Stock Analysis on Net

3M Co. (NYSE:MMM)

22,49 US$

¡Esta empresa ha sido trasladada al archivo! Los datos financieros no se actualizan desde el 25 de octubre de 2022.

Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales

Microsoft Excel

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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

3M Co., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de rotación del capital circulante
Número medio de días
Días de rotación de inventario
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar
Ciclo de funcionamiento
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar
Ciclo de conversión de efectivo

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).


El análisis de los ratios financieros revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período examinado.

Ratio de rotación de inventario
Se observa una fluctuación moderada en el ratio de rotación de inventario, con valores que oscilan entre 3.45 y 4.21. Inicialmente, se mantiene relativamente estable, mostrando un ligero incremento en el segundo trimestre de 2019. Posteriormente, se aprecia una tendencia decreciente a partir de 2020, con los valores más bajos registrados en los últimos trimestres del período analizado.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia general al alza. A partir de 2019, se observa un incremento constante, alcanzando su punto máximo en el segundo trimestre de 2021 con un valor de 7.59. Si bien se mantiene en niveles elevados, se registra una ligera disminución en los últimos trimestres.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Este ratio muestra una mayor volatilidad en comparación con los anteriores. Se observa una disminución notable a partir del cuarto trimestre de 2018, continuando con fluctuaciones a lo largo de 2019 y 2020. A partir de 2021, se mantiene en un rango más bajo, con una ligera recuperación en el último trimestre de 2020.
Ratio de rotación del capital circulante
El ratio de rotación del capital circulante exhibe una variabilidad considerable. Se identifica un pico significativo en el segundo trimestre de 2019, seguido de una disminución y posterior recuperación parcial. Los valores más recientes sugieren una estabilización en un rango entre 4.58 y 7.6.
Días de rotación de inventario
Los días de rotación de inventario muestran una correlación inversa con el ratio de rotación de inventario. Se observa una tendencia al alza a partir de 2020, indicando un aumento en el tiempo que tarda en venderse el inventario. Los valores más altos se registran en los últimos trimestres del período analizado.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Se aprecia una tendencia decreciente en los días de rotación de cuentas por cobrar, lo que sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros. Los valores disminuyen gradualmente a lo largo del período, alcanzando los niveles más bajos en 2021.
Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento presenta fluctuaciones, pero en general se mantiene relativamente estable. Se observa una ligera disminución a partir de 2019, seguida de un aumento en los últimos trimestres del período analizado.
Días de rotación de cuentas por pagar
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza, lo que indica un aumento en el tiempo que tarda en pagarse a los proveedores. Esta tendencia se acentúa a partir de 2020.
Ciclo de conversión de efectivo
El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia general a la disminución, aunque con fluctuaciones. Se observa una reducción en el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otros recursos en efectivo.

En resumen, se identifica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, contrastada con una disminución en la rotación de inventario y un aumento en los días de pago a proveedores. Estas tendencias sugieren un cambio en la dinámica de la gestión del capital de trabajo.


Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

3M Co., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de ventas
Inventarios
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
Boeing Co.
Caterpillar Inc.
Eaton Corp. plc
GE Aerospace
Honeywell International Inc.
Lockheed Martin Corp.
RTX Corp.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2022 + Costo de ventasQ2 2022 + Costo de ventasQ1 2022 + Costo de ventasQ4 2021) ÷ Inventarios
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y los niveles de inventario a lo largo del período examinado.

Costo de Ventas
Se observa una fluctuación en el costo de ventas. Inicialmente, presenta una disminución gradual desde 4236 hasta 4060 unidades monetarias entre el primer y cuarto trimestre de 2018. Posteriormente, experimenta un incremento hasta 4325 en el cuarto trimestre de 2019. En 2020, se registra una caída notable, alcanzando un mínimo de 3805, posiblemente influenciada por factores externos. A partir de 2021, se aprecia una tendencia ascendente constante, culminando en 5093 en el cuarto trimestre de 2021, con una ligera disminución a 4728 en el primer trimestre de 2022.
Inventarios
Los niveles de inventario muestran una dinámica variable. Se observa un aumento inicial desde 4295 hasta 4437 unidades monetarias entre el primer y tercer trimestre de 2018, seguido de una ligera disminución. A partir de 2019, los inventarios tienden a disminuir hasta alcanzar 3984 en el segundo trimestre de 2020, coincidiendo con la reducción del costo de ventas. Posteriormente, se registra un aumento significativo y sostenido, llegando a 5645 y 5615 en los trimestres finales de 2021 y 2022 respectivamente.
Ratio de Rotación de Inventario
El ratio de rotación de inventario presenta una variabilidad moderada. Se mantiene relativamente estable entre 3.7 y 3.9 durante el período 2018-2020. En 2019, se observa un ligero incremento, alcanzando un máximo de 4.21. A partir de 2020, el ratio comienza a disminuir gradualmente, llegando a 3.45 en los dos últimos trimestres de 2022. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la gestión de inventario o un aumento en los niveles de inventario en relación con las ventas.

En resumen, los datos indican una correlación entre el costo de ventas y los niveles de inventario. La disminución del ratio de rotación de inventario en los últimos trimestres sugiere la necesidad de evaluar las estrategias de gestión de inventario para optimizar la eficiencia y reducir los costos asociados al almacenamiento.


Índice de rotación de cuentas por cobrar

3M Co., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas netas
Cuentas por cobrar, netas de provisiones
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Boeing Co.
Caterpillar Inc.
Eaton Corp. plc
GE Aerospace
Honeywell International Inc.
Lockheed Martin Corp.
RTX Corp.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ3 2022 + Ventas netasQ2 2022 + Ventas netasQ1 2022 + Ventas netasQ4 2021) ÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en las ventas netas y en la gestión de las cuentas por cobrar. Las ventas netas muestran una fluctuación a lo largo del período analizado, con un pico en el cuarto trimestre de 2021. Inicialmente, se observa un crecimiento modesto desde el primer trimestre de 2018 hasta el segundo trimestre de 2019. Posteriormente, se aprecia una disminución en el tercer trimestre de 2019, seguida de una estabilización relativa hasta el primer trimestre de 2020.

Un descenso notable en las ventas netas se registra en el segundo trimestre de 2020, posiblemente influenciado por factores externos. A partir del tercer trimestre de 2020, se observa una recuperación gradual, culminando en el cuarto trimestre de 2021 con el valor más alto del período. El primer trimestre de 2022 muestra una ligera disminución, seguida de una estabilización en los trimestres posteriores.

Cuentas por cobrar, netas de provisiones
Las cuentas por cobrar muestran una tendencia general al alza desde el primer trimestre de 2018 hasta el cuarto trimestre de 2021, aunque con fluctuaciones trimestrales. Se observa un incremento constante en el nivel de cuentas por cobrar, lo que podría indicar un aumento en las ventas a crédito o una disminución en la eficiencia de la cobranza. A partir del primer trimestre de 2022, se aprecia una ligera disminución en las cuentas por cobrar.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia general al alza a lo largo del período. Inicialmente, se mantiene relativamente estable alrededor de 6.1, pero experimenta un aumento gradual a partir del tercer trimestre de 2019, alcanzando su punto máximo en el segundo trimestre de 2021 con un valor de 7.59. Este incremento sugiere una mejora en la eficiencia de la cobranza y una reducción en el tiempo promedio de conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. A partir del tercer trimestre de 2021, el índice muestra una ligera disminución, aunque se mantiene en niveles superiores a los observados en los primeros trimestres del período analizado.

En resumen, la empresa experimentó fluctuaciones en las ventas netas, con un crecimiento inicial, una disminución en 2020 y una posterior recuperación. La gestión de las cuentas por cobrar se ha vuelto más eficiente, como lo indica el aumento del índice de rotación, aunque se observa una ligera disminución en los últimos trimestres. La evolución de las cuentas por cobrar, netas de provisiones, refleja un incremento general, seguido de una estabilización reciente.


Ratio de rotación de cuentas por pagar

3M Co., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de ventas
Cuentas a pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Boeing Co.
Caterpillar Inc.
Eaton Corp. plc
GE Aerospace
Honeywell International Inc.
Lockheed Martin Corp.
RTX Corp.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2022 + Costo de ventasQ2 2022 + Costo de ventasQ1 2022 + Costo de ventasQ4 2021) ÷ Cuentas a pagar
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y las cuentas a pagar a lo largo del período examinado.

Costo de Ventas
Se observa una fluctuación en el costo de ventas. Inicialmente, se registra una disminución gradual desde 4236 en el primer trimestre de 2018 hasta 4060 en el último trimestre del mismo año. Posteriormente, se aprecia un incremento en 2019, alcanzando un máximo de 4325 en el cuarto trimestre. En 2020, el costo de ventas experimenta una caída notable, llegando a 3805 en el segundo trimestre, aunque se recupera parcialmente en los trimestres siguientes. La tendencia alcista se retoma en 2021, con un aumento constante que culmina en 5093 en el cuarto trimestre de 2021. En el primer semestre de 2022, se mantiene en niveles elevados, con una ligera disminución en el tercer trimestre, situándose en 4728.
Cuentas a Pagar
Las cuentas a pagar muestran una tendencia general al alza. A partir de 1874 en el primer trimestre de 2018, se observa un incremento constante hasta alcanzar 3273 en el segundo trimestre de 2022. Si bien existen fluctuaciones trimestrales, la dirección predominante es ascendente, con picos notables en el cuarto trimestre de 2018 (2266) y en el cuarto trimestre de 2020 (2561).
Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia decreciente a lo largo del período. Inicialmente, se sitúa en torno a 8.73 en el primer trimestre de 2018, pero disminuye gradualmente hasta alcanzar valores cercanos a 5.95 en el segundo trimestre de 2022. Esta disminución sugiere que la empresa está tardando más tiempo en pagar a sus proveedores, o que el volumen de compras ha aumentado en mayor proporción que el de las cuentas a pagar. Se observan fluctuaciones trimestrales, pero la tendencia general es claramente a la baja.

En resumen, se identifica un comportamiento variable en el costo de ventas, un aumento constante en las cuentas a pagar y una disminución en la eficiencia con la que se gestionan los pagos a proveedores, según lo indica el ratio de rotación de cuentas por pagar.


Ratio de rotación del capital circulante

3M Co., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante
Menos: Pasivo corriente
Capital de explotación
 
Ventas netas
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
Boeing Co.
Caterpillar Inc.
Eaton Corp. plc
GE Aerospace
Honeywell International Inc.
Lockheed Martin Corp.
RTX Corp.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ3 2022 + Ventas netasQ2 2022 + Ventas netasQ1 2022 + Ventas netasQ4 2021) ÷ Capital de explotación
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en el capital de explotación, las ventas netas y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.

Capital de Explotación
Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Inicialmente, se registra una disminución desde el primer trimestre de 2018 hasta el segundo, seguida de un aumento en el tercer trimestre. Al final de 2018, el capital de explotación disminuye nuevamente. En 2019, se aprecia un incremento notable en el tercer trimestre, aunque disminuye sustancialmente en el último trimestre del año. Durante 2020, el capital de explotación se mantiene relativamente estable, con ligeras variaciones trimestrales. En 2021, se observa una tendencia a la baja constante a lo largo del año. Esta tendencia continúa en los primeros tres trimestres de 2022, con una ligera recuperación en el último trimestre.
Ventas Netas
Las ventas netas muestran una relativa estabilidad en los primeros trimestres de 2018 y 2019, con fluctuaciones menores. Sin embargo, se registra una disminución significativa en el último trimestre de 2019. Esta disminución se acentúa en el segundo trimestre de 2020, posiblemente influenciada por factores externos. A partir del tercer trimestre de 2020, las ventas netas experimentan una recuperación, alcanzando su punto máximo en el primer trimestre de 2021. Posteriormente, se observa una ligera disminución en los trimestres siguientes, manteniendo un nivel relativamente alto. En 2022, las ventas netas muestran una ligera disminución a lo largo del año.
Ratio de Rotación del Capital Circulante
El ratio de rotación del capital circulante presenta una variabilidad considerable. Se observa un aumento desde el primer hasta el segundo trimestre de 2018, seguido de una disminución en el tercer trimestre. En 2019, el ratio experimenta un aumento significativo en el segundo trimestre, seguido de una disminución en el tercero y cuarto. En 2020, el ratio se mantiene relativamente estable, con fluctuaciones menores. En 2021, se observa un aumento gradual a lo largo del año. Este aumento continúa en los primeros trimestres de 2022, alcanzando valores más altos, lo que sugiere una mayor eficiencia en la gestión del capital circulante.

En resumen, los datos indican una dinámica compleja en la gestión financiera. La fluctuación del capital de explotación, combinada con las variaciones en las ventas netas y el ratio de rotación del capital circulante, sugiere la influencia de factores tanto internos como externos en el desempeño financiero.


Días de rotación de inventario

3M Co., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
Boeing Co.
Caterpillar Inc.
Eaton Corp. plc
GE Aerospace
Honeywell International Inc.
Lockheed Martin Corp.
RTX Corp.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.

