Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-03).
- Patrón en el ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario experimentó fluctuaciones a lo largo de los períodos analizados, con una tendencia general relativamente estable alrededor de valores cercanos a 3.5. Se observa un aumento en la rotación en los últimos períodos, alcanzando valores de aproximadamente 3.33 a 3.57, lo cual indica una gestión eficiente del inventario, reduciendo los niveles de inventario respecto a las ventas. Sin embargo, en períodos anteriores, los ratios fueron ligeramente inferiores, acercándose a 3.03, sugiriendo periodos con mayor acumulación de inventarios o menor velocidad en su rotación.
- Patrón en el ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar mostró varias fluctuaciones a lo largo del tiempo, con valores que varían desde 4.18 hasta 6.61. Se observa una tendencia al alza en algunos períodos, alcanzando picos en valores superiores a 6, en particular en los períodos más recientes. Esto indica que la empresa ha incrementado la cantidad de días que espera para pagar a sus proveedores, sugiriendo potencialmente un manejo más flexible del crédito con sus proveedores o una mejora en el flujo de efectivo, aunque también puede implicar un aumento en las condiciones crediticias obtenidas.
- Patrón en el ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia bastante variable, con valores que fluctúan ampliamente. Los picos significativos, como 530.5 y 290.03, corresponden a períodos específicos donde el capital circulante se mueve significativamente, posiblemente debido a cambios en la gestión del inventario, cuentas por pagar o en las cifras de efectivo y otros pasivos y activos circulantes. La presencia de estos valores extremos sugiere que en ciertos períodos la rotación del capital circulante fue muy ineficiente, mientras que en otros momentos, los ratios se estabilizaron en torno a valores menores a 50, reflejando una gestión más equilibrada en el ciclo de capital circulante.
- Patrón en los días de rotación de inventario
- El período de rotación de inventario mostró una tendencia a mantenerse en un rango cercano a 98-121 días, con algunas variaciones ocasionales superiores a 114 días. La tendencia sugiere una gestión que mantiene niveles de inventario relativamente estables en términos de duración, aunque en algunos períodos se perciben incrementos en los días de inventario en torno a los 121 días, lo cual podría indicar acumulación temporal de inventarios o una estrategia de mantener mayores niveles por razones de mercado o costos.
- Patrón en los días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar variaron entre 55 y 87 días a lo largo del período analizado. Se observa una tendencia general a mantener el período en torno a 60-75 días, con algunos picos superiores a 80 días, lo que puede reflejar decisiones de la empresa para extender el período de pago en ciertos períodos, posiblemente en respuesta a condiciones de mercado o relaciones con proveedores. La fluctuación en estos días indica una gestión flexible en las políticas de pago, ajustándose a las necesidades financieras o negociaciones con proveedores.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
2 may 2025 | 31 ene 2025 | 1 nov 2024 | 2 ago 2024 | 3 may 2024 | 2 feb 2024 | 3 nov 2023 | 4 ago 2023 | 5 may 2023 | 3 feb 2023 | 28 oct 2022 | 29 jul 2022 | 29 abr 2022 | 28 ene 2022 | 29 oct 2021 | 30 jul 2021 | 30 abr 2021 | 29 ene 2021 | 30 oct 2020 | 31 jul 2020 | 1 may 2020 | 31 ene 2020 | 1 nov 2019 | 2 ago 2019 | 3 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Costo de ventas | 13,944) | 12,458) | 13,374) | 15,691) | 14,274) | 12,576) | 13,580) | 16,557) | 14,820) | 15,189) | 15,661) | 18,343) | 15,609) | 14,313) | 15,331) | 18,258) | 16,292) | 13,856) | 15,009) | 17,998) | 13,162) | 11,045) | 11,748) | 14,252) | 12,160) | ||||||||
