Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Eaton Corp. plc, ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de inventario desde 5.12 hasta 3.51. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventario, posiblemente indicando una acumulación de existencias o una disminución en la demanda de los productos. La velocidad a la que el inventario se vende y se repone ha disminuido progresivamente.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una fluctuación, con un descenso inicial desde 5.79 a 5.09, seguido de un ligero repunte a 5.39 y un posterior descenso a 4.74. Esta variabilidad podría indicar cambios en las políticas de crédito, en los plazos de pago de los clientes o en la efectividad de los procesos de cobro. En general, la tendencia es ligeramente decreciente.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia decreciente, aunque más moderada, desde 5.66 hasta 4.27. Esto podría indicar una negociación menos favorable con los proveedores o un alargamiento en los plazos de pago. La capacidad de la entidad para gestionar sus obligaciones con los proveedores se ha visto ligeramente reducida.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio muestra una alta volatilidad, con valores extremadamente altos en algunos períodos (especialmente en 2021) y datos faltantes. A partir de 2022, se observa una estabilización en torno a valores entre 5.33 y 11.29, con una tendencia general al alza. La interpretación de este ratio es complicada debido a la falta de consistencia en los datos.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario aumentan de manera constante desde 71 hasta 104, lo que confirma la tendencia observada en el ratio de rotación de inventario. Un mayor número de días indica que el inventario permanece almacenado durante más tiempo, lo que puede generar costos adicionales y riesgos de obsolescencia.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia al alza, pasando de 63 a 77. Esto sugiere que la entidad tarda más tiempo en cobrar sus cuentas, lo que puede afectar negativamente al flujo de caja. La eficiencia en la gestión de cobros ha disminuido.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento aumenta de 134 a 181, lo que indica que el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otros recursos en efectivo es cada vez mayor. Este aumento puede ser resultado de la combinación de un aumento en los días de rotación de inventario y en los días de rotación de cuentas por cobrar.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar también muestran un aumento, pasando de 65 a 85. Esto sugiere que la entidad está aprovechando plazos de pago más largos con sus proveedores, lo que puede mejorar su liquidez a corto plazo.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo aumenta de 69 a 96, lo que indica que la entidad tarda más tiempo en convertir sus inversiones en efectivo. Este aumento es consistente con el aumento del ciclo de funcionamiento y puede ser un indicador de problemas en la gestión del capital de trabajo.
En resumen, los datos sugieren una disminución en la eficiencia operativa y una gestión del capital de trabajo menos efectiva a lo largo del período analizado. La acumulación de inventario, el alargamiento de los plazos de cobro y el aumento del ciclo de conversión de efectivo son aspectos que requieren atención.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Eaton Corp. plc, índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||
| Costo de los productos vendidos | 4,431) | 3,930) | 3,811) | 3,899) | 3,940) | 3,725) | 3,732) | 3,684) | 3,747) | 3,599) | 3,546) | 3,545) | 3,505) | 3,269) | 3,226) | 3,338) | 3,545) | 3,184) | ||||||
| Inventario | 4,581) | 4,392) | 4,227) | 4,178) | 3,963) | 3,868) | 3,739) | 3,713) | 3,670) | 3,604) | 3,430) | 3,428) | 3,445) | 3,317) | 2,969) | 2,802) | 2,668) | 2,399) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.51 | 3.55 | 3.64 | 3.66 | 3.81 | 3.85 | 3.95 | 3.93 | 3.93 | 3.94 | 4.04 | 3.95 | 3.87 | 4.03 | 4.48 | 4.73 | 4.86 | 5.12 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 0.86 | 0.80 | 0.78 | 0.85 | 0.78 | 0.82 | 0.88 | 0.87 | 0.88 | 0.83 | 0.81 | 0.78 | 0.74 | 0.74 | 0.75 | 0.77 | 0.76 | 0.74 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 2.16 | 2.21 | 2.39 | 2.36 | 2.42 | 2.50 | 2.58 | 2.47 | 2.42 | 2.38 | 2.54 | 2.36 | 2.40 | 2.46 | 2.53 | 2.44 | 2.49 | 2.46 | ||||||
| GE Aerospace | 2.29 | 2.34 | 2.49 | 3.29 | 4.08 | 2.58 | 3.05 | 3.02 | 3.15 | 3.32 | 3.19 | 3.10 | 3.04 | 3.25 | 3.40 | 3.21 | 3.28 | 3.46 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 3.53 | 3.67 | 3.70 | 3.73 | 3.69 | 3.65 | 3.72 | 3.76 | 3.82 | 3.90 | 4.04 | 4.09 | 4.06 | 4.20 | 4.55 | 4.72 | 4.88 | 4.85 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 17.84 | 17.94 | 18.46 | 19.41 | 20.21 | 18.67 | 18.87 | 17.88 | 16.82 | 16.63 | 18.68 | 18.09 | 16.20 | 18.12 | 19.45 | 19.81 | 18.64 | 17.58 | ||||||
| RTX Corp. | 4.77 | 4.83 | 5.12 | 4.74 | 4.64 | 4.76 | 4.83 | 4.60 | 4.68 | 4.81 | 5.03 | 5.03 | 5.14 | 5.33 | 5.65 | 5.57 | 5.49 | 5.48 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los productos vendidosQ2 2025
+ Costo de los productos vendidosQ1 2025
+ Costo de los productos vendidosQ4 2024
+ Costo de los productos vendidosQ3 2024)
÷ Inventario
= (4,431 + 3,930 + 3,811 + 3,899)
÷ 4,581 = 3.51
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los productos vendidos y en la gestión del inventario.
