Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Área para los usuarios de pago
Pruébalo gratis
Eaton Corp. plc páginas disponibles de forma gratuita esta semana:
- Balance: activo
- Balance general: pasivo y capital contable
- Estructura del balance: activo
- Análisis de ratios de actividad a largo plazo
- Ratios de valoración de acciones ordinarias
- Valor actual del flujo de caja libre sobre fondos propios (FCFE)
- Coeficiente de liquidez corriente desde 2005
- Relación precio/valor contable (P/BV) desde 2005
- Relación precio/ingresos (P/S) desde 2005
- Periodificaciones agregadas
Aceptamos:
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Eaton Corp. plc, ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
- Patrón general de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia decreciente a lo largo del período analizado. En las primeras mediciones reportadas en junio de 2020, este ratio se sitúa en 5.12, decreciendo paulatinamente hasta 3.51 en marzo de 2025. Este patrón indica que la empresa ha incrementado los días que tarda en vender su inventario, lo cual puede reflejar una mayor acumulación de inventarios o una reducción en las ventas relativas al inventario. La tendencia sugiere una posible acumulación de inventarios o una estrategia de mantenimiento de niveles de inventario más elevados que podrían afectar la eficiencia operativa.
- Patrón del índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio presenta una tendencia ligeramente fluctuante, pero en general decreciente desde un valor de aproximadamente 6.15 en junio de 2020 a 4.74 en marzo de 2025. La disminución en el índice refleja un incremento en los días de cobro, lo que señala que la administración está tardando más en cobrar las cuentas por cobrar. Esto puede ser indicativo de una relajación en las políticas de crédito o cambios en los términos de venta, con potencial impacto en la liquidez y en la gestión del flujo de caja.
- Patrón del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia descendente desde 6.24 en junio de 2020 a aproximadamente 4.27 en marzo de 2025. La disminución en este ratio implica que la empresa está tomando más días para pagar a sus proveedores, lo cual puede reflejar mayores estiramientos en los pagos o una estrategia de gestión de caja que retarda las salidas de fondos. Esto puede afectar las relaciones con proveedores y la percepción del crédito otorgado por estos.
- Patrón del ratio de rotación del capital circulante
-
Este ratio tiene una tendencia notablemente variable. Inicialmente, en junio de 2020, existió un incremento muy pronunciado en el período de diciembre de 2020, alcanzando un pico en 21.65, seguido de una caída y posteriormente fluctuaciones hasta la última medición de septiembre de 2024, donde se sitúa en 11.29. La variabilidad indica cambios en la gestión del capital circulante, posiblemente adaptándose a ciclos económicos o estrategias de financiamiento. La caída después del pico puede señalar una optimización en el manejo del capital circulante, pero las fluctuaciones sugieren que la posición de liquidez puede estar sometida a variaciones significativas.
En términos generales, los días de rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar muestran incrementos a largo plazo, lo cual puede indicar menor eficiencia en la gestión de estos elementos o cambios en las condiciones del mercado.
- Patrones en los días de rotación y ciclos de funcionamiento
-
Los días de rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar aumentan con el tiempo. La rotación de inventario pasa de una media de aproximadamente 62 días en 2020 a más de 100 días en 2024, señalando una acumulación de inventarios o una disminución en la velocidad de ventas. Los días de cuentas por cobrar también aumentan, alcanzando cerca de 77 días en la última medición, lo cual puede afectar la liquidez si no se gestionan adecuadamente.
El ciclo de funcionamiento, que combina la rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, revela una prolongación significativa del período en el que la empresa mantiene su capital en circulación, aumentando desde alrededor de 121 días en 2020 a aproximadamente 181 días en 2024. Este patrón puede afectar la eficiencia operativa y la gestión del flujo de caja.
