Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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- Ratio de rentabilidad sobre activos (ROA) desde 2005
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario, con una disminución inicial de 5.25 a 4.2, seguida de un ligero repunte a 4.85, para luego disminuir nuevamente a 4.25. Esta volatilidad sugiere posibles desafíos en la gestión de niveles de stock o cambios en la demanda.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar se mantuvo relativamente estable entre 2021 y 2023, con un incremento notable en 2023, para luego experimentar una disminución constante en los años siguientes. Esta tendencia podría indicar cambios en las políticas de crédito o en la eficiencia de la cobranza.
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia ascendente desde 7.52 en 2021 hasta 10.13 en 2023, seguida de una estabilización y ligera disminución. Esto podría reflejar una negociación más favorable con los proveedores o un cambio en las condiciones de pago.
- Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una variación extrema, con un pico significativo en 2022. Posteriormente, se observa una disminución y una recuperación gradual, culminando en un valor considerablemente más alto en 2026. Esta fluctuación sugiere cambios importantes en la eficiencia con la que se utiliza el capital de trabajo.
En cuanto a los días de rotación de inventario, se aprecia un aumento constante de 70 días en 2021 a 87 días en 2023, seguido de una ligera disminución a 81 y 86 días en los años siguientes. Esto indica que el tiempo necesario para vender el inventario ha aumentado en general.
- Días de Rotación de Cuentas por Cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar se mantuvieron estables en 8 días durante los primeros tres años, pero experimentaron un aumento gradual a 11 y 12 días en los últimos períodos, lo que sugiere un alargamiento en el período de cobro.
El ciclo de funcionamiento muestra una tendencia al alza, pasando de 78 días en 2021 a 98 días en 2026, lo que indica un mayor tiempo transcurrido entre la inversión en inventario y la recepción del efectivo. Los días de rotación de cuentas por pagar disminuyeron inicialmente, para luego estabilizarse, lo que podría indicar una mejora en la gestión de pagos a proveedores.
- Ciclo de Conversión de Efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo ha aumentado de manera constante a lo largo del período analizado, pasando de 29 días en 2021 a 60 días en 2026. Este incremento sugiere que se requiere más tiempo para convertir las inversiones en inventario y otras operaciones en efectivo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 1 feb 2026 | 2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de ventas | |||||||
| Inventarios de mercancías | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumo discrecional | |||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31).
1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios de mercancías
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de inventarios a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa un incremento constante en el costo de ventas desde 2021 hasta 2025. En 2021, el costo de ventas fue de 87257 millones de dólares, aumentando a 106206 millones de dólares en 2025. Existe una ligera disminución en 2024 (101709 millones de dólares) antes de retomar la tendencia ascendente. Se proyecta un nuevo aumento en 2026, alcanzando los 109818 millones de dólares. Este crecimiento sugiere una expansión en el volumen de ventas o un aumento en los costos de adquisición de los productos.
- Inventarios de Mercancías
- Los inventarios de mercancías muestran una trayectoria ascendente inicial, con un aumento de 16627 millones de dólares en 2021 a 24886 millones de dólares en 2023. Sin embargo, se registra una disminución notable en 2024, situándose en 20976 millones de dólares. Posteriormente, los inventarios vuelven a crecer en 2025 (23451 millones de dólares) y 2026 (25817 millones de dólares). Esta fluctuación podría indicar ajustes en la estrategia de gestión de inventarios, posiblemente en respuesta a cambios en la demanda o a optimizaciones en la cadena de suministro.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una variabilidad considerable. Disminuye de 5.25 en 2021 a 4.2 en 2023, lo que indica una menor eficiencia en la conversión de inventario en ventas durante ese período. En 2024, se observa una leve recuperación a 4.85, pero esta mejora no se mantiene, con una disminución a 4.53 en 2025 y 4.25 en 2026. La tendencia general a la baja en el ratio de rotación de inventario, a pesar del aumento en el costo de ventas, sugiere que la empresa podría estar enfrentando desafíos para gestionar eficazmente sus niveles de inventario y optimizar su rotación.
En resumen, la empresa experimenta un crecimiento constante en el costo de ventas, mientras que la gestión de inventarios muestra fluctuaciones y el ratio de rotación de inventario tiende a disminuir. Estos patrones sugieren la necesidad de un análisis más profundo de las estrategias de gestión de inventarios y la eficiencia operativa.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Home Depot Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 1 feb 2026 | 2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ventas netas | |||||||
| Cuentas por cobrar, netas | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | |||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31).
1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar, netas
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el desempeño de la entidad durante el período comprendido entre 2021 y 2026.
- Ventas netas
- Se observa un incremento constante en las ventas netas desde 2021 hasta 2025, pasando de 132.110 millones de dólares a 159.514 millones de dólares. No obstante, en 2024 se registra una ligera disminución con respecto al año anterior, aunque la tendencia se revierte en 2025. Para 2026, se proyecta un nuevo aumento, alcanzando los 164.683 millones de dólares. Este patrón sugiere una robustez general en la demanda, con fluctuaciones menores.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar netas muestran un aumento gradual desde 2021 hasta 2025, incrementándose de 2.992 millones de dólares a 4.903 millones de dólares. En 2026, se espera que continúe esta tendencia, llegando a 5.597 millones de dólares. Este incremento podría indicar una mayor flexibilidad en las condiciones de crédito o un aumento en el volumen de ventas a crédito.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar se mantuvo relativamente estable entre 2021 y 2023, oscilando entre 44,15 y 47,45. Sin embargo, se aprecia una disminución notable a partir de 2024, descendiendo a 32,53 y continuando la caída hasta 29,42 en 2026. Esta reducción en el índice sugiere una disminución en la eficiencia con la que la entidad está cobrando sus cuentas por cobrar, lo que podría estar relacionado con el aumento en el saldo de las mismas o con cambios en las políticas de crédito.
En resumen, la entidad experimenta un crecimiento general en las ventas, acompañado de un aumento en las cuentas por cobrar. No obstante, la disminución en el índice de rotación de cuentas por cobrar requiere una atención particular, ya que podría indicar problemas potenciales en la gestión del crédito y el cobro.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Home Depot Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 1 feb 2026 | 2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de ventas | |||||||
| Cuentas a pagar | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | |||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31).
1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de cuentas por pagar a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa un incremento constante en el costo de ventas desde 2021 hasta 2025. En 2021, el costo de ventas fue de 87257 millones de dólares, aumentando a 100325 millones en 2022 y a 104625 millones en 2023. Aunque se experimentó una ligera disminución en 2024 (101709 millones), la tendencia alcista se reanudó en 2025, alcanzando los 106206 millones, y continuó en 2026 con 109818 millones. Este crecimiento sugiere una expansión en el volumen de ventas o un aumento en los costos de los bienes vendidos.
- Cuentas a Pagar
- Las cuentas a pagar muestran fluctuaciones a lo largo del período. En 2021, se registraron 11606 millones de dólares, aumentando a 13462 millones en 2022. Posteriormente, disminuyeron a 11443 millones en 2023 y a 10037 millones en 2024. En 2025, se observa un incremento a 11938 millones, seguido de una ligera disminución a 11491 millones en 2026. Estos cambios podrían reflejar variaciones en las condiciones de crédito con los proveedores o en los plazos de pago.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia general al alza, aunque con variaciones. En 2021, el ratio fue de 7.52, disminuyendo ligeramente a 7.45 en 2022. A partir de 2023, se observa un aumento significativo, alcanzando 9.14, y continuando con 10.13 en 2024. En 2025, el ratio disminuye a 8.9, y se recupera ligeramente a 9.56 en 2026. Un ratio de rotación más alto indica una mayor eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar, sugiriendo que la entidad está pagando a sus proveedores de manera más rápida y efectiva. La disminución en 2025 podría indicar un cambio en la política de pagos o en las condiciones de crédito.
En resumen, los datos sugieren una expansión continua en el costo de ventas, combinada con una gestión de cuentas por pagar que, en general, ha mejorado su eficiencia, aunque con fluctuaciones anuales.
Ratio de rotación del capital circulante
Home Depot Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 1 feb 2026 | 2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activo circulante | |||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||
| Capital de explotación | |||||||
| Ventas netas | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Consumo discrecional | |||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31).
1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Tras un valor inicial de 5311 millones de dólares en 2021, experimentó una disminución drástica a 362 millones en 2022. Posteriormente, se produjo un aumento sustancial a 9361 millones en 2023, seguido de un pico de 7760 millones en 2024. En los dos años siguientes, se registra una disminución progresiva a 3022 millones y finalmente a 1967 millones.
- Ventas Netas
- Las ventas netas muestran una trayectoria general ascendente. Se incrementaron de 132110 millones de dólares en 2021 a 151157 millones en 2022 y a 157403 millones en 2023. En 2024, se observa una ligera disminución a 152669 millones, pero se recuperan en los dos años siguientes, alcanzando 159514 millones en 2025 y 164683 millones en 2026.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una volatilidad notable. Inicialmente, se situó en 24.87 en 2021, experimentando un aumento extraordinario a 417.56 en 2022. Posteriormente, disminuyó a 16.81 en 2023 y a 19.67 en 2024. En los dos últimos años, se registra un incremento significativo, alcanzando 52.78 en 2025 y 83.72 en 2026. Esta evolución sugiere cambios importantes en la eficiencia con la que se gestiona el capital circulante.
