Stock Analysis on Net

Palo Alto Networks Inc. (NASDAQ:PANW)

Valor económico añadido (EVA)

Microsoft Excel

Beneficio económico

Palo Alto Networks Inc., beneficio económicocálculo

US$ en miles

Microsoft Excel
12 meses terminados 31 jul 2025 31 jul 2024 31 jul 2023 31 jul 2022 31 jul 2021 31 jul 2020
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)1 1,790,811 2,501,707 2,610,314 1,717,615 845,076 696,422
Costo de capital2 18.39% 17.87% 17.26% 16.36% 16.80% 16.07%
Capital invertido3 12,434,500 10,841,500 9,129,500 8,704,600 7,360,500 7,029,200
 
Beneficio económico4 (496,285) 563,864 1,034,775 293,719 (391,730) (433,100)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31).

1 NOPAT. Ver detalles »

2 Costo de capital. Ver detalles »

3 Capital invertido. Ver detalles »

4 2025 cálculo
Beneficio económico = NOPAT – Costo de capital × Capital invertido
= 1,790,81118.39% × 12,434,500 = -496,285


El desempeño financiero analizado entre 2020 y 2025 revela un ciclo de expansión en la rentabilidad operativa seguido de una fase de contracción en la generación de valor económico.

Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
Se identifica una tendencia de crecimiento sostenido desde 2020, alcanzando un pico máximo en 2023 con 2.610.314 miles de US$. Posteriormente, se observa un descenso progresivo en los ejercicios 2024 y 2025, situándose este último en 1.790.811 miles de US$.
Capital invertido
Se registra un incremento constante y lineal en el capital invertido durante todo el periodo. La inversión aumentó desde los 7.029.200 miles de US$ en 2020 hasta alcanzar los 12.434.500 miles de US$ en 2025.
Costo de capital
El costo de capital muestra una trayectoria ascendente, especialmente marcada a partir de 2022. El porcentaje se incrementó desde un 16,07% en 2020 hasta llegar al 18,39% en 2025.
Beneficio económico
La entidad transitó por tres etapas diferenciadas: una fase inicial de destrucción de valor en 2020 y 2021, una fase de creación de valor que alcanzó su punto más alto en 2023 con 1.034.775 miles de US$, y una fase final de declive que retorna a valores negativos en 2025 con -496.285 miles de US$.

La erosión del beneficio económico hacia el final del periodo es el resultado de la convergencia de tres factores: la disminución del beneficio operativo (NOPAT), el aumento sostenido del capital invertido y el incremento en el costo de dicho capital. Esta dinámica indica que los rendimientos generados por los activos ya no son suficientes para cubrir el costo de las fuentes de financiamiento empleadas.



Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)

Palo Alto Networks Inc., NOPATcálculo

US$ en miles

Microsoft Excel
12 meses terminados 31 jul 2025 31 jul 2024 31 jul 2023 31 jul 2022 31 jul 2021 31 jul 2020
Utilidad (pérdida) neta 1,133,900 2,577,600 439,700 (267,000) (498,900) (267,000)
Gasto por impuesto a la renta diferido (beneficio)1 (349,700) (2,033,800) 12,500 (3,100) (12,400) (9,100)
Aumento (disminución) de la provisión para pérdidas crediticias2 2,200 (300) (1,100) (2,300) 8,900 1,500
Aumento (disminución) de los ingresos diferidos3 1,271,400 2,184,100 2,302,400 1,970,000 1,213,800 921,500
Aumento (disminución) de los equivalentes de capital4 923,900 150,000 2,313,800 1,964,600 1,210,300 913,900
Gastos por intereses 3,000 8,300 27,200 27,400 163,300 88,700
Gastos por intereses, pasivo por arrendamiento operativo5 22,540 23,659 15,952 13,536 14,410 15,386
Gastos por intereses ajustados 25,540 31,959 43,152 40,936 177,710 104,086
Beneficio fiscal de los gastos por intereses6 (5,363) (6,711) (9,062) (8,597) (37,319) (21,858)
Gastos por intereses ajustados, después de impuestos7 20,176 25,248 34,090 32,339 140,391 82,228
Ingresos por intereses (363,500) (317,900) (224,400) (15,600) (8,500) (41,400)
Rentas de inversión, antes de impuestos (363,500) (317,900) (224,400) (15,600) (8,500) (41,400)
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión8 76,335 66,759 47,124 3,276 1,785 8,694
Rentas de inversión, después de impuestos9 (287,165) (251,141) (177,276) (12,324) (6,715) (32,706)
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT) 1,790,811 2,501,707 2,610,314 1,717,615 845,076 696,422

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31).

