Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
Se observa una tendencia general de ralentización en la eficiencia operativa a lo largo del periodo analizado. El ciclo de funcionamiento ha experimentado un incremento sostenido, pasando de 158 días en marzo de 2022 a 185 días en marzo de 2026, lo que indica un mayor tiempo transcurrido entre la adquisición de materias primas y el cobro de las ventas.
- Gestión de Inventarios
- El ratio de rotación de inventario muestra una trayectoria descendente, situándose en 3.5 al cierre del periodo frente al 4.03 inicial. Paralelamente, los días de rotación de inventario han aumentado de 90 a 104 días, lo que sugiere una acumulación de existencias o una disminución en la velocidad de salida de los productos.
- Gestión de Cuentas por Cobrar
- Se evidencia un deterioro en la eficiencia de cobro. El índice de rotación de cuentas por cobrar descendió de 5.39 a 4.48, mientras que el periodo medio de cobro se extendió de 68 a 81 días. Esta tendencia refleja un incremento en el tiempo que los clientes tardan en liquidar sus obligaciones.
- Gestión de Cuentas por Pagar
- La empresa ha extendido los plazos de pago a sus proveedores. El ratio de rotación de cuentas por pagar disminuyó de 4.67 a 3.67, y los días de rotación aumentaron de 78 a 100 días. Este incremento en el financiamiento mediante proveedores actúa como un mecanismo de compensación frente a la ralentización de los cobros y la rotación de inventarios.
- Ciclo de Conversión de Efectivo y Capital Circulante
- El ciclo de conversión de efectivo ha mantenido una volatilidad moderada, iniciando en 80 días y finalizando en 85 días, con picos de hasta 96 días en junio de 2025. Esta estabilidad relativa se debe a que el aumento en los días de pago a proveedores ha mitigado el impacto del alargamiento del ciclo de funcionamiento. Por otro lado, el ratio de rotación del capital circulante presenta una recuperación significativa en el tramo final, alcanzando un valor de 12.6 en marzo de 2026 tras un periodo de contracción.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de los productos vendidos | |||||||||||||||||||||||
| Inventario | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los productos vendidosQ1 2026
+ Costo de los productos vendidosQ4 2025
+ Costo de los productos vendidosQ3 2025
+ Costo de los productos vendidosQ2 2025)
÷ Inventario
= ( + + + )
÷ =
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Se observa un incremento sostenido en el costo de los productos vendidos a lo largo del periodo analizado, transitando desde los 3.269 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar los 4.799 millones de dólares en marzo de 2026.
- Evolución del inventario
- Los niveles de inventario presentan una tendencia ascendente constante, iniciando en 3.317 millones de dólares y finalizando en 5.146 millones de dólares. Se identifica una aceleración en el crecimiento de las existencias a partir del ejercicio 2024.
- Análisis del ratio de rotación
- El ratio de rotación de inventario muestra una trayectoria decreciente, descendiendo desde un valor de 4,03 en marzo de 2022 hasta situarse en 3,5 en marzo de 2026. Esta disminución indica que el crecimiento del inventario ha superado la tasa de incremento del costo de los productos vendidos, resultando en una rotación más lenta de las existencias.
- Relación entre variables
- A pesar del aumento en el volumen de ventas reflejado en el costo de los productos vendidos, el incremento proporcionalmente mayor en el valor del inventario ha impactado negativamente en la eficiencia operativa de la rotación de activos corrientes.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ1 2026
+ Ventas netasQ4 2025
+ Ventas netasQ3 2025
+ Ventas netasQ2 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos financieros revela una tendencia de crecimiento sostenido en la actividad comercial y una evolución correlacionada en la gestión de activos corrientes.
- Evolución de las ventas netas
- Se observa un incremento constante y progresivo de los ingresos durante todo el periodo analizado. Las ventas netas pasaron de 4 843 millones de US$ en marzo de 2022 a 7 451 millones de US$ en marzo de 2026. Este crecimiento se mantuvo estable entre 2022 y 2024, para luego experimentar una aceleración significativa durante el año 2025, alcanzando niveles superiores a los 7 000 millones de US$.
- Comportamiento de las cuentas por cobrar
- El saldo de las cuentas por cobrar netas muestra una trayectoria ascendente que acompaña el crecimiento de las ventas. Los valores aumentaron desde 3 667 millones de US$ en marzo de 2022 hasta los 6 366 millones de US$ en marzo de 2026. Se identifica un incremento particularmente pronunciado en el último trimestre registrado, coincidiendo con el pico máximo de ventas.
- Análisis de la rotación de cartera
- El índice de rotación de cuentas por cobrar se mantuvo en un rango de estabilidad relativa entre 4.74 y 5.39 durante la mayor parte del periodo, lo que indica una gestión de cobranza consistente. Sin embargo, se observa un deterioro en la eficiencia de recuperación al cierre del análisis, registrándose el valor más bajo de todo el periodo, 4.48, en marzo de 2026. Este descenso sugiere que el crecimiento de las cuentas por cobrar ha superado la velocidad de crecimiento de las ventas en el último tramo, prolongando el ciclo de conversión de efectivo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de los productos vendidos | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los productos vendidosQ1 2026
+ Costo de los productos vendidosQ4 2025
+ Costo de los productos vendidosQ3 2025
+ Costo de los productos vendidosQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un crecimiento sostenido en el costo de los productos vendidos durante el periodo comprendido entre marzo de 2022 y marzo de 2026. El valor evoluciona desde los 3,269 millones de dólares hasta alcanzar los 4,799 millones de dólares, manteniendo una trayectoria ascendente con fluctuaciones menores en trimestres específicos.
Paralelamente, las cuentas a pagar muestran una tendencia al alza constante. El saldo se incrementa desde los 2,867 millones de dólares al inicio del análisis hasta los 4,910 millones de dólares en el cierre de marzo de 2026, registrándose un incremento significativo en el último periodo observado.
- Análisis de la Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación presenta un descenso progresivo, pasando de 4.67 en marzo de 2022 a 3.67 en marzo de 2026. Esta tendencia indica un prolongamiento en el plazo medio de pago a los proveedores.
- Relación entre Costos y Pasivos
- El incremento en el volumen de cuentas a pagar ha superado la tasa de crecimiento de los costos de los productos vendidos, lo que se refleja en la contracción del ratio de rotación.
- Evaluación de la Gestión Operativa
- La reducción del ratio sugiere una gestión del capital de trabajo orientada a la extensión de los ciclos de pago, lo que permite retener mayores niveles de liquidez operativa.
Ratio de rotación del capital circulante
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ1 2026
+ Ventas netasQ4 2025
+ Ventas netasQ3 2025
+ Ventas netasQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Las ventas netas muestran una tendencia ascendente constante durante todo el periodo analizado, incrementándose desde los 4.843 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar los 7.451 millones de dólares en marzo de 2026.
- Evolución del capital de explotación
- Se observa una transición desde valores negativos al inicio de 2022 hacia un crecimiento acelerado que culminó en un máximo de 4.532 millones de dólares en junio de 2024. A partir de esa fecha, se inicia una fase de contracción gradual, situándose el valor en 2.264 millones de dólares al cierre del periodo en marzo de 2026.
- Análisis del ratio de rotación del capital circulante
- Este indicador presenta un comportamiento inverso al volumen del capital de explotación. Tras un pico inicial de 10,69 en septiembre de 2022, el ratio experimentó un descenso sostenido hasta llegar a su punto más bajo de 5,33 en junio de 2024. En el tramo final del periodo, se registra una recuperación significativa, alcanzando un valor de 12,6 en marzo de 2026.
El análisis conjunto de los datos indica que, mientras los ingresos se mantuvieron en crecimiento, la eficiencia en la gestión del capital circulante disminuyó durante la fase de expansión del capital de explotación. Sin embargo, la reducción posterior de dicho capital, combinada con el aumento de las ventas, resultó en una optimización de la rotación de activos hacia el final del periodo evaluado.
Días de rotación de inventario
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
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El análisis de los indicadores de gestión de existencias revela una tendencia hacia la disminución de la eficiencia operativa en la rotación de activos corrientes durante el periodo evaluado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa un descenso progresivo en la frecuencia de renovación de las existencias. El indicador inició en 4.03 en marzo de 2022 y mostró una estabilidad relativa durante el primer año. A partir de marzo de 2024, se inicia una tendencia decreciente más marcada, descendiendo de 3.85 hasta alcanzar un valor de 3.5 en marzo de 2026, lo que representa una reducción en la velocidad de salida de los productos.
- Días de rotación de inventario
- Existe un incremento correlativo en el tiempo promedio que el inventario permanece en almacén antes de ser vendido. El periodo comienza con 90 días en marzo de 2022, manteniéndose en un rango estable entre 90 y 94 días hasta marzo de 2023. No obstante, a partir de marzo de 2024, el indicador experimenta un crecimiento sostenido, superando la barrera de los 100 días en septiembre de 2024 y culminando en 104 días en marzo de 2026.
La evolución conjunta de ambos ratios indica un alargamiento del ciclo operativo. El incremento en los días de rotación, sumado a la caída del ratio de rotación, sugiere una acumulación de existencias o una ralentización en el ritmo de ventas en relación con el volumen de inventario mantenido, especialmente visible desde el primer trimestre de 2024.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de la gestión de cobros revela una tendencia general hacia la ralentización en la recuperación de las cuentas por cobrar a lo largo del periodo evaluado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una fluctuación moderada con una tendencia decreciente a largo plazo. El ratio inició en 5.39 en marzo de 2022 y se mantuvo mayormente estable en el rango de 4.97 a 5.18 entre 2023 y 2024. No obstante, se registra un descenso más pronunciado hacia el final del periodo, alcanzando su punto más bajo de 4.48 en marzo de 2026.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo medio de cobro ha experimentado un incremento gradual. Partiendo de un mínimo de 68 días en marzo de 2022 y diciembre de 2024, el indicador ha mostrado una tendencia ascendente, superando los 75 días durante gran parte de 2025 y culminando en un máximo de 81 días en marzo de 2026.