El ciclo de conversión de efectivo también muestra una tendencia al alza, pasando de 63 días en junio de 2020 a casi 96 días en septiembre de 2024. La prolongación en este ciclo resalta una mayor demora en convertir las recursos en efectivo disponible, lo que podría requerir acciones para mejorar la gestión del capital de trabajo y mantener la liquidez necesaria para las operaciones.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Eaton Corp. plc, índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de los productos vendidos | |||||||||||||||||||||||||||||
| Inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los productos vendidosQ2 2025
+ Costo de los productos vendidosQ1 2025
+ Costo de los productos vendidosQ4 2024
+ Costo de los productos vendidosQ3 2024)
÷ Inventario
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Observaciones sobre los costos de los productos vendidos
- El costo de los productos vendidos muestra una tendencia general al alza desde aproximadamente 3,2 mil millones de dólares en marzo de 2020 hasta más de 4,4 mil millones de dólares en diciembre de 2024, lo que indica un incremento en los gastos asociados a la producción o adquisición de bienes a lo largo del tiempo. Aunque existen fluctuaciones a corto plazo, en los períodos considerados, la tendencia al alza resulta consistente, potenciando posibles presiones sobre los márgenes de ganancia si no se acompañan de incrementos similares en ingresos.
- Observaciones sobre el inventario
- El inventario presenta un aumento sostenido desde aproximadamente 2,3 mil millones de dólares en marzo de 2020 hasta cerca de 4,6 mil millones en diciembre de 2024. Esta escalada puede reflejar diferentes escenarios, tales como una acumulación de inventario ante expectativas de demanda futura, posibles dificultades en la rotación de stock o estrategias de gestión para mantener niveles adecuados de inventario ante variaciones en la demanda del mercado.
- Análisis del ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia decreciente significativa, desde valores cercanos a 5.88 en junio de 2020 hasta 3.51 en junio de 2025. Esta disminución implica que la eficiencia en la utilización del inventario para generar ventas está deteriorándose con el tiempo, debido probablemente al aumento en los niveles de inventario sin un incremento proporcional en las ventas, o a una reducción en la demanda. La gestión del inventario parece estar dificultando la conversión rápida en ventas, lo que puede afectar la liquidez y la eficiencia operativa.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Eaton Corp. plc, ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ2 2025
+ Ventas netasQ1 2025
+ Ventas netasQ4 2024
+ Ventas netasQ3 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ventas netas
- Se observa una tendencia general de crecimiento en las ventas netas a lo largo del período analizado. Aunque existen fluctuaciones en ciertos trimestres, la cifra aumenta de manera constante desde aproximadamente 4,789 millones de dólares en el primer trimestre de 2020 hasta alcanzar un máximo de 7,028 millones en el primer trimestre de 2025. Los picos en las ventas parecen estar alineados con períodos recientes, sugiriendo una expansión sostenida en la capacidad de generación de ingresos a lo largo del tiempo.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar experimentan un incremento paulatino y sostenido en el período evaluado, pasando de 2,951 millones en el primer trimestre de 2020 a aproximadamente 5,486 millones en el tercer trimestre de 2025. Este aumento refleja un crecimiento en las ventas y/o en los términos de crédito otorgados a clientes. Los valores muestran una tendencia de crecimiento consistente, lo que puede indicar una expansión en la base de clientes o mayor plazo de cobro aceptado por la empresa.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar fluctúa en torno a valores entre aproximadamente 4.74 y 6.15, mostrando una tendencia a la estabilidad con ligeras variaciones trimestrales. El valor más alto, alcanzado en el cuarto trimestre de 2020, indica una mayor eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar, mientras que los valores más bajos, observados en los últimos trimestres, podrían señalar una tendencia a un menor ritmo en la cobranza o mayores periodos de crédito entregados a los clientes. La fluctuación en estos ratios es relativamente moderada, lo que sugiere un manejo consistente de las políticas crediticias a lo largo del tiempo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Eaton Corp. plc, ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de los productos vendidos | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los productos vendidosQ2 2025
+ Costo de los productos vendidosQ1 2025
+ Costo de los productos vendidosQ4 2024
+ Costo de los productos vendidosQ3 2024)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Patrón de costos de los productos vendidos
- El costo de los productos vendidos muestra una tendencia general de aumento a lo largo del período analizado, con fluctuaciones notables. Desde valores iniciales cercanos a 3,3 mil millones de dólares en marzo de 2020, se observa un incremento paulatino, alcanzando un pico de aproximadamente 4,4 mil millones en diciembre de 2024. La tendencia indica un incremento sostenido en los costos, posiblemente atribuible a incrementos en los precios de insumos, mayores volúmenes de producción o cambios en la estructura de costos.
- Comportamiento de cuentas por pagar
- Las cuentas a pagar evidencian un crecimiento sustentado en el período, comenzando en aproximadamente 1,8 mil millones de dólares en marzo de 2020 y culminando en cerca de 3,8 mil millones en junio de 2025. Este aumento refleja posible incremento en la apalancamiento de la compañía, en la extensión de los plazos de pago a proveedores o en mayores niveles de compras. La relación muestra que, a medida que las cuentas a pagar aumentan, también lo hace el volumen de operaciones en términos absolutos, aunque la relación también permite analizar la eficiencia en la gestión del ciclo de pagos.
- Rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia decreciente desde torno a 6.24 en junio de 2020 hacia valores cercanos a 4.2 en septiembre de 2024. Este comportamiento indica que la empresa está demorando más tiempo en pagar sus proveedores, ya que la rotación, que mide cuántas veces en un período se liquidan o se renuevan las cuentas por pagar, se reduce. Una menor rotación puede reflejar una estrategia de apalancamiento financiero, estricta negociación de plazos más largos o cambios en las prácticas de pagos.
- Interpretación general
- El análisis conjunto de los costos de producción, las cuentas a pagar y su rotación sugiere un aumento en la escala de operaciones de la compañía. La tendencia a incrementar los costos y las cuentas a pagar, acompañada por una disminución en la rotación, puede indicar una gestión de financiamiento a largo plazo o una estrategia de extender los términos de pago para optimizar la liquidez. Sin embargo, también puede implicar mayores riesgos de liquidez o de incumplimiento en los plazos, por lo que sería recomendable un monitoreo cercano y análisis adicional para evaluar la sostenibilidad de estas tendencias.
Ratio de rotación del capital circulante
Eaton Corp. plc, ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ2 2025
+ Ventas netasQ1 2025
+ Ventas netasQ4 2024
+ Ventas netasQ3 2024)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capitál de explotación
- El capital de explotación muestra fluctuaciones significativas a lo largo del período analizado. Desde un valor inicial de 3,726 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, experimenta una caída pronunciada en el segundo trimestre de 2020, alcanzando un mínimo de -62 millones de dólares. Posteriormente, en el tercer trimestre de 2020, se recupera hasta 1,573 millones, pero en el cuarto trimestre de 2020 vuelve a situarse en valores negativos (-62 millones). En 2021, se observa un aumento constante, alcanzando un pico en el tercer trimestre con 3,578 millones. Durante 2022 y 2023, mantiene una tendencia creciente, culminando en valores cercanos a 4,532 millones y 4,211 millones respectivamente. En 2024, el capital continúa aumentando, alcanzando 4,944 millones en el tercer trimestre, pero hacia el cuarto trimestre presenta una ligera disminución a 4,994 millones y una posterior reducción en 2025, con valores de aproximadamente 2,912 millones en el primer trimestre y 2,303 millones en el tercero, indicando una posible reducción en la inversión o en recursos operativos.
- Ventas netas
- Las ventas netas muestran una tendencia de crecimiento sostenido desde 2020 hasta 2024. Comenzando en 4,789 millones en el primer trimestre de 2020, experimentan ciertos altibajos en 2020 y 2021, pero en general mantienen un patrón de incremento. A partir de 2022, se evidencian incrementos constantes, alcanzando un máximo de 7,028 millones en el primer trimestre de 2024. Este incremento sugiere una expansión en la actividad comercial y una recuperación de la demanda. La tendencia positiva se mantiene en 2024, lo que refleja un crecimiento en las ventas en línea con la expansión de la empresa.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una serie de fluctuaciones a lo largo de los diferentes períodos, con valores que varían desde cifras relativamente bajas hasta picos muy elevados. En ciertos períodos, se experimentan valores extremadamente altos, como 65.65 en el tercer trimestre de 2020 y 11.29 en el tercer trimestre de 2024, reflejando posibles periodos de utilización eficiente del capital circulante o cambios en la gestión del inventario y cuentas por cobrar y pagar. La tendencia general muestra una recuperación hacia niveles más estables en los períodos posteriores a 2021, con valores que oscilan entre aproximadamente 5.33 y 8.69 en los últimos trimestres, sugiriendo una gestión más equilibrada y eficiente del capital circulante a partir de 2022.