1 Eliminación del gasto por impuestos diferidos. Ver detalles »

2 Adición del aumento (disminución) de la provisión para pérdidas crediticias.

3 Adición del aumento (disminución) de los ingresos diferidos.

4 Adición del aumento (disminución) de los equivalentes de patrimonio neto a la utilidad (pérdida) neta.

5 2025 cálculo
Gastos por intereses de arrendamientos operativos capitalizados = Pasivo por arrendamiento operativo × Tipo de descuento
= 417,400 × 5.40% = 22,540

6 2025 cálculo
Beneficio fiscal de los gastos por intereses = Gastos por intereses ajustados × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 25,540 × 21.00% = 5,363

7 Adición de los gastos por intereses después de impuestos a la utilidad (pérdida) neta.

8 2025 cálculo
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión = Rentas de inversión, antes de impuestos × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= 363,500 × 21.00% = 76,335

9 Eliminación de los ingresos por inversiones después de impuestos.


Patrón de utilidad neta
La utilidad neta muestra una tendencia inicialmente negativa en los primeros tres períodos, con pérdidas significativas en 2020 y 2021, alcanzando -\$267 millones y -\$498.9 millones respectivamente. En 2022, se registra una recuperación, alcanzando nuevamente una utilidad negativa de -\$267 millones, similar a 2020. Sin embargo, en 2023 se observa un cambio sustancial con una utilidad positiva de \$439.7 millones, que continúa en 2024 con un aumento significativo a \$2.5776 mil millones. En 2025, la utilidad neta disminuye a \$1.1339 mil millones, pero sigue siendo positiva y considerable.
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
El NOPAT presenta una tendencia mucho más estable y en crecimiento sostenido en comparación con la utilidad neta. Desde \$696.4 millones en 2020, aumenta progresivamente hasta alcanzar un pico en 2024 con \$2.501 millones. Aunque en 2025 se observa una ligera disminución respecto a 2024, continúa en niveles elevados, indicando una mejora significativa en la rentabilidad operativa después de impuestos a lo largo de los años analizados.


Impuestos operativos en efectivo

Palo Alto Networks Inc., impuestos operativos en efectivocálculo

US$ en miles

Microsoft Excel
12 meses terminados 31 jul 2025 31 jul 2024 31 jul 2023 31 jul 2022 31 jul 2021 31 jul 2020
Provisión para (beneficio de) impuestos sobre la renta 461,800 (1,589,300) 126,600 59,800 33,900 35,200
Menos: Gasto por impuesto a la renta diferido (beneficio) (349,700) (2,033,800) 12,500 (3,100) (12,400) (9,100)
Más: Ahorro fiscal por gastos por intereses 5,363 6,711 9,062 8,597 37,319 21,858
Menos: Impuesto sobre las rentas de las inversiones 76,335 66,759 47,124 3,276 1,785 8,694
Impuestos operativos en efectivo 740,528 384,452 76,038 68,221 81,834 57,464

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31).


Análisis de la provisión para (beneficio de) impuestos sobre la renta

En el período comprendido entre julio de 2020 y 2023, se observa una tendencia general de incremento en la provisión para impuestos sobre la renta, alcanzando un pico en 2023. Sin embargo, en 2024, hay un cambio significativo, con la provisión mostrando un valor negativo, lo cual indica un beneficio fiscal o una reversión de pasivos fiscales previamente provisionados. En 2025, la provisión vuelve a ser positiva, aunque en niveles mucho más altos comparados con los años anteriores, sugiriendo una posible recuperación o ajuste en las estimaciones fiscales.

En particular, el valor en 2024 muestra una desviación abrupta y negativa, que podría estar relacionada con cambios en la legislación fiscal, revaloraciones de activos o deudas fiscales, o resultados extraordinarios de la compañía. La recuperación en 2025 refleja una reestimación o una carga fiscal ajustada tras ese cambio puntual.

