Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
Se observa una tendencia general de mejora en la eficiencia de la gestión de existencias. El ratio de rotación de inventario presenta un crecimiento sostenido, incrementándose desde 7.9 en marzo de 2022 hasta alcanzar un máximo de 10.04 en marzo de 2026.
- Gestión de Inventarios
- La optimización en el manejo de existencias se refleja en la disminución de los días de rotación de inventario, los cuales pasaron de 46 días al inicio del periodo a 36 días al cierre. Esta reducción indica una aceleración en la salida de productos y una menor inmovilización de capital en almacén.
- Ciclo de Cuentas por Pagar
- Se identifica un prolongamiento sistemático en los plazos de pago a proveedores. El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia decreciente, descendiendo de 4.03 a 2.94. Paralelamente, los días de rotación de cuentas por pagar aumentaron de 91 a 124 días, lo que sugiere una estrategia de extensión de los periodos de crédito otorgados por los proveedores para mejorar la liquidez operativa.
- Rotación del Capital Circulante
- Este indicador manifiesta una volatilidad extrema a partir de marzo de 2024. Tras un periodo de descenso inicial, se registran incrementos abruptos que culminan en un pico de 413.97 en diciembre de 2025, seguido de una contracción severa hasta los 19.34 días. Estas fluctuaciones indican cambios significativos y erráticos en la relación entre el capital de trabajo neto y el volumen de ventas.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||
| Inventarios | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un crecimiento sostenido en el costo de ventas a lo largo del periodo analizado, evidenciando una marcada estacionalidad con incrementos significativos durante el cuarto trimestre de cada año.
- Evolución del costo de ventas
- El costo de ventas muestra una trayectoria ascendente, pasando de 66,499 millones de dólares en marzo de 2022 a 87,463 millones en marzo de 2026. Los picos máximos se registran consistentemente en los cierres anuales de diciembre, alcanzando su punto más alto en diciembre de 2025 con 109,959 millones de dólares.
- Comportamiento de los inventarios
- Los niveles de inventario han mantenido una fluctuación moderada, oscilando generalmente entre los 31,000 y 41,000 millones de dólares. Se identifica un incremento en el volumen de existencias durante el año 2025, alcanzando un máximo de 41,494 millones de dólares en septiembre de dicho año.
- Análisis de la rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia general al alza, incrementándose desde 7.9 en marzo de 2022 hasta alcanzar un máximo de 10.04 en marzo de 2026. Este comportamiento indica una mejora progresiva en la eficiencia de la gestión de existencias, logrando desplazar los productos con mayor rapidez en relación con el volumen de ventas.
- Relación entre costos y eficiencia
- A pesar del aumento en el costo de ventas y los niveles de inventario, la mejora en el ratio de rotación sugiere que el crecimiento de la actividad operativa no ha comprometido la eficiencia logística, optimizando la conversión de inventarios en ventas.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se identifica un crecimiento progresivo en los costos operativos y en las obligaciones con proveedores a lo largo del periodo analizado.
- Costo de ventas
- Se observa un patrón estacional recurrente con incrementos significativos durante el cuarto trimestre de cada año. Los valores máximos anuales muestran una tendencia ascendente, pasando de 85,640 millones de dólares en diciembre de 2022 a 109,959 millones de dólares en diciembre de 2025.
- Cuentas a pagar
- El saldo de las cuentas a pagar presenta un crecimiento constante y sostenido. La cifra ha evolucionado desde los 68,547 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar los 124,749 millones de dólares en marzo de 2026, lo que indica un aumento en el volumen de financiación obtenida a través de los proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El indicador de rotación muestra una tendencia decreciente a largo plazo. Tras alcanzar un máximo de 4.34 en marzo de 2023, el ratio ha descendido progresivamente hasta situarse en 2.94 en marzo de 2026. Esta reducción sugiere una ralentización en la velocidad de pago a los proveedores y una extensión del ciclo de pago.
Ratio de rotación del capital circulante
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ1 2026
+ Ventas netasQ4 2025
+ Ventas netasQ3 2025
+ Ventas netasQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia ascendente y sostenida en las ventas netas a lo largo del periodo analizado. Los ingresos presentan una estacionalidad marcada, con incrementos significativos y picos máximos registrados sistemáticamente en el cuarto trimestre de cada año fiscal, alcanzando su punto más alto en diciembre de 2025.
- Ventas netas
- El crecimiento de los ingresos es constante, pasando de 116.444 millones de dólares en marzo de 2022 a 181.519 millones en marzo de 2026. Esta trayectoria indica una expansión continua de la actividad comercial.
- Capital de explotación
- Se identifica una transición estructural en la gestión de la liquidez. Durante 2022 y el primer semestre de 2023, el capital de explotación se mantuvo en terreno negativo, alcanzando un mínimo de -11.349 millones en marzo de 2023. A partir del segundo semestre de 2023, se produce una inversión de la tendencia hacia valores positivos, culminando en un incremento abrupto hasta los 38.399 millones de dólares en marzo de 2026.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este indicador muestra una volatilidad elevada desde marzo de 2024. Se registra un pico excepcional de 413,97 en diciembre de 2025, lo que sugiere una eficiencia extrema o una reducción drástica del capital circulante neto en relación con las ventas en ese momento. No obstante, este valor cae severamente a 19,34 en marzo de 2026, correlacionándose con el incremento masivo del capital de explotación en dicho periodo.
La correlación entre los datos indica que el modelo operativo ha evolucionado desde una estructura de capital de trabajo negativa hacia una posición de liquidez considerablemente más robusta, aunque esto haya impactado negativamente en la ratio de rotación hacia el final del periodo analizado.
Días de rotación de inventario
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia general de mejora en la eficiencia de la gestión de inventarios durante el periodo analizado, caracterizada por un incremento en la velocidad de rotación de las existencias y una reducción en el tiempo de permanencia de los productos en almacén.
- Ratio de rotación de inventario
- Se registra un crecimiento sostenido en este indicador, partiendo de un valor de 7.9 en marzo de 2022 hasta alcanzar un máximo de 10.04 en marzo de 2026. A pesar de presentar fluctuaciones trimestrales, el ratio muestra una trayectoria ascendente, lo que indica una optimización en la capacidad de convertir el inventario en ventas.
- Días de rotación de inventario
- Se evidencia una reducción en el número de días necesarios para renovar el inventario. El periodo comenzó con valores entre 46 y 50 días en 2022, descendiendo gradualmente hasta situarse en 36 días al cierre del análisis en marzo de 2026. Esta disminución refleja una gestión más ágil de los activos corrientes.
- Patrones y estacionalidad
- Se identifican variaciones cíclicas recurrentes donde el ratio de rotación tiende a disminuir y los días de permanencia a aumentar durante los trimestres centrales de cada año, particularmente visible en junio de 2022, junio de 2023 y junio de 2025. No obstante, estas oscilaciones no alteran la tendencia general de mejora en la eficiencia operativa a largo plazo.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Home Depot Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia decreciente en la eficiencia de la rotación de cuentas por pagar a lo largo del periodo analizado, lo que indica una prolongación en los tiempos de liquidación de las obligaciones con los proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Durante el periodo comprendido entre marzo de 2022 y diciembre de 2023, el ratio presentó fluctuaciones moderadas, manteniéndose en un rango entre 3.59 y 4.34. No obstante, a partir de marzo de 2024 se evidencia un descenso sostenido, pasando de 4.24 a un valor mínimo de 2.92 en diciembre de 2025, cerrando el ciclo en marzo de 2026 con 2.94.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Existe una correlación inversa con el ratio mencionado, registrándose un incremento progresivo en el número de días necesarios para pagar a los proveedores. El plazo promedio se mantuvo cercano a los 90 días entre 2022 y 2023, pero inició una trayectoria ascendente en 2024, alcanzando los 125 días en diciembre de 2025 y estabilizándose en 124 días hacia marzo de 2026.
El incremento en el periodo medio de pago sugiere una estrategia de gestión de tesorería orientada a optimizar el capital de trabajo, permitiendo que la entidad retenga el efectivo por periodos más prolongados antes de cumplir con sus obligaciones comerciales.