Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Boeing Co., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
Se observa una tendencia de mejora en la eficiencia operativa, caracterizada principalmente por una optimización en la gestión de existencias y una reducción en los ciclos de liquidez.
- Gestión de Inventarios
- El ratio de rotación de inventario muestra un incremento sostenido, pasando de 0,74 en marzo de 2022 a 1,01 hacia marzo de 2026. Este comportamiento se refleja en la disminución de los días de rotación de inventario, que se redujeron de 493 a 363 días, indicando una mayor agilidad en el movimiento de los activos corrientes.
- Cuentas por Cobrar y Pagar
- La gestión de cobros se mantiene estable, con días de rotación que oscilan en un rango estrecho entre 12 y 18 días. Paralelamente, el ciclo de pagos presenta una consistencia similar, situándose generalmente entre los 54 y 65 días, lo que sugiere una política de crédito y pago invariable durante el periodo analizado.
- Ciclos Operativos y de Efectivo
- Se identifica una contracción significativa en los tiempos de conversión. El ciclo de funcionamiento descendió de 507 a 377 días, mientras que el ciclo de conversión de efectivo se redujo de 453 a 320 días. Esta tendencia indica una optimización en la capacidad de transformar las inversiones operativas en flujo de caja.
- Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante experimentó un crecimiento pronunciado hasta alcanzar un máximo de 6,04 en septiembre de 2024, seguido de una corrección y posterior estabilización en 4,96 para marzo de 2026, superando los niveles iniciales de 2,51.
En conclusión, los datos indican un fortalecimiento de la eficiencia en el uso de los activos a corto plazo, destacando la reducción del tiempo de permanencia del inventario como el factor principal en la mejora del ciclo de conversión de efectivo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Boeing Co., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de los productos y servicios | 19,671) | 22,136) | 25,645) | 20,314) | 17,079) | 16,831) | 21,347) | 15,637) | 14,693) | 19,321) | 16,939) | 17,812) | 15,998) | 18,116) | 16,771) | 14,553) | 13,638) | ||||||
| Inventarios | 87,225) | 84,679) | 82,425) | 87,853) | 89,077) | 87,550) | 83,341) | 85,661) | 83,471) | 79,741) | 78,972) | 78,322) | 78,503) | 78,151) | 79,777) | 79,917) | 79,819) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 1.01 | 1.01 | 0.97 | 0.86 | 0.80 | 0.78 | 0.85 | 0.78 | 0.82 | 0.88 | 0.87 | 0.88 | 0.83 | 0.81 | 0.78 | 0.74 | 0.74 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 2.40 | 2.47 | 2.20 | 2.16 | 2.21 | 2.39 | 2.36 | 2.42 | 2.50 | 2.58 | 2.47 | 2.42 | 2.38 | 2.54 | 2.36 | 2.40 | 2.46 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 3.50 | 3.63 | 3.57 | 3.51 | 3.55 | 3.64 | 3.66 | 3.81 | 3.85 | 3.95 | 3.93 | 3.93 | 3.94 | 4.04 | 3.95 | 3.87 | 4.03 | ||||||
| GE Aerospace | 2.50 | 2.44 | 2.35 | 2.29 | 2.34 | 2.49 | 3.29 | 4.08 | 2.58 | 3.05 | 3.02 | 3.15 | 3.32 | 3.19 | 3.10 | 3.04 | 3.25 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 3.73 | 3.83 | 3.52 | 3.45 | 3.59 | 3.70 | 3.73 | 3.69 | 3.65 | 3.72 | 3.76 | 3.82 | 3.90 | 4.04 | 4.09 | 4.06 | 4.20 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 15.93 | 19.13 | 17.97 | 17.84 | 17.94 | 18.46 | 19.41 | 20.21 | 18.67 | 18.87 | 17.88 | 16.82 | 16.63 | 18.68 | 18.09 | 16.20 | 18.12 | ||||||
| RTX Corp. | 5.09 | 5.30 | 4.97 | 4.77 | 4.83 | 5.12 | 4.74 | 4.64 | 4.76 | 4.83 | 4.60 | 4.68 | 4.81 | 5.03 | 5.03 | 5.14 | 5.33 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los productos y serviciosQ1 2026
+ Costo de los productos y serviciosQ4 2025
+ Costo de los productos y serviciosQ3 2025
+ Costo de los productos y serviciosQ2 2025)
÷ Inventarios
= (19,671 + 22,136 + 25,645 + 20,314)
÷ 87,225 = 1.01
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia fluctuante en el costo de los productos y servicios, con un incremento general a lo largo del periodo analizado. Los niveles de costos presentan picos significativos en los terceros trimestres de 2024 y 2025, alcanzando los valores máximos de 21 347 y 25 645 millones de dólares respectivamente, seguidos de ajustes a la baja en los trimestres posteriores.