Impuestos operativos en efectivo

Los impuestos operativos en efectivo muestran una tendencia alcista en todo el período analizado, creciendo de manera constante desde 2020 hasta 2025. En 2020, los impuestos en efectivo estaban en torno a 57,464 miles de dólares, alcanzando en 2021 un valor de 81,834 miles, con un ligero descenso en 2022, a 68,221 miles, antes de retomar una tendencia de incremento en los años siguientes.

En 2023, los valores muestran un incremento moderado, llegando a 76,038 miles. La tendencia se acelera en 2024, momento en que los impuestos en efectivo alcanzan los 384,452 miles, casi cinco veces el valor del año anterior. Este incremento dramático puede estar asociado a mayores beneficios operativos, cambios en la política fiscal de la compañía, o compras y inversiones sustanciales que generan mayores obligaciones fiscales en efectivo.

Finalmente, en 2025, los impuestos operativos en efectivo continúan aumentando, alcanzando los 740,528 miles. Este comportamiento sugiere que la compañía mantiene una posición robusta en la generación de efectivo de sus operaciones y que las obligaciones fiscales en efectivo reflejan probablemente una mayor rentabilidad o cambios en la estructura fiscal que incrementan los pagos correspondientes.



Capital invertido

Palo Alto Networks Inc., capital invertidocálculo (Enfoque de financiación)

US$ en miles

Microsoft Excel
31 jul 2025 31 jul 2024 31 jul 2023 31 jul 2022 31 jul 2021 31 jul 2020
Porción actual de bonos senior convertibles, neto 963,900 1,991,500 3,676,800 1,557,900
Bonos senior convertibles, netos, excluyendo la parte actual 1,668,100 3,084,100
Pasivo por arrendamiento operativo1 417,400 446,400 339,400 338,400 379,200 394,500
Total de deuda y arrendamientos reportados 417,400 1,410,300 2,330,900 4,015,200 3,605,200 3,478,600
Capital contable 7,824,400 5,169,700 1,748,400 210,000 634,500 1,101,800
Pasivos por impuestos diferidos netos (activos)2 (2,334,900) (2,011,300) 5,400 (11,200) (9,100) (9,000)
Provisión para pérdidas crediticias3 9,700 7,500 7,800 8,900 11,200 2,300
Ingresos diferidos4 12,751,900 11,480,500 9,296,400 6,994,000 5,024,000 3,810,200
Equivalentes de renta variable5 10,426,700 9,476,700 9,309,600 6,991,700 5,026,100 3,803,500
Otra pérdida integral (de ingresos) acumulada, neta de impuestos6 (48,400) 1,600 43,200 55,600 9,900 (10,500)
Capital contable ajustado 18,202,700 14,648,000 11,101,200 7,257,300 5,670,500 4,894,800
Inversiones disponibles para la venta7 (6,185,600) (5,216,800) (4,302,600) (2,567,900) (1,915,200) (1,344,200)
Capital invertido 12,434,500 10,841,500 9,129,500 8,704,600 7,360,500 7,029,200

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31).