Ratio de rotación de inventario
Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, en el primer trimestre de 2018, el ratio se situó en 3.81, mostrando una ligera variación trimestral hasta alcanzar 3.92 en el segundo trimestre de 2019. Posteriormente, se aprecia un incremento notable en el tercer trimestre de 2019, llegando a 4.21, seguido de una estabilización en torno a 4.15 en el último trimestre del mismo año. A partir de 2020, el ratio experimenta una disminución gradual, alcanzando valores de 3.45 en el tercer y cuarto trimestre de 2022, lo que sugiere una menor eficiencia en la gestión del inventario en los últimos períodos.
Días de rotación de inventario
El número de días de rotación de inventario presenta una relación inversa con el ratio de rotación, como es de esperar. Se inicia en 96 días en el primer trimestre de 2018, con fluctuaciones que lo llevan a 99 días en el primer trimestre de 2019. A partir del segundo trimestre de 2019, se observa una reducción, alcanzando un mínimo de 87 días en el tercer trimestre de 2019. Sin embargo, a partir de 2020, se registra un aumento constante, llegando a 106 días en los últimos dos trimestres de 2022. Este incremento indica que el inventario permanece almacenado durante un período más prolongado, lo que podría implicar mayores costos de almacenamiento y un riesgo de obsolescencia.
Tendencias generales
En general, se identifica una tendencia a la disminución de la eficiencia en la gestión de inventario a partir de 2020. El aumento en los días de rotación de inventario, combinado con la disminución del ratio de rotación, sugiere que la empresa podría estar enfrentando desafíos en la demanda, la planificación de la producción o la gestión de la cadena de suministro. Es importante investigar las causas subyacentes de estas tendencias para implementar medidas correctivas y optimizar la gestión del inventario.

Días de rotación de cuentas por cobrar

3M Co., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Boeing Co.
Caterpillar Inc.
Eaton Corp. plc
GE Aerospace
Honeywell International Inc.
Lockheed Martin Corp.
RTX Corp.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una evolución en dos indicadores clave: el índice de rotación de cuentas por cobrar y los días de rotación de cuentas por cobrar.

Índice de rotación de cuentas por cobrar
Inicialmente, el índice se mantuvo relativamente estable entre el primer y tercer trimestre de 2018, fluctuando alrededor de 6.1. Posteriormente, se experimentó un incremento en el cuarto trimestre de 2018, alcanzando 6.53. Esta tendencia al alza continuó en 2019, con valores que oscilaron entre 5.98 y 6.71, culminando en 6.71 en el cuarto trimestre. En 2020, el índice mostró una ligera disminución, pero se recuperó en 2021, superando los valores de 2019 y alcanzando un máximo de 7.59 en el segundo trimestre. En 2022, se observa una estabilización y ligera disminución, cerrando el periodo analizado en 7.36.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan una relación inversa con el índice de rotación. En 2018, se mantuvieron consistentemente alrededor de 59-60 días, con una ligera reducción a 56 días en el cuarto trimestre. En 2019, se observó una fluctuación entre 54 y 61 días. En 2020, la métrica se mantuvo relativamente estable en torno a 53 días. En 2021, se produjo una disminución notable, llegando a un mínimo de 48 días en el segundo trimestre. En 2022, se aprecia un ligero aumento, situándose entre 50 y 51 días.

En general, los datos sugieren una mejora en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del periodo analizado. El aumento del índice de rotación y la disminución de los días de rotación indican una aceleración en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. La tendencia más pronunciada hacia la mejora se observa en 2021, aunque en 2022 se aprecia una estabilización de estos indicadores.


Ciclo de funcionamiento

3M Co., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
Boeing Co.
Caterpillar Inc.
Eaton Corp. plc
GE Aerospace
Honeywell International Inc.
Lockheed Martin Corp.
RTX Corp.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el número de días de rotación de inventario a lo largo del período analizado.

Días de rotación de inventario
Inicialmente, se mantiene relativamente estable alrededor de 96 días, con ligeras variaciones trimestrales. A partir del tercer trimestre de 2019, se aprecia una disminución, alcanzando un mínimo de 87 días. Posteriormente, se observa una tendencia al alza, superando los 100 días en los últimos trimestres disponibles, lo que sugiere una posible ralentización en la conversión de inventario en ventas.

En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se identifica una tendencia general a la disminución.

Días de rotación de cuentas por cobrar
El valor inicial se sitúa en torno a 60 días, descendiendo gradualmente hasta alcanzar valores inferiores a 50 días en el último trimestre de 2021. Esta reducción indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, aunque se observa una ligera estabilización e incluso un leve incremento en los últimos trimestres.

El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta el cobro de las ventas, muestra una dinámica más compleja.