En resumen, los datos indican una empresa con ventas netas en crecimiento general, aunque con una ligera fluctuación en 2024. El capital de explotación muestra una alta volatilidad, mientras que el ratio de rotación del capital circulante experimenta cambios drásticos, lo que podría indicar modificaciones en las estrategias de gestión financiera y operativa.
Días de rotación de inventario
| 1 feb 2026 | 2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | |||||||
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumo discrecional | |||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31).
1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de Rotación de Inventario
- Se observa una disminución en el ratio de rotación de inventario desde 5.25 en 2021 hasta 4.2 en 2023. Posteriormente, se registra un ligero incremento a 4.85 en 2024, seguido de una nueva disminución a 4.53 en 2025 y 4.25 en 2026. Esta fluctuación sugiere variaciones en la eficiencia con la que se gestiona el inventario y se convierte en ventas.
- Días de Rotación de Inventario
- El número de días de rotación de inventario muestra una tendencia inversa al ratio de rotación. Aumenta de 70 días en 2021 a 87 días en 2023, indicando que el inventario permanece almacenado por más tiempo. En 2024, se observa una reducción a 75 días, seguida de un aumento a 81 días en 2025 y 86 días en 2026. Este incremento constante en los días de rotación, especialmente en los últimos años, podría indicar una desaceleración en las ventas o una acumulación de inventario.
- Tendencias Generales
- En general, los datos sugieren un deterioro en la eficiencia de la gestión de inventario entre 2021 y 2023, seguido de una estabilización y posterior ligera disminución en los años más recientes. La correlación negativa entre el ratio y los días de rotación es consistente, confirmando que un menor ratio implica un mayor tiempo de permanencia del inventario en almacén. La tendencia al alza en los días de rotación de inventario en los últimos dos años podría requerir una evaluación más profunda de las estrategias de gestión de inventario y las condiciones del mercado.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Home Depot Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 1 feb 2026 | 2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | |||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31).
1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar a lo largo del período analizado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Inicialmente, el índice se mantuvo relativamente estable entre 2021 y 2022, con valores cercanos a 44. Posteriormente, experimentó un incremento en 2023, alcanzando un valor de 47.45. En 2024, se produjo una ligera disminución a 45.87, seguida de descensos más pronunciados en 2025 y 2026, situándose en 32.53 y 29.42 respectivamente. Esta tendencia sugiere una desaceleración en la capacidad de convertir las cuentas por cobrar en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días para rotar las cuentas por cobrar se mantuvo constante en 8 días durante los años 2021, 2022, 2023 y 2024. No obstante, se aprecia un aumento gradual en 2025 y 2026, alcanzando los 11 y 12 días respectivamente. Este incremento coincide con la disminución del índice de rotación, confirmando la tendencia a un ciclo de conversión de efectivo más largo.
En resumen, los datos indican que, si bien la gestión de cuentas por cobrar fue eficiente en los primeros años del período, ha experimentado un deterioro progresivo en los últimos dos años, evidenciado por la disminución del índice de rotación y el aumento del tiempo necesario para convertir las cuentas por cobrar en efectivo. Se recomienda investigar las causas subyacentes a esta tendencia, como cambios en las políticas de crédito, la calidad de los clientes o la eficiencia en la cobranza.
Ciclo de funcionamiento
Home Depot Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 1 feb 2026 | 2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | |||||||
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Consumo discrecional | |||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31).
1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave que permiten evaluar la eficiencia operativa de la entidad.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador muestra una tendencia general al alza durante el período analizado. Se registra un incremento de 70 días en 2021 a 86 días en 2026, con fluctuaciones intermedias. En 2022 se observa un aumento a 80 días, seguido de un pico de 87 días en 2023. Posteriormente, se produce una ligera disminución a 75 días en 2024, para volver a subir a 81 días en 2025. Este patrón sugiere una posible optimización en la gestión de inventarios, aunque con cierta volatilidad. Un mayor número de días de rotación indica una menor eficiencia en la conversión de inventario en ventas.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador se mantiene relativamente estable durante los primeros cuatro años, en torno a 8 días. Sin embargo, a partir de 2025 se aprecia un incremento constante, alcanzando los 11 días en 2025 y los 12 días en 2026. Este aumento podría indicar una ralentización en la capacidad de la entidad para convertir sus ventas en efectivo, o un cambio en las condiciones de crédito ofrecidas a los clientes.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recepción del efectivo de las ventas, muestra una tendencia ascendente a lo largo del período. Se incrementa de 78 días en 2021 a 98 días en 2026. Esta evolución está directamente relacionada con las tendencias observadas en los días de rotación de inventario y de cuentas por cobrar. El aumento del ciclo de funcionamiento sugiere que la entidad necesita más tiempo para convertir sus inversiones en inventario y cuentas por cobrar en efectivo, lo que podría afectar su liquidez y eficiencia operativa.
En resumen, los datos indican una tendencia a una menor eficiencia en la gestión del capital de trabajo, especialmente en lo que respecta a la rotación de inventario y la conversión de cuentas por cobrar en efectivo. Se recomienda un análisis más profundo de las causas subyacentes a estas tendencias para identificar oportunidades de mejora.
Días de rotación de cuentas por pagar
Home Depot Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 1 feb 2026 | 2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | |||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31).
1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una evolución en dos indicadores clave: el ratio de rotación de cuentas por pagar y los días de rotación de cuentas por pagar.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio experimentó un incremento constante desde 2021 hasta 2024, pasando de 7.52 a 10.13. Esto indica una mayor eficiencia en el pago a proveedores, o una disminución en el saldo promedio de las cuentas por pagar en relación con las compras. En 2025, se aprecia una ligera disminución a 8.9, seguida de un repunte a 9.56 en 2026. La fluctuación en los dos últimos períodos sugiere una posible adaptación a las condiciones del mercado o cambios en las políticas de crédito con proveedores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- En paralelo al ratio de rotación, los días de rotación de cuentas por pagar disminuyeron de 49 días en 2021 y 2022 a 40 días en 2023 y 36 días en 2024. Esta reducción implica que la entidad tardó menos tiempo en liquidar sus obligaciones con proveedores. En 2025, se observa un ligero aumento a 41 días, seguido de una estabilización en 38 días en 2026. Este comportamiento refleja una tendencia general a la optimización de los plazos de pago, con una posible reversión parcial en el período más reciente.
En resumen, la información sugiere una mejora en la gestión de las cuentas por pagar entre 2021 y 2024, caracterizada por un aumento en la frecuencia de los pagos y una reducción en los plazos de liquidación. Los datos de 2025 y 2026 indican una posible estabilización o ajuste de esta tendencia, sin revertir completamente las mejoras previas.
Ciclo de conversión de efectivo
Home Depot Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 1 feb 2026 | 2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | |||||||
| Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
| TJX Cos. Inc. | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Consumo discrecional | |||||||
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31).
1 2026 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período examinado.
- Rotación de Inventario
- Se observa una tendencia general al alza en los días de rotación de inventario, pasando de 70 en el primer período a 86 en el último. Este incremento sugiere una mayor eficiencia en la gestión del inventario, posiblemente debido a una mejor previsión de la demanda o a una optimización de la cadena de suministro. No obstante, se aprecia una ligera disminución en el cuarto período, seguida de un nuevo aumento, indicando cierta volatilidad.
- Rotación de Cuentas por Cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar se mantienen relativamente estables durante los primeros cuatro períodos, en torno a 8 días. A partir del quinto período, se registra un aumento constante, alcanzando los 12 días en el último período analizado. Este incremento podría indicar una ralentización en la capacidad de la entidad para convertir sus ventas en efectivo, o un cambio en las condiciones de crédito ofrecidas a los clientes.
- Rotación de Cuentas por Pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una disminución inicial, pasando de 49 días en el primer período a 36 días en el cuarto. Posteriormente, se observa un ligero repunte a 41 días en el quinto período, seguido de una nueva disminución a 38 días en el último período. Esta tendencia sugiere una optimización en la gestión de las obligaciones con proveedores, aunque la fluctuación indica posibles cambios en las negociaciones con estos o en las políticas de pago.
- Ciclo de Conversión de Efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo experimenta un aumento significativo desde los 29 días en el primer período hasta los 60 días en el último. Este incremento, impulsado principalmente por el aumento en los días de rotación de cuentas por cobrar y la fluctuación en la rotación de inventario, indica que la entidad tarda más tiempo en convertir sus inversiones en inventario y otras partidas en efectivo. La tendencia al alza sugiere una posible necesidad de optimizar la gestión del capital de trabajo para mejorar la liquidez.
En resumen, la entidad ha mostrado mejoras en la eficiencia de la gestión de inventario y cuentas por pagar, pero ha experimentado un deterioro en la velocidad de cobro de sus cuentas por cobrar, lo que ha provocado un aumento en el ciclo de conversión de efectivo.