1 Adición de arrendamientos operativos capitalizados.

2 Eliminación de impuestos diferidos de activos y pasivos. Ver detalles »

3 Adición de la provisión para cuentas por cobrar de dudoso cobro.

4 Adición de ingresos diferidos.

5 Adición de equivalentes de capital al capital contable.

6 Eliminación de otro resultado integral acumulado.

7 Resta de inversiones disponibles para la venta.


Patrón de endeudamiento y estructura de financiamiento
El total de deuda y arrendamientos reportados muestra una tendencia general de incremento a lo largo del período 2020 a 2023, alcanzando un pico en julio de 2022 con un valor de aproximadamente US$ 4,02 mil millones. Posteriormente, durante 2023 y 2024, se observa una reducción significativa en estos pasivos, llegando a aproximadamente US$ 1,41 mil millones en julio de 2024 y disminuyendo aún más en julio de 2025 a US$ 417 millones. La caída en los pasivos en los últimos años podría indicar una estrategia de reducción de deuda o una reestructuración financiera que favorece una menor dependencia de financiamiento externo en ese período.
Capital propio y su evolución
El capital contable presenta un comportamiento no lineal. En 2020, era de aproximadamente US$ 1,10 mil millones; en 2021, se redujo considerablemente a US$ 634.500, y en 2022 disminuyó nuevamente a 210 millones. Sin embargo, desde 2022 en adelante, se observa una recuperación marcada, alcanzando US$ 1.74 mil millones en 2023, luego US$ 5,17 mil millones en 2024 y llegando a US$ 7,82 mil millones en 2025. Este patrón sugiere que, tras períodos de pérdida o reducción de patrimonio, la empresa experimentó una fase de crecimiento sustancial en su patrimonio, probablemente derivada de revaluaciones, emisión de acciones, beneficios retenidos o aportes de capital.
Inversión de capital y su evolución
El capital invertido muestra una tendencia de crecimiento sostenido a lo largo de toda la serie, iniciando en cerca de US$ 7,03 mil millones en 2020 y alcanzando más de US$ 12,43 mil millones en 2025. Aunque la tasa de crecimiento varía, la dirección es claramente ascendente, lo que indica que la empresa ha estado incrementando su inversión en activos o en operaciones, posiblemente para apoyar su expansión, innovación o adquisición de activos que potencialmente generarán valor en el largo plazo. La acumulación continua de capital invertido reflejaría también una estrategia de crecimiento y expansión en sus actividades.

Costo de capital

Palo Alto Networks Inc., costo de capitalCálculos

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 127,438,828 127,438,828 ÷ 127,856,228 = 1.00 1.00 × 18.44% = 18.38%
Bonos Senior Convertibles3 ÷ 127,856,228 = 0.00 0.00 × 0.00% × (1 – 21.00%) = 0.00%
Pasivo por arrendamiento operativo4 417,400 417,400 ÷ 127,856,228 = 0.00 0.00 × 5.40% × (1 – 21.00%) = 0.01%
Total: 127,856,228 1.00 18.39%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Bonos Senior Convertibles. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 109,342,992 109,342,992 ÷ 112,989,392 = 0.97 0.97 × 18.44% = 17.84%
Bonos Senior Convertibles3 3,200,000 3,200,000 ÷ 112,989,392 = 0.03 0.03 × 0.60% × (1 – 21.00%) = 0.01%
Pasivo por arrendamiento operativo4 446,400 446,400 ÷ 112,989,392 = 0.00 0.00 × 5.30% × (1 – 21.00%) = 0.02%
Total: 112,989,392 1.00 17.87%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Bonos Senior Convertibles. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 74,902,082 74,902,082 ÷ 80,241,482 = 0.93 0.93 × 18.44% = 17.21%
Bonos Senior Convertibles3 5,000,000 5,000,000 ÷ 80,241,482 = 0.06 0.06 × 0.60% × (1 – 21.00%) = 0.03%
Pasivo por arrendamiento operativo4 339,400 339,400 ÷ 80,241,482 = 0.00 0.00 × 4.70% × (1 – 21.00%) = 0.02%
Total: 80,241,482 1.00 17.26%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Bonos Senior Convertibles. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 52,918,954 52,918,954 ÷ 59,957,354 = 0.88 0.88 × 18.44% = 16.27%
Bonos Senior Convertibles3 6,700,000 6,700,000 ÷ 59,957,354 = 0.11 0.11 × 0.74% × (1 – 21.00%) = 0.07%
Pasivo por arrendamiento operativo4 338,400 338,400 ÷ 59,957,354 = 0.01 0.01 × 4.00% × (1 – 21.00%) = 0.02%
Total: 59,957,354 1.00 16.36%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Bonos Senior Convertibles. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 45,609,438 45,609,438 ÷ 51,488,638 = 0.89 0.89 × 18.44% = 16.33%
Bonos Senior Convertibles3 5,500,000 5,500,000 ÷ 51,488,638 = 0.11 0.11 × 5.30% × (1 – 21.00%) = 0.45%
Pasivo por arrendamiento operativo4 379,200 379,200 ÷ 51,488,638 = 0.01 0.01 × 3.80% × (1 – 21.00%) = 0.02%
Total: 51,488,638 1.00 16.80%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Bonos Senior Convertibles. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »

Capital (valor razonable)1 Pesos Costo de capital
Capital contable2 22,713,258 22,713,258 ÷ 27,207,758 = 0.83 0.83 × 18.44% = 15.39%
Bonos Senior Convertibles3 4,100,000 4,100,000 ÷ 27,207,758 = 0.15 0.15 × 5.30% × (1 – 21.00%) = 0.63%
Pasivo por arrendamiento operativo4 394,500 394,500 ÷ 27,207,758 = 0.01 0.01 × 3.90% × (1 – 21.00%) = 0.04%
Total: 27,207,758 1.00 16.07%

Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31).

1 US$ en miles

2 Capital contable. Ver detalles »

3 Bonos Senior Convertibles. Ver detalles »

4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »


Ratio de diferencial económico

Palo Alto Networks Inc., ratio de diferencial económicocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 jul 2025 31 jul 2024 31 jul 2023 31 jul 2022 31 jul 2021 31 jul 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Beneficio económico1 (496,285) 563,864 1,034,775 293,719 (391,730) (433,100)
Capital invertido2 12,434,500 10,841,500 9,129,500 8,704,600 7,360,500 7,029,200
Relación de rendimiento
Ratio de diferencial económico3 -3.99% 5.20% 11.33% 3.37% -5.32% -6.16%
Referencia
Ratio de diferencial económicoCompetidores4
Accenture PLC 0.65% 0.29% 1.07% 3.94% 5.76% 6.36%
Adobe Inc. 13.13% 0.84% 1.01% 6.51% 8.89% 1.17%
AppLovin Corp. 28.12% 0.41% -20.71% -26.87% -30.28%
Cadence Design Systems Inc. -1.20% -2.79% 7.26% 6.67% 6.88%
CrowdStrike Holdings Inc. -13.27% -8.34% -4.60% -7.90% -10.16%
Datadog Inc. -8.82% -9.51% -6.04% -11.79% -3.97%
International Business Machines Corp. -0.62% -7.46% -3.42% -11.18% -6.05%
Intuit Inc. -5.20% -8.87% -10.90% -9.75% -2.22% 1.23%
Microsoft Corp. 7.74% 9.62% 12.66% 20.63% 29.66% 27.74%
Oracle Corp. -4.37% -4.37% -5.29% -4.60% 3.54% -1.99%
Palantir Technologies Inc. 41.56% -12.35% -9.08% -32.82% -40.27%
Salesforce Inc. -12.47% -14.28% -17.72% -14.60% -12.45%
ServiceNow Inc. 2.76% 6.04% 5.33% 0.82% 2.04%
Synopsys Inc. -12.36% -8.10% -7.40% -0.81% -6.83% -6.63%
Workday Inc. -11.63% -13.03% -19.26% -14.09% -19.34%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31).

1 Beneficio económico. Ver detalles »

2 Capital invertido. Ver detalles »

3 2025 cálculo
Ratio de diferencial económico = 100 × Beneficio económico ÷ Capital invertido
= 100 × -496,285 ÷ 12,434,500 = -3.99%

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Se observa un crecimiento constante y sostenido en el capital invertido durante todo el periodo analizado, transitando desde los 7.029.200 miles de dólares en 2020 hasta alcanzar los 12.434.500 miles de dólares en 2025.

Tendencia del beneficio económico
El beneficio económico presenta una trayectoria cíclica. Inicia el periodo con valores negativos, logra una transición hacia terreno positivo en 2022 y alcanza su punto máximo en 2023 con 1.034.775 miles de dólares. A partir de ese año, se registra una tendencia decreciente que culmina en un valor negativo de -496.285 miles de dólares en 2025.
Comportamiento del ratio de diferencial económico
El ratio de diferencial económico refleja la volatilidad en la generación de valor. Tras dos años de rendimientos negativos, el ratio ascendió hasta un pico del 11,33% en 2023. Posteriormente, se produjo un descenso progresivo al 5,2% en 2024, finalizando el periodo con un ratio de -3,99% en 2025.

Se deduce que, a pesar del incremento continuo en la inversión de capital, la capacidad de generar un retorno superior al costo del capital fue temporal, concentrándose la creación de valor económico entre 2022 y 2024, para luego retornar a una fase de destrucción de valor en el último ejercicio.


Ratio de margen de beneficio económico

Palo Alto Networks Inc., ratio de margen de beneficio económicocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
31 jul 2025 31 jul 2024 31 jul 2023 31 jul 2022 31 jul 2021 31 jul 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Beneficio económico1 (496,285) 563,864 1,034,775 293,719 (391,730) (433,100)
 
Ingresos 9,221,500 8,027,500 6,892,700 5,501,500 4,256,100 3,408,400
Más: Aumento (disminución) de los ingresos diferidos 1,271,400 2,184,100 2,302,400 1,970,000 1,213,800 921,500
Ingresos ajustados 10,492,900 10,211,600 9,195,100 7,471,500 5,469,900 4,329,900
Relación de rendimiento
Ratio de margen de beneficio económico2 -4.73% 5.52% 11.25% 3.93% -7.16% -10.00%
Referencia
Ratio de margen de beneficio económicoCompetidores3
Accenture PLC 0.42% 0.16% 0.55% 1.90% 2.95% 3.24%
Adobe Inc. 11.88% 0.96% 1.27% 7.58% 11.08% 1.68%
AppLovin Corp. 28.90% 0.39% -28.35% -50.32% -60.62%
Cadence Design Systems Inc. -1.80% -4.28% 7.23% 6.65% 6.99%
CrowdStrike Holdings Inc. -21.84% -13.08% -6.18% -12.37% -21.10%
Datadog Inc. -5.24% -8.64% -3.78% -8.16% -3.15%
International Business Machines Corp. -1.11% -13.19% -6.10% -19.37% -11.51%
Intuit Inc. -6.71% -13.62% -17.86% -18.77% -2.82% 1.39%
Microsoft Corp. 11.54% 13.45% 14.42% 19.77% 24.62% 20.59%
Oracle Corp. -8.76% -8.31% -10.23% -8.44% 7.01% -4.52%
Palantir Technologies Inc. 21.53% -10.72% -4.87% -55.05% -66.34%
Salesforce Inc. -26.92% -33.00% -44.81% -40.53% -28.55%
ServiceNow Inc. 3.05% 4.97% 4.29% 0.66% 1.77%
Synopsys Inc. -72.13% -13.58% -10.44% -1.13% -10.87% -11.39%
Workday Inc. -12.36% -14.51% -23.62% -19.09% -25.23%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-07-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-07-31).

1 Beneficio económico. Ver detalles »

2 2025 cálculo
Ratio de margen de beneficio económico = 100 × Beneficio económico ÷ Ingresos ajustados
= 100 × -496,285 ÷ 10,492,900 = -4.73%

3 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Se observa un crecimiento constante y sostenido en los ingresos ajustados durante todo el periodo analizado, evolucionando desde los 4.329,9 millones de US$ en 2020 hasta alcanzar los 10.492,9 millones de US$ en 2025. A pesar de esta tendencia ascendente, el ritmo de crecimiento muestra una deceleración en los dos últimos ejercicios.

El beneficio económico presenta una trayectoria volátil. Tras registrar valores negativos en los ejercicios de 2020 y 2021, se produjo una transición hacia terreno positivo en 2022, alcanzando un máximo de 1.034,7 millones de US$ en 2023. No obstante, este resultado inició una tendencia decreciente en 2024, culminando en un nuevo saldo negativo de 496,2 millones de US$ en 2025.

El ratio de margen de beneficio económico refleja la dinámica del beneficio absoluto, transitando desde un -10% en 2020 hasta un pico de rentabilidad del 11,25% en 2023. En los periodos posteriores, el margen se contrajo al 5,52% en 2024 y regresó a valores negativos, situándose en -4,73% en 2025.

Tendencia de Ingresos
Crecimiento lineal y continuo con una moderación en la tasa de incremento hacia el final del periodo.
Desempeño del Beneficio Económico
Ciclo de recuperación con un máximo operativo en 2023 seguido de una contracción significativa.
Comportamiento del Margen
Correlación directa con el beneficio económico, evidenciando una pérdida de eficiencia en la generación de valor en el último año.