Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
GE Aerospace, ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
Se observa un deterioro progresivo en la eficiencia de la gestión de inventarios. El ratio de rotación de inventario, que se mantuvo estable entre 3.0 y 3.3 durante 2022 y 2023, experimentó un descenso a partir de 2024, situándose en niveles cercanos a 2.3 en 2025. Este comportamiento se refleja en el incremento de los días de rotación de inventario, que pasaron de un promedio de 115 días en el primer periodo a un máximo de 160 días en junio de 2025.
- Gestión de cuentas por cobrar y pagar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general a la baja, descendiendo desde 4.43 en marzo de 2022 hasta 3.6 en marzo de 2026, con una excepción puntual en junio de 2024. Consecuentemente, los días de rotación de cuentas por cobrar han aumentado, superando los 100 días en los periodos más recientes, lo que indica un prolongamiento en los plazos de cobro.
- En relación con las cuentas por pagar, se identifica un patrón de ralentización. El ratio de rotación disminuyó hacia el final del periodo analizado, mientras que los días de rotación aumentaron de aproximadamente 110 días a un rango entre 126 y 134 días, sugiriendo una extensión de los plazos de pago a proveedores.
El ciclo de funcionamiento y el ciclo de conversión de efectivo presentan una trayectoria ascendente. El ciclo de funcionamiento aumentó de 194 días en marzo de 2022 a 247 días en marzo de 2026. De manera paralela, el ciclo de conversión de efectivo se ha extendido, pasando de un rango de 80 a 89 días en 2022 a valores superiores a 120 días en el último tramo del análisis, lo que evidencia una mayor permanencia de los recursos en el ciclo operativo antes de convertirse en efectivo.
- Eficiencia del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante manifiesta una volatilidad significativa. Tras mantenerse en niveles moderados durante los primeros años, se registran incrementos abruptos a partir de junio de 2025, alcanzando un valor excepcional de 134.54 en marzo de 2026, lo que representa una desviación drástica respecto a la tendencia histórica observada en los periodos anteriores.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
GE Aerospace, índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de los equipos y servicios vendidos | 7,922) | 8,365) | 7,762) | 6,846) | 5,995) | 6,761) | 6,226) | 5,575) | 5,746) | 14,397) | 12,904) | 12,362) | 10,729) | 15,467) | 14,371) | 13,244) | 12,453) | ||||||
| Inventarios, incluidos los costos de inventario diferidos | 12,367) | 11,868) | 11,667) | 11,297) | 10,504) | 9,763) | 9,718) | 9,469) | 17,603) | 16,528) | 17,020) | 16,789) | 16,198) | 17,403) | 17,536) | 17,553) | 16,570) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 2.50 | 2.44 | 2.35 | 2.29 | 2.34 | 2.49 | 3.29 | 4.08 | 2.58 | 3.05 | 3.02 | 3.15 | 3.32 | 3.19 | 3.10 | 3.04 | 3.25 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 1.01 | 1.01 | 0.97 | 0.86 | 0.80 | 0.78 | 0.85 | 0.78 | 0.82 | 0.88 | 0.87 | 0.88 | 0.83 | 0.81 | 0.78 | 0.74 | 0.74 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 2.40 | 2.47 | 2.20 | 2.16 | 2.21 | 2.39 | 2.36 | 2.42 | 2.50 | 2.58 | 2.47 | 2.42 | 2.38 | 2.54 | 2.36 | 2.40 | 2.46 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 3.50 | 3.63 | 3.57 | 3.51 | 3.55 | 3.64 | 3.66 | 3.81 | 3.85 | 3.95 | 3.93 | 3.93 | 3.94 | 4.04 | 3.95 | 3.87 | 4.03 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 3.73 | 3.83 | 3.52 | 3.45 | 3.59 | 3.70 | 3.73 | 3.69 | 3.65 | 3.72 | 3.76 | 3.82 | 3.90 | 4.04 | 4.09 | 4.06 | 4.20 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 15.93 | 19.13 | 17.97 | 17.84 | 17.94 | 18.46 | 19.41 | 20.21 | 18.67 | 18.87 | 17.88 | 16.82 | 16.63 | 18.68 | 18.09 | 16.20 | 18.12 | ||||||
| RTX Corp. | 5.09 | 5.30 | 4.97 | 4.77 | 4.83 | 5.12 | 4.74 | 4.64 | 4.76 | 4.83 | 4.60 | 4.68 | 4.81 | 5.03 | 5.03 | 5.14 | 5.33 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los equipos y servicios vendidosQ1 2026
+ Costo de los equipos y servicios vendidosQ4 2025
+ Costo de los equipos y servicios vendidosQ3 2025
+ Costo de los equipos y servicios vendidosQ2 2025)
÷ Inventarios, incluidos los costos de inventario diferidos
= (7,922 + 8,365 + 7,762 + 6,846)
÷ 12,367 = 2.50
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Se observa una evolución divergente en los costos operativos y la gestión de activos corrientes a lo largo del periodo analizado.