Días de rotación de inventario
Eaton Corp. plc, días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de inventario
- La serie presenta una tendencia clara de disminución en el ratio de rotación de inventario desde mediados de 2020, alcanzando valores cercanos a 3.5 en 2024. Esto indica que la empresa ha estado incrementando los períodos necesarios para vender su inventario, pasando de ratios alrededor de 5.88 en junio de 2020 a valores más bajos en los meses recientes, aunque todavía superiores a los de 2020. La tendencia sugiere un posible aumento en los niveles de inventario o una reducción en la velocidad de venta, lo cual puede estar relacionado con cambios estratégicos o condiciones del mercado.
- Días de rotación de inventario
- El número de días necesarios para rotar el inventario ha mostrado un incremento progresivo desde valores de aproximadamente 62 días en junio de 2020 a aproximadamente 104 días en septiembre de 2025. La relación entre los días y el ratio inverso del primero con el segundo confirma esta tendencia, evidenciando una prolongación en los ciclos de inventario. Este incremento puede reflejar un menor ritmo de ventas o una acumulación de inventario que involucra mayores periodos de almacenamiento, afectando potencialmente la liquidez y la eficiencia operativa de la organización. La estabilización relativa en los últimos períodos sugiere que la tendencia de aumento en días de rotación podría estar llegando a un punto de equilibrio o a un nuevo nivel de operación.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Eaton Corp. plc, días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El ratio presenta una tendencia general a la baja desde el tercer trimestre de 2020, alcanzando su valor más bajo en el último trimestre de 2024 con aproximadamente 4.74. Este comportamiento indica una posible mejora en la gestión de cobros, reduciendo el período de recuperación de las cuentas por cobrar a lo largo del tiempo. Sin embargo, en ciertos períodos como el primer trimestre de 2025, se registra un leve repunte, sugiriendo fluctuaciones o ajustes en las políticas de crédito.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días ha mostrado un incremento constante desde el tercer trimestre de 2020, alcanzando picos cercanos a 77 días en diversos trimestres, específicamente en el primer y tercer trimestre de 2025. Aunque en algunos períodos posteriores muestra cierta reducción, la tendencia general refleja un incremento en el tiempo que tarda la empresa en cobrar sus cuentas, lo cual puede indicar una mayor extensión de los plazos de crédito o dificultades en la cobranza. La relación inversa con el ratio del índice confirma esta observación, dado que un aumento en los días de rotación corresponde a una disminución en el ratio de rotación.
Ciclo de funcionamiento
Eaton Corp. plc, ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Rotación de inventario
- La rotación de inventario, medida en días, muestra una tendencia ascendente a lo largo del período analizado. En los primeros trimestres del año 2020, no se disponen de datos, pero a partir del tercer trimestre de 2020, se observa un incremento progresivo en el número de días, alcanzando valores cercanos a 100 días para fines de 2022 y principios de 2023. Se evidencia que la rotación de inventario se mantiene en niveles relativamente elevados y con una tendencia creciente, lo cual sugiere una mayor permanencia de los inventarios en almacenamiento. Este patrón puede indicar un aumento en los periodos de inventario en relación con las ventas o una estrategia de inventario más conservadora.
- Rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran fluctuaciones moderadas a lo largo del período de análisis, con un aumento general en el número de días en los últimos trimestres. En los primeros datos disponibles, se observan valores cercanos a 60 días, y hacia 2024, estos alcanzan aproximadamente 77 días. Aunque hay algunos períodos de estabilidad, la tendencia general indica una tendencia al alza, lo que puede reflejar una mayor duración en los créditos otorgados a los clientes o una política de cobro más relajada. La estabilidad relativa de los días, en torno a los 70 días, señala que no hay cambios drásticos en las políticas de crédito o en la liquidez de las cuentas por cobrar.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina los días de rotación de inventarios y cuentas por cobrar, muestra una tendencia clara de aumento a lo largo del período considerado. A partir de valores en torno a 121 días en 2020, asciende progresivamente en los trimestres subsiguientes, alcanzando aproximadamente 181 días en los últimos datos disponibles. Este aumento indica que el ciclo completo de operación, desde la adquisición de inventarios hasta la cobranza, se ha extendido considerablemente, lo cual puede reflejar cambios en la gestión de inventarios, en las políticas de crédito o en la eficiencia de los procesos operativos. La tendencia señala una mayor permanencia de los recursos en cada etapa y potencialmente mayores necesidades de financiamiento para mantener la operación.
Días de rotación de cuentas por pagar
Eaton Corp. plc, días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Desde el tercer trimestre de 2020 en adelante, se observa una tendencia decreciente en el ratio de rotación de cuentas por pagar. El ratio inicia en 6.24 y disminuye de manera progresiva, alcanzando un valor cercano a 4.18 en el primer trimestre de 2024. Este comportamiento indica que la empresa está pagando sus cuentas con menor frecuencia, o bien, está aumentando el período de pago a proveedores, lo cual puede reflejar cambios en la política de pagos, condiciones crediticias más favorables o una gestión de liquidez que favorece el retraso en los pagos.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador complementa la tendencia observada en el ratio de rotación, mostrando un incremento en los días de pago a proveedores. Desde aproximadamente 58 días en el segundo trimestre de 2020, se expandió hasta cerca de 86 días en el trimestre de 2024. La tendencia indica que la empresa está prolongando el plazo para cubrir sus obligaciones, lo cual podría afectar las relaciones con los proveedores o reflejar una estrategia para optimizar la gestión de efectivo.
Ciclo de conversión de efectivo
Eaton Corp. plc, ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- tendencia en los días de rotación de inventario
- A partir del tercer trimestre de 2020, la cantidad de días de rotación de inventario muestra una tendencia ascendente, incrementándose desde 62 días en junio de 2020 hasta alcanzar aproximadamente 103 días en marzo de 2025. Esto indica que la empresa ha tardado progresivamente más tiempo en vender y reponer su inventario, lo cual puede sugerir una acumulación de inventario o una disminución en la eficiencia de la gestión de inventarios durante este período.
- tendencia en los días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar también presentan un incremento gradual desde aproximadamente 59 días en junio de 2020 hasta cerca de 77 días en marzo de 2025. Este patrón refleja una tendencia a retrasar los cobros, o una menor eficiencia en la cobranza, lo que podría afectar la liquidez a corto plazo, aunque los valores fluctúan ligeramente a lo largo del tiempo.
- tendencia en los días de rotación de cuentas por pagar
- El período para pagar a los proveedores aumenta de forma paulatina desde aproximadamente 58 días en junio de 2020 hasta alrededor de 87 días en marzo de 2025. La acumulación en los días de pago puede indicar una estrategia de extensión de los plazos de pago, potencialmente con el fin de mejorar la posición de liquidez o gestionar mejor el flujo de caja, aunque puede afectar las relaciones comerciales o la percepción del proveedor.
- tendencia en el ciclo de conversión de efectivo
- A partir del primer trimestre de 2020, el ciclo de conversión de efectivo muestra un aumento, desde alrededor de 63 días en junio de 2020, alcanzando cerca de 96 días en marzo de 2025. Este incremento refleja que demora más tiempo en convertir las inversiones en inventarios y cuentas por cobrar en efectivo neto, lo que puede impactar la liquidez y la eficiencia en la gestión del capital de trabajo.