- Costo de los productos vendidos
- Se observa una fluctuación en el costo de los productos vendidos a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021, seguido de una disminución en el tercer y cuarto trimestre del mismo año. Posteriormente, se aprecia una tendencia al alza a lo largo de 2022 y 2023, alcanzando un máximo en el cuarto trimestre de 2023. Esta tendencia continúa en 2024, con un incremento notable en el primer trimestre, seguido de una estabilización y un nuevo aumento significativo en el primer trimestre de 2025.
- Inventario
- El nivel de inventario muestra un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2024. Si bien se observan fluctuaciones menores en algunos trimestres, la tendencia general es ascendente. El inventario continúa aumentando en el primer y segundo trimestre de 2025.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una disminución continua a lo largo del período. Se observa una caída desde 5.12 en el primer trimestre de 2021 hasta 3.51 en el segundo trimestre de 2025. Esta disminución indica que el inventario se está vendiendo a un ritmo más lento con el tiempo, lo que podría sugerir una acumulación de inventario o una disminución en la demanda relativa de los productos.
La combinación del aumento en el costo de los productos vendidos y el incremento en el inventario, junto con la disminución del ratio de rotación, sugiere una posible necesidad de optimizar la gestión de la cadena de suministro y la estrategia de ventas para mejorar la eficiencia y reducir los costos asociados al almacenamiento y la obsolescencia del inventario.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Eaton Corp. plc, ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | 7,028) | 6,377) | 6,240) | 6,345) | 6,350) | 5,943) | 5,967) | 5,880) | 5,866) | 5,483) | 5,384) | 5,313) | 5,212) | 4,843) | 4,798) | 4,923) | 5,215) | 4,692) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 5,486) | 5,094) | 4,619) | 4,886) | 4,861) | 4,674) | 4,475) | 4,460) | 4,399) | 4,239) | 4,076) | 3,816) | 3,837) | 3,667) | 3,297) | 3,393) | 3,341) | 3,065) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 4.74 | 4.97 | 5.39 | 5.04 | 4.97 | 5.06 | 5.18 | 5.07 | 5.01 | 5.05 | 5.09 | 5.28 | 5.15 | 5.39 | 5.95 | 5.75 | 5.72 | 5.79 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 23.61 | 21.67 | 25.28 | 25.33 | 23.31 | 25.83 | 29.37 | 24.99 | 24.99 | 24.65 | 26.46 | 22.98 | 20.27 | 25.37 | 23.58 | 27.95 | 24.76 | 23.97 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 6.14 | 6.56 | 6.61 | 6.85 | 6.69 | 6.86 | 6.86 | 6.95 | 6.56 | 6.37 | 6.39 | 6.59 | 6.10 | 5.46 | 5.68 | 5.97 | 5.51 | 5.07 | ||||||
| GE Aerospace | 3.61 | 3.73 | 3.77 | 4.90 | 6.13 | 3.90 | 4.17 | 4.61 | 4.67 | 5.00 | 4.09 | 4.19 | 4.39 | 4.43 | 4.55 | 4.83 | 4.74 | 4.59 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 4.53 | 4.75 | 4.92 | 4.80 | 4.81 | 4.94 | 4.87 | 4.65 | 4.52 | 4.57 | 4.77 | 4.74 | 4.45 | 4.82 | 5.04 | 4.78 | 4.89 | 4.89 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 21.73 | 35.48 | 30.22 | 33.30 | 24.26 | 30.86 | 31.69 | 28.14 | 19.67 | 25.61 | 26.34 | 26.06 | 18.87 | 26.02 | 34.15 | 29.27 | 25.59 | 29.81 | ||||||
| RTX Corp. | 6.75 | 7.15 | 7.36 | 7.83 | 7.06 | 6.91 | 6.36 | 6.67 | 7.13 | 6.81 | 7.36 | 7.15 | 6.28 | 7.15 | 6.66 | 6.69 | 6.99 | 6.03 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ2 2025
+ Ventas netasQ1 2025
+ Ventas netasQ4 2024
+ Ventas netasQ3 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (7,028 + 6,377 + 6,240 + 6,345)
÷ 5,486 = 4.74
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en las ventas netas y en la gestión de las cuentas por cobrar.
- Ventas netas
- Se observa una trayectoria general ascendente en las ventas netas a lo largo del período analizado. Tras fluctuaciones trimestrales, se identifica un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2024. El último período disponible, el primer trimestre de 2025, muestra un incremento notable en las ventas netas, superando los niveles anteriores. Este aumento sugiere una posible aceleración en el crecimiento de los ingresos.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar, netas, muestran una tendencia al alza en general, aunque con variaciones trimestrales. Se aprecia un incremento progresivo desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2024. Sin embargo, el crecimiento no es uniforme y se observan periodos de estabilización o incluso ligera disminución. El primer trimestre de 2025 presenta un aumento significativo en las cuentas por cobrar, lo que podría indicar un cambio en las condiciones de crédito o un aumento en las ventas a crédito.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia a la baja a lo largo del período. Inicialmente, el ratio se sitúa en torno a 5.7-5.9, pero disminuye gradualmente hasta alcanzar valores cercanos a 4.7-5.4. Esta disminución sugiere que la empresa está tardando más tiempo en convertir sus cuentas por cobrar en efectivo. La fluctuación trimestral del ratio indica variaciones en la eficiencia de la gestión de cobros. El último período disponible muestra una ligera recuperación, pero el ratio se mantiene por debajo de los niveles iniciales.
En resumen, la empresa experimenta un crecimiento en las ventas netas, acompañado de un aumento en las cuentas por cobrar. No obstante, la disminución del índice de rotación de cuentas por cobrar sugiere una necesidad de optimizar la gestión de cobros para mejorar la eficiencia en la conversión de activos en efectivo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Eaton Corp. plc, ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||
| Costo de los productos vendidos | 4,431) | 3,930) | 3,811) | 3,899) | 3,940) | 3,725) | 3,732) | 3,684) | 3,747) | 3,599) | 3,546) | 3,545) | 3,505) | 3,269) | 3,226) | 3,338) | 3,545) | 3,184) | ||||||
| Cuentas a pagar | 3,762) | 3,654) | 3,678) | 3,609) | 3,497) | 3,400) | 3,365) | 3,255) | 3,192) | 3,118) | 3,072) | 2,937) | 3,013) | 2,867) | 2,797) | 2,591) | 2,484) | 2,172) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.27 | 4.26 | 4.18 | 4.24 | 4.31 | 4.38 | 4.39 | 4.48 | 4.52 | 4.55 | 4.51 | 4.61 | 4.43 | 4.67 | 4.75 | 5.11 | 5.22 | 5.66 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 6.72 | 6.43 | 6.03 | 5.79 | 5.61 | 5.92 | 5.86 | 6.18 | 6.28 | 6.37 | 6.18 | 6.36 | 6.17 | 6.73 | 6.40 | 6.20 | 5.45 | 4.90 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 4.69 | 5.07 | 5.24 | 5.31 | 5.47 | 5.44 | 5.41 | 5.54 | 5.09 | 4.68 | 4.76 | 4.81 | 4.72 | 4.43 | 4.36 | 4.61 | 4.57 | 4.46 | ||||||
| GE Aerospace | 2.72 | 2.85 | 3.07 | 4.08 | 5.01 | 2.99 | 3.27 | 3.26 | 3.41 | 3.57 | 2.98 | 3.14 | 3.14 | 3.32 | 3.32 | 3.33 | 3.35 | 3.56 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 3.48 | 3.61 | 3.46 | 3.56 | 3.60 | 3.57 | 3.36 | 3.51 | 3.49 | 3.50 | 3.53 | 3.68 | 3.63 | 3.66 | 3.61 | 3.83 | 3.76 | 3.86 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 18.06 | 16.89 | 28.85 | 19.48 | 19.07 | 17.38 | 25.56 | 15.51 | 16.97 | 17.65 | 27.25 | 21.48 | 24.07 | 21.92 | 74.34 | 37.83 | 36.15 | 30.31 | ||||||
| RTX Corp. | 4.98 | 4.89 | 5.07 | 5.40 | 5.54 | 5.60 | 5.31 | 5.37 | 5.54 | 5.42 | 5.40 | 5.82 | 5.36 | 6.28 | 5.93 | 6.06 | 6.52 | 5.67 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los productos vendidosQ2 2025
+ Costo de los productos vendidosQ1 2025
+ Costo de los productos vendidosQ4 2024
+ Costo de los productos vendidosQ3 2024)
÷ Cuentas a pagar
= (4,431 + 3,930 + 3,811 + 3,899)
÷ 3,762 = 4.27
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los productos vendidos y en las cuentas a pagar, así como en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período examinado.
- Costo de los productos vendidos
- Se observa una fluctuación en el costo de los productos vendidos. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre, seguido de una disminución en el tercer y cuarto trimestre del mismo año. En 2022, se aprecia una nueva tendencia al alza, manteniéndose relativamente estable a lo largo del año. Esta tendencia ascendente continúa en 2023, con un aumento más pronunciado en el último trimestre. En 2024, el costo de los productos vendidos experimenta un incremento significativo, que se mantiene en los trimestres posteriores, culminando en un valor considerablemente superior en el segundo trimestre de 2025.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran un crecimiento constante y sostenido a lo largo de todo el período analizado. Desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2025, se observa un aumento progresivo en los valores, indicando una mayor dependencia del crédito comercial o un incremento en el volumen de compras a crédito. El ritmo de crecimiento parece ser relativamente uniforme, aunque con ligeras aceleraciones en ciertos trimestres.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia general a la baja. Se registra una disminución constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2025. Esta reducción sugiere que la empresa está tardando más tiempo en pagar a sus proveedores, lo que podría indicar una disminución en la liquidez o una estrategia deliberada para optimizar el flujo de caja. La disminución es más pronunciada en los primeros trimestres, estabilizándose en valores relativamente bajos hacia el final del período. Se observa una ligera fluctuación en los valores, pero la tendencia descendente es clara.
En resumen, los datos indican un aumento en el costo de los productos vendidos y en las cuentas a pagar, acompañado de una disminución en la eficiencia con la que se gestionan las cuentas por pagar, medida a través del ratio de rotación. Estos patrones podrían requerir un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes y evaluar su impacto en la rentabilidad y la salud financiera general.
Ratio de rotación del capital circulante
Eaton Corp. plc, ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 11,897) | 12,434) | 11,801) | 12,152) | 12,652) | 11,853) | 11,675) | 10,983) | 10,303) | 9,138) | 8,746) | 8,540) | 8,687) | 8,194) | 7,511) | 7,487) | 9,789) | 9,905) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 9,594) | 9,522) | 7,857) | 7,941) | 8,120) | 7,613) | 7,747) | 7,563) | 6,725) | 6,087) | 6,360) | 6,653) | 8,974) | 8,256) | 7,212) | 5,914) | 8,906) | 6,581) | ||||||
| Capital de explotación | 2,303) | 2,912) | 3,944) | 4,211) | 4,532) | 4,240) | 3,928) | 3,420) | 3,578) | 3,051) | 2,386) | 1,887) | (287) | (62) | 299) | 1,573) | 883) | 3,324) | ||||||
| Ventas netas | 7,028) | 6,377) | 6,240) | 6,345) | 6,350) | 5,943) | 5,967) | 5,880) | 5,866) | 5,483) | 5,384) | 5,313) | 5,212) | 4,843) | 4,798) | 4,923) | 5,215) | 4,692) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 11.29 | 8.69 | 6.31 | 5.84 | 5.33 | 5.58 | 5.91 | 6.61 | 6.16 | 7.01 | 8.70 | 10.69 | — | — | 65.65 | 12.41 | 21.65 | 5.34 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 3.15 | 2.89 | 2.15 | 6.04 | 4.13 | 5.76 | 5.78 | 5.46 | 4.80 | 4.61 | 3.42 | 3.13 | 2.87 | 2.51 | 2.34 | 2.02 | 2.00 | 1.88 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 5.04 | 5.73 | 4.58 | 4.89 | 6.61 | 5.64 | 5.23 | 4.27 | 5.29 | 4.25 | 4.62 | 4.35 | 3.93 | 3.83 | 3.54 | 2.87 | 2.80 | 2.52 | ||||||
| GE Aerospace | 28.44 | 13.68 | 10.83 | 9.60 | 11.15 | 6.93 | 7.24 | 8.11 | 5.70 | 5.87 | 7.93 | 13.29 | 10.55 | 7.14 | 4.94 | 1.57 | 1.57 | 1.27 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 6.30 | 7.04 | 5.79 | 4.39 | 8.63 | 3.37 | 7.39 | 5.98 | 5.16 | 7.79 | 7.03 | 7.91 | 8.84 | 8.07 | 5.86 | 5.94 | 4.52 | 4.27 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | — | 44.49 | 29.25 | 13.20 | 15.88 | 13.24 | 18.85 | 11.04 | 10.56 | 12.81 | 12.93 | 14.03 | 14.28 | 15.14 | 11.52 | 10.48 | 12.30 | 11.93 | ||||||
| RTX Corp. | 257.23 | 279.93 | — | — | — | 23.64 | 41.62 | 44.25 | 16.99 | 12.76 | 20.15 | 19.15 | 17.77 | 11.41 | 9.75 | 8.11 | 10.24 | 9.77 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ2 2025
+ Ventas netasQ1 2025
+ Ventas netasQ4 2024
+ Ventas netasQ3 2024)
÷ Capital de explotación
= (7,028 + 6,377 + 6,240 + 6,345)
÷ 2,303 = 11.29
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el capital de explotación, las ventas netas y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una volatilidad considerable en el capital de explotación. Inicialmente, se registra una disminución significativa, pasando de 3324 a -62 en el último trimestre de 2021. Posteriormente, se aprecia una recuperación y un aumento constante hasta alcanzar un máximo de 4532 en el primer trimestre de 2023. A partir de este punto, se identifica una tendencia a la baja, con fluctuaciones, hasta llegar a 2303 en el segundo trimestre de 2025.
- Ventas Netas
- Las ventas netas muestran un crecimiento general a lo largo del período. Se observa un incremento desde 4692 en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar 7028 en el primer trimestre de 2025. Si bien existen fluctuaciones trimestrales, la tendencia predominante es ascendente, con un crecimiento más pronunciado en los últimos trimestres analizados.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una alta variabilidad. Se observa un pico notable de 65.65 en el cuarto trimestre de 2021, seguido de una disminución gradual hasta 5.33 en el cuarto trimestre de 2022. A partir de este punto, el ratio muestra una recuperación, alcanzando 11.29 en el segundo trimestre de 2025. La volatilidad sugiere cambios significativos en la eficiencia con la que se gestiona el capital circulante.
En resumen, se identifica una relación compleja entre las variables analizadas. El capital de explotación experimenta fluctuaciones importantes, mientras que las ventas netas muestran un crecimiento constante. El ratio de rotación del capital circulante, altamente volátil, parece responder a cambios en la gestión del capital de explotación y las ventas netas.
Días de rotación de inventario
Eaton Corp. plc, días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.51 | 3.55 | 3.64 | 3.66 | 3.81 | 3.85 | 3.95 | 3.93 | 3.93 | 3.94 | 4.04 | 3.95 | 3.87 | 4.03 | 4.48 | 4.73 | 4.86 | 5.12 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 104 | 103 | 100 | 100 | 96 | 95 | 92 | 93 | 93 | 93 | 90 | 92 | 94 | 90 | 82 | 77 | 75 | 71 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 424 | 459 | 466 | 428 | 470 | 443 | 415 | 419 | 416 | 438 | 452 | 468 | 494 | 493 | 486 | 475 | 478 | 496 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 169 | 165 | 153 | 155 | 151 | 146 | 141 | 148 | 151 | 154 | 144 | 155 | 152 | 148 | 144 | 150 | 146 | 149 | ||||||
| GE Aerospace | 160 | 156 | 147 | 111 | 89 | 141 | 120 | 121 | 116 | 110 | 114 | 118 | 120 | 112 | 107 | 114 | 111 | 105 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 103 | 99 | 99 | 98 | 99 | 100 | 98 | 97 | 96 | 94 | 90 | 89 | 90 | 87 | 80 | 77 | 75 | 75 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 20 | 20 | 20 | 19 | 18 | 20 | 19 | 20 | 22 | 22 | 20 | 20 | 23 | 20 | 19 | 18 | 20 | 21 | ||||||
| RTX Corp. | 77 | 76 | 71 | 77 | 79 | 77 | 76 | 79 | 78 | 76 | 73 | 73 | 71 | 69 | 65 | 65 | 66 | 67 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.51 = 104
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del tiempo.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una disminución constante en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2021 hasta el primer trimestre de 2025. Inicialmente, el ratio se situaba en 5.12, descendiendo gradualmente hasta alcanzar 3.51 en el segundo trimestre de 2025. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en la conversión de inventario en ventas, o un aumento en los niveles de inventario.
