Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02).
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Home Depot Inc. mejoró de 2023 a 2024, pero luego se deterioró ligeramente de 2024 a 2025. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | La ratio de rotación de cuentas a cobrar de Home Depot Inc. se deterioró de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Home Depot Inc. aumentó de 2023 a 2024, pero luego disminuyó significativamente de 2024 a 2025. |
Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación del capital circulante de Home Depot Inc. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Home Depot Inc. mejoró de 2023 a 2024, pero luego se deterioró ligeramente de 2024 a 2025, sin alcanzar el nivel de 2023. |
Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Home Depot Inc. disminuyeron de 2023 a 2024, pero luego aumentaron de 2024 a 2025 superando el nivel de 2023. |
Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. |
Ratio de rotación de inventario
2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | 2 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Costo de ventas | 106,206) | 101,709) | 104,625) | 100,325) | 87,257) | 72,653) | |
Inventarios de mercancías | 23,451) | 20,976) | 24,886) | 22,068) | 16,627) | 14,531) | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación de inventario1 | 4.53 | 4.85 | 4.20 | 4.55 | 5.25 | 5.00 | |
Referencia | |||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 9.54 | 9.15 | 8.40 | 8.34 | 9.80 | |
Lowe’s Cos. Inc. | 3.21 | 3.41 | 3.50 | 3.65 | 3.71 | 3.73 | |
TJX Cos. Inc. | — | 6.36 | 6.21 | 5.82 | 5.66 | 6.13 | |
Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 6.71 | 6.18 | 6.10 | 6.36 | 6.83 | |
Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
Consumo discrecional | — | 7.78 | 6.99 | 6.67 | 7.04 | 7.48 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios de mercancías
= 106,206 ÷ 23,451 = 4.53
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Home Depot Inc. mejoró de 2023 a 2024, pero luego se deterioró ligeramente de 2024 a 2025. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Home Depot Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | 2 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Ventas netas | 159,514) | 152,669) | 157,403) | 151,157) | 132,110) | 110,225) | |
Cuentas por cobrar, netas | 4,903) | 3,328) | 3,317) | 3,426) | 2,992) | 2,106) | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 32.53 | 45.87 | 47.45 | 44.12 | 44.15 | 52.34 | |
Referencia | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 18.60 | 16.86 | 19.32 | 23.26 | 26.09 | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | — | 102.49 | 88.70 | 93.79 | 69.69 | 108.00 | |
Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 24.41 | 23.15 | 26.52 | 30.59 | 35.28 | |
Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
Consumo discrecional | — | 18.67 | 17.85 | 17.96 | 21.22 | 21.85 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 159,514 ÷ 4,903 = 32.53
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | La ratio de rotación de cuentas a cobrar de Home Depot Inc. se deterioró de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Home Depot Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | 2 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Costo de ventas | 106,206) | 101,709) | 104,625) | 100,325) | 87,257) | 72,653) | |
Cuentas a pagar | 11,938) | 10,037) | 11,443) | 13,462) | 11,606) | 7,787) | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 8.90 | 10.13 | 9.14 | 7.45 | 7.52 | 9.33 | |
Referencia | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 3.46 | 3.59 | 3.63 | 3.46 | 3.22 | |
Lowe’s Cos. Inc. | 6.01 | 6.61 | 6.16 | 5.65 | 5.51 | 6.42 | |
TJX Cos. Inc. | — | 9.83 | 9.53 | 7.77 | 5.09 | 11.17 | |
Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 4.48 | 4.61 | 4.48 | 4.19 | 4.25 | |
Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
Consumo discrecional | — | 5.36 | 5.18 | 4.80 | 4.66 | 4.74 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= 106,206 ÷ 11,938 = 8.90
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Home Depot Inc. aumentó de 2023 a 2024, pero luego disminuyó significativamente de 2024 a 2025. |
Ratio de rotación del capital circulante
Home Depot Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | 2 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Activo circulante | 31,683) | 29,775) | 32,471) | 29,055) | 28,477) | 19,810) | |
Menos: Pasivo corriente | 28,661) | 22,015) | 23,110) | 28,693) | 23,166) | 18,375) | |
Capital de explotación | 3,022) | 7,760) | 9,361) | 362) | 5,311) | 1,435) | |
Ventas netas | 159,514) | 152,669) | 157,403) | 151,157) | 132,110) | 110,225) | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 52.78 | 19.67 | 16.81 | 417.56 | 24.87 | 76.81 | |
Referencia | |||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 55.79 | 77.32 | — | 24.33 | 60.82 | |
Lowe’s Cos. Inc. | 52.26 | 24.66 | 50.26 | 245.54 | 24.92 | 530.50 | |
TJX Cos. Inc. | — | 24.50 | 23.22 | 17.40 | 6.51 | 23.97 | |
Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 37.38 | 42.11 | — | 21.83 | 63.17 | |
Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
Consumo discrecional | — | 13.56 | 14.99 | 18.57 | 11.02 | 13.68 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 159,514 ÷ 3,022 = 52.78
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación del capital circulante de Home Depot Inc. mejorado de 2023 a 2024 y de 2024 a 2025. |
Días de rotación de inventario
2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | 2 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Ratio de rotación de inventario | 4.53 | 4.85 | 4.20 | 4.55 | 5.25 | 5.00 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de inventario1 | 81 | 75 | 87 | 80 | 70 | 73 | |
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 38 | 40 | 43 | 44 | 37 | |
Lowe’s Cos. Inc. | 114 | 107 | 104 | 100 | 98 | 98 | |
TJX Cos. Inc. | — | 57 | 59 | 63 | 65 | 60 | |
Días de rotación de inventariosector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 54 | 59 | 60 | 57 | 53 | |
Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
Consumo discrecional | — | 47 | 52 | 55 | 52 | 49 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02).
1 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 4.53 = 81
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Home Depot Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | 2 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 32.53 | 45.87 | 47.45 | 44.12 | 44.15 | 52.34 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 11 | 8 | 8 | 8 | 8 | 7 | |
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 20 | 22 | 19 | 16 | 14 | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | — | 4 | 4 | 4 | 5 | 3 | |
Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 15 | 16 | 14 | 12 | 10 | |
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
Consumo discrecional | — | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 32.53 = 11
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
Home Depot Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | 2 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Días de rotación de inventario | 81 | 75 | 87 | 80 | 70 | 73 | |
Días de rotación de cuentas por cobrar | 11 | 8 | 8 | 8 | 8 | 7 | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ciclo de funcionamiento1 | 92 | 83 | 95 | 88 | 78 | 80 | |
Referencia | |||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 58 | 62 | 62 | 60 | 51 | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | — | 61 | 63 | 67 | 70 | 63 | |
Ciclo de funcionamientosector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 69 | 75 | 74 | 69 | 63 | |
Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
Consumo discrecional | — | 67 | 72 | 75 | 69 | 66 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02).
1 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 81 + 11 = 92
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Home Depot Inc. mejoró de 2023 a 2024, pero luego se deterioró ligeramente de 2024 a 2025, sin alcanzar el nivel de 2023. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Home Depot Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | 2 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 8.90 | 10.13 | 9.14 | 7.45 | 7.52 | 9.33 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 41 | 36 | 40 | 49 | 49 | 39 | |
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | 106 | 102 | 101 | 105 | 113 | |
Lowe’s Cos. Inc. | 61 | 55 | 59 | 65 | 66 | 57 | |
TJX Cos. Inc. | — | 37 | 38 | 47 | 72 | 33 | |
Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 82 | 79 | 81 | 87 | 86 | |
Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
Consumo discrecional | — | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 8.90 = 41
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Home Depot Inc. disminuyeron de 2023 a 2024, pero luego aumentaron de 2024 a 2025 superando el nivel de 2023. |
Ciclo de conversión de efectivo
Home Depot Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
2 feb 2025 | 28 ene 2024 | 29 ene 2023 | 30 ene 2022 | 31 ene 2021 | 2 feb 2020 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Días de rotación de inventario | 81 | 75 | 87 | 80 | 70 | 73 | |
Días de rotación de cuentas por cobrar | 11 | 8 | 8 | 8 | 8 | 7 | |
Días de rotación de cuentas por pagar | 41 | 36 | 40 | 49 | 49 | 39 | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | 51 | 47 | 55 | 39 | 29 | 41 | |
Referencia | |||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
Amazon.com Inc. | — | -48 | -40 | -39 | -45 | -62 | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | — | 24 | 25 | 20 | -2 | 30 | |
Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | -13 | -4 | -7 | -18 | -23 | |
Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
Consumo discrecional | — | -1 | 2 | -1 | -9 | -11 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02).
1 2025 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 81 + 11 – 41 = 51
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. |