100 | 95 | 93 | 87 | 96 | 84 | 83 | 74 | 74 | 66 | 63 | 58 | ||||||
| Dell Technologies Inc. | 76 | 76 | 60 | 59 | 57 | 58 | 54 | 67 | 67 | 71 | 69 | 74 | 79 | 71 | 63 | 69 | 65 | 67 | 64 | ||||||
| Super Micro Computer Inc. | 119 | 126 | 163 | 189 | 203 | 175 | 165 | 149 | 142 | 137 | 172 | 187 | 200 | 185 | 176 | 174 | 159 | 144 | 138 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 261 + 64 = 325
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución constante en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia un incremento sostenido en el número de días que tarda el inventario en rotar, pasando de 197 días en el primer trimestre de 2021 a 261 días en el tercer trimestre de 2025. Este aumento sugiere una posible desaceleración en la venta de inventario o un incremento en los niveles de stock. Se observa una ligera disminución en los últimos trimestres, pero el valor permanece significativamente más alto que al inicio del período.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran fluctuaciones. Inicialmente, se observa una disminución desde 56 días en el primer trimestre de 2021 hasta 51 días en el segundo trimestre de 2021, seguida de un aumento gradual hasta alcanzar los 77 días en el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se registra una disminución, pero con un repunte en los trimestres finales de 2024 y los primeros de 2025, llegando a 75 días. Esta variabilidad podría indicar cambios en las políticas de crédito o en la eficiencia de la cobranza.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, muestra una tendencia al alza. Se incrementa de 253 días en el primer trimestre de 2021 a 383 días en el tercer trimestre de 2023, para luego disminuir a 325 días en el tercer trimestre de 2025. Este aumento general sugiere que la empresa está tardando más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo. La disminución reciente podría indicar mejoras en la eficiencia operativa, aunque el ciclo sigue siendo considerablemente más largo que al inicio del período.
En resumen, los datos indican una tendencia a la disminución de la eficiencia en la gestión del ciclo de conversión de efectivo, aunque se aprecia una leve mejora en los últimos trimestres. El aumento en los días de rotación de inventario y el ciclo de funcionamiento, junto con las fluctuaciones en los días de rotación de cuentas por cobrar, requieren un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes y evaluar el impacto en la liquidez y la rentabilidad.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 6.26 | 5.23 | 6.86 | 6.59 | 8.14 | 7.63 | 10.09 | 5.13 | 8.16 | 5.95 | 5.84 | 7.33 | 5.39 | 4.74 | 5.61 | 5.27 | 7.39 | 6.54 | 6.52 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 58 | 70 | 53 | 55 | 45 | 48 | 36 | 71 | 45 | 61 | 62 | 50 | 68 | 77 | 65 | 69 | 49 | 56 | 56 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | 84 | 92 | 107 | 120 | 83 | 80 | 100 | 107 | 79 | 72 | 96 | 105 | 80 | 88 | 126 | 94 | 72 | 75 | 129 | ||||||
| Cisco Systems Inc. | 43 | 37 | 39 | 44 | 38 | 33 | 36 | 40 | 43 | 42 | 43 | 43 | 44 | 41 | 45 | 48 | 51 | 40 | 48 | ||||||
| Dell Technologies Inc. | 117 | 124 | 109 | 105 | 102 | 102 | 86 | 85 | 99 | 109 | 113 | 125 | 130 | 120 | 117 | 122 | 114 | 114 | 107 | ||||||
| Super Micro Computer Inc. | 12 | 11 | 38 | 42 | 40 | 60 | 65 | 49 | 44 | 37 | 57 | 54 | 72 | 70 | 63 | 74 | 59 | 53 | 44 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 6.26 = 58
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado, con valores que oscilan entre 4.74 y 10.09.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio se mantuvo relativamente estable entre 6.52 y 7.39 durante los primeros tres trimestres de 2021. Posteriormente, experimentó una disminución a 5.27 en el último trimestre de 2021. En 2022, se observó una recuperación parcial, seguida de un aumento notable a 8.16 en el tercer trimestre de 2023. El ratio continuó mostrando volatilidad, alcanzando un máximo de 10.09 en el primer trimestre de 2024 y descendiendo a 6.26 en el tercer trimestre de 2025.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar presenta una relación inversa con el ratio de rotación, como es de esperar. Se aprecia una disminución inicial de 56 días a 49 días en el tercer trimestre de 2021, seguida de un aumento a 77 días en el segundo trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una reducción a 36 días en el primer trimestre de 2024, indicando una aceleración en el pago a proveedores. Finalmente, el número de días aumentó a 70 en el cuarto trimestre de 2025.
En general, se identifica una tendencia a la variabilidad en la política de pagos a proveedores. Los picos en el ratio de rotación de cuentas por pagar, como el observado en el primer trimestre de 2024, sugieren una gestión más eficiente de las obligaciones a corto plazo, mientras que las disminuciones pueden indicar una mayor flexibilidad en los plazos de pago o un aumento en el volumen de compras. La fluctuación en los días de rotación de cuentas por pagar confirma esta dinámica, reflejando cambios en la velocidad con la que se liquidan las deudas con los proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 261 | 264 | 268 | 267 | 274 | 298 | 328 | 318 | 315 | 325 | 318 | 276 | 268 | 239 | 221 | 222 | 210 | 209 | 197 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 64 | 75 | 70 | 59 | 62 | 71 | 65 | 64 | 54 | 54 | 65 | 77 | 61 | 61 | 75 | 64 | 52 | 51 | 56 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 58 | 70 | 53 | 55 | 45 | 48 | 36 | 71 | 45 | 61 | 62 | 50 | 68 | 77 | 65 | 69 | 49 | 56 | 56 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 267 | 269 | 285 | 271 | 291 | 321 | 357 | 311 | 324 | 318 | 321 | 303 | 261 | 223 | 231 | 217 | 213 | 204 | 197 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Apple Inc. | -49 | -57 | -68 | -76 | -50 | -48 | -67 | -68 | -48 | -43 | -63 | -71 | -50 | -59 | -87 | -57 | -45 | -44 | -85 | ||||||
| Cisco Systems Inc. | 45 | 58 | 54 | 66 | 54 | 55 | 52 | 60 | 52 | 51 | 44 | 53 | 40 | 42 | 29 | 26 | 15 | 23 | 10 | ||||||
| Dell Technologies Inc. | -41 | -48 | -49 | -46 | -45 | -44 | -32 | -18 | -32 | -38 | -44 | -51 | -51 | -49 | -54 | -53 | -49 | -47 | -43 | ||||||
| Super Micro Computer Inc. | 107 | 115 | 125 | 147 | 163 | 115 | 100 | 100 | 98 | 100 | 115 | 133 | 128 | 115 | 113 | 100 | 100 | 91 | 94 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 261 + 64 – 58 = 267
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución constante en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia un incremento general en el número de días que tarda en rotar el inventario, pasando de 197 días en el primer período a 261 días en el último. Este aumento sugiere una posible disminución en la eficiencia de la gestión de inventario o un cambio en la estrategia de almacenamiento. Se identifica un pico en el tercer trimestre de 2022 con 268 días y un ligero descenso en los trimestres posteriores, aunque sin volver a los niveles iniciales. La tendencia más reciente muestra cierta estabilización alrededor de los 260 días.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran fluctuaciones. Inicialmente, se observa una disminución desde 56 días hasta 51 días, seguida de un aumento a 77 días en el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se registra una reducción, pero con variaciones trimestrales, llegando a 75 días en el segundo trimestre de 2025. En general, la tendencia no es lineal, pero se mantiene en un rango entre 50 y 75 días.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- La rotación de cuentas por pagar presenta una dinámica variable. Se observa una disminución inicial, seguida de un aumento en el cuarto trimestre de 2021. A partir de ese momento, se registran fluctuaciones significativas, con un mínimo de 36 días en el primer trimestre de 2022 y un máximo de 71 días en el cuarto trimestre de 2023. La tendencia más reciente indica una estabilización en torno a los 55-70 días.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recepción del efectivo de las ventas, muestra un aumento constante a lo largo del período. Se incrementa de 197 días a 267 días. Este aumento se correlaciona con el incremento en los días de rotación de inventario y las fluctuaciones en los días de rotación de cuentas por cobrar y por pagar. Se identifica un pico en el segundo trimestre de 2022 con 303 días y en el primer trimestre de 2023 con 321 días. La tendencia más reciente muestra una ligera estabilización, aunque en niveles superiores a los iniciales.
En resumen, se observa una tendencia general al alargue del ciclo de conversión de efectivo, impulsada principalmente por el aumento en los días de rotación de inventario. Las fluctuaciones en los días de rotación de cuentas por cobrar y por pagar contribuyen a la variabilidad del ciclo, pero no alteran significativamente la tendencia general.