Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Biogen Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Biogen Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | La ratio de rotación de cuentas por cobrar de Biogen Inc. se deterioró de 2019 a 2020, pero luego mejoró ligeramente de 2020 a 2021. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Biogen Inc. aumentó de 2019 a 2020, pero luego disminuyó significativamente de 2020 a 2021. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Biogen Inc. mejorado de 2019 a 2020, pero luego se deterioró significativamente de 2020 a 2021. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Biogen Inc. deterioraron de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Biogen Inc. deterioraron de 2019 a 2020, pero luego mejoraron ligeramente de 2020 a 2021. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo de operación de Biogen Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Biogen Inc. disminuyeron de 2019 a 2020, pero luego aumentaron de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Biogen Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio de rotación de inventario
Biogen Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Coste de ventas, excluyendo amortización y deterioro de activos intangibles adquiridos | 2,109,700) | 1,805,200) | 1,955,400) | 1,816,300) | 1,630,000) | |
| Inventario | 1,351,500) | 1,068,600) | 804,200) | 929,900) | 902,700) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 1.56 | 1.69 | 2.43 | 1.95 | 1.81 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 5.58 | 4.65 | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 1.58 | 1.58 | — | — | — | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 4.74 | 5.68 | — | — | — | |
| Danaher Corp. | 4.16 | 4.28 | — | — | — | |
| Eli Lilly & Co. | 1.88 | 1.38 | — | — | — | |
| Gilead Sciences Inc. | 4.08 | 2.72 | — | — | — | |
| Johnson & Johnson | 2.87 | 3.04 | — | — | — | |
| Merck & Co. Inc. | 2.29 | 2.45 | — | — | — | |
| Pfizer Inc. | 3.40 | 1.08 | — | — | — | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.25 | 0.58 | — | — | — | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 3.88 | 4.02 | — | — | — | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 2.56 | 2.62 | — | — | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Pharmaceuticals, Biotechnology & Life Sciences | 3.11 | 2.63 | — | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Health Care | 9.17 | 8.17 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Coste de ventas, excluyendo amortización y deterioro de activos intangibles adquiridos ÷ Inventario
= 2,109,700 ÷ 1,351,500 = 1.56
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Biogen Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Biogen Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Producto, neto | 8,846,900) | 10,692,200) | 11,379,800) | 10,886,800) | 10,354,700) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 1,549,400) | 1,913,800) | 1,880,500) | 1,958,500) | 1,787,000) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 5.71 | 5.59 | 6.05 | 5.56 | 5.79 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 5.63 | 5.19 | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 4.96 | 5.36 | — | — | — | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.65 | 5.72 | — | — | — | |
| Danaher Corp. | 6.36 | 5.51 | — | — | — | |
| Eli Lilly & Co. | 4.24 | 4.18 | — | — | — | |
| Gilead Sciences Inc. | 6.01 | 4.98 | — | — | — | |
| Johnson & Johnson | 6.14 | 6.08 | — | — | — | |
| Merck & Co. Inc. | 5.28 | 6.11 | — | — | — | |
| Pfizer Inc. | 7.16 | 5.38 | — | — | — | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 2.66 | 2.07 | — | — | — | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 4.92 | 5.61 | — | — | — | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 6.66 | 7.01 | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Pharmaceuticals, Biotechnology & Life Sciences | 5.54 | 5.34 | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Health Care | 8.65 | 8.64 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Producto, neto ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 8,846,900 ÷ 1,549,400 = 5.71
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | La ratio de rotación de cuentas por cobrar de Biogen Inc. se deterioró de 2019 a 2020, pero luego mejoró ligeramente de 2020 a 2021. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Biogen Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Coste de ventas, excluyendo amortización y deterioro de activos intangibles adquiridos | 2,109,700) | 1,805,200) | 1,955,400) | 1,816,300) | 1,630,000) | |