- Evaluación de la eficiencia operativa
- Existe una correlación inversa constante entre ambos indicadores. El aumento en los días de rotación, especialmente visible en los datos más recientes, indica una disminución en la eficiencia de la política de cobros, lo que prolonga el tiempo necesario para convertir las ventas a crédito en efectivo y afecta el ciclo de liquidez.
Ciclo de funcionamiento
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
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Se observa un incremento progresivo en el ciclo de funcionamiento a lo largo del periodo analizado, el cual se desplaza desde los 158 días en marzo de 2022 hasta alcanzar los 185 días en marzo de 2026.
- Días de rotación de inventario
- Se identifica una tendencia ascendente en la permanencia de las existencias. Durante los ejercicios 2022 y 2023, el indicador se mantuvo relativamente estable en un rango de 90 a 94 días. A partir de marzo de 2024, se inicia un crecimiento sostenido que eleva el periodo de rotación hasta los 104 días registrados en marzo de 2026, lo que sugiere una ralentización en la salida de inventarios.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El tiempo de recuperación de las cuentas por cobrar presentó estabilidad entre 68 y 73 días durante la mayor parte del periodo. No obstante, se advierte un incremento en la tendencia hacia el final del análisis, específicamente a partir de marzo de 2025, cerrando el periodo evaluado con un máximo de 81 días en marzo de 2026.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo operativo total refleja un deterioro en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo. El aumento neto de 27 días en el ciclo es la consecuencia directa de la combinación del incremento en los días de rotación de inventario y el prolongamiento de los periodos de cobro, lo que implica una mayor cantidad de tiempo y recursos inmovilizados en la operación.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
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Se observa una tendencia decreciente y sostenida en el ratio de rotación de cuentas por pagar durante el periodo analizado, lo que indica un incremento en el tiempo empleado para liquidar las obligaciones con los proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El indicador muestra una trayectoria descendente, partiendo de un valor de 4,67 en marzo de 2022 hasta alcanzar un mínimo de 3,67 en marzo de 2026. Esta disminución refleja una reducción en la frecuencia de renovación de las cuentas por pagar a lo largo del tiempo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El periodo medio de pago presenta un incremento progresivo, ascendiendo desde los 78 días en marzo de 2022 hasta alcanzar los 100 días en marzo de 2026. Se destaca un aumento más significativo en el último trimestre del periodo, donde el valor se desplaza de 89 a 100 días.
- Interpretación de la gestión financiera
- La correlación inversa entre el descenso del ratio de rotación y el aumento de los días de pago evidencia una extensión del ciclo de pago a proveedores. Este comportamiento sugiere una estrategia de optimización del flujo de caja mediante la retención de efectivo por periodos más prolongados, o bien un cambio en las condiciones de crédito negociadas con los suministradores.
Ciclo de conversión de efectivo
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un análisis de los indicadores de eficiencia operativa y gestión del capital de trabajo durante el periodo comprendido entre marzo de 2022 y marzo de 2026.
- Gestión de Inventarios
- Se evidencia un incremento progresivo en los días de rotación de inventario, especialmente notable a partir del primer trimestre de 2024. El indicador, que inicialmente se mantenía en un rango de 90 a 93 días, superó la barrera de los 100 días hacia el final del periodo, alcanzando un máximo de 104 días en junio de 2025 y marzo de 2026, lo que denota una menor velocidad de rotación de las existencias.
- Gestión de Cuentas por Cobrar
- El plazo de recuperación de las cuentas por cobrar mostró estabilidad relativa durante los primeros dos años, oscilando mayormente entre 68 y 73 días. No obstante, se registra una tendencia al alza en el último año analizado, culminando en 81 días en marzo de 2026, lo que sugiere un incremento en el tiempo medio de cobro a los clientes.
- Gestión de Cuentas por Pagar
- Se identifica una tendencia ascendente constante en la rotación de cuentas por pagar, la cual evolucionó desde los 78 días iniciales hasta alcanzar los 100 días al cierre del periodo. Este patrón refleja una prolongación sistemática de los plazos de pago otorgados por los proveedores.
- Ciclo de Conversión de Efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presentó fluctuaciones, alcanzando un punto máximo de 96 días en junio de 2025. A pesar del aumento en los días de inventario y de cobro, la extensión de los plazos de pago a proveedores ha funcionado como un mecanismo de compensación, permitiendo que el ciclo se estabilice en 85 días hacia marzo de 2026, niveles similares a los registrados al inicio del análisis.