Ciclo de funcionamiento
Inicialmente, se mantiene en un rango de 152 a 157 días. Se observa una disminución significativa en el segundo y tercer trimestre de 2019, llegando a 142 días. A partir de ese momento, el ciclo tiende a alargarse nuevamente, superando los 150 días en los últimos trimestres. Esta evolución sugiere que, a pesar de la mejora en la rotación de cuentas por cobrar, el aumento en los días de rotación de inventario ha contribuido a un ciclo de funcionamiento más prolongado.

En resumen, la gestión de inventario parece haber experimentado cambios significativos, impactando en el ciclo de funcionamiento general. La eficiencia en la gestión de cobros ha mejorado, pero no ha sido suficiente para contrarrestar el efecto del aumento en los días de rotación de inventario.


Días de rotación de cuentas por pagar

3M Co., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Boeing Co.
Caterpillar Inc.
Eaton Corp. plc
GE Aerospace
Honeywell International Inc.
Lockheed Martin Corp.
RTX Corp.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una disminución general en la eficiencia con la que se gestionan las cuentas por pagar a lo largo del período analizado.

Ratio de rotación de cuentas por pagar
Inicialmente, el ratio se situaba en torno a 8.73 en el primer trimestre de 2018, mostrando una ligera fluctuación durante los trimestres siguientes, con un valor de 7.36 al cierre de 2018. En 2019, se observa una recuperación parcial, oscilando entre 7.26 y 8.11. Sin embargo, a partir de 2020, se aprecia una tendencia decreciente más pronunciada, descendiendo a 6.12 en el último trimestre de 2021. Esta tendencia continúa en 2022, con valores que se mantienen en un rango bajo, alrededor de 5.95 a 6.32.
Días de rotación de cuentas por pagar
En correspondencia con la evolución del ratio de rotación, los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia ascendente. Se parte de 42 días en el primer trimestre de 2018, incrementándose gradualmente hasta alcanzar los 61 días en el segundo trimestre de 2022. Se observa un aumento constante en el tiempo que tarda la entidad en liquidar sus obligaciones con proveedores, con picos en los trimestres finales de 2020 y 2021 (56 y 60 días respectivamente). La fluctuación trimestral es relativamente moderada, pero la dirección general es claramente al alza.

La disminución en el ratio de rotación y el aumento en los días de rotación sugieren que la entidad está tardando más tiempo en pagar a sus proveedores. Esto podría indicar una presión sobre la liquidez, una estrategia deliberada para optimizar el flujo de caja reteniendo los pagos, o cambios en las condiciones de pago negociadas con los proveedores. Es importante investigar las causas subyacentes de estas tendencias para determinar si representan un riesgo para la salud financiera de la entidad.


Ciclo de conversión de efectivo

3M Co., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Días de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
Boeing Co.
Caterpillar Inc.
Eaton Corp. plc
GE Aerospace
Honeywell International Inc.
Lockheed Martin Corp.
RTX Corp.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo a lo largo del período examinado.

Días de rotación de inventario
Se observa una fluctuación relativamente estable alrededor de los 90 días durante el primer año. Posteriormente, se aprecia una tendencia al alza, alcanzando valores superiores a 100 días en los últimos trimestres del período analizado. Esto sugiere una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario, posiblemente debido a una acumulación de existencias.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una ligera disminución general a lo largo del tiempo. Inicialmente, se sitúan alrededor de 60 días, reduciéndose gradualmente hasta alcanzar valores cercanos a 50 días en algunos trimestres. Esta tendencia indica una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros, con una reducción en el tiempo que tarda la empresa en convertir sus ventas en efectivo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Se identifica una tendencia ascendente en los días de rotación de cuentas por pagar. Inicialmente, se mantienen en torno a 40 días, pero aumentan progresivamente hasta superar los 60 días en los últimos trimestres. Este incremento podría indicar una mayor capacidad de negociación con los proveedores o una estrategia para optimizar el flujo de caja, aunque también podría señalar dificultades en el cumplimiento de las obligaciones de pago.
Ciclo de conversión de efectivo
El ciclo de conversión de efectivo presenta una variabilidad considerable. Se observa una disminución inicial, seguida de fluctuaciones y un ligero aumento en los últimos trimestres. La tendencia general sugiere una optimización en la conversión de la inversión en inventario y otros recursos en efectivo, aunque la volatilidad indica que esta optimización no es consistente.

En resumen, la empresa muestra una mejora en la gestión de cobros, pero una disminución en la eficiencia de la gestión de inventario y un aumento en el plazo de pago a proveedores. El ciclo de conversión de efectivo, aunque variable, muestra una tendencia general a la optimización, aunque esta no es constante.