El valor de los inventarios mantuvo una estabilidad relativa durante 2022 y 2023, situándose mayoritariamente en el rango de los 78 000 a 80 000 millones de dólares. A partir de marzo de 2024, se registra un crecimiento sostenido que culminó en un máximo de 89 077 millones de dólares en marzo de 2025, para luego estabilizarse en niveles superiores a los iniciales.
- Ratio de rotación de inventario
- El indicador muestra una trayectoria ascendente a largo plazo, evolucionando desde un valor inicial de 0,74 en marzo de 2022 hasta alcanzar 1,01 en el cierre de 2025 y marzo de 2026. Se identifica una fase de mejora entre 2022 y mediados de 2023, una contracción temporal durante 2024 y una recuperación final sostenida.
- Relación costo-inventario
- El incremento final en el ratio de rotación, coincidiendo con el aumento de los costos de productos y servicios, sugiere una mayor eficiencia operativa en la gestión de existencias, logrando una rotación más acelerada a pesar del incremento en el volumen total de los inventarios.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Boeing Co., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 22,217) | 23,948) | 23,270) | 22,749) | 19,496) | 15,242) | 17,840) | 16,866) | 16,569) | 22,018) | 18,104) | 19,751) | 17,921) | 19,980) | 15,956) | 16,681) | 13,991) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 3,485) | 2,921) | 3,314) | 3,190) | 3,204) | 2,631) | 2,894) | 3,155) | 2,959) | 2,649) | 3,032) | 2,945) | 2,862) | 2,517) | 2,673) | 2,996) | 2,407) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 26.45 | 30.63 | 24.37 | 23.61 | 21.67 | 25.28 | 25.33 | 23.31 | 25.83 | 29.37 | 24.99 | 24.99 | 24.65 | 26.46 | 22.98 | 20.27 | 25.37 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 5.86 | 5.86 | 6.02 | 6.14 | 6.56 | 6.61 | 6.85 | 6.69 | 6.86 | 6.86 | 6.95 | 6.56 | 6.37 | 6.39 | 6.59 | 6.10 | 5.46 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 4.48 | 5.10 | 4.79 | 4.74 | 4.97 | 5.39 | 5.04 | 4.97 | 5.06 | 5.18 | 5.07 | 5.01 | 5.05 | 5.09 | 5.28 | 5.15 | 5.39 | ||||||
| GE Aerospace | 3.60 | 3.59 | 3.78 | 3.61 | 3.73 | 3.77 | 4.90 | 6.13 | 3.90 | 4.17 | 4.61 | 4.67 | 5.00 | 4.09 | 4.19 | 4.39 | 4.43 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 4.67 | 4.91 | 4.46 | 4.43 | 4.64 | 4.92 | 4.80 | 4.81 | 4.94 | 4.87 | 4.65 | 4.52 | 4.57 | 4.77 | 4.74 | 4.45 | 4.82 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 32.35 | 19.24 | 19.08 | 21.73 | 35.48 | 30.22 | 33.30 | 24.26 | 30.86 | 31.69 | 28.14 | 19.67 | 25.61 | 26.34 | 26.06 | 18.87 | 26.02 | ||||||
| RTX Corp. | 6.98 | 6.03 | 6.70 | 6.75 | 7.15 | 7.36 | 7.83 | 7.06 | 6.91 | 6.36 | 6.67 | 7.13 | 6.81 | 7.36 | 7.15 | 6.28 | 7.15 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (22,217 + 23,948 + 23,270 + 22,749)
÷ 3,485 = 26.45
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia general al crecimiento en los ingresos durante el periodo analizado, partiendo de 13.991 millones de dólares en marzo de 2022 y alcanzando un máximo de 23.948 millones en diciembre de 2025.