| Cuentas a pagar | 589,200) | 454,900) | 530,800) | 370,500) | 395,500) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.58 | 3.97 | 3.68 | 4.90 | 4.12 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 6.05 | 6.76 | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 4.72 | 4.33 | — | — | — | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.37 | 4.34 | — | — | — | |
| Danaher Corp. | 4.48 | 4.79 | — | — | — | |
| Eli Lilly & Co. | 4.38 | 3.41 | — | — | — | |
| Gilead Sciences Inc. | 9.36 | 5.42 | — | — | — | |
| Johnson & Johnson | 2.70 | 2.99 | — | — | — | |
| Merck & Co. Inc. | 2.96 | 3.37 | — | — | — | |
| Pfizer Inc. | 5.53 | 2.02 | — | — | — | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 4.32 | 2.36 | — | — | — | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 6.83 | 7.45 | — | — | — | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 4.64 | 4.75 | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Pharmaceuticals, Biotechnology & Life Sciences | 4.23 | 3.86 | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Health Care | 7.61 | 7.48 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Coste de ventas, excluyendo amortización y deterioro de activos intangibles adquiridos ÷ Cuentas a pagar
= 2,109,700 ÷ 589,200 = 3.58
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Biogen Inc. aumentó de 2019 a 2020, pero luego disminuyó significativamente de 2020 a 2021. |
Ratio de rotación del capital circulante
Biogen Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | 7,856,500) | 6,887,100) | 8,381,800) | 7,640,900) | 7,873,300) | |
| Menos: Pasivo corriente | 4,298,200) | 3,742,200) | 4,863,800) | 3,295,200) | 3,368,200) | |
| Capital de explotación | 3,558,300) | 3,144,900) | 3,518,000) | 4,345,700) | 4,505,100) | |
| Producto, neto | 8,846,900) | 10,692,200) | 11,379,800) | 10,886,800) | 10,354,700) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 2.49 | 3.40 | 3.23 | 2.51 | 2.30 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 3.37 | 2.55 | — | — | — | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.95 | 3.72 | — | — | — | |
| Danaher Corp. | 8.40 | 3.48 | — | — | — | |
| Eli Lilly & Co. | 8.33 | 4.93 | — | — | — | |
| Gilead Sciences Inc. | 8.54 | 5.30 | — | — | — | |
| Johnson & Johnson | 5.95 | 9.44 | — | — | — | |
| Merck & Co. Inc. | 7.62 | 109.83 | — | — | — | |
| Pfizer Inc. | 4.83 | 4.67 | — | — | — | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 1.59 | 1.20 | — | — | — | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 5.87 | 2.76 | — | — | — | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 1.02 | 0.99 | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Pharmaceuticals, Biotechnology & Life Sciences | 5.87 | 5.34 | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Health Care | 11.93 | 11.78 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Producto, neto ÷ Capital de explotación
= 8,846,900 ÷ 3,558,300 = 2.49
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Biogen Inc. mejorado de 2019 a 2020, pero luego se deterioró significativamente de 2020 a 2021. |
Días de rotación de inventario
Biogen Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 1.56 | 1.69 | 2.43 | 1.95 | 1.81 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 234 | 216 | 150 | 187 | 202 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 65 | 79 | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 231 | 231 | — | — | — | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 77 | 64 | — | — | — | |
| Danaher Corp. | 88 | 85 | — | — | — | |
| Eli Lilly & Co. | 194 | 265 | — | — | — | |
| Gilead Sciences Inc. | 89 | 134 | — | — | — | |
| Johnson & Johnson | 127 | 120 | — | — | — | |
| Merck & Co. Inc. | 159 | 149 | — | — | — | |
| Pfizer Inc. | 107 | 338 | — | — | — | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 292 | 625 | — | — | — | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 94 | 91 | — | — | — | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 143 | 139 | — | — | — | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Pharmaceuticals, Biotechnology & Life Sciences | 117 | 139 | — | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Health Care | 40 | 45 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 1.56 = 234
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Biogen Inc. deterioraron de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Biogen Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 5.71 | 5.59 | 6.05 | 5.56 | 5.79 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 64 | 65 | 60 | 66 | 63 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 65 | 70 | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 74 | 68 | — | — | — | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 65 | 64 | — | — | — | |
| Danaher Corp. | 57 | 66 | — | — | — | |
| Eli Lilly & Co. | 86 | 87 | — | — | — | |
| Gilead Sciences Inc. | 61 | 73 | — | — | — | |
| Johnson & Johnson | 59 | 60 | — | — | — | |