- Días de rotación de inventario
- Paralelamente a la disminución del ratio de rotación, los días de rotación de inventario muestran un incremento progresivo. Partiendo de 71 días en el primer trimestre de 2021, este indicador alcanza los 104 días en el segundo trimestre de 2025. Este aumento indica que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar costos de almacenamiento más elevados y un mayor riesgo de obsolescencia.
- Tendencias generales
- La evolución de ambos indicadores sugiere un cambio en la dinámica de la gestión de inventario. Si bien las fluctuaciones trimestrales son relativamente moderadas, la tendencia general a largo plazo apunta a una menor velocidad de rotación y un mayor tiempo de permanencia del inventario. Es importante considerar factores externos e internos que puedan estar contribuyendo a estas tendencias, como cambios en la demanda del mercado, estrategias de aprovisionamiento o modificaciones en la composición del inventario.
- Estabilización reciente
- Entre el primer y segundo trimestre de 2024, la disminución del ratio de rotación de inventario y el aumento de los días de rotación de inventario se ralentizan, sugiriendo una posible estabilización de la situación. Sin embargo, esta estabilización se revierte en el segundo trimestre de 2025, con una nueva disminución del ratio y un aumento de los días.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Eaton Corp. plc, días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 4.74 | 4.97 | 5.39 | 5.04 | 4.97 | 5.06 | 5.18 | 5.07 | 5.01 | 5.05 | 5.09 | 5.28 | 5.15 | 5.39 | 5.95 | 5.75 | 5.72 | 5.79 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 77 | 73 | 68 | 72 | 73 | 72 | 70 | 72 | 73 | 72 | 72 | 69 | 71 | 68 | 61 | 63 | 64 | 63 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 15 | 17 | 14 | 14 | 16 | 14 | 12 | 15 | 15 | 15 | 14 | 16 | 18 | 14 | 15 | 13 | 15 | 15 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 59 | 56 | 55 | 53 | 55 | 53 | 53 | 53 | 56 | 57 | 57 | 55 | 60 | 67 | 64 | 61 | 66 | 72 | ||||||
| GE Aerospace | 101 | 98 | 97 | 75 | 60 | 93 | 87 | 79 | 78 | 73 | 89 | 87 | 83 | 82 | 80 | 76 | 77 | 80 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 81 | 77 | 74 | 76 | 76 | 74 | 75 | 79 | 81 | 80 | 77 | 77 | 82 | 76 | 72 | 76 | 75 | 75 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 17 | 10 | 12 | 11 | 15 | 12 | 12 | 13 | 19 | 14 | 14 | 14 | 19 | 14 | 11 | 12 | 14 | 12 | ||||||
| RTX Corp. | 54 | 51 | 50 | 47 | 52 | 53 | 57 | 55 | 51 | 54 | 50 | 51 | 58 | 51 | 55 | 55 | 52 | 61 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 4.74 = 77
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El análisis de los datos revela tendencias en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del tiempo.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 5.72 y 5.95 durante los trimestres de 2021. A partir de 2022, se aprecia una disminución gradual, alcanzando un mínimo de 5.09 en diciembre de 2022. Posteriormente, se registra una ligera recuperación en 2023, aunque sin alcanzar los niveles de 2021. En 2024, la tendencia a la baja se reanuda, con un valor de 4.97 en septiembre, seguido de un repunte a 5.39 en junio de 2025.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una correlación inversa con el índice de rotación. En 2021, se mantienen en un rango de 61 a 64 días. A partir de 2022, se observa un aumento constante, llegando a un máximo de 73 días en varios trimestres. En 2023, se registra una ligera disminución, pero la tendencia alcista se retoma en 2024, culminando en 77 días en junio de 2025. Este incremento sugiere un alargamiento en el período promedio para el cobro de las cuentas.
En resumen, los datos indican una tendencia general a la disminución en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar, evidenciada por la reducción del índice de rotación y el aumento de los días de rotación. Esta tendencia se acentúa a partir de 2022, aunque se observa cierta volatilidad trimestral. El último dato disponible sugiere una posible estabilización o ligera mejora en el índice de rotación, pero un continuo aumento en los días de rotación.
Ciclo de funcionamiento
Eaton Corp. plc, ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 104 | 103 | 100 | 100 | 96 | 95 | 92 | 93 | 93 | 93 | 90 | 92 | 94 | 90 | 82 | 77 | 75 | 71 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 77 | 73 | 68 | 72 | 73 | 72 | 70 | 72 | 73 | 72 | 72 | 69 | 71 | 68 | 61 | 63 | 64 | 63 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 181 | 176 | 168 | 172 | 169 | 167 | 162 | 165 | 166 | 165 | 162 | 161 | 165 | 158 | 143 | 140 | 139 | 134 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 439 | 476 | 480 | 442 | 486 | 457 | 427 | 434 | 431 | 453 | 466 | 484 | 512 | 507 | 501 | 488 | 493 | 511 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 228 | 221 | 208 | 208 | 206 | 199 | 194 | 201 | 207 | 211 | 201 | 210 | 212 | 215 | 208 | 211 | 212 | 221 | ||||||
| GE Aerospace | 261 | 254 | 244 | 186 | 149 | 234 | 207 | 200 | 194 | 183 | 203 | 205 | 203 | 194 | 187 | 190 | 188 | 185 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 184 | 176 | 173 | 174 | 175 | 174 | 173 | 176 | 177 | 174 | 167 | 166 | 172 | 163 | 152 | 153 | 150 | 150 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 37 | 30 | 32 | 30 | 33 | 32 | 31 | 33 | 41 | 36 | 34 | 34 | 42 | 34 | 30 | 30 | 34 | 33 | ||||||
| RTX Corp. | 131 | 127 | 121 | 124 | 131 | 130 | 133 | 134 | 129 | 130 | 123 | 124 | 129 | 120 | 120 | 120 | 118 | 128 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 104 + 77 = 181
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución constante en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia un incremento progresivo en el número de días que tarda la empresa en rotar su inventario. Inicialmente, el valor se situaba en torno a 71 días en marzo de 2021, ascendiendo de manera constante hasta alcanzar los 104 días en junio de 2025. Este aumento sugiere una posible disminución en la eficiencia de la gestión de inventario o un incremento en los niveles de stock.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una fluctuación más pronunciada. Se observa un aumento desde los 63 días en marzo de 2021 hasta los 77 días en junio de 2025, con picos y valles intermedios. Este comportamiento podría indicar variaciones en las políticas de crédito, la eficiencia en la recaudación de pagos o cambios en el comportamiento de pago de los clientes.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, experimenta un aumento constante y significativo. Partiendo de 134 días en marzo de 2021, se eleva hasta los 181 días en junio de 2025. Este incremento refleja la combinación de los cambios observados en la rotación de inventario y la rotación de cuentas por cobrar, indicando un ciclo de conversión de efectivo más largo.
En resumen, los datos sugieren una tendencia hacia una gestión del capital de trabajo menos eficiente a lo largo del tiempo, evidenciada por el aumento en el ciclo de funcionamiento. Se recomienda un análisis más profundo de las causas subyacentes a estas tendencias para identificar áreas de mejora y optimizar la gestión del capital de trabajo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Eaton Corp. plc, días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.27 | 4.26 | 4.18 | 4.24 | 4.31 | 4.38 | 4.39 | 4.48 | 4.52 | 4.55 | 4.51 | 4.61 | 4.43 | 4.67 | 4.75 | 5.11 | 5.22 | 5.66 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 85 | 86 | 87 | 86 | 85 | 83 | 83 | 82 | 81 | 80 | 81 | 79 | 82 | 78 | 77 | 71 | 70 | 65 | ||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 54 | 57 | 61 | 63 | 65 | 62 | 62 | 59 | 58 | 57 | 59 | 57 | 59 | 54 | 57 | 59 | 67 | 74 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 78 | 72 | 70 | 69 | 67 | 67 | 67 | 66 | 72 | 78 | 77 | 76 | 77 | 82 | 84 | 79 | 80 | 82 | ||||||
| GE Aerospace | 134 | 128 | 119 | 89 | 73 | 122 | 112 | 112 | 107 | 102 | 123 | 116 | 116 | 110 | 110 | 109 | 109 | 103 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 105 | 101 | 105 | 103 | 101 | 102 | 109 | 104 | 105 | 104 | 103 | 99 | 101 | 100 | 101 | 95 | 97 | 95 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 20 | 22 | 13 | 19 | 19 | 21 | 14 | 24 | 22 | 21 | 13 | 17 | 15 | 17 | 5 | 10 | 10 | 12 | ||||||
| RTX Corp. | 73 | 75 | 72 | 68 | 66 | 65 | 69 | 68 | 66 | 67 | 68 | 63 | 68 | 58 | 62 | 60 | 56 | 64 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.27 = 85
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias específicas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una disminución gradual en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio se situaba en 5.66. Posteriormente, experimentó una reducción constante, alcanzando valores de 4.24, 4.18, 4.26 y 4.27 en los últimos cuatro trimestres disponibles. Esta tendencia sugiere una menor eficiencia en el pago a proveedores o un aumento en el volumen de cuentas por pagar.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- En paralelo a la disminución del ratio, se aprecia un incremento en los días de rotación de cuentas por pagar. Partiendo de 65 días, este indicador aumentó de forma sostenida hasta alcanzar 87 días, para luego experimentar una ligera disminución a 85 y 86 días en los trimestres más recientes. Este aumento indica que la empresa tarda más tiempo en liquidar sus obligaciones con los proveedores.
La correlación inversa entre ambos indicadores sugiere una estrategia deliberada de gestión del flujo de caja, posiblemente buscando optimizar la liquidez a corto plazo. No obstante, un aumento continuo en los días de rotación de cuentas por pagar podría indicar dificultades en el cumplimiento de los plazos de pago o una negociación menos favorable con los proveedores. Se recomienda un análisis más profundo de las políticas de pago y las condiciones comerciales para determinar las causas subyacentes de estas tendencias.
Ciclo de conversión de efectivo
Eaton Corp. plc, ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 104 | 103 | 100 | 100 | 96 | 95 | 92 | 93 | 93 | 93 | 90 | 92 | 94 | 90 | 82 | 77 | 75 | 71 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 77 | 73 | 68 | 72 | 73 | 72 | 70 | 72 | 73 | 72 | 72 | 69 | 71 | 68 | 61 | 63 | 64 | 63 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 85 | 86 | 87 | 86 | 85 | 83 | 83 | 82 | 81 | 80 | 81 | 79 | 82 | 78 | 77 | 71 | 70 | 65 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 96 | 90 | 81 | 86 | 84 | 84 | 79 | 83 | 85 | 85 | 81 | 82 | 83 | 80 | 66 | 69 | 69 | 69 | ||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 385 | 419 | 419 | 379 | 421 | 395 | 365 | 375 | 373 | 396 | 407 | 427 | 453 | 453 | 444 | 429 | 426 | 437 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 150 | 149 | 138 | 139 | 139 | 132 | 127 | 135 | 135 | 133 | 124 | 134 | 135 | 133 | 124 | 132 | 132 | 139 | ||||||
| GE Aerospace | 127 | 126 | 125 | 97 | 76 | 112 | 95 | 88 | 87 | 81 | 80 | 89 | 87 | 84 | 77 | 81 | 79 | 82 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 79 | 75 | 68 | 71 | 74 | 72 | 64 | 72 | 72 | 70 | 64 | 67 | 71 | 63 | 51 | 58 | 53 | 55 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 17 | 8 | 19 | 11 | 14 | 11 | 17 | 9 | 19 | 15 | 21 | 17 | 27 | 17 | 25 | 20 | 24 | 21 | ||||||
| RTX Corp. | 58 | 52 | 49 | 56 | 65 | 65 | 64 | 66 | 63 | 63 | 55 | 61 | 61 | 62 | 58 | 60 | 62 | 64 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 104 + 77 – 85 = 96
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución constante en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se aprecia un incremento progresivo en el número de días que tarda la empresa en rotar su inventario. Inicialmente, el valor se situaba en torno a 71 días en marzo de 2021, ascendiendo de manera constante hasta alcanzar los 104 días en junio de 2025. Este aumento sugiere una posible disminución en la eficiencia de la gestión de inventario o un incremento en los niveles de stock.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una fluctuación más pronunciada. Tras un período relativamente estable entre marzo de 2021 y diciembre de 2021, se observa un aumento gradual hasta alcanzar los 77 días en junio de 2025. Este incremento podría indicar una ralentización en la capacidad de la empresa para cobrar sus facturas o un cambio en las condiciones de crédito ofrecidas a los clientes.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días de rotación de cuentas por pagar también experimenta un aumento constante a lo largo del período. Partiendo de 65 días en marzo de 2021, el valor asciende hasta los 87 días en septiembre de 2024, para luego disminuir ligeramente a 85 días en junio de 2025. Este incremento sugiere que la empresa está tardando más en pagar a sus proveedores, lo que podría ser una estrategia para optimizar su flujo de caja o una consecuencia de dificultades financieras.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo, que representa el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otros recursos en efectivo, muestra una tendencia al alza. Inicialmente estable en torno a 69 días, el ciclo aumenta hasta alcanzar los 96 días en diciembre de 2024, para luego disminuir a 90 días en septiembre de 2025. Este aumento indica que la empresa está tardando más en recuperar el efectivo invertido en sus operaciones, lo que podría afectar su liquidez.
En resumen, los datos sugieren una tendencia general hacia un ciclo de conversión de efectivo más largo, impulsada por un aumento en los días de rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar. Se recomienda un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la rentabilidad y la salud financiera general.