- Dinámica de los ingresos
- El flujo de ingresos presenta fluctuaciones trimestrales, destacando una contracción notable hacia diciembre de 2024, con un descenso a 15.242 millones, seguida de una recuperación sostenida durante el año 2025 que culmina con una ligera moderación en marzo de 2026.
- Evolución de las cuentas por cobrar
- El saldo de las cuentas por cobrar netas muestra un incremento gradual y sostenido a largo plazo, ascendiendo desde los 2.407 millones de dólares al inicio del periodo hasta alcanzar los 3.485 millones en marzo de 2026.
- Análisis de la rotación de cartera
- El índice de rotación de cuentas por cobrar se mantiene en un rango de estabilidad relativa, oscilando mayormente entre 20 y 30. Se identifica un pico de eficiencia operativa en diciembre de 2025 con un ratio de 30,63, lo que indica una aceleración en la recuperación de activos corrientes en coincidencia con el nivel más alto de ingresos registrados.
- Correlación operativa
- A pesar del incremento en el volumen de ventas y el aumento del saldo de cuentas por cobrar, la capacidad de cobro se ha mantenido constante, sugiriendo que la política de crédito se ha ajustado proporcionalmente al crecimiento de la actividad comercial.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Boeing Co., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de los productos y servicios | 19,671) | 22,136) | 25,645) | 20,314) | 17,079) | 16,831) | 21,347) | 15,637) | 14,693) | 19,321) | 16,939) | 17,812) | 15,998) | 18,116) | 16,771) | 14,553) | 13,638) | ||||||
| Cuentas a pagar | 13,713) | 13,109) | 11,732) | 11,238) | 11,034) | 11,364) | 12,267) | 11,864) | 11,616) | 11,964) | 11,143) | 10,936) | 10,274) | 10,200) | 9,793) | 9,575) | 8,779) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 6.40 | 6.50 | 6.81 | 6.72 | 6.43 | 6.03 | 5.79 | 5.61 | 5.92 | 5.86 | 6.18 | 6.28 | 6.37 | 6.18 | 6.36 | 6.17 | 6.73 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 4.88 | 4.99 | 4.78 | 4.69 | 5.07 | 5.24 | 5.31 | 5.47 | 5.44 | 5.41 | 5.54 | 5.09 | 4.68 | 4.76 | 4.81 | 4.72 | 4.43 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 3.67 | 4.11 | 4.31 | 4.27 | 4.26 | 4.18 | 4.24 | 4.31 | 4.38 | 4.39 | 4.48 | 4.52 | 4.55 | 4.51 | 4.61 | 4.43 | 4.67 | ||||||
| GE Aerospace | 2.89 | 2.87 | 2.88 | 2.72 | 2.85 | 3.07 | 4.08 | 5.01 | 2.99 | 3.27 | 3.26 | 3.41 | 3.57 | 2.98 | 3.14 | 3.14 | 3.32 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 3.94 | 3.74 | 3.43 | 3.40 | 3.52 | 3.46 | 3.56 | 3.60 | 3.57 | 3.36 | 3.51 | 3.49 | 3.50 | 3.53 | 3.68 | 3.63 | 3.66 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 14.39 | 18.58 | 17.57 | 18.06 | 16.89 | 28.85 | 19.48 | 19.07 | 17.38 | 25.56 | 15.51 | 16.97 | 17.65 | 27.25 | 21.48 | 24.07 | 21.92 | ||||||
| RTX Corp. | 4.51 | 4.46 | 4.72 | 4.98 | 4.89 | 5.07 | 5.40 | 5.54 | 5.60 | 5.31 | 5.37 | 5.54 | 5.42 | 5.40 | 5.82 | 5.36 | 6.28 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los productos y serviciosQ1 2026
+ Costo de los productos y serviciosQ4 2025
+ Costo de los productos y serviciosQ3 2025
+ Costo de los productos y serviciosQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (19,671 + 22,136 + 25,645 + 20,314)
÷ 13,713 = 6.40
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia general al alza en el costo de los productos y servicios a lo largo del periodo analizado. Los valores muestran una volatilidad cíclica, con incrementos notables en los terceros trimestres de los años 2024 y 2025, alcanzando este último el punto máximo de 25,645 millones de dólares.
Las cuentas a pagar evidencian un crecimiento sostenido y progresivo, partiendo de 8,779 millones de dólares en marzo de 2022 y ascendiendo hasta los 13,713 millones de dólares en marzo de 2026. Este comportamiento indica un aumento constante en las obligaciones financieras contraídas con los proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El indicador presenta fluctuaciones significativas, registrando una tendencia decreciente hasta alcanzar su valor mínimo de 5.61 en junio de 2024. Posteriormente, se observa una fase de recuperación que culmina en un máximo de 6.81 en septiembre de 2025, para finalmente situarse en 6.4 en marzo de 2026.
La correlación entre el incremento de los costos operativos y la evolución del ratio de rotación sugiere cambios en la gestión del ciclo de pagos. La disminución del ratio en 2024 indica una ralentización en la rotación de las cuentas por pagar, mientras que la posterior recuperación refleja una optimización en la velocidad de liquidación de dichas obligaciones frente al volumen de costos incurridos.
Ratio de rotación del capital circulante
Boeing Co., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 124,141) | 128,459) | 122,132) | 127,301) | 127,662) | 127,998) | 109,436) | 114,439) | 106,532) | 109,275) | 106,935) | 107,412) | 108,811) | 109,523) | 109,251) | 106,000) | 106,012) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 105,547) | 108,115) | 103,324) | 103,376) | 103,654) | 97,078) | 97,300) | 96,630) | 93,258) | 95,827) | 93,062) | 92,076) | 93,510) | 90,052) | 89,618) | 84,799) | 81,692) | ||||||
| Capital de explotación | 18,594) | 20,344) | 18,808) | 23,925) | 24,008) | 30,920) | 12,136) | 17,809) | 13,274) | 13,448) | 13,873) | 15,336) | 15,301) | 19,471) | 19,633) | 21,201) | 24,320) | ||||||
| Ingresos | 22,217) | 23,948) | 23,270) | 22,749) | 19,496) | 15,242) | 17,840) | 16,866) | 16,569) | 22,018) | 18,104) | 19,751) | 17,921) | 19,980) | 15,956) | 16,681) | 13,991) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 4.96 | 4.40 | 4.29 | 3.15 | 2.89 | 2.15 | 6.04 | 4.13 | 5.76 | 5.78 | 5.46 | 4.80 | 4.61 | 3.42 | 3.13 | 2.87 | 2.51 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 5.30 | 4.02 | 4.42 | 5.04 | 5.73 | 4.58 | 4.89 | 6.61 | 5.64 | 5.23 | 4.27 | 5.29 | 4.25 | 4.62 | 4.35 | 3.93 | 3.83 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 12.60 | 9.20 | 10.02 | 11.29 | 8.69 | 6.31 | 5.84 | 5.33 | 5.58 | 5.91 | 6.61 | 6.16 | 7.01 | 8.70 | 10.69 | — | — | ||||||
| GE Aerospace | 134.54 | 26.19 | 14.05 | 28.44 | 13.68 | 10.83 | 9.60 | 11.15 | 6.93 | 7.24 | 8.11 | 5.70 | 5.87 | 7.93 | 13.29 | 10.55 | 7.14 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 4.43 | 5.37 | 4.91 | 6.16 | 6.87 | 5.79 | 4.39 | 8.63 | 3.37 | 7.39 | 5.98 | 5.16 | 7.79 | 7.03 | 7.91 | 8.84 | 8.07 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 25.12 | 37.02 | 24.76 | — | 44.49 | 29.25 | 13.20 | 15.88 | 13.24 | 18.85 | 11.04 | 10.56 | 12.81 | 12.93 | 14.03 | 14.28 | 15.14 | ||||||
| RTX Corp. | 63.20 | 57.24 | 22.14 | 257.23 | 279.93 | — | — | — | 23.64 | 41.62 | 44.25 | 16.99 | 12.76 | 20.15 | 19.15 | 17.77 | 11.41 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= (22,217 + 23,948 + 23,270 + 22,749)
÷ 18,594 = 4.96
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Se observa una trayectoria descendente en el capital de explotación desde marzo de 2022 hasta finales de 2023, disminuyendo de 24.320 a 13.448 millones de dólares. Durante el ejercicio 2024, se registra una volatilidad significativa, destacando un incremento abrupto hacia el cierre del año, donde alcanza un máximo de 30.920 millones de dólares en diciembre de 2024, para posteriormente estabilizarse en un rango comprendido entre 18.000 y 24.000 millones durante 2025 y el primer trimestre de 2026.