Inventario de mercancías, neto | 18,335) | 17,409) | 17,566) | 16,841) | 18,224) | 16,894) | 17,530) | 17,422) | 19,522) | 18,532) | 19,817) | 19,329) | 20,239) | 17,605) | 16,685) | 17,322) | 18,382) | 16,193) | 15,712) | 13,831) | 14,283) | 13,179) | 13,716) | 13,730) | 15,026) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | 3.03 | 3.21 | 3.18 | 3.33 | 3.13 | 3.41 | 3.43 | 3.57 | 3.28 | 3.50 | 3.23 | 3.29 | 3.14 | 3.65 | 3.82 | 3.66 | 3.44 | 3.71 | 3.64 | 3.90 | 3.52 | 3.73 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | — | — | — | 8.27 | 9.22 | 9.54 | 8.86 | 9.21 | 9.94 | 9.15 | 8.41 | 8.01 | 8.49 | 8.40 | 7.80 | 7.30 | 7.90 | 8.34 | 8.69 | 10.90 | 10.54 | 9.80 | — | — | — | ||||||||
Home Depot Inc. | 4.22 | 4.53 | 4.30 | 4.38 | 4.51 | 4.85 | 4.49 | 4.43 | 4.08 | 4.20 | 4.07 | 3.96 | 4.01 | 4.55 | 4.76 | 5.06 | 4.87 | 5.25 | 5.13 | 5.83 | 4.93 | 5.00 | — | — | — | ||||||||
TJX Cos. Inc. | 5.56 | 6.09 | 4.69 | 5.99 | 6.16 | 6.36 | 4.48 | 5.56 | 5.64 | 6.21 | 4.26 | 5.04 | 5.10 | 5.82 | 4.90 | 6.04 | 5.35 | 5.66 | 5.08 | 6.88 | 5.59 | 6.13 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-03).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025)
÷ Inventario de mercancías, neto
= (13,944 + 12,458 + 13,374 + 15,691)
÷ 18,335 = 3.03
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El análisis de los datos financieros trimestrales en el período comprendido desde mayo de 2019 hasta febrero de 2024 revela varias tendencias relevantes en los indicadores de costo de ventas, inventario y rotación de inventario.
- Costo de ventas
- El costo de ventas muestra variaciones importantes a lo largo del período, alcanzando picos en ciertos trimestres, como en agosto de 2020, con un valor de US$17,998 millones, y en octubre de 2021 con US$18,258 millones. Sin embargo, también se observan períodos de disminución, especialmente en los trimestres de enero y abril de 2023, donde los valores se redujeron a US$13,580 millones y US$12,576 millones respectivamente. Después de estos picos y descensos, se observa una tendencia general a la estabilización en rangos más bajos hacia finales del período analizado, especialmente en 2024, con valores cercanos a los US$12,458 millones en mayo de 2024.
- Inventario de mercancías, neto
- El inventario presenta niveles fluctuantes, con un aumento notable en octubre de 2020, que alcanza los US$19,817 millones, su valor más alto en el período. Posteriormente, muestra una tendencia de recuperación y crecimiento en ciertos trimestres, manteniendo niveles elevados en la segunda mitad del período. A finales de 2024, el inventario ronda los US$17,409 millones, lo que indica una gestión relativamente estable en niveles altos, aunque con alguna fluctuación. La relación entre inventario y costo de ventas sugiere que la empresa mantiene un inventario relativamente alto en relación con sus ventas, especialmente en ciertos períodos de la pandemia y post-pandemia, lo que puede reflejar estrategias de acumulación o dificultades en la rotación.
- Ratio de rotación de inventario
- Este ratio evidencia fluctuaciones, pero en general mantiene un rango moderado que oscila entre 3.03 y 3.90. La mayor rotación se observa en noviembre de 2019 (3.9), mientras que los valores más bajos corresponden a octubre de 2022 (3.03) y otros trimestres cercanos. La tendencia en los últimos años muestra cierta estabilización en torno a valores cercanos a 3.3, indicando que el período de rotación de inventario no experimenta cambios drásticos pero sí cierta volatilidad. La disminución en el ratio en ciertos períodos puede sugerir un aumento en inventarios sin un correspondiente incremento en ventas, o cambios en las estrategias de gestión de inventarios, especialmente en contextos de impacto global en las cadenas de suministro.
En síntesis, los datos evidencian que la empresa experimenta períodos de aumento significativo en inventario y costo de ventas, asociados en algunos casos a la recuperación post-pandemia, pero también a periodos de ajuste y reducción en los niveles de costos y nivel de inventario. La rotación de inventario manifiesta cierta estabilidad con fluctuaciones que reflejan cambios en la gestión interna y las condiciones del mercado, sin presentar tendencias claramente al alza o baja a largo plazo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
2 may 2025 | 31 ene 2025 | 1 nov 2024 | 2 ago 2024 | 3 may 2024 | 2 feb 2024 | 3 nov 2023 | 4 ago 2023 | 5 may 2023 | 3 feb 2023 | 28 oct 2022 | 29 jul 2022 | 29 abr 2022 | 28 ene 2022 | 29 oct 2021 | 30 jul 2021 | 30 abr 2021 | 29 ene 2021 | 30 oct 2020 | 31 jul 2020 | 1 may 2020 | 31 ene 2020 | 1 nov 2019 | 2 ago 2019 | 3 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Costo de ventas | 13,944) | 12,458) | 13,374) | 15,691) | 14,274) | 12,576) | 13,580) | 16,557) | 14,820) | 15,189) | 15,661) | 18,343) | 15,609) | 14,313) | 15,331) | 18,258) | 16,292) | 13,856) | 15,009) | 17,998) | 13,162) | 11,045) | 11,748) | 14,252) | 12,160) | ||||||||
Cuentas a pagar | 11,235) | 9,290) | 10,602) | 10,336) | 11,737) | 8,704) | 9,914) | 10,333) | 11,885) | 10,524) | 12,249) | 12,631) | 13,831) | 11,354) | 11,334) | 12,011) | 13,964) | 10,884) | 12,759) | 12,916) | 10,841) | 7,659) | 8,822) | 9,499) | 11,485) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.94 | 6.01 | 5.27 | 5.43 | 4.86 | 6.61 | 6.07 | 6.02 | 5.39 | 6.16 | 5.22 | 5.03 | 4.59 | 5.65 | 5.62 | 5.28 | 4.52 | 5.51 | 4.48 | 4.18 | 4.63 | 6.42 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | — | — | — | 3.44 | 3.70 | 3.46 | 3.78 | 3.84 | 4.24 | 3.59 | 4.14 | 4.22 | 4.34 | 3.63 | 4.22 | 3.91 | 4.03 | 3.46 | 3.76 | 3.98 | 3.93 | 3.22 | — | — | — | ||||||||
Home Depot Inc. | 7.39 | 8.90 | 7.61 | 7.65 | 8.04 | 10.13 | 8.92 | 8.51 | 8.20 | 9.14 | 8.43 | 7.19 | 6.59 | 7.45 | 7.32 | 7.47 | 6.44 | 7.52 | 6.42 | 6.73 | 7.35 | 9.33 | — | — | — | ||||||||
TJX Cos. Inc. | 8.98 | 9.19 | 6.99 | 8.61 | 9.41 | 9.83 | 6.85 | 8.26 | 8.43 | 9.53 | 7.11 | 8.74 | 8.16 | 7.77 | 5.97 | 6.96 | 6.17 | 5.09 | 4.13 | 10.64 | 25.79 | 11.17 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-03).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (13,944 + 12,458 + 13,374 + 15,691)
÷ 11,235 = 4.94
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- Patrón general en el costo de ventas
- El costo de ventas presenta fluctuaciones a lo largo del período analizado, mostrando un aumento significativo en ciertos periodos, como en agosto de 2019 y julio de 2020, alcanzando picos de aproximadamente 17998 millones de dólares y 18343 millones, respectivamente. Sin embargo, también se observa una tendencia a la baja en algunos trimestres posteriores, evidenciada por valores más bajos en abril y octubre de 2022, con cifras cercanas a 13,580 y 15,661 millones de dólares. Esto puede indicar ajustes en la estrategia de inventarios, cambios en los costos de adquisición o variaciones en la demanda del mercado.
- Comportamiento de las cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia general de incremento hacia mediados de 2019, alcanzando su máximo en 2020 con 13,831 millones de dólares, incrementándose notablemente en comparación con los valores iniciales de 11,485 millones en mayo de 2019. A partir de ese punto, se registra una ligera disminución en ciertos periodos, aunque mantienen niveles relativamente altos en comparación con los valores iniciales. A finales de 2023 y principios de 2024, las cuentas a pagar se reducen a cifras cercanas a 9,290 millones y 10,602 millones, en línea con posibles esfuerzos para mejorar la gestión del pasivo o cambios en la política de pagos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar evidencia cierta volatilidad, con valores que fluctúan entre aproximadamente 4.18 y 6.61. La tendencia indica una mayor rotación en algunos periodos como agosto de 2019, con un ratio de 6.42, y en abril de 2023, alcanzando 6.61. Durante otros períodos, como en octubre de 2020 y octubre de 2023, el ratio disminuye a alrededor de 4.18 y 4.86, lo que puede reflejar cambios en los períodos de pago o en la política crediticia con los proveedores. En general, estos valores sugieren que la compañía ajusta la velocidad de pago en consonancia con sus condiciones de liquidez y estrategias de gestión del pasivo.
- Resumen de la relación entre las variables
- La relación entre el costo de ventas y las cuentas a pagar muestra que, si bien ambos valores fluctúan, no existen patrones de correlación clara en todos los períodos. La rotación de cuentas por pagar también refleja la flexibilidad en la gestión de pagos, posiblemente ajustada a las necesidades de flujo de efectivo y las condiciones del mercado. La disminución en las cuentas a pagar y en el ratio en ciertos momentos podría indicar una política de pago más conservadora, mientras que picos en otros periodos sugieren una estrategia de extensión de pagos para manejar la liquidez.
Ratio de rotación del capital circulante
2 may 2025 | 31 ene 2025 | 1 nov 2024 | 2 ago 2024 | 3 may 2024 | 2 feb 2024 | 3 nov 2023 | 4 ago 2023 | 5 may 2023 | 3 feb 2023 | 28 oct 2022 | 29 jul 2022 | 29 abr 2022 | 28 ene 2022 | 29 oct 2021 | 30 jul 2021 | 30 abr 2021 | 29 ene 2021 | 30 oct 2020 | 31 jul 2020 | 1 may 2020 | 31 ene 2020 | 1 nov 2019 | 2 ago 2019 | 3 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | 22,675) | 20,358) | 21,977) | 22,337) | 22,750) | 19,071) | 19,968) | 22,236) | 23,918) | 21,442) | 24,991) | 22,667) | 25,611) | 20,060) | 24,849) | 25,083) | 26,816) | 22,326) | 26,916) | 27,717) | 21,926) | 15,318) | 15,662) | 16,796) | 19,335) | ||||||||
Menos: Pasivo corriente | 22,388) | 18,757) | 19,447) | 18,246) | 19,506) | 15,568) | 16,496) | 17,612) | 19,210) | 19,511) | 20,876) | 20,366) | 21,831) | 19,668) | 20,834) | 21,664) | 22,892) | 18,730) | 19,564) | 21,370) | 18,325) | 15,182) | 15,063) | 15,835) | 17,781) | ||||||||
Capital de explotación | 287) | 1,601) | 2,530) | 4,091) | 3,244) | 3,503) | 3,472) | 4,624) | 4,708) | 1,931) | 4,115) | 2,301) | 3,780) | 392) | 4,015) | 3,419) | 3,924) | 3,596) | 7,352) | 6,347) | 3,601) | 136) | 599) | 961) | 1,554) | ||||||||
Ventas netas | 20,930) | 18,554) | 20,170) | 23,586) | 21,364) | 18,603) | 20,471) | 24,956) | 22,347) | 22,445) | 23,479) | 27,476) | 23,659) | 21,340) | 22,918) | 27,570) | 24,422) | 20,311) | 22,309) | 27,302) | 19,675) | 16,027) | 17,388) | 20,992) | 17,741) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 290.03 | 52.26 | 33.09 | 20.54 | 26.32 | 24.66 | 25.98 | 20.16 | 20.34 | 50.26 | 23.32 | 41.46 | 25.26 | 245.54 | 23.72 | 27.67 | 24.04 | 24.92 | 11.60 | 12.67 | 20.57 | 530.50 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | — | — | — | 148.93 | 76.74 | 55.79 | 43.32 | 39.93 | 53.59 | 77.32 | — | — | — | — | — | — | — | 24.33 | 31.50 | 19.23 | 69.81 | 60.82 | — | — | — | ||||||||
Home Depot Inc. | 55.43 | 52.78 | 40.08 | 36.65 | 18.37 | 19.67 | 21.62 | 20.37 | 22.32 | 16.81 | 16.73 | 30.40 | 43.84 | 417.56 | 41.45 | 90.49 | 48.51 | 24.87 | 13.79 | 16.66 | 28.53 | 76.81 | — | — | — | ||||||||
TJX Cos. Inc. | 32.24 | 28.42 | 24.16 | 24.51 | 23.78 | 24.50 | 24.16 | 25.35 | 24.41 | 23.22 | 28.07 | 29.41 | 20.26 | 17.40 | 14.05 | 12.91 | 7.40 | 6.51 | 6.91 | 8.72 | 6.55 | 23.97 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-03).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ1 2026
+ Ventas netasQ4 2025
+ Ventas netasQ3 2025
+ Ventas netasQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= (20,930 + 18,554 + 20,170 + 23,586)
÷ 287 = 290.03
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El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias que reflejan la evolución del rendimiento financiero y la gestión del capital de la empresa en el período considerado.
- Capital de explotación
- Se observa una fluctuación significativa en el capital de explotación a lo largo de los períodos analizados. Después de un pico en agosto de 2019 (961 millones de dólares), se experimenta una caída notable en noviembre de 2019 (599 millones). Desde ese punto, se registra un descenso pronunciado en enero de 2020 (136 millones) seguido de un aumento exponencial en mayo de 2020 (3,601 millones) y julio de 2020 (6,347 millones). Posteriormente, las cifras muestran cierta estabilidad y variaciones moderadas, con valores como 3,596 millones en enero de 2021 y picos como 4,115 millones en abril de 2021, alcanzando niveles relativamente altos en comparación con los períodos iniciales. Hacia finales del período, en agosto de 2024, el capital de explotación se sitúa en 287 millones, mostrando una tendencia a la disminución en el último año.
- Ventas netas
- Las ventas netas evidencian una tendencia de aumento y disminución cíclica a lo largo del período. Se destaca un incremento importante en julio de 2020 (27,302 millones), seguido de una caída en enero de 2021 (20,311 millones) y fluctuaciones posteriores con picos en diferentes períodos, como marzo de 2021 (24,422 millones) y julio de 2021 (21,471 millones). El valor más alto de ventas se alcanza en julio de 2020, y el valor más bajo en mayo de 2024 (18,554 millones). Esto sugiere ciertos ciclos de recuperación y retroceso en la actividad de ventas, posiblemente relacionados con condiciones del mercado o estrategias comerciales.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio muestra una gran variabilidad, reflejando cambios en la eficiencia en el uso del capital circulante. En algunos períodos, como en julio de 2020 (24.04), octubre de 2020 (27.67) y julio de 2021 (26.32), se observa un nivel relativamente alto, indicando una buena rotación del capital en esos trimestres. Sin embargo, también hay períodos con valores extremos, como abril de 2022 (245.54) y febrero de 2024 (290.03), que sugieren picos improbables que podrían deberse a anomalías en los datos o cambios en la estructura del capital circulante. La tendencia general muestra períodos de alta rotación seguidos de fases de baja eficiencia, indicando fluctuaciones en la gestión del capital circulante o en la estructura del inventario y cuentas por cobrar y pagar.
En conjunto, los datos sugieren una empresa que ha experimentado fases de expansión y contracción en sus operaciones, con variaciones en la gestión del capital de explotación y en la eficiencia del uso del capital circulante. La evolución en ventas reflejaría ciclos de mercado, mientras que las fluctuaciones en el capital de explotación apuntan a cambios en la inversión en activos o en la gestión de recursos operativos. La interpretación de los ratios de rotación indica posibles áreas de mejora en la gestión del capital de trabajo, especialmente en fases con valores atípicos que requieren análisis adicional para determinar su causa exacta.
Días de rotación de inventario
2 may 2025 | 31 ene 2025 | 1 nov 2024 | 2 ago 2024 | 3 may 2024 | 2 feb 2024 | 3 nov 2023 | 4 ago 2023 | 5 may 2023 | 3 feb 2023 | 28 oct 2022 | 29 jul 2022 | 29 abr 2022 | 28 ene 2022 | 29 oct 2021 | 30 jul 2021 | 30 abr 2021 | 29 ene 2021 | 30 oct 2020 | 31 jul 2020 | 1 may 2020 | 31 ene 2020 | 1 nov 2019 | 2 ago 2019 | 3 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | 3.03 | 3.21 | 3.18 | 3.33 | 3.13 | 3.41 | 3.43 | 3.57 | 3.28 | 3.50 | 3.23 | 3.29 | 3.14 | 3.65 | 3.82 | 3.66 | 3.44 | 3.71 | 3.64 | 3.90 | 3.52 | 3.73 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | 121 | 114 | 115 | 110 | 117 | 107 | 106 | 102 | 111 | 104 | 113 | 111 | 116 | 100 | 96 | 100 | 106 | 98 | 100 | 94 | 104 | 98 | — | — | — | ||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | — | — | — | 44 | 40 | 38 | 41 | 40 | 37 | 40 | 43 | 46 | 43 | 43 | 47 | 50 | 46 | 44 | 42 | 33 | 35 | 37 | — | — | — | ||||||||
Home Depot Inc. | 87 | 81 | 85 | 83 | 81 | 75 | 81 | 82 | 89 | 87 | 90 | 92 | 91 | 80 | 77 | 72 | 75 | 70 | 71 | 63 | 74 | 73 | — | — | — | ||||||||
TJX Cos. Inc. | 66 | 60 | 78 | 61 | 59 | 57 | 81 | 66 | 65 | 59 | 86 | 72 | 72 | 63 | 74 | 60 | 68 | 65 | 72 | 53 | 65 | 60 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-03).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.03 = 121
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El análisis de los datos revela que el ratio de rotación de inventario ha experimentado fluctuaciones a lo largo del periodo analizado, presentando una tendencia general bastante estable con ligeras variaciones. Durante los primeros meses del registro, no se disponen de datos, pero a partir de mayo de 2020, el ratio oscila entre aproximadamente 3.14 y 3.90. En particular, se observa un pico en noviembre de 2020 con un valor cercano a 3.90, indicando una rotación relativamente rápida del inventario en ese momento.
Posteriormente, en los meses siguientes, el ratio de rotación de inventario mantiene valores en un rango cercano a 3.2 a 3.6, mostrando cierta estabilidad. Sin embargo, en octubre de 2021, se alcanza un valor de 3.82, el nivel más alto en el período, sugiriendo una eficiente gestión del inventario. En cambio, en enero de 2022, el ratio desciende a 3.14, constituyendo el valor más bajo en los datos disponibles, lo que implica una menor rotación y una posible acumulación de inventario.
Complementariamente, el número de días de rotación de inventario también revela cambios coherentes con el ratio. Estos días oscilan entre aproximadamente 94 y 121 días en el período observado. En particular, en enero de 2022, se alcanzan los 121 días, reflejando que el inventario permanece en promedio más tiempo en inventario, alineándose con la caída en el ratio de rotación. En los meses posteriores, los días de rotación fluctúan cerca de los 100 días, indicando una relativa estabilidad en la duración del inventario en almacén.
En conclusión, a lo largo de los periodos analizados, la gestión del inventario muestra cierta variabilidad pero sin cambios drásticos, con picos en eficiencia en octubre de 2020 y octubre de 2021, y momentos de menor rotación en enero de 2022. La tendencia general indica que la empresa mantiene una rotación de inventario relativamente consistente, con períodos de mejor gestión que podrían estar relacionados con estrategias específicas o cambios en la demanda del mercado.
Días de rotación de cuentas por pagar
2 may 2025 | 31 ene 2025 | 1 nov 2024 | 2 ago 2024 | 3 may 2024 | 2 feb 2024 | 3 nov 2023 | 4 ago 2023 | 5 may 2023 | 3 feb 2023 | 28 oct 2022 | 29 jul 2022 | 29 abr 2022 | 28 ene 2022 | 29 oct 2021 | 30 jul 2021 | 30 abr 2021 | 29 ene 2021 | 30 oct 2020 | 31 jul 2020 | 1 may 2020 | 31 ene 2020 | 1 nov 2019 | 2 ago 2019 | 3 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.94 | 6.01 | 5.27 | 5.43 | 4.86 | 6.61 | 6.07 | 6.02 | 5.39 | 6.16 | 5.22 | 5.03 | 4.59 | 5.65 | 5.62 | 5.28 | 4.52 | 5.51 | 4.48 | 4.18 | 4.63 | 6.42 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 74 | 61 | 69 | 67 | 75 | 55 | 60 | 61 | 68 | 59 | 70 | 72 | 79 | 65 | 65 | 69 | 81 | 66 | 81 | 87 | 79 | 57 | — | — | — | ||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | — | — | — | 106 | 99 | 106 | 96 | 95 | 86 | 102 | 88 | 87 | 84 | 101 | 86 | 93 | 91 | 105 | 97 | 92 | 93 | 113 | — | — | — | ||||||||
Home Depot Inc. | 49 | 41 | 48 | 48 | 45 | 36 | 41 | 43 | 45 | 40 | 43 | 51 | 55 | 49 | 50 | 49 | 57 | 49 | 57 | 54 | 50 | 39 | — | — | — | ||||||||
TJX Cos. Inc. | 41 | 40 | 52 | 42 | 39 | 37 | 53 | 44 | 43 | 38 | 51 | 42 | 45 | 47 | 61 | 52 | 59 | 72 | 88 | 34 | 14 | 33 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2023-05-05), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-04-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2021-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2020-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-03).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.94 = 74
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- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Los datos muestran una tendencia fluctuante en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado. Se observa un incremento en ciertos períodos, alcanzando picos relativos en el rango de 5.62 y 6.16, específicamente en octubre de 2020 y febrero de 2023, lo que indica una mayor frecuencia en el pago de las obligaciones a proveedores. Sin embargo, también existen períodos donde el ratio disminuye significativamente, como en febrero de 2024 y mayo de 2024, situándose por debajo de 5.0, reflejando una tendencia a prolongar los plazos de pago o una mayor acumulación de pasivos comerciales.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El análisis de los días de rotación muestra una variabilidad similar, con valores que fluctúan entre 55 y 87 días. La tendencia general indica que, en algunos períodos, la empresa toma cerca de 87 días para pagar a sus proveedores, mientras que en otros momentos se reduce a aproximadamente 55 días. La relación inversa con el ratio de rotación es evidente, ya que cuando el ratio aumenta, los días disminuyen, y viceversa. Esto sugiere un comportamiento variable en la gestión de pago a proveedores, posiblemente ajustado a necesidades operativas o condiciones de mercado.