Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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- Relación entre el valor de la empresa y el FCFF (EV/FCFF)
- Modelo de fijación de precios de activos de capital (CAPM)
- Ratio de rentabilidad sobre activos (ROA) desde 2005
- Ratio de deuda sobre fondos propios desde 2005
- Ratio de rotación total de activos desde 2005
- Relación precio/valor contable (P/BV) desde 2005
- Relación precio/ingresos (P/S) desde 2005
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
El ratio de rotación de inventario mostró una tendencia relativamente estable en el período analizado, con fluctuaciones menores en los últimos trimestres, comenzando en valores cercanos a 6.8 en junio de 2017 y disminuyendo paulatinamente a aproximadamente 5.01 en diciembre de 2021. Esto indica que la eficiencia en la gestión del inventario ha disminuido ligeramente, reflejando posiblemente una acumulación de inventario o una disminución en la rapidez con la que se venden los productos.
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia ligeramente decreciente durante los primeros años, partiendo en niveles superiores a 5.4 en junio de 2017 y llegando a aproximadamente 5.09 en diciembre de 2021. La cantidad de días de rotación de cuentas por cobrar también refleja este patrón, con un aumento de 67 días en el inicio a aproximadamente 72 días en 2021, sugiriendo una ligera ralentización en la cobranza de las cuentas por cobrar a lo largo del período.
Por otro lado, el ratio de rotación de cuentas por pagar mostró una tendencia de incremento en la segunda mitad del período, alcanzando picos cercanos a 18.64 a finales de 2020, para luego estabilizarse en niveles alrededor de 14.5 en 2021. Los días de rotación de cuentas por pagar disminuyeron en el tiempo, desde valores superiores a 26 días en la primera parte del análisis, hasta aproximadamente 25 días en 2021, lo que puede implicar una gestión más eficiente en el pago a proveedores o cambios en las políticas de pago.
El ratio de rotación del capital circulante pasa de valores cercanos a 3.4 en los primeros años a niveles cercanos a 4.98 en diciembre de 2021, sugiriendo una ligera mejora en la utilización del capital circulante. Los días en el ciclo de funcionamiento también aumentaron, pasando de unos 121 días en marzo de 2017 a aproximadamente 145 días en diciembre de 2021, indicando una extensión en el ciclo de operación global de la empresa.
El ciclo de conversión de efectivo, que refleja el tiempo total para convertir las inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo, mostró una tendencia creciente. Se situó en alrededor de 95 días en 2017 y alcanzó aproximadamente 120 días en diciembre de 2021, lo que implica un aumento en la duración del ciclo de efectivo y podría señalar una mayor presión en la gestión de liquidez o cambios en los procesos operativos.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | |||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||
Coste de los ingresos | ||||||||||||||||||||||||||
Inventarios | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | ||||||||||||||||||||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Coste de los ingresosQ4 2021
+ Coste de los ingresosQ3 2021
+ Coste de los ingresosQ2 2021
+ Coste de los ingresosQ1 2021)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
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- Análisis de los costos de los ingresos
- El coste de los ingresos presenta una tendencia general al alza en el período analizado, pasando de 2004 millones de dólares en el primer trimestre de 2017 a un máximo de 2191 millones en el tercer trimestre de 2021. Aunque en algunos trimestres se observan leves disminuciones temporales, en términos generales, el costo ha ido incrementándose, lo cual puede reflejar mayores volúmenes de producción o incremento en los precios de materiales y mano de obra. La fluctuación en estos costes puede afectar la rentabilidad si no se gestiona adecuadamente.
