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El valor económico agregado o beneficio económico es la diferencia entre ingresos y costos, donde los costos incluyen no solo los gastos, sino también el costo de capital.
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- Balance: activo
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Beneficio económico
| 12 meses terminados | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)1 | ||||||
| Costo de capital2 | ||||||
| Capital invertido3 | ||||||
| Beneficio económico4 | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 NOPAT. Ver detalles »
2 Costo de capital. Ver detalles »
3 Capital invertido. Ver detalles »
4 2021 cálculo
Beneficio económico = NOPAT – Costo de capital × Capital invertido
= – × =
El análisis de los indicadores financieros revela una trayectoria de crecimiento seguida de una contracción significativa en la rentabilidad operativa y la generación de valor.
- Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
- Se observa un incremento sostenido entre 2017 y 2019, periodo en el cual el NOPAT alcanzó su punto máximo con 6,023,385 miles de US$. Posteriormente, se registra una tendencia decreciente pronunciada, culminando en 2021 con un valor de 1,501,467 miles de US$, lo que representa una reducción considerable respecto al pico alcanzado.
- Costo de capital
- Este indicador ha mantenido una tendencia descendente constante desde 2018. Tras alcanzar un máximo del 9.51%, el costo de capital se redujo progresivamente hasta situarse en el 8.64% al cierre de 2021, sugiriendo una optimización en el costo de financiamiento o una menor tasa de retorno exigida.
- Capital invertido
- La base de capital invertido mostró fluctuaciones moderadas. Se registró un crecimiento hasta 2019, llegando a 14,142,400 miles de US$, seguido de una contracción en 2020 y un incremento final en 2021, cerrando el periodo en 13,824,500 miles de US$.
- Beneficio económico
- La generación de valor económico siguió un patrón similar al NOPAT, con un crecimiento acelerado hasta 2019, año en que alcanzó los 4,694,062 miles de US$. A partir de entonces, se evidencia una caída drástica, finalizando el periodo analizado en 307,383 miles de US$ en 2021.
Se concluye que, a pesar de la disminución en el costo de capital, la capacidad de generar valor económico se ha deteriorado severamente a partir de 2019, impulsada principalmente por la caída en el beneficio neto de explotación.
Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 Eliminación del gasto por impuestos diferidos. Ver detalles »
2 Adición de aumento (disminución) de las reservas para derechos de emisión.
3 Adición de aumento (disminución) de la reserva de reestructuración.
4 Adición del aumento (disminución) de los equivalentes de patrimonio a los ingresos netos atribuibles a Biogen Inc..
5 2021 cálculo
Gastos por intereses de arrendamientos operativos capitalizados = Pasivo por arrendamiento operativo × Tipo de descuento
= × =
6 2021 cálculo
Beneficio fiscal de los gastos por intereses = Gastos por intereses ajustados × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= × 21.00% =
7 Adición de los gastos por intereses después de impuestos a los ingresos netos atribuibles a Biogen Inc..
8 2021 cálculo
Gasto fiscal (beneficio) de las rentas de inversión = Rentas de inversión, antes de impuestos × Tipo legal del impuesto sobre la renta
= × 21.00% =
9 Eliminación de los ingresos por inversiones después de impuestos.
- Utilidad neta atribuible a Biogen Inc.
- La utilidad neta presenta una tendencia al alza desde 2017 hasta 2019, alcanzando un máximo de 5,89 millones de dólares en 2019. Sin embargo, en 2020 se observa una disminución significativa en este indicador, situándose en 4,00 millones de dólares. La caída continúa en 2021, con un valor de 1,56 millones de dólares, aproximadamente una tercera parte respecto a 2019. Esta tendencia indica una recuperación entre 2017 y 2019, seguida de una marcada disminución en los años posteriores, posiblemente reflejando cambios en el entorno operativo o en la estrategia empresarial.
- Beneficio neto de explotación después de impuestos (NOPAT)
- El NOPAT sigue una tendencia similar a la utilidad neta, incrementándose de 2,89 millones de dólares en 2017 a un pico de 6,02 millones en 2019. Luego, en 2020, experimenta una reducción significativa a 4,37 millones y mantiene una caída pronunciada en 2021 a 1,50 millones. La correlación entre el NOPAT y la utilidad neta atribuible sugiere que los cambios en los beneficios netos pueden estar influenciados por la rentabilidad operacional después de impuestos, con una disminución marcada en 2020 y 2021 que puede estar vinculada a cambios en la eficiencia operativa o en ingresos/salidas no operativas.
Impuestos operativos en efectivo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
- Análisis de los gastos por impuesto a las ganancias
- Los datos muestran una tendencia decreciente en los gastos por impuesto a las ganancias a lo largo del período analizado. En 2017, los gastos superaron los 2.4 millones de dólares, pero en 2018 se produjo una reducción significativa a aproximadamente 1.43 millones. La disminución continúa en 2019 y 2020, alcanzando los 1.16 millones y 992,300 dólares, respectivamente. En 2021, los gastos se reducen aún más a 52,500 dólares, evidenciando una disminución casi total con respecto a años anteriores. Este patrón sugiere una posible optimización fiscal, cambios en las políticas impositivas o variaciones en las ganancias sujetas a impuestos durante estos años.
- Impuestos operativos en efectivo
- Los impuestos operativos en efectivo siguen una tendencia similar a los gastos por impuesto a las ganancias, con una disminución consistente a lo largo del período. En 2017, los impuestos en efectivo superaron los 2.44 millones de dólares. En 2018, bajaron a aproximadamente 1.34 millones, y en 2019 continuaron disminuyendo a unos 1.11 millones. La tendencia persistió en 2020, con 885,903 dólares, y en 2021, la cantidad cayó drásticamente a 533,599 dólares. La reducción sostenida en los impuestos en efectivo indica una posible reducción en la carga tributaria efectiva o en las utilidades sujetas a impuestos, y podría reflejar efectos de planificación fiscal, cambios en la estructura de ingresos o beneficios de la empresa durante estos años.
Capital invertido
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 Adición de arrendamientos operativos capitalizados.
2 Eliminación de impuestos diferidos de activos y pasivos. Ver detalles »
3 Adición de la provisión para cuentas por cobrar de dudoso cobro.
4 Adición de la reserva de reestructuración.
5 Adición de equivalentes de capital al capital total de los accionistas de Biogen Inc..
6 Eliminación de otro resultado integral acumulado.
7 Sustracción de construcción en curso.
8 Sustracción de valores negociables.
- Análisis de la deuda y arrendamientos reportados
- Se observa una tendencia relativamente estable en los primeros años, con un ligero descenso en 2018 y 2019, manteniéndose en niveles cercanos a los 6.4 millones de dólares. Sin embargo, en 2020 se evidenció un incremento significativo, alcanzando aproximadamente 7.9 millones, lo que puede indicar una mayor incorporación de deuda o arrendamientos en ese año. En 2021, la cifra mantiene un nivel alto, cercano a los 7.7 millones, aunque con una disminución respecto a 2020, sugiriendo una posible estabilización o una estrategia de reducción de pasivos a finales del período.
- Capital total de los accionistas
- El capital de los accionistas mostró una tendencia de crecimiento sostenido hasta 2019, alcanzando aproximadamente 13.3 millones de dólares en ese año. Sin embargo, en 2020 se presenta una caída significativa, pasando a 10.7 millones. En 2021, experimenta una ligera recuperación, llegando a poco más de 10.9 millones. La disminución abrupta en 2020 podría estar relacionada con eventos que afectaron los recursos propios de la empresa, aunque en años subsecuentes hay signos de recuperación o estabilización.
- Capital invertido
- El capital invertido muestra una tendencia ascendente a lo largo del período, comenzando en aproximadamente 12.5 millones en 2017, alcanzando un máximo estimado de 14.1 millones en 2019. Se observa una caída en 2020 a cerca de 12.6 millones, seguida de un incremento en 2021, superando los 13.8 millones. Esta variación puede reflejar cambios en los activos o inversiones realizadas en la organización, indicando una estrategia de expansión o ajuste en las inversiones en los últimos años.
Costo de capital
Biogen Inc., costo de capitalCálculos
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Pagarés por pagar, incluida la parte actual3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 US$ en miles
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Pagarés por pagar, incluida la parte actual. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Pagarés por pagar, incluida la parte actual3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).
1 US$ en miles
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Pagarés por pagar, incluida la parte actual. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Pagarés por pagar, incluida la parte actual3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 US$ en miles
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Pagarés por pagar, incluida la parte actual. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Pagarés por pagar, incluida la parte actual3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 US$ en miles
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Pagarés por pagar, incluida la parte actual. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
| Capital (valor razonable)1 | Pesos | Costo de capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital contable2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Pagarés por pagar, incluida la parte actual3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Pasivo por arrendamiento operativo4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
Basado en el informe: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 US$ en miles
2 Capital contable. Ver detalles »
3 Pagarés por pagar, incluida la parte actual. Ver detalles »
4 Pasivo por arrendamiento operativo. Ver detalles »
Ratio de diferencial económico
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Beneficio económico1 | ||||||
| Capital invertido2 | ||||||
| Relación de rendimiento | ||||||
| Ratio de diferencial económico3 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de diferencial económicoCompetidores4 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 Beneficio económico. Ver detalles »
2 Capital invertido. Ver detalles »
3 2021 cálculo
Ratio de diferencial económico = 100 × Beneficio económico ÷ Capital invertido
= 100 × ÷ =
4 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una evolución cíclica en la rentabilidad económica durante el periodo analizado, caracterizada por una fase de expansión seguida de una contracción pronunciada hacia el final del ciclo.
- Beneficio económico
- Se registró un crecimiento sostenido entre 2017 y 2019, alcanzando su punto máximo en este último año. A partir de 2020 se inició una tendencia decreciente que culminó en una reducción drástica durante el ejercicio 2021, donde el valor se situó en su nivel más bajo del periodo.
- Capital invertido
- Esta variable mostró una trayectoria de crecimiento gradual hasta 2019, seguida de una contracción en 2020 y un nuevo incremento en 2021. A diferencia de los indicadores de beneficio, el capital invertido mantuvo una mayor estabilidad relativa.
- Ratio de diferencial económico
- El indicador presentó una correlación directa con el beneficio económico, ascendiendo desde el 13,67% en 2017 hasta un máximo del 33,19% en 2019. Posteriormente, se observa un desplome significativo, cerrando el periodo en 2021 con un 2,22%, lo que evidencia una pérdida severa en la capacidad de generar valor por encima del coste del capital.
La combinación de un incremento en el capital invertido en 2021 con una caída abrupta del beneficio económico y del ratio de diferencial sugiere una degradación considerable en la eficiencia de la inversión y una erosión de la rentabilidad neta en el último año analizado.
Ratio de margen de beneficio económico
Biogen Inc., ratio de margen de beneficio económicocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Beneficio económico1 | ||||||
| Ingresos | ||||||
| Relación de rendimiento | ||||||
| Ratio de margen de beneficio económico2 | ||||||
| Referencia | ||||||
| Ratio de margen de beneficio económicoCompetidores3 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 Beneficio económico. Ver detalles »
2 2021 cálculo
Ratio de margen de beneficio económico = 100 × Beneficio económico ÷ Ingresos
= 100 × ÷ =
3 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se identifica un periodo de expansión financiera entre 2017 y 2019, caracterizado por un incremento progresivo tanto en la generación de ingresos como en el beneficio económico.
- Evolución de los ingresos
- Los ingresos mostraron un crecimiento constante hasta alcanzar un máximo de 14.377.900 miles de USD en 2019. A partir de dicho año, se inició una tendencia descendente que culminó en 2021 con un valor de 10.981.700 miles de USD.
- Comportamiento del beneficio económico
- El beneficio económico experimentó un crecimiento acelerado entre 2017 y 2019, pasando de 1.705.874 miles de USD a 4.694.062 miles de USD. No obstante, se observa una contracción severa en el periodo 2020-2021, descendiendo drásticamente hasta los 307.383 miles de USD al cierre del último ejercicio.
- Análisis del margen de beneficio económico
- El ratio de margen reflejó una mejora en la eficiencia operativa inicial, ascendiendo del 13,9% en 2017 al 32,65% en 2019. Esta tendencia se revirtió abruptamente en 2021, donde el margen se redujo al 2,8%.
La comparativa de los datos indica que la caída del beneficio económico en 2021 fue significativamente más pronunciada que la reducción de los ingresos, lo que sugiere un deterioro crítico en la rentabilidad neta durante el último año analizado.