Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Eaton Corp. plc, ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de inventario desde 5.12 hasta 3.51, indicando una tendencia a la ralentización en la venta de inventario a lo largo del período analizado. Esta tendencia se mantiene relativamente estable en los últimos trimestres, aunque continúa en declive.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones. Inicialmente, se mantiene relativamente estable, pero experimenta un descenso a partir del primer trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una ligera recuperación, seguida de una nueva disminución en los últimos trimestres, finalizando en 4.79.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio presenta una tendencia decreciente, aunque más moderada que la del inventario. La disminución se produce de forma constante desde 5.66 hasta 4.31, sugiriendo una posible disminución en la capacidad de negociación con proveedores o un cambio en las políticas de pago.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio presenta datos incompletos, pero muestra una alta volatilidad en los períodos disponibles. Se observa un pico significativo en el cuarto trimestre de 2021, seguido de una estabilización y posterior aumento en los últimos trimestres, alcanzando 11.29.
- Días de rotación de inventario
- En paralelo a la disminución del ratio de rotación de inventario, los días de rotación de inventario aumentan de 71 a 102, confirmando la tendencia a una mayor inmovilización del inventario. Esta tendencia se mantiene constante en los últimos trimestres.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran un aumento general, pasando de 63 a 76, lo que indica un alargamiento en el período de cobro a los clientes. Se observan fluctuaciones, pero la tendencia general es ascendente.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento muestra un incremento constante, pasando de 134 a 181 días, lo que sugiere un alargamiento en el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otras operaciones en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar también aumentan, de 65 a 85, lo que indica un alargamiento en el período de pago a los proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo experimenta un aumento significativo, pasando de 69 a 96 días. Este incremento, impulsado por el alargamiento del ciclo de funcionamiento y los días de rotación de cuentas por cobrar, sugiere una menor eficiencia en la gestión del flujo de efectivo.
En resumen, los datos indican una tendencia general hacia una menor eficiencia en la gestión del capital de trabajo, caracterizada por una ralentización en la rotación de inventario, un alargamiento en los períodos de cobro y pago, y un aumento en el ciclo de conversión de efectivo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Eaton Corp. plc, índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de los productos vendidos | 4,313) | 4,431) | 3,930) | 3,811) | 3,899) | 3,940) | 3,725) | 3,732) | 3,684) | 3,747) | 3,599) | 3,546) | 3,545) | 3,505) | 3,269) | 3,226) | 3,338) | 3,545) | 3,184) | ||||||
| Inventario | 4,613) | 4,581) | 4,392) | 4,227) | 4,178) | 3,963) | 3,868) | 3,739) | 3,713) | 3,670) | 3,604) | 3,430) | 3,428) | 3,445) | 3,317) | 2,969) | 2,802) | 2,668) | 2,399) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.57 | 3.51 | 3.55 | 3.64 | 3.66 | 3.81 | 3.85 | 3.95 | 3.93 | 3.93 | 3.94 | 4.04 | 3.95 | 3.87 | 4.03 | 4.48 | 4.73 | 4.86 | 5.12 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 0.97 | 0.86 | 0.80 | 0.78 | 0.85 | 0.78 | 0.82 | 0.88 | 0.87 | 0.88 | 0.83 | 0.81 | 0.78 | 0.74 | 0.74 | 0.75 | 0.77 | 0.76 | 0.74 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 2.20 | 2.16 | 2.21 | 2.39 | 2.36 | 2.42 | 2.50 | 2.58 | 2.47 | 2.42 | 2.38 | 2.54 | 2.36 | 2.40 | 2.46 | 2.53 | 2.44 | 2.49 | 2.46 | ||||||
| GE Aerospace | 2.35 | 2.29 | 2.34 | 2.49 | 3.29 | 4.08 | 2.58 | 3.05 | 3.02 | 3.15 | 3.32 | 3.19 | 3.10 | 3.04 | 3.25 | 3.40 | 3.21 | 3.28 | 3.46 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 3.60 | 3.53 | 3.67 | 3.70 | 3.73 | 3.69 | 3.65 | 3.72 | 3.76 | 3.82 | 3.90 | 4.04 | 4.09 | 4.06 | 4.20 | 4.55 | 4.72 | 4.88 | 4.85 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 17.97 | 17.84 | 17.94 | 18.46 | 19.41 | 20.21 | 18.67 | 18.87 | 17.88 | 16.82 | 16.63 | 18.68 | 18.09 | 16.20 | 18.12 | 19.45 | 19.81 | 18.64 | 17.58 | ||||||
| RTX Corp. | 4.97 | 4.77 | 4.83 | 5.12 | 4.74 | 4.64 | 4.76 | 4.83 | 4.60 | 4.68 | 4.81 | 5.03 | 5.03 | 5.14 | 5.33 | 5.65 | 5.57 | 5.49 | 5.48 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los productos vendidosQ3 2025
+ Costo de los productos vendidosQ2 2025
+ Costo de los productos vendidosQ1 2025
+ Costo de los productos vendidosQ4 2024)
÷ Inventario
= (4,313 + 4,431 + 3,930 + 3,811)
÷ 4,613 = 3.57
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los productos vendidos y en la gestión del inventario a lo largo del período examinado.
- Costo de los productos vendidos
- Se observa una fluctuación en el costo de los productos vendidos. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021, seguido de una disminución en el tercer y cuarto trimestre del mismo año. Posteriormente, se aprecia una tendencia al alza a lo largo de 2022 y 2023, alcanzando un pico en el cuarto trimestre de 2023. Esta tendencia continúa en 2024, con valores consistentemente elevados, y se acentúa en 2025, mostrando un incremento considerable en el primer y segundo trimestre.
- Inventario
- El nivel de inventario muestra un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2023. Este incremento sugiere una acumulación progresiva de existencias. En 2024, el inventario continúa aumentando, aunque a un ritmo ligeramente menor. La tendencia alcista persiste en 2025, con valores que superan los registrados en años anteriores.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una disminución general a lo largo del período analizado. Se observa una reducción constante desde 5.12 en el primer trimestre de 2021 hasta 3.51 en el segundo trimestre de 2025. Esta disminución indica que el inventario se está vendiendo a un ritmo más lento, lo que podría ser consecuencia del aumento en los niveles de inventario y/o de una desaceleración en las ventas. Se aprecia una ligera recuperación en el tercer trimestre de 2025, aunque el ratio se mantiene en niveles bajos en comparación con el inicio del período.
En resumen, los datos sugieren una creciente inversión en inventario, acompañada de una disminución en la eficiencia con la que se está rotando dicho inventario. El aumento del costo de los productos vendidos, especialmente en los últimos períodos, podría estar relacionado con la inflación, el aumento de los costos de las materias primas o cambios en la estructura de costos de la empresa.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Eaton Corp. plc, ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | 6,988) | 7,028) | 6,377) | 6,240) | 6,345) | 6,350) | 5,943) | 5,967) | 5,880) | 5,866) | 5,483) | 5,384) | 5,313) | 5,212) | 4,843) | 4,798) | 4,923) | 5,215) | 4,692) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 5,556) | 5,486) | 5,094) | 4,619) | 4,886) | 4,861) | 4,674) | 4,475) | 4,460) | 4,399) | 4,239) | 4,076) | 3,816) | 3,837) | 3,667) | 3,297) | 3,393) | 3,341) | 3,065) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 4.79 | 4.74 | 4.97 | 5.39 | 5.04 | 4.97 | 5.06 | 5.18 | 5.07 | 5.01 | 5.05 | 5.09 | 5.28 | 5.15 | 5.39 | 5.95 | 5.75 | 5.72 | 5.79 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 24.37 | 23.61 | 21.67 | 25.28 | 25.33 | 23.31 | 25.83 | 29.37 | 24.99 | 24.99 | 24.65 | 26.46 | 22.98 | 20.27 | 25.37 | 23.58 | 27.95 | 24.76 | 23.97 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 6.02 | 6.14 | 6.56 | 6.61 | 6.85 | 6.69 | 6.86 | 6.86 | 6.95 | 6.56 | 6.37 | 6.39 | 6.59 | 6.10 | 5.46 | 5.68 | 5.97 | 5.51 | 5.07 | ||||||
| GE Aerospace | 3.78 | 3.61 | 3.73 | 3.77 | 4.90 | 6.13 | 3.90 | 4.17 | 4.61 | 4.67 | 5.00 | 4.09 | 4.19 | 4.39 | 4.43 | 4.55 | 4.83 | 4.74 | 4.59 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 4.56 | 4.53 | 4.75 | 4.92 | 4.80 | 4.81 | 4.94 | 4.87 | 4.65 | 4.52 | 4.57 | 4.77 | 4.74 | 4.45 | 4.82 | 5.04 | 4.78 | 4.89 | 4.89 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 19.08 | 21.73 | 35.48 | 30.22 | 33.30 | 24.26 | 30.86 | 31.69 | 28.14 | 19.67 | 25.61 | 26.34 | 26.06 | 18.87 | 26.02 | 34.15 | 29.27 | 25.59 | 29.81 | ||||||
| RTX Corp. | 6.70 | 6.75 | 7.15 | 7.36 | 7.83 | 7.06 | 6.91 | 6.36 | 6.67 | 7.13 | 6.81 | 7.36 | 7.15 | 6.28 | 7.15 | 6.66 | 6.69 | 6.99 | 6.03 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ3 2025
+ Ventas netasQ2 2025
+ Ventas netasQ1 2025
+ Ventas netasQ4 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (6,988 + 7,028 + 6,377 + 6,240)
÷ 5,556 = 4.79
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en las ventas netas y en la gestión de las cuentas por cobrar. Las ventas netas muestran una trayectoria general ascendente a lo largo del período analizado.
- Ventas netas
- Se observa un incremento desde 4692 US$ millones en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar 7028 US$ millones en el primer trimestre de 2025. Aunque existen fluctuaciones trimestrales, la tendencia general es positiva, con un crecimiento más pronunciado en los últimos trimestres del período. Se identifica un pico en el primer trimestre de 2025.
En cuanto a las cuentas por cobrar, se aprecia un comportamiento similar al de las ventas netas, con un aumento constante en su valor absoluto.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar netas evolucionan desde 3065 US$ millones en el primer trimestre de 2021 hasta 5556 US$ millones en el primer trimestre de 2025. Este incremento refleja el aumento en el volumen de ventas, aunque es necesario analizarlo en conjunto con el índice de rotación.
El índice de rotación de cuentas por cobrar proporciona información sobre la eficiencia en la gestión de los cobros.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una disminución general a lo largo del período. Inicialmente, se sitúa en 5.79 en el primer trimestre de 2021, descendiendo gradualmente hasta alcanzar 4.79 en el primer trimestre de 2025. Esta disminución sugiere que, aunque las ventas y las cuentas por cobrar aumentan, la velocidad con la que se convierten las cuentas por cobrar en efectivo es menor. Se observa cierta estabilidad en el rango de 5.0 a 5.3 durante 2021 y 2022, pero una caída más pronunciada en los trimestres posteriores. El último dato disponible indica una posible estabilización en valores bajos.
En resumen, se identifica un crecimiento constante en las ventas netas y en las cuentas por cobrar, pero una disminución en la eficiencia de la gestión de cobros, lo que podría requerir una revisión de las políticas de crédito y cobro.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Eaton Corp. plc, ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de los productos vendidos | 4,313) | 4,431) | 3,930) | 3,811) | 3,899) | 3,940) | 3,725) | 3,732) | 3,684) | 3,747) | 3,599) | 3,546) | 3,545) | 3,505) | 3,269) | 3,226) | 3,338) | 3,545) | 3,184) | ||||||
| Cuentas a pagar | 3,826) | 3,762) | 3,654) | 3,678) | 3,609) | 3,497) | 3,400) | 3,365) | 3,255) | 3,192) | 3,118) | 3,072) | 2,937) | 3,013) | 2,867) | 2,797) | 2,591) | 2,484) | 2,172) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.31 | 4.27 | 4.26 | 4.18 | 4.24 | 4.31 | 4.38 | 4.39 | 4.48 | 4.52 | 4.55 | 4.51 | 4.61 | 4.43 | 4.67 | 4.75 | 5.11 | 5.22 | 5.66 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 6.81 | 6.72 | 6.43 | 6.03 | 5.79 | 5.61 | 5.92 | 5.86 | 6.18 | 6.28 | 6.37 | 6.18 | 6.36 | 6.17 | 6.73 | 6.40 | 6.20 | 5.45 | 4.90 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 4.78 | 4.69 | 5.07 | 5.24 | 5.31 | 5.47 | 5.44 | 5.41 | 5.54 | 5.09 | 4.68 | 4.76 | 4.81 | 4.72 | 4.43 | 4.36 | 4.61 | 4.57 | 4.46 | ||||||
| GE Aerospace | 2.88 | 2.72 | 2.85 | 3.07 | 4.08 | 5.01 | 2.99 | 3.27 | 3.26 | 3.41 | 3.57 | 2.98 | 3.14 | 3.14 | 3.32 | 3.32 | 3.33 | 3.35 | 3.56 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 3.51 | 3.48 | 3.61 | 3.46 | 3.56 | 3.60 | 3.57 | 3.36 | 3.51 | 3.49 | 3.50 | 3.53 | 3.68 | 3.63 | 3.66 | 3.61 | 3.83 | 3.76 | 3.86 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 17.57 | 18.06 | 16.89 | 28.85 | 19.48 | 19.07 | 17.38 | 25.56 | 15.51 | 16.97 | 17.65 | 27.25 | 21.48 | 24.07 | 21.92 | 74.34 | 37.83 | 36.15 | 30.31 | ||||||
| RTX Corp. | 4.72 | 4.98 | 4.89 | 5.07 | 5.40 | 5.54 | 5.60 | 5.31 | 5.37 | 5.54 | 5.42 | 5.40 | 5.82 | 5.36 | 6.28 | 5.93 | 6.06 | 6.52 | 5.67 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los productos vendidosQ3 2025
+ Costo de los productos vendidosQ2 2025
+ Costo de los productos vendidosQ1 2025
+ Costo de los productos vendidosQ4 2024)
÷ Cuentas a pagar
= (4,313 + 4,431 + 3,930 + 3,811)
÷ 3,826 = 4.31
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los productos vendidos y en las cuentas a pagar, así como en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período examinado.
- Costo de los productos vendidos
- Se observa una fluctuación en el costo de los productos vendidos. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo, seguido de una disminución en el tercer y cuarto trimestre del mismo año. En 2022, se mantiene relativamente estable, con un ligero aumento en el segundo trimestre. A partir del primer trimestre de 2023, se aprecia una tendencia ascendente continua, con un incremento notable en el último trimestre de 2024 y el primer semestre de 2025, sugiriendo un aumento en los costos de producción o en el volumen de ventas.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran un incremento constante a lo largo del período analizado. Desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2024, se observa un aumento progresivo, aunque con variaciones trimestrales menores. Este incremento se mantiene en el primer semestre de 2025, indicando una posible ampliación de los plazos de pago a proveedores o un aumento en el volumen de compras.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia general a la baja. Se registra una disminución constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el primer semestre de 2024. Esta disminución sugiere que la empresa está tardando más tiempo en pagar a sus proveedores. A partir del segundo semestre de 2024, se observa una ligera estabilización e incluso un pequeño incremento, aunque los valores se mantienen por debajo de los registrados en los primeros trimestres del período analizado. La disminución en el ratio, en conjunto con el aumento en las cuentas a pagar, podría indicar una gestión de efectivo más conservadora o dificultades en el cumplimiento de los plazos de pago.
En resumen, los datos sugieren un aumento en los costos de producción y un incremento en las obligaciones con proveedores, acompañado de una disminución en la eficiencia con la que se gestionan los pagos a estos últimos. Se recomienda un análisis más profundo de las causas subyacentes a estas tendencias para evaluar su impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Ratio de rotación del capital circulante
Eaton Corp. plc, ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 12,131) | 11,897) | 12,434) | 11,801) | 12,152) | 12,652) | 11,853) | 11,675) | 10,983) | 10,303) | 9,138) | 8,746) | 8,540) | 8,687) | 8,194) | 7,511) | 7,487) | 9,789) | 9,905) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 9,474) | 9,594) | 9,522) | 7,857) | 7,941) | 8,120) | 7,613) | 7,747) | 7,563) | 6,725) | 6,087) | 6,360) | 6,653) | 8,974) | 8,256) | 7,212) | 5,914) | 8,906) | 6,581) | ||||||
| Capital de explotación | 2,657) | 2,303) | 2,912) | 3,944) | 4,211) | 4,532) | 4,240) | 3,928) | 3,420) | 3,578) | 3,051) | 2,386) | 1,887) | (287) | (62) | 299) | 1,573) | 883) | 3,324) | ||||||
| Ventas netas | 6,988) | 7,028) | 6,377) | 6,240) | 6,345) | 6,350) | 5,943) | 5,967) | 5,880) | 5,866) | 5,483) | 5,384) | 5,313) | 5,212) | 4,843) | 4,798) | 4,923) | 5,215) | 4,692) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 10.02 | 11.29 | 8.69 | 6.31 | 5.84 | 5.33 | 5.58 | 5.91 | 6.61 | 6.16 | 7.01 | 8.70 | 10.69 | — | — | 65.65 | 12.41 | 21.65 | 5.34 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 4.29 | 3.15 | 2.89 | 2.15 | 6.04 | 4.13 | 5.76 | 5.78 | 5.46 | 4.80 | 4.61 | 3.42 | 3.13 | 2.87 | 2.51 | 2.34 | 2.02 | 2.00 | 1.88 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 4.42 | 5.04 | 5.73 | 4.58 | 4.89 | 6.61 | 5.64 | 5.23 | 4.27 | 5.29 | 4.25 | 4.62 | 4.35 | 3.93 | 3.83 | 3.54 | 2.87 | 2.80 | 2.52 | ||||||
| GE Aerospace | 14.05 | 28.44 | 13.68 | 10.83 | 9.60 | 11.15 | 6.93 | 7.24 | 8.11 | 5.70 | 5.87 | 7.93 | 13.29 | 10.55 | 7.14 | 4.94 | 1.57 | 1.57 | 1.27 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 5.02 | 6.30 | 7.04 | 5.79 | 4.39 | 8.63 | 3.37 | 7.39 | 5.98 | 5.16 | 7.79 | 7.03 | 7.91 | 8.84 | 8.07 | 5.86 | 5.94 | 4.52 | 4.27 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 24.76 | — | 44.49 | 29.25 | 13.20 | 15.88 | 13.24 | 18.85 | 11.04 | 10.56 | 12.81 | 12.93 | 14.03 | 14.28 | 15.14 | 11.52 | 10.48 | 12.30 | 11.93 | ||||||
| RTX Corp. | 22.14 | 257.23 | 279.93 | — | — | — | 23.64 | 41.62 | 44.25 | 16.99 | 12.76 | 20.15 | 19.15 | 17.77 | 11.41 | 9.75 | 8.11 | 10.24 | 9.77 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ3 2025
+ Ventas netasQ2 2025
+ Ventas netasQ1 2025
+ Ventas netasQ4 2024)
÷ Capital de explotación
= (6,988 + 7,028 + 6,377 + 6,240)
÷ 2,657 = 10.02
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación, las ventas netas y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período observado.
- Capital de Explotación
- Se observa una volatilidad considerable en el capital de explotación. Inicialmente, se registra una disminución significativa, pasando de 3324 a -62 en el último trimestre de 2021. Posteriormente, se aprecia una recuperación y un aumento constante hasta alcanzar un máximo de 4532 en el primer trimestre de 2023. A partir de este punto, se identifica una tendencia a la baja, con fluctuaciones trimestrales, llegando a 2657 en el tercer trimestre de 2025.
- Ventas Netas
- Las ventas netas muestran un crecimiento general a lo largo del período. Se observa un incremento desde 4692 en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar 7028 en el primer trimestre de 2025. Si bien existen fluctuaciones trimestrales, la tendencia predominante es ascendente, con un aumento más pronunciado en los últimos trimestres analizados.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una alta variabilidad. Se observa un pico notable de 65.65 en el cuarto trimestre de 2021, seguido de una disminución gradual hasta 5.33 en el primer trimestre de 2023. A partir de este punto, el ratio muestra una recuperación, alcanzando 11.29 en el segundo trimestre de 2025, lo que indica una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante en ese período.
En resumen, se identifica una relación compleja entre las variables analizadas. La volatilidad del capital de explotación, combinada con el crecimiento de las ventas netas y las fluctuaciones en el ratio de rotación del capital circulante, sugiere cambios en la gestión del capital de trabajo y la eficiencia operativa a lo largo del tiempo.
Días de rotación de inventario
Eaton Corp. plc, días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.57 | 3.51 | 3.55 | 3.64 | 3.66 | 3.81 | 3.85 | 3.95 | 3.93 | 3.93 | 3.94 | 4.04 | 3.95 | 3.87 | 4.03 | 4.48 | 4.73 | 4.86 | 5.12 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 102 | 104 | 103 | 100 | 100 | 96 | 95 | 92 | 93 | 93 | 93 | 90 | 92 | 94 | 90 | 82 | 77 | 75 | 71 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 377 | 424 | 459 | 466 | 428 | 470 | 443 | 415 | 419 | 416 | 438 | 452 | 468 | 494 | 493 | 486 | 475 | 478 | 496 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 166 | 169 | 165 | 153 | 155 | 151 | 146 | 141 | 148 | 151 | 154 | 144 | 155 | 152 | 148 | 144 | 150 | 146 | 149 | ||||||
| GE Aerospace | 156 | 160 | 156 | 147 | 111 | 89 | 141 | 120 | 121 | 116 | 110 | 114 | 118 | 120 | 112 | 107 | 114 | 111 | 105 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 101 | 103 | 99 | 99 | 98 | 99 | 100 | 98 | 97 | 96 | 94 | 90 | 89 | 90 | 87 | 80 | 77 | 75 | 75 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 20 | 20 | 20 | 20 | 19 | 18 | 20 | 19 | 20 | 22 | 22 | 20 | 20 | 23 | 20 | 19 | 18 | 20 | 21 | ||||||
| RTX Corp. | 73 | 77 | 76 | 71 | 77 | 79 | 77 | 76 | 79 | 78 | 76 | 73 | 73 | 71 | 69 | 65 | 65 | 66 | 67 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.57 = 102
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se identifica una disminución general en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2024. Inicialmente, el ratio se situaba en 5.12, descendiendo gradualmente hasta alcanzar 3.66 en el cuarto trimestre de 2024. En el primer semestre de 2025, se observa una ligera recuperación, situándose en 3.57 y 3.64 respectivamente. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en la conversión de inventario en ventas con el paso del tiempo, aunque la reciente estabilización podría indicar un punto de inflexión.
- Días de rotación de inventario
- En paralelo a la disminución del ratio de rotación, se aprecia un aumento constante en los días de rotación de inventario. Comenzando en 71 días en el primer trimestre de 2021, este indicador se incrementó de forma sostenida hasta alcanzar los 104 días en el segundo trimestre de 2025. Este aumento indica que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar mayores costos de almacenamiento, obsolescencia y riesgo de deterioro. La tendencia al alza es consistente a lo largo de todo el período analizado.
- Tendencias generales
- La correlación inversa entre el ratio de rotación de inventario y los días de rotación de inventario es evidente. La disminución en la velocidad con la que el inventario se vende y reemplaza podría ser consecuencia de diversos factores, incluyendo cambios en la demanda del mercado, estrategias de gestión de inventario, o problemas en la cadena de suministro. La ligera mejora observada en el primer semestre de 2025 en el ratio de rotación, sin embargo, sugiere que podrían estar implementándose medidas para optimizar la gestión del inventario.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Eaton Corp. plc, días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 4.79 | 4.74 | 4.97 | 5.39 | 5.04 | 4.97 | 5.06 | 5.18 | 5.07 | 5.01 | 5.05 | 5.09 | 5.28 | 5.15 | 5.39 | 5.95 | 5.75 | 5.72 | 5.79 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 76 | 77 | 73 | 68 | 72 | 73 | 72 | 70 | 72 | 73 | 72 | 72 | 69 | 71 | 68 | 61 | 63 | 64 | 63 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 15 | 15 | 17 | 14 | 14 | 16 | 14 | 12 | 15 | 15 | 15 | 14 | 16 | 18 | 14 | 15 | 13 | 15 | 15 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 61 | 59 | 56 | 55 | 53 | 55 | 53 | 53 | 53 | 56 | 57 | 57 | 55 | 60 | 67 | 64 | 61 | 66 | 72 | ||||||
| GE Aerospace | 97 | 101 | 98 | 97 | 75 | 60 | 93 | 87 | 79 | 78 | 73 | 89 | 87 | 83 | 82 | 80 | 76 | 77 | 80 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 80 | 81 | 77 | 74 | 76 | 76 | 74 | 75 | 79 | 81 | 80 | 77 | 77 | 82 | 76 | 72 | 76 | 75 | 75 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 19 | 17 | 10 | 12 | 11 | 15 | 12 | 12 | 13 | 19 | 14 | 14 | 14 | 19 | 14 | 11 | 12 | 14 | 12 | ||||||
| RTX Corp. | 54 | 54 | 51 | 50 | 47 | 52 | 53 | 57 | 55 | 51 | 54 | 50 | 51 | 58 | 51 | 55 | 55 | 52 | 61 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 4.79 = 76
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El análisis de los datos revela tendencias en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar. Inicialmente, el índice se mantuvo relativamente estable entre 5.72 y 5.95 durante los trimestres de 2021. Posteriormente, experimentó un descenso a 5.09 en el último trimestre de 2022. A partir de ese momento, se aprecia una recuperación parcial, con valores que oscilan entre 4.97 y 5.39, aunque sin alcanzar los niveles observados en 2021. En los últimos trimestres analizados, se identifica una ligera tendencia a la baja, con valores que disminuyen de 5.39 a 4.79.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una correlación inversa con el índice de rotación. En 2021, los días de rotación se mantuvieron consistentemente alrededor de 63-64 días. A partir de 2022, se observa un aumento gradual, alcanzando un máximo de 73 días en dos trimestres. Posteriormente, se registra una ligera disminución a 70 días, seguida de un nuevo incremento a 77 días en el tercer trimestre de 2025. Esta evolución sugiere un alargamiento en el período promedio de cobro de las cuentas por cobrar, especialmente a partir de 2022.
En resumen, los datos indican una disminución en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del tiempo, evidenciada por la reducción del índice de rotación y el aumento de los días de rotación. Esta tendencia podría indicar una necesidad de revisar las políticas de crédito y cobro, o bien, un cambio en las condiciones de pago con los clientes.
Ciclo de funcionamiento
Eaton Corp. plc, ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 102 | 104 | 103 | 100 | 100 | 96 | 95 | 92 | 93 | 93 | 93 | 90 | 92 | 94 | 90 | 82 | 77 | 75 | 71 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 76 | 77 | 73 | 68 | 72 | 73 | 72 | 70 | 72 | 73 | 72 | 72 | 69 | 71 | 68 | 61 | 63 | 64 | 63 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 178 | 181 | 176 | 168 | 172 | 169 | 167 | 162 | 165 | 166 | 165 | 162 | 161 | 165 | 158 | 143 | 140 | 139 | 134 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 392 | 439 | 476 | 480 | 442 | 486 | 457 | 427 | 434 | 431 | 453 | 466 | 484 | 512 | 507 | 501 | 488 | 493 | 511 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 227 | 228 | 221 | 208 | 208 | 206 | 199 | 194 | 201 | 207 | 211 | 201 | 210 | 212 | 215 | 208 | 211 | 212 | 221 | ||||||
| GE Aerospace | 253 | 261 | 254 | 244 | 186 | 149 | 234 | 207 | 200 | 194 | 183 | 203 | 205 | 203 | 194 | 187 | 190 | 188 | 185 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 181 | 184 | 176 | 173 | 174 | 175 | 174 | 173 | 176 | 177 | 174 | 167 | 166 | 172 | 163 | 152 | 153 | 150 | 150 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 39 | 37 | 30 | 32 | 30 | 33 | 32 | 31 | 33 | 41 | 36 | 34 | 34 | 42 | 34 | 30 | 30 | 34 | 33 | ||||||
| RTX Corp. | 127 | 131 | 127 | 121 | 124 | 131 | 130 | 133 | 134 | 129 | 130 | 123 | 124 | 129 | 120 | 120 | 120 | 118 | 128 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 102 + 76 = 178
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución constante en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia un incremento progresivo en el número de días que tarda la empresa en rotar su inventario. Inicialmente, el valor se situaba en torno a 71 días en marzo de 2021, ascendiendo de manera constante hasta alcanzar los 104 días en junio de 2025. Este aumento sugiere una posible disminución en la eficiencia de la gestión de inventario o un incremento en los niveles de stock.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una fluctuación más pronunciada. Se observa un aumento desde los 63 días en marzo de 2021 hasta los 77 días en junio de 2025, con picos intermedios en los 73 días en varios trimestres. Este comportamiento podría indicar una tendencia a la ralentización en la recaudación de pagos de los clientes, o cambios en las condiciones de crédito ofrecidas.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo transcurrido desde la inversión en inventario hasta la conversión en efectivo, experimenta un aumento significativo a lo largo del período. Partiendo de 134 días en marzo de 2021, se eleva hasta los 181 días en septiembre de 2025. Este incremento es consistente con las tendencias observadas en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar, lo que sugiere una prolongación en el ciclo de conversión de efectivo. Se observa una ligera disminución en el último trimestre analizado, situándose en 178 días en diciembre de 2024.
En resumen, los datos indican una tendencia general al alargue de los ciclos operativos, lo que podría requerir una revisión de las políticas de gestión de inventario y de crédito para optimizar la eficiencia en la conversión de activos en efectivo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Eaton Corp. plc, días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.31 | 4.27 | 4.26 | 4.18 | 4.24 | 4.31 | 4.38 | 4.39 | 4.48 | 4.52 | 4.55 | 4.51 | 4.61 | 4.43 | 4.67 | 4.75 | 5.11 | 5.22 | 5.66 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 85 | 85 | 86 | 87 | 86 | 85 | 83 | 83 | 82 | 81 | 80 | 81 | 79 | 82 | 78 | 77 | 71 | 70 | 65 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 54 | 54 | 57 | 61 | 63 | 65 | 62 | 62 | 59 | 58 | 57 | 59 | 57 | 59 | 54 | 57 | 59 | 67 | 74 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 76 | 78 | 72 | 70 | 69 | 67 | 67 | 67 | 66 | 72 | 78 | 77 | 76 | 77 | 82 | 84 | 79 | 80 | 82 | ||||||
| GE Aerospace | 127 | 134 | 128 | 119 | 89 | 73 | 122 | 112 | 112 | 107 | 102 | 123 | 116 | 116 | 110 | 110 | 109 | 109 | 103 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 104 | 105 | 101 | 105 | 103 | 101 | 102 | 109 | 104 | 105 | 104 | 103 | 99 | 101 | 100 | 101 | 95 | 97 | 95 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 21 | 20 | 22 | 13 | 19 | 19 | 21 | 14 | 24 | 22 | 21 | 13 | 17 | 15 | 17 | 5 | 10 | 10 | 12 | ||||||
| RTX Corp. | 77 | 73 | 75 | 72 | 68 | 66 | 65 | 69 | 68 | 66 | 67 | 68 | 63 | 68 | 58 | 62 | 60 | 56 | 64 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.31 = 85
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias específicas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una disminución gradual en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio se situaba en 5.66. Posteriormente, experimentó una reducción constante, alcanzando valores de 4.24, 4.18, 4.26, 4.27 y 4.31 en los últimos trimestres disponibles. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en el pago a proveedores o un aumento en el volumen de cuentas por pagar.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- En paralelo a la disminución del ratio, se aprecia un incremento en los días de rotación de cuentas por pagar. Partiendo de 65 días, este indicador aumentó de forma sostenida hasta alcanzar 87 días, para luego estabilizarse en torno a 85-86 días en los últimos trimestres. Este aumento indica que la empresa tarda más tiempo en liquidar sus obligaciones con los proveedores.
La correlación entre ambos indicadores sugiere que la empresa está extendiendo los plazos de pago a sus proveedores. Si bien esto podría tener un impacto positivo en el flujo de caja a corto plazo, es importante considerar las posibles implicaciones en las relaciones con los proveedores y en la obtención de condiciones comerciales favorables. La estabilización reciente de los días de rotación podría indicar un punto de inflexión en esta tendencia, aunque se requiere un seguimiento continuo para confirmar esta hipótesis.
Ciclo de conversión de efectivo
Eaton Corp. plc, ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 102 | 104 | 103 | 100 | 100 | 96 | 95 | 92 | 93 | 93 | 93 | 90 | 92 | 94 | 90 | 82 | 77 | 75 | 71 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 76 | 77 | 73 | 68 | 72 | 73 | 72 | 70 | 72 | 73 | 72 | 72 | 69 | 71 | 68 | 61 | 63 | 64 | 63 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 85 | 85 | 86 | 87 | 86 | 85 | 83 | 83 | 82 | 81 | 80 | 81 | 79 | 82 | 78 | 77 | 71 | 70 | 65 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 93 | 96 | 90 | 81 | 86 | 84 | 84 | 79 | 83 | 85 | 85 | 81 | 82 | 83 | 80 | 66 | 69 | 69 | 69 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 338 | 385 | 419 | 419 | 379 | 421 | 395 | 365 | 375 | 373 | 396 | 407 | 427 | 453 | 453 | 444 | 429 | 426 | 437 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 151 | 150 | 149 | 138 | 139 | 139 | 132 | 127 | 135 | 135 | 133 | 124 | 134 | 135 | 133 | 124 | 132 | 132 | 139 | ||||||
| GE Aerospace | 126 | 127 | 126 | 125 | 97 | 76 | 112 | 95 | 88 | 87 | 81 | 80 | 89 | 87 | 84 | 77 | 81 | 79 | 82 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 77 | 79 | 75 | 68 | 71 | 74 | 72 | 64 | 72 | 72 | 70 | 64 | 67 | 71 | 63 | 51 | 58 | 53 | 55 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 18 | 17 | 8 | 19 | 11 | 14 | 11 | 17 | 9 | 19 | 15 | 21 | 17 | 27 | 17 | 25 | 20 | 24 | 21 | ||||||
| RTX Corp. | 50 | 58 | 52 | 49 | 56 | 65 | 65 | 64 | 66 | 63 | 63 | 55 | 61 | 61 | 62 | 58 | 60 | 62 | 64 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 102 + 76 – 85 = 93
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia un incremento constante en el número de días que tarda en rotar el inventario. Inicialmente, el valor se situaba en torno a 71 días en marzo de 2021, ascendiendo progresivamente hasta alcanzar los 103 días en marzo de 2025. Este aumento sugiere una posible disminución en la eficiencia de la gestión de inventario o un cambio en la estrategia de almacenamiento.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una fluctuación más pronunciada. Tras un período relativamente estable entre marzo de 2021 y diciembre de 2021, se observa un aumento gradual hasta alcanzar los 77 días en junio de 2025. Este incremento podría indicar una ralentización en la capacidad de la empresa para cobrar sus facturas, posiblemente debido a cambios en las condiciones de crédito o a problemas con los clientes.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- La rotación de cuentas por pagar también presenta una tendencia al alza. Desde los 65 días en marzo de 2021, el período se extiende hasta los 87 días en septiembre de 2024, para luego estabilizarse en 85 y 85 días en los trimestres finales. Este aumento podría reflejar una negociación más favorable con los proveedores o una estrategia para optimizar el flujo de caja.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo, que representa el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otros recursos en efectivo, muestra un incremento significativo. Partiendo de 69 días en marzo de 2021, el ciclo alcanza los 96 días en junio de 2025. Este aumento es consistente con las tendencias observadas en los otros indicadores, sugiriendo una disminución general en la eficiencia del ciclo de conversión de efectivo.
En resumen, los datos indican una tendencia general hacia un ciclo de conversión de efectivo más largo, impulsada por un aumento en los días de rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar. Se recomienda un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la rentabilidad y la liquidez de la empresa.