- Inventarios
- Los inventarios muestran una tendencia de crecimiento consistente desde aproximadamente 1158 millones en marzo de 2017 hasta 1694 millones en diciembre de 2021. Este incremento en los inventarios puede indicar una acumulación de stock que refleja mayores niveles de producción o una estrategia de inventario orientada a atender una mayor demanda futura. La variabilidad en los niveles de inventarios también puede sugerir ajustes en las políticas de inventario, con picos en ciertos trimestres que podrían responder a cambios en la gestión de almacenes o a ciclos de producción específicos.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia decreciente a partir de 6.81 en junio de 2017 hasta 5.01 en septiembre de 2021. Este descenso indica que los inventarios tardan más tiempo en venderse o liquidarse, lo cual puede estar asociado a un aumento en los niveles de inventario sin un correspondiente incremento en las ventas, o a una disminución en la eficiencia en la gestión del inventario. La disminución de este ratio puede impactar los costos de almacenamiento y la liquidez de la empresa, por lo que se recomienda analizar las razones subyacentes para este comportamiento.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | |||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||
Ingresos de explotación | ||||||||||||||||||||||||||
Cuentas por cobrar comerciales | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||||||||||||||||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ingresos de explotaciónQ4 2021
+ Ingresos de explotaciónQ3 2021
+ Ingresos de explotaciónQ2 2021
+ Ingresos de explotaciónQ1 2021)
÷ Cuentas por cobrar comerciales
= ( + + + )
÷ =
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- Análisis de los ingresos de explotación
- Los ingresos de explotación muestran una tendencia general de crecimiento desde el cuarto trimestre de 2017 hasta el tercer trimestre de 2019, alcanzando un pico en ese período. Sin embargo, en el cuarto trimestre de 2019 se observa una disminución significativa en comparación con el trimestre anterior. A partir del primer trimestre de 2020, los ingresos comienzan a mostrar una caída marcada, probablemente relacionada con eventos económicos globales, y alcanzan su nivel más bajo en el segundo trimestre de 2020. Desde ese punto, se aprecia una recuperación progresiva, alcanzando y superando niveles previos hacia finales de 2021. Esto indica una recuperación en la capacidad de generación de ingresos en el período posterior a una caída transitoria.
- Cuentas por cobrar comerciales
- Las cuentas por cobrar presentan una tendencia de aumento gradual a lo largo de los períodos analizados. Desde alrededor de 2,5 mil millones de dólares en los años iniciales, suben de forma sostenida hasta aproximadamente 2,8 mil millones en el último período del análisis. La tendencia creciente puede reflejar una expansión en las operaciones comerciales o un aumento en las ventas a crédito, aunque también podría implicar mayores riesgos asociados a la gestión de cobranza.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
-
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones cerca de un promedio de aproximadamente 5 veces por período, con algunos picos y caídas. A partir de 2017, este ratio fluctúa en un rango entre aproximadamente 4.84 y 5.91, sin presentar cambios drásticos pero indicando cierto nivel de estabilidad en la gestión del ciclo de cobranza a lo largo del tiempo. La variabilidad puede reflejar cambios en los periodos de cobro o en la política comercial, así como fluctuaciones en las condiciones de mercado.
En conjunto, la tendencia en los datos de ingresos y cuentas por cobrar sugiere una recuperación paulatina después de un período de caída en los ingresos, con una gestión estable y controlada de las cuentas por cobrar en términos relativos, a pesar del incremento en los montos totales. La constancia en el índice de rotación indica una gestión relativamente eficiente en la cobranza, aunque el aumento en las cuentas por cobrar podría implicar una mayor exposición al riesgo de morosidad si no se complementa con mejoras en los procesos de cobranza.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | |||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||
Coste de los ingresos | ||||||||||||||||||||||||||
Cuentas a pagar | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||||||||||||||||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Coste de los ingresosQ4 2021
+ Coste de los ingresosQ3 2021
+ Coste de los ingresosQ2 2021
+ Coste de los ingresosQ1 2021)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias y patrones relevantes en el comportamiento de los conceptos fundamentales. En primer lugar, el coste de los ingresos muestra una tendencia general al aumento a lo largo del período, alcanzando un pico en el primer trimestre de 2019 con 2,059 millones de dólares, seguido de una caída significativa en el segundo trimestre de 2020, con un valor de 1,594 millones de dólares. Posteriormente, se observa una recuperación progresiva, alcanzando valores por encima de los 2,100 millones en los períodos finales, lo que indica una posible expansión de las operaciones o incremento en los costos asociados. En cuanto a las cuentas a pagar, se observa una tendencia estabilizada en valores relativamente bajos en comparación con el coste de los ingresos, con un incremento notable en los valores a partir del tercer trimestre de 2018, alcanzando un pico en el tercer trimestre de 2019 con 607 millones de dólares. Desde entonces, los valores muestran fluctuaciones moderadas, pero mantienen una tendencia de incremento en los últimos trimestres, llegando a 585 millones en el tercer trimestre de 2021. El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta variaciones significativas a lo largo del tiempo. Desde valores iniciales en niveles cercanos a 14 en 2017, el ratio alcanza picos en el primer semestre de 2018 con 16.42, manteniendo niveles similares durante varios trimestres. Después, se observa una tendencia a la baja en 2020, llegando a valores cercanos a 12.81 en el tercer trimestre, lo que indica una menor rotación en el pago de cuentas por pagar. En los últimos trimestres, el ratio se estabiliza en niveles alrededor de 14.5, sugiriendo una gestión constante en la rotación de las cuentas por pagar en ese período. En conjunto, estos patrones reflejan cambios cíclicos en los costos y en la gestión de pasivos a corto plazo, con períodos de incremento en los costos que parecen acompañarse de mayores rotaciones de cuentas por pagar, y períodos de ajuste y estabilización. La tendencia a una mayor rotación en ciertos períodos podría indicar estrategias de gestión de cuentas por pagar orientadas a optimizar la liquidez, mientras que las variaciones en el coste de ingresos sugieren fluctuaciones en los costos operativos o en las condiciones del mercado.
Ratio de rotación del capital circulante
31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | |||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | ||||||||||||||||||||||||||
Menos: Pasivo corriente | ||||||||||||||||||||||||||
Capital de explotación | ||||||||||||||||||||||||||
Ingresos de explotación | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | ||||||||||||||||||||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ingresos de explotaciónQ4 2021
+ Ingresos de explotaciónQ3 2021
+ Ingresos de explotaciónQ2 2021
+ Ingresos de explotaciónQ1 2021)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
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- Resumen de la tendencia en el capital de explotación
- El capital de explotación presenta fluctuaciones a lo largo del período analizado. Desde un valor de 3,555 millones de dólares a finales de marzo de 2017, el capital muestra un incremento en los primeros trimestres del período, alcanzando un pico en septiembre de 2017 con 4,045 millones. Posteriormente, se observa una tendencia a la baja, con valores que disminuyen a 3,498 millones a marzo de 2018 y alcanzan su punto más bajo en junio de 2018 con 2,572 millones. Luego, se observa una recuperación en los trimestres siguientes, aunque sin volver a sobrepasar los niveles máximos alcanzados en 2017, finalizando el período con un valor de 2,904 millones a finales de marzo de 2021. Es destacable que, pese a las fluctuaciones, en los últimos datos del período (finales de 2021) el capital se mantiene en niveles similares, indicando una estabilización en esa variable de acuerdo con los datos disponibles.
- Resumen de los ingresos de explotación
- Los ingresos de explotación muestran una tendencia de crecimiento durante la mayor parte del período. Desde 3,471 millones en marzo de 2017, hay una tendencia ascendente que lleva a alcanzar un máximo de 3,679 millones en septiembre de 2019. Sin embargo, en algunos trimestres el crecimiento se desacelera o se mantiene relativamente estable, y en ciertos períodos, como en diciembre de 2018, los ingresos disminuyen ligeramente a 3,580 millones. Se observa también una caída significativa en marzo de 2020, con ingresos en 3,228 millones, que podría reflejar efectos de la situación económica global en ese momento. Posteriormente, los ingresos vuelven a recuperarse y alcanzan picos similares a los niveles de 2019, cerrando en 3,679 millones en diciembre de 2021. La tendencia general indica un crecimiento modesto y una recuperación tras períodos de caída.
- Resumen del ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante demuestra un comportamiento variable a lo largo del período analizado. Desde valores cercanos a 3.2 en los primeros trimestres de 2018, el ratio aumenta progresivamente, alcanzando máximos en 2020, con niveles que superan 4.98 en septiembre de ese año. Esto sugiere una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ingresos durante ese período, posiblemente reflejando una mejora en la gestión o un incremento en la rotación de inventarios y cuentas por cobrar. La tendencia a partir de 2018 indica una consolidación en niveles más altos, aunque la variabilidad en algunos trimestres apunta a una gestión que podría estar respondiendo a cambios en la demanda o en la estructura operativa. La recuperación en niveles del ratio en 2020 y posteriormente en 2021 indica una reactivación de la eficiencia en la rotación del capital circulante post-pandemia o cambios en la gestión de recursos.
Días de rotación de inventario
31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | |||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | ||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
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- Ratio de rotación de inventario
- Durante el período analizado, se observa una tendencia general de estabilidad en el ratio de rotación de inventario desde el tercer trimestre de 2017 en adelante, con valores que oscilan entre aproximadamente 5.44 y 7.03. A partir del segundo semestre de 2017, el ratio muestra fluctuaciones leves pero persistentes, sin una tendencia claramente ascendente ni descendente sustancial. El valor más alto registrado fue en el tercer trimestre de 2019, con 7.03, mientras que el valor más bajo fue en el último trimestre de 2021, con 5.01. Esta variabilidad indica que la eficiencia en la gestión del inventario se ha mantenido relativamente constante, aunque con ciertos picos de rotación superior a 7, sugiriendo períodos en los cuales la empresa pudo gestionar mejor su inventario o incrementó sus ventas respecto a los niveles de inventario disponibles.
- Días de rotación de inventario
- Se evidencia un incremento progresivo en el número de días de rotación de inventario desde aproximadamente 54 días en el segundo semestre de 2017 hasta alcanzar 73 días en el cierre de 2021. La tendencia indica que, con el tiempo, la rotación del inventario se ha vuelto más lenta, reflejando posiblemente una acumulación mayor de inventarios en relación con las ventas o cambios en los ciclos de producción y distribución. Factores como la estacionalidad, cambios en la demanda o estrategias de inventario podrían estar influyendo en esta tendencia ascendente, que implica que la empresa mantiene sus inventarios por períodos más largos, posiblemente para gestionar picos de demanda o reducir costos de adquisición.
Días de rotación de cuentas por cobrar
31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | |||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
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El análisis de los datos financieros trimestrales revela patrones en la gestión de las cuentas por cobrar durante el período comprendido entre el primer trimestre de 2017 y el cuarto trimestre de 2021.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Desde el tercer trimestre de 2017 en adelante, el índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia relativamente estable, fluctuando en torno a valores máximos de aproximadamente 5.91 en el primer trimestre de 2020 y mínimos cercanos a 4.84 en el tercer trimestre de 2021. La tendencia sugiere una ligera disminución en la eficiencia de cobro a partir del segundo semestre de 2020, aunque la variabilidad no es significativa. El índice indica que, en promedio, la empresa realiza aproximadamente 5 a 6 rotaciones anuales, lo que implica una gestión relativamente eficiente en la recuperación de cuentas por cobrar.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días que tarda en cobrarse la cuentas por cobrar oscila entre aproximadamente 62 y 75 días durante el período analizado. La tendencia indica una cierta estabilidad con leves fluctuaciones, sin cambios drásticos en los tiempos de cobro. En particular, se observan picos de 73 y 75 días en el tercer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2021, respectivamente, señalando posibles retrasos en los cobros recientes. Sin embargo, los valores también reflejan una tendencia a mantener los días de cobranza en torno a los 70 días, lo cual es consistente con el índice de rotación de cuentas por cobrar en niveles similares.
En conjunto, los datos sugieren que la empresa mantiene una gestión relativamente eficiente y estable de sus cuentas por cobrar durante el período evaluado. La ligera disminución en la rotación y los incrementos en los días de cobranza recientes podrían indicar una leve tendencia hacia un período más prolongado en la recuperación de créditos, aunque sin cambios significativos de gran impacto. La empresa parece haber mantenido uniformidad en sus prácticas de crédito y cobranza, con algunos indicadores que reflejan posibles áreas de atención para mejorar la eficiencia en la gestión de cuentas por cobrar en el futuro.
Ciclo de funcionamiento
31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | |||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | ||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamiento1 | ||||||||||||||||||||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
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- Análisis de la rotación de inventario
- Se observa una tendencia creciente en los días de rotación de inventario, partiendo de valores no especificados en los primeros trimestres y alcanzando niveles consistentes entre 52 y 73 días en los periodos finales. Este incremento indica que la compañía está reteniendo inventario por períodos más largos, lo que podría reflejar cambios en la estrategia de inventario, una posible disminución en la velocidad de ventas, o una acumulación de inventario no vendido. La variación en los días sugiere una tendencia hacia mayores inventarios en relación con las ventas, lo cual puede afectar la liquidez y eficiencia operativa.
- Análisis de la rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones alrededor de una media cercana a 70 días, con valores que oscilan entre 62 y 75 días en los periodos observados. La tendencia general parece mantenerse relativamente estable, con un ligero incremento hacia los últimos periodos, alcanzando los 73 días. Esto indica que la empresa mantiene un período de cobranza relativamente largo, reflejando posibles condiciones crediticias flexibles o dificultades para cobros en determinados momentos. La estabilidad en estos días sugiere que la política crediticia se ha mantenido constante, aunque el aumento en los días de cobranza puede tener implicaciones para la liquidez operativa.
- Análisis del ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina la rotación de inventario con el período de cuentas por cobrar, presenta una tendencia general de aumento en los días. Desde valores en torno a 121 días en los primeros períodos, se observa un incremento progresivo hasta alcanzar aproximadamente 145 días en los periodos finales. Este crecimiento sugiere que la duración combinada de inventario y cobranza se ha extendido a lo largo del tiempo, lo cual puede indicar una reducción en la eficiencia en la gestión de inventarios y cuentas por cobrar. Un ciclo más largo implica mayor capital inmovilizado y potencialmente mayores costos financieros, además de mayores riesgos asociados a cambios en la demanda o condiciones del mercado.
Días de rotación de cuentas por pagar
31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | |||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1 Q4 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
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El análisis de los datos financieros revela una tendencia general de aumento en la ratio de rotación de cuentas por pagar desde mediados de 2017 hasta finales de 2019. Específicamente, la ratio fluctúa en un rango que va aproximadamente de 12.96 en el segundo trimestre de 2017 a un máximo de 18.64 en el primer trimestre de 2020. Este incremento sugiere una mayor eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar o una posible aceleración en los pagos a proveedores, aunque también puede interpretarse como un incremento en el volumen de compras o en la rapidez en el ciclo de pago en ciertos períodos. En cuanto al número de días de rotación, se observa una tendencia decreciente, pasando de 28 días en el segundo trimestre de 2017 a un mínimo de 20 días en el primer trimestre de 2020. Esto implica que la empresa ha estado pagando a sus proveedores en un período menor de tiempo, en línea con la tendencia al aumento de la ratio de rotación. La disminución en los días de pago indica una posible optimización en la gestión del ciclo de pago o cambios en las condiciones de crédito con los proveedores. Desde el primer trimestre de 2020 en adelante, los valores muestran menor fluctuación, registrando principalmente cifras cercanas a 12-14 en la ratio de rotación y días que oscilan entre 25 y 29. En particular, en 2021, la ratio muestra cierta estabilización en torno a 14.5, mientras que los días permanecen constantes en alrededor de 25-27, lo cual sugiere una tendencia de estabilización en la gestión de cuentas por pagar tras un período de cambios significativos. En resumen, durante el período analizado, la empresa ha mostrado una tendencia hacia una rotación más eficiente de cuentas por pagar, con un ciclo de pago que ha ido acortándose principalmente hasta principios de 2020. Posteriormente, los valores se mantienen relativamente estables, reflejando posiblemente la consolidación de las prácticas de gestión en esta área.
Ciclo de conversión de efectivo
Illinois Tool Works Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | |||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | ||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | ||||||||||||||||||||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||
RTX Corp. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Los días de rotación de inventario mostraron una tendencia ascendente a lo largo del período analizado, pasando de valores cercanos a los 54-57 días en 2017 a alcanzar los 73 días en 2021. Esta expansión indica que la empresa ha comenzado a mantener inventarios por períodos más largos, lo cual puede reflejar una estrategia de inventario más conservadora o cambios en la demanda o eficiencia en la gestión del inventario.
Los días de rotación de cuentas por cobrar también exhibieron una tendencia general a incrementar, con valores que oscilan desde aproximadamente 64-72 días en 2017 a niveles alcanzando los 75 días en 2021. Este patrón sugiere que la empresa puede estar otorgando condiciones más flexibles de crédito o enfrentando una recuperación de pagos más lenta, impactando en el ciclo de efectivo.
Por otro lado, los días de rotación de cuentas por pagar mostraron cierta estabilidad en comparación con los otros indicadores de rotación, manteniéndose en rangos aproximados de 20 a 29 días durante todo el período. Sin embargo, en 2019 y 2020, se observa una ligera tendencia a incrementar los días, alcanzando cerca de 29 días, lo cual puede indicar una estrategia para extender los plazos de pago a proveedores ante posibles condiciones adversas del mercado o necesidades de liquidez.
El ciclo de conversión de efectivo, que combina los tres indicadores anteriores, evidenció una tendencia al alza significativa desde alrededor de 95-101 días en 2017 hasta aproximadamente 120 días en 2021. Este incremento refleja una mayor duración del ciclo operativo y puede afectar la liquidez de la empresa, al requerir más tiempo para convertir las inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo disponible, facilitado quizás por una gestión más relajada del ciclo de cobro y pago.
En resumen, los patrones observados indican una posible extensión en los periodos de inventario y cobro, mientras que la gestión de cuentas por pagar se ha mantenido relativamente estable, con ligeras tendencias a prolongar los plazos. El incremento en el ciclo de conversión de efectivo señala una interacción entre estos factores, lo cual podría tener implicaciones en las decisiones sobre liquidez y estrategia financiera futura.