| Merck & Co. Inc. | 69 | 60 | — | — | — | |
| Pfizer Inc. | 51 | 68 | — | — | — | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 137 | 177 | — | — | — | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 74 | 65 | — | — | — | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 55 | 52 | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Pharmaceuticals, Biotechnology & Life Sciences | 66 | 68 | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Health Care | 42 | 42 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.71 = 64
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Biogen Inc. deterioraron de 2019 a 2020, pero luego mejoraron ligeramente de 2020 a 2021. |
Ciclo de funcionamiento
Biogen Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 234 | 216 | 150 | 187 | 202 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 64 | 65 | 60 | 66 | 63 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 298 | 281 | 210 | 253 | 265 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 130 | 149 | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 305 | 299 | — | — | — | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 142 | 128 | — | — | — | |
| Danaher Corp. | 145 | 151 | — | — | — | |
| Eli Lilly & Co. | 280 | 352 | — | — | — | |
| Gilead Sciences Inc. | 150 | 207 | — | — | — | |
| Johnson & Johnson | 186 | 180 | — | — | — | |
| Merck & Co. Inc. | 228 | 209 | — | — | — | |
| Pfizer Inc. | 158 | 406 | — | — | — | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 429 | 802 | — | — | — | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 168 | 156 | — | — | — | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 198 | 191 | — | — | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Pharmaceuticals, Biotechnology & Life Sciences | 183 | 207 | — | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Health Care | 82 | 87 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 234 + 64 = 298
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo de operación de Biogen Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Biogen Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.58 | 3.97 | 3.68 | 4.90 | 4.12 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 102 | 92 | 99 | 74 | 89 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 60 | 54 | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 77 | 84 | — | — | — | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 108 | 84 | — | — | — | |
| Danaher Corp. | 82 | 76 | — | — | — | |
| Eli Lilly & Co. | 83 | 107 | — | — | — | |
| Gilead Sciences Inc. | 39 | 67 | — | — | — | |
| Johnson & Johnson | 135 | 122 | — | — | — | |
| Merck & Co. Inc. | 123 | 108 | — | — | — | |
| Pfizer Inc. | 66 | 181 | — | — | — | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 84 | 155 | — | — | — | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 53 | 49 | — | — | — | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 79 | 77 | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Pharmaceuticals, Biotechnology & Life Sciences | 86 | 95 | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Health Care | 48 | 49 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.58 = 102
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Biogen Inc. disminuyeron de 2019 a 2020, pero luego aumentaron de 2020 a 2021 superando el nivel de 2019. |
Ciclo de conversión de efectivo
Biogen Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 234 | 216 | 150 | 187 | 202 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 64 | 65 | 60 | 66 | 63 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 102 | 92 | 99 | 74 | 89 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 196 | 189 | 111 | 179 | 176 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| AbbVie Inc. | 70 | 95 | — | — | — | |
| Amgen Inc. | 228 | 215 | — | — | — | |
| Bristol-Myers Squibb Co. | 34 | 44 | — | — | — | |
| Danaher Corp. | 63 | 75 | — | — | — | |
| Eli Lilly & Co. | 197 | 245 | — | — | — | |
| Gilead Sciences Inc. | 111 | 140 | — | — | — | |
| Johnson & Johnson | 51 | 58 | — | — | — | |
| Merck & Co. Inc. | 105 | 101 | — | — | — | |
| Pfizer Inc. | 92 | 225 | — | — | — | |
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | 345 | 647 | — | — | — | |
| Thermo Fisher Scientific Inc. | 115 | 107 | — | — | — | |
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | 119 | 114 | — | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Pharmaceuticals, Biotechnology & Life Sciences | 97 | 112 | — | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Health Care | 34 | 38 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 234 + 64 – 102 = 196
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Biogen Inc. se deterioró de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |