Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Amazon.com Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
El análisis de los ratios financieros revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos. Se observa una mejora constante en la eficiencia de la gestión de inventario, evidenciada por un incremento en el ratio de rotación de inventario de 8.34 a 9.3 a lo largo del período analizado. Esta tendencia se complementa con una disminución en los días de rotación de inventario, pasando de 44 a 39 días, lo que sugiere una mayor rapidez en la venta de los productos almacenados.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una disminución inicial de 23.26 a 16.86, seguida de una ligera recuperación a 17.75. Paralelamente, los días de rotación de cuentas por cobrar aumentan de 16 a 21 días, indicando un proceso de cobro progresivamente más lento. Esto podría sugerir una flexibilización en las condiciones de crédito o dificultades en la gestión de cobros.
En cuanto a la gestión de pasivos, el ratio de rotación de cuentas por pagar se mantiene relativamente estable entre 3.46 y 3.63, con una disminución notable a 2.92 en el último período. Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza, pasando de 105 a 125 días, lo que implica un alargamiento en el tiempo de pago a proveedores.
- Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante experimenta una variación significativa. Tras un valor faltante en 2022, se observa un aumento considerable a 77.32 en 2023, seguido de una disminución a 64.72 en 2025. Esta volatilidad sugiere cambios importantes en la composición y gestión del capital circulante.
El ciclo de funcionamiento se mantiene relativamente constante, fluctuando entre 60 y 62 días, con una ligera disminución a 58 días en 2024. Sin embargo, el ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia negativa, pasando de -45 días a -65 días. Esta evolución indica un alargamiento del tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otras operaciones en efectivo, lo que podría requerir una revisión de las políticas de gestión de flujo de caja.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Amazon.com Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas | 356,414) | 326,288) | 304,739) | 288,831) | 272,344) | |
| Inventarios | 38,325) | 34,214) | 33,318) | 34,405) | 32,640) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 9.30 | 9.54 | 9.15 | 8.40 | 8.34 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Home Depot Inc. | 4.53 | 4.85 | 4.20 | 4.55 | 5.25 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 3.21 | 3.41 | 3.50 | 3.65 | 3.71 | |
| TJX Cos. Inc. | 6.09 | 6.36 | 6.21 | 5.82 | 5.66 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 6.71 | 6.18 | 6.10 | 6.36 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Consumo discrecional | — | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios
= 356,414 ÷ 38,325 = 9.30
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Costo de Ventas
- Se observa un incremento constante en el costo de ventas a lo largo de los cinco años. El valor inicial de 272344 millones de dólares en 2021 aumenta progresivamente hasta alcanzar los 356414 millones de dólares en 2025. Esta tendencia sugiere un crecimiento en el volumen de ventas o un aumento en los costos de producción y adquisición de bienes.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una fluctuación modesta. Tras un incremento inicial de 32640 millones de dólares en 2021 a 34405 millones de dólares en 2022, se registra una ligera disminución en 2023 (33318 millones de dólares). Posteriormente, se observa un aumento gradual en 2024 (34214 millones de dólares) y 2025 (38325 millones de dólares). Esta dinámica podría indicar ajustes en la gestión de inventario en respuesta a la demanda del mercado.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia general al alza. Aumenta de 8.34 en 2021 a 9.54 en 2024, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión de inventario y una rápida conversión de inventario en ventas. Sin embargo, en 2025 se observa una ligera disminución a 9.3, lo que podría ser un indicativo de una desaceleración en la velocidad de venta o un aumento relativo en los niveles de inventario.
En resumen, los datos sugieren un crecimiento continuo en el costo de ventas, una gestión de inventario relativamente estable con una ligera tendencia al aumento en los últimos períodos, y una mejora general en la eficiencia de la rotación de inventario, aunque con una leve contracción en el último año analizado.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Amazon.com Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas netas | 716,924) | 637,959) | 574,785) | 513,983) | 469,822) | |
| Cuentas por cobrar de clientes, netas | 40,400) | 34,300) | 34,100) | 26,600) | 20,200) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 17.75 | 18.60 | 16.86 | 19.32 | 23.26 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Home Depot Inc. | 32.53 | 45.87 | 47.45 | 44.12 | 44.15 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 102.66 | 102.49 | 88.70 | 93.79 | 69.69 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 24.41 | 23.15 | 26.52 | 30.59 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | — | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar de clientes, netas
= 716,924 ÷ 40,400 = 17.75
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período 2021-2025.
- Ventas netas
- Se observa un crecimiento constante en las ventas netas a lo largo de los cinco años. El incremento más pronunciado se registra entre 2021 y 2022, seguido de un crecimiento sostenido, aunque ligeramente decreciente en términos porcentuales, hasta 2025. Las ventas netas aumentan de 469.822 millones de dólares en 2021 a 716.924 millones de dólares en 2025.
- Cuentas por cobrar de clientes, netas
- Las cuentas por cobrar de clientes, netas, muestran una tendencia al alza durante el período analizado. El incremento es más notable entre 2021 y 2023, estabilizándose posteriormente. El valor de las cuentas por cobrar pasa de 20.200 millones de dólares en 2021 a 40.400 millones de dólares en 2025.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una disminución general a lo largo del período. Se observa una caída desde 23.26 en 2021 hasta 17.75 en 2025. Aunque se registra una ligera mejora en 2024, la tendencia predominante es descendente. Esta disminución sugiere que la entidad tarda más tiempo en convertir sus cuentas por cobrar en efectivo, lo que podría indicar una relajación en las políticas de crédito o un aumento en los plazos de pago otorgados a los clientes.
En resumen, la entidad experimenta un crecimiento constante en las ventas, acompañado de un aumento en las cuentas por cobrar. Sin embargo, la disminución en el índice de rotación de cuentas por cobrar requiere un seguimiento cuidadoso para evaluar su impacto en la liquidez y la eficiencia operativa.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Amazon.com Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas | 356,414) | 326,288) | 304,739) | 288,831) | 272,344) | |
| Cuentas a pagar | 121,909) | 94,363) | 84,981) | 79,600) | 78,664) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 2.92 | 3.46 | 3.59 | 3.63 | 3.46 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Home Depot Inc. | 8.90 | 10.13 | 9.14 | 7.45 | 7.52 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 6.01 | 6.61 | 6.16 | 5.65 | 5.51 | |
| TJX Cos. Inc. | 9.19 | 9.83 | 9.53 | 7.77 | 5.09 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 4.48 | 4.61 | 4.48 | 4.19 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | — | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= 356,414 ÷ 121,909 = 2.92
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre 2021 y 2025.
- Costo de Ventas
- Se observa un incremento constante en el costo de ventas a lo largo de los cinco años. El valor inicial de 272.344 millones de dólares en 2021 aumenta progresivamente hasta alcanzar los 356.414 millones de dólares en 2025. Esta tendencia sugiere un crecimiento en el volumen de ventas o un aumento en los costos de producción y adquisición de bienes.
- Cuentas a Pagar
- Las cuentas a pagar también muestran una tendencia al alza, aunque con una aceleración más pronunciada en los últimos años. Partiendo de 78.664 millones de dólares en 2021, se incrementan a 121.909 millones de dólares en 2025. Este aumento podría indicar una mayor dependencia del crédito comercial o un alargamiento en los plazos de pago a proveedores.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una trayectoria más variable. Inicialmente, se observa un ligero aumento de 3,46 en 2021 a 3,63 en 2022. Posteriormente, el ratio disminuye gradualmente a 3,59 en 2023 y 3,46 en 2024, para experimentar una caída más significativa a 2,92 en 2025. Esta disminución sugiere que la empresa está tardando más tiempo en pagar a sus proveedores, lo que podría estar relacionado con el aumento en el saldo de las cuentas a pagar y, potencialmente, con una gestión de liquidez más conservadora o dificultades en el flujo de caja.
En resumen, los datos indican un crecimiento continuo en el costo de ventas y en las cuentas a pagar, acompañado de una disminución en la eficiencia con la que se gestionan los pagos a proveedores, evidenciada por la reducción del ratio de rotación de cuentas por pagar.
Ratio de rotación del capital circulante
Amazon.com Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 229,083) | 190,867) | 172,351) | 146,791) | 161,580) | |
| Menos: Pasivo corriente | 218,005) | 179,431) | 164,917) | 155,393) | 142,266) | |
| Capital de explotación | 11,078) | 11,436) | 7,434) | (8,602) | 19,314) | |
| Ventas netas | 716,924) | 637,959) | 574,785) | 513,983) | 469,822) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 64.72 | 55.79 | 77.32 | — | 24.33 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Home Depot Inc. | 52.78 | 19.67 | 16.81 | 417.56 | 24.87 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 52.26 | 24.66 | 50.26 | 245.54 | 24.92 | |
| TJX Cos. Inc. | 28.42 | 24.50 | 23.22 | 17.40 | 6.51 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 37.38 | 42.11 | — | 21.83 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Consumo discrecional | — | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 716,924 ÷ 11,078 = 64.72
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación y las ventas netas a lo largo del período examinado. Inicialmente, se observa una disminución considerable en el capital de explotación en el segundo período, seguida de una recuperación y estabilización en los períodos posteriores.
- Capital de Explotación
- El capital de explotación experimentó una reducción drástica en el segundo período, pasando de un valor positivo considerable en el primer período a un valor negativo. Posteriormente, se aprecia una recuperación progresiva, volviendo a valores positivos en el tercer período y manteniéndose relativamente estables en los dos períodos finales. Esta fluctuación sugiere cambios en la gestión del capital circulante o en la rentabilidad de las operaciones.
- Ventas Netas
- Las ventas netas muestran una tendencia consistentemente ascendente a lo largo de todo el período. El crecimiento es notable entre el primer y segundo período, y se mantiene positivo, aunque con una tasa de crecimiento ligeramente menor, en los períodos subsiguientes. Este incremento continuo en las ventas netas indica una expansión de la actividad comercial.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta datos incompletos en el segundo período. Sin embargo, se observa un aumento significativo en el tercer período, seguido de una disminución en el cuarto y un nuevo incremento en el quinto. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante para generar ventas. El valor más alto en el tercer período indica una mayor eficiencia en la gestión del capital circulante en ese año.
En resumen, la entidad presenta un crecimiento constante en las ventas netas, acompañado de fluctuaciones en el capital de explotación y el ratio de rotación del capital circulante. La gestión del capital de explotación parece haber sido un área de enfoque, dada la marcada variación observada. La evolución del ratio de rotación del capital circulante sugiere cambios en la eficiencia operativa.
Días de rotación de inventario
Amazon.com Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 9.30 | 9.54 | 9.15 | 8.40 | 8.34 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 39 | 38 | 40 | 43 | 44 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Home Depot Inc. | 81 | 75 | 87 | 80 | 70 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 114 | 107 | 104 | 100 | 98 | |
| TJX Cos. Inc. | 60 | 57 | 59 | 63 | 65 | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 54 | 59 | 60 | 57 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Consumo discrecional | — | 47 | 52 | 54 | 52 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 9.30 = 39
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario. Se observa una evolución constante en los indicadores clave durante el período analizado.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta un incremento general a lo largo de los años. Se pasa de un valor de 8.34 en 2021 a 8.4 en 2022, continuando con un aumento a 9.15 en 2023 y 9.54 en 2024. En 2025, se registra una ligera disminución a 9.3, aunque el valor se mantiene superior al observado en los primeros años del período. Este incremento sugiere una mayor eficiencia en la gestión del inventario y una capacidad mejorada para convertir el inventario en ventas.
- Días de rotación de inventario
- Paralelamente al aumento del ratio de rotación, los días de rotación de inventario muestran una tendencia a la baja. Se reduce de 44 días en 2021 a 43 días en 2022, continuando con 40 días en 2023 y 38 días en 2024. En 2025, se observa un ligero incremento a 39 días. Esta disminución indica que el inventario permanece almacenado durante menos tiempo, lo que implica una mayor rapidez en el proceso de venta y una reducción en los costos asociados al almacenamiento.
En conjunto, los datos sugieren una mejora continua en la eficiencia de la gestión de inventario. El aumento en el ratio de rotación y la disminución en los días de rotación indican una optimización en la cadena de suministro y una mayor capacidad para responder a la demanda del mercado. La ligera variación observada en 2025 no altera la tendencia general positiva.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Amazon.com Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 17.75 | 18.60 | 16.86 | 19.32 | 23.26 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 21 | 20 | 22 | 19 | 16 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Home Depot Inc. | 11 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 15 | 16 | 14 | 12 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | — | 20 | 20 | 20 | 17 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 17.75 = 21
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una disminución constante en el índice de rotación de cuentas por cobrar desde 2021 hasta 2023, pasando de 23.26 a 16.86. Posteriormente, se aprecia una ligera recuperación en 2024, alcanzando un valor de 18.6, aunque esta mejora no se mantiene en 2025, con un valor de 17.75.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- La tendencia a la baja en este ratio sugiere una disminución en la eficiencia con la que la empresa convierte sus ventas a crédito en efectivo. Esto podría indicar un alargamiento en los plazos de cobro o un aumento en la proporción de ventas a crédito a clientes con menor capacidad de pago.
En paralelo, los días de rotación de cuentas por cobrar muestran un comportamiento inverso. Se registra un aumento progresivo desde 16 días en 2021 hasta 22 días en 2023, lo que confirma la tendencia a un cobro más lento. En 2024, se observa una reducción a 20 días, seguida de un ligero incremento a 21 días en 2025.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El aumento en el número de días necesarios para cobrar las cuentas indica que la empresa está tardando más en convertir sus ventas en efectivo. Este incremento podría estar relacionado con cambios en las políticas de crédito, dificultades económicas de los clientes o ineficiencias en el proceso de cobro.
La estabilización relativa de ambos indicadores en los últimos dos períodos analizados sugiere que las tendencias negativas podrían estar llegando a un punto de inflexión, aunque se requiere un seguimiento continuo para confirmar si esta estabilización se traduce en una mejora sostenida en la gestión de cuentas por cobrar.
Ciclo de funcionamiento
Amazon.com Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 39 | 38 | 40 | 43 | 44 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 21 | 20 | 22 | 19 | 16 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 60 | 58 | 62 | 62 | 60 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Home Depot Inc. | 92 | 83 | 95 | 88 | 78 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 64 | 61 | 63 | 67 | 70 | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 69 | 75 | 74 | 69 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Consumo discrecional | — | 67 | 72 | 74 | 69 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 39 + 21 = 60
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias específicas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución constante en los días de rotación de inventario a lo largo del período analizado, pasando de 44 días en 2021 a 38 días en 2024, con un ligero repunte a 39 días en 2025. Esta reducción sugiere una mayor eficiencia en la gestión de inventario, posiblemente debido a una mejor previsión de la demanda o a la optimización de la cadena de suministro.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se aprecia un incremento desde 16 días en 2021 hasta 22 días en 2023, seguido de una estabilización en 20 días para 2024 y 21 días para 2025. Este aumento indica que la empresa tarda más en cobrar sus cuentas, lo que podría estar relacionado con cambios en las condiciones de crédito ofrecidas a los clientes o con un aumento en la proporción de ventas a crédito.
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde que la empresa invierte en inventario hasta que recibe el efectivo de las ventas, muestra una ligera fluctuación. Inicialmente, se mantiene estable en 62 días durante 2022 y 2023, disminuye a 58 días en 2024 y regresa a 60 días en 2025. Esta variación refleja la interacción entre los cambios en la rotación de inventario y la rotación de cuentas por cobrar.
- Días de rotación de inventario
- Tendencia decreciente general, indicando una mayor eficiencia en la gestión de inventario. El ligero aumento en 2025 podría requerir un seguimiento adicional.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Aumento inicial seguido de estabilización. El incremento en el período de cobro podría impactar en la liquidez.
- Ciclo de funcionamiento
- Fluctuación moderada, influenciada por las tendencias en la rotación de inventario y cuentas por cobrar. La estabilidad general sugiere un control razonable del ciclo operativo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Amazon.com Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 2.92 | 3.46 | 3.59 | 3.63 | 3.46 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 125 | 106 | 102 | 101 | 105 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Home Depot Inc. | 41 | 36 | 40 | 49 | 49 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 61 | 55 | 59 | 65 | 66 | |
| TJX Cos. Inc. | 40 | 37 | 38 | 47 | 72 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 82 | 79 | 81 | 87 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | — | 68 | 70 | 76 | 78 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 2.92 = 125
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar, comenzando en 3.46, incrementándose a 3.63, para luego disminuir ligeramente a 3.59 y estabilizarse en 3.46. No obstante, se aprecia una reducción notable en el último período analizado, situándose en 2.92.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio indica la frecuencia con la que la empresa paga a sus proveedores durante un período determinado. Un valor más alto sugiere una gestión más eficiente del capital de trabajo, al pagar las facturas rápidamente. La disminución observada en el último período podría indicar una política de pago más lenta o un aumento en el volumen de compras a crédito.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por pagar, se registra una tendencia a la disminución inicial, pasando de 105 días en 2021 a 101 días en 2022. Posteriormente, se observa una estabilización en 102 días para 2023 y un ligero incremento a 106 días en 2024. Sin embargo, el último período muestra un aumento considerable, alcanzando los 125 días.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador representa el número promedio de días que tarda la empresa en pagar a sus proveedores. Un aumento en este número sugiere que la empresa está tardando más en liquidar sus obligaciones, lo que podría ser resultado de negociaciones con proveedores para extender los plazos de pago, o de dificultades en la gestión de la liquidez. El incremento significativo en 2025 merece una atención particular.
La correlación entre ambos ratios es directa: una disminución en el ratio de rotación se traduce en un aumento en los días de rotación. La tendencia general sugiere una gestión estable de las cuentas por pagar durante los primeros años, seguida de un cambio en la política de pagos o en las condiciones de crédito, evidenciado por el aumento en los días de rotación y la disminución del ratio en el último período.
Ciclo de conversión de efectivo
Amazon.com Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2025 | 31 dic 2024 | 31 dic 2023 | 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 39 | 38 | 40 | 43 | 44 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 21 | 20 | 22 | 19 | 16 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 125 | 106 | 102 | 101 | 105 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | -65 | -48 | -40 | -39 | -45 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Home Depot Inc. | 51 | 47 | 55 | 39 | 29 | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 24 | 24 | 25 | 20 | -2 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | -13 | -4 | -7 | -18 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Consumo discrecional | — | -1 | 2 | -2 | -9 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 39 + 21 – 125 = -65
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución constante en los días de rotación de inventario a lo largo del período analizado, pasando de 44 días en 2021 a 38 días en 2024, con un ligero repunte a 39 días en 2025. Esta reducción sugiere una mayor eficiencia en la gestión del inventario o una disminución en los niveles de stock.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se aprecia un incremento progresivo de 16 días en 2021 a 22 días en 2023, seguido de una estabilización en 20 días en 2024 y 21 días en 2025. Este aumento indica que la empresa tarda más tiempo en cobrar sus cuentas, lo que podría estar relacionado con cambios en las políticas de crédito o con la composición de la base de clientes.
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza, incrementándose de 105 días en 2021 a 125 días en 2025. Este comportamiento sugiere que la empresa está aprovechando plazos de pago más largos con sus proveedores, lo que podría mejorar su flujo de caja a corto plazo.
El ciclo de conversión de efectivo, que mide el tiempo que tarda la empresa en convertir sus inversiones en inventario y otras fuentes en efectivo, se ha vuelto progresivamente más negativo. Pasa de -45 días en 2021 a -65 días en 2025. Un ciclo de conversión de efectivo negativo indica que la empresa recibe efectivo de sus clientes antes de tener que pagar a sus proveedores, lo que es una señal positiva de eficiencia en la gestión del capital de trabajo. La ampliación de este valor negativo sugiere una mejora continua en este aspecto.
- Días de rotación de inventario
- Disminución general, indicando mayor eficiencia o reducción de stock.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Aumento inicial seguido de estabilización, sugiriendo cambios en las políticas de crédito o base de clientes.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Aumento constante, indicando plazos de pago más largos con proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Se vuelve más negativo, señal de mejora en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo.