Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
GE Aerospace, ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario, con valores que oscilan entre 2.29 y 4.08. Inicialmente, se mantiene relativamente estable alrededor de 3.3, para luego experimentar un descenso progresivo a partir del primer trimestre de 2024, alcanzando su punto más bajo en el segundo trimestre de 2025. Este comportamiento sugiere una posible desaceleración en la venta de inventario o un aumento en los niveles de stock.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una variabilidad considerable. Se aprecia un incremento notable en el primer trimestre de 2023, alcanzando un valor máximo de 6.13, seguido de un descenso pronunciado en los trimestres posteriores. A partir del primer trimestre de 2024, la tendencia es a la baja, indicando un posible alargamiento en los plazos de cobro.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia general a la disminución, con un aumento significativo en el primer trimestre de 2024, llegando a 5.01. Posteriormente, se observa una reducción constante, lo que podría indicar una menor capacidad para diferir los pagos a proveedores o un cambio en la política de pagos.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio experimenta un crecimiento exponencial a partir del primer trimestre de 2022, alcanzando su máximo en el cuarto trimestre de 2024 con un valor de 28.44. Este incremento sustancial sugiere una mejora significativa en la eficiencia con la que se gestiona el capital circulante, aunque se observa una disminución en el último trimestre analizado.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una tendencia al alza hasta el cuarto trimestre de 2022, para luego disminuir drásticamente en el primer trimestre de 2024. El aumento en los días de rotación de inventario implica que el inventario permanece almacenado durante más tiempo, lo que puede generar costos adicionales.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una disminución en los días de rotación de cuentas por cobrar hasta el cuarto trimestre de 2022, seguida de un aumento en el primer trimestre de 2023. A partir del primer trimestre de 2024, la tendencia es nuevamente al alza, lo que sugiere un alargamiento en los plazos de cobro.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta una tendencia general al aumento hasta el cuarto trimestre de 2024, alcanzando su máximo en 261 días. Este incremento indica que el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otros recursos en efectivo es cada vez mayor.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza hasta el cuarto trimestre de 2022, seguida de una disminución en el primer trimestre de 2024. El aumento en los días de rotación de cuentas por pagar implica que se tarda más tiempo en pagar a los proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia al alza hasta el cuarto trimestre de 2024, alcanzando su máximo en 127 días. Este incremento sugiere que se requiere más tiempo para convertir las inversiones en efectivo.
En resumen, los datos indican una evolución variable en la eficiencia operativa y la gestión financiera. Se observa una mejora en la rotación del capital circulante, pero también un deterioro en la rotación de inventario y cuentas por cobrar, lo que podría requerir una revisión de las políticas de gestión de activos y pasivos.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
GE Aerospace, índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de los equipos y servicios vendidos | 7,762) | 6,846) | 5,995) | 6,761) | 6,226) | 5,575) | 5,746) | 14,397) | 12,904) | 12,362) | 10,729) | 15,467) | 14,371) | 13,244) | 12,453) | 14,338) | 13,402) | 13,618) | 12,538) | ||||||
| Inventarios, incluidos los costos de inventario diferidos | 11,667) | 11,297) | 10,504) | 9,763) | 9,718) | 9,469) | 17,603) | 16,528) | 17,020) | 16,789) | 16,198) | 17,403) | 17,536) | 17,553) | 16,570) | 15,847) | 16,790) | 17,016) | 16,530) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 2.35 | 2.29 | 2.34 | 2.49 | 3.29 | 4.08 | 2.58 | 3.05 | 3.02 | 3.15 | 3.32 | 3.19 | 3.10 | 3.04 | 3.25 | 3.40 | 3.21 | 3.28 | 3.46 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 0.97 | 0.86 | 0.80 | 0.78 | 0.85 | 0.78 | 0.82 | 0.88 | 0.87 | 0.88 | 0.83 | 0.81 | 0.78 | 0.74 | 0.74 | 0.75 | 0.77 | 0.76 | 0.74 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 2.20 | 2.16 | 2.21 | 2.39 | 2.36 | 2.42 | 2.50 | 2.58 | 2.47 | 2.42 | 2.38 | 2.54 | 2.36 | 2.40 | 2.46 | 2.53 | 2.44 | 2.49 | 2.46 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 3.57 | 3.51 | 3.55 | 3.64 | 3.66 | 3.81 | 3.85 | 3.95 | 3.93 | 3.93 | 3.94 | 4.04 | 3.95 | 3.87 | 4.03 | 4.48 | 4.73 | 4.86 | 5.12 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 3.60 | 3.53 | 3.67 | 3.70 | 3.73 | 3.69 | 3.65 | 3.72 | 3.76 | 3.82 | 3.90 | 4.04 | 4.09 | 4.06 | 4.20 | 4.55 | 4.72 | 4.88 | 4.85 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 17.97 | 17.84 | 17.94 | 18.46 | 19.41 | 20.21 | 18.67 | 18.87 | 17.88 | 16.82 | 16.63 | 18.68 | 18.09 | 16.20 | 18.12 | 19.45 | 19.81 | 18.64 | 17.58 | ||||||
| RTX Corp. | 4.97 | 4.77 | 4.83 | 5.12 | 4.74 | 4.64 | 4.76 | 4.83 | 4.60 | 4.68 | 4.81 | 5.03 | 5.03 | 5.14 | 5.33 | 5.65 | 5.57 | 5.49 | 5.48 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los equipos y servicios vendidosQ3 2025
+ Costo de los equipos y servicios vendidosQ2 2025
+ Costo de los equipos y servicios vendidosQ1 2025
+ Costo de los equipos y servicios vendidosQ4 2024)
÷ Inventarios, incluidos los costos de inventario diferidos
= (7,762 + 6,846 + 5,995 + 6,761)
÷ 11,667 = 2.35
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los equipos y servicios vendidos, los niveles de inventario y la eficiencia en la gestión de inventario.
- Costo de los equipos y servicios vendidos
- Se observa una trayectoria general ascendente en el costo de los equipos y servicios vendidos a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un incremento desde 12538 en marzo de 2021 hasta 14338 en diciembre de 2021. Posteriormente, se aprecia una disminución en marzo de 2022 (12453), seguida de un nuevo aumento hasta alcanzar un máximo de 15467 en diciembre de 2022. En marzo de 2023, se produce una caída considerable a 10729, para luego experimentar un crecimiento constante hasta 14397 en diciembre de 2023. A partir de marzo de 2024, se identifica una reducción drástica a 5746, seguida de fluctuaciones con un aumento gradual hasta 7762 en septiembre de 2025.
- Inventarios, incluidos los costos de inventario diferidos
- Los niveles de inventario muestran una relativa estabilidad en el rango de 15847 a 17553 millones de dólares entre marzo de 2021 y septiembre de 2022. A partir de marzo de 2024, se observa una disminución sustancial, alcanzando los 9469 millones de dólares, y un posterior incremento gradual hasta los 11667 millones de dólares en septiembre de 2025. Esta reducción inicial podría indicar una optimización en la gestión de inventario o una disminución en la demanda.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta fluctuaciones a lo largo del período. Inicialmente, se mantiene en un rango de 3.21 a 3.46 entre marzo de 2021 y diciembre de 2021. En 2022, se registra una disminución a 3.04, seguida de una ligera recuperación. En marzo de 2023, el ratio aumenta a 3.32, pero experimenta una caída significativa a 2.58 en marzo de 2024, coincidiendo con la reducción en el costo de los equipos y servicios vendidos. Posteriormente, se observa un aumento a 4.08 en junio de 2024, seguido de una disminución gradual hasta 2.35 en septiembre de 2025. La volatilidad en este ratio sugiere cambios en la eficiencia con la que se gestionan los inventarios y se convierten en ventas.
En resumen, los datos indican una relación entre el costo de los equipos y servicios vendidos, los niveles de inventario y la rotación de inventario. La disminución observada en marzo de 2024 en el costo y el inventario, junto con la caída en el ratio de rotación, sugiere un posible ajuste estratégico o una respuesta a condiciones de mercado cambiantes. El posterior aumento en la rotación de inventario en junio de 2024 podría indicar una mejora en la eficiencia, aunque esta tendencia se revierte posteriormente.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
GE Aerospace, ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Venta de equipos y servicios | 11,306) | 10,150) | 9,000) | 9,879) | 8,943) | 8,223) | 8,076) | 18,516) | 16,504) | 15,851) | 13,694) | 21,012) | 18,438) | 17,880) | 16,272) | 19,491) | 17,813) | 17,470) | 16,316) | ||||||
| Cuentas por cobrar corrientes | 10,671) | 10,512) | 9,653) | 9,327) | 8,936) | 8,370) | 15,100) | 15,466) | 14,546) | 14,767) | 14,212) | 17,976) | 17,197) | 16,283) | 16,050) | 15,620) | 14,874) | 15,190) | 15,381) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 3.78 | 3.61 | 3.73 | 3.77 | 4.90 | 6.13 | 3.90 | 4.17 | 4.61 | 4.67 | 5.00 | 4.09 | 4.19 | 4.39 | 4.43 | 4.55 | 4.83 | 4.74 | 4.59 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 24.37 | 23.61 | 21.67 | 25.28 | 25.33 | 23.31 | 25.83 | 29.37 | 24.99 | 24.99 | 24.65 | 26.46 | 22.98 | 20.27 | 25.37 | 23.58 | 27.95 | 24.76 | 23.97 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 6.02 | 6.14 | 6.56 | 6.61 | 6.85 | 6.69 | 6.86 | 6.86 | 6.95 | 6.56 | 6.37 | 6.39 | 6.59 | 6.10 | 5.46 | 5.68 | 5.97 | 5.51 | 5.07 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 4.79 | 4.74 | 4.97 | 5.39 | 5.04 | 4.97 | 5.06 | 5.18 | 5.07 | 5.01 | 5.05 | 5.09 | 5.28 | 5.15 | 5.39 | 5.95 | 5.75 | 5.72 | 5.79 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 4.56 | 4.53 | 4.75 | 4.92 | 4.80 | 4.81 | 4.94 | 4.87 | 4.65 | 4.52 | 4.57 | 4.77 | 4.74 | 4.45 | 4.82 | 5.04 | 4.78 | 4.89 | 4.89 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 19.08 | 21.73 | 35.48 | 30.22 | 33.30 | 24.26 | 30.86 | 31.69 | 28.14 | 19.67 | 25.61 | 26.34 | 26.06 | 18.87 | 26.02 | 34.15 | 29.27 | 25.59 | 29.81 | ||||||
| RTX Corp. | 6.70 | 6.75 | 7.15 | 7.36 | 7.83 | 7.06 | 6.91 | 6.36 | 6.67 | 7.13 | 6.81 | 7.36 | 7.15 | 6.28 | 7.15 | 6.66 | 6.69 | 6.99 | 6.03 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Venta de equipos y serviciosQ3 2025
+ Venta de equipos y serviciosQ2 2025
+ Venta de equipos y serviciosQ1 2025
+ Venta de equipos y serviciosQ4 2024)
÷ Cuentas por cobrar corrientes
= (11,306 + 10,150 + 9,000 + 9,879)
÷ 10,671 = 3.78
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Se observa una fluctuación en la venta de equipos y servicios a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2022, alcanzando un máximo en diciembre de 2022. Posteriormente, se experimenta una disminución notable en la primera mitad de 2023, seguida de una recuperación parcial en la segunda mitad del año. Esta tendencia se mantiene en 2024, con una recuperación más pronunciada en los últimos trimestres, y continúa con un crecimiento sostenido en los primeros trimestres de 2025.
En cuanto a las cuentas por cobrar corrientes, se aprecia una evolución paralela a la de las ventas, aunque con menor volatilidad. Existe un incremento general en los valores desde 2021 hasta 2022, seguido de una reducción en 2023, coincidiendo con la disminución de las ventas. La recuperación de las cuentas por cobrar se observa en 2024 y 2025, en consonancia con el aumento de la actividad comercial.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una disminución general desde 2021 hasta 2022, indicando un menor grado de eficiencia en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. Sin embargo, se observa un repunte significativo en el primer trimestre de 2023, seguido de una nueva disminución en los trimestres posteriores. En 2024, se registra un valor atípicamente alto en el primer trimestre, seguido de una estabilización en valores más bajos. La tendencia en 2025 sugiere una ligera mejora, aunque se mantiene por debajo de los niveles observados en 2021.
La correlación entre las ventas y las cuentas por cobrar es evidente, lo que sugiere una gestión adecuada de los cobros en relación con el volumen de negocio. No obstante, las fluctuaciones en el índice de rotación de cuentas por cobrar indican variaciones en la eficiencia de la gestión del crédito y los cobros, que podrían requerir un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
GE Aerospace, ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de los equipos y servicios vendidos | 7,762) | 6,846) | 5,995) | 6,761) | 6,226) | 5,575) | 5,746) | 14,397) | 12,904) | 12,362) | 10,729) | 15,467) | 14,371) | 13,244) | 12,453) | 14,338) | 13,402) | 13,618) | 12,538) | ||||||
| Cuentas a pagar | 9,485) | 9,495) | 8,625) | 7,909) | 7,829) | 7,707) | 15,184) | 15,408) | 15,785) | 15,515) | 15,063) | 18,644) | 17,331) | 17,030) | 16,206) | 16,243) | 16,172) | 16,653) | 16,090) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 2.88 | 2.72 | 2.85 | 3.07 | 4.08 | 5.01 | 2.99 | 3.27 | 3.26 | 3.41 | 3.57 | 2.98 | 3.14 | 3.14 | 3.32 | 3.32 | 3.33 | 3.35 | 3.56 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 6.81 | 6.72 | 6.43 | 6.03 | 5.79 | 5.61 | 5.92 | 5.86 | 6.18 | 6.28 | 6.37 | 6.18 | 6.36 | 6.17 | 6.73 | 6.40 | 6.20 | 5.45 | 4.90 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 4.78 | 4.69 | 5.07 | 5.24 | 5.31 | 5.47 | 5.44 | 5.41 | 5.54 | 5.09 | 4.68 | 4.76 | 4.81 | 4.72 | 4.43 | 4.36 | 4.61 | 4.57 | 4.46 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 4.31 | 4.27 | 4.26 | 4.18 | 4.24 | 4.31 | 4.38 | 4.39 | 4.48 | 4.52 | 4.55 | 4.51 | 4.61 | 4.43 | 4.67 | 4.75 | 5.11 | 5.22 | 5.66 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 3.51 | 3.48 | 3.61 | 3.46 | 3.56 | 3.60 | 3.57 | 3.36 | 3.51 | 3.49 | 3.50 | 3.53 | 3.68 | 3.63 | 3.66 | 3.61 | 3.83 | 3.76 | 3.86 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 17.57 | 18.06 | 16.89 | 28.85 | 19.48 | 19.07 | 17.38 | 25.56 | 15.51 | 16.97 | 17.65 | 27.25 | 21.48 | 24.07 | 21.92 | 74.34 | 37.83 | 36.15 | 30.31 | ||||||
| RTX Corp. | 4.72 | 4.98 | 4.89 | 5.07 | 5.40 | 5.54 | 5.60 | 5.31 | 5.37 | 5.54 | 5.42 | 5.40 | 5.82 | 5.36 | 6.28 | 5.93 | 6.06 | 6.52 | 5.67 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los equipos y servicios vendidosQ3 2025
+ Costo de los equipos y servicios vendidosQ2 2025
+ Costo de los equipos y servicios vendidosQ1 2025
+ Costo de los equipos y servicios vendidosQ4 2024)
÷ Cuentas a pagar
= (7,762 + 6,846 + 5,995 + 6,761)
÷ 9,485 = 2.88
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los equipos y servicios vendidos, las cuentas a pagar y el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período examinado.
- Costo de los equipos y servicios vendidos
- Se observa una fluctuación en el costo de los equipos y servicios vendidos. Inicialmente, se registra un incremento desde 12538 en marzo de 2021 hasta 14338 en diciembre de 2021. Posteriormente, se presenta una disminución en marzo de 2022 (12453), seguida de un nuevo aumento hasta alcanzar un máximo de 15467 en diciembre de 2022. A partir de marzo de 2023, se evidencia una reducción drástica a 5746, con una recuperación gradual hasta 6761 en diciembre de 2023. La tendencia continúa al alza en 2024, llegando a 7762 en diciembre, y se proyecta un aumento adicional a 7846 en diciembre de 2025.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia general al alza desde 16090 en marzo de 2021 hasta 18644 en diciembre de 2022. No obstante, se aprecia una disminución significativa en marzo de 2023 (15063), seguida de una estabilización relativa en los trimestres siguientes. En 2024, se observa una reducción considerable a 7707 en marzo, con un incremento progresivo hasta 8625 en diciembre. Se proyecta un ligero descenso a 9485 en diciembre de 2025.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una variabilidad considerable. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 3.32 y 3.56 desde marzo de 2021 hasta diciembre de 2022. En marzo de 2023, se registra un aumento significativo a 3.57, seguido de una disminución a 3.26 en septiembre de 2023. En 2024, se observa un incremento notable a 5.01 en marzo, seguido de una disminución a 2.85 en septiembre. Se proyecta un ligero aumento a 2.88 en diciembre de 2025. Esta fluctuación sugiere cambios en la eficiencia de la gestión de las cuentas por pagar y en los plazos de pago a proveedores.
En resumen, se identifica una correlación entre el costo de los equipos y servicios vendidos y las cuentas a pagar, con fluctuaciones que podrían estar relacionadas con la actividad comercial y la gestión de la cadena de suministro. El ratio de rotación de cuentas por pagar indica variaciones en la eficiencia de la gestión financiera, requiriendo un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes.
Ratio de rotación del capital circulante
GE Aerospace, ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 40,074) | 37,801) | 37,575) | 37,635) | 38,649) | 37,352) | 59,589) | 59,799) | 56,434) | 60,213) | 60,286) | 66,234) | 60,082) | 60,658) | 63,299) | 66,348) | 103,587) | 102,411) | 113,198) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 37,203) | 36,466) | 34,941) | 34,392) | 34,093) | 32,750) | 51,087) | 50,876) | 48,164) | 48,108) | 48,177) | 56,947) | 54,657) | 53,883) | 53,344) | 51,953) | 57,676) | 56,639) | 57,681) | ||||||
| Capital de explotación | 2,871) | 1,335) | 2,634) | 3,243) | 4,556) | 4,602) | 8,502) | 8,923) | 8,270) | 12,105) | 12,109) | 9,287) | 5,425) | 6,775) | 9,955) | 14,395) | 45,911) | 45,772) | 55,517) | ||||||
| Venta de equipos y servicios | 11,306) | 10,150) | 9,000) | 9,879) | 8,943) | 8,223) | 8,076) | 18,516) | 16,504) | 15,851) | 13,694) | 21,012) | 18,438) | 17,880) | 16,272) | 19,491) | 17,813) | 17,470) | 16,316) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 14.05 | 28.44 | 13.68 | 10.83 | 9.60 | 11.15 | 6.93 | 7.24 | 8.11 | 5.70 | 5.87 | 7.93 | 13.29 | 10.55 | 7.14 | 4.94 | 1.57 | 1.57 | 1.27 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 4.29 | 3.15 | 2.89 | 2.15 | 6.04 | 4.13 | 5.76 | 5.78 | 5.46 | 4.80 | 4.61 | 3.42 | 3.13 | 2.87 | 2.51 | 2.34 | 2.02 | 2.00 | 1.88 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 4.42 | 5.04 | 5.73 | 4.58 | 4.89 | 6.61 | 5.64 | 5.23 | 4.27 | 5.29 | 4.25 | 4.62 | 4.35 | 3.93 | 3.83 | 3.54 | 2.87 | 2.80 | 2.52 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 10.02 | 11.29 | 8.69 | 6.31 | 5.84 | 5.33 | 5.58 | 5.91 | 6.61 | 6.16 | 7.01 | 8.70 | 10.69 | — | — | 65.65 | 12.41 | 21.65 | 5.34 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 5.02 | 6.30 | 7.04 | 5.79 | 4.39 | 8.63 | 3.37 | 7.39 | 5.98 | 5.16 | 7.79 | 7.03 | 7.91 | 8.84 | 8.07 | 5.86 | 5.94 | 4.52 | 4.27 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 24.76 | — | 44.49 | 29.25 | 13.20 | 15.88 | 13.24 | 18.85 | 11.04 | 10.56 | 12.81 | 12.93 | 14.03 | 14.28 | 15.14 | 11.52 | 10.48 | 12.30 | 11.93 | ||||||
| RTX Corp. | 22.14 | 257.23 | 279.93 | — | — | — | 23.64 | 41.62 | 44.25 | 16.99 | 12.76 | 20.15 | 19.15 | 17.77 | 11.41 | 9.75 | 8.11 | 10.24 | 9.77 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Venta de equipos y serviciosQ3 2025
+ Venta de equipos y serviciosQ2 2025
+ Venta de equipos y serviciosQ1 2025
+ Venta de equipos y serviciosQ4 2024)
÷ Capital de explotación
= (11,306 + 10,150 + 9,000 + 9,879)
÷ 2,871 = 14.05
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el capital de explotación, la venta de equipos y servicios, y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una disminución considerable en el capital de explotación desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2024. Inicialmente, el capital de explotación se sitúa en torno a los 55.517 millones de dólares, pero experimenta una reducción progresiva, alcanzando los 2.634 millones de dólares en el tercer trimestre de 2024. En el primer trimestre de 2025, se aprecia un ligero repunte hasta los 1.335 millones de dólares, seguido de un aumento hasta los 2.871 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025. Esta evolución sugiere una optimización en la gestión de activos o una reducción en las necesidades de financiación operativa.
- Venta de Equipos y Servicios
- La venta de equipos y servicios muestra una fluctuación a lo largo del período. Se identifica un crecimiento inicial desde el primer trimestre de 2021 (16.316 millones de dólares) hasta el cuarto trimestre de 2022 (21.012 millones de dólares). Posteriormente, se registra una caída en el primer trimestre de 2023 (13.694 millones de dólares), seguida de una recuperación y un nuevo aumento hasta alcanzar los 11.306 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025. Esta variabilidad podría estar influenciada por factores estacionales, cambios en la demanda del mercado o estrategias comerciales.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante experimenta un aumento significativo a partir del primer trimestre de 2021 (1.27). Se observa un incremento constante hasta alcanzar un máximo de 28.44 en el tercer trimestre de 2025. Este aumento indica una mejora en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante para generar ventas. El ratio fluctúa a lo largo del período, pero la tendencia general es claramente ascendente, lo que sugiere una optimización en la gestión de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar. La variación más notable se produce entre el primer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2022, pasando de 1.27 a 7.93, y continúa su ascenso hasta el valor máximo en el tercer trimestre de 2025.
En resumen, los datos indican una tendencia a la reducción del capital de explotación, una fluctuación en la venta de equipos y servicios, y una mejora sustancial en la eficiencia del capital circulante. La combinación de estos factores sugiere una reestructuración operativa y una mayor eficiencia en la gestión de los recursos.
Días de rotación de inventario
GE Aerospace, días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 2.35 | 2.29 | 2.34 | 2.49 | 3.29 | 4.08 | 2.58 | 3.05 | 3.02 | 3.15 | 3.32 | 3.19 | 3.10 | 3.04 | 3.25 | 3.40 | 3.21 | 3.28 | 3.46 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 156 | 160 | 156 | 147 | 111 | 89 | 141 | 120 | 121 | 116 | 110 | 114 | 118 | 120 | 112 | 107 | 114 | 111 | 105 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 377 | 424 | 459 | 466 | 428 | 470 | 443 | 415 | 419 | 416 | 438 | 452 | 468 | 494 | 493 | 486 | 475 | 478 | 496 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 166 | 169 | 165 | 153 | 155 | 151 | 146 | 141 | 148 | 151 | 154 | 144 | 155 | 152 | 148 | 144 | 150 | 146 | 149 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 102 | 104 | 103 | 100 | 100 | 96 | 95 | 92 | 93 | 93 | 93 | 90 | 92 | 94 | 90 | 82 | 77 | 75 | 71 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 101 | 103 | 99 | 99 | 98 | 99 | 100 | 98 | 97 | 96 | 94 | 90 | 89 | 90 | 87 | 80 | 77 | 75 | 75 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 20 | 20 | 20 | 20 | 19 | 18 | 20 | 19 | 20 | 22 | 22 | 20 | 20 | 23 | 20 | 19 | 18 | 20 | 21 | ||||||
| RTX Corp. | 73 | 77 | 76 | 71 | 77 | 79 | 77 | 76 | 79 | 78 | 76 | 73 | 73 | 71 | 69 | 65 | 65 | 66 | 67 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.35 = 156
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado. Inicialmente, el ratio de rotación de inventario se mantuvo relativamente estable, fluctuando entre 3.21 y 3.46 durante los primeros tres trimestres de 2021, con un ligero repunte en el último trimestre del año.
- Ratio de Rotación de Inventario
- Se observa una disminución general en el ratio de rotación de inventario a partir de 2022. Tras un valor de 3.25 en el primer trimestre de 2022, el ratio experimentó un descenso gradual hasta alcanzar 2.29 en el tercer trimestre de 2025. Sin embargo, se identifican picos puntuales, como el valor de 4.08 en el cuarto trimestre de 2023, que sugieren fluctuaciones significativas en la demanda o en las estrategias de gestión de inventario.
En paralelo, los días de rotación de inventario muestran una evolución inversa. Tras un período inicial de incremento, pasando de 105 días en el primer trimestre de 2021 a 116 días en el cuarto trimestre de 2023, se aprecia un aumento considerable a partir de 2024.
- Días de Rotación de Inventario
- Los días de rotación de inventario aumentaron notablemente a partir del primer trimestre de 2024, alcanzando valores de 141, 147, 156 y 160 días en los trimestres sucesivos. Este incremento indica una ralentización en la velocidad con la que el inventario se vende y se reemplaza, lo que podría estar asociado a una disminución en las ventas, un aumento en los niveles de inventario o una combinación de ambos factores. El último dato disponible, correspondiente al tercer trimestre de 2025, muestra una ligera disminución a 156 días, aunque se mantiene en niveles elevados en comparación con los períodos anteriores.
La correlación negativa entre el ratio de rotación de inventario y los días de rotación de inventario es consistente y esperable. La tendencia general sugiere una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario a medida que avanza el período analizado, con un incremento en el tiempo necesario para convertir el inventario en ventas.
Días de rotación de cuentas por cobrar
GE Aerospace, días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 3.78 | 3.61 | 3.73 | 3.77 | 4.90 | 6.13 | 3.90 | 4.17 | 4.61 | 4.67 | 5.00 | 4.09 | 4.19 | 4.39 | 4.43 | 4.55 | 4.83 | 4.74 | 4.59 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 97 | 101 | 98 | 97 | 75 | 60 | 93 | 87 | 79 | 78 | 73 | 89 | 87 | 83 | 82 | 80 | 76 | 77 | 80 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 15 | 15 | 17 | 14 | 14 | 16 | 14 | 12 | 15 | 15 | 15 | 14 | 16 | 18 | 14 | 15 | 13 | 15 | 15 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 61 | 59 | 56 | 55 | 53 | 55 | 53 | 53 | 53 | 56 | 57 | 57 | 55 | 60 | 67 | 64 | 61 | 66 | 72 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 76 | 77 | 73 | 68 | 72 | 73 | 72 | 70 | 72 | 73 | 72 | 72 | 69 | 71 | 68 | 61 | 63 | 64 | 63 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 80 | 81 | 77 | 74 | 76 | 76 | 74 | 75 | 79 | 81 | 80 | 77 | 77 | 82 | 76 | 72 | 76 | 75 | 75 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 19 | 17 | 10 | 12 | 11 | 15 | 12 | 12 | 13 | 19 | 14 | 14 | 14 | 19 | 14 | 11 | 12 | 14 | 12 | ||||||
| RTX Corp. | 54 | 54 | 51 | 50 | 47 | 52 | 53 | 57 | 55 | 51 | 54 | 50 | 51 | 58 | 51 | 55 | 55 | 52 | 61 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 3.78 = 97
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado. Inicialmente, se observa una fluctuación moderada en el índice de rotación de cuentas por cobrar, con un valor de 4.59 en el primer trimestre de 2021, que experimenta un ligero incremento hasta alcanzar 4.83 en el tercer trimestre del mismo año, para luego disminuir a 4.55 al cierre de 2021.
En 2022, la tendencia continúa con una disminución gradual del índice de rotación, pasando de 4.43 en el primer trimestre a 4.09 en el último. Esta disminución se refleja en un aumento correspondiente en los días de rotación de cuentas por cobrar, que pasan de 82 días a 89 días en el mismo período.
El primer trimestre de 2023 muestra una recuperación en el índice de rotación, alcanzando un valor de 5, lo que implica una disminución en los días de rotación a 73 días. Sin embargo, esta mejora es temporal, ya que el índice vuelve a descender a 4.17 al cierre del año, con un aumento en los días de rotación a 87 días.
Durante 2024, se observa una volatilidad considerable. El índice de rotación experimenta un pico de 6.13 en el primer trimestre, seguido de una disminución a 4.9 en el segundo. Posteriormente, el índice continúa descendiendo, alcanzando valores de 3.77, 3.73 y 3.61 en los trimestres sucesivos. Esto se traduce en un aumento significativo en los días de rotación, que alcanzan los 97, 98 y 101 días respectivamente.
Finalmente, en los primeros trimestres de 2025, se aprecia una ligera estabilización, con un índice de rotación de 3.78 y días de rotación de 97.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio muestra una tendencia general a la baja a lo largo del período, con fluctuaciones significativas, especialmente en 2024. La disminución indica una menor eficiencia en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación muestran una correlación inversa con el índice de rotación. El aumento en los días de rotación sugiere que se tarda más tiempo en cobrar las cuentas, lo que podría indicar problemas en la gestión del crédito o en la eficiencia de los procesos de cobro.
Ciclo de funcionamiento
GE Aerospace, ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 156 | 160 | 156 | 147 | 111 | 89 | 141 | 120 | 121 | 116 | 110 | 114 | 118 | 120 | 112 | 107 | 114 | 111 | 105 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 97 | 101 | 98 | 97 | 75 | 60 | 93 | 87 | 79 | 78 | 73 | 89 | 87 | 83 | 82 | 80 | 76 | 77 | 80 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 253 | 261 | 254 | 244 | 186 | 149 | 234 | 207 | 200 | 194 | 183 | 203 | 205 | 203 | 194 | 187 | 190 | 188 | 185 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 392 | 439 | 476 | 480 | 442 | 486 | 457 | 427 | 434 | 431 | 453 | 466 | 484 | 512 | 507 | 501 | 488 | 493 | 511 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 227 | 228 | 221 | 208 | 208 | 206 | 199 | 194 | 201 | 207 | 211 | 201 | 210 | 212 | 215 | 208 | 211 | 212 | 221 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 178 | 181 | 176 | 168 | 172 | 169 | 167 | 162 | 165 | 166 | 165 | 162 | 161 | 165 | 158 | 143 | 140 | 139 | 134 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 181 | 184 | 176 | 173 | 174 | 175 | 174 | 173 | 176 | 177 | 174 | 167 | 166 | 172 | 163 | 152 | 153 | 150 | 150 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 39 | 37 | 30 | 32 | 30 | 33 | 32 | 31 | 33 | 41 | 36 | 34 | 34 | 42 | 34 | 30 | 30 | 34 | 33 | ||||||
| RTX Corp. | 127 | 131 | 127 | 121 | 124 | 131 | 130 | 133 | 134 | 129 | 130 | 123 | 124 | 129 | 120 | 120 | 120 | 118 | 128 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 156 + 97 = 253
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores de rotación de inventario, cuentas por cobrar y ciclo de funcionamiento a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, se registra un aumento constante desde 105 días en el primer trimestre de 2021 hasta alcanzar los 114 días en el tercer trimestre del mismo año. Posteriormente, se observa una ligera disminución a 107 días en el último trimestre de 2021. En 2022, la tendencia es al alza, llegando a un máximo de 120 días en el segundo trimestre. A partir de ahí, se aprecia una fluctuación, con un aumento notable a 141 días en el primer trimestre de 2024, seguido de una disminución drástica a 89 días en el segundo trimestre del mismo año. En los trimestres posteriores, se observa un incremento progresivo, alcanzando los 160 días en el tercer trimestre de 2025.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador muestra una relativa estabilidad en 2021, con valores que oscilan entre 76 y 80 días. En 2022, se registra un ligero aumento, alcanzando los 89 días en el cuarto trimestre. En 2023, se observa una disminución significativa a 60 días en el segundo trimestre, seguida de un aumento gradual hasta los 87 días en el cuarto trimestre. La tendencia continúa al alza en 2024 y 2025, llegando a un máximo de 101 días en el tercer trimestre de 2025.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta una tendencia general al alza desde 185 días en el primer trimestre de 2021 hasta 203 días en el segundo trimestre de 2022. En 2023, se observa una disminución a 183 días en el tercer trimestre, pero luego se incrementa significativamente a 234 días en el primer trimestre de 2024. A partir de este punto, el ciclo de funcionamiento experimenta un aumento constante, alcanzando los 261 días en el tercer trimestre de 2024 y manteniéndose en niveles elevados, con 253 días en el último trimestre de 2025.
En resumen, se identifica una tendencia general al aumento del ciclo de funcionamiento, impulsada principalmente por el incremento en los días de rotación de inventario y, en menor medida, por los días de rotación de cuentas por cobrar. La volatilidad observada en el primer trimestre de 2024 sugiere posibles cambios en las políticas de gestión de inventario o en las condiciones del mercado.
Días de rotación de cuentas por pagar
GE Aerospace, días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 2.88 | 2.72 | 2.85 | 3.07 | 4.08 | 5.01 | 2.99 | 3.27 | 3.26 | 3.41 | 3.57 | 2.98 | 3.14 | 3.14 | 3.32 | 3.32 | 3.33 | 3.35 | 3.56 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 127 | 134 | 128 | 119 | 89 | 73 | 122 | 112 | 112 | 107 | 102 | 123 | 116 | 116 | 110 | 110 | 109 | 109 | 103 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 54 | 54 | 57 | 61 | 63 | 65 | 62 | 62 | 59 | 58 | 57 | 59 | 57 | 59 | 54 | 57 | 59 | 67 | 74 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 76 | 78 | 72 | 70 | 69 | 67 | 67 | 67 | 66 | 72 | 78 | 77 | 76 | 77 | 82 | 84 | 79 | 80 | 82 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 85 | 85 | 86 | 87 | 86 | 85 | 83 | 83 | 82 | 81 | 80 | 81 | 79 | 82 | 78 | 77 | 71 | 70 | 65 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 104 | 105 | 101 | 105 | 103 | 101 | 102 | 109 | 104 | 105 | 104 | 103 | 99 | 101 | 100 | 101 | 95 | 97 | 95 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 21 | 20 | 22 | 13 | 19 | 19 | 21 | 14 | 24 | 22 | 21 | 13 | 17 | 15 | 17 | 5 | 10 | 10 | 12 | ||||||
| RTX Corp. | 77 | 73 | 75 | 72 | 68 | 66 | 65 | 69 | 68 | 66 | 67 | 68 | 63 | 68 | 58 | 62 | 60 | 56 | 64 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 2.88 = 127
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una evolución en dos indicadores clave: el ratio de rotación de cuentas por pagar y los días de rotación de cuentas por pagar.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio se mantuvo relativamente estable entre el primer trimestre de 2021 y el último trimestre de 2022, fluctuando entre 3.14 y 3.57. A partir del primer trimestre de 2024, se aprecia un incremento notable, alcanzando un máximo de 5.01 en el segundo trimestre de 2024, para luego disminuir gradualmente hasta 2.88 en el tercer trimestre de 2025. Esta variación sugiere cambios en las políticas de pago a proveedores o en el volumen de compras.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia inversa al ratio de rotación. Desde los 103 días en el primer trimestre de 2021, se observa un aumento constante hasta alcanzar los 134 días en el cuarto trimestre de 2024. Posteriormente, se registra una ligera disminución a 127 días en el tercer trimestre de 2025. Este incremento indica un alargamiento en el período promedio que transcurre entre la recepción de las facturas de los proveedores y su pago. La disminución final podría indicar un ajuste en la política de pagos.
La correlación entre ambos indicadores es evidente. Un aumento en el ratio de rotación de cuentas por pagar se corresponde con una disminución en los días de rotación, y viceversa. La marcada fluctuación observada a partir del primer trimestre de 2024 en ambos indicadores sugiere una posible renegociación de términos con proveedores, una modificación en la estrategia de gestión del capital de trabajo, o un cambio en el volumen de actividad que impacta directamente en las obligaciones con proveedores. Se recomienda un análisis más profundo de las causas subyacentes a estas variaciones.
Ciclo de conversión de efectivo
GE Aerospace, ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 156 | 160 | 156 | 147 | 111 | 89 | 141 | 120 | 121 | 116 | 110 | 114 | 118 | 120 | 112 | 107 | 114 | 111 | 105 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 97 | 101 | 98 | 97 | 75 | 60 | 93 | 87 | 79 | 78 | 73 | 89 | 87 | 83 | 82 | 80 | 76 | 77 | 80 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 127 | 134 | 128 | 119 | 89 | 73 | 122 | 112 | 112 | 107 | 102 | 123 | 116 | 116 | 110 | 110 | 109 | 109 | 103 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 126 | 127 | 126 | 125 | 97 | 76 | 112 | 95 | 88 | 87 | 81 | 80 | 89 | 87 | 84 | 77 | 81 | 79 | 82 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 338 | 385 | 419 | 419 | 379 | 421 | 395 | 365 | 375 | 373 | 396 | 407 | 427 | 453 | 453 | 444 | 429 | 426 | 437 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 151 | 150 | 149 | 138 | 139 | 139 | 132 | 127 | 135 | 135 | 133 | 124 | 134 | 135 | 133 | 124 | 132 | 132 | 139 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 93 | 96 | 90 | 81 | 86 | 84 | 84 | 79 | 83 | 85 | 85 | 81 | 82 | 83 | 80 | 66 | 69 | 69 | 69 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 77 | 79 | 75 | 68 | 71 | 74 | 72 | 64 | 72 | 72 | 70 | 64 | 67 | 71 | 63 | 51 | 58 | 53 | 55 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 18 | 17 | 8 | 19 | 11 | 14 | 11 | 17 | 9 | 19 | 15 | 21 | 17 | 27 | 17 | 25 | 20 | 24 | 21 | ||||||
| RTX Corp. | 50 | 58 | 52 | 49 | 56 | 65 | 65 | 64 | 66 | 63 | 63 | 55 | 61 | 61 | 62 | 58 | 60 | 62 | 64 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 156 + 97 – 127 = 126
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, se registra un incremento gradual desde 105 días en el primer trimestre de 2021 hasta 114 días en el tercer trimestre del mismo año. Posteriormente, se observa una ligera disminución a 107 días al cierre de 2021. En 2022, la tendencia es al alza, alcanzando un máximo de 120 días en el segundo trimestre. A lo largo de 2023, se mantiene una fluctuación entre 110 y 121 días. Sin embargo, en 2024, se produce una caída notable a 89 días en el primer trimestre, seguida de un aumento significativo y continuo hasta alcanzar 160 días en el cuarto trimestre de 2025. Esta última fase indica una ralentización en la velocidad con la que se vende el inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador muestra una relativa estabilidad entre 76 y 80 días durante la mayor parte de 2021. En 2022, se aprecia un ligero incremento, llegando a 89 días en el cuarto trimestre. En 2023, se observa una disminución a 73 días en el primer trimestre, seguida de fluctuaciones. En 2024, se registra una reducción importante a 60 días, que se mantiene relativamente estable en los trimestres siguientes, aunque con una tendencia ascendente gradual hasta alcanzar 101 días en el tercer trimestre de 2025.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se identifica una tendencia al alza en este indicador durante 2021, pasando de 103 días a 110 días. En 2022, continúa incrementándose, alcanzando 123 días en el cuarto trimestre. En 2023, se observa una ligera disminución, pero se mantiene por encima de los 100 días. En 2024, se produce una caída significativa a 73 días en el primer trimestre, seguida de un aumento constante hasta llegar a 134 días en el tercer trimestre de 2025. Esto sugiere un alargamiento en el tiempo que se tarda en pagar a los proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo se mantiene relativamente estable en torno a los 80 días durante 2021. En 2022, experimenta un ligero aumento, alcanzando 87 días en el segundo trimestre. En 2023, se observa una tendencia al alza, llegando a 95 días en el cuarto trimestre. En 2024, se registra una disminución a 76 días en el primer trimestre, pero a partir de ese momento, el ciclo se alarga de forma continua, alcanzando los 127 días en el cuarto trimestre de 2025. Este aumento indica que la empresa tarda más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo.
En resumen, se observa una dinámica compleja en la gestión del capital de trabajo. El aumento del ciclo de conversión de efectivo, impulsado por el incremento en los días de rotación de inventario y cuentas por pagar, sugiere una posible necesidad de optimizar la eficiencia en la gestión de estos activos y pasivos.