Los ingresos presentan una tendencia general al crecimiento a largo plazo, partiendo de 13.991 millones de dólares en marzo de 2022 y alcanzando un pico de 23.948 millones de dólares en diciembre de 2025. Se identifica una contracción temporal a principios de 2024, seguida de una fase de recuperación sostenida que se extiende hasta finales de dicho año y durante la mayor parte de 2025, con un ligero ajuste a la baja en marzo de 2026.
- Eficiencia en la gestión de activos
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una mejora progresiva desde 2,51 en marzo de 2022 hasta un máximo de 6,04 en septiembre de 2024, lo que indica un incremento en la capacidad de generar ingresos a partir de los recursos operativos disponibles.
- Anomalía financiera de cierre 2024
- En diciembre de 2024 se registra una caída abrupta del ratio de rotación hasta 2,15. Este descenso coincide con el incremento súbito del capital de explotación, sugiriendo una acumulación de activos corrientes que no fue acompañada por un crecimiento proporcional en los ingresos durante ese periodo específico.
- Recuperación y estabilización
- A partir de marzo de 2025, se observa una tendencia recuperadora y constante en el ratio de rotación, situándose en 4,96 para marzo de 2026, lo que refleja una normalización en la gestión de la liquidez y la operatividad financiera.
Días de rotación de inventario
Boeing Co., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 1.01 | 1.01 | 0.97 | 0.86 | 0.80 | 0.78 | 0.85 | 0.78 | 0.82 | 0.88 | 0.87 | 0.88 | 0.83 | 0.81 | 0.78 | 0.74 | 0.74 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 363 | 363 | 377 | 424 | 459 | 466 | 428 | 470 | 443 | 415 | 419 | 416 | 438 | 452 | 468 | 494 | 493 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 152 | 148 | 166 | 169 | 165 | 153 | 155 | 151 | 146 | 141 | 148 | 151 | 154 | 144 | 155 | 152 | 148 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 104 | 101 | 102 | 104 | 103 | 100 | 100 | 96 | 95 | 92 | 93 | 93 | 93 | 90 | 92 | 94 | 90 | ||||||
| GE Aerospace | 146 | 150 | 156 | 160 | 156 | 147 | 111 | 89 | 141 | 120 | 121 | 116 | 110 | 114 | 118 | 120 | 112 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 98 | 95 | 104 | 106 | 102 | 99 | 98 | 99 | 100 | 98 | 97 | 96 | 94 | 90 | 89 | 90 | 87 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 23 | 19 | 20 | 20 | 20 | 20 | 19 | 18 | 20 | 19 | 20 | 22 | 22 | 20 | 20 | 23 | 20 | ||||||
| RTX Corp. | 72 | 69 | 73 | 77 | 76 | 71 | 77 | 79 | 77 | 76 | 79 | 78 | 76 | 73 | 73 | 71 | 69 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 1.01 = 363
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Se identifica una mejora progresiva en la eficiencia de la gestión de inventarios a lo largo del periodo analizado, caracterizada por un incremento en el ratio de rotación y una reducción en el ciclo de permanencia de las existencias.
- Ratio de rotación de inventario
- El indicador muestra una trayectoria ascendente, partiendo de 0.74 en marzo de 2022 y alcanzando un valor de 1.01 hacia marzo de 2026. Aunque se registraron fluctuaciones durante el ejercicio 2024, donde el ratio descendió hasta 0.78, se observa una recuperación sostenida a partir de junio de 2025, momento en el que el valor supera la unidad.