- Tendencia de los costos de ventas
- Durante los ejercicios 2022 y 2023, el costo de los equipos y servicios vendidos mantuvo una tendencia ascendente, alcanzando niveles máximos superiores a los 15,000 millones de dólares. A partir del primer trimestre de 2024, se registra una contracción significativa y sostenida en estos costos, los cuales se estabilizaron en un rango inferior, oscilando entre los 5,500 y 8,400 millones de dólares hasta el primer trimestre de 2026.
- Comportamiento de los inventarios
- Los niveles de inventario permanecieron constantes en un rango de entre 16,000 y 17,000 millones de dólares desde el inicio del periodo hasta el primer trimestre de 2024. En el segundo trimestre de 2024 se identifica una reducción abrupta, situando el valor en 9,469 millones de dólares. Posteriormente, se evidencia un incremento gradual y constante que posiciona los inventarios en 12,367 millones de dólares al cierre del primer trimestre de 2026.
- Análisis de la rotación de inventario
- El ratio de rotación presentó estabilidad entre 3.02 y 3.32 durante los primeros dos años. Se registró un pico anómalo en el segundo trimestre de 2024, alcanzando un valor de 4.08, lo cual coincide con la caída drástica de los niveles de inventario. En los periodos subsecuentes, la eficiencia de rotación se ha estabilizado en niveles más bajos que el promedio inicial, situándose predominantemente en un rango entre 2.3 y 2.5, lo que indica una modificación en la dinámica de gestión de existencias.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
GE Aerospace, ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Venta de equipos y servicios | 11,614) | 11,866) | 11,306) | 10,150) | 9,000) | 9,879) | 8,943) | 8,223) | 8,076) | 18,516) | 16,504) | 15,851) | 13,694) | 21,012) | 18,438) | 17,880) | 16,272) | ||||||
| Cuentas por cobrar corrientes | 12,466) | 11,773) | 10,671) | 10,512) | 9,653) | 9,327) | 8,936) | 8,370) | 15,100) | 15,466) | 14,546) | 14,767) | 14,212) | 17,976) | 17,197) | 16,283) | 16,050) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 3.60 | 3.59 | 3.78 | 3.61 | 3.73 | 3.77 | 4.90 | 6.13 | 3.90 | 4.17 | 4.61 | 4.67 | 5.00 | 4.09 | 4.19 | 4.39 | 4.43 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 26.45 | 30.63 | 24.37 | 23.61 | 21.67 | 25.28 | 25.33 | 23.31 | 25.83 | 29.37 | 24.99 | 24.99 | 24.65 | 26.46 | 22.98 | 20.27 | 25.37 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 5.86 | 5.86 | 6.02 | 6.14 | 6.56 | 6.61 | 6.85 | 6.69 | 6.86 | 6.86 | 6.95 | 6.56 | 6.37 | 6.39 | 6.59 | 6.10 | 5.46 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 4.48 | 5.10 | 4.79 | 4.74 | 4.97 | 5.39 | 5.04 | 4.97 | 5.06 | 5.18 | 5.07 | 5.01 | 5.05 | 5.09 | 5.28 | 5.15 | 5.39 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 4.67 | 4.91 | 4.46 | 4.43 | 4.64 | 4.92 | 4.80 | 4.81 | 4.94 | 4.87 | 4.65 | 4.52 | 4.57 | 4.77 | 4.74 | 4.45 | 4.82 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 32.35 | 19.24 | 19.08 | 21.73 | 35.48 | 30.22 | 33.30 | 24.26 | 30.86 | 31.69 | 28.14 | 19.67 | 25.61 | 26.34 | 26.06 | 18.87 | 26.02 | ||||||
| RTX Corp. | 6.98 | 6.03 | 6.70 | 6.75 | 7.15 | 7.36 | 7.83 | 7.06 | 6.91 | 6.36 | 6.67 | 7.13 | 6.81 | 7.36 | 7.15 | 6.28 | 7.15 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Venta de equipos y serviciosQ1 2026
+ Venta de equipos y serviciosQ4 2025
+ Venta de equipos y serviciosQ3 2025
+ Venta de equipos y serviciosQ2 2025)
÷ Cuentas por cobrar corrientes
= (11,614 + 11,866 + 11,306 + 10,150)
÷ 12,466 = 3.60
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Análisis de tendencias financieras y gestión de activos corrientes.