- Días de rotación de inventario
- El tiempo de rotación presenta un comportamiento inversamente proporcional al ratio mencionado. Se observa una disminución desde los 494 días en junio de 2022 hasta los 363 días en el cierre del análisis. Este descenso indica una optimización en la velocidad de salida de los productos, a pesar de un repunte temporal en junio de 2024, cuando el periodo ascendió a 470 días.
- Análisis de tendencias
- La evolución de los datos sugiere que, tras un periodo de inestabilidad operativa durante 2024, se ha logrado una consolidación en la eficiencia logística. La reducción de más de 130 días en el ciclo de rotación entre el pico máximo y el valor final refleja una gestión más ágil de los activos corrientes hacia el final del periodo evaluado.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Boeing Co., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 26.45 | 30.63 | 24.37 | 23.61 | 21.67 | 25.28 | 25.33 | 23.31 | 25.83 | 29.37 | 24.99 | 24.99 | 24.65 | 26.46 | 22.98 | 20.27 | 25.37 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 14 | 12 | 15 | 15 | 17 | 14 | 14 | 16 | 14 | 12 | 15 | 15 | 15 | 14 | 16 | 18 | 14 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 62 | 62 | 61 | 59 | 56 | 55 | 53 | 55 | 53 | 53 | 53 | 56 | 57 | 57 | 55 | 60 | 67 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 81 | 72 | 76 | 77 | 73 | 68 | 72 | 73 | 72 | 70 | 72 | 73 | 72 | 72 | 69 | 71 | 68 | ||||||
| GE Aerospace | 101 | 102 | 97 | 101 | 98 | 97 | 75 | 60 | 93 | 87 | 79 | 78 | 73 | 89 | 87 | 83 | 82 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 78 | 74 | 82 | 82 | 79 | 74 | 76 | 76 | 74 | 75 | 79 | 81 | 80 | 77 | 77 | 82 | 76 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 11 | 19 | 19 | 17 | 10 | 12 | 11 | 15 | 12 | 12 | 13 | 19 | 14 | 14 | 14 | 19 | 14 | ||||||
| RTX Corp. | 52 | 61 | 54 | 54 | 51 | 50 | 47 | 52 | 53 | 57 | 55 | 51 | 54 | 50 | 51 | 58 | 51 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 26.45 = 14
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Se observa una gestión de cuentas por cobrar caracterizada por una estabilidad operativa con fluctuaciones cíclicas trimestrales recurrentes.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El ratio presenta una tendencia oscilante con valores comprendidos entre 20.27 y 30.63. Se identifica un patrón de crecimiento hacia el cierre de cada ejercicio anual, alcanzando sus puntos máximos en diciembre de 2022, 2023 y 2025, lo que indica una aceleración en la rotación de activos corrientes al finalizar el año.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de cobro se mantiene en un rango estrecho entre 12 y 18 días. Se evidencia una correlación inversa con el índice de rotación, donde los plazos de recuperación de cartera se reducen a su nivel mínimo de 12 días coincidiendo con los cierres de diciembre de 2023 y 2025.
- Análisis de eficiencia y patrones
- La capacidad de conversión de cuentas por cobrar en efectivo es consistentemente alta. A pesar de registrarse ligeros incrementos en los días de rotación al inicio de ciertos periodos, como el máximo de 18 días en junio de 2022 y 17 días en marzo de 2025, la gestión de cobros demuestra una rápida normalización hacia la media de 14 o 15 días durante la mayor parte del ciclo operativo.
Ciclo de funcionamiento
Boeing Co., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 363 | 363 | 377 | 424 | 459 | 466 | 428 | 470 | 443 | 415 | 419 | 416 | 438 | 452 | 468 | 494 | 493 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 14 | 12 | 15 | 15 | 17 | 14 | 14 | 16 | 14 | 12 | 15 | 15 | 15 | 14 | 16 | 18 | 14 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 377 | 375 | 392 | 439 | 476 | 480 | 442 | 486 | 457 | 427 | 434 | 431 | 453 | 466 | 484 | 512 | 507 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 214 | 210 | 227 | 228 | 221 | 208 | 208 | 206 | 199 | 194 | 201 | 207 | 211 | 201 | 210 | 212 | 215 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 185 | 173 | 178 | 181 | 176 | 168 | 172 | 169 | 167 | 162 | 165 | 166 | 165 | 162 | 161 | 165 | 158 | ||||||
| GE Aerospace | 247 | 252 | 253 | 261 | 254 | 244 | 186 | 149 | 234 | 207 | 200 | 194 | 183 | 203 | 205 | 203 | 194 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 176 | 169 | 186 | 188 | 181 | 173 | 174 | 175 | 174 | 173 | 176 | 177 | 174 | 167 | 166 | 172 | 163 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 34 | 38 | 39 | 37 | 30 | 32 | 30 | 33 | 32 | 31 | 33 | 41 | 36 | 34 | 34 | 42 | 34 | ||||||
| RTX Corp. | 124 | 130 | 127 | 131 | 127 | 121 | 124 | 131 | 130 | 133 | 134 | 129 | 130 | 123 | 124 | 129 | 120 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 363 + 14 = 377
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia general a la baja en la duración del ciclo operativo, impulsada primordialmente por la reducción en los tiempos de rotación de existencias.
- Días de rotación de inventario
- El indicador inició en 493 días en marzo de 2022 y mostró una trayectoria descendente hasta alcanzar los 363 días en marzo de 2026. Se identifica un periodo de volatilidad entre marzo y junio de 2024, donde el valor ascendió hasta los 470 días antes de retomar la tendencia decreciente.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio se mantuvo estable durante todo el periodo analizado, con fluctuaciones mínimas entre los 12 y 18 días. Esta constancia indica que el proceso de cobro de activos corrientes no ha sufrido alteraciones significativas.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo total se redujo de 507 días en marzo de 2022 a 377 días en marzo de 2026. La correlación entre este dato y la rotación de inventario es directa, evidenciando que la optimización del ciclo operativo depende casi exclusivamente de la gestión de los inventarios, dada la marginalidad y estabilidad del periodo de cobro.
Días de rotación de cuentas por pagar
Boeing Co., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 6.40 | 6.50 | 6.81 | 6.72 | 6.43 | 6.03 | 5.79 | 5.61 | 5.92 | 5.86 | 6.18 | 6.28 | 6.37 | 6.18 | 6.36 | 6.17 | 6.73 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 57 | 56 | 54 | 54 | 57 | 61 | 63 | 65 | 62 | 62 | 59 | 58 | 57 | 59 | 57 | 59 | 54 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 75 | 73 | 76 | 78 | 72 | 70 | 69 | 67 | 67 | 67 | 66 | 72 | 78 | 77 | 76 | 77 | 82 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 100 | 89 | 85 | 85 | 86 | 87 | 86 | 85 | 83 | 83 | 82 | 81 | 80 | 81 | 79 | 82 | 78 | ||||||
| GE Aerospace | 126 | 127 | 127 | 134 | 128 | 119 | 89 | 73 | 122 | 112 | 112 | 107 | 102 | 123 | 116 | 116 | 110 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 93 | 98 | 106 | 107 | 104 | 105 | 103 | 101 | 102 | 109 | 104 | 105 | 104 | 103 | 99 | 101 | 100 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 25 | 20 | 21 | 20 | 22 | 13 | 19 | 19 | 21 | 14 | 24 | 22 | 21 | 13 | 17 | 15 | 17 | ||||||
| RTX Corp. | 81 | 82 | 77 | 73 | 75 | 72 | 68 | 66 | 65 | 69 | 68 | 66 | 67 | 68 | 63 | 68 | 58 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 6.40 = 57
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El análisis de la gestión de pasivos corrientes muestra un ciclo de expansión y posterior contracción en los plazos de pago a proveedores entre marzo de 2022 y marzo de 2026.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se identifica una disminución gradual desde un valor inicial de 6.73 hasta un mínimo de 5.61 registrado en junio de 2024. Posteriormente, el indicador muestra una fase de recuperación sostenida, alcanzando un máximo de 6.81 en septiembre de 2025, para finalmente estabilizarse en 6.4 hacia marzo de 2026.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El periodo medio de pago presenta un incremento progresivo desde los 54 días iniciales hasta un pico de 65 días en junio de 2024. Tras este máximo, se observa una reducción en los días de rotación, retornando a niveles situados entre los 54 y 57 días durante el transcurso de 2025 y el primer trimestre de 2026.
La correlación inversa entre ambos indicadores evidencia que, durante el periodo comprendido entre finales de 2023 y mediados de 2024, se produjo una extensión en el ciclo de pago a proveedores. La posterior reversión de esta tendencia indica una normalización en la velocidad de liquidación de las obligaciones comerciales y una optimización de la rotación de los pasivos a corto plazo.
Ciclo de conversión de efectivo
Boeing Co., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 363 | 363 | 377 | 424 | 459 | 466 | 428 | 470 | 443 | 415 | 419 | 416 | 438 | 452 | 468 | 494 | 493 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 14 | 12 | 15 | 15 | 17 | 14 | 14 | 16 | 14 | 12 | 15 | 15 | 15 | 14 | 16 | 18 | 14 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 57 | 56 | 54 | 54 | 57 | 61 | 63 | 65 | 62 | 62 | 59 | 58 | 57 | 59 | 57 | 59 | 54 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 320 | 319 | 338 | 385 | 419 | 419 | 379 | 421 | 395 | 365 | 375 | 373 | 396 | 407 | 427 | 453 | 453 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 139 | 137 | 151 | 150 | 149 | 138 | 139 | 139 | 132 | 127 | 135 | 135 | 133 | 124 | 134 | 135 | 133 | ||||||
| Eaton Corp. plc | 85 | 84 | 93 | 96 | 90 | 81 | 86 | 84 | 84 | 79 | 83 | 85 | 85 | 81 | 82 | 83 | 80 | ||||||
| GE Aerospace | 121 | 125 | 126 | 127 | 126 | 125 | 97 | 76 | 112 | 95 | 88 | 87 | 81 | 80 | 89 | 87 | 84 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 83 | 71 | 80 | 81 | 77 | 68 | 71 | 74 | 72 | 64 | 72 | 72 | 70 | 64 | 67 | 71 | 63 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 9 | 18 | 18 | 17 | 8 | 19 | 11 | 14 | 11 | 17 | 9 | 19 | 15 | 21 | 17 | 27 | 17 | ||||||
| RTX Corp. | 43 | 48 | 50 | 58 | 52 | 49 | 56 | 65 | 65 | 64 | 66 | 63 | 63 | 55 | 61 | 61 | 62 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 363 + 14 – 57 = 320
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia general de optimización en la gestión del capital de trabajo, evidenciada por la reducción sostenida del ciclo de conversión de efectivo a lo largo del periodo analizado.
- Rotación de Inventarios
- Se identifica una trayectoria descendente en los días de rotación de inventario, los cuales disminuyeron desde un máximo de 494 días en junio de 2022 hasta alcanzar los 363 días en el cierre del periodo. Aunque se presentaron incrementos temporales, notablemente entre marzo y junio de 2024, la tendencia a largo plazo indica una mejora en la eficiencia de la gestión de existencias.
- Gestión de Cuentas por Cobrar y Pagar
- La rotación de cuentas por cobrar ha mostrado una estabilidad constante, manteniéndose en un rango estrecho entre los 12 y 18 días, lo que refleja una política de cobro uniforme. Paralelamente, los días de rotación de cuentas por pagar han permanecido relativamente estables, con una ligera tendencia al alza hasta alcanzar un máximo de 65 días en junio de 2024, para luego retornar a niveles cercanos a los 57 días.
- Ciclo de Conversión de Efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo ha experimentado una contracción significativa, pasando de 453 días en el primer trimestre de 2022 a 320 días en el primer trimestre de 2026. Esta reducción es consecuencia directa de la mejora en la rotación de los inventarios, dado que los plazos de cobro y pago no han sufrido variaciones lo suficientemente disruptivas como para alterar la tendencia principal.