- Evolución de los ingresos
- Se observa un crecimiento sostenido durante el ejercicio 2022, alcanzando un máximo de 21.012 millones de dólares al cierre de dicho año. A partir del primer trimestre de 2024, se registra una contracción significativa en el volumen de ventas, situándose en un nivel base de 8.076 millones de dólares. Desde ese punto, se evidencia una tendencia recuperadora y ascendente que se mantiene hasta diciembre de 2025, con una ligera estabilización al inicio de 2026.
- Comportamiento de las cuentas por cobrar
- Los saldos de cuentas por cobrar corrientes muestran una correlación directa con la tendencia de los ingresos. Tras un periodo de incremento en 2022 y una fluctuación en 2023, se produce una reducción drástica en el segundo trimestre de 2024, descendiendo a 8.370 millones de dólares. Posteriormente, se identifica un crecimiento constante y progresivo en el saldo de estas cuentas, culminando en 12.466 millones de dólares hacia marzo de 2026.
- Análisis de la eficiencia de cobro
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una trayectoria irregular. Se destaca un incremento anómalo en junio de 2024, donde el ratio alcanza su punto máximo de 6,13, lo que sugiere una optimización puntual o un saneamiento acelerado de la cartera. Sin embargo, la tendencia posterior es descendente, estabilizándose en niveles inferiores a 3,8 entre 2025 y 2026. Esta disminución indica que el crecimiento de las cuentas por cobrar ha superado la velocidad de crecimiento de las ventas en los periodos más recientes, resultando en un ciclo de cobro más prolongado.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
GE Aerospace, ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de los equipos y servicios vendidos | 7,922) | 8,365) | 7,762) | 6,846) | 5,995) | 6,761) | 6,226) | 5,575) | 5,746) | 14,397) | 12,904) | 12,362) | 10,729) | 15,467) | 14,371) | 13,244) | 12,453) | ||||||
| Cuentas a pagar | 10,683) | 10,078) | 9,485) | 9,495) | 8,625) | 7,909) | 7,829) | 7,707) | 15,184) | 15,408) | 15,785) | 15,515) | 15,063) | 18,644) | 17,331) | 17,030) | 16,206) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 2.89 | 2.87 | 2.88 | 2.72 | 2.85 | 3.07 | 4.08 | 5.01 | 2.99 | 3.27 | 3.26 | 3.41 | 3.57 | 2.98 | 3.14 | 3.14 | 3.32 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 6.40 | 6.50 | 6.81 | 6.72 | 6.43 | 6.03 | 5.79 | 5.61 | 5.92 | 5.86 | 6.18 | 6.28 | 6.37 | 6.18 | 6.36 | 6.17 | 6.73 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 4.88 | 4.99 | 4.78 | 4.69 | 5.07 | 5.24 | 5.31 | 5.47 | 5.44 | 5.41 | 5.54 | 5.09 | 4.68 | 4.76 | 4.81 | 4.72 | 4.43 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 3.67 | 4.11 | 4.31 | 4.27 | 4.26 | 4.18 | 4.24 | 4.31 | 4.38 | 4.39 | 4.48 | 4.52 | 4.55 | 4.51 | 4.61 | 4.43 | 4.67 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 3.94 | 3.74 | 3.43 | 3.40 | 3.52 | 3.46 | 3.56 | 3.60 | 3.57 | 3.36 | 3.51 | 3.49 | 3.50 | 3.53 | 3.68 | 3.63 | 3.66 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 14.39 | 18.58 | 17.57 | 18.06 | 16.89 | 28.85 | 19.48 | 19.07 | 17.38 | 25.56 | 15.51 | 16.97 | 17.65 | 27.25 | 21.48 | 24.07 | 21.92 | ||||||
| RTX Corp. | 4.51 | 4.46 | 4.72 | 4.98 | 4.89 | 5.07 | 5.40 | 5.54 | 5.60 | 5.31 | 5.37 | 5.54 | 5.42 | 5.40 | 5.82 | 5.36 | 6.28 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los equipos y servicios vendidosQ1 2026
+ Costo de los equipos y servicios vendidosQ4 2025
+ Costo de los equipos y servicios vendidosQ3 2025
+ Costo de los equipos y servicios vendidosQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (7,922 + 8,365 + 7,762 + 6,846)
÷ 10,683 = 2.89
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El análisis de los costos de equipos y servicios vendidos revela una tendencia al alza durante los ejercicios 2022 y 2023. A partir de marzo de 2024, se observa una contracción significativa en los valores, los cuales se estabilizan en un rango inferior antes de iniciar un nuevo ciclo de crecimiento gradual que se extiende hasta finales de 2025, cerrando con un ligero descenso en marzo de 2026.
- Cuentas a pagar
- Se identifica un comportamiento estable con una ligera tendencia ascendente hasta diciembre de 2023. En junio de 2024 ocurre una reducción abrupta del saldo, descendiendo de niveles superiores a los 15.000 millones de dólares a aproximadamente 7.700 millones. A partir de ese punto, se registra una recuperación progresiva y sostenida hasta marzo de 2026, alcanzando los 10.683 millones de dólares.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El indicador muestra una volatilidad moderada entre 2022 y 2023, manteniéndose mayormente entre 2,98 y 3,57. En marzo de 2024 se alcanza un pico de 5,01, lo que indica una aceleración en la rotación de las obligaciones con proveedores. En los trimestres posteriores, el ratio experimenta un descenso y converge hacia un rango de estabilidad situado entre 2,72 y 2,89 durante 2025 y el inicio de 2026.
Ratio de rotación del capital circulante
GE Aerospace, ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 40,361) | 40,596) | 40,074) | 37,801) | 37,575) | 37,635) | 38,649) | 37,352) | 59,589) | 59,799) | 56,434) | 60,213) | 60,286) | 66,234) | 60,082) | 60,658) | 63,299) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 40,027) | 38,980) | 37,203) | 36,466) | 34,941) | 34,392) | 34,093) | 32,750) | 51,087) | 50,876) | 48,164) | 48,108) | 48,177) | 56,947) | 54,657) | 53,883) | 53,344) | ||||||
| Capital de explotación | 334) | 1,616) | 2,871) | 1,335) | 2,634) | 3,243) | 4,556) | 4,602) | 8,502) | 8,923) | 8,270) | 12,105) | 12,109) | 9,287) | 5,425) | 6,775) | 9,955) | ||||||
| Venta de equipos y servicios | 11,614) | 11,866) | 11,306) | 10,150) | 9,000) | 9,879) | 8,943) | 8,223) | 8,076) | 18,516) | 16,504) | 15,851) | 13,694) | 21,012) | 18,438) | 17,880) | 16,272) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 134.54 | 26.19 | 14.05 | 28.44 | 13.68 | 10.83 | 9.60 | 11.15 | 6.93 | 7.24 | 8.11 | 5.70 | 5.87 | 7.93 | 13.29 | 10.55 | 7.14 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 4.96 | 4.40 | 4.29 | 3.15 | 2.89 | 2.15 | 6.04 | 4.13 | 5.76 | 5.78 | 5.46 | 4.80 | 4.61 | 3.42 | 3.13 | 2.87 | 2.51 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 5.30 | 4.02 | 4.42 | 5.04 | 5.73 | 4.58 | 4.89 | 6.61 | 5.64 | 5.23 | 4.27 | 5.29 | 4.25 | 4.62 | 4.35 | 3.93 | 3.83 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 12.60 | 9.20 | 10.02 | 11.29 | 8.69 | 6.31 | 5.84 | 5.33 | 5.58 | 5.91 | 6.61 | 6.16 | 7.01 | 8.70 | 10.69 | — | — | ||||||
| Honeywell International Inc. | 4.43 | 5.37 | 4.91 | 6.16 | 6.87 | 5.79 | 4.39 | 8.63 | 3.37 | 7.39 | 5.98 | 5.16 | 7.79 | 7.03 | 7.91 | 8.84 | 8.07 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 25.12 | 37.02 | 24.76 | — | 44.49 | 29.25 | 13.20 | 15.88 | 13.24 | 18.85 | 11.04 | 10.56 | 12.81 | 12.93 | 14.03 | 14.28 | 15.14 | ||||||
| RTX Corp. | 63.20 | 57.24 | 22.14 | 257.23 | 279.93 | — | — | — | 23.64 | 41.62 | 44.25 | 16.99 | 12.76 | 20.15 | 19.15 | 17.77 | 11.41 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Venta de equipos y serviciosQ1 2026
+ Venta de equipos y serviciosQ4 2025
+ Venta de equipos y serviciosQ3 2025
+ Venta de equipos y serviciosQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= (11,614 + 11,866 + 11,306 + 10,150)
÷ 334 = 134.54
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El análisis de los datos financieros revela una evolución divergente entre los ingresos operativos y la gestión de los activos y pasivos corrientes.
- Venta de equipos y servicios
- Se observa una trayectoria volátil con una contracción significativa al inicio de 2024. Tras alcanzar un máximo de 21,012 millones de dólares en diciembre de 2022, las ventas descendieron hasta los 8,076 millones en marzo de 2024. A partir de ese punto, se inició una fase de recuperación gradual y sostenida, alcanzando los 11,866 millones de dólares en diciembre de 2025 y estabilizándose en torno a los 11,614 millones en marzo de 2026.
- Capital de explotación
- Se identifica una tendencia decreciente pronunciada y sostenida. Después de un periodo de estabilidad relativa con picos de 12,109 millones de dólares en el primer trimestre de 2023, el capital de explotación inició un descenso acelerado. Esta reducción se intensificó durante 2024 y 2025, culminando en un valor mínimo de 334 millones de dólares para marzo de 2026, lo que representa una disminución drástica de la liquidez neta destinada a la operación.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El indicador de rotación experimentó un crecimiento exponencial, especialmente a partir de marzo de 2024. Mientras que en los primeros periodos el ratio oscilaba mayoritariamente entre 5 y 13, se observa un salto disruptivo en 2025 y 2026, alcanzando un valor de 134.54 al final del periodo analizado. Este fenómeno es la consecuencia directa de la reducción agresiva del capital de explotación frente a un volumen de ventas que se mantuvo estable o en crecimiento, sugiriendo una dependencia extrema de la rotación rápida de activos para sostener la operación.
Días de rotación de inventario
GE Aerospace, días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 2.50 | 2.44 | 2.35 | 2.29 | 2.34 | 2.49 | 3.29 | 4.08 | 2.58 | 3.05 | 3.02 | 3.15 | 3.32 | 3.19 | 3.10 | 3.04 | 3.25 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 146 | 150 | 156 | 160 | 156 | 147 | 111 | 89 | 141 | 120 | 121 | 116 | 110 | 114 | 118 | 120 | 112 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 363 | 363 | 377 | 424 | 459 | 466 | 428 | 470 | 443 | 415 | 419 | 416 | 438 | 452 | 468 | 494 | 493 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 152 | 148 | 166 | 169 | 165 | 153 | 155 | 151 | 146 | 141 | 148 | 151 | 154 | 144 | 155 | 152 | 148 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 104 | 101 | 102 | 104 | 103 | 100 | 100 | 96 | 95 | 92 | 93 | 93 | 93 | 90 | 92 | 94 | 90 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 98 | 95 | 104 | 106 | 102 | 99 | 98 | 99 | 100 | 98 | 97 | 96 | 94 | 90 | 89 | 90 | 87 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 23 | 19 | 20 | 20 | 20 | 20 | 19 | 18 | 20 | 19 | 20 | 22 | 22 | 20 | 20 | 23 | 20 | ||||||
| RTX Corp. | 72 | 69 | 73 | 77 | 76 | 71 | 77 | 79 | 77 | 76 | 79 | 78 | 76 | 73 | 73 | 71 | 69 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.50 = 146
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Se observa una evolución en la gestión de inventarios caracterizada por tres etapas diferenciadas: una fase de estabilidad inicial, un periodo de alta volatilidad y una etapa de estabilización en niveles de eficiencia inferiores.
- Ratio de rotación de inventario
- Durante el periodo comprendido entre marzo de 2022 y diciembre de 2023, el indicador mantuvo un comportamiento estable, oscilando en un rango estrecho entre 3.02 y 3.32. En el año 2024 se registró la mayor inestabilidad, alcanzando un máximo de 4.08 en junio, seguido de un descenso pronunciado hacia el cierre del año. A partir de 2025 y hasta marzo de 2026, el ratio muestra una tendencia a la baja, estabilizándose en valores situados entre 2.29 y 2.5.
- Días de rotación de inventario
- El periodo de permanencia de las existencias se mantuvo constante entre 110 y 121 días hasta finales de 2023. En 2024, se evidenció una fluctuación significativa, con una contracción hasta los 89 días en junio y un incremento posterior hasta los 147 días en diciembre. Desde enero de 2025, se identifica un incremento sostenido en el tiempo de rotación, situándose en un intervalo de 146 a 160 días.
La correlación inversa entre ambos indicadores confirma un deterioro gradual en la velocidad de rotación de los activos. El incremento en los días de rotación hacia el final del periodo analizado sugiere un aumento en el tiempo de almacenamiento de los productos, lo que implica una menor eficiencia operativa en la gestión de existencias en comparación con los niveles registrados al inicio del análisis.
Días de rotación de cuentas por cobrar
GE Aerospace, días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 3.60 | 3.59 | 3.78 | 3.61 | 3.73 | 3.77 | 4.90 | 6.13 | 3.90 | 4.17 | 4.61 | 4.67 | 5.00 | 4.09 | 4.19 | 4.39 | 4.43 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 101 | 102 | 97 | 101 | 98 | 97 | 75 | 60 | 93 | 87 | 79 | 78 | 73 | 89 | 87 | 83 | 82 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 14 | 12 | 15 | 15 | 17 | 14 | 14 | 16 | 14 | 12 | 15 | 15 | 15 | 14 | 16 | 18 | 14 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 62 | 62 | 61 | 59 | 56 | 55 | 53 | 55 | 53 | 53 | 53 | 56 | 57 | 57 | 55 | 60 | 67 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 81 | 72 | 76 | 77 | 73 | 68 | 72 | 73 | 72 | 70 | 72 | 73 | 72 | 72 | 69 | 71 | 68 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 78 | 74 | 82 | 82 | 79 | 74 | 76 | 76 | 74 | 75 | 79 | 81 | 80 | 77 | 77 | 82 | 76 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 11 | 19 | 19 | 17 | 10 | 12 | 11 | 15 | 12 | 12 | 13 | 19 | 14 | 14 | 14 | 19 | 14 | ||||||
| RTX Corp. | 52 | 61 | 54 | 54 | 51 | 50 | 47 | 52 | 53 | 57 | 55 | 51 | 54 | 50 | 51 | 58 | 51 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 3.60 = 101
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Se observa una fluctuación en la eficiencia de la gestión de cobros a lo largo del periodo analizado, destacando un punto de optimización máxima a mediados de 2024 seguido de un deterioro progresivo en la velocidad de recuperación de cartera.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El indicador presenta una tendencia irregular con un máximo alcanzado de 6.13 en junio de 2024. A partir de ese periodo, se registra un descenso sostenido que sitúa el valor en 3.6 para marzo de 2026, lo que refleja una reducción en la frecuencia de renovación de las cuentas por cobrar.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de cobro muestra un comportamiento inverso al índice de rotación, registrando su nivel más bajo de 60 días en junio de 2024. Posteriormente, se evidencia un incremento constante en los días necesarios para recaudar los créditos, superando el umbral de los 100 días entre el cuarto trimestre de 2025 y el primer trimestre de 2026.
La correlación entre ambos indicadores confirma un alargamiento del ciclo de conversión de efectivo en el tramo final del análisis, transitando desde una gestión de cobros acelerada en el segundo trimestre de 2024 hacia una recuperación de activos corrientes más lenta y prolongada.
Ciclo de funcionamiento
GE Aerospace, ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 146 | 150 | 156 | 160 | 156 | 147 | 111 | 89 | 141 | 120 | 121 | 116 | 110 | 114 | 118 | 120 | 112 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 101 | 102 | 97 | 101 | 98 | 97 | 75 | 60 | 93 | 87 | 79 | 78 | 73 | 89 | 87 | 83 | 82 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 247 | 252 | 253 | 261 | 254 | 244 | 186 | 149 | 234 | 207 | 200 | 194 | 183 | 203 | 205 | 203 | 194 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 377 | 375 | 392 | 439 | 476 | 480 | 442 | 486 | 457 | 427 | 434 | 431 | 453 | 466 | 484 | 512 | 507 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 214 | 210 | 227 | 228 | 221 | 208 | 208 | 206 | 199 | 194 | 201 | 207 | 211 | 201 | 210 | 212 | 215 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 185 | 173 | 178 | 181 | 176 | 168 | 172 | 169 | 167 | 162 | 165 | 166 | 165 | 162 | 161 | 165 | 158 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 176 | 169 | 186 | 188 | 181 | 173 | 174 | 175 | 174 | 173 | 176 | 177 | 174 | 167 | 166 | 172 | 163 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 34 | 38 | 39 | 37 | 30 | 32 | 30 | 33 | 32 | 31 | 33 | 41 | 36 | 34 | 34 | 42 | 34 | ||||||
| RTX Corp. | 124 | 130 | 127 | 131 | 127 | 121 | 124 | 131 | 130 | 133 | 134 | 129 | 130 | 123 | 124 | 129 | 120 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 146 + 101 = 247
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Se observa una tendencia al incremento en los tiempos de conversión de activos corrientes en efectivo a lo largo del periodo analizado.
- Rotación de inventarios
- Durante el periodo comprendido entre marzo de 2022 y diciembre de 2023, los días de rotación se mantuvieron en un rango de estabilidad entre 110 y 121 días. A partir de marzo de 2024, se identifica una mayor volatilidad y una tendencia ascendente, alcanzando un máximo de 160 días en junio de 2025, para finalizar el periodo en 146 días. Este comportamiento indica un aumento en el tiempo de permanencia de las existencias antes de su venta.
- Rotación de cuentas por cobrar
- El indicador mostró una fluctuación moderada entre 73 y 89 días hasta finales de 2023. No obstante, a partir de 2024 se registra un incremento sostenido en el plazo de cobro, superando la barrera de los 100 días entre diciembre de 2025 y marzo de 2026. Este patrón sugiere una ralentización en la gestión de cobros a clientes.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo operativo refleja el impacto combinado de las dos métricas anteriores. Tras mantener un promedio cercano a los 200 días en los primeros dos años, el ciclo experimentó una expansión significativa a partir de 2024, alcanzando un pico de 261 días en junio de 2025. La tendencia final muestra que el ciclo se estabiliza en niveles considerablemente más altos que al inicio del periodo, situándose en 247 días hacia marzo de 2026, lo que implica una mayor necesidad de capital circulante para sostener la operación.
Días de rotación de cuentas por pagar
GE Aerospace, días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 2.89 | 2.87 | 2.88 | 2.72 | 2.85 | 3.07 | 4.08 | 5.01 | 2.99 | 3.27 | 3.26 | 3.41 | 3.57 | 2.98 | 3.14 | 3.14 | 3.32 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 126 | 127 | 127 | 134 | 128 | 119 | 89 | 73 | 122 | 112 | 112 | 107 | 102 | 123 | 116 | 116 | 110 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 57 | 56 | 54 | 54 | 57 | 61 | 63 | 65 | 62 | 62 | 59 | 58 | 57 | 59 | 57 | 59 | 54 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 75 | 73 | 76 | 78 | 72 | 70 | 69 | 67 | 67 | 67 | 66 | 72 | 78 | 77 | 76 | 77 | 82 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 100 | 89 | 85 | 85 | 86 | 87 | 86 | 85 | 83 | 83 | 82 | 81 | 80 | 81 | 79 | 82 | 78 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 93 | 98 | 106 | 107 | 104 | 105 | 103 | 101 | 102 | 109 | 104 | 105 | 104 | 103 | 99 | 101 | 100 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 25 | 20 | 21 | 20 | 22 | 13 | 19 | 19 | 21 | 14 | 24 | 22 | 21 | 13 | 17 | 15 | 17 | ||||||
| RTX Corp. | 81 | 82 | 77 | 73 | 75 | 72 | 68 | 66 | 65 | 69 | 68 | 66 | 67 | 68 | 63 | 68 | 58 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 2.89 = 126
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Se observa una fluctuación moderada en la eficiencia de la gestión de pasivos corrientes durante el periodo analizado, con una tendencia general hacia la estabilización en los trimestres finales.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El indicador presenta una variabilidad significativa, oscilando mayormente entre 2.8 y 3.6. Se identifica un incremento atípico en junio de 2024, donde el ratio alcanza su punto máximo de 5.01, sugiriendo una aceleración puntual en la liquidación de obligaciones con proveedores. Posteriormente, el valor retorna a niveles cercanos a 2.8 hacia 2025 y 2026.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El periodo medio de pago se mantiene predominantemente por encima de los 110 días, lo que indica una estrategia de financiamiento a través de proveedores. Se registra una contracción notable en junio de 2024, descendiendo hasta los 73 días, coincidiendo con el pico del ratio de rotación. A partir de marzo de 2025, se evidencia una estabilización del plazo de pago en un rango entre 126 y 134 días.
La correlación inversa entre ambos indicadores confirma que el periodo de 2024 estuvo marcado por una gestión de tesorería agresiva o pagos extraordinarios en el segundo trimestre, rompiendo la tendencia de extensión de plazos observada en los años previos.
Hacia el cierre del periodo proyectado en 2025 y el primer trimestre de 2026, se detecta una convergencia de los datos, donde el ratio de rotación se estabiliza en aproximadamente 2.87 y los días de pago se consolidan en torno a los 127 días, reflejando una política de cuentas por pagar uniforme y predecible.
Ciclo de conversión de efectivo
GE Aerospace, ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 146 | 150 | 156 | 160 | 156 | 147 | 111 | 89 | 141 | 120 | 121 | 116 | 110 | 114 | 118 | 120 | 112 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 101 | 102 | 97 | 101 | 98 | 97 | 75 | 60 | 93 | 87 | 79 | 78 | 73 | 89 | 87 | 83 | 82 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 126 | 127 | 127 | 134 | 128 | 119 | 89 | 73 | 122 | 112 | 112 | 107 | 102 | 123 | 116 | 116 | 110 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 121 | 125 | 126 | 127 | 126 | 125 | 97 | 76 | 112 | 95 | 88 | 87 | 81 | 80 | 89 | 87 | 84 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 320 | 319 | 338 | 385 | 419 | 419 | 379 | 421 | 395 | 365 | 375 | 373 | 396 | 407 | 427 | 453 | 453 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 139 | 137 | 151 | 150 | 149 | 138 | 139 | 139 | 132 | 127 | 135 | 135 | 133 | 124 | 134 | 135 | 133 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 85 | 84 | 93 | 96 | 90 | 81 | 86 | 84 | 84 | 79 | 83 | 85 | 85 | 81 | 82 | 83 | 80 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 83 | 71 | 80 | 81 | 77 | 68 | 71 | 74 | 72 | 64 | 72 | 72 | 70 | 64 | 67 | 71 | 63 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 9 | 18 | 18 | 17 | 8 | 19 | 11 | 14 | 11 | 17 | 9 | 19 | 15 | 21 | 17 | 27 | 17 | ||||||
| RTX Corp. | 43 | 48 | 50 | 58 | 52 | 49 | 56 | 65 | 65 | 64 | 66 | 63 | 63 | 55 | 61 | 61 | 62 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 146 + 101 – 126 = 121
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se identifica una tendencia general al incremento en los periodos de rotación de los activos operativos y las obligaciones con proveedores, lo que impacta directamente en la eficiencia del flujo de caja.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una estabilidad relativa entre 2022 y 2023, con valores que oscilaron entre 110 y 121 días. A partir de 2024, se registra una mayor volatilidad, alcanzando un máximo de 160 días en junio de 2025, lo que indica un prolongamiento en el tiempo de permanencia de las existencias antes de su venta.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de cobro muestra un crecimiento gradual. Tras mantenerse en un rango de 73 a 89 días durante 2022 y 2023, los valores superan los 100 días a partir de marzo de 2025, reflejando una ralentización en la recuperación de los créditos concedidos a clientes.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los plazos de pago a proveedores han seguido una trayectoria ascendente similar a la de los activos, pasando de un promedio de 110 a 123 días en los primeros periodos para alcanzar un pico de 134 días en junio de 2025. Esto sugiere un uso más intensivo del crédito comercial para mitigar la presión sobre la liquidez.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo global ha experimentado un deterioro progresivo. Mientras que en 2022 se situaba en un rango de 80 a 89 días, durante 2024 y 2025 se incrementó significativamente, estabilizándose en torno a los 125 días. Para marzo de 2026 se observa una ligera reducción a 121 días, aunque el indicador permanece considerablemente por encima de los niveles iniciales.
La correlación entre el aumento de los días de inventario y la extensión de los plazos de cobro ha generado una expansión del ciclo de conversión de efectivo. Si bien se ha recurrido a la prolongación de los plazos de pago a proveedores para compensar este efecto, la magnitud de dicha medida ha sido insuficiente para revertir la tendencia al alza del ciclo operativo, resultando en una mayor necesidad